Wat corporates kunnen leren van startups - Ruud Hendriks - Kennissessie Corporates & Startups

Post on 26-Jan-2017

191 views 0 download

Transcript of Wat corporates kunnen leren van startups - Ruud Hendriks - Kennissessie Corporates & Startups

We empower innovators!

We are on a mission to make the world a more innovative and

prosperous place one community at

a time...

HET INTERNET HEEFTONDERNEMENGELIBERALISEERD

REVOLUTIEDE

ONDERNEMERS

MENTOR DRIVEN PROGRAMGiving 1st without asking anything in return

In 3 maanden doen wat normaal 18 maanden vergt

Demo Day

Pitch voor 500 investeerders

15+ LeadsPer Team

Gem. €600k aan investeringen na

Demo Day

1000+

ONDERNEMERS

400STARTU

PS

78%ACTIV

E

72%gefina

n-cierd

Duizenden banen

gecreëerd

10 EXITS

Sterk in Amsterdam

83STARTUP

S

95%

FUNDED

DUIZENDEN BANEN GECREERD

86%

ACTIEF

73%

BLIJFT IN AMSTERD

AM

Amsterdam Stats

GROOT DENKEN

FAAL SNEL!

GEEF NOOIT OP!

INNOVATIEEXPLOSIE

DIGITALE

Amsterdam Barcelona Berlin Copenhagen Eindhoven

Istanbul London Singapore Miami New York Rome

Mumbai

WIJ WERKEN MET GROTE

SNELLE TECH BEDRIJVEN

E-commerce Smart Health InsurTech AgriFoodTech

FinTech & Cyber Security

Smart Transportation& Energy IoT & Data Smart City & Living

EN BOUWEN VERTICALS

FoodTech

Connected Devices

ProcessDigital

transformation

MentorsDigital

transformationCorporat

eklanten

IndustryExperts

Digital transformation

Grote bedrijven zoeken cultuur verandering en

innovatie

Waarom met ons?

15.000 STARTENDE BEDRIJVEN

BUSINESS INTELLIGE

NCE

CULTUURVERANDE

RING

INSPIRERENLEREN &

CONTACT MET STARTUPS

INTERNAL & EXTERNALTHOUGHT

LEADERSHIP

• Geeft taxi chauffeurs aandelen in het bedrijf

• Neemt 10% i.p.v. 25% booking fee

• Betaalt $50 per week

BUSINESSMODELINNOVATIE

Juno:

DISRUPTER

GEDISRUPT?

DANIEL ROPERS

BEDREIGING?

KANS?

INNOVEREN?

75% VAN HET MKBWIL INNOVEREN

HOE DOE JE DAT?

Want:

“Nieuwe technology

komt vaak van startups”

“Het is moeilijk zaken te

veranderen in grote

organisaties die geen risico’s

durven nemen”

Customer Centric

Thinking

Strategizer

Business Model

Prototyping

Lean, rapid Prototyping

Validation Boards

Scrum

Pre Mediation

Growth Hacking

“Nieuwe methodes &

Tools om groei te versnellen"

Agile

Veel innovatie ontstaat door experimenteren, pivoten en een andere stragische benadering

Meeste Business Model Innovaties komen van:

Startups: Nimble Companies:

Omdat:

Ze snel op grote

schaal kunnen experimenteren

met startup methodieken

Grote bedrijven vinden dit moeilijk vanwege process,

organizatie & techniek, mindset,

en historie

Onderne-mende

cultuur heeft

Risico’s durft te nemen

Experimen-teert; build -

measure - learn

Maar als je een organisatie bouwt die:

Talent weet te motiveren

MindsetExecutive board

sessies

ExecutieCorporate

Startup Accelerator

Stap in een startup innovatie

ecosysteemStartupbootcamp

E-commerce

Hoe

Mind- & Skill setMasterclasses

Radicale Transformatie & Innovatie“IT’S ALL ABOUT MIND- & SKILL

SET”

TEAM, TEAM,TEAM!

79% van de werknemers heeft geen vertrouwen in het

management.(MARIETTE PATIJN -

FNV).

MILLENIALS

WANTROUWEN

VERTROUWEN

NEEM ALLEEN MENSEN AAN MET DE POTENTIE VAN EEN 9

FOUTEN MAKEN

STEVE JOBS

Neem geen slimme mensen aan en vertel ze wat ze moeten doen. Laat hen vertellen wat jij beter kunt doen!

Picture By: Matthew Yohe

WANTROUWEN:●PRIKKLOKKEN, ●VASTE WERKTIJDEN,

●VASTE VAKANTIEDAGEN,

●DECLARATIEREGELS.

VERTROUWEN:●LAAT MENSEN ZELF

BEPALEN WAAR EN WANNEER ZE WERKEN.

●VRAAG MEDEWERKERS ZICH TE GEDRAGEN ALSOF HET HUN BEDRIJF IS.

●MAAK VAN MEDEWERKERS INTRAPRENEURS!

TRANSPARANTIE

Ideeënzijn niets

waard

Het gaat om het team!

Werk totaal gepassioneerd & obsessief aan je

bedrijf.

Loop niet weg voor

harde besluiten

Het is nooit te

vroeg om te starten

Startup Kids

Dans alsof niemand je ziet,heb lief alsof je nooit bedrogen bent,innoveer alsof je leven ervan afhangt!