"Wie doet wat voor wie"-sessie van KIR

Wie-doet-wat-voor-wie

Agenda• 13u: Ontvangst met broodjeslunch • 14u: KHKempen• 14u15: Innotek• 14u35: Resoc• 14u40: VOKA Kempen & UNIZO• 15u05: Innovatiecentrum – Innovatiecentrum, IWT, Flanders Care• 15u20: Pauze• 15u50: VITO• 16u05: SPK• 16u30: SCK• 16u35: Agentschap Ondernemen• 16u55: Round-up niet-Kempense projecten/projectondersteuning• 17u10: Kempens Café met ruimte voor persoonlijk overleg over besproken

projecten• 18u00: Afsluiting

K.H.KempenPartner in Onderzoek en Innovatie

K.H.Kempen - Missie

27.01.2012© K.H.Kempen│KRD│KIR - Wie doet wat voor wie

• Centrale ligging K.H.Kempen § grootste kennisinstelling van de Kempen§ Missie:

Turnhout

DE K.H.KEMPEN INSPIREERT, STIMULEERT EN INNOVEERT

De K.H.Kempen is toonaangevend in onderwijs, onderzoeken maatschappelijk engagement. Daardoor zijn we een kansrijk knooppunt

voor de duurzame ontplooiing van mensen, groepen en de hele regio.

Rol van K.H.Kempen

• K.H.Kempen als onderdeel van de Associatie K.U.Leuven

Rol van K.H.Kempen

• Onderzoek: concentratie rond 3 groepen§ Wetenschap & Techniek

§ Kenniscentrum Energie: KCE

§ Mens & Maatschappij§ Vlaams Onderzoeks- en expertisecentrum

voor de 3e leeftijd: Vonk3§ Gezondheid & Zorg

§ Biomedische en Revalidatietechnologie: MOBILAB

• Kerncijfers§ 68 FTE onderzoekers§ € 4,7 Mio onderzoek, € 1,2 Mio dienstverlening

• Interne dienstverlening§ Begeleiden valorisatietrajecten

• Externe dienstverlening§ Eerste aanspreekpunt voor het werkveld§ Beheer niet-onderwijsgebonden overeenkomsten met derden§ Integratie in relevante netwerken

• Actieve partner innovatie initiatieven§ Wetenschapspark§ KIR§ LIITC§ LICALAB

Kempen Research & Development

27.01.2012© K.H.Kempen│KRD│KIR - Wie doet wat voor wie 7

• Postgraduaat Energiecoördinator• Energie en milieu: audits en

advies• Proefdierkunde voor biotechnici• Geografische

Informatiesystemen• Opleidingen voor

landbouwbedrijven

Wetenschap en technologie

Mens en Maatschappij

• Postgraduaat Ondernemerschap en Innovatie

• Postgraduaat Innoverend Leiderschap

• Workshops Klare Taal schrijven• Workshops bureautica en informatica

op maat van uw bedrijf• Grafische pakketten• Vonk3 ouderenzorg en empowerment

Gezondheid en zorg

• Opleidingen voor de gezondheidszorg• Trainingen, Coaching, Skills Lab

• Statistiek voor het laboratorium• REACH-ondersteuning• Milieubeheer • ‘Hands on’-toxicology• International Microbiology Module

27.01.2012

Vorming en dienstverlening

www.cello.be

• Valorisatie§ Valorisatiedienst Kempen Research & Development : KRD

§ Centrum voor levenslang leren en ontwikkelen : CELLO

27.01.2012© K.H.Kempen│KRD│KIR - Wie doet wat voor wie 9

Contactpersonen

Wim DewindtValorisatiecoördinator

wim.dewindt@khk.be

Vicky Van der AuweraProjectmanagement

vicky.van.der.auwera@khk.be

Anneleen De LaetCoördinator

Anneleen.de.laet@khk.be

Wetenschapspark Geel

open innovatie voor kennisvalorisatie

27.01.2011© K.H.Kempen│KRD│KIR- Wie doet wat voor wie

Aantrekkingspool voor bedrijven met sterke focus op innovatie en technologie

‘Bedrijventerrein met technologische of innovatiegerichteondernemingen en onderzoekscentra

en samenwerking met universiteiten of kennisinstellingenmet als doel

ontwikkeling en groei te ondersteunen en te stimuleren’

‘Bedrijventerrein met technologische of innovatiegerichteondernemingen en onderzoekscentra

en samenwerking met universiteiten of kennisinstellingenmet als doel

ontwikkeling en groei te ondersteunen en te stimuleren’

DOELSTELLING & DOELGROEP

27.01.2011© K.H.Kempen│KRD│KIR- Wie doet wat voor wie 11

• Incubator a Incubator+

§ Aanleveren expertise door actieve rol van industriële, wetenschappelijke, maatschappelijke en innovatieactoren en lokale overheden

• Innovatieraad, Adviesraad…• Vaste partners via beheersstructuur• Succesvol ‘Triple Helix’ project in wording

§ Aangepaste infrastructuur, stimulerende omgevinga kruisbestuiving

§ Combineren van diverse technologieën, ideeën§ Product development & ontwikkeling innovatieve diensten§ Integratie in relevante netwerken§ Intensieve begeleiding starters-bedrijven§ Betrekken KIR-partners

KERNACTIVITEITEN

• Open concept§ Andere kennisinstellingen welkom§ Complementair met universitaire wetenschapsparken § Versterken van de netwerken rond de speerpunten (clustering met

externen)§ Open innovatie§ Verankeren van kennis en expertise a duurzame ontwikkeling van de regio Kempen

§ Volledige innovatieketen is aanwezig en gesloten

KERNACTIVITEITEN

• Tijdsplan§ PRUP 14 goedgekeurd door provincie§ Gefaseerde aanpak à start Q3 2011

§ Masterplan : klaar einde 2012§ Beheersstructuur in opmaak

§ Fase 0 incubator à start 2012

PRAKTISCH

• BEMT-gebouw§ Bijkomende bestemming§ Incubatorwerking opstarten§ Uitwerken dienstverleningsaanbod§ Opmaken nodige beheer- en exploitatiestructuren§ Huisvesten eerste organisaties – bedrijven§ Opstarten horizontale netwerken

• Ontwikkelen en Inrichten zone Wetenschapspark

PRAKTISCH: Fase 0 - incubator

27.01.2011 15© K.H.Kempen│KRD│KIR- Wie doet wat voor wie

• Valorisatiedienst Kempen Research & Development

Contactpersoon en contactdata

Wim DewindtValorisatiecoördinator

wim.dewindt@khk.be

Vicky Van der AuweraProjectmanagement

vicky.van.der.auwera@khk.be0496/280222 0474/543554

K.H.KempenKleinhoefstraat 42440 Geel

014/562160

LICALABLiving and Care Lab

LiCaLab faciliteert het experimenteren (monitoren, uittesten en co-creëren) met innovatieve producten, diensten en concepten in de dagelijkse leefcontext van gebruikers

§ Real-life user-driven innovation

§ Aantrekkingspool voor organisaties, profit en non-profit, met sterke focus op innovatie in wonen & zorg

• Social & Societal innovation§ Nieuwe zorgmodellen/ woonconcepten§ Inzetten van vrijwilligers in wonen en zorg§ Intergenerationele uitwisseling§ Verbeteren van sociale participatie§ Doorbreken van eenzaamheid/ sociale isolatie…§ Organiseren van mobiliteit voor mensen met beperkingen

• Technological innovation§ Verbeteren van veiligheid via detectoren, sensoren, personenalarmering,

domotica§ Op afstand opvolgen van gezondheidsparameters via telemonitoring en

motiveren/educeren op afstand

• Business model innovation§ Maximale verspreiding van social/ technological innovation mogelijk maken door

innovatie in het business model (financiering/ terugbetaling gezondheidszorg)§ Ontwikkeling van een nieuw value netwerk

Doelstellingen meer specifiek

• Community Management§ Managen testpopulatie§ Reduceren en activeren van gebruikers

• Facilitatie§ Toegang tot infrastructuur, data & users§ Partners samenbrengen§ Wonen & zorg innovatie netwerk uitbouwen/ onderhouden§ Opzetten & monitoren van demonstratieprojecten

• Monitoring & maintenance§ Permanente monitoring data

§ Data-captatie via de basisinfrastructuur, ook longitudinaal§ Data-analyse, rapportering

§ Gebruikerscommunity

KERNACTIVITEITEN

• Tijdsplan§ Masterplan klaar§ Ontwikkeling infrastructuur 2012-2015§ Lancering LICALAB februari-maart 2012§ 1e projecten in opstart

• Partners§ Stad Turnhout§ Janssen Pharmaceutica§ K.H.Kempen

• Eventuele subsidie§ Projectbasis§ Te bekijken case per case

PRAKTISCH

27.01.12© K.H.Kempen│KRD│KIR- Wie doet wat voor wie

Kelly VerheyenBeleidsadviseurStad TurnhoutCampus Blairon 2002300 TurnhoutKelly.verheyen@turnhout.be+32 14 44 33 77

Vicky Van der AuweraProjectmanagementK.H.KempenKRDVicky.van.der.auwera@khk.be+32 14 56 21 60

LIITCLogistiek Innovatie Incubatie en

Training Centrum

• Doel§ Verduurzamen van de meerwaarde logistiek

§ economische meerwaarde§ impact op de samenleving § ecologische voetafdruk.

• Doelgroep § Grote bedrijven en KMO’s (nationaal en internationaal)§ Overheden§ Onderzoekscentra

met focus op sustainable logistics

• Kennispool voor duurzame logistiek in Vlaanderen en internationaal (Sustainable Logistics Valley)§ Kennis rond duurzame logistiek beschikbaar stellen§ Onderzoek en ontwikkeling van meerwaardelogistiek.

§ multidisciplinaire onderzoeksprojecten§ Het toetsen op duurzaamheid en economische impact van innovatieve logistieke

ideeën.

• Internationale inspirerende ontmoetingsplaats§ Forum voor ondernemers, docenten, onderzoekers, overheden, werknemers en

studenten inzake vernieuwing van logistieke concepten en ketens.§ Samenwerkingen mogelijk maken om innovatieve ideeën te delen, af te toetsen,

verder te ontwikkelen, testen en valideren§ Value creation

KERNACTIVITEITEN

• Open trainingscentrum (education for all)§ Aanbieden van faciliteiten§ Opleiding en training voor verschillende niveaus§ Digitale leeromgeving en projectmatig onderwijs§ Innovatieve, duurzame logistieke processen en toepassingen

• Het promoten van de Logistiek (rolmodellen) met als doel§ instroom in logistieke opleidingen verhogen§ instroom in logistieke functies verhogen§ imago logistieke functies te verbeteren

KERNACTIVITEITEN

• Tijdsplan§ Masterplan klaar§ Ontwikkeling infrastructuur2012-2013§ Lancering LIITC september 2012

• Partners

• Eventuele subsidie§ Projectbasis§ Te bekijken case per case

PRAKTISCH

Raf MeylaersProject coördinatorK.H.KempenKleinhoefstraat 42440 GeelRaf.meylaers@khk.be+32 14 56 23 39

www.innotek.be

LET’S START NEW BUSINESS

Wie-is-wie-en-doet-wat

bij Innotek ?

KIR - vrijdag 27 januari

www.innotek.be

vzw Innotek

Missie

Vzw Innotek wil - bij voorkeur in eigen regio - bijkomende hoogwaardige tewerkstelling creëren

Business Incubatie Centrum – lid van EBN (European BIC Network)

Opgericht in 1987

www.innotek.be

Wat doet Innotek?

New business

Kantoor- en laboruimte

Economische ontwikkelingsprojecten

www.innotek.be

Wie doet dat ?

Luc Peeters Sonja Mertens Erik Degroof

Toon PeetersChristy HuybrechtsRoger Dams

Selma RamicIris Van den AkkervekenLinda Asselberghs

www.innotek.be

Kantoor- en laboruimte

www.innotek.be

Technologiehuis Geel4200 m²

(sinds 1996)

De provincie Antwerpen realiseert het Technologiehuis met financiële steun van hetEuropees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, binnen Doelstelling 2 Kempen.

• Starters en innovatieve bedrijven in het algemeen• Telewerkerplaatsen

www.innotek.be

Technologiehuis Geel - bewoners

Technologica

Excon Controlling Benelux

www.innotek.be

Technologiehuis Mol2100 m²

(sinds april 2009)

De provincie Antwerpen realiseert het Technologiehuis met financiële steun van hetEuropees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, binnen Doelstelling 2 Kempen.

Starters en bedrijven die bij voorkeur gericht zijn op milieu- en energietechnologie

www.innotek.be

Technologiehuis Mol - bewoners

TTS - farion

ECJ Automation

www.innotek.be

Ter beschikking stellen van kantoor- en laboruimte

Voor wie?

Hoe en wat?

Technologiehuis Geel: Ø Starters en innovatieve bedrijven in het algemeenØ Telewerkers

Technologiehuis voor Milieu en Energie Mol:Ø Starters en bedrijven die bij voorkeur gericht zijn op

milieu- en energietechnologie

Eigentijdse kantoormodules vanaf 25 m² ter beschikking: Ø in te richten met eigen meubilair ofØ kiezen voor onze instapklare oplossing

Voor labo’s zijn speciale modules beschikbaar.

www.innotek.be

Ter beschikking stellen van kantoor- en laboruimte

• Moderne gemeenschappelijke infrastructuur:

keuken, refter, sanitair, vergaderfaciliteiten, parkeergelegenheid, kopieermachines enz.

• Centrale diensten:

receptie, schoonmaak, gepersonaliseerde telefoonbeantwoording, …

www.innotek.be

New business

www.innotek.be

New Business

� Ondernemersideeën omzetten in succesvolle bedrijvigheid

� Verschillende projecten§ Spin- off creatie

• ideeën van bestaande bedrijven

§ New Business Development (NBD)• ideeën van regionale partners of personen

§ Incubatorennetwerk(t)• ideeën van onderzoekers van UAntwerpen, KU Leuven, UHasselt

en TUEindhoven

§ ESA-BIC• ideeën gebruikmakende van ruimtevaartonderzoek

www.innotek.be

Spin-off creatie

� Detecteren, evalueren en coachen van spin-off ideeën bij bestaande ondernemingen

� Volgens een eigen methodologie§ Scouting§ Scanning§ Coaching

� Bijkomend: opleiding voor starters of jonge ondernemers – de mini MBA

� Met uitstekende resultaten

www.innotek.be

Spin-off projecten

� Interreg IIIA-project 2006 – 2007§ provincies Antwerpen, Limburg, NL Limburg, Noord-Brabant§ 52 spin-offs gecreëerd§ 2 mini-MBA’s

� EFRO project 2009 – 2011§ Vlaanderen§ 39 spin-offs gecreëerd§ 4 mini-MBA’s

� EFRO project 2011 –2013§ Vlaanderen§ Objectief 50 spin-offs§ 4 mini-MBA’s

www.innotek.be

Spin-off coaches

� Ondertussen een 60-tal

� Profiel:§ ex-ondernemers / business angels§ ex-managers van grote bedrijven§ zin voor ondernemerschap§ breed netwerk§ verspreid over gans Vlaanderen

� Netwerk via Innotek door:§ scoutsbijeenkomsten§ new business samenwerkingsverband

www.innotek.be

New Business Development (NBD)

� Aanleiding § 2008: innovatieadvies naar Innovatiecentra

� Opportuniteit§ Start van nieuwe activiteit met voldoende toegevoegde waarde t.o.v.

bestaande initiatieven

� Vaststelling§ Vele projecten / ideeën / ontwikkelingen komen nooit tot

commerciële realisatie• moeilijk en risicovol proces• bestaande ondersteuningsmechanismen vaak ontoereikend

www.innotek.be

NBD doelstellingen

� Een Business Development platform creëren dat hands-on business development ondersteuning aanbiedt aan vennoten, studenten / academici / onderzoekers, bedrijven, potentiële ondernemers die een start-up of een spin-off willen realiseren

� Maximale toegevoegde economische waarde creëren voor de regio

� Samenwerking en netwerking met partners om een grotere draagkracht en kruisbestuiving te bekomen

� Evalueren van het start-up potentieel en hands-on ondersteuning bieden aan valorisatiemogelijkheden bij de partners of anderen

� Op termijn streven naar een zelfbedruipende NBD-werking

www.innotek.be

NBD samenwerkingsverband

� Samenwerking met partners via§ een coöperatieve vennootschap (cvba Spinlinc)

• Innotek• SCK.CEN• Belgoprocess• KHK – Katholieke Hogeschool Kempen

§ partnerschap met Innotek/Spinlinc • VITO• Universiteit Antwerpen

� Innotek• meerderheidsaandeelhouder Spinlinc• de motor en operationele uitvoerder• eigen inbreng en steun van de provincie Antwerpen (2011-2014)

www.innotek.be

NBD werkingsprincipes

� Hands-on business development van projecten§ Gebruik maken van ervaren business

development managers (intern / extern)§ BDM treedt op als surrogaat ondernemer§ Intensieve begeleiding

� Venture counseling / risicodelend§ Business development expertise en mankracht

in ruil voor vergoeding achteraf

� Opbouw van kritische massa business development expertise§ New Business Samenwerkingsverband

www.innotek.be

Spin-off / coaching NBD / hands-onProjecten uit bedrijven (industrie en diensten)

In eerste instantie, maar niet uitsluitend, projecten uit partners kennisinstellingen

Rijpere projecten Projecten in een (zeer) vroeg ontwikkelingsstadium

Gemiddelde duur traject : 6 maandGemiddelde tijdsbesteding van de coach per traject : 12 dagen

Gemiddelde duur traject : 2 jaarGemiddelde tijdsbesteding business development manager per traject : 100 - 150 dagen

“Gratis” voor moeder- en spin-off bedrijf

Venture counseling : BD-dagen in ruil voor return achteraf / participatie via winstbewijzen door cvba Spinlinc

Innotek (+ coach) beslist over projecten

Spinlinc RvB (+ eventueel waarnemers/experten) beslist over projecten

www.innotek.be

§ Interreg IV A 2011 – 2014 (3 jaar)§ Objectieven

• 10 interuniversitaire / grensoverschrijdendesamenwerkingen rond spin-off creatie

• 5 interuniversitaire / grensoverschrijdende samenwerkingen rond groei van bestaande spin-offs

• 7 masterclass opleidingen Start-up (intensieve 3 daagse opleidingen)

• 3 masterclass opleidingen Groei

www.innotek.be

§ ESA / Belspo en Vlaanderen 2011 – 2014 (3 jaar)§ Objectieven

• 10 bedrijven begeleiden die ruimtevaarttechnologie gaan gebruiken voor aardse toepassingen

– start-ups– jonge bedrijven (< 5 jaar) Jij ?

www.innotek.be

Economische ontwikkelingsprojecten

www.innotek.be

§ Interreg ‘2SeasMersZeeën’ 2009 – 2012 (4 jaar)§ Partners

• Aditec (Béthune, Nord Pas de Calais)• Marine South East (South Hampton)

§ Objectieven• noden blootleggen in 3 maritieme sectoren

– Maritieme hernieuwbare energie– Veiligheid en beveiliging in de logistiek– Visserij en aquacultuur

• met onderzoekscentra en bedrijven samenwerkingen realiseren

www.innotek.be

Voor bijkomende informatie:

InnotekCipalstraat 32440 Geel

Tel : 014 – 570 570

www.innotek.be

RESOC Kempen

KIR – “Wie doet-wat-voor-wie?”27 februari 2012

Streekpact 2007-2012: socio-economisch toekomstvisie

van de streek

Innovatiekracht verhogen door: • Sensibilisering rond innovatie

• Begeleiding van bedrijven in innovatie-trajecten

• Investeren in kenniscreatie/valorisatie/diffusie

• Investeringen in O&O in de regio verhogen

• Bevorderen van samenwerking tussen bedrijven

en kennisinstellingen

• Begeleiding spin-off creatie

• Aansluiting zoeken bij bovenlokale netwerken

Streekpact 2007-2012: socio-economisch toekomstvisie

van de streek • Visieontwikkeling: opmaak/monitoring Streekpact -RESOC 5 jaar: workshop o.b.v. Innovatiecentrum, ….

• Platform: Spinlinc/Spin-offs (Innotek) + Wetenschapspark/incubator+ (KHK) + Kempen Duurzaam (SPK) – Innovatiepool (Stad Turnhout), innovatie in de zorg (Zorgcoördinatieplatform), …

• Adviezen: Dialoogmoment, WIP, NIB, afbakening kleinstedelijk gebied Geel…

• Projecten: o.a. “RETO”,“Napoleon Revised”, “Iedereen Competent”, “Competent met je talent”

• Nieuwsbrief: disseminatie innovatief nieuws

Diversiteitsplannen: innovatieve HR met aandacht voor kansengroepen

• instroom, opleiding, doorstroom & retentie

• op maat

• draagvlakcreatie

• subsidiemogelijkheden(tot 15.000 euro)

• gratis procesbegeleiding door PO’s

• innovatieve projecten rond competentieontwikkeling (Competent met je talent! – Balans….)

Contact?Streekpact

Dominique Van Dijck 014/71 11 50dominique.vandijck@resockempen.be

Severine Appelmans (economie)014/71 11 45severine.appelmans@resockempen.be

Kim Nevelsteen (arbeidsmarkt) 014/71 11 44kim.nevelsteen@resockempen.be

Anne Janssen (welzijn) 014/71 11 42anne.janssen@resockempen.be

DiversiteitLies Dierckx (onderwijs-arbeidsmarkt) 014/71 11 47lies.dierckx@resockempen.be

Chantal Hendrikse (competentie-ontwikkeling) 014/ 71 11 48chantal.hendrikse@resockempen.be

Tine Bonnarens (leeftijd en werk) 014 71 11 52tine.bonnarens@resockempen.be

Voka titel 63

Bedrijventerreinmanagement (BTM)

Voka titel 64

“Samen innoveren in de Kempen”

Kempense Innovatieraad → Symposium → Traject

Identificeren welke producten en projecten we SAMEN in de markt zetten, ten voordele van de BEDRIJVEN.

Voka titel 65

§ Doel

§ Bedrijven op industrieterreinen stimuleren tot samenwerking;§ De kwaliteit van bedrijventerreinen optimaliseren;§ BTM zorgt vraaggericht voor: consortiumbewaking, gezamenlijke

aankoop energie, overdragen energie, afvalbeheer, groenbeheer, verfraaiing industrieterrein, mobiliteit en bewegwijzering op het terrein, telefonie, datacommunicatie, gezinsondersteunende diensten …

§ Efficiëntiewinsten via de 5 lokale antennes van Voka – Kempen.

§ Doelgroep

§ Bedrijven uit het arrondissement Turnhout gelegen op industrieterreinen

Voka titel 66

KERNACTIVITEITEN

Voka titel 67

KERNACTIVITEITEN

IOK - bezoeken van de terreinen (elke 2 jaar), noden detecteren- realisatie van de gezamenlijke projecten, expertise opbouwen

Voka Kempen- integratie in de LON-werking: schaalvergroting creëren- beheer van gegevens (CRM)- communicatie- organisatie van de jaarlijkse infovergaderingen- kwaliteitsbewaking

Voka titel 68

PRAKTISCH

§ Looptijd§ Doelstelling = onbeperkt

§ Partners§ IOK§ Voka – Kempen en haar lokale antennes

§ Subsidie§ Vlaamse Regering 2011-2014§ Bedrijventerreinmanager

Voka titel 69

CONTACTPERSONEN

Voka – Kempen: Tine Horsten

IOK: Dimitri Deiteren

Voka titel 70

VOKA’S HEALTH COMMUNITY

Voka titel 71

Doel§ samenwerking tussen ondernemingen,

zorgaanbieders, patiëntengroepen en kenniscentra uit gans Vlaanderen en Brussel

§ kennis- en doeplatform rond concrete innovaties in de gezondheidszorg

§ voor een sterkere witte economie

Doelgroep§ profit en non-profit actief in witte economie

Voka titel 72

KERNACTIVITEITEN

§ meer ondernemerschap in gezondheidszor

§ kennis omzetten in concrete toepassingen rond drie thema’s:

§ preventie

§ patiëntgerichte oplossingen

§ mobiele toepassingen (MHealth)

Voka titel 73

PRAKTISCH

§ looptijd§ onbeperkt

§ partners§ profit, non-profit § zorgsector

§ bijdrage leden

Voka titel 74

CONTACTPERSOON

Tine Horsten (Voka Kempen)

Sofie Staelraeve (Voka – VEV)

Voka titel 75

Steek eens uw licht op bij een ander!

Voka titel 76

§ Doelstelling

§ Plato = peterschapsproject§ kennis- en ervaringsuitwisseling tussen

ondernemingen met als doel de bedrijfsvoering te professionaliseren.

§ Doelgroep

§ Kempense KMO bedrijfsleiders

Voka titel 77

§ 4 groepen§ 3 peters per groep§ multi-thematisch (2 jaar)§ september 2012

Infosessie12 maart 2012 – 19u

Voka Kempen, Kleinhoefstraat 12, Geel

Voka titel 78

PRAKTISCH

§ Looptijd§ onbeperkt§ 1 of 2 jaar per groep

§ Partners§ Vlaamse overheid§ Voka – Vlaanderen

§ Eventuele subsidie§ beheersovereenkomst Vlaamse overheid§ 2012-2015

Voka titel 79

CONTACTPERSOON

Innes Borghs (Voka Kempen)

Infosessie

12 maart 2012 – 19uVoka Kempen, Kleinhoefstraat 12, Geel

014 56 30 30

Voka titel 80

Voka titel 81

§ van goesting naar ondernemer (in 3 jaar)§ meer en betere ondernemers

Doelgroep: pre-starters, high potentials(bright & young 18-36)

§ ir, wetenschap, ICT§ creatievelingen, bedenkers, knutselaars§ verkopen, vermarkten, handels-ir

Voka titel 82

KERNACTIVITEITEN

§ Overdracht van business kennis en ervaring én netwerk

- binnen de groep: kruisbestuiving

- van bovenuit: door ervaren ondernemers (do’s en don’ts): dingen die je niet kunt leren uit boeken

- individueel advies: door BRYO coördinator

Voka titel 83

PRAKTISCH

Looptijd§ 3 jaar§ tweede groep start in maart 2012

Partners§ Vlaamse overheid

Eventuele subsidie§ Vlaamse overheid§ privé financiering (sponsoring)

Voka titel 84

CONTACTPERSONEN

Tine Horsten (Voka Kempen)

Christel Hellemans (Voka –Antwerpen-Waasland)

Innovatiecoach Unizoservice@unizo.be

DOELSTELLING & DOELGROEP Doel

Innovatiecoach = sensibilisering

Doelgroep

Ondernemers-eigenaarsThematischGeografischSector

KERNACTIVITEITEN

� INNOVATIE BUSTOURS

� SLOTEVENT INNOVATIECOACH –INSPIRATION@ANTWERPEN

� CREATIVE LOUNGES

KERNACTIVITEITEN

� INNOVATIEMARKTEN –ONDERZOEKSMARKTEN

PRAKTISCH� Looptijd: project

� Partners: Iwt, Innovatiecentra, Vlaanderen in Actie, Agentschap Ondernemen

� Eventuele subsidie: per project

Thematisch verschillend:service@unizo.be

RegionaalUnizo Kempen

Kristof Thijssens

Unizo Starterswerking

DOELSTELLING & DOELGROEP � Doel: Mensen aanzetten tot het starten van een

onderneming

� Doelgroep: Iedereen die bekwaam is als ondernemer te starten (entre spiegel)

KERNACTIVITEITEN� De bestaande dienstverlening waarmee we al jaren marktleider zijn in het

begeleiden van kandidaat starters blijft behouden. Zo kan je altijd bij ons terecht voor:

• gratis infosessie “starten met een zaak”• gratis informatie op deze website• tal van cursussen en workshops• gratis aanvraag van je lening bij het Participatiefonds en begeleiding na

de start• gratis advies over de te volbrengen startersvoorwaarden• het opstellen en analyseren van jouw ondernemings- en financieel plan• je aansluiting bij het Zenito OndernemingsloketNieuw :Ondernemen WerktGo 4 Business: uitgebreide startersbegeleiding 2 jaar voor opstart zaak; een kwalitatief adviesrapport over je ondernemingsplannenBetalend startersadvies: diepgaandere begeleiding Ondernemerscoach, groep starters

KERNACTIVITEITEN

� Vlaamse startersdag� Continu promotieprogramma� Innovatie = rode draad bij de opstart van

nieuwe ondernemingen

PRAKTISCH� Looptijd: continu

� Partners: Syntra, Vlaanderen in Actie, Zenito, Agentschap Ondernemen

� Eventuele subsidie: per project verschillend

KempenChristel Hofkens

Christel.Hofkens@unizo.be014/54.41.52

Innovatiecentrum

Innovatiecentra

Doelstelling & Doelgroep

• Doel:KMO’s aanmoedigen en begeleiden om efficiënt en duurzaam te innoveren. Het aantal bedrijven waar innovatie deel is van de groeistrategie vergroten.

• Doelgroep: Innovatieve en latent innovatieve KMO’s

KERNACTIVITEITEN

Diensten van het Innovatiecentrum

Praktisch

• Looptijd: 2011 - 2014

• Subsidie:100% Vlaamse Regering

• Partners:

KERNACTIVITEITEN

• Sensibiliseren• Begeleiding en 1e lijnsadvies• Doorverwijzen• Navigator in het Innovatielandschap

Contactinformatie

www.innovatiecentrum.be

antwerpen@innovatiecentrum.be

T: 03 216 21 61

ALGEMEEN

• DoelOp een aantoonbare wijze en doorinnovatie het aanbod van kwaliteitsvollezorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.

PROJECT

DEMONSTRATIEPROJECTENCall2 en Call3

WAT IS EEN DEMONSTRATIEPROJECT?

REALITEITSTOETS VAN ONTWIKKELDE PROTOTYPES

MARKT UITROLCOMMERCIALISATIE

ONTWIKKELINGev. IWT PROJECT

VISIE VAN DE GEBRUIKERKLINISCHE DATA

DOELGROEP

ERKEND & ACTIEF IN THUISMILIEU OF PREVENTIEVE GEZONDHEIDSZORG

+KBOEXPLOITATIEZETEL IN VLAANDEREN !SAMENWERKINGS

OVEREENKOMST

GEEN VEREISTE PARTNERONTVANGT MAXIMAAL 20%

VAN DE PROJECTBEGROTING

DOELGROEP – type van projecten

Call2: Klassieke demonstratieproject: • Tenminste één zorgactor en tenminste één onderneming.

Eén van beiden kan de projectindiener zijn. • samenwerkingsovereenkomst

Call3: Zorginnovatiedemonstratieproject: • Enkel een zorgactor kan hier de indiener zijn. • Een samenwerkingsverband is niet nodig maar indien

samengewerkt -> onderlinge overeenkomst nodig.

WELKE THEMA’S ?

• Preventie, met prioriteit aan de 6 gezondheidsdoelstellingen• voeding en beweging• tabak, alcohol en drugs• borstkankeropsporing• zelfmoordpreventie (niet inbegrepen de klinische testing van medicijnen)• terugdringen van ongevallen in de privésfeer• infectieziekten en vaccinatie (niet inbegrepen de klinische testing van antibiotica

en vaccinaties)• Zelfredzaamheid, revalidatie, zo lang mogelijk thuis blijven wonen• Isolement doorbrekend en/of mantelzorg ondersteunend• Gegevensdeling m.b.v. ICT

PRIORITAIRE DOELGROEPEN

Ouderen

SUBSIDIE

• De subsidie bedraagt 80% van de aanvaarde projectkosten

• Call2 - Klassieke demonstratieproject: maximaal 200.000 euro (budget 1.000.000€)

• Call3 - Zorginnovatiedemonstratieproject: maximaal 100.000 euro (budget 500.000€)

• Subsidies enkel toegekend voor de personeelskosten die voortvloeien uit het ingediende project. De effectieve loonkost kan tot 100% worden betoelaagd.

• Het minimumpercentage van private inbreng bepaald op 20% in natura of cash, met een minimum van 10% aan cash.

PRAKTISCH

• Call systeem• Indieningsdatum:

12 maart 2012 om 12u

• ContactpersoonKristine DebruyneTel.: 016 31 10 83 - Mail: Kristine.Debruyne@innovatiecentrum.be

Caroline HuysTel.: 09 267 40 78 - Mail: Caroline.Huys@innovatiecentrum.be

IWT: innovatiesubsidies voor bedrijven en kenniscentra

Aan te vragen bij het

Begeleiding van aanvraag door

Doelstelling

Toekennen van het grootste deel van Vlaamse innovatiesubsidies

Bedrijfsprojectformules binnen IWT

projecten op initiatief van bedrijven en met het oog op

valorisatie in Vlaanderen

toegankelijk voor alle bedrijven met exploitatie in Vlaanderen

O&O-bedrijfs-projecten

O&O-haalbaar-

heidsstudies

alleen toegankelijk voor KMO's(kmo-programma)

KMO-innovatie-projecten

KMO-haalbaar-

heidsstudies

Doelgroepen

InnovatiemandatenBaekeland-mandatenInnovatiemandaten

Onderzoek voor groepen bedrijven

VIS-haalbaarheidsstudieVIS-traject

TETRAStrategisch basisonderzoek

Toegepast Biomedische OnderzoekToegepaste Landbouwkundig

Onderzoek

Onderzoek door een of enkele bedrijven

O&O bedrijfsprojectenKMO-innovatieprojecten

KMO-hsIndividuele/gegroepeerde O&O

haalbaarheidsstudies

Financiering KMO’s

KMO- Haalbaarheidsstudie

Studie ter voorbereiding van innovatiedoel

• Maximum 12 maanden• Minimale begroting € 10.000• 50% steun• Maximum steun = € 25.000(uitbreiding tot € 35.000)

• Maximum 3 per jaar• Achtergestelde lening tot 100%

• Startende of jonge ondernemingen• Ondernemingsplan/ businessmodel• Maximum steun = € 50.000• Eenmalig•Voordelige rentetarief

KMO- HaalbaarheidsstudiePrototypebouw

KMO-Innovatieproject

Concrete realisatie van een innovatiedoel

• Maximum 24 maanden• Minimale begroting € 50.000• 35% steun (45% KO)•+10% bij samenwerking ts bedrijven

• Maximum steun = € 200.000(uitbreiding tot € 250.000)

•Maximum 2 per jaar

•PMV-Innovatiemezzanine tot 80 %

KMO- HaalbaarheidsstudiePrototypebouw

ProductKMO-Innovatieproject

Concrete realisatie van een innovatiedoel

• Maximum 24 maanden• Minimale begroting € 50.000• 35% steun (45% KO)•+10% bij samenwerking ts bedrijven

• Maximum steun = € 200.000(uitbreiding tot € 250.000)

•Maximum 2 per jaar

•PMV-Innovatiemezzanine tot 80 %

IP-steun

•Octrooivoorstudie€ 2000

•Octrooiname€ 20.000 kost

Praktisch: projectaanvraag

Praktisch: evaluatiecriteria kwaliteit

Praktisch: evaluatiecriteria valorisatie

BAEKELAND mandaten

• Doel: Doctoraat in nauwe samenwerking met Vlaams bedrijf en Vlaamse Universiteit

• Doelgroep: werknemers bij bedrijf of universiteit of kenniscentrum

• Termijn: 4 jaar• Steunpercentage:

– GO: 50%– MO: 60%– KO: 70%

Innovatiemandaten

• Doel: Postdoc à brug van doctoraat naar bedrijfswereld

• Steunpercentage– Spin-off mandaten: 100%– Bedrijven:

• GO:50%• KMO: 60%

Collectieve projecten

• Doel: groep bedrijven besteden onderzoek uit aan kenniscentra– TETRA:

• focus = kennisoverdracht• Steunpercentage = 92,5%

– VIS-traject: • Focus = innovatieve oplossingen uitwerken• Steunpercentage = 80%

– SBO:• Vernieuwend en grensverleggend• Steunpercentage = 92,5%

29/01/2012

VITO Geert De Meyer : Directeur MIPFrançois De Schutter : Coördinator wetenschappelijke relaties.Michel Lievens : Business Development Manager KMO

Onafhankelijke & klantgerichte onderzoeksorganisatie

Innovatieve technischeoplossingen

Wetenschappelijkonderbouwd advies

en ondersteuning

Duurzame ontwikkelingen

stimuleren

Sociaal-economischweefsel

Versterken

Meer duurzameindustrie

Betereleefomgeving

Minder afhankelijk

fossielebrandstoffen

Onderzoek op maatschappelijke uitdagingen:

Maatschappelijke uitdaging

Economische opportuniteit

EnergieIndustriële innovatie Kwaliteit van de

leefomgeving

Cijfers Budget 201193 miljoen euro

Budget 2015> 120 miljoen euro75 - 85 miljoen euro contractonderzoek

Medewerkers 2011630 pay-roll40 doctoraatstudenten8 post-docs20 nationaliteiten

Medewerkers 2015>700 pay-rollcirca 60 doctoraatstudenten60 post-docs30 nationaliteiten

Medewerkers 2011630 pay-roll40 doctoraatstudenten8 post-docs20 nationaliteiten

Medewerkers 2015>700 pay-rollcirca 60 doctoraatstudenten60 post-docs30 nationaliteiten

GROEI !Verdubbeling van personeelvan 1993 tot nu

Overheid

Onderzoeker Enabler

Industrie

Werkdomeinen

Overheid

Onderzoeker Enabler

Industrie

Werkdomeinen

Prodem : Doelstellingen & Doelgroep

» Doel : KMO ‘s helpen en ondersteunen bij duurzame aanpak op gebied van milieu,energie en materialen door het » Optimaliseren van bestaande technologie» Haalbaarheidsstudie .» Demonstreren » Valideren .

Doelgroep : Vlaamse KMO’s zowel technologieleveranciers als gebruikers in al de

sectoren bouw,voeding,chemie,metaal,agri,dienstensector etc..

KMO vindt VITO!» Hoe komen de KMO ‘s bij VITO terecht?

» Doorverwijzing van Innovatiecentrum, Agentschap ondernemen,VOKA,UNIZO ,SPK…..naar VITO

» VITO onderzoekers ,Project managers etc…400 mensen op terrein.» Sectorverenigingen .» Prospectie van KMO cel:

» Beurzen, bezoeken,tease & taste,gemeentes» Enkele nieuwe initiatieven om KMO te bereiken.

» Open oproep in Vlaanderen :» Open provinciale oproep gestart 4Q 2011:Provincie samen met VITO

» Vlaams Brabant : Mobiliteit – Flanders Smart Hub» West-Vlaanderen : Water – Vlakwa» Limburg : Energie – POM Limburg» Antwerpen + O-Vlaanderen in 1Q 2012

Praktijkvoorbeelden KMO’s in prov.Antwerpen

» Glacio : » Beneens :» Proliver :» De Boer waterproofing :» Eurodal » Trappisten Westmalle :» Conteno» Rem B :» Loda :Prodem ZO : Start 1 april 2010- 30 juni 2012 .Bevraging 140 supermarkten.

“ Zit er geld verstopt in uw supermarkt ? “Samenwerking UNIZO– KHK -Howest - VITO

Praktisch

» Looptijd : 2008 – tot 2013 .Aantal KMO prodem contracten in Vlaanderen.

» Partners : AO,Innovatiecentrum,hogescholen,universiteiten,andere kennisinstellingen,VOKA,UNIZO,SPK ….

» Subsidies : Totaal 66 % subsidies Vlaamse Overheid + EFRO. Eigen bijdrage KMO = 33 %.Administratie zeer eenvoudig wordt gedaan door VITO. Zeer korte en snelle procedure.

Jaar 2008 2009 2010 2011

Aantal KMO 52 79 88 102

Doelstelling 100

Contactpersoon en contactdata / Prodem/KMO

» Prov. Antwerpen ,Limburg en Vlaams Brabant

» Michel Lievens» Bus.Development Manager

» Boeretang 200» 2400 Mol

» 014/33 69 14» 0478/485396

» michel.lievens@vito.be» www.vito.be\kmo.be

MIP : MissieMilieu- en energietechnologie Innovatie Platform

“MIP is een platform dat de relevante spelers uit het bedrijfsleven, de onderzoekswereld en de overheid in Vlaanderen samenbrengt die

betrokken zijn bij de ontwikkeling en toepassing van kennis en technologie in functie van de transitie naar een ‘groene’ economie.

Daarenboven is MIP een financieringsinstrument voor vraaggedreven onderzoek dat is gericht op duurzaam materiaal- en energiegebruik.”

MIP : MissieMilieu- en energietechnologie Innovatie Platform

“MIP is een platform dat de relevante spelers uit het bedrijfsleven, deonderzoekswereld en de overheid in Vlaanderen samenbrengt die

betrokken zijn bij de ontwikkeling en toepassing van kennis en technologie in functie van de transitie naar een ‘groene’ economie.

Daarenboven is MIP een financieringsinstrument voor vraaggedreven onderzoek dat is gericht op duurzaam materiaal- en energiegebruik.”

MIP : Doelstellingen & DoelgroepMilieu- en energietechnologie Innovatie Platform

Focus on innovation Focus on business

# projecten # bedrijven projectbudget (x100 k€)

MIP-financiering (x100 k€)

MIP : ResultatenMilieu- en energietechnologie Innovatie Platform

M.I.G. bvba

MIP-partners in de KEMPEN

MIP-partners in de VLAANDEREN

Geert De MeyerDirecteur MIP

Roderveldlaan, 52600 Berchem03/286 74 58

Geert.demeyer@mipvlaanderen.bewww.mipvlaanderen.be

Sunbuilt: Doelstellingen & Doelgroep

» Doel: Uitbouw van unieke onderzoeksinfrastructuur voor algen

» Doelgroep Industrie: voeding,

veevoeding, lifesciences, chemie

TuinbouwOnderzoeksgroepen

AlgenkweekWater & nutriënt

recyclageCel disruptie Extractie

Licht CO2

nutriëntenmicronutriënten

Productie Oogst Verwerking Markt

Processing

Sunbuilt: Uitbouwen van een infrastructuur

» Looptijd: 1/10/2011 – 30/9/2013

» Partners:» Promotor: VITO » Copromotor K.H.Kempen» in samenwerking met SPK

» Financiering via:

Sunbuilt: Praktisch

Bert LemmensProject Manager Renewable Chemicals

Boeretang 2002400 Mol

014/33 56140492 58 61 35

Bert.lemmens@vito.bewww.vito.be

Bedankt voor jullie aandacht!

• Doel– Bepalen van groeiprojecten en uittekenen van een

strategisch plan, samen met een ervaren coach

• Doelgroep – KMO’s met

groeiambitie

KERNACTIVITEITEN• Selectie en training coaches• Selectie en begeleiding van KMO’s met groeiambitie• Matchmaking & procesbewaking• Netwerking & ervaringsuitwisseling

KERNACTIVITEITEN

PRAKTISCH

• Looptijd1 juli 2010 – 30 juni 2012

• Subsidie– TANGO is 1 van de 9 pilootprojecten ikv de

GAZELLESPRONG– Agentschap Ondernemen

CONTACTPERSOON (EN CONTACTDATA)nele.leirs@spk.be

annelies.claes@spk.be

VIVIDValue Increase by a Visual Design Network

DOELSTELLING

• Doel– Opzetten van een grensoverschrijdend visual design

netwerk; kenniscentra, universiteiten, instellingen, bedrijven,…

– Onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe applicaties, concepten, toepassingen

– Ontwikkelen en testen van methodieken/concepten ter ondersteuning van (startend) ondernemerschap in visual design sector & creatief ondernemerschap in eerder traditionele sectoren

– Opzetten van initiatieven voor showcasing

DOELGROEP

• Doelgroep – Studenten in creatieve/visual design – (Startende) creatieve ondernemers– Ondernemers die creativiteit een boost willen geven– Grote publiek

KERNACTIVITEITEN

• In kaart brengen van creatieve industrie/visualdesign

• Versterken van creatief ondernemerschap; verbinden van artiesten met bedrijven

• Ondersteunen van creatieve starters; opzetten van een virtuele incubator

• Opzetten van een regionaal creatief netwerk; organiseren van netwerkevents/activiteiten

• Festival van de Creativiteit

PRAKTISCH

• LooptijdProjectperiode start op 01/07/2010 en loopt tot 30/06/2014

• Partners; in totaal 9 partnersFR – UK – NL (Gemeente Breda is LP) en Vlaanderen

• SubsidieInterreg IVA 2 Zeeën Co financiering in aanvraag

CONTACTPERSOON (EN CONTACTDATA)ellen.bisschops@spk.beannelies.claes@spk.be

Clusterwerking Kempen Duurzaam

• Doel– Versterken van Kempense troeven en speerpuntsectoren

via samenwerking en gezamenlijke (open) innovatie– Concrete duurzame-innovatieprojecten opzetten die een

hefboom vormen voor transformatie– Creëren van nieuwe waardeketens en ecosystemen

• Doelgroep – Kempense ondernemingen (groot & klein, profit & non-

profit) en kenniscentra

KERNACTIVITEITEN

• Elke cluster ziet er anders uit; geen vast format of structuur• Trigger voor clustervorming komt vanuit SPK of vanuit

deelnemer(s) zelf• Zoeken naar geinteresseerde deelnemers• Diepte-interviews• Bepalen gezamenlijke interesse voor innovatie• Formuleren van concrete project(en) • Financiering zoeken + start project• Regelmatig overleg, afstemming andere gezamenlijke punten

KERNACTIVITEITEN

• Duurzame nucleaire technologieSCK, Belgoprocess, Tecnubel, Canberra, FBFC

• Duurzaam bouwenKamp C, VITO, K.H. Kempen, Vanhout, Infrabo, Conf Bouw K

• Kunststofbedrijven voor de bouwFederplast, Kaneka, Soudal, de Boer, Wavin, Valéron, Pentair, Elytra

• Voedingin opstart

PRAKTISCH

• Looptijd– Gestart onder ‘Kempen Duurzaam’ programma in 2009,– Uitvoering zolang de deelnemers het als relevant ervaren

• Partners– Verschilt per cluster

• Eventuele subsidie– SPK begeleidt de opstart en zoekt mee naar financiering

CONTACTPERSOON (EN CONTACTDATA)annelies.claes@spk.be

johan.verbruggen@spk.bebart.wuyts@spk.be

KOPLOPERS Kempen Duurzaam

• Doel– Vanuit alle maatschappelijke geledingen enthousiaste

trekkers (‘koplopers’) rond het thema ‘duurzaamheid’ bij elkaar brengen

– Gezamenlijke innovatietrajecten initiëren om de Kempen uit te bouwen tot een duurzame voorbeeldregio

• Doelgroep – Organisatieverantwoordelijken uit alle maatschappelijke

geledingen van de Kempen– Geëngageerde trekkers en andere geinteresseerden

KERNACTIVITEITEN

• Werksessies – Initiëren en uitvoeren/opvolgen van geselecteerde

projecten– Gezamenlijke werksessies voor meerdere projecten

(2009/2010)– Individuele werksessies per project (aanpak sinds 2011)

• Inspirerende Symposia– Voor groot publiek, met sterke sprekers– Eerstkomend symposium: Jan Bommerez, 19 maart

KERNACTIVITEITEN

• Projecten– ‘Diepe geothermie’, haalbaarheidsstudie (zie verder)– ‘Sunbuilt’, hoogwaardige algenproductie (zie verder)– ‘Talent in actie’, – ‘Energiehout’, valoriseren van reststromen hout– ‘Organisatie van de toekomst’, i.s.m. Flanders Synergy– ‘Koplopersplatform Sociale Economie Kempen’– ‘Groen in de Stad’, biodiversiteit– ‘Gecoördineerde en geïntegreerde hulp voor (ex-) gedetineerden’– ‘Grenspark Kempen’, haalbaarheidsstudie– ‘Gageleer met lokale grondstoffen’– ‘Physalis’, of Ananaskers lokaal produceren– ‘Stilstaan is vooruitgaan’, gespreksavonden rond ‘stilte’– …

PRAKTISCH

• Looptijd– Gestart medio 2009

• Partners– Per project wisselend

• Eventuele subsidie– Bijeenkomsten zijn gratis– Financiering wordt gezocht per project

CONTACTPERSOON (EN CONTACTDATA)johan.verbruggen@spk.be

bart.wuyts@spk.be

GEOHEATaardwarmte is voor de Kempen

wat wind is voor de kust

• Doel– Haalbaarheid aantonen voor het aanwenden van diepe

geothermie in de Kempen (tot op ca. 2 km diep) als duurzame energiebron (voor verwarming)

• Doelgroep – Bedrijven, kenniscentra met relevante knowhow (voor de

uitvoering en ontwikkeling)– Grote warmtegebruikers: glastuinbouw, grote gebouwen,

woonwijken, …

KERNACTIVITEITEN

• Geologische haalbaarheid:– Waar met grote kans geschikte watervoerende

geologische lagen beschikbaar?

• Technische haalbaarheid:– Hoe succesvol boring uitvoeren tot 2 km diep?

• Economische haalbaarheid:– Hoe een geschikt rendabel business model

opzetten voor duurzame exploitatie?

KERNACTIVITEITEN

200 m: 15 à 20o C (verwarming via warmtepomp)

2000 m: 60 à 70o C (directe verwarming)

4000 m: > 100o C (stoom => elektriciteit)

PRAKTISCH

• Looptijd– Jan-Dec 2012

• Partners– Terra Energy, VITO, Smet, Infrabo, SPK– Voor mogelijke boringen nadien: Prov A, tuinbouw, de Ark,

• Eventuele subsidie– Project gesubsidieerd via MIP3– Uitvoeringsprojecten mogelijk te subsidieren via EU

CONTACTPERSOON (EN CONTACTDATA)johan.verbruggen@spk.be

SUNBUILT

• Doel– Pilootinstallatie voor productie, oogst en verwerking van

hoogwaardige algen– Basis voor ambitieus ontwikkelprogramma, op weg naar

een ‘biobased economy’

• Doelgroep – Bedrijven & kenniscentra die nieuwe BBE-waardeketens

mee willen vormgeven en uitbouwen: spelers uit tuinbouw, fijnchemie, farma, voeding, veevoeding, logistiek, energie, engineering, …

KERNACTIVITEITEN

AlgenkweekWater & nutriënt

recyclageCel disruptie Extractie

Licht CO2

nutriëntenmicronutriënten

MembraanfiltratieCentrifugatie

Productie Oogst Verwerking Markt

Processing

Conventionele (glas)tuinbouw

Product

Neven en afvalstromen

KERNACTIVITEITEN

• Bouw pilootinstallatie bij K.H. Kempen => open innovatie infrastructuur voor concrete demonstratieprojecten en voor onderzoekstrajecten

• Definieren van onderzoeksprogramma’s, o.a. via SBO, MIP, TETRA programma’s

• BBE-visie verder uitbouwen met relevante geinteresseerde spelers

PRAKTISCH

• Looptijd– Engineering-fase in uitvoering, realisatie tegen 2013– Onderzoeksprojecten in voorbereiding

• Partners– K.H. Kempen, VITO, Tormans, SPK

• Eventuele subsidie– Realisatie pilootinstallatie via EFRO (+ diverse cofinanciers)– Subsidie evt mogelijk via concrete vervolgprojecten

CONTACTPERSOON EN CONTACTDATAjohan.verbruggen@spk.be

contactpersonen KHK & VITO?

Waterstofregio Vlaanderen – Zuid-Nederland

• Doel– Early market ontwikkeling van waterstoftechnologie

versnellen via grootschalige demonstratieprojecten, gebruikmakend van duurzame waterstof

– Ontwikkeling ondersteunen van een Vlaams/Nederlandse technologiecluster voor waterstof

• Doelgroep – Technologiebedrijven (& kenniscentra) in VL en NL met

interesse en/of relevante ervaring op vlak van waterstof– Geinteresseerde gebruikers (bedrijven, overheden, …)

KERNACTIVITEITEN

• Realisatie demonstratieprojecten met hefboom-rol:– Grootste brandstofcel ter wereld (1 MW), Solvay A’pen– Tankstation duurzame waterstof, Colruyt Halle– Tankstation duurzame waterstof, Eindhoven-regio– 5 bussen in Antwerpse Haven, op restwaterstof– Vaartuigen en logistieke voertuigen op waterstof– R&D: zonnecel met rechtstreekse H2productie, IMEC

KERNACTIVITEITEN

• Onderwijsluik– Ontwikkeling van didactisch materiaal voor hogescholen

• Ontwikkeling nieuwe projecten met/voor VL-NL technologiespelers– Inspelen op EU-opportuniteiten (o.a. JTI-programma)– Specifieke kansen in VL en NL, o.a. NIB, MIP, e.a.

• Consortium/cluster van technologiebedrijven vormgeven en faciliteren– Umicore, Solvay, Van Hool, Hydrogenics, Air Liquide, Ballast

Nedam, APTS, Colruyt, Bluways, …

PRAKTISCH

• Looptijd– Sedert 2009, continu

• Partners– BOM, SPK, VSWB stichtende leden WaterstofNet vzw– Interreg IVa project met 14 partners– Toenemend aantal geinteresseerde bedrijven

• Eventuele subsidie– Op projectbasis mogelijkheden EU, VL, NL

CONTACTPERSOON EN CONTACTDATAadwin.martens@waterstofnet.eu

opening tankstation Colruyt: 9 feb, Hallecongres WaterstofNet: 29 feb, Antwerpen

Open Manufacturing Campus (OMC)

• Doel– Productievestiging van Philips in Turnhout als Campus

openstellen voor andere hoogtechnologische productiebedrijven (of aanverwante activiteiten)

– OMC uitbouwen tot ‘hotspot’ voor high-tech productie in Vlaanderen, met sterke Community en ontwikkeling van high-tech manufacturing Cluster(s)

• Doelgroep – Hoogtechnologische productiebedrijven & aanverwante– Industrie-sectoren– Kennisinstellingen– Overheid

KERNACTIVITEITEN

• Ter beschikking stellen van fysieke ruimte & ondersteunende diensten (vanuit Philips); ontwikkeling van de ‘Campus’

• Faciliteren van productie-opschalingstrajecten • Uitbouw high-tech manufacturing community in

Kempen/Vlaanderen (via gerichte netwerksessies, ondersteuning, expertise-opbouw, …)

• Mapping van productie-gerelateerde noden, behoeften, uitdagingen, … die kansen bieden voor nieuwe waardecreatie

• Ontwikkeling van concrete projecten die invulling geven aan begrip ‘Fabriek van de Toekomst’ (o.a. via gerichte Clusters)

KERNACTIVITEITEN

• Campusontwikkeling infrastructureel:– Beperkt aanbod aan ruimte is momenteel beschikbaar– Twee grotere productiehallen komen vrij in 2012,

worden grondig gerenoveerd via EFRO-project IOK– Renovatie uitgevoerd tegen eind 2013 (?)

• Campus- en community-ontwikkeling:– Vzw OMC in oprichting (Philips, SPK, K.H. Kempen)– Eerste externe bewoner is aan boord: PEIRA– Voorbereiding projectvoorstel in kader van oproep NIB (16/3)– Diverse communicatie-acties en events volop in uitvoering

PRAKTISCH

• Looptijd– OMC gestart, kan stap voor stap groeien– Contract Philips-IOK in voorbereiding; nodig voor start

infrastructuurwerken

• Partners– Vele Kempense en Vlaamse stakeholders!

• Eventuele subsidie– EFRO – NIB?– …

CONTACTPERSOON (EN CONTACTDATA)paul.a.m.peeters@philips.com

bart.wuyts@spk.be

MYRRHA

Een wereldproject in Molen een nieuwe basis voor

innovatie bij SCK•CEN

SCK•CEN

BR2: dè centrale onderzoeksinfrastructuur van SCK

MateriaalTest Reactor

(fissie)

Fuel testingvoor LWR &

GEN II/GEN III

Bestralings Diensten:

-Medische RI-Silicium Doping-Andere

MYRRHA: de vervanger van BR2

(fissie)

GEN II/GEN III

MYRRHA ?

Reactor• subkritische mode (50-100 MWth)• kritische mode (~100 MWth)

Accelerator(600 MeV – 4 mA proton)

Lood-Bismuthkoelmiddel

Snelleneutron

Spallatie bron

Multiflexibele

bestralingsfaciliteit

MYRRHA: een uniek project van wereldniveau!

Transmutatie

Waar zal MYRRHA voor ingezet worden?

210210

Behandeling van gebruikte kernbrandstof

recyclage vanbrandstof

zonder recyclage van

gebruikte brandstof

natuurlijkUranium

Tijd (jaren)

transmutatievan brandstof

Reductie in duur met factor 1.000x

Reductie in volume met factor 100x

Transmutatie

Gedopeerd Si Medische radio-isotopen

Fundamenteel

onderzoek

Kernenergie

MYRRHA: vervangt BR2,maar méér dan dat …

(fissie)

GEN II/GEN III

Snelle NeutronMateriaal

Test Reactor(fissie + fusie)

ADS-Demo+

P&T Testing(Partitioning & Transmutation)

Fuel testing voor LFR GEN IV

LFR European Technology Pilot Plant (ETPP)

MYRRHA

De ambitie

MYRRHA als een hefboom om vanuit de nucleaire expertise cross-disciplinaire en cross-sectorele innovatie te stimuleren en te realiseren

lNu reeds: verhoogde valorisatie-inspanningen vanuit SCK•CEN l Medische toepassingenl Halfgeleidertechnologiel Voedingsindustrie (voedingssupplementen)l Nanotechnologiel ...

A SCIENCE and TECHNOLOGY PARK of about 100 ha

| On the banks of LE BOURGET Lake|

ü 200 companies

ü 3500 employees/ 6000 students

ü A solar business incubator

ü 2009 : 33 new companies selected according to their

innovation and solar component

Projectschema – Waar staan we nu?

2010-2014Front EndEngineeringDesign

2019On siteassembly

2016-2018Construction ofcomponents &civil engineering

2015Tendering &Procurement

2020-2022Commissioning

2023Progressivestart-up

2024-Full

exploitation

technologischrisico

verminderen

verzekeren vande licensing

verzekeren van het

management en de investerings-

structuur

FEED(Front End Engineering

Design)

PDPPreliminaryDismantling

PSARPreliminary

Safety Assessment

Report

EIAREnvironmental

Impact Assessment

Report

Project management

Engineering team

Establishing the

consortium

Contact

Prof. Dr. Hamid Aït AbderrahimDirecteur MYRRHA

Adjunct-directeur-generaal

SCK�CENBoeretang 200, 2400 Mol

Tel. 014 33 25 96hamid.ait.abderrahim@sckcen.be

KMO-portefeuille

Online subsidie tot max. € 15.000 op jaarbasis voor ondersteuning in de bedrijfsprocessen van ondernemen, innoveren en internationaliseren.

Doelgroep Ondernemingen met een investeringsplaats of maatschappelijke zetel in het Vlaams Gewest, met een aanvaardbare hoofdactiviteit die voldoen aan de Europese KMO-definitie.

KERNACTIVITEITEN

Opleiding Advies Techno-logie Int. Onder-nemen

Strate-gischadvies

Steun % 50 % 50 % 75 % 50 % 50 %

Steun-plafond per pijler

€ 2.500 € 2.500 €10.000 € 5.000 € 25.000

Max. per pijler € 15.000 € 25.000Cyclus 1 JAAR

KERNACTIVITEITENAFSPRAKEN• Subsidieaanvragen tot 14 dagen na de start van de prestaties• Wettelijk verplichte opleidingen zijn toegelaten• Wettelijk verplichte adviezen zijn uitgesloten• Technologieverkenning is een studieactiviteit van een erkende

Vlaamse technologische instelling die tot doel heeft een antwoordte geven op een specifieke technologische kennisvraag m.b.t. eenproduct, proces of dienst

• Een (strategisch) advies is steeds schriftelijk en op maat van de onderneming en omvat de volgende 3 aspecten:– Een analyse van de probleemstelling– Het eigenlijk advies– Het implementatieplan

• Een strategisch advies is bovendien:– Lange Termijnoplossing– Kantelmoment– Haalbaarheidsstudie

PRAKTISCH

LooptijdElk jaar een nieuwe portefeuille van € 15.000(€ 25.000 apart voor strategisch advies)

PartnersErkende dienstverleners in de vijf pijlers

Eventuele subsidie50 % subsidie75 % subsidie in technologieverkenning

AO CONTACTCENTERTel. 0800 20 555

info@agentschapondernemen.be

“Strategisch Ondernemen 2011-2013”

Bedrijfsgericht project met Europese en Vlaamse subsidies

‘bedrijven helpen doorgroeien en internationaliseren’ door ze de kans te geven om zich strategisch te versterken en verder te professionaliseren

Doelgroep

Dit project richt zich specifiek tot kmo’s (volgens de Europese KMO- definitie) met:• Een vestiging in het Vlaams Gewest• Een aanvaardbare hoofdactiviteit• Een aanvaardbare rechtsvorm (vzw’s zijn uitgesloten)

KERNACTIVITEITEN1 /Strategische begeleiding door een professioneel adviesbureaus voor:

• Marketing• Exportmarketing• E-marketing• Certificeerbare managementsystemen (kwaliteit, energie en milieu)• MVO-prestatieladder• Designmanagement• ICT-scan• Bedrijfsoverdracht

BASIS: 3 offertes van adviesbureaus met bedoeling om probleemdefinitie scherp te stellen én voorafgaandelijke goedkeuring dossier

KERNACTIVITEITEN2/Aanwerving van een kennismanager

Internationaal ondernemen;Kennismanagement (borgen, ontwikkelen en implementeren van kennis);Designmanagement.

BASIS: profiel, concrete taakomschrijving en actieplan voor één jaar, én voorafgaandelijke goedkeuring dossier

PRAKTISCHLooptijd

juni 2011-juni 2013Partners

EFRO en Vlaamse subsidiesEventuele subsidie

Strategische begeleiding door een professioneel adviesbureau:50 % van de kosten van het adviesbureau met een maximale

tussenkomst van 10.000 EURAanwerving van een kennismanager :

50 % van de personeelskosten gedurende max één jaar met een maximale tussenkomst van 20.000 EUR

Van Troostenberghe Guido03/260 87 09

guido.vantroostenberghe@agentschapondernemen.be

De IE-scan subsidie

► Inventarisatie van uw (toekomstige) IE-rechten en controle houderschap;

► Informatie beschermingsmogelijkheden, kosten IE, fiscale voordelen,…

► Gratis adviestraject met expert (octrooigemachtigde, advocaat, merken- of modelgemachtigde);

► Confidentieel rapport.

De IE-scan subsidieMogelijke adviestrajecten:• Opstellen van contracten m.b.t. IE (arbeidscontracten,

samenwerkingscontract softwareleverancier, freelancer,…)• Beschikbaarheidsonderzoek voor merkenregistratie;• Octrooihaalbaarheidsstudie, FTO, …;• Fiscaal advies m.b.t. waardering IE, belastingvrijstelling voor octrooi-

inkomsten,…Niet:• Effectief aanvragen van intellectuele eigendomsrechten;• Opstellen van conclusies m.b.t. lopende geschillenprocedures.

Competentiepolen

§ Doel: voor belangrijke bedrijfssegmenten in Vlaanderen - een substantiële 'kennissokkel' uitbouwen inzake innovatie (open innovatie)§ Doelgroepü samenwerking en interactie tussen de meest relevante

actoren uit het bedrijfsleven en de kennisinstellingenü Zoveel mogelijk bedrijven, vooral ook kmo’s

Competentiepolen

§ Kernactiviteiten:ü collectief onderzoek definiëren (bottom-up) tot

kennisontwikkeling en kennis verspreidenü netwerking (workshops, seminaries,…)ü Individuele begeleiding van leden (bv. bij

implementatie van kennis)

Competentiepolen

§ Financiering: ü 80% subsidiesü Ledenbijdragen

§ Looptijd: ü 4 jaar, verlengbaarü nieuwe competentiepolen: jaarlijks middelen

aanvragen voor onderzoeksactiviteiten

Competentiepolen

§ Flanders Drive§ Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL)§ Flanders Mechatronics Technology Center (FMTC)§ Flanders Food§ Flanders in Shape§ Vlaams Instituut voor Mobiliteit (VIM)§ Flanders Synergy§ Flanders Plastic Vision§ …

ICON Project

IBBT, het Interdisciplinair Instituut voor Breedband Technologie, is een onafhankelijke onderzoeksinstelling opgericht door de Vlaamse overheid in 2004.

Missie: een duurzame en positieve impact op de samenleving door middel van innovatie in ICT te creëren.

ICON Project

• Interdisciplinair vraaggedreven coöperatief onderzoek

• Doelgroep Consortium: overheden, vzw’s, KMO’s, grote bedrijven en lokale vestigingen van multinationals

• Minstens 3 bedrijven

• Project binnen de IBBT-onderzoeksthema’s:Cultuur&Media, Mobiliteit&Logistiek, eZorg, Groene ICT of Sociale & Veilige ICT

• Onderzoek: technologische, juridische en maatschappelijke aspecten.

ICON Project

• Het eindproduct van het twee jaar lopende onderzoek is een demonstrator.

• IBBT komt tot max 50% tussenbeide in de projectfinanciering, in die zin dat de inbreng van de IBBT-onderzoeksgroepen ten laste is van IBBT.

• De andere partners financieren elk hun eigen inbreng: bedrijf kan voor zijn deel steun aanvragen via IWT.

• Call systeem – 2traps

– 20/04/2012 12u: abstract

– 15/06/2012 12u: full proposal

CrossRoads

Vijf technologische deelgebieden

• Remote diagnostics• Embedded vision (ingebedde

beeldverwerking)• Nanomaterialen• Oppervlaktebehandeling en

materiaaltechnologie• Inkjettechnologie

Subsidies voor innovatieprojecten

} min. 2 bedrijven (Vl. & Ned)} min. € 15.000 én max. € 150.000

subsidie} KMO: 50% - GO: 25%} www.crossroadsproject.eu

Interreg-project “Grensregio Vlaanderen – Nederland”projectontwikkeling – haalbaarheidsstudies – innovatieprojecten

(proeftuinexperimenten - database en advies rond IP)

Innovatief aanbesteden

• Doel: overheid wil innovatieve oplossingen voor maatschappelijke dienstverlening en uitdagingen

• Doelgroep: bedrijven, overheden, kenniscentra• Praktisch:

– Oprichting innovatieplatform– Pre-commerciële fase– Openbare aanbesteding

• Financiering: ad hoc, geen subsidie, wel gedeeld risico

Innovatief aanbesteden - lopend

• E-boek Vlaanderen• ICIS: infrastructuur en cultuurinformatiesysteem• Oogscreening• Monitoringstools voor opvolgen stabiliteit bouwputten• Duurzame Glastuinbouw• Visueel Vlaanderen• School voor de toekomst• Complementaire muntsystemen• Persoonlijk Ontwikkelingsplan• Energieneutraal bouwen zonder meerkost

Innovatief aanbesteden – nog gepland

• ICT toepassingen voor de gezondheidszorg• Hydrografische peilingen in ondiep water over grote

gebieden• Katalytisch eco-aankopen

Vlaams Innovatienetwerk

European Entreprise Network

§ Doel:– het zoeken van partners voor commerciële

samenwerking;– het zoeken naar strategische partners voor innovatie;– het vinden van uw weg in verschillende aspecten van

de Europese regelgeving;– toegang tot Europese financiering voor uw project.

European Entreprise Network

"Wie doet wat voor wie"-sessie van KIR

Documents

Transcript of "Wie doet wat voor wie"-sessie van KIR

CLP seminar sessie 2 - Wie doet wat: producent, leveranciers, distributeurs/detailhandel, klant

Sessie C. Veenhuizen

Sessie studiemethoden. Inleiding Voorstelling – Delen sessie –Een.

Sth derde sessie

symposium voor verpleegkundigen en paramedici ONCOLOGIE IN … · De dag begint en eindigt met een plenaire sessie. In de ochtend kunt u van sessie wisselen en in ... SESSIE 1 SESSIE

Sessie reclametechnieken

Sessie Howest

Sessie Transport

Leveranciersbijeenkomst sessie corv

3.1.Программа формирования базовых учебных ...kir-int.ucoz.net › IS › 5-3-3.1_soderzhat_razdel_copy.pdf · 2019-09-04 · 3.Содержательный

Telefoneren sessie 2

Strategische sessie

%WWS7SJX[EVI(E]4VIWW · 2020. 1. 22. · keverxmvimpjyr^msreqirxshippi%kir^mi 7imp'hqhevÚmpzmepmfivee 6YJJMRM WEVÚPSWXIWWSTVIQMIV+MYWITTI'SRXIGLIYRERRSIQI^^SJE EPPEKYMHEHIP+SZIVRSKMEPPSZIVHI

Reshapingfarma sessie dd170222

Basisschoool Spijker - Hoogstraten · 2018-03-01 · Creatieve sessie Basisschoool Spijker WOORDJE VOORAF directeur Marc Vanwijn. 1/03/2018 2 Wie zijn we? Sara Cindy Judith Sofie

Sessie 7 kindcultuur

ppt sessie 13 - in het belang van wie? Het Kind!

Sessie studiemethoden

Powerpoint sessie 4

Sessie 19 de_kijk_van_de_vlaamse_bouwmeester