Post on 07-Apr-2016
description
ONDERNEMEND NETWERKEN - NR.05 - DECEMBER 2014
Mikt opstudenten en oude kantoorvilla’s
FOLKERT BAKX
‘Woningbouw’ thema 2015VastgoedrapportageTwente
‘We hebben demoeilijkste jarenachter de rug’FC Twente
PRIJS €5,95
VASTGOED:
TWENTEVISIE: 08.DIK WESSELS 12.VASTGOEDRAPPORTAGE 18.WILLEM WILMINKPLEIN
21.JEROEN VAN DIJK 35.FOLKERT BAKX 48.SCHRÖDER BROTHERS 51.SNOEIHOUT
COLUMNS: 35.YARDEN 38.KIENHUISHOVING
RUBRIEKEN: 06.COMMENTAAR JAN MEDENDORP 22.VIT 26.MEMPHIS 32.ONROEREND GOED
TRANSACTIES 45.PERSONEELSTRANSACTIES 52.IKTELGIDS
COLOFON TWENTEVISIE Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat 5 maal per jaar verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. Uitgever Twentevisie b.v., M.H. Tromplaan 55, Enschede, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, E-mail:info@twentevisie.nl Website: twentevisie.nl. Bladmanager+Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01, E-mail: a.vanveen@twentevisie.nl Vormgeving VestaMedia, vestamedia.nl Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv
Inhoud
08. DIK WESSELS Dik Wessels. De man uit Twente die volgens Quote de op één na rijkste man van het land is. Niet eerder was hij zo openhartig. Over hoe hij Sinterklaas viert, de muziek die hem aanspreekt en de teleurstellingen in zijn leven.
-
4 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
INHOUD
IKT: 56.GEAS 58.REEF 60.TON CONSTANDSE
63.WOW-e 64.VIVOCHEM 66.THALES 68.TWENTECONCERT
COLUMNS: 55.JAAP SPOORENBERG
RUBRIEKEN: 70.SCOPE
COLOFON IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, E-mail: secretariaat@ikt.nl, Website: www.ikt.nl
HOE WERKT LAYER BY LULOF:
Stap 1 Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone.
Stap 2 Open Layar, scan de pagina en druk op ‘tap to view’.
Stap 3 Houd de telefoon boven de pagina en ervaar een interactive print!
64. VIVOCHEM In 2011 streek Vivochem neer op het XL Businesspark. Nog geen 5 jaar later wordt de opslagcapaciteit van de chemi-caliëngroothandel verdubbeld. Anderhalf jaar eerder dan gepland. De groei wordt vooral veroorzaakt door de opslag van gereed product van klanten.
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 5
INHOUD
Ik las onlangs het ‘succesverhaal’ van Jan Sinke, oud-directeur
van de woningstichting De Veste in Ommen uitgebreid in De
Stentor. Hij mocht uitgebreid verhalen over zijn promotie in
Engeland; hij is gepromoveerd op de effectiviteit van CEO’s van
Nederlandse woningcorporaties. ‘Begin eens bij jezelf’, bedacht
ik toen ik het kritiekloze interview las.
De vergelijking met Charl Schwietert drong zich op bij mij.
Schwietert werkte bij het Journaal toen hij in 1982 door de VVD
naar voren werd geschoven als staatssecretaris van Defensie
(kabinet Lubbers I). Drie dagen later trad hij af, hij had gelogen
over zijn titel van doctorandus en hij beweerde ten onrechte dat
hij luitenant was geweest in het leger. Later schreef hij er een
mooi boek over: ‘Imagobeschadiging & imagoherstel. Mensen in
opspraak, merken onder vuur, de rol van de journalistiek’.
Jan Sinke is typisch een product van de volledig losgeslagen
sector van woningbouwcorporaties. Hij reed nog net niet in een
Maserati (hoewel dat type auto’s usance bleek
in de sector…), maar veel scheelde dat niet. Een
zelfingenomen zak hooi die leiding moest geven
aan De Veste en als opdracht had daar
(in Ommen dus) fatsoenlijke, betaalbare wonin-
gen voor de minder draagkrachtigen te bouwen.
Maar dat was na verloop van tijd ver beneden
zijn stand, de overheid gaf de sector bovendien
veel te veel vrijheid en de oostelijke Hubert
Möllenkamp gedroeg zich vanaf dat moment als
een zelfstandig ondernemer die zelfs serieus heeft laten onder-
zoeken of hij uit het bestel kon stappen om zelfstandig door te
starten. Hij maakte vooral ruzie met collega’s, met bestuurders
van andere corporaties en zelfs het gemeentebestuur van
Ommen wilde op een gegeven moment niets meer met hem te
maken hebben. Hij maakte iedereen uit voor incompetente rotte
vis (nou ben ik de laatste die daar een punt van moet maken…),
en dat is in zijn positie vooral gênant en contraproductief.
In Ommen kreeg hij geen voet meer aan de grond, de collega
uit Hardenberg bouwde in Ommen (!) en de huren van Ommen
werden onder meer in Twente geïnvesteerd. De Raad van
Commissarissen had veel eerder moeten ingrijpen, maar mis-
schien had Sinke wél gelijk dat hij dat stel nooit serieus heeft
genomen. Sinke heeft nu een adviesbureau en geeft les aan
de hogeschool in Frankfurt. Ik vermoed dat hij nog steeds erg
ingenomen is met zichzelf.
> REAGEREN kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: j.medendorp@twentevisie.nl
“Jan Sinke is typisch een product van de vollediglosgeslagen sector van
woningbouwcorporaties”
Jan Medendorp Hoofdredacteur
Zelfingenomen
-
6 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
COMMENTAAR
www.rocvantwente.nl/vooruwberoep
Uw partnerin opleidingen
ADVERTENTIE
Appartementsgebouwen en winkels hebben vaak een eigen par-
keerplaats. Als deze niet feitelijk afgesloten is, bijvoorbeeld met een
slagboom waardoor alleen bezoekers worden toegelaten, gelden
daar de gewone verkeersregels. Als de parkeerplaats vervolgens ook
nog eens openbaar is geworden kan het zijn dat buurtbewoners de
parkeerplaats van een appartementsgebouw gaan bezetten. U bent
dan uw eigen parkeerplaats kwijt. Voor een verhuurder kan dit een
probleem opleveren als hij verhuurt met een eigen parkeergelegen-
heid.
Het probleem wordt nog groter als de eigenaar het parkeerterrein wil
verkleinen of anders in wil richten, bijvoorbeeld om er op te bouwen.
Dat kan dan niet omdat daarmee het te bebouwen deel aan de
openbaarheid wordt onttrokken. Er is dan een hele procedure nodig
en de buurt kan bezwaar maken omdat ze hun gratis parkeerplaats
op het terrein kwijt raken. De problemen kunnen nog ingrijpender
zijn voor een beheerder van een groter complex met wegen, een
kantorenpark of een gezondheidsinstelling, die de zeggenschap over
de inrichting van het eigen terrein zal willen behouden.
Als een terrein feitelijk toegankelijk is voor iedereen, feitelijk openbaar,
dan gelden daar de gewone verkeersregels en kan de gemeente
bijvoorbeeld betaald parkeren invoeren. Zo kreeg een ondernemer
een boete omdat hij op de stoep parkeerde die deel uitmaakte van
een bij zijn bedrijf horende algemeen toegankelijke parkeerplaats die
wel zijn eigendom was.
Dat op privéterrein de gewone verkeersregels gelden is alleen te
voorkomen door er voor te zorgen dat het terrein niet voor iedereen
toegankelijk is. Alleen een bordje helpt niet. Overtreders moeten
weggejaagd worden.
U mag niet altijd vreemden van uw terrein verwijderen. Als de betref-
fende weg “openbaar” is, d.w.z. juridisch openbaar, mag iedereen er
gebruik van maken. Ook als het privé eigendom is.
Een boete voor parkeren op uw eigen terrein, of de
buurman die parkeert op uw parkeerplaats? Het
is allemaal mogelijk als u niet oppast. Particulier
eigendom kan openbaar zijn en op privéterrein
kunnen gewone verkeersregels gelden!
Ruurd van Eckis advocaat bij JPR Advocaten te Deventer
en voorzitter van de sectie Vastgoed
Een weg wordt openbaar als deze gedurende 30 jaren voor iedereen
feitelijk toegankelijk is geweest óf gedurende 10 jaren terwijl de
overheid de weg onderhield. Daarnaast kan de eigenaar de weg
openbaar maken als de Gemeenteraad daar mee instemt.
Een weg kan aan de openbaarheid onttrokken worden als de weg
gedurende 30 jaren feitelijk niet toegankelijk is geweest voor ieder-
een. Ook kan de Raad met een besluit een weg aan de openbaarheid
onttrekken. Hiertegen kunnen belanghebbenden bezwaar maken. Zo
gebeurde in een Achterhoekse gemeente met een looppad over privé
grond. Buurtbewoners waren hier tegen omdat zij dan een stukje om
moesten lopen. De Raad moet dan alle belangen afwegen.
Een eigenaar kan voorkomen dat een weg openbaar wordt door
verjaring door een bordje “eigen weg” te plaatsen voordat de ver-
jaringstermijn is afgelopen. Hij hoeft dan dus niet iedereen weg te
jagen.
Het is verstandig aandacht te besteden aan de openbaarheid van
uw terrein. U verliest zo maar uw zeggenschap. JPR Advocaten kan u
helpen problemen te voorkomen en op te lossen als deze er zijn.
Ga van mijn Erf !
JPR Advocaten heeft vestigingen in: Enschede (Twente), Doetinchem (Achterhoek) en Deventer (Stedendriehoek, Salland).
www.jpr.nl
ADVERTORIAL
Precies op tijd brengt chauffeur Jan hem naar de studio
van RTV Oost in Hengelo. Nog even snel een sigaretje
roken buiten, dan schuift hij aan achter een van de mi-
crofoons in de radiostudio. Dik Wessels is te gast in het
radioprogramma Ochtendhumeur. Bijzonder, want hij
verschijnt liever niet in de media. “Ik denk dat publiciteit
weinig brengt in ons vak, daarom ben ik terughoudend.
In interviews halen ze de negatieve dingen eruit en
belichten dat. Dus daar heb ik niks te zoeken,” legt
Wessels rustig uit. Om vervolgens openhartig te
vertellen over hoe hij Sinterklaasavond doorbracht
met zijn familie, dochters, kleinkinderen. Iedereen
kocht drie cadeautjes, die niet meer dan vijf euro per
stuk mochten kosten. “De kleinkinderen zijn tussen de
8 en 13 jaar oud. Onbewust ben ik hen op zo’n avond
aan het observeren en aan het uitdagen. Zit daar een
ondernemer bij vraag ik me dan af? Dat is in ieder geval
wel mijn hoop.”
In de hal van RTV Oost staan kratten met houdbare
voeding opgestapeld, voor de voedselbankactie van de
regionale omroep. Al veel langer blijkt hij de Voedsel-
bank te steunen. “Het zou slecht zijn als we er nu pas
aan dachten. Op allerlei manieren zijn we er sponsor
van. Mijn vader had de uitdrukking: laat de rechterhand
niet weten wat de linker doet. De aanvragen voor hulp
die bij ons binnenkomen, worden behandeld in een
commissie. Wat doen we wel en wat niet? Mijn hart ligt
bij ziektes, kanker en dan vaak individuele sponsoring,
geld dat ze tekort komen. We stellen ons ook garant
voor goede doelen, dan kunnen ze een actie beginnen.”
Hoe kan het dat Dik Wessels het lokale timmerbedrijfje
van zijn vader heeft weten uit te bouwen tot een
concern dat bestaat uit ongeveer 350 bedrijven? Met
een miljardenomzet en duizenden werknemers?
“Dat denk ik ook wel eens, hoe is het mogelijk. Ik heb
er nooit bewust naar gestreefd. De accountant zei
vroeger, ‘schoenmaker blijf bij je leest’. Moet je kijken
hoeveel bedrijven we nu hebben. Ik ben zelf wel eens
verbaasd, hoe kom ik er allemaal aan?” Hij geeft zelf
antwoord. “Ik bereken altijd het verlies, niet de winst.
Bij overnames bijvoorbeeld. Als je dat geld achter de
hand hebt en je hoeft geen lening aan te gaan, kan ik
me voorstellen dat dat de motivatie is om te investeren
in bedrijven. Niet alles is altijd goed gegaan. Als je alle
verliezen hier op tafel zou leggen…”
Hoe anders ging dat met zijn glasvezelbedrijf Regge-
fiber. “We werden geconfronteerd met een vraag van
een woningbouwvereniging om 75.000 woningen aan
te sluiten op glasvezel. Herman Hazewinkel begeleidde
namens VolkerWessels de telecom en hij zei: ‘dat doen
we niet’. En toen zei ik: ‘misschien willen wij dat bij
Reggeborgh wel doen’.” En dat voor een man die nog
geen mailtje kan versturen… “Iedereen was op dat
moment, acht jaar geleden, al bezig met internet. Ik
zag mijn kleinkinderen de hele dag op dat ding spelen.
Ik heb Ben Verwaayen gebeld (oud-topman van KPN
en British Telecom) of hij met mij wilde praten. Ik heb
de deskundigheid dus wel in huis gehaald. Niet: we
gaan een studie maken, maar op gevoel. Iedereen zei:
je bent te vroeg. Ik dacht: beter te vroeg dan te laat.
Maar niemand wilde investeren.” KPN heeft Reggefiber
versneld overgenomen en onlangs 610 miljoen euro
overgemaakt. “Bij de verkoop van Reggefiber, hebben
wij bedongen dat KPN de koperactiviteiten moet
Dik Wessels. De man uit Twente die volgens Quote de op één na rijkste man
van het land is. Niet eerder was hij zo openhartig. Over hoe hij Sinterklaas
viert, de muziek die hem aanspreekt en de teleurstellingen in zijn leven.
Dik Wessels berekent het verlies, niet de winst
TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
-
8 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
DIK WESSELS
onderbrengen in Rijssen. In die totale deal, komt er meer werkgelegen-
heid hier naartoe.”
Wessels vertelt met een brede glimlach hoe KPN-topman Eelco Blok
onder de indruk raakte, toen hij zag hoe in Rijssen de leidingen in de
grond worden opgespoord door een iPad boven de grond te houden.
“Wij waren hierin de eerste met deze innovatie. Bij KPN hadden ze dat
nog niet, terwijl het voor dat bedrijf vele malen crucialer is. Wij waren
dus veel verder dan het westen. We zijn hier in het oosten geen boeren
meer. We hebben de UT hier en daar zijn we apetrots op, veel techni-
sche kwaliteiten.”
De Luchthaven Twente noemt Dik Wessels “een grote teleurstelling.”
Wessels wilde investeren om de voormalig militaire luchthaven bij
Enschede om te bouwen tot een burgerluchthaven. “We zijn Twente-
naren. Je ziet in het westen alle ontwikkelingen. Wij hebben een baan
liggen, alle infrastructuur is er. En dan besluiten we dat we dat toch
maar niet doen.” “Het is onze samenleving, waar tegenstemmers
zich beter laten horen. We zijn er in Twente niet sterk in om een blok
te vormen. En het zijn niet alleen de mensen die tegenzijn. Het is ook
de pers, alles eromheen. Niemand heeft positief geschreven wat het
voor Twente zou kunnen betekenen. We laten ons in de hoek drukken
door Eindhoven, de regio met de geweldige ontwikkelingen, Lelystad.
Kijk wat er in Maastricht aan geld bij moet om de luchthaven open te
houden. Wat zijn we hier dan krenterig bezig. Ook de bestuurders van
de provincie.”’ Dan fel: “We betalen nog elke dag. De ene commissie na
de andere schrijft het ene rapport na het andere. En in alle rapporten
staat wat we vier, tien, twintig jaar geleden al gezegd hebben.”
De toon verandert van fel in cynisch: ‘Het gaat economisch ook zo goed
met dit land, dat we parken aanleggen waar mensen kunnen fietsen,
want die komen toch niet meer aan het werk,” doelt Wessels op de
plannen van Landschap Overijssel om van het luchthaverterrein een
recreatiegebied te maken.
Over innovatie gesproken
Wessels vertelt over de publiek private samenwerking op het gebied
van wegenbouw en wegenonderhoud in de Canadese staat Alberta.
Samen met de overheid zorgt VolkerWessels dat de wegen in de winter
sneeuwvrij zijn en dat materieel wordt in de zomer weer ingezet bij de
aanleg van nieuwe wegen en woonwijken. “Wij zijn als onderneming
bezig om een idee te lanceren voor de A27. Ons plan is om een weg te
bouwen bovenop de weg. Dan heb je geen nieuwe grond nodig en is
onteigening dus ook niet nodig.” Wessels is weinig positief over de situ-
atie van de bouw in Nederland momenteel. Het is zo slecht, “het bloed
spuit eruit,” aldus Wessels. “Wij lijden ook. Het probleem is, we gunnen
elkaar het verlies niet. Aannemers praten over overleven, praten niet
meer over winst.”
De gast kiest de muziek in het radioprogramma Het Ochtendhumeur.
Hij wilde Nederlandstalige muziek horen. Zoals ‘Het is moeilijk beschei-
den te blijven’ van Peter Blanker. “Er zit zelfspot in. Het gaat over een
man die in de spiegel kijkt. Ik mocht vroeger van oma niet in de spiegel
kijken, omdat dat ijdelheid was…”Dik WesselsOndernemer
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 9
DIK WESSELS
Nog niet ontvangen?
Meer panden bekijken?Kijk op www.tenhag.nl
Boulevard 1945 nr. 20Enschede
Tel. 053 - 850 60 70
E e n u i t g a v e v a n t e n H a g b e d r i j f s m a k e l a a r s
I N B E D R I J F
MAKELAARSGROE MAKELAARSGROEP
BED
RIJ
FSR
UIM
TE
Wegens verhuizing te koop! Multifunctioneel
bedrijfsgebouw op hoeklocatie bestaande uit
ca. 385 m² bedrijfsruimte, ca. 135 m² kantoor-
ruimte en een Romney loods van ca. 75 m².
Ruim perceel van 1.628 m².
Vraagprijs: € 395.000,-- k.k.
Chroomsteden 16 Enschede
In het centrum van Enschede gelegen represen-
tatief bedrijfsgebouw bestaande uit ca. 260 m²
kantoor, showroom, praktijkruimte en ca. 390 m²
opslag/bedrijfsruimte. Op eigen terrein zijn 8-12
parkeerplaatsen en eventueel uit te bereiden.
Huurprijs: € 29.500,-- per jaar te
vermeerderen met BTW.
Emmastraat 147 Enschede
Multifunctioneel bedrijfsgebouw in Gildehaus
(Duitsland). Ca. 3.000 m² multifunctioneel
bedrijfsgebouw op 7.000 m² grond op het
industrieterrein Gildehaus aan de A30/A1 aan
de grens. Ook in delen te huur.
Huurprijs: € 19,-- per m² per jaar te
vermeerderen met MwSt.
Londonnerstrasse 13 Gildehaus (DE)
Op een goed bereikbare locatie tegenover
de Makro (afslag Hengelo Zuid), wordt
ca. 1.950 m² bedrijfsruimte/opslag met
kantoren aangeboden. Ook in delen te huur.
Er zijn parkeerplaatsen op eigen terrein.
Huurprijs: € 35,-- per m² per jaar te
vermeerderen met BTW.
Saffierstraat 22-24 Hengelo
Ca. 185 m² luxe kantoor-/praktijkruimte met
veel lichtinval is voor verhuur beschikbaar. Het
object is gelegen op zichtlocatie op de hoek van
de Hassinkweg. Goede bereikbaarheid door de
ligging nabij de A1.
Huurprijs: € 18.500,-- per jaar te
vermeerderen met BTW.
Hassinkweg 11 Hengelo
Op industrieterrein Twentekanaal Zuid te Hengelo
nabij Rijksweg A35 en de Makro gelegen bedrijfs-
gebouw (ca. 1.925 m²). Te huur vanaf ca. 25 m².
Entree aan Topaasstraat 2-4 en Diamantstraat 26
en derhalve goed in meerdere delen op te splitsen.
Vraagprijs: € 1.250.000,-- k.k.
Huurprijs: vanaf € 35,-- per m² per jaar.
Diamantstraat 26 Hengelo
In het centrum van Hengelo wordt ca. 120 m²
winkelruimte voor verhuur aangeboden, gelegen
op de hoek met de Molenstraat. In de directe
nabijheid bevinden zich o.a.: Douglas, Subway,
ICI Paris, McGregor, Wibra en Bistro C’est Si Bon.
Huurprijs: € 19.500,-- per jaar te
vermeerderen met BTW.
Nieuwstraat 32 Hengelo
WONINGMAKELAARS BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS PENSIOENADVISEURS Tevens vestigingen in Almelo, Apeldoorn, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.
BED
RIJ
FSR
UIM
TE
BED
RIJ
FSR
UIM
TE
BED
RIJ
FSR
UIM
TEK
AN
TOO
RR
UIM
TE
KA
NTO
OR
RU
IMTE
WIN
KEL
RU
IMT
E
De laatste uitgave van dit jaar staat in het teken van Vastgoed. Een even
dynamische als belangrijke branche voor Twente. Van oorsprong een
vakgebied waar we sterk in zijn en ook buiten de regionale grenzen om
gewaardeerd worden. Een goed samenspel tussen de vele verschillende
partijen is essentieel. Daar is de herontwikkeling van het
Willem Wilminkplein in Enschede een mooi voorbeeld van. Dat de
Twentse vastgoedwereld volop in ontwikkeling is onderstreept ook de
Stichting Vastgoedrapportage Twente op de volgende pagina’s.
Vastgoed
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 11
Nog niet ontvangen?
Meer panden bekijken?Kijk op www.tenhag.nl
Boulevard 1945 nr. 20Enschede
Tel. 053 - 850 60 70
E e n u i t g a v e v a n t e n H a g b e d r i j f s m a k e l a a r s
I N B E D R I J F
MAKELAARSGROE MAKELAARSGROEP
BED
RIJ
FSR
UIM
TE
Wegens verhuizing te koop! Multifunctioneel
bedrijfsgebouw op hoeklocatie bestaande uit
ca. 385 m² bedrijfsruimte, ca. 135 m² kantoor-
ruimte en een Romney loods van ca. 75 m².
Ruim perceel van 1.628 m².
Vraagprijs: € 395.000,-- k.k.
Chroomsteden 16 Enschede
In het centrum van Enschede gelegen represen-
tatief bedrijfsgebouw bestaande uit ca. 260 m²
kantoor, showroom, praktijkruimte en ca. 390 m²
opslag/bedrijfsruimte. Op eigen terrein zijn 8-12
parkeerplaatsen en eventueel uit te bereiden.
Huurprijs: € 29.500,-- per jaar te
vermeerderen met BTW.
Emmastraat 147 Enschede
Multifunctioneel bedrijfsgebouw in Gildehaus
(Duitsland). Ca. 3.000 m² multifunctioneel
bedrijfsgebouw op 7.000 m² grond op het
industrieterrein Gildehaus aan de A30/A1 aan
de grens. Ook in delen te huur.
Huurprijs: € 19,-- per m² per jaar te
vermeerderen met MwSt.
Londonnerstrasse 13 Gildehaus (DE)
Op een goed bereikbare locatie tegenover
de Makro (afslag Hengelo Zuid), wordt
ca. 1.950 m² bedrijfsruimte/opslag met
kantoren aangeboden. Ook in delen te huur.
Er zijn parkeerplaatsen op eigen terrein.
Huurprijs: € 35,-- per m² per jaar te
vermeerderen met BTW.
Saffierstraat 22-24 Hengelo
Ca. 185 m² luxe kantoor-/praktijkruimte met
veel lichtinval is voor verhuur beschikbaar. Het
object is gelegen op zichtlocatie op de hoek van
de Hassinkweg. Goede bereikbaarheid door de
ligging nabij de A1.
Huurprijs: € 18.500,-- per jaar te
vermeerderen met BTW.
Hassinkweg 11 Hengelo
Op industrieterrein Twentekanaal Zuid te Hengelo
nabij Rijksweg A35 en de Makro gelegen bedrijfs-
gebouw (ca. 1.925 m²). Te huur vanaf ca. 25 m².
Entree aan Topaasstraat 2-4 en Diamantstraat 26
en derhalve goed in meerdere delen op te splitsen.
Vraagprijs: € 1.250.000,-- k.k.
Huurprijs: vanaf € 35,-- per m² per jaar.
Diamantstraat 26 Hengelo
In het centrum van Hengelo wordt ca. 120 m²
winkelruimte voor verhuur aangeboden, gelegen
op de hoek met de Molenstraat. In de directe
nabijheid bevinden zich o.a.: Douglas, Subway,
ICI Paris, McGregor, Wibra en Bistro C’est Si Bon.
Huurprijs: € 19.500,-- per jaar te
vermeerderen met BTW.
Nieuwstraat 32 Hengelo
WONINGMAKELAARS BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS PENSIOENADVISEURS Tevens vestigingen in Almelo, Apeldoorn, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.
BED
RIJ
FSR
UIM
TE
BED
RIJ
FSR
UIM
TE
BED
RIJ
FSR
UIM
TEK
AN
TOO
RR
UIM
TE
KA
NTO
OR
RU
IMTE
WIN
KEL
RU
IMT
E
Voor het afgelopen Symposium, dat plaatsvond in het
Theaterhotel in Almelo, werd voor het eerst voor niet-leden
entree geheven. “Leden van Vastgoedrapportage Twente
hadden vanzelfsprekend gratis toegang, dat is in het
lidmaatschap inbegrepen,” zegt voorzitter Paul Wolters.
“Voor andere geïnteresseerden gold een entreeprijs van
65 euro. Daarmee liepen we uiteraard de kans dat er
minder bezoekers zouden komen, maar dat viel heel erg
mee. Sterker nog, we waren aangenaam verrast door het
aantal betalende bezoekers. Blijkbaar hebben voldoende
mensen dat bedrag ervoor over om het Symposium mee
te maken. De formule, de actuele thema’s, de sprekers en
het randprogramma blijken nog steeds tot de verbeelding
te spreken. En omdat we nu alleen betalende bezoekers
hadden, kregen we meer overzicht en is de kwaliteit van de
bezetting toegenomen.”
Waardevol kennisplatform
Deze ‘koerswijziging’ had nog een positief neveneffect.
Bestuurslid Raymond Wolbers: “Een aantal bezoekers
besloot hun interesse te vertalen in het lidmaatschap van
de Vastgoedrapportage. Voor 295 euro hebben leden niet
alleen gratis toegang tot het Symposium, maar zijn ze ook
van harte welkom op de Vastgoedborrel die we vier keer
per jaar organiseren en bij het jaarlijkse bedrijfsbezoek.
Inmiddels kent deze netwerkgroep binnen het Twentse
vastgoed meer dan 250 leden, een teken dat de Vast-
goedrapportage Twente nog steeds leeft en functioneert
zoals het ooit was bedoeld.” Bestuurslid Pieter Schut: “We
kunnen gerust stellen dat de Vastgoedrapportage Twente
een positieve bijdrage levert aan het inhoudelijke debat en
aan het beleid van allerlei marktpartijen die met vastgoed
te maken hebben. Door de objectieve, cijfermatige en
zo volledig mogelijke verslaglegging van ontwikkelingen
binnen het Twentse vastgoed vormt de Vastgoedrappor-
tage Twente een waardevol kennisplatform voor alles wat
met vastgoed te maken heeft. Daarom bieden zich ook
steeds meer partijen aan voor samenwerking. Denk aan
organisaties als Business Meets Twente en kennisinstellin-
gen als Saxion, waarvoor de Vastgoedrapportage Twente
een belangrijke bijdrage levert aan de opleiding Vastgoed
en Makelaardij.” Ook is er betrokkenheid van Stichting
Pioneering, die staat voor vernieuwing van technologie en
ondernemerschap in de bouw in Twente en de onderlinge
samenwerking tussen vastgoedpartijen wil bevorderen.
Toekomst van de Twentse binnensteden
Het bestuur koos dit jaar voor het Symposium het thema
‘Toekomst van de Twentse binnensteden’. Wolters: “Wij
vonden het belangrijk hier aandacht aan te besteden
omdat er enorme en belangrijke ontwikkelingen plaats-
vinden, die de binnensteden zullen veranderen. Daarbij is
er sprake van forse bedreigingen, neem de toenemende
leegstand, maar er zijn zeker ook grote kansen, zoals
mogelijkheden voor nieuwe vormen van detailhandel.”
Om het belang van het gekozen thema te onderstrepen,
was voor het Symposium Hans Peter Benschop, directeur
van Trendbureau Overijssel, uitgenodigd. Benschop
schetste allereerst vijf trends die de toekomst zullen
bepalen. De eerste trend is dat de winkelfunctie steeds
meer onder druk komt te staan, waardoor er sprake is van
vertrek van detailhandel. Verder zien we een trend van
‘anders werken’: er komen minder bedrijven, maar meer
voorzieningen, cultuur en dergelijke. De derde trend is de
toenemende informatisering, die de toekomst van de bin-
nensteden sterk zal beïnvloeden. De vierde trend betreft
De twaalfde editie van het Symposium van Stichting Vastgoedrapportage Twente kende als
thema ‘Toekomst van de Twentse binnensteden’, in meerdere opzichten een onderwerp van
formaat. Datzelfde geldt voor het thema voor 2015: woningbouw. Marktpartijen die denken voor
een nominatie in aanmerking te komen, kunnen zich nu al aanmelden.
‘Woningbouw’ thema Vastgoedrapportage
Twente 2015
TEKST | ANNO OUDE ENGBERINK FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
-
12 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
VASTGOEDRAPPORTAGE
demografische veranderingen zoals
vergrijzing, urbanisatie en de toename
van buitenlandse inwoners. Tot slot
noemde Benschop de trend van nieuwe
werkwijzen en nieuwe spelers: goede-
ren worden gedeeld, er ontstaan lokale
munten, coöperaties en sociale onder-
nemingen zullen het levenslicht zien en
er komen nieuwe spelers in de vorm van
kleine partijen en individuen. Benschop
schetste naar aanleiding van de trends
vier mogelijke toekomstscenario’s. Het
eerste is ‘stedencompetitie’: de binnen-
stad wordt het visitekaartje van de stad
als geheel. Het tweede scenario is de
‘zelforganiserende stad’: de ontwikke-
ling van de stad wordt gedreven door
inwoners en lokale ondernemingen en
er is een tendens tot doorontwikkeling
van het bestaande. Het derde scenario
is de ‘stad als speelveld’: zelfstandige
ondernemers en kleine bedrijven funge-
ren als motor van de economie. Tot slot
noemde Benschop de ‘ontspannen stad’,
waarbij sprake is van afname van eco-
nomische activiteit, maar juist toename
van toeristische aantrekkingskracht.
Thema 2015: woningbouw
In tegenstelling tot andere jaren heeft
het bestuur van Vastgoedrapporta-
ge Twente nu al het thema voor het
Symposium 2015 vastgesteld, namelijk
woningbouw. “Waarbij we de officiële ti-
tel van het thema nog moeten bepalen,”
Aldus Wolbers, “noem het een werktitel.”
Wolters: “We hebben dit thema snel en
unaniem kunnen bepalen, gezien de
vele en grote ontwikkelingen die in de
woningbouw plaatsvinden en zullen
plaatsvinden. De woningbouw trekt
langzaam weer uit het dal en dus komt
er beweging in de markt.
“De Vastgoed- rapportage Twente levert een positieve
bijdrage aan het inhoudelijk debat”
Het bestuur van Stichting Vastgoedrapportage Twente, v.l.n.r.: Pieter Schut, Raymond Wolbers en Paul Wolters.
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 13
VASTGOEDRAPPORTAGE
Van Wijnen verandert mee met de ontwikkelingen in de markt. Deze bewegingen leiden ertoe dat we blijven innoveren en huis vesting voor onze klanten blijven realiseren, met een goede prijs en van een uitstekende kwaliteit. We bewegen door aan te passen wat we moeten veranderen en door te versterken waar we goed in zijn. Dit stelt ons in staat om klanten te blijven verrassen met huisvesting waarin het prettig wonen, werken, leren of recreëren is.
Hengelo Eibergen Deventer Arnhem Kleve
nu en morgen!Altijd in beweging
De woningcorporaties moeten zich steeds meer terugtrekken
naar hun kerntaken, het bouwen en beheren van betaalbare
woningen en het verbeteren van de leefbaarheid. Naast deze
partijen komen steeds meer commerciële partijen in beeld, die
zich interesseren voor woningbouw als belegging, dus kopen
en verhuren. Wat we ook zien, is dat er nieuwe woonvormen
ontstaan, zoals veel een- en tweepersoons woonvormen. Dat
geldt bijvoorbeeld voor de zorg waar woonvormen ontstaan
die meer gericht zijn op zelfstandig wonen voor mensen die
incidenteel zorg nodig hebben. Ook het Collectief Particulier
Opdrachtgeverschap zal een vlucht nemen; bouwers,
architecten en andere partijen zullen meer naar de markt
moeten luisteren.” Schut noemt nog een ontwikkeling: “Er
ontstaat onder jongeren een andere houding, ze zien de
eigen woning minder als status en het delen van woonruimte
zal als gewoon worden ervaren.” Wolbers, tot slot: “De
vastgoedmarkt zal zich veel meer dan voorheen vragen
moeten stellen om te anticiperen op de toekomst. Zoals:
bouwen we nog het juiste product?, Welke invloed hebben
digitalisering en domotica op het wonen?, Heeft de komst
van 3D-printen consequenties voor bouw en architectuur?,
etcetera.”
Het moge duidelijk zijn: het thema voor 2015 biedt tal van
interessante aanknopingspunten voor wederom een geslaagd
Symposium. Ook zal er weer een mooie strijd losbarsten
tussen genomineerden voor de Vastgoedprijs Twente, die
is uitgegroeid tot een gewilde award in de Twentse wereld
van het vastgoed. Dat verwoordden de winnaars van de
Vastgoedprijs Twente 2014, directeuren Gerben Bouwmeester
en Frank ter Beke van vloerenfabrikant Unipro, kort en krachtig:
“We zijn bijzonder trots op deze prijs. Wij hopen hiermee
anderen aan te zetten tot duurzaam bouwen.”
“Er zullen veel en grote ontwikkelingen plaats gaan vinden in de woningbouw”
Theaterhotel Almelo vormde het decor van het twaalfde Symposium van Stichting Vastgoedrapportage Twente.
De directeuren Gerben Bouwmeester en Frank ter Beke van vloerenfabri-kant Unipro zijn vol trots op het winnen van de Vastgoedprijs Twente 2014.
-
15
Hans Peter Benschop,directeur van Trendbureau Overijssel
VASTGOEDRAPPORTAGE
Van Wijnen verandert mee met de ontwikkelingen in de markt. Deze bewegingen leiden ertoe dat we blijven innoveren en huis vesting voor onze klanten blijven realiseren, met een goede prijs en van een uitstekende kwaliteit. We bewegen door aan te passen wat we moeten veranderen en door te versterken waar we goed in zijn. Dit stelt ons in staat om klanten te blijven verrassen met huisvesting waarin het prettig wonen, werken, leren of recreëren is.
Hengelo Eibergen Deventer Arnhem Kleve
nu en morgen!Altijd in beweging
ADVERTORIAL
Raymond Koelen accountmanager Utiliteit, Croon Elektrotechniek enMarieke Blanken Architect - partner IAA Architecten Enschede
Voor 2008 bemoeide het College Bouw van het ministerie zich met
de bouw van elk ziekenhuis en elke zorginstelling. Nu ook in de zorg
marktwerking geldt, moeten bestuurders steeds kritischer kijken
naar wat écht nodig is. Daarbij kijken zij niet alleen naar de hoe-
veelheid kamers, maar ook naar aspecten waaraan moet worden
voldaan om de kamers in de toekomst een-
voudig aan te kunnen passen. Maar misschien
nog wel belangrijker zijn de ruimtes waar het
geld verdiend moet worden; de operatie- en
high care-units. Daar mag niets aan het toeval
worden overgelaten. “Vandaar dat wij bij zorg-
projecten al heel snel met Marieke Blanken van IAA Architecten aan
tafel zitten,” aldus Raymond Koelen van Croon Elektrotechniek. “We
waren elkaar al geregeld tegengekomen in de zorgmarkt en merk-
ten dat we een goede klik hadden. We vullen elkaar - ieder vanuit
een eigen discipline - aan waar mogelijk en houden elkaar scherp.
Daardoor sluiten we al snel aan bij de ambities van ziekenhuis- en
zorgdirecties.”
Healing environment
“In nieuwe ziekenhuizen en zorginstellingen moeten patiënten en
cliënten zich op hun gemak voelen, zodat zij sneller herstellen,” zegt
Marieke Blanken namens IAA Architecten. “Met Healing Environment
willen alle partijen in bouwteams de directie van ziekenhuizen
en zorginstellingen voorthelpen. Het is bijvoorbeeld relevant dat
alles in het gebouw zó is ingericht dat het ritme van de dag zich
ook binnen afspeelt. Met comfortabele kamers waar het aan niets
ontbreekt, maar ook een atrium waar je het ‘buiten naar binnen
haalt’ zorgt voor dit ritme. Een voorbeeld hiervan is het nieuwe MST.
Hier hebben we dit thema tot in de details doorgevoerd. Het klimaat
is daarbij enorm belangrijk. Samen met Croon en andere partners
zorgen we in onze projecten ervoor dat niet alleen de patiënt, maar
het ook het personeel prettig kan vertoeven.
Op alle mogelijke manieren proberen we een
maatpak te maken, dat over enkele decennia
nog steeds lekker zit.”
Koelen: “Dat Croon vanaf het begin mag mee-
denken in projecten, is iets van de laatste jaren.
De voordelen om ons vanaf het eerste uur te betrekken worden
door steeds meer opdrachtgevers gezien. Wij kijken anders naar
een gebouw dan een architect en kunnen vanuit de praktijk zaken
benoemen waar in het ontwerp al rekening mee moet worden
gehouden. Het is daarom van belang om steeds vooraan in de
keten te staan. Samen met de mensen van IAA lukt ons dat steeds
beter. Dat komt vooral door het onderlinge vertrouwen, maar
ook doordat het zichtbaar goed resultaat heeft. Zo blijven we bij
projecten steeds vaker binnen de planning en het budget en zijn de
faalrisico’s aanzienlijk kleiner. Daar hebben we uiteindelijk allemaal
baat bij. Zo zijn we elkaars vliegwiel, waardoor we samen harder en
beter lopen. Dat merken we nu bij ziekenhuizen die we bouwen in
samenwerking met IAA, en ook op het gebied van onderwijs trekken
we steeds meer op deze wijze met elkaar op. Dat levert de mooiste
gebouwen op. Gewoon, door open te staan voor elkaars ideeën en
goed te blijven luisteren om te begrijpen.”
Hoe zorgen we dat we klaar zijn voor de toekomst? Deze vraag gaat vooraf aan elk nieuw te
bouwen ziekenhuis of zorginstelling. In de zorgmarkt (Care en Cure) wordt tegenwoordig zowel door
de ziekenhuis- of zorgdirectie als het bouwteam vooral gekeken naar flexibiliteit. Want de zorg kan er
over tien of twintig jaar wel heel anders uitzien. Daarom is het belangrijk dat opdrachtgever, architect,
aannemer, constructeur en installateur elkaar al direct in één virtueel 3D-model weten te vinden. In zo’n
computermodel werken alle partijen, vanuit hun eigen expertise, intensief samen aan het ontwerp.
“Al doende ontdekten we steeds meer elkaars kracht en groeide het vertrouwen met elk overleg.”
Croon en IAA hebben elkaar in de zorgmarkt gevonden
“LUISTEREN OM TE BEGRIJPEN”
Croon ElektrotechniekJosink Maatweg 47 | 7545 PS Enschede | T. 088- 923 43 43
www.croon.nl
ADVERTORIAL
“Het is ons, samen met partijen als Ons Huis
en de gemeente Enschede, gelukt om de
stad een belangrijke stedenbouwkundige
impuls te geven. Ondanks de economisch
moeilijke tijden. De manier waarop en de
snelheid waarmee de herbestemming
van kantoor naar appartementen plaats
heeft gevonden, durf ik gerust uitzonderlijk
te noemen”, vertelt projectontwikkelaar
Rogier Janse de Jonge van Van Wijnen Pro-
jectontwikkeling Oost B.V. Het project wordt
in januari 2015 afgerond.
Geslaagd plan
Het oorspronkelijke plan waarmee Van
Wijnen in 2007 de opdracht binnen
sleepte, bevatte ook een kantoorgebouw.
Door de veranderende marktsituatie is
besloten er een appartementencomplex
van te maken. Bezwaren uit de omgeving
waren er niet en ook het feit dat de
eerste hotelexploitant afhaakte bracht
de voortgang niet in gevaar. Rogier: “We
hebben met name in de ontwikkelfase
64 Appartementen, een parkeerkelder met 112 parkeerplaatsen, 27 miljoen euro bouwkosten, 1 hotel met 126
kamers en 8 jaren van ontwikkeling. Met deze cijfers heeft de noordzijde van de binnenstad van Enschede
een duidelijke entree vanaf het station gekregen in de vorm van het gloednieuwe Willem Wilminkplein.
Vernoemd naar de bekendste dichter en schrijver van Enschede, moet het cultuurplein in aanbouw de verbin-
ding vormen tussen het Stationsplein en de Oude Markt.
Herontwikkeling Willem Wilminkplein Enschede
TEKST | ELLES KAMP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
-
18 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
HERONTWIKKELING WILMINKPLEIN
heel veel gecommuniceerd met de om-
geving. Ondernemers, omwonenden en
de toekomstige gebruikers zijn betrokken
bij de plannen. En gelukkig zijn we er snel
in geslaagd een nieuwe hotelkandidaat
te vinden. Het InterCity Hotel is echt van
toegevoegde waarde voor de stad en het
Nationaal Muziekkwartier.”
Appartementen
Het appartementencomplex ‘In Accent’
is ontworpen door architectenbureau
Onix uit Groningen. De begane grond is
gereserveerd voor winkels en horeca,
daarboven 28 luxe huurappartementen
met huren boven de huurtoeslaggrens.
Het andere appartementengebouw ‘De
Parallel’ is ontworpen door Dick van Ga-
meren uit Amsterdam en bevat 36 ruime
huurappartementen, huren onder de
toeslaggrens. Afnemer van beide gebou-
wen en de bijbehorende parkeerplaatsen
eronder is Woningcorporatie Ons Huis.
Manager Vastgoed Hans Kamphuis: “We
zijn zeer content met de nieuwbouw op
deze plek, net als de nieuwe bewoners
van ‘In Accent’. De appartementen in De
Parallel zijn inmiddels allemaal verhuurd,
alle huurders krijgen in februari 2015 de
sleutel.” De brede grote buitentrap voor
het gebouw De Parallel is van de gemeen-
te en geldt als openbare ruimte.
Hotel
Ook het InterCity hotel is een ontwerp
van Dick van Gameren. Een modern, strak
gebouw met veel glas, elf bouwlagen en
126 hotelkamers. Hiermee is de eerste
vestiging van de Duitse hotelketen in
Nederland een feit.
Trots
Van Wijnen, Ons Huis en de gemeente
zijn trots op het nieuwe plein met de
imposante gebouwen, het groen en
een waterkunstwerk. Ook nu het plein
vanwege overlast niet bepaald positief in
de publiciteit was. Hans: “Het is jammer
dat dit gebeurt met zo’n aantrekkelijk
plein maar in het centrum van een grote
stad is altijd reuring. Er was een kleine
groep verantwoordelijk voor de overlast
op het Wilminkplein maar dit wordt nu
aangepakt. Met effect, het gaat inmiddels
de goede kant op. Iedereen moet weer
lekker kunnen ontspannen op dit prachtige
plein waarvoor we samen echt onze nek
hebben uitgestoken om het te realiseren!”
“In opdracht van de gemeente hebben
we een sfeervol plein gerealiseerd dat
helemaal past in de stedenbouwkundige
visie van Enschede”, vult Rogier van Van
Wijnen aan. “Wij geloven dat we een mooi
visitekaartje hebben afgegeven. Maar daar
gaat het niet om. Het zijn uiteindelijk onze
klanten en de inwoners van Enschede die
er een oordeel over moeten geven. We
willen dat zij er trots op kunnen zijn.”
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 19
Te huur AlmeloUnieke kantoorruimte
Te koop AlmeloAuthentiek kantoorpand
Te koop AlmeloMultifunctioneel object
Te koop AlmeloUniek kantoorgebouw (deels verhuurd)
Te koop AlmeloUniek gebouw
Te huur HengeloMultifunctioneel object
Hanzelaan 1-3In een woonwijk dichtbij het centrum van Almelo is een uniek kantoorgebouw voor de verkoop beschikbaar. Het object ligt op de hoek van de Hanzelaan/Hofkampstraat.
• circa 1.553 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• goed bereikbaar;• kavelgrootte 2.320 m2;• ruime bestemming.
Wierdensestraat 131Gemeentelijk monument aan de rand van het centrum. De villa heeft een groot aantal originele authentieke details en ligt op een uitstekende zichtlocatie.
• circa 790 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• openbaar vervoer op loopafstand;• parkeren op eigen terrein;• aanvaarding in overleg.
Boddenstraat 12Een kantoorgebouw met ruimte voor begeleid wonen. Het object ligt centraal in Almelo en beschikt over de bestemming ‘maatschappelijk’ met als medebestemming ‘begeleid wonen’.
• circa 3.515 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• ontwikkelingsmogelijkheden tot wonen;• 24 parkeerplaatsen;• aanvaarding in overleg.
Wierdensestraat 23Kantoorruimte in het centrum van Almelo aan de rand van het kernwinkelgebied naast het busstation. In de omgeving staan diverse kantoorgebouwen, enkele appartementencomplexen en winkelruimten.
• circa 1902 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• een deel van het object wordt terug gehuurd door ING Bank;
• 17 parkeerplaatsen op eigen terrein.
Kamperfoeliestraat 3Een bedrijfspand dat momenteel in gebruik is als activiteitencentrum. Het object ligt in de woonwijk ‘Nieuwland’. In de omgeving ligt een school, kinderopvang, sporthal en gezinswoningen.
• circa 677 m2, verdeeld over drie lagen;• uitstekend voor herontwikkeling, met
ruime bestemming;• ruim parkeren;• aanvaarding in overleg.
Demmersweg 3Kantoorruimte bij de entree van kantorenpark ‘Westermaat’ nabij Ikea en Van der Valk Hotel Hengelo.
• circa 3.117 m2, in units vanaf 100 m2;• op zichtlocatie vanaf de A1; • aantrekkelijke huurcondities;• parkeren op eigen terrein.
Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl
Koopprijs: EUR 1.575.000,- k.k.
Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: op aanvraag
Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: EUR 395.000,- k.k.
Huurprijs: EUR 95,- per m2 per jaar
De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff
DTZ OBJ ADV TWENTE VISIE 1/1 PAG - Almelo_v2.indd 1 18-11-14 15:07
Hoe leg je mensen uit die twintig, dertig jaar
bij het bedrijf gewerkt hebben dat je geen
werk meer voor hen hebt… “Als ik ergens van
wakker lig is het om dat soort zaken…” Zelf
heeft hij zich flink in de schulden gestoken
om het familiebedrijf (hij heeft nog een zus
en een broer) over te nemen in 2007. “Toen
stortte de markt in. Als ondernemer vind ik
het ook wel een mooie tijd: het is de kans
om onderscheidend te zijn, als er zaken wel
lukken, dan vieren we die succesjes inten-
siever dan vroeger.”
Interessante tijd
“Wachten tot de tijd van vroeger terug
komt, past niet bij ons. En die komt ook niet
terug. We moeten ons aanpassen aan de
nieuwe tijd. De crisis is nog lang niet voorbij.
Dit is de nieuwe werkelijkheid en daar we
moeten we ons als bedrijf aan aanpassen.
We hebben een bedrijf waar ook nog
45-jarige dienstverbanden zijn, dat geeft
aan hoe moeilijk het soms is om het bedrijf
te veranderen. Af en toe is er ook iets heel
ingrijpends nodig om een verandering te
kunnen bewerkstelligen en hoe lullig ook
voor veel mensen, maar voor mij is het ook
een heel interessante tijd.”
Van Dijk zoekt naar nieuwe verdienmo-
dellen, want de goede ouwe tijd komt
nooit meer terug, is hij van overtuigd. “Het
systeem gaat uiteindelijk op de schop, daar
ben ik van overtuigd. In de traditionele aan-
bestedingsvormen is het prijsniveau, zeker
hier in het oosten, bedroevend. De handel
zit in mijn ogen bij de starter, dus goedkope
woningen. En ik zie mogelijkheden in de
scheiding van wonen en zorg die per
1 januari ingaat. Voor ons is het een kans om
bestaande woningen aan te passen zodat
mensen langer thuis kunnen blijven wonen.”
Prefabricage
Maar Van Dijk denkt ook dat de manier
van bouwen zal veranderen. “Ik geloof
heel erg in prefabricage, dus veel meer
industrieel bouwen. En assembleren op de
bouwplaats. Dat vraagt om heel andere
competenties. En je doet met 120 man
dan veel meer dan in het verleden. Het
verdienmodel zit eigenlijk in de kennis aan
de voorkant van het proces: zelf engineren
van gebouwen, het deels zelf hebben van
productiefaciliteiten en zorgen dat je een
netwerk hebt waar je die bouwwerken kwijt
kunt. En dan wordt heel Nederland weer
ons werkgebied. Als we met busjes het hele
land door moeten crossen om de ene keer
in een studentenhuis in Amsterdam muur-
tjes te zetten en de andere keer in Enschede
of Hardenberg aan het werk te gaan, nee,
dat kan niet meer.”
Niet geheel onbelangrijk: “Ook de opdracht-
gever moet het nut er van inzien.
Architecten moeten anders gaan ontwer-
pen, dus dat zijn trajecten, daar gaat heel
veel tijd overheen.”
‘De bouw gaat volledig op zijn kop’,voorziet Jeroen van Dijk
TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
Van Dijk Bouw Hardenberg/Enschede) is een bouwbedrijf van
naam en faam uit 1946. Toen zoon Jan terugtrad, kon zoon Jeroen
aan de bak. Die kon als gevolg van de crisis vol aan de bak: het
schildersbedrijf werd gesloten, de kranen verkocht en toen het stof
was neergedaald was er een bedrijf over waar 120 (eerder nog 300)
mensen werken in de woning- en utiliteitsbouw, goed voor een
omzet van 30 miljoen.
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 21
JEROEN VAN DIJK
Te huur AlmeloUnieke kantoorruimte
Te koop AlmeloAuthentiek kantoorpand
Te koop AlmeloMultifunctioneel object
Te koop AlmeloUniek kantoorgebouw (deels verhuurd)
Te koop AlmeloUniek gebouw
Te huur HengeloMultifunctioneel object
Hanzelaan 1-3In een woonwijk dichtbij het centrum van Almelo is een uniek kantoorgebouw voor de verkoop beschikbaar. Het object ligt op de hoek van de Hanzelaan/Hofkampstraat.
• circa 1.553 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• goed bereikbaar;• kavelgrootte 2.320 m2;• ruime bestemming.
Wierdensestraat 131Gemeentelijk monument aan de rand van het centrum. De villa heeft een groot aantal originele authentieke details en ligt op een uitstekende zichtlocatie.
• circa 790 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• openbaar vervoer op loopafstand;• parkeren op eigen terrein;• aanvaarding in overleg.
Boddenstraat 12Een kantoorgebouw met ruimte voor begeleid wonen. Het object ligt centraal in Almelo en beschikt over de bestemming ‘maatschappelijk’ met als medebestemming ‘begeleid wonen’.
• circa 3.515 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• ontwikkelingsmogelijkheden tot wonen;• 24 parkeerplaatsen;• aanvaarding in overleg.
Wierdensestraat 23Kantoorruimte in het centrum van Almelo aan de rand van het kernwinkelgebied naast het busstation. In de omgeving staan diverse kantoorgebouwen, enkele appartementencomplexen en winkelruimten.
• circa 1902 m2, verdeeld over drie bouwlagen;
• een deel van het object wordt terug gehuurd door ING Bank;
• 17 parkeerplaatsen op eigen terrein.
Kamperfoeliestraat 3Een bedrijfspand dat momenteel in gebruik is als activiteitencentrum. Het object ligt in de woonwijk ‘Nieuwland’. In de omgeving ligt een school, kinderopvang, sporthal en gezinswoningen.
• circa 677 m2, verdeeld over drie lagen;• uitstekend voor herontwikkeling, met
ruime bestemming;• ruim parkeren;• aanvaarding in overleg.
Demmersweg 3Kantoorruimte bij de entree van kantorenpark ‘Westermaat’ nabij Ikea en Van der Valk Hotel Hengelo.
• circa 3.117 m2, in units vanaf 100 m2;• op zichtlocatie vanaf de A1; • aantrekkelijke huurcondities;• parkeren op eigen terrein.
Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl
Koopprijs: EUR 1.575.000,- k.k.
Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: op aanvraag
Koopprijs: EUR 995.000,- k.k. Koopprijs: EUR 395.000,- k.k.
Huurprijs: EUR 95,- per m2 per jaar
De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff
DTZ OBJ ADV TWENTE VISIE 1/1 PAG - Almelo_v2.indd 1 18-11-14 15:07
Een soort digitale glazen bol, zo zou je de Twente Index anno
2014 kunnen noemen. Hij voorspelt nog net niet, maar geeft
wel veel inzicht in wat er speelt en wat de regio dus te wachten
staat. De Twente Index vormt daarmee een handvat om
beleidskeuzes te maken voor overheid, onderwijs, ondernemers
en onderzoekers. De index bestaat onder meer uit cijfers van
CBS, KvK, UWV en ING Economisch Bureau. Cijfers dus over
bijvoorbeeld bevolkingsgroei, hoeveelheid werk(loosheid),
kansrijke branches en bereikte beleidsdoelen in de regio.
Op 8 december kwam de tiende editie van de Twente Index uit.
Voor het eerst digitaal.
Actuele website
Inge Bakker van Kennispunt Twente presenteerde in de Grolsch
Veste de Twente Index als website. Met gegevens in grafieken
en met praktische links naar uitgebreidere informatie. Ze liet ook
zien dat de vele onderwerpen nu een eigen pagina op de website
van de Twente Index hebben. Heel handig, omdat nieuwe cijfers
Hoe staat Twente ervoor? Dat laat de Twente Index zien. De nieuwste editie werd tijdens de driemaandelijkse
VIT-bijeenkomst gepresenteerd. Diverse sprekers lieten daarbij hun licht schijnen over de situatie in Twente.
Enkele uitkomsten? Saxion en UT zorgen voor veel nieuwe banen en ‘Twente’ is steeds hoger opgeleid.
Verder moeten actuelere cijfers helpen samen de koers in de regio te bepalen. De Twente Index publiceert
daarom vanaf nu actuele cijfers en kennis online.
TEKST | LOES GROOTERS FOTOGRAFIE | MARTIJN SLONT
Digitale ‘glazen bol’ helpt beter te ondernemen
VIT is een samenwerkingsverband van Regio Twente, Oost NV, Kennispark Twente, Industriële Kring Twente, VNO-NCW Twente en Werkplein Twente. In VIT-verband worden jaarlijks vier (lunch)bijeenkomsten belegd over thema’s die van belang zijn voor de economische ontwikkeling van Twente.
Inge Bakker en haar team publiceerden
de Twente Index online. Hiermee sturen ondernemers
makkelijker op regiocijfers.
22 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
hierdoor niet meer tot de volgende jaareditie hoeven te blijven
liggen. Zoals de werkgelegenheidsgegevens (maart) en de
resultaten van de KvK-conjunctuurenquête (elk kwartaal).
Vaarwel stichting, hello board
De regie over het vergelijkend economisch jaarbeeld droeg de
Stichting Twente Index deze middag symbolisch over aan de
Twente Board, in de persoon van voorzitter Herman Hazewinkel.
Die board werkt er al hard aan om Twente te ontwikkelen tot
een technologische topregio voor heel Europa. De praktische
kant van de index besteedt zij nu uit aan Kennispunt Twente. Een
logische stap, want Kennispunt zit al volop in de statistieken en
onderzoeken voor Twentse gemeenten.
Confronterende regiocijfers
Wat viel onder meer op in de nieuwste Twente Index? Het vertrek
van jonge Tukkers, het stijgende aandeel werkloze mbo’ers en
de groei van spin-offbedrijven. Bakker stelde dat de wereld in
hoog tempo verandert in een kennissamenleving. “Twente moet
dus mensen met kennis trekken en binden.” Hoe? “Bijvoorbeeld
door binnensteden aantrekkelijker te maken en meer aandacht
te geven aan cultuur. Want onder meer deze punten beïnvloeden
of iemand wil komen of blijven. Sponsor als bedrijven dus
binnensteden of cultuur. Of denk over deze punten mee, want je
moet trots zijn op je cultuur. En heb je bijvoorbeeld buitenlandse
klanten op bezoek, neem ze dan eens mee naar de schouwburg.”
De onderzoeksmanager ziet overigens ook een alternatief dat
over circa twee decennia tot meer jonge kenniskrachten kan
leiden: “Een stroomuitval, zodat we weer meer baby’s krijgen…”
Is er nog wel plek voor mbo’ers?
Door de nieuwe kennissamenleving daalt het aantal mbo-
banen. “Zodra productie standaardiseert en het om grotere
aantallen gaat, is het simpelweg goedkoper om de productie
uit te besteden naar het buitenland”, zei Bakker. Dat het ook
anders kan, liet een spreker zien tijdens een verdiepingssessie
met onder meer Stork IMM als voorbeeld. “Bijna de helft van
de medewerkers bij Stork IMM is mbo’er. Het bedrijf outsourcet
namelijk niet, maar houdt alles in eigen huis om perfect
werkende machines te bouwen. Machines die hun werk doen
zoals verwacht en daarbij niet kapotgaan. Deze aanpak maakt
de machines duur, maar dat weegt op tegen de totale prestatie
ervan. Kosten besparen door te outsourcen is hier te riskant.”
Misschien een inspiratiebron voor andere ondernemers? Deze en
andere verdiepingsstudies staan op de website van de Twente
Index.
Bonus voor arbeidsplaatsen
Tijdens deze VIT-middag bleek ook de kloof tussen onderwijs en
ondernemen minder groot dan soms wordt gedacht. Het aantal
spin-offs in Twente (bedrijven van oud-studenten van Saxion of
UT die binnen vijf jaar na hun studie ontstaan) groeide namelijk
flink: in tien jaar verdrievoudigde dit naar 1668 bedrijven in 2013.
Uiteindelijk goed voor zo’n 10.000 banen. Om de economie van
Twente op korte en lange termijn te versterken, presenteerde de
Twente Board deze maandag ook het Actieplan Twente Werkt!
Met acties om onder meer de maakindustrie te stimuleren, het
mkb te laten groeien en werkzoekenden en werkgevers met
vacatures elkaar makkelijk te laten vinden. Daarnaast wil zij
actie voor meer werk, omzet, innovatie en samenwerking met
bedrijven in Duitsland. En gemeenten stellen voor om bedrijven
die nieuwe werkplekken creëren een premie te geven.
Meer info: www.twenteindex.nl
Stork IMM werkt, tegen de trend in, met circa 50% mbo’ers. (Foto: Stork)
Spreiding UT spin-offs in Twente.
Samen met de Saxion spin-offs goed voor 10.000 banen.
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 23
VIT
Wij willen de wereld een beetje beter maken. Met nieuwe bouw-
concepten. Natuurlijk van hout. We balanceren steeds tussen
belangen voor mens en milieu en een gezonde bedrijfsvoering.
Met trots en plezier bouwen we aan de toekomst, cyclisch, cradle
to cradle en duurzaam.
Eén met de natuur
Wij bouwen bewust met hout T +31 (0)546 666 333 I www.degrootvroomshoop.nl
“Zoals kantoren, bedrijfsruimten, winkel-
ruimten, woningen en studentenwoningen.”
Een accent ligt op mooie, oude kantoorvilla’s
in of nabij de binnenstad van Enschede. Een
aantal staat leeg. “Maak ik me geen zorgen
over, dit zijn panden die zich bewezen
hebben de afgelopen eeuw, anderhalve
eeuw.” Daarnaast is Thrinon Invest eigenaar
van bedrijfsverzamelgebouwen, zoals het
Tromphuis (de vroegere GGD) en het kanto-
rencentrum Schuttersveld.
Studentenkamers
Folkert heeft in de crisis de studenten
ontdekt. “We hebben tijdens de crisis of in
crisistijd de binnensteden van Amsterdam,
Utrecht en Nijmegen voor relatief lage
prijzen woningen kunnen kopen op goede
locaties. Daarvoor hebben we een om-
zettingsvergunning aangevraagd hetgeen
betekent dat de woningen aan het reguliere
woonbestand worden onttrokken.” En
als ook een kamerverhuurvergunning is
verkregen, gaan de bouwvakkers aan de
slag om er nette kamers van te maken.
Die kamers doen zo’n vijfhonderd euro per
maand. Maar ze gaan over de toonbank als
warme broodjes want nog steeds is er in de
grote steden een schreeuwend tekort aan
fatsoenlijke studentenkamers. “Zo’n 9.000
en de verwachting is zelfs dat het gaat
oplopen naar 15.000, 16.000 in de komende
jaren. Ja, ik zoek nog steeds naar goede
panden, maar het is veel lastiger geworden,
de huizenprijzen stijgen ook weer flink”.
Flexibele huurcontracten
Half Twente (enigszins overdreven) staat
leeg, toch lukt het Bakx huurders te vinden.
“Zorg dat de gebouwen er netjes bijstaan
en jaag niet meer op langjarige huurcon-
tracten. “Met de formule www.kantoorinen-
schede.nl verhuren wij voor onbepaalde tijd
en een opzegtermijn van twee maanden.
En verhuur is ‘all-in’, zodat de huurder aan
het einde van de maand niet met allerlei
servicekosten en energierekeningen wordt
geconfronteerd.”
Waar Bakx flink van baalt is de zijns inziens
oneerlijke concurrentie van de overheid.
Zoals de Spinnerij.
“Valse concurrentie voor tachtig euro de
vierkante meter. Vorig jaar zijn er door de
gemeente zelfs kantoor
ruimten verhuurd in het centrum voor
35 euro per vierkante meter, daar kan ik als
commercieel vastgoedbelegger niet tegen
op. Ja, ik ben er wezen kijken, want het staat
te koop.”
En waar Bakx ook de kriebels van krijgt,
zijn ideeën voor een leegstandsfonds om
vastgoedeigenaren te compenseren. “Dat
vind ik, eerlijk gezegd, onzin. Je bent ooit als
belegger of ondernemer ingestapt; tegen-
vallers zou je niet mogen afwentelen op de
overheid of de markt. Heel vervelend, maar
eigen verantwoordelijkheid nemen.”
De problemen zijn vaak het gevolg van te
veel financiering. “Wij hebben de afgelopen
veertig jaar met de winsten leningen kun-
nen aflossen. Dus op het moment dat een
pand leeg komt te staan of de huur daalt
van 100.000 naar 80.000 dan hoef je niet
direct in de problemen te raken.”
Kommer en kwel in het vastgoed deze crisisjaren. Toch heeft
Folkert Bakx van Thrinon Invest nog wel een paar centen
verdiend. Met dank aan de studenten in Amsterdam, Utrecht
en Nijmegen. Frans Bakx (fiscalist) is zo’n veertig jaar geleden
begonnen zijn spaarcenten opzij te zetten. Dat is uitgegroeid tot
een heel prettig kapitaal, vier jaar geleden kwam Folkert erbij als
(mede)directeur, maar pa is vooralsnog de enige aandeelhouder.
Het familiekapitaal is voor pakweg de helft in deelnemingen in
bedrijven geïnvesteerd en de andere helft in vastgoed.
Folkert Bakx mikt op studenten en oude kantoorvilla’s
TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 25
FOLKERT BAKX
ADVERTENTIES
TWENTEVISIE | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE FOTOGRAFIE | ERIc BRINKHORST
Edwin Wierda
Gerco Linthorst
carlo Slag
Op dinsdag 5 november vond het ondernemerscafé Memphis plaats in de Businesslounge van Het Polman Stadion van Heracles Almelo. Memphis is te beluisteren via de radiozenders van het Regionaal Media Centrum Twente: Enschede FM, Radio Hengelo, AAFM, Delta FM, Hofstreek FM, HOi FM, Radio 350, Regio FM, Radio Borghende, Sternet FM.
Jan Medendorp begroette als eerste Edwin Wierda van Wierda & Partners Vermogensbeheer. Na jaren als beleggings-adviseur voor de Rabobank te hebben gewerkt, begon Wierda in 2008 voor zichzelf. Het bedrijf draait goed, ongetwijfeld mede door de inbreng van financieel directeur Wim Samsen en de gekochte zendtijd bij Harry Mens, maar vooral “omdat we focussen en specialiseren.”
Martin Steenbeeke heette Gerco Linthorst van Combi Terminal Twente (CCT) welkom. Er komt steeds meer transportvolume van Rotterdam naar Twente (“vervoer over water is goedkoper dan over de weg”) en klanten willen vast aan een terminal zitten. Vandaar de aanleg van een nieuwe terminal op XL Businesspark in Almelo. “Ons volgende doel is een spoorterminal.”
De derde gast was Carlo Slag, mede-eigenaar/directeur van Preston Palace in Almelo. Samen met twee partners nam hij het indoor hotel-pretpark-zwemparadijs over van Hennie van der Most. Hij verklaarde aan Jan Medendorp het succes: “De formule slapen, eten en vermaak voor één prijs staat aan de basis. Regelmatig innoveren en onze gezamenlijke bevlogenheid doen de rest.” ■
Meer foto’s op www.twentevisie.nl.
Memphis over beleggen, logistiek en vermaakDe gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 5 november waren, van boven naar beneden: beleggingsadviseur Erwin Wierda, Gerco Linthorst, directeur van Combi Terminal Twente, en Carlo Slag, mede-eigenaar/directeur van Preston Palace.
De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 3 december tussen 17 en 18 uur in de Hatrans Lounge in De Grolsch Veste in Enschede. De gasten worden zo spoedig mogelijk via de nieuwsbrief bekend gemaakt. Wilt u maandelijks uitgenodigd worden voor de opnames van het ondernemers café Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. u ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief met een voorproefje van de komende uitgave.De hapjes en drankjes worden verzorgd door Jongbloed Fiscaal Juristen Almelo.
20 Twentevisie 09/2013
iMPRESSiE | ONDERNEMERScAFÉ MEMPHIS |
TRANSPORT & DISTRIBUTIE
WAREHOUSING
VERHUIZINGEN & OPSLAG
BUTAANSTRAAT 12
7463 PG RIJSSEN
T. (0548) 538 698
F. (0548) 366 228
E. INFO@BRINKSTRANSPORT.NL
WWW.BRINKSTRANSPORT.NL
ADVERTENTIES
www.sasnzo.nl
>Meer foto’s ga naar twentevisie.nl
Memphis over bouw, vastgoed en zorg
Makelaars bestuderen het plafond, bouwers
hebben niet heel veel te doen, beleggers in
vastgoed slapen slecht. Kortom, ellende troef.
Overal? Nee, Thrinon Invest in Enschede doet het
eigenlijk best goed. Folkert Bakx (1) is directeur.
Sinds kort.
Van Dijk Bouw is een bouwbedrijf van naam en
faam. Toen Jan van Dijk terug trad moest zoon
Jeroen aan de bak. En toen sloeg de crisis toe. Er
moest worden gereorganiseerd (van 300 naar
120 mensen), het schildersbedrijf werd gesloten,
kranen verkocht, Jeroen van Dijk (2) zoekt nieuwe
verdienmodellen (dit jaar zo’n 30 miljoen omzet) ,
want zoals het vroeger was, wordt het nooit meer.
De verhalen over de ellende in zorg kregen een
hoogtepunt, of dieptepunt zoals u wilt toen zelfs
de vader van verantwoordelijk staatssecretaris
Van Rijn zijn beklag in de krant deed. En toch
vierde Fred Schrander (3) onlangs een feestje
toen hij benoemd werd als bestuursvoorzitter van
TriviumMeubeltbeltZorg: een witte raaf?
TEKST | JAN MEDENDORP
FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
Memphis is te beluisteren via de radiozenders
van het Regionaal Media Centrum Twente:
Enschede FM, Radio Hengelo, AAFM, Delta FM,
Hofstreek FM, HOi FM, Radio 350, Regio FM,
RadioBorghende, Sternet FM.
Jeroen van Dijk (2) directeur Van Dijk Bouw
- IMPRESSIE
26 TWENTEVISIE.NL - NR.05
Folkert Bakx (1) directeur Thrinon Invest
Fred Schrander (3) bestuursvoorzitter van
TriviumMeubeltbeltZorg
27DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL
Het is hard gegaan met LoohuisICT. Zo hard, dat we onze naam ontgroeid zijn. Van aanspreekpunt voor Cloud telefonie zijn we in een paar jaar gegroeid naar specialist in totale ICT Cloud communicatie en opereren we meer en meer nationaal. Inmiddels kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren.
“Helloo, ik ben … Jan Willem Heuver van Felloo.”
“Helloo, ik ben …Jolanda Tangelder van Felloo.”
“Al sinds ik bij LoohuisICT werk is gebleken hoe innovatief het bedrijf is met daarbij de klant als centraal onderdeel van het proces, het nieuwe Felloo vind ik daarom ook een perfecte naam om de toekomst tegemoet te treden. Als projectmanager ICT vorm ik samen met meerdere collega’s het hart van de techniek- en de support afdeling. Dit is verdeeld in een telefonie/netwerk- en een IT/Cloud desktop gedeelte. De afwisseling in techniek en in het contact met klanten, maken het werken hier heel leuk en dynamisch. Met onze Cloud dienstverlening helpen wij u als ondernemer verder en slaan we voor u de brug naar de toekomst. En als u een technische vraag heeft, help ik u snel verder. Want ook al lijkt een Cloud ver weg, met mij heeft u altijd een korte lijn!”
Bij Felloo ben ik als manager � nance verantwoordelijk voorde hele administratie, de orderverwerkingsafdeling en heto� ce management. Het is heel veelzijdig werk en spreekt mijals duizendpoot erg aan. We groeien hard, dus pakken we als afdeling met z’n allen op wat er moet gebeuren. Erg leuk om daar deel van uit te maken, zeker nu met de nieuwe naam. We willen nu eenmaal graag persoonlijk voor onze klanten klaar staan.
Felloo groeit! De afgelopen jaren zijn wij meer dan 300% gegroeid. Inmiddels zijn we een
groep inclusief partners met meer dan 80 medewerkers die het ‘nieuwe werken’ constant blijven vernieuwen. In dit beeld passen ook de ‘overnames van activiteiten’ van erkende bedrijven als Confi guLAN, de TA Groep en Axxist. Door de bundeling van al deze krachten en verschillende expertises is de kennis binnen Felloo enorm en kunnen we u compleet ontzorgen op het gebied van ICT.
Doordat we zowel in de diepte als de breedte zijn gegroeid, kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren, zowel op het gebied van techniek als kostenbesparing. We integreren onze eigen diensten, leggen datanetwerken aan, realiseren vast-mobiel integraties, bieden complete werk- en bereikbaarheidsoplossingen en hebben een fullservice helpdesk die altijd voor u klaar staat. Kortom, we zijn gegroeid naar one-stop-cloud-shopping, dat is waar we voor staan!
Bij die groei en die nieuwe rol past een nieuwe naam: Felloo.Een naam die we vinden passen bij een innovatieve cloud-leverancier met nieuwe webtechnologie die het ‘nieuwe werken’ nieuwer maakt dan ooit. Daarbij symboliseert Felloo ook onzevisie en de manier waarop we met onze klanten willen werken.Met aandacht voor alles wat er binnen uw ICT werkplek speelt. We nemen u zorgen en kosten uit handen, leveren geen producten maar bieden oplossingen op maat.
We kennen al onze klanten persoonlijk, en vinden dat contact erg belangrijk. Ook al staan uw gegevens in de Cloud, en lijkt dat ver weg, wij blijven altijd voor u dichtbij. Nieuwe naam of niet, dit laten we allemaal bij het oude. Met trots op de historie en onze roots, kijken we onder onze nieuwe naam vol vertrouwen naar de toekomst.
Marthijn Groenewoud, salesmanager
Helloo,wij zijn
Felloo de nieuwenaam van LoohuisICT
Het is hard gegaan met LoohuisICT. Zo hard, dat we onze naam ontgroeid zijn. Van aanspreekpunt voor Cloud telefonie zijn we in een paar jaar gegroeid naar specialist in totale ICT Cloud communicatie en opereren we meer en meer nationaal. Inmiddels kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren.
“Helloo, ik ben … Jan Willem Heuver van Felloo.”
“Helloo, ik ben …Jolanda Tangelder van Felloo.”
“Al sinds ik bij LoohuisICT werk is gebleken hoe innovatief het bedrijf is met daarbij de klant als centraal onderdeel van het proces, het nieuwe Felloo vind ik daarom ook een perfecte naam om de toekomst tegemoet te treden. Als projectmanager ICT vorm ik samen met meerdere collega’s het hart van de techniek- en de support afdeling. Dit is verdeeld in een telefonie/netwerk- en een IT/Cloud desktop gedeelte. De afwisseling in techniek en in het contact met klanten, maken het werken hier heel leuk en dynamisch. Met onze Cloud dienstverlening helpen wij u als ondernemer verder en slaan we voor u de brug naar de toekomst. En als u een technische vraag heeft, help ik u snel verder. Want ook al lijkt een Cloud ver weg, met mij heeft u altijd een korte lijn!”
Bij Felloo ben ik als manager � nance verantwoordelijk voorde hele administratie, de orderverwerkingsafdeling en heto� ce management. Het is heel veelzijdig werk en spreekt mijals duizendpoot erg aan. We groeien hard, dus pakken we als afdeling met z’n allen op wat er moet gebeuren. Erg leuk om daar deel van uit te maken, zeker nu met de nieuwe naam. We willen nu eenmaal graag persoonlijk voor onze klanten klaar staan.
Felloo groeit! De afgelopen jaren zijn wij meer dan 300% gegroeid. Inmiddels zijn we een
groep inclusief partners met meer dan 80 medewerkers die het ‘nieuwe werken’ constant blijven vernieuwen. In dit beeld passen ook de ‘overnames van activiteiten’ van erkende bedrijven als Confi guLAN, de TA Groep en Axxist. Door de bundeling van al deze krachten en verschillende expertises is de kennis binnen Felloo enorm en kunnen we u compleet ontzorgen op het gebied van ICT.
Doordat we zowel in de diepte als de breedte zijn gegroeid, kunnen we de hele communicatieketen binnen uw organisatie optimaliseren, zowel op het gebied van techniek als kostenbesparing. We integreren onze eigen diensten, leggen datanetwerken aan, realiseren vast-mobiel integraties, bieden complete werk- en bereikbaarheidsoplossingen en hebben een fullservice helpdesk die altijd voor u klaar staat. Kortom, we zijn gegroeid naar one-stop-cloud-shopping, dat is waar we voor staan!
Bij die groei en die nieuwe rol past een nieuwe naam: Felloo.Een naam die we vinden passen bij een innovatieve cloud-leverancier met nieuwe webtechnologie die het ‘nieuwe werken’ nieuwer maakt dan ooit. Daarbij symboliseert Felloo ook onzevisie en de manier waarop we met onze klanten willen werken.Met aandacht voor alles wat er binnen uw ICT werkplek speelt. We nemen u zorgen en kosten uit handen, leveren geen producten maar bieden oplossingen op maat.
We kennen al onze klanten persoonlijk, en vinden dat contact erg belangrijk. Ook al staan uw gegevens in de Cloud, en lijkt dat ver weg, wij blijven altijd voor u dichtbij. Nieuwe naam of niet, dit laten we allemaal bij het oude. Met trots op de historie en onze roots, kijken we onder onze nieuwe naam vol vertrouwen naar de toekomst.
Marthijn Groenewoud, salesmanager
Helloo,wij zijn
Felloo de nieuwenaam van LoohuisICT
“Ons bedrijf, Dijks Leijssen advocaten, wilde haar ICT - met name e-mail en internet-activiteiten - onderbrengen in een Cloud oplossing. Nadat deze beslissing was genomen zijn o� ertes aangevraagd bij diverse aanbieders. LoohuisICT was het hoogst gecerti� ceerd en bood de beste beveiliging. Door de Cloud oplossing is onze ICT minder storingsgevoelig, schaalbaarder en problemen zijn makkelijker en sneller op afstand op te lossen door de serviceverlening van Felloo. Het is gebleken dat de keuze voor Felloo de juiste is.
De naamsverandering van LoohuisICT naar Felloo vind ik een goede stap. Het is een fonetische aanduiding van het woord fellow, ofwel kameraad, genoot, makker. Het duidt in ieder geval op een verwantschap. Een vriendschappelijke band. In dat opzicht is de naam goed gekozen. Het staat voor vertrouwen.”
De heer R. Leijssen, Dijks Leijssen Advocaten te Enschede
“Wij hebben voor Felloo - toen nog LoohuisICT - gekozen omdat ze ons hebben overtuigd kennis te hebben van alle mogelijkheden op communicatiegebied. Daardoor konden we alle alternatieven naast elkaar zetten en een overwogen keuze maken die het beste past bij onze situatie. Uiteindelijk hebben we gekozen voor een Hosted VOIP/Cloud Telefonie oplossing. Al onze vestigingen zijn nu aan elkaar gekoppeld met een IP-VPN over glasvezel door Felloo.
Telefonie kan centraal en op de vestiging worden afgewikkeld, en we hebben een vast mobiel koppeling ingericht en daarbij een Fax to Mail oplossing. Verder is er een bereikbaarheidskoppeling (in de markt UC genoemd) gerealiseerd met ons CRM systeem waardoor we direct kunnen zien wie er belt en welke adviseur hier bij hoort. Door deze oplossing kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. Belangrijk, want bij ons draait alles om klanttevredenheid! De nieuwe naam Felloo vind ik trouwens goed gekozen. De naam is eigentijds en straalt uit hoe we ze hebben leren kennen: samen optrekken in het traject!”
De heer G.J. Hendriksen, Hendriksen Accountants te Tubbergen
“Ze waren het hoogst gecerti� ceerd en boden de beste beveiliging.”
Contact met Felloo
Twentepoort Oost 18a7609 RG Almelo088 200 24 00info@felloo.nlwww.felloo.nl
Let op! Het nieuwe servicenummer van Felloo wordt:088 200 24 04
Felloo, al snel vertrouwdFelloo is een naam die u al snel vertrouwd in de oren zal klinken. De naam is ook op vertrouwen gebaseerd, net als onze dienstverlening. Uit onderzoek blijkt namelijk dat organisaties die op zoek zijn naar een (nieuwe) ICT leverancier meer dan 80% aantoonbare zekerheid willen op het gebied van de opslag, verwerking en het beheer van gegevens en apparatuur. ‘Onze’ ISAE 3402 certifi cering biedt u die zekerheid welke als garantie naar de klant toe kan worden ingebouwd.
Wat betekent Felloo voor u?Felloo levert geen producten maar totaaloplossingenop het gebied van ICT uit de Cloud. Wij staan onder-nemers die willen vernieuwen bij in het ‘nieuwe werken’. Zo laten wij u optimaal profi teren van de opkomende technologieën, verhoogt u uw eigen productiviteit en die van uw medewerkers, komt u meer aan onder-nemen toe en bespaart u tussen de 30 - 50% op uw kosten. Dat doen we met het volgende aanbod:
Met telefonie uit de Cloud zijn hoge investeringen verleden tijd. U heeft namelijk geen complexe en dure telefooncentrale meer nodig. Ons Cloud telefonie platform biedt daarbij meer mogelijkheden dan een telefooncentrale of een generieke Hosted oplossing. Wij bieden u een complete bereikbaarheidsoplossing, volledig op maat per gebruiker en zonder investeringen vooraf.
Waar u bent, daar is uw werkplek. Cloud desktop biedt u en uw organisatie een complete werkplek in de Cloud. Veilig, betrouwbaar waarbij al uw gegevens en programmatuur beschikbaar zijn wanneer u wilt en waar u ook bent. Cloud desktop is volledig schaalbaar en stelt u in staat om direct in te spelen op veranderingen binnen uw organisatie. Meer of minder gebruikers, meer opslagruimte of nieuwe software? Cloud desktop verandert mee met uw behoeften, zodat het ‘nieuwe werken’ altijd nieuw blijft en nooit verouderd.
Wij vinden dat internet 24/7 voor u beschikbaar moet zijn, zowel zakelijk als privé. Hiervoor werken we samen met meerdere leveranciers, waardoor we u altijd de beste oplossing tegen de scherpste tarieven kunnen bieden. Iedere verbinding die u via ons afneemt, is te plaatsen in een IP-VPN verbinding. Hiermee kunt u altijd op een veilige en betrouwbare wijze uw bedrijfsnetwerk koppelen aan andere vestigingen, thuiswerkers of diensten die we u vanuit ons datacenter aanbieden.
Met Cloud printing kunt u uw printers thuis en op het werk voor iedereen die u maar wilt beschikbaar maken. Het werkt op uw telefoon, tablet, pc en elk ander apparaat waarmee u wilt afdrukken en dat in verbinding staat met internet.
Marthijn Groenewoud
Daarnaast sluiten wij met iedere klant een zogenaamde ‘drie partijen overeenkomst’ af. Iets dat geen enkele andere leveran-cier u kan overhandigen. Onze overeenkomst met HP Europa garandeert u een zekerstelling die in alle opzichten uniek is. Veel leveranciers bieden namelijk wel een ingang naar de Cloud, maar geen uitgang, waardoor er veel onduidelijkheid bestaat. Bij Felloo is dat glashelder!
Ons systeem is toekomstbestendig en een waarborg voor conti-nuïteit. Wij kunnen alles 24/7 op afstand voor u faciliteren in eigen beheer. Voor u de garantie dat u optimaal kunt pro� teren van alle voordelen van de Cloud, en dat het ‘nieuwe werken’ altijd zorge-loos voor u blijft werken. Nu en in de toekomst.
“Felloo straalt voor mij uit waar ze voor staan: samen optrekken in het traject.”
“Ons bedrijf, Dijks Leijssen advocaten, wilde haar ICT - met name e-mail en internet-activiteiten - onderbrengen in een Cloud oplossing. Nadat deze beslissing was genomen zijn o� ertes aangevraagd bij diverse aanbieders. LoohuisICT was het hoogst gecerti� ceerd en bood de beste beveiliging. Door de Cloud oplossing is onze ICT minder storingsgevoelig, schaalbaarder en problemen zijn makkelijker en sneller op afstand op te lossen door de serviceverlening van Felloo. Het is gebleken dat de keuze voor Felloo de juiste is.
De naamsverandering van LoohuisICT naar Felloo vind ik een goede stap. Het is een fonetische aanduiding van het woord fellow, ofwel kameraad, genoot, makker. Het duidt in ieder geval op een verwantschap. Een vriendschappelijke band. In dat opzicht is de naam goed gekozen. Het staat voor vertrouwen.”
De heer R. Leijssen, Dijks Leijssen Advocaten te Enschede
“Wij hebben voor Felloo - toen nog LoohuisICT - gekozen omdat ze ons hebben overtuigd kennis te hebben van alle mogelijkheden op communicatiegebied. Daardoor konden we alle alternatieven naast elkaar zetten en een overwogen keuze maken die het beste past bij onze situatie. Uiteindelijk hebben we gekozen voor een Hosted VOIP/Cloud Telefonie oplossing. Al onze vestigingen zijn nu aan elkaar gekoppeld met een IP-VPN over glasvezel door Felloo.
Telefonie kan centraal en op de vestiging worden afgewikkeld, en we hebben een vast mobiel koppeling ingericht en daarbij een Fax to Mail oplossing. Verder is er een bereikbaarheidskoppeling (in de markt UC genoemd) gerealiseerd met ons CRM systeem waardoor we direct kunnen zien wie er belt en welke adviseur hier bij hoort. Door deze oplossing kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn. Belangrijk, want bij ons draait alles om klanttevredenheid! De nieuwe naam Felloo vind ik trouwens goed gekozen. De naam is eigentijds en straalt uit hoe we ze hebben leren kennen: samen optrekken in het traject!”
De heer G.J. Hendriksen, Hendriksen Accountants te Tubbergen
“Ze waren het hoogst gecerti� ceerd en boden de beste beveiliging.”
Contact met Felloo
Twentepoort Oost 18a7609 RG Almelo088 200 24 00info@felloo.nlwww.felloo.nl
Let op! Het nieuwe servicenummer van Felloo wordt:088 200 24 04
Felloo, al snel vertrouwdFelloo is een naam die u al snel vertrouwd in de oren zal klinken. De naam is ook op vertrouwen gebaseerd, net als onze dienstverlening. Uit onderzoek blijkt namelijk dat organisaties die op zoek zijn naar een (nieuwe) ICT leverancier meer dan 80% aantoonbare zekerheid willen op het gebied van de opslag, verwerking en het beheer van gegevens en apparatuur. ‘Onze’ ISAE 3402 certifi cering biedt u die zekerheid welke als garantie naar de klant toe kan worden ingebouwd.
Wat betekent Felloo voor u?Felloo levert geen producten maar totaaloplossingenop het gebied van ICT uit de Cloud. Wij staan onder-nemers die willen vernieuwen bij in het ‘nieuwe werken’. Zo laten wij u optimaal profi teren van de opkomende technologieën, verhoogt u uw eigen productiviteit en die van uw medewerkers, komt u meer aan onder-nemen toe en bespaart u tussen de 30 - 50% op uw kosten. Dat doen we met het volgende aanbod:
Met telefonie uit de Cloud zijn hoge investeringen verleden tijd. U heeft namelijk geen complexe en dure telefooncentrale meer nodig. Ons Cloud telefonie platform biedt daarbij meer mogelijkheden dan een telefooncentrale of een generieke Hosted oplossing. Wij bieden u een complete bereikbaarheidsoplossing, volledig op maat per gebruiker en zonder investeringen vooraf.
Waar u bent, daar is uw werkplek. Cloud desktop biedt u en uw organisatie een complete werkplek in de Cloud. Veilig, betrouwbaar waarbij al uw gegevens en programmatuur beschikbaar zijn wanneer u wilt en waar u ook bent. Cloud desktop is volledig schaalbaar en stelt u in staat om direct in te spelen op veranderingen binnen uw organisatie. Meer of minder gebruikers, meer opslagruimte of nieuwe software? Cloud desktop verandert mee met uw behoeften, zodat het ‘nieuwe werken’ altijd nieuw blijft en nooit verouderd.
Wij vinden dat internet 24/7 voor u beschikbaar moet zijn, zowel zakelijk als privé. Hiervoor werken we samen met meerdere leveranciers, waardoor we u altijd de beste oplossing tegen de scherpste tarieven kunnen bieden. Iedere verbinding die u via ons afneemt, is te plaatsen in een IP-VPN verbinding. Hiermee kunt u altijd op een veilige en betrouwbare wijze uw bedrijfsnetwerk koppelen aan andere vestigingen, thuiswerkers of diensten die we u vanuit ons datacenter aanbieden.
Met Cloud printing kunt u uw printers thuis en op het werk voor iedereen die u maar wilt beschikbaar maken. Het werkt op uw telefoon, tablet, pc en elk ander apparaat waarmee u wilt afdrukken en dat in verbinding staat met internet.
Marthijn Groenewoud
Daarnaast sluiten wij met iedere klant een zogenaamde ‘drie partijen overeenkomst’ af. Iets dat geen enkele andere leveran-cier u kan overhandigen. Onze overeenkomst met HP Europa garandeert u een zekerstelling die in alle opzichten uniek is. Veel leveranciers bieden namelijk wel een ingang naar de Cloud, maar geen uitgang, waardoor er veel onduidelijkheid bestaat. Bij Felloo is dat glashelder!
Ons systeem is toekomstbestendig en een waarborg voor conti-nuïteit. Wij kunnen alles 24/7 op afstand voor u faciliteren in eigen beheer. Voor u de garantie dat u optimaal kunt pro� teren van alle voordelen van de Cloud, en dat het ‘nieuwe werken’ altijd zorge-loos voor u blijft werken. Nu en in de toekomst.
“Felloo straalt voor mij uit waar ze voor staan: samen optrekken in het traject.”
Almelo.
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens de eigenaar ruimte van 500 m²
gelegen aan de Wierdensestraat 55 verhuurd
aan Anytime Fitness.
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens de eigenaar een bedrijfsobject van
circa 300 m² groot gelegen aan de Twente-
poort West 14d verkocht aan K.O.P. supplies.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens een particuliere belegger ver-
huurd aan Carino Trading de bedrijfsruimte
gelegen aan de Virulyweg 21-N.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens particuliere beleggers verhuurd
aan Armen GSM Services ca. 82 m² winkel-
ruimte gelegen aan de Grotestraat 33. ( 1 )
Stadionlaan 50
Namens verhuurder Polman Vastgoed b.v.
heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 139 m² kan-
toorruimte op de begane grond en 2 parkeer-
plaatsen verhuurd aan Covebo Projecten b.v.
Borne
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens de eigenaar een bedrijfsruimte van
405 m² met een ruim buitenterrein gelegen
aan de Bieffel 15 verkocht aan Zijlstra Car-Au-
dio & Design.
Enschede
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens eigenaar, de bedrijfsruimte van circa
1.035 m² gelegen aan de Lonnekerbrugstraat
102a verhuurd aan een bedrijf welke actief is
in de grafische industrie. ( 2 )
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens verhuurder, een bedrijfsruimte met
kantoorruimte van circa 400 m² gelegen
aan de Staalsteden 4-1 verhuurd aan Solide
Facilitaire Dienstverlening.
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens Muze circa 300 m² kantoorruimte
aangehuurd aan de Hoedemakerplein 2. ( 3 )
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met
kantoorruimte aan de Euregioweg 358 te
Enschede verhuurd aan Good Food Concepts
B.V. Het betreft totaal 1.310 m².
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de eigenaar, de kantoorvilla aan de
Hengelosestraat 48 te Enschede verkocht.
Het betreft een kantoorruimte van 761 m² met
30 parkeerplaatsen. ( 4 )
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met
kantoorruimte aan de Ir. E.L.C. Schiffstraat 51
te Enschede verhuurd. Het betreft een be-
drijfsruimte van 340 m² en een kantoorruim-
te van 240 m². De huurder is Machinefabriek
Westerhof B.V.
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met
kantoorruimte verhuurd aan de Marssteden
27. Het betreft een bedrijfsruimte van 490 m²
en een kantoorruimte van 130 m². De huurder
is Groenink Machinefabriek.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens een belegger verkocht aan par-
ticuliere beleggers het bedrijfspand gelegen
aan de Buurserstraat 208.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens Aberdeen Shopping Holland
2 B.V. verhuurd aan Post Jr. Bedrijfsmakelaars
B.V. de winkelruimte gelegen aan de Boule-
vard 1945 no. 276.
Transportcentrum 10
Namens particulier belegger heeft DTZ Zadel-
hoff v.o.f. circa 3.500 m² extra bedrijfsruimte
verhuurd aan HST Groep.
Brandweerstraat 20-30
Namens verhuurder Tasman Properties C.V.
heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 2.344 m² kan-
toorruimte verhuurd aan UnamicHCN/Xerox.
Hengelosestraat 585
Namens verhuurder Kamer van Koophandel
heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ruim 2.000 m² en
50 parkeerplaatsen verhuurd aan Wegener
Media B.V.
Chroomsteden 25
Namens verhuurder Axender b.v. heeft DTZ
Zadelhoff v.o.f. ruim 530 m² bedrijfsruimte
verhuurd aan Kroese Maatwerk Interieur &
Bouwmanagement.
Marssteden 30-36
Namens een particuliere belegger heeft DTZ
Zadelhoff v.o.f. ruim 3.600 m² bedrijfsruimte
Vastgoed
1. ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft namens particuliere beleggers ca. 82 m² winkelruimte gelegen aan de Grotestraat 33 te Almelo verhuurd.
2. Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft namens eigenaar, de bedrijfsruimte van circa 1.035 m² gelegen aan de Lonnekerbrugstraat 102a te Enschede verhuurd.
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
-
32
VASTGOED
verhuurd aan Pentair Process Technology B.V.
Haaksbergen
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens beleggers verkocht aan par-
ticuliere beleggers het perceel bouwgrond
gelegen tussen de Textielstraat en Metaal-
straat ong.
Uniek Bedrijfsmakelaars heeft collegiaal
met Burbach Makelaars aan de Bevertstraat
2 ca. 75 m² kantoorruimte verhuurd aan
Stichting Buurtzorg Nederland. De huurprijs
bedraagt
€ 10.200,- per jaar en de huurovereenkomst
is aangegaan voor de duur van 3 jaar.
Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de Blan-
kenburgerstraat 5 ca. 236 m² winkelruimte
per 1 februari 2015 verhuurd aan kleding en
cadeau winkel Poeaz voor een periode van 5
jaar. De vraaghuurprijs bedroeg € 30.000,-
per jaar.
Hengelo
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens eigenaar, het bedrijfspand van circa
240 m² gelegen aan de Turbinestraat 24
verhuurd aan KWS Infra.
Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft
namens B.G.B. Satmaster, circa 385 m² be-
drijfsruimte met kantoorruimte aangehuurd
aan de Aquamarijnstraat 129.
Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-
kelaars heeft namens haar opdrachtgever
aan de Aleida Lasonderweg 2-6 de begane
grond verhuurd aan Fysius Verhuur B.V.en
aan Kinderdagverblijf Droomboom V.O.F.
Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-
kelaars heeft namens haar opdrachtgever
aan de Werfstraat 9 ca. 510 m² bedrijfsruim-
te verhuurd aan een groothandel in leer.
Euverman Temmink & Partners Bedrijfsma-
kelaars heeft namens haar opdrachtgever
aan de Hermanstraat 1 ca. 89 m² prak-
tijkruimte verhuurd aan T. Budde.
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de eigenaar, de bedrijfsruimte met
kantoorruimte verkocht aan de Aquamarijn-
straat 55-61. Het betreft een bedrijfsruimte
van 2.850 m² en 490 m² kantoorruimte.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens een particuliere belegger ver-
huurd aan Iveco de bedrijfsruimte gelegen
aan de Robijnstraat 1.
Expolaan 50
Namens G.P.R. Vastgoed B.V. heeft DTZ
Zadelhoff v.o.f. ruim 293 m² kantoorruimte
met 6 parkeerplaatsen verhuurd aan Human
United XS B.V.
Diamantstraat 1-B
Huurder PPG Coatings Nederland b.v. heeft
bijgehuurd van verhuurder GPR Vastgoed
b.v.. DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op voor de
verhuurder.
PURE Commercieel Vastgoed heeft in
samenwerking met Van Werkhoven Ma-
kelaars verhuurd Willem de Clerqstraat 31
kantoorpand totaal 60m2 aan Fotograaf Its
a Leonie.
PURE Commercieel Vastgoed heeft in sa-
menwerking met Van Werkhoven Makelaars
verhuurd Tuindorpstraat 46a winkelpand
totaal 120m2 aan Dier en Tuin Speciaalzaak
Tuindorp.
PURE Commercieel Vastgoed heeft in sa-
menwerking met Van Werkhoven Makelaars
verkocht Drienerstraat 6 woon- winkelpand.
Pand deze zal volledig worden gerenoveerd
en gemoderniseerd worden.
Nijverdal
Uniek Bedrijfsmakelaars heeft aan de Nij-
verheidsweg 1 – 3 namens huidige huurder
Serbo, ca. 2.200 m² bedrijfsruimte met ca.
485 m² aangekocht. De koopprijs is niet
bekend gemaakt.
Uniek Bedrijfsmakelaars heeft collegiaal
met Ten Hag Makelaars aan de Baruch
Spinozastraat ong. ca. 19.000 m² grond
verkocht aan Niverplast. Vraaghuurrpijs €
120,- per m².
Wierden
Uniek bedrijfsmakelaars heeft namens
Mondhygiënepraktijk Loes ca. 90 m² prak-
tijkruimte aangehuurd aan de Bongerd 8.
Huurovereenkomst is aangegaan voor een
periode van 3 jaar per 1 dec. 2014. Jaarhuur
bedraagt € 9.000,- (geen BTW).
>TRANSACTIES mailen naar info@twentevisie.nl. Tekst als Word-bestand. Fotomateriaal als 300dpi jpg-bestand.
3. Boers&Lem Vastgoedconsultants heeft namens Muze circa 300 m² kan-toorruimte aangehuurd aan het Hoedemakerplein 2 te Enschede.
4. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft namens de eigenaar, de kantoorvilla aan de Hengelosestraat 48 te Enschede verkocht.
-
33DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL
VASTGOED
De nieuwe Passat. Nu in de showroom.
Huiskes-Kokkeler AutomobielbedrijvenHengelo, Goudstraat 65 | Almelo, H.R. Holstlaan 1Enschede, Buurserstraat 190-192 | Oldenzaal, Eekboerstraat 66Telefoon 074 - 255 41 41www.huiskes-kokkeler.nl
U bent van harte welkom! De nieuwe Passat verrast en zet de toon met talrijke innovaties. Slimme technieken die zakelijk en privé rijden nóg zuiniger, veiliger en gemakkelijker maken. En ook prettig, want ondanks zijn rijkere standaarduitrusting is hij in elke uitvoering voor-deliger dan zijn voorganger. U rijdt de nieuwe Passat al vanaf € 30.190 en de Passat Variant vanaf € 31.690.
Ondernemende Accountants
Durft u tekiezen voor een ondernemende accountant?www.jonglaan.nl
Alles naar mens
Infrabouw en civiele betonbouw Woning- en utiliteitsbouw Projectontwikkeling Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemen Onderhoud en renovatie
Infrabouw en civiele betonbouwWoning- en utiliteitsbouwProjectontwikkeling
Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemenOnderhoud en renovatie
Alles naar mens.
WWW.HEGEMAN.COMNijverdal - Amersfoort - Enschede - Haarle - Havelte - Hengelo - Smilde - Zwolle
Naamloos-1 1 25-01-12 11:07
>REAGEREN? kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: berry.aarts@yarden.nl
TWENTEVISIE | BERRY AARTS
Berry AartsUitvaartverzorgerYarden Enschede
Het stokje overgedragen
- YARDEN - COLUMN
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL
Als ik na een melding van overlijden kom aanrijden, komt de
dochter van de overledene al naar me toe gelopen en gaat
me voor, het woonhuis in.
Bij binnenkomst in de woonkamer vallen de kleurrijke
schilderijen aan de muur mij direct op. Ik heb een sterk
vermoeden dat ze door iemand uit dit gezin zijn gemaakt.
De echtgenote en de dochter serveren me een heerlijke
kop koffie en beginnen vol passie te vertellen over hun
echtgenoot en vader.
Het was een bijzonder, uniek en warm persoon. En zijn
voorliefde en talent voor plannen en organiseren heeft hij,
zo te horen en te zien, doorgegeven aan zijn dochter. In de
laatste dagen van zijn indrukwekkende leven heeft hij alles
kortgesloten. Hij heeft tot in detail besproken hoe zijn laatste
reis er uit moet komen te zien.
Op de rouwkaart een afbeelding van één van de vele door
hem gemaakte prachtige schilderijen, er worden foto’s
getoond tijdens de plechtigheid, zijn 7 kleinkinderen steken
kaarsen aan, een aantal goede vrienden en bekenden
mogen spreken, en dan ook niemand anders, er komt mooie
passende muziek en er moet nadien voldoende tijd zijn om
met elkaar van gedachten te wisselen en herinneringen
op te halen onder het genot van heerlijke Indonesische
versnaperingen. In Indonesië lagen namelijk zijn roots.
En dit alles wordt niet geleid door de uitvaartverzorger maar
door zijn eigen dochter. Hij heeft altijd de regie gehouden en
nu, voor zijn laatste reis, wil hij dit stokje heel graag aan haar
overdragen.
En zo ging het. Ik, gepast op de achtergrond en de dochter,
met ‘het overgenomen stokje van haar vader’ denkbeeldig
in de hand op de voorgrond. Na de plechtigheid waren er
bezoekers die zeiden: “Hij kwam weer helemaal tot leven…”,
en dát was nou precies de bedoeling.
Een afscheid, geregisseerd door de vader en tot leven
gebracht door de dochter.
35
Joop Munsterman Voorzitter Raad van
Commissarisen FC Twente
-
36 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
FC TWENTE
Het is een ongeschreven wet in de voet-
balwereld: aan de top blijven is moeilijker
dan er komen. FC Twente kan er over mee
praten. Na het kampioenschap in 2010 le-
ken de bomen tot aan de hemel te groeien,
maar een paar moeilijke jaren later, onder
bepaald ongunstig economisch gesternte,
is de club uit Enschede veroordeeld tot het
likken van wonden en het verrichten van de
nodige reparatiewerkzaamheden.
Na in 2013 een verlies van 8,5 miljoen euro
te hebben geleden, is de schade in 2014
nauwelijks minder, met een negatief netto
resultaat van 7,2 miljoen euro. Dat klinkt
alarmerend, maar moet worden genuan-
ceerd. De opbrengst uit de verkoop van
sterspeler Dusan Tadic (naar Southampton)
viel net na de balansdatum van 1 juli. “Het
resultaat bestaat in eerste instantie uit een
verlies van 5,1 miljoen euro uit operationele
activiteiten. Door daarnaast het ontbreken
van inkomsten uit Europees voetbal en een
negatief transferresultaat kom je aan dat
bedrag. Ondanks de crisis zijn de sponso-
rinkomsten wel redelijk op niveau gebleven.
Met de komst van hoofdsponsor XXImo
is ook een aantal andere sponsors toege-
voegd in de sponsorpiramide. Al hebben zij
de daling in de inkomsten uit business-
seats niet geheel kunnen opvangen.”
Plan van aanpak
FC Twente staat al enige tijd onder curatele
van de KNVB, een situatie die medio dit
jaar is ingeleid door een geschil over de
interpretatie van te ontvangen tv-gelden.
“We hebben bij de voetbalbond een plan
van aanpak ingediend, op grond waarvan
we verwachten in de loop van 2015 weer in
de veilige categorie 2 te worden ingedeeld.
Het is goed dat de bond heeft aangegeven
dat het licentiesysteem wordt bijgesteld.
Solvabiliteit, liquiditeitspositie en kasstro-
men zullen in de toekomst leidend zijn.
Voor ons als clubs wordt het duidelijker.”
Op grond van de huidige ontwikkelingen
zal FC Twente het boekjaar 2014/2015
naar verwachting afsluiten met een winst
van 3,5 miljoen euro. In die berekening
zal de opbrengst van Tadic (en Promes)
wél zijn verwerkt. “Het lijkt erop dat we de
moeilijkste jaren achter de rug hebben.
Dat we tussen 2004 en 2014 een enorme
groei hebben doorgemaakt, van een
begroting van 10 miljoen naar ruim 40
miljoen euro, heeft een behoorlijke wissel
getrokken op de organisatie. De periode
2014-2018 grijpen we aan voor het
afronden van de reorganisatie. Door een
ander investeringsbeleid te voeren inzake
transfers en door de kosten te verlagen
met acht miljoen euro, inclusief afschrij-
vingen zelfs 15 miljoen in twee jaar. Het
afgelopen boekjaar hebben we bovendien
5,5 miljoen euro moeten bezuinigen op de
personeelskosten. Zo’n tien procent van
onze werknemers is zijn baan kwijtgeraakt.
Pijnlijk, maar noodzakelijk.”
Positieve exploitatie
De speerpunten van het nieuwe beleid:
FC Twente, dat jaarlijks flink aflost op
leningen aangaande onder meer
De Grolsch Veste, wil de rentedragende
schuld terugbrengen tot 20 miljoen euro
en hoopt met ingang van 2015/2016 al een
positieve exploitatie te kunnen presente-
ren, zonder daarbij afhankelijk te zijn van
de verkoop van topspelers en de inkom-
sten uit het spelen van Europees voetbal.
Voorts wenst de club continu te beschikken
over drie miljoen euro aan vrij beschikbare
liquiditeiten, die (wel) uit transferopbreng-
sten moeten worden gedestilleerd.
FC Twente maakt in financiële zin stormachtige tijden door. De club uit Enschede
schreef voor het tweede jaar rode cijfers, staat (nog) onder curatele van de KNVB, maar
koestert de wetenschap dat het einde van de tunnel in zicht is. “Dat we het stadion in
eigen beheer hebben, gaat ons op termijn voordeel opleveren,” zegt voorzitter Joop
Munsterman. “Het is het adagium van Borussia Dortmund: Steine statt Beine.”
‘We hebben de moeilijkste jaren
achter de rug’
TEKST | EDDY VAN DER LEY FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
Het huishoudboekje van FC Twente
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 37
FC TWENTE
Munsterman signaleert dat het voor betaald
voetbalclubs bijna onmogelijk is op rea-
listische basis zaken te doen met banken.
Zeker in vergelijking met het bedrijfsleven.
Hij noemt een voorbeeld: “Waar Schiphol 40
jaar krijgt om leningen af te lossen, moeten
wij dat met De Grolsch Veste in 12 jaar doen.
Dat is een enorme krachttoer, want het gaat
om een totale lening van 70 miljoen euro. Dat
we de afgelopen jaren torenhoge aflossingen
van 14 respectievelijk 12 miljoen euro hebben
moeten doen, is mede bepalend geweest
voor de negatieve resultaten.”
Werkkapitaal
FC Twente kiest er, als enige club in Neder-
land, bewust voor het stadion in eigen beheer
te hebben. De Grolsch Veste als melkkoe van
de toekomst? “Om in de toekomst structureel
inkomsten te genereren, is een eigen stadion
een belangrijk instrument om werkkapitaal te
verkrijgen. Banken lenen voetbalclubs name-
lijk geen werkkapitaal, alles moet via de kas-
stroom gefinancierd worden. Het is dan ook
moeilijk om als Nederlandse club het hoofd
boven water te kunnen houden. Daar komt
nog bij dat andere activiteiten in het stadion,
zoals concerten en events, worden belem-
merd door ingewikkelde vergunningentra-
jecten en bestemmingsplannen. Tja, het is
niet eenvoudig om in dit tijdsgewricht een
voetbalclub te leiden, zeker niet als je bedenkt
dat de overheid er ook nog een crisisheffing
overheen gooit. Dat heeft ons over 2012 en
2013 zo’n 2,8 miljoen euro gekost. Tegen die
heffingen hebben we beroep aangetekend.”
FC Twente koos de laatste jaren voor creatie-
ve constructies om werkkapitaal te (blijven)
genereren. Zo toucheerde de club vijf miljoen
euro van investeringsmaatschappij Doyen
Group Investments, in ruil voor een percen-
tage van de eventuele transferopbrengsten
van, naast Tadic en Promes (inmiddels dus
verkocht) de spelers Castaignos, Eghan,
Ebecilio, Ould-Chikh en Mokhtar. Munster-
man: “Maar er is geen sprake van Third Party
Ownership. Als club zijn en blijven wij eige-
naar van de spelers. Overigens bepaalt de
speler uiteindelijk altijd zelf waar hij naartoe
gaat.”
Niets vreemds
Kritiek kreeg Munsterman op zijn participatie
in de transfer van Felipe Gutiérrez. Net als
medecommissaris Aldo van der Laan en
vijf Twentse investeerders, telde hij in 2012
400.000 euro neer voor de Chileense spel-
verdeler. “Op advies van een gerenommeerde
belastingadviesorganisatie is die financie-
ringsconstructie tot stand gekomen via een
‘trust’ op Cyprus. Als commissarissen hebben
wij slechts het oogmerk FC Twente te willen
helpen. Financiële motieven waren er niet.
En als wij winst maken op Gutiérrez, vloeit het
geld rechtstreeks terug naar de club.”
FC Twente kiest als tweede club in Nederland,
na Heerenveen, voor een zogenoemde ‘one tier
board’, een model waarbij directie en toezicht-
houders in één bestuurslaag verenigd zijn. Joop
Munsterman blijft in de nieuwe constructie voor-
zitter, maar legt per 1 januari 2015 zijn rol als uit-
voerend directeur neer. Als voorzitter van de raad
van commissarissen moest Munsterman tot
dusverre zijn eigen werk als directeur goedkeu-
ren, maar aan die constructie komt nu een eind.
,,Ik ben blij en opgelucht met deze ontwikkeling,”
aldus de 63-jarige voorzitter. “Ik legde alle uit-
gaven van 35.000 euro of meer weliswaar voor
aan de andere leden, maar het voelt ontzettend
zwaar in je eentje de statutaire verantwoorde-
lijkheid van een club van dit kaliber te dragen.
De totale board is nu statutair verantwoordelijk.”
Munsterman, sinds zijn aantreden in 2004 het
uithangbord van FC Twente, gaat in de nieuw te
vormen ‘one tier board’ (een vanuit Groot Brit-
tannië en Verenigde Staten overgewaaide be-
stuursconstructie), de rol van niet-uitvoerend
voorzitter vervullen. Twee nader aan te wijzen
managers zullen binnen de directie de uitvoe-
rende taak met statutaire bevoegdheid krijgen
toebedeeld.
Baten 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015
Sponsoring 52% 50% 47% 46% 42%
Recettes 17% 121% 22% 15% 15%
Tv-rechten 10% 8% 8% 15% 18%
Catering 12% 12% 12% 16% 16%
Merchandise 5% 5% 6% 4% 4%
Overige 4% 4% 5% 4% 5%
Uitgaven 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015
Personeelskosten 56% 54% 56% 57% 58%
Wedstrijdkosten 6% 9% 8% 6% 6%
Kosten vervoer 1% 1% 1% 1% 1%
Huisvestingskosten 7% 7% 7% 7% 7%
Verkoopkosten 4% 6% 6% 4% 5%
Catering 5% 4% 3% 5% 5%
Merchandising 2% 2% 2% 2% 2%
Algemene kosten 3% 2% 2% 3% 2%
Kapitaalkosten 16% 15% 15% 15% 13%
Begroting Netto resultaat
2009 / 2010 32,7 miljoen euro 1,2 miljoen euro
2010 / 2011 35,9 miljoen euro 1,4 miljoen euro
2011 / 2012 45,4 miljoen euro 0,9 miljoen euro
2012 / 2013 46,0 miljoen euro -8,6 miljoen euro
2013 / 2014 45,7 miljoen euro -7,2 miljoen euro
2014 / 2015 41,3 miljoen euro 3,5 miljoen euro
(prognose)
-
38 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
FC TWENTE
TWENTEVISIE
CHANTAL KOLK & MARGOT DE BUCK
Ontwikkeling van nieuwe landgoederen Het beheren en beschermen van natuur-
gebieden behoort al een geruime tijd tot
de prioriteiten van de overheid. Ook het tot
stand komen van de ecologische hoofd-
structuur (EHS) en de koppeling met andere
maatschappelijke belangen is daarmee
onlosmakelijk verbonden. De overheid
stimuleert het (collectief) ontwikkelen en
beheren van nieuwe natuurgebieden door
particulieren en agrarische natuurvereni-
gingen. Landgoederen (nieuw en bestaand)
combineren over het algemeen functies als
landbouw, bosbouw, cultuurhistorie, land-
schap, natuurbeheer, bewoning, recreatie
en jacht. Landgoederenbeleid is bij uitstek
een onderwerp waar verschillende beleids-
terreinen en rechtsgebieden samenkomen:
monumentenzorg, recreatie, ruimtelijke
ordening, subsidies, omgevingsrecht, milieu
en natuur.
Ontwikkeling nieuwe landgoederen
Zowel de provincie Overijssel als gemeenten
in Overijssel dragen bij aan de kwaliteit van
natuur en landschap. Zij hebben de ambitie
om via “Rood voor Groen constructies” de
leefbaarheid van het platteland te bevorde-
ren door onder meer ruimte te bieden voor
het ontwikkelen van nieuwe landgoederen.
Indien er sprake is van een maatschap-
pelijke meerwaarde doordat bepaalde
natuur- en landschapsdoelstellingen
worden gerealiseerd, kan er een landhuis
van allure van minimaal 1.000m3 worden
ontwikkeld (rood) op een locatie waar dit
normaal gesproken niet is toegestaan. Als
tegenprestatie moet er publiek groen wor-
den ontwikkeld. Voor de aanleg, het behoud
en de exploitatie van nieuwe landgoederen
is het van belang ‘economische dragers’ te
vinden. De ontwikkeling van natuur kan op
deze wijze worden gefinancierd.
Een nieuw landgoed moet minimaal een
aaneengesloten oppervlakte hebben van
10 hectare landbouwgrond, die nog niet
is gerangschikt onder de werking van de
Natuurschoonwet 1928 (NSW). Tenminste
30% van het nieuwe landgoed moet
bestaan uit nieuw bos en 90% van het
terrein moet openbaar toegankelijk zijn.
De verplichte 30% nieuwe natuur moet de
initiatiefnemer zelf betalen. Voor de overige
natuurontwikkeling kan van algemene
subsidies gebruik worden gemaakt. Een
nieuw landgoed mag in de provinciale EHS
worden gerealiseerd, maar de gebouwen
moeten buiten de EHS worden gebouwd. De
EHS bestaat uit een netwerk van bestaande
en nog te ontwikkelen natuurgebieden.
De landgoedactiviteiten mogen het karakter
en de wezenlijke kenmerken van de EHS in
beginsel niet verstoren. In bijna alle gevallen
is een landgoedontwikkeling ‘maatwerk’,
waarbij er per locatie bekeken zal moeten
worden hoe de activiteiten en functies
planologisch kunnen worden ingepast. Voor
het omzetten van agrarische grond naar
landgoed is een bestemmingswijziging
vereist.
Natuurschoonwet 1928
Het nieuwe landgoed moet in Overijssel
voldoen aan de vereisten die de NSW aan
een landgoed stelt. Door een NSW-rang-
schikking kan de landgoedeigenaar een
beroep doen op diverse fiscale faciliteiten
op het gebied van overdrachtsbelasting,
inkomstenbelasting en schenk- en erfbe-
lasting. Op grond van de Wet waardering
onroerende zaken worden woningen op
een NSW-landgoed gewaardeerd naar de
lagere bestemmingswaarde. De lagere
WOZ-waarde werkt weer door in de inkom-
stenbelasting (lager eigenwoningforfait),
onroerendezaakbelasting en waterschaps-
lasten. De Gemeentewet bepaalt dat bij het
bepalen van de heffingsmaatstaf voor de
onroerende zaakbelastingen de waarde
van onbebouwde eigendommen van een
NSW-landgoed buiten beschouwing wordt
gelaten.
Conclusie
Gemeenten zijn in de regel bereid om
landgoedeigenaren te faciliteren en hen,
binnen bepaalde kwaliteitscriteria, de
vrijheid te geven om functies in te richten.
Van doorslaggevende betekenis daarbij is
de positieve bijdrage die het landgoed levert
aan de ruimtelijke kwaliteit en de realisering
van de natuur- en landschapsdoelstellingen
van de gemeente.
Mr. Chantal Kolkkandidaat-notaris landgoederen en
Mr. Margot de Buckadvocaat omgevingsrecht/natuur-
beschermingsrecht.Beide werkzaam voor de sector-
groep Agri, Natuur en Landgoede-ren bij KienhuisHoving advocaten
en notarissen.
>REAGEREN? kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteurs:chantal.kolk@kienhuishoving.nl en margot.debuck@kienhuishoving.nl
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 39
COLUMN - JURIDISCH GEZIEN
Komverder
Weg met de ‘zesjescultuur’ in dit land! Saxion heeft de
handschoen van het ministerie opgepakt door een Top
Talent Programma op te tuigen. “Om talentvolle studenten
te helpen zich te ontwikkelen tot een toptalent. Deze
studenten hebben na hun studie een streepje voor op de
arbeidsmarkt. Daarom bieden we bij Saxion studenten
diverse mogelijkheden om zich tijdens hun bachelor-studie
maximaal te ontplooien,” legt Hans Weusthof, voorzitter van
de stuurgroep Top Talent uit.
Marike Lammers is de programmamanager. “Saxion heeft altijd al
aandacht gehad voor de studenten die meer kunnen en willen.”
De oproep van het ministerie om Nederland voor wat betreft scholing
en onderzoek beter op de kaart te zetten, ging er bij de mensen van
Saxion in als Gods woord in een ouderling. Weusthof: “Ik denk inder-
daad dat we internationaal iets achterbleven en dat we snel tevreden
waren met een zesje. Docenten hadden het gevoel dat veel studen-
ten niet het maximale uit zichzelf haalden. Een potentieel toptalent
wordt gescout door onze docenten en heeft binnen programma’s
een ruime keuze uit acht zogenaamde ‘honours-programma’s’ en
excellentietrajecten die aansluiten bij de studie, interesses en speci-
fieke behoeften vanuit de arbeidsmarkt. Bij een ‘honours-program-
ma’ leert een student breder te kijken, over de grenzen van het eigen
vakgebied heen en bij een excellentietraject duikt een student juist
Saxion daagt toptalenten uit met excellent-programma
TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | TESSA WIEGERINCK
Marike Lammersprogrammamanager
40 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
verder de diepte van zijn eigen vakgebied in. Generalisten versus
specialisten dus.”
Het gaat niet alleen om de cijfers, benadrukt Lammers. Of een
hoog IQ. “Het gaat om wie je bent, of je gemotiveerd bent, wat je
wilt, of je ambities hebt, of je wat wilt leren maar ook wilt bren-
gen. Het gaat dus ook om houding en vaardigheden.”
Het Top Talent Programma zit in het vijfde jaar, dus er zijn nog
niet veel studenten afgestudeerd met die extra verbreding of
verdieping. Er kan dus ook nog geen onderzoek gedaan worden
of deze studenten beter en sneller een (leukere?) baan vinden.
Tot nu toe doet slechts 2% van de 26.000 studenten mee aan
het programma. “Dat is nog niet te veel, dat klopt, wij hebben als
doelstelling tussen de vijf en acht procent. Het Top Talent Pro-
gramma moet een merk worden. Ik verwacht ook dat werkgevers
dat als zodanig zullen herkennen en bij sollicitaties graag een
student hebben die een dergelijk programma heeft gedaan. We
hebben daarvoor ook het profiel geschetst van ‘reflective pro-
fessional’. Dat hebben we in overleg met het werkveld gedaan,
en dat profiel wordt in alle programma’s verwerkt.” De studenten
blijken tevreden te zijn over het extra programma, “maar ook do-
centen. Sommigen vinden dat hun werk leuker is geworden. Het
leeft ook in de bestuurslaag van Saxion, merk ik. Het is opgeno-
men in de meerjarenbegroting van Saxion tot 2019. En daarmee
valt Saxion ook landelijk op bij de accreditatie-instanties. Met ons
profiel ‘reflective professional’ zijn wij uniek in Nederland,” aldus
Weusthof. Lammers vult aan: We doen veel onderzoek naar hoe
studenten en docenten zich ontwikkelen. Ook docenten houd je
scherp met dit programma.
Doordat ze dit mogen doen, kunnen doen, zo dicht tegen het
werkveld aan, zijn er mogelijkheden die in het reguliere onderwijs
niet mogelijk zijn. De kwaliteit van de docenten gaat hierdoor
omhoog, ook zij worden geïnspireerd.”
“We hebben uit het werkveld een kleine groep mensen om ons
heen verzameld en gevraagd: wat moeten toptalenten volgens
jullie nu kunnen en daarbij zeggen we juist dat zij die verbinding
moeten kunnen leggen tussen de diverse vakgebieden. Op
die grensvlakken vinden ook vaak innovaties plaats. In de zorg
gebeurt dat al, stel je voor een econoom, techneut en iemand
uit de zorg, die studeren onafhankelijk van elkaar, maar via het
toptalentenprogramma worden de studenten en docenten ja,
noem het gemixt. Het klinkt simpel, maar dat is niet eenvoudig in
onderwijsland,” aldus Weusthof en Lammers.
Kom verder. Saxion
Agenda31 JANUARISaxion Open – Enschede
2 EN 3 FEBRUARICleantech Tomorrow – Apeldoorn
7 FEBRUARISaxion Open – Hengelo
Hans Weusthofvoorzitter van de stuurgroep Top Talent
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 41
Vincent Gelink en Wendy Schutten zijn twee studenten van
Saxion die met veel plezier het Top Talent Programma volgen.
Elders op deze pagina nog een reactie van Pola Hirschmann
die haar Honours Programma heeft afgerond.
Vincent (26) koos na de Havo voor de hogere hotelschool in Leeu-
warden. Na drie jaar kwam hij erachter dat die opleiding “niet zijn ding”
was. Hij ging zich opnieuw oriënteren en koos toen voor de opleiding
bedrijfskunde, management, economie en recht. Dat bleek wel een
goede keuze, hij is bijna klaar. Vincent Gelink wil er in zijn tweede studie
echt alles uithalen wat er inzit en had al eens naar het Top Talent
Programma geïnformeerd. “Mijn studiebegeleider en dat is ook degene
die mijn schoolprestaties in de gaten houdt, attendeerde mij ook op dat
programma. Dat was al na het eerste studiejaar.
Ik moest solliciteren en vooral motiveren waarom ik dat extra pro-
gramma wil volgen. Gelink is dus niet meer de allerjongste student
en houdt met een scherp oog ook de arbeidsmarkt in de gaten. “In
Twente is de werkloosheid hoog. Ik doe het dus ook om mijn eigen
positie te versterken. Ik denk dat werkgevers mijn extra inspanningen
zullen waarderen.” Per week wordt een bijeenkomst georganiseerd
die ongeveer vier uur duurt en de geschatte extra studielast is ook
vier uur per week. “Tijdens die bijeenkomsten verkennen we vooral de
interessegebieden van de studenten die bij elkaar zitten. Ik neem jouw
vakgebied als voorbeeld. Jij studeert journalistiek, maar je hebt veel
affiniteit met IT. In de reguliere studie gebeurt daar verder niets mee,
maar nu wordt dat uitstapje gefaciliteerd en kun jij daarover kennis
vergaren. Het is bedoeld om in een multidisciplinaire setting waar
verschillende vakgebieden bijeenkomen, een vraagstuk neer te leggen
waardoor je van verschillende kanten inzichten krijgt.” Je kunt ook
afstuderen in het topprogramma, maar alleen als je in de reguliere
studie ook afstudeert. “Je krijgt een certificaat waarop staat dat je een
Saxion toptalent bent.”
Wendy Schutten (20) zit in het laatste jaar van de opleiding ‘Interna-
tional Finance en Accounting’. Ze begon al met de opleiding toen ze 16
jaar was. Al in het tweede jaar zat ze het plafond bij wijze van spreken
te bestuderen. “Ja, de klaslokalen was ik echt zat.” Ze was typisch het
voorbeeld van een student die onvoldoende werd uitgedaagd. “Ik
zocht meer verdieping en verbreding.”
‘Ik zocht meer verbreding en verdieping’Studenten enthousiast over Top Talent Programma Saxion
42 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
Vincent Gelinkvolgt de opleiding
bedrijfskunde, manage-ment en recht en het
Honours Programma .
TEKST | JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE | TESSA WIEGERINCK
Contact? communicatie@saxion.nl 43
Wendy Schuttenzit in het laatste jaar van de opleiding ‘International Finance en Accounting’ en volgt het Honours Programma Creativity in Finance & Management.
Via een klasgenoot hoorde ze over de Top Ta-
lent Programma’s van Saxion. Ze krijgt (samen
met zes andere studenten) een verdieping
van haar studie onder de naam, ‘Creativity in
Finance & Management’. “We hebben bijvoor-
beeld een bezoek gebracht aan de Rabobank
en daar gesproken over de crisis.” Als ze haar
studie heeft afgerond gaat ze eerst een half-
jaartje ‘backpacken’. “En daarna een halfjaartje
in Londen of New York als ‘trainee’.”
De andere studenten kijken de toptalenten
soms wel meewarig aan. “Ze denken dat
we hele dagen boeken lezen en studeren.
Ik ben juist geen studiebol,” aldus Wendy.
Zowel Wendy als Vincent adviseren andere
studenten met klem mee te doen als ze de
kans krijgen. “Op school is alles rond de studie
ingekaderd en in zo’n programma wordt alle
vrijheid aan de studenten gegeven. Zo kun
je kan zelf bepalen hoe je je onderzoek doet.
‘School kills creativity’, wordt wel gezegd. En
dat vind ik echt. Je zit in een lokaal, de hele
tijd naar een leraar te luisteren en bij dat Top
Talent Programma is het precies andersom.
Dan zeg je dat je ergens meer van wilt weten
en zit de docent in een adviserende rol, hij
geeft ‘feedback’ en de studenten zijn daar
meer aan het woord en dat bevalt mij heel
erg. Je leert niet alleen om te leren voor een
cijfer. We zijn veel meer met de stof bezig.
Ja, misschien zijn we wel volwassener dan
leeftijdsgenoten,” lacht Vincent.
Pola Hirschmann (26) heeft Technische Commerciële Textielkunde gestudeerd. “Na het eerste jaar van
mijn studie heb ik besloten mee te doen met het Honours Programme Liberal Arts & Science. “Afgelopen
zomer heb ik dan een twee jarige master in Fashion Strategy afgerond. Nu werk ik bij Okimono, een
T-shirt label in Arnhem, en per 1 januari ga ik aan de slag bij Ecco Leather.”
Die overgang heeft ze niet expliciet te danken aan het diploma of de contacten van het Top Talent Pro-
gramma van Saxion. “Het is meer dat je een ontwikkeling doormaakt tijdens het programma en dat
helpt je later zeker bij het vinden vaan een goede baan. Je vraagt heel veel, onder meer wat en waarom
je iets doet. En dat is iets wat bedrijven wel zeer waarderen.”
Bedrijven zijn er gesteld op werknemers die zelfstandig kunnen opereren en kritisch zijn. “Dat merkte ik
bijvoorbeeld ook tijdens mijn stage bij Donna Karan in New York.”
“Wat ik erg leuk vond tijdens dat Top Talent Programma is het je studenten van verschillende studies
leert kennen, die hebben natuurlijk weer heel andere invalshoeken en een andere kijk op dingen. Al die
verschillende meningen zetten je aan het nadenken,” zegt Pola Hirschmann die cum laude is afgestu-
deerd. “Ik vond altijd leuk om te studeren en had er veel plezier aan om er vol voor te gaan. Het aanvul-
lende programma dat ik gevolgd heb heeft mij daarin altijd gesterkt en gestimuleerd.”
De Grenzen 7 / 7607 BZ Almelo / 0546 811 011 / mail@lulof.nl / www.lulof.nl
ontwerp, drukken & printen,direct mail
MANAGINGCORPORATE
IDENTITY
Webbrand, het Marketing Resource Management systeem voor controle op uw bedrijfsidentiteit. Webbrand omvat o.a. het beheer van uw huisstijl, merken, beeldmateriaal en het opmaken en realiseren van diverse communicatiemiddelen.
WebBrand is een online tool waarmee u zelf al uw communicatie-uitingen, binnen voor u gecreëerde templates, kunt vormgeven.
Bent u nieuwsgierig, vraag een demo aan!
Eén bedrijf voor al uw communicatieproducties. Lulof produceert al meer dan 100 jaar onderscheidend drukwerk. Het drukken van alle denkbare uitingen, voorraadbeheer en online opmaken behoren tot onze disciplines. Van concept tot realisatie kunt u bij ons terecht. Wij ontzorgen u op het gebied van gedrukte communicatie. Voor een kennismaking, neem contact met ons op. www.lulof.nl
De Grenzen 7, 7607 BZ Almelo0546 535 828 info@webbrand.nl www.webbrand.nl
Personeel
> PERSONEELSMUTATIES kunnen gemaild worden naar info@segerink-search.nl (inclusief foto in hoge resolutie)
Luciën van Os
is per 3 november 2014 benoemd als
nieuwe CEO in de Raad van Bestuur
TMSi .Twente Medical Systems
International BV is gespecialiseerd in het
ontwikkelen van hoge precisie multi-
channel versterkers, data-acquisitie en
communicatie oplossingen, in de eerste
plaats voor de (elektro-) fysiologische
toepassingen. TMSi biedt haar producten
via OEM-partners aan en verkoopt ze
aan de medische onderzoekswereld.
Voorheen was Lucien van Os CEO bij
Stork Plastic Machinery. Jan Peuscher
(oprichter) zal als Senior Consultant
aan TMSi verbonden blijven, zodat zijn
enorme kennis niet verloren gaat.
Remko Stolk
Per 1 januari start Remko Stolk (44) bij Asito in de functie van
Commercieel Directeur. Remko: ‘Asito is één van de grootste
en meest vooruitstrevende spelers in de schoonmaakbranche.
Daarnaast is Asito een warm familiebedrijf. Dat spreekt me enorm
aan. Mijn focus komt te liggen op de verdere professionalisering
en positionering van Asito in de Nederlandse markt. Ik weet dat
de dienstverlening verder gaat dan schoonmaak. Asito levert meerwaarde aan haar klanten
binnen het volledige facilitaire domein. Ook rondom het thema (sociale) duurzaamheid
helpt Asito haar opdrachtgevers hun doelen te bereiken. Dat is een mooie basis om als
commercieel directeur mee aan de slag te gaan.’ Remko deed zijn ervaring op bij diverse
organisaties en in diverse commerciële rollen. De laatste 16 jaar werkte hij bij Randstad in
diverse management- en directiefuncties. De laatste 3 jaar was hij bij Randstad als directeur
verantwoordelijk voor de regio Noord Oost. Zijn kennis en ervaring neemt hij mee naar Asito,
om mee te kunnen bouwen aan het verdere succes van de organisatie. Segerink search heeft
de bemiddeling tot stand gebracht.
Robert Brunink
start per 1 december als Manager marketing en communicatie
bij Damsté advocaten-notarissen-fiscalisten. Damsté is een
van de grootste juridische dienstverleners in Oost Nederland.
Robert: ‘Ik verheug me erop een bijdrage te mogen leveren
aan de positionering en het merkbeleid van Damsté voor de
komende jaren. Robert heeft meer dan 15 jaar ervaring op het gebied
van marketing en marketing-communicatie strategie. Na zijn studie Bedrijfseconomie
aan de Universiteit van Amsterdam heeft hij zich bij diverse bedrijven in de zakelijke
dienstverlening bezig gehouden met merkbeleid, corporate identity, marktbewerking en
campagnemanagement, online marketing en interne/externe communicatie. Sinds twee
jaar is Robert weer woonachtig in Twente.
Caroline Sloot
is per 1 oktober 2014 als Manager Forging bij Bons & Evers
Metaalperswerk begonnen. Caroline heeft meer dan 10 jaar
productie & operations ervaring opgedaan in diverse rollen
bij Thales, Parker Hannifin en Brink Climate Systems. Zij heeft
zich voornamelijk gespecialiseerd in procesverbeteringen en
de implementatie van Lean Manufacturing. Voor de Bons & Evers
groep onderstreept deze benoeming het positioneren van de locatie Borne als “centre of
excellence” voor het warmpersen van messing. Segerink seach heeft het hele werving en
selectietraject verzorgd voor ons.
Nicole Dekkers –Pieper
is per 1 november jl. begonnen binnen
Livio als Manager Wonen & Zorg.
Vanuit deze MT- functie is ze integraal
verantwoordelijk voor de vormgeving en
realisatie van het beleid van de centra
‘Wonen & Zorg’ in het werkgebied
Enschede, Haaksbergen en Berkelland.
Nicole Dekker vervulde reeds vele
(management) functies in de zorg. Haar
doel is met Livio de dienstverlening
blijvend te optimaliseren waarbij het
leveren van kwalitatief goede zorg
voorop staat. Segerink Search heeft de
gehele procedure begeleidt.
Deze pagina wordt samengesteld door Jos Segerink en Caroline Kamphuis van Segerink Search, specialist in het zoeken en selecteren van managers, directeuren en commissarissen. Objectief, in samenspraak met de hoofdredactie.
-
45DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL
PERSONEEL
De Grenzen 7 / 7607 BZ Almelo / 0546 811 011 / mail@lulof.nl / www.lulof.nl
ontwerp, drukken & printen,direct mail
MANAGINGCORPORATE
IDENTITY
Webbrand, het Marketing Resource Management systeem voor controle op uw bedrijfsidentiteit. Webbrand omvat o.a. het beheer van uw huisstijl, merken, beeldmateriaal en het opmaken en realiseren van diverse communicatiemiddelen.
WebBrand is een online tool waarmee u zelf al uw communicatie-uitingen, binnen voor u gecreëerde templates, kunt vormgeven.
Bent u nieuwsgierig, vraag een demo aan!
Eén bedrijf voor al uw communicatieproducties. Lulof produceert al meer dan 100 jaar onderscheidend drukwerk. Het drukken van alle denkbare uitingen, voorraadbeheer en online opmaken behoren tot onze disciplines. Van concept tot realisatie kunt u bij ons terecht. Wij ontzorgen u op het gebied van gedrukte communicatie. Voor een kennismaking, neem contact met ons op. www.lulof.nl
De Grenzen 7, 7607 BZ Almelo0546 535 828 info@webbrand.nl www.webbrand.nl
In de XXImo Lounge werden de dames hartelijk ontvangen met een
drankje, een give-away en photoshoot van De Fotografe Marieke
Dijkhof. Na een uitgebreid buffet konden de dames vanuit een luxe
seat de wedstrijd bijwonen. Van de winst mocht worden nagenoten
in de FC Twente Lounge, waar de band Recipe en een discovloer voor
een swingende Derde Helft zorgden. Uiteraard mocht ook ditmaal
een Meet & Greet niet ontbreken. Dit jaar extra verrassend toen bleek
dat zowel Nick Marsman, Cuco Martina, Robbert Schilder als
Luc Castaignos hierbij aanwezig waren.
Geslaagd concept
Cindy Achterberg is initiatiefneemster van dit event: “Ik was de eerste
vrouwelijke accountmanager bij FC Twente en zag dat het zakelijk
platform voornamelijk door mannen gebruikt werd. Dat vond ik zo
jammer. Dus om de zakenvrouwen eveneens te laten profiteren van
het grote netwerk van de club, bedachten we de Ladies Night. Het is
leuk te zien dat dit concept zo goed aanslaat.
De dames geven na afloop aan veel leuke contacten
te hebben opgedaan en regelmatig hoor ik
dat er zakelijk iets uit voortge-
komen is.”
Enthousiaste reacties
Ook ditmaal waren de dames na afloop zeer te spreken over de goed
verzorgde avond en de gezellige en ontspannen sfeer. Zaterdag
4 april vindt de vierde Ladies Night plaats. Tijdens de wedstrijd
FC Twente – PSV is er wederom een programma vol vermaak.
Aanmelden kan via www.fctwente.nl/formulier/ladies-night.
De Ladies Night werd mede mogelijk gemaakt door Marieke
Dijkhof (defotografe.nl) en Estrella van Liere van MADEBY
eetbeleving (madeby.nu).
Om ook de business vrouwen te laten profiteren van het zakelijk platform dat wordt geboden,
besloot de club vorig jaar de Ladies Night te introduceren. Een geslaagd concept, want ook de derde editie
werd druk bezocht en de reacties na afloop waren wederom positief. Ruim 100 business vrouwen hadden
zich aangemeld voor de netwerkgelegenheid die ditmaal in het teken stond van “Noppen vs. Naaldhakken”
en werd gekoppeld aan de wedstrijd FC Twente - sc Heerenveen.
“Ideale gelegenheid om mensen uit andere branches
te leren kennen.”
Derde Ladies Night druk bezocht
-
46 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
TERUGBLIK LADIESNIGHT
Carine Naafs van CARINE NAAFS MODE is een succesvol jonge onderneemster. Naast damesmode en bijbehorende modeaccessoires, verkoopt zij in haar zaak in Oldenzaal ook woonaccessoires. Sinds twee jaar is zij lid van de busi-nessclub Gouden Talenten. “Ik vind het prettig om binnen een informele sfeer zakelijke contacten te leggen. Dat past bij mij, want ook in mijn winkel vind ik een prettige en ontspannen sfeer belangrijk. De Ladies Night biedt mij, net als de business club, de mogelijkheid om het plezier van voetbal te combineren met het leggen van zakelijke contacten.” CARINE NAAFS MODE trakteerde deze avond alle genodigden op een leuke give-away.
“
Sportlaan 7, 7491 DG Delden074 - 3 777 666
www.aparthoteldelden.nl
VERGADEREN LUNCH / DINER OVERNACHTEN ONTSPANNEN GOLF EN WELLNESS
Een uniek concept voor meer energie en inspiratie tijdens uw meeting
The Common Linnets gaan in 2014 namens Nederland naar
het Eurovisie Songfestival en geven op 21 juni een eenmalig
thuisconcert met speciale gasten in De Grolsch Veste, wat voor die
gelegenheid wordt omgedoopt tot Tuckerville.
Tuckerville
Op de langste dag van het jaar wordt er komende zomer dus een
fantastisch concert georganiseerd in De Grolsch Veste. Tuckerville
zet het stadion op zijn kop met Neerlands grootste rock-, country-
en bluesartiesten. De roots van de artiesten liggen hier, maar
deze avond nemen zij ons mee naar de muzikale Mid West. Een
thuiswedstrijd in Americana sfeer.
Speciale VIP-arrangementen.
U heeft de mogelijkheid om de mooiste veldplaatsen of exclusieve
VIP-arrangementen te reserveren. Zo kunt u samen met uw gasten
vanaf een perfecte plek genieten van het concert, op het veld of
vanuit luxe business stoelen.
Super VIP-Arrangementen
• LuxestoelopdeVIP-tribune
• VIP-parkeerkaart(1per2tickets)
• VIP-entreeenhostessbegeleiding
• Ontvangst&verblijfinrestaurantDeVeste
• Luxedinerbuffetvoorafgaandaanhetconcert
• Onbeperktconsumpties(Hollandsplateau)voor,tijdensenna
het concert
• AlbumTheCommonLinnets
• Afterpartymeteenhapjeendrankjetot1,5uurnahetconcert
Deprijs voor dit arrangement bedraagt € 250,00 excl. BTWen
€4,50 reserveringskostenperpersoon.Ticketskuntu reserveren
viawww.tuckerville.nlofbel053-8525640.
Het Tuckerville arrangement
• Luxestoelopdehoofdtribune
• Parkeerkaart(1per2tickets)
• ToegangtotdeArkeLounge
• 2consumptiemuntenvoordrankjestijdenshetconcert(overige
food&beverageisvooreigenrekening)
Deprijsvoorditarrangementbedraagt€89,50incl.BTWenexcl.
€4,50reserveringskostenperpersoonTicketskuntureserverenvia
www.tuckerville.nlofbel053-8525640.
Groepsarrangementen op maat
In De Grolsch Veste bestaat tevens de mogelijkheid om een
besloten locatie af te huren tijdens Tuckerville. Indien u uw gasten
op unieke wijze wenst te ontvangen, de catering naar eigen wens
af wilt stemmen en de hospitality naar eigen idee wilt bepalen, is
het huren van een besloten locatie de ideale mogelijkheid. Wij
maken graag een offerte op maat! Prijzen zijn afhankelijk van uw
wensen en mogelijkheden.
Voor meer informatie en aanvragen kunt u contact opnemen met
MarjoleinBakkervanMeetings&Eventsop053-8525628ofvia
m.bakker@fctwente.nl.
Tuckerville
Zaterdag 21 juni 2014 | FC Twente Stadion Enschede
Voor meer informatie en reguliere kaartverkoop
verwijzen wij u naar: www.tuckerville.nl.
ADVERTENTIES
www.kesmis.nl19 t/m 26 december 2013
WTMC_Adv_TwenteVisie_Kesmis_62,5x44,5mm.indd 1 27-11-13 09:49
Rust en ontspanning in de Wellness afdeling
In 2011 is de wellness-afdeling van Hotel Weissenburg uitgebreid
tot 700 vierkante meter. Zoekt u rust? Laat u dan adviseren en
verzorgen op het gebeid van wellness en cosmetica door de
vakkundig opgeleide medewerkers.
Op het gebied van wellness heeft Hotel Weissenbug heel veel te
bieden: ayurvedische en aroma-behandelingen, de allernieuwste
thermo-spa-ligstoel, massageligstoelen, verschillende baden en een
rustruimte garanderen absolute ontspanning van hoofd en geest.
Het zwembad, de fitnessruimte en de verschillende sauna’s zorgen
voor en goed getraind en vitaal lichaam. Cosmetische en manicure-
behandelingen maken het wellness-aanbod compleet.
Hotel Restaurant Weissenburg
Gantweg 18, D-48727 Billerbeck
Tel. 0049 (0)2543 - 750
team@hotel-weissenburg.de
www.hotel-weissenburg.de
Familie Niehoff
Gantweg 1848727 Billerbeck
Tel. 0049 2543 75-0Fax 0049 2543 75275
www.hotel-weissenburg.de
Vergaderen in het Münsterland
Vernieuwde SPA/Wellness
Anzeige 62*44 Weissenburg_Layout 1 27.01.12 08:32
Wok Royal PlazaDenekamperstraat 72 7577 PB OldenzaalTel. 0541 - 53 32 25 Fax 0541 - 53 25 66www.wokroyalplaza.nl
IndonesischeKookstudio Catering06-1365 9081www.nasikuning.nl
Bedrijfsuitjes
ADVERTENTIES
Voor Willeke Nijkamp van Vitaal Verder en Verzuimland, twee bedrijven die ge-specialiseerd zijn in schadebeperking bij langdurig verzuim, was dit de eerste keer dat ze bij de Ladies Night aanwezig was: “Ik besloot me aan te melden om mezelf een gezellige avond te geven waarbij ik in contact kan komen met andere business dames. Ik heb het inderdaad als een enorm gezellige en leuke avond ervaren.”
“
ADVERTENTIES
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 47
‘Beter dan met Glock had het niet gekund’
Het zal je als sport- en zakenman maar gebeuren: een geweldig
drama dat uiteindelijk tóch ontaardt in een droomscenario. Het
gebeurde afgelopen jaar in het leven van de broers Ben, Wim en
Gerco Schröder. Het faillissement van Gerco’s sponsor Eurocom-
merce leidde tot een deal met de Oostenrijkse wapenmagnaat en
miljardair Gaston Glock. Dat werd ook de definitieve ‘thuiskomst’ van
jongste telg Gerco in hun Tubbergse bedrijf BWG Stables. En, niet
onbelangrijk, Gerco’s sportieve carrière met het toppaard London
kon onverminderd doorgaan. Zeker tot en met de Olympische Spelen
van 2016 in Rio de Janeiro. “Zo hebben we het altijd gewild. Maar het
is wel heel bijzonder dat de droom op deze bizarre manier uitkomt,”
aldus de ‘Schröder Brothers’.
Toen Ben Schröder tien jaar geleden handels- en sportstal BWG
Stables opzette, was het de bedoeling dat zowel Wim als Gerco op
termijn ook aan het werk zou gaan op het bedrijf aan de Reutum-
merweg. Weliswaar waren ze alle drie vanaf het begin financieel ver-
antwoordelijk, maar omdat de bank geen deel van het risico wenste
te dragen, gingen Wim en Gerco eerst in loondienst bij Stal Eurocom-
merce van de inmiddels diep gevallen vastgoedgoeroe Ger Visser in
Lochem. Als bedrijfsleider bouwde Wim die stal van de grond toe op
tot één van de succesvolste ter wereld. Daarbij geholpen door Gerco,
die als stalruiter de ene aansprekende zege op de andere stapelde.
Fraudezaak
De Schröders willen er niet veel meer over zeggen, maar feit is dat
Vissers handel en wandel leidde tot diens ontmaskering in een ‘s
lands grootste fraudezaken ooit. Ook de complete paardenstal met
alle viervoeters kwam onder de curatele hamer terecht. “Mijnheer en
mevrouw Glock hadden al eerder interesse getoond in het toppaard
London, maar Visser mocht niet verkopen van de Rabobank en de
curator. Toen de veiling aanstaande was, hebben we hen getipt,
mede omdat we wisten wat hun plannen met het paard waren. Dat
het uiteindelijk is gelukt, is een droom voor iedere paardenliefhebber.
En zeker voor ons,” verklaart het drietal, dat er meteen aan toevoegt
geen enkele wrok te hebben ten opzichte van Visser. Gerco: “Wat hij
in de vastgoed- of financiële wereld ook gedaan heeft, in de paar-
denwereld en in onze persoonlijke relatie hebben we daar nooit iets
van gemerkt. Integendeel, Ger Visser heeft er, óók toen er al beslag
was gelegd alles aan gedaan om goed te zijn voor de dieren en voor
mijn sportcarrière.”
Wat de Schröders, die naast London ook tal van andere toppaarden
zelf ontdekten, kochten, opleidden en weer verkochten, wél dwars
zit, is de houding van de Rabobank en de curator. Er was namelijk
een mondelinge afspraak dat een aantal oude succespaarden in de
Tubbergse wei van hun pensioen mochten genieten. Ondanks die
TEKST | MARTIN STEENBEEKE FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
Schröder Brothers zagen in 2014 droom werkelijkheid worden:
-
48 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
GEBROEDERS SCHRÖDER
toezegging werden die dieren tóch geveild en verdwenen naar het
buitenland. Uiteindelijk hebben de Schröders de paarden Monaco,
Geneve, Montreal en Les Etoiles zelf terug moeten kopen om hen
“bij ons in de weide een welverdiende oude dag te geven.” Hoewel
ze eigendom waren van Visser c.q. Rabobank c.q. curator vinden de
Schröders dat ze zoveel aan die paarden te danken hebben, dat een
mogelijk levenseinde bij de slager “absoluut onbespreekbaar” is.
De Tubbergse broers omschrijven het als ‘onvoorstelbaar geluk’ dat
Gaston en Kathrin Glock bereid waren 8,6 miljoen euro exclusief
btw en veilingkosten te betalen voor London. Maar het Oostenrijkse
echtpaar wilde óók dat Gerco de vaste ruiter zou blijven, dat het
paard in Tubbergen getraind en verzorgd zou worden én dat er met
de 6-jarige Debalia een potentiële opvolger van London door de
Schröders opgeleid en gereden zou worden. “Een fantastische deal
waar heel veel vertrouwen uit spreekt.” De Glock’s hebben ook nog
eens een contract getekend dat London en Gerco voor Nederland uit
mogen blijven komen, ook tijdens de Olympische Spelen in Rio. Al in
september volgde de eerste beloning: Gerco en London werden in
Frankrijk wereldkampioen met het Nederlands team.
Kathrin Glock, de 35-jarige ex-verpleegster van haar man Gaston
(85) is het aanspreekpunt voor de Schröders. De gezondheid van de
oude baas, die zijn fortuin onder meer vergaarde met wapens (65%
van de Amerikaanse politiemensen draagt een Glock-revolver), is niet
zo goed dat hij nog dagelijks bezig is met de paarden.
De combinatie van gedeelde vaardigheden en specifieke kwaliteiten
van de drie individuele Schröders wordt in de paardenwereld uniek
genoemd. Alle drie delen ze de liefde voor- en kennis van paarden.
Ben koppelt daar een hoog trainings- en opleidingniveau aan, Wim
is de man met het meeste zakelijke instinct en Gerco is de sportman,
die tijdens wedstrijden het beste van de paarden naar boven haalt.
En vriend en vijand zijn het er over eens dat met name Wim en Ben
een neusje hebben voor het vinden van jonge talentvolle paarden.
“Voor de buitenwereld is dat misschien bijzonder, maar zo voelen we
ons niet. We doen gewoon waar we goed in zijn. Daarmee hebben
we in fases een heel aardig internationaal georiënteerd bedrijf
opgebouwd.”
Nu Gerco er bij is, wordt binnenkort begonnen met de bouw van
een derde stal, zodat alle broers een in principe eigen stal hebben,
terwijl faciliteiten als springbak, trainingshal en vrachtwagens worden
gedeeld. “Groter willen we niet worden, er is plek voor vijftig paarden
van diverse eigenaren, aangevuld met eigen paarden om op te leiden
en te verhandelen.”
Maar voor eigenaren als Glock zal bij BWG Stables altijd plek blijven.
Zoals ook Christina Onassis, Kirk Kerkorian, Bruce Springsteen, Abigail
Wexner, diverse sjeiks uit Arabische staten en een aantal gegoede
Japanse paardenliefhebbers geregeld een plastic bekertje koffie ko-
men drinken in het tuinhuisje van het drietal in Tubbergen. “Maar alle
mensen die op welk niveau dan ook iets met paarden willen doen,
zijn hier van harte welkom. Want we blijven wél gewoon drie Twentse
jongens. We doen het met heel veel plezier. Zeker als je ziet dat
door ons ontdekte en getrainde paarden geregeld in de wereldtop
meedoen.”
Gerco Schröder is genomineerd bij de jaarlijkse sportverkie-
zing van het NOC*NSF. Bij het ter perse gaan van deze uitgave
was nog niet bekend of hij Sportman van het Jaar is geworden.
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 49
Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.
De nieuwe C-Klasse Estate.
Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.
The best knows no alternative.
vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*
Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70
www.baantwente.nl, baan@baantwente.nl
Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00
FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 111/27/14 3:11 PM
Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.
De nieuwe C-Klasse Estate.
Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.
The best knows no alternative.
vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*
Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70
www.baantwente.nl, baan@baantwente.nl
Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00
FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 1 11/27/14 3:11 PM
Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.
De nieuwe C-Klasse Estate.
Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.
The best knows no alternative.
vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*
Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70
www.baantwente.nl, baan@baantwente.nl
Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00
FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 1 11/27/14 3:11 PM
Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.
De nieuwe C-Klasse Estate.
Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.
The best knows no alternative.
vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*
Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70
www.baantwente.nl, baan@baantwente.nl
Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00
FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 111/27/14 3:11 PM
De gemeente Wierden ziet kansen om in
Twente een start te maken met het lokaal
organiseren van duurzaam -dus CO2-neu-
traal- verwarmen. Landelijk doel is om in
2020 Nederland voor veertien procent
van duurzame energie te voorzien. Theo
de Putter, portefeuillehouder Milieu,
Duurzaamheid en Afval, ziet voldoende
slagingskansen om openbare ruimtes
te verwarmen met lokaal verzamelde
grondstoffen. Local to local biedt volgens
hem vele voordelen: niet alleen milieu-
technisch gezien maar ook economisch.
De inzet van biomassa om panden te
verwarmen staat in Nederland nog in de
kinderschoenen. Toch is de gemeente
Wierden die weg ingeslagen om in
te zetten op verwarmen met groene
energie, die dichtbij huis wordt gecreëerd.
Het gemeentelijk beleid is er zelfs op
afgestemd om zoveel mogelijk snoeihout
te verzamelen: het aantal vergunningen
voor open vuren is gereduceerd van
170 naar nul en het aantal paasvuren van
32 naar negen.
Pellets bij Jalo
Het doel daarvan is de stroom snoeihout
te reguleren, zodat er voldoende aanbod
is. Van dat hout kunnen zogenoemde pel-
lets worden gemaakt: kleine buisvormige
korreltjes. Deze worden geproduceerd
bij Jalo; nu nog in Ootmarsum, maar
over enige tijd op het XL businesspark in
Almelo waar een kavel van 2,5 hectare
wordt gepacht. De milieuvergunning is
binnen en ook de bouwvergunning wordt
op korte termijn afgegeven. “Het is de enige
pellet-producent in Nederland en als het
aanslaat ontstaan derhalve ook banen in
de regio,” duidt De Putter. “Een pellet is
een klein korreltje dat als schone brandstof
ingezet kan worden. De calorische waarde
van dit product is steeds gelijk, geeft een
constante warmte af. Het product is bo-
vendien niet vervuild, waardoor ook geen
stankoverlast ontstaat bij verbranding.”
Door snoeihout uit eigen landschap en het
openbaar groen te gebruiken en het vervol-
gens lokaal in te zetten als biomassa voor
energieopwekking is volgens De Putter de
cirkel rond. “Voor het landschapsonder-
houd zijn we ook in gesprek met partijen.
Je kunt daarbij ook denken aan de inzet van
mensen met een afstand tot de arbeids-
markt. Dit lokaal verworven hout wordt
vervolgens bewerkt tot brandstof, dat
vervolgens ingezet kan worden in panden
voor ruimteverwarming en/of elektriciteit.”
Zwembad verwarmen
Om daadwerkelijk tot uitvoer te komen
moeten eerst gesprekken worden ge-
voerd. De Putter denkt onder meer aan
de woningstichting SWWE, zorginstelling
Carintreggeland en de beheerders van het
gemeentehuis.
“Met zwembad De Kolk hebben we reeds
een positief overleg gevoerd,” verklapt
de gemeentelijk bestuurder. “Eerste punt
van aandacht aldaar is nu de investering
die er mee gemoeid is en hoe ver de
huidige installatie is afgeschreven. Jalo wil
in deze ook als partij meewerken door te
ontzorgen. Je kunt dan denken aan een
vast maandbedrag, dan hoef je de gehele
investering niet in één keer op te hoesten.”
Inzet snoeihout als brandstof openbare
panden in WierdenTEKST | SIMON DIRKS FOTOGRAFIE | ERIC BRINKHORST
-
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 51
SNOEIHOUT
Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.
De nieuwe C-Klasse Estate.
Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.
The best knows no alternative.
vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*
Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70
www.baantwente.nl, baan@baantwente.nl
Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00
FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 1 11/27/14 3:11 PM
Met de nieuwe C-Klasse Estate gaat er een wereld voor u open. Een wereld met heel veel ruimte, stijlvol design en exclusieve uitrustingslijnen. Stap in en ervaar de ruimte in een uitnodigend interieur, dat zich flexibel op uw behoeften afstemt. De nieuwe Mercedes-Benz C-Klasse Estate is ook verkrijgbaar als Lease Edition. Deze ideale zakenauto biedt daarmee niet alleen heel veel ruimte en superieur comfort, maar ook een zeer rijke standaarduitrusting, 20% bijtelling en een buitengewoon scherpe prijs. Ontdek het op baantwente.nl.
De nieuwe C-Klasse Estate.
Gecombineerd verbruik: 3,8 - 6,0 l/100 km, 23,6 - 16,7 km/l. CO2-uitstoot: 99 - 140 g/km. U rijdt al een C-Klasse Estate vanaf € 39.650,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie baantwente.nl. U rijdt al een C 180 BlueTEC Estate Lease Edition voor € 43.995,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief C 180 BlueTEC Estate Lease Edition € 789,- per maand o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, 30.000 km per jaar. * Netto bijtelling op basis van 42% belasting. Het genoemde bedrag is een rekenvoorbeeld. Kijk voor meer informatie op baantwente.nl.
The best knows no alternative.
vanaf € 308,-netto bijtelling p.m.*
Vestiging Rijssen Provincialeweg Zuna 2, 7466 PK Zuna (Rijssen) tel. 0548 - 51 30 70
www.baantwente.nl, baan@baantwente.nl
Vestiging Hengelo Goudstraat 20, 7554 ND Hengelotel. 074 - 29 009 00
FHV_94695_C-Klasse Estate Baan Twente 210x287.indd 1 11/27/14 3:11 PM
AUTOMOTIVE AUTOMOBIEL BRANCHE Broekhuis Enschede
Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop,onderhoud, APK, schades en lease.Contact: de heer Chris BoensmaHaaksbergerstraat 159, 7513 EL EnschedeTel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35boensma@broekhuisgroep.nl /www.broekhuisgroep.nl
BOUWNIJVERHEID
Keizers Installatietechniek
Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek.Contact: mevrouw L. KeizersMünsterstraat 19 / 7575 ED OldenzaalTel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82info@keizersbv.nl / www.keizersbv.nl
CULTUUR,SPORT EN RECREATIE
Stage XSpecialisatie: Uw professionele partner voor licht, geluid en beeldContact: Dhr. Ruud Jan HamminkLedeboerstraat 36, 7512 EA EnschedeTel. 053-434 93 24info@stage-X.nl
www.stage-X.nl
HORECA
Restaurant de Blanckenborgh
Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen envergaderarrangementen.Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. BeumerEnschedesestraat 65, 7481 CL HaaksbergenTel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65info@blanckenborgh.nl / www.blanckenborgh.nl
De Woeste Wieven op Erve Bonkert
Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur.Contact: Miranda DiependaalDeldensestraat 11, 7478 PG DiepenheimTel: 06-20 848 424secretariaat@dewoestewieven.nlwww.dewoestewieven.nl
Stage XSpecialisatie: Uw professionele partner voor licht, geluid en beeldContact: Dhr. Ruud Jan HamminkLedeboerstraat 36, 7512 EA EnschedeTel. 053-434 93 24info@stage-X.nlwww.stage-X.nl
INDUSTRIE
Falco BV
Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte.Contact: Mevrouw Sabine BombaWeitzelweg 8, 7671 EJ VriezenveenTel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 15info@falco.nll / www.falco.nl
DRUKKERIJEN
Te Sligte-OlijdamContact: de heer Henk Olijdam, de heer Wim VeltinkMarssteden 31, 7547 TE EnschedeTel. 053 - 428 33 28 / Fax 053 - 428 32 33info@tesligteolijdam.nl / www.tesligteolijdam.nl
ELEKTROTECHNISCHE INDUSTRIE
Eaton Industries (Netherlands) B.V.
Specialisatie: Elektrische energietechniek.Contact: de heer T. de HaanEuropalaan 202, 7559 SC HengeloTel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44info.electric@eaton.com / www.eatonelectric.nl
WATERBEHANDELING
Jotem Waterbehandeling B.V.
Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrieContact: de heer H. WermerParelstraat 24, 7554 TM HengeloTel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80info@jotem.nl / www.jotem.nl
INTERNATIONAL BUSINESS
World Trade Center Twente
Specialisatie: Your Gateway to the World ofInternational BusinessContact: de heer drs. Freerk FaberSpoorstraat 114, 7551 CA HengeloPostbus 221, 7550 AE OldenzaalTel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17info@wtctwente.eu / www.wtctwente.euGespecialiseerd in: Internationaal ondernemen begint bij het WTC Twente
MILIEUDIENSTVERLENING
AFVALVERWERKING
Twente MilieuSpecialisatie: afvalverzameling, verhuur containers,vegen, plaagdier/gladheid bestrijdingContact: mevrouw Karin FreriksenPostbus 221, 7500 AE EnschedeTel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10info@twentemilieu.nl / www.twentemilieu.nl
MILIEUADVIES- EN ONDERZOEKBUREAUS
Geofox-Lexmond bv
Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering,milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventari-satie, milieuvergunningen, verplichteonderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen.Contact: Dhr. Ing. M. Pieters en Dhr. Ir. A.J. BosmaEektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal
-
IKTelgids
52 TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 2014
In de IKTelgids van Twentevisie eis een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 6.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl/IKTel.aspx met plattegronden en routeplanner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche.
- ACTUEEL - IKTELGIDSACTUEEL - IKTELGIDS
Postbus 221, 7550 AE OldenzaalTel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35info@geofox-lexmond.nl / www.geofox-lexmond.nl
ONDERWIJS
OPLEIDINGSINSTITUTEN/ONDERWIJS
Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen)Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw businessskills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingenen tekst en vertalingen.Contact: de heer M. VennekerAriënsplein 2, 7511 JX EnschedeTel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093info@talentwente.nl / www.taalcursusopmaat.nl
OVERIGE DIENSTVERLENING
UITVAARTVERZORGING
Vredehof UitvaartverzorgingSpecialisatie: Uitvaartverzorging in Twente.Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. SwierWethouder Beversstraat 104, 7543 BN EnschedeTel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14info@vredehof.nl / www.vredehof.nl
VERGADERACCOMODATIES
De Woeste Wieven op Erve Bonkert
Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur.Contact: Miranda DiependaalDeldensestraat 11, 7478 PG DiepenheimTel: 06-20 848 424secretariaat@dewoestewieven.nl www.dewoestewieven.nl
PRODUCTIE EN DISTRIBUTIE VANELECTRICITEIT, AARDGAS EN WATER Cogas Facilitaire Diensten BVSpecialisatie: Aansluitingen, energiemanagement & duurzame energieContact: Mevr. S. WissenburgRohofstraat 83, 7605 AT AlmeloPostbus 71, 7600 AB AlmeloTel. 0546-83 66 66s.wissenburg@cogas.nl / www.cogas.nl
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING
ACCOUNTANTS
de Jong & Laan accountants belastingadviseursSpecialisatie: Accountancy en belastingadvies.Contact: Mevrouw J. BakkerInstitutenweg 10, 7521 PK EnschedeTel. 053 - 481 04 81enschede@jonglaan.nl / www.jonglaan.nl Hendriksen Accountants en AdviseursMKB-accountants met vestigingen in Enschede,Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal, Hardenberg.Contact: de heer B. NijhuisHogelandsingel 59, 7512 GC EnschedeTel. 053 - 431 24 23info@hendriksen.nl / www.hendriksen.nl
KPMG Accountants N.V.Specialisatie: Accountancy en advisering in diverse branches.Contact: de heren André Oude Weernink RA en Frank Morsink RA Hengelosestraat 581, 7521 AG EnschedeTel. 053 – 483 25 25oudeweernink.andre@kpmg.nl / morsink.frank@kpmg.nl / www.kpmg.nl
ADVIESBUREAU
UCQ led concepts
Specialisatie: LED concepten, van inspiratie totinstallatie met toepassingen van high qualityLED verlichting en videoschermen voor horeca,showroom, kantoor, winkel …etc.Contact: mevrouw W. van BinsbergenStaalsteden 29, 7547 TA EnschedeTel. 053 - 851 57 24info@UCQledconcepts.com /www.UCQledconcepts.com
ASSURANTIE EN PENSIOENEN
Aon Risk SolutionsSpecialisatie: Risicomanagement, Employee,Benefits + Verzekeringen.Contact: de heer Richard van DamBeursstraat 1, 7551 HP HengeloTel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20richard.van.dam@aon.nl / www.aon.nl
INCASSOBUREAUS
GGN Tijhuis & Partners
Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso,gerechtsdeurwaarder.Contact: de heer H. ZeigerPostbus 120, 7600 AC AlmeloTel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68sales-tijhuis@ggn.nl/ www.ggn.nl
MARKTONDERZOEK
I&O Research B.V.Specialisatie: Beleids- en marktonderzoeken advies.Contact: mevrouw M. VennikZuiderval 70, 7543 EZ EnschedePostbus 563, 7500 AN EnschedeTel. 053 - 482 50 02 / Mobiel 06 - 18 13 62 60info@ioresearch.nl / www.ioresearch.nl
MANAGEMENT EN BUSINESS COACHING
Zebra Management
Specialisatie: Vervangingsmanagement, Crisismanage-ment, Veranderingsmanagement, Bewustzijnsmanage-ment voor bestuurders, managers, leidinggevenden en managementteams. Puttend uit twintig jaar ervaring als interim manager. Weet dus hoe de hazen lopen.Contact: ir. Miranda DiependaalDeldensestraat 11, 7478 PG DiepenheimTel: 06 53217601info@mirandadiependaal.nl/www.zebramanagement.nl
VOLG ONS VIA TWITTER
EN BLIJF UP-TO-DATEVAN HET LAATSTE
TWENTEVISIE NIEUWS!
@twentevisie
VOLG ONS VIA TWITTER
EN BLIJF UP-TO-DATEVAN HET LAATSTE
IKT NIEUWS!
@IKTwente
ADVERTENTIES
-
53DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL
Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld? Optie 1: Tekst in IKTelgids a €250,- per jaar. Optie 2: Tekst en logo in IKTelgids a €500,- per jaar. Optie 3: Tekst, logo en foto bedrijfspand in IKTelgids a €750,- per jaar. Alle opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie.nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres. Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 088 - 550 4000
- IKTELGIDS - ACTUEELIKTELGIDS - ACTUEEL
23 JANUARI 20.00 U [PREMIÈRE] 25 JANUARI 16.00 U [MATINEE]KAARTVERKOOP VIA WILMINKTHEATER.NLDAARNA OOK O.A. IN ZWOLLE, DEVENTER EN ARNHEM
GEORGES BIZET
DE NEDERLANDSE REISOPERA MET HET NOORD NEDERLANDS ORKEST
DE PARELVISSERS
REISOPERA.NL
ZIE SPEELLIJST OP: REISOPERA.NL
PRACHTIG
KERSTCADEAU!
Naamloos-3 1 02-05-13 14:58
De postdienst van Oost Nederland.
Uw post is belangrijk en moet zorgvuldig en tegen een scherp tarief worden bezorgd. MetroPost Twente
bezorgt al uw zakelijke post tegen een fantastisch scherp tarief. Nieuwsgierig? Maak direct een afspraak
met één van onze sales-managers. Wellicht zegt u binnenkort ook: ‘Onze zakelijke post? MetroPost!’
Meer informatie? Bel direct 074 - 25 96 071 of ga naar www.metroposttwente.nl
Wat?Zooooo veel voordeel?
0-20 gr. / excl. 21% btw
Naamloos-11 1 05-02-13 14:07
Vernieuwde SPA/Wellness
®
Vergaderen in het Münsterland
Familie Niehoff
Gantweg 1848727 BillerbeckTel. 0049 2543 75-0Fax 0049 2543 75275www.hotel-weissenburg.de
• hotel met 80 kamers in deBaumberge, een landschappelijksfeervol bosrijk heuvellandschap
• 15 zalen voor vergaderingen vankleine groepen tot 300 personen
• tuinterras met zicht op de stadBillerbeck
• golfen, paardrijden, tennissenin de buurt
Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1
Vernieuwde SPA/Wellness
®
Vergaderen in het Münsterland
Familie Niehoff
Gantweg 1848727 BillerbeckTel. 0049 2543 75-0Fax 0049 2543 75275www.hotel-weissenburg.de
• hotel met 80 kamers in deBaumberge, een landschappelijksfeervol bosrijk heuvellandschap
• 15 zalen voor vergaderingen vankleine groepen tot 300 personen
• tuinterras met zicht op de stadBillerbeck
• golfen, paardrijden, tennissenin de buurt
Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1
Vernieuwde SPA/Wellness
®
Vergaderen in het Münsterland
Familie Niehoff
Gantweg 1848727 BillerbeckTel. 0049 2543 75-0Fax 0049 2543 75275www.hotel-weissenburg.de
• hotel met 80 kamers in deBaumberge, een landschappelijksfeervol bosrijk heuvellandschap
• 15 zalen voor vergaderingen vankleine groepen tot 300 personen
• tuinterras met zicht op de stadBillerbeck
• golfen, paardrijden, tennissenin de buurt
Anzeige 88x126 Weissenburg_Layout 1 11.01.13 11:01 Seite 1
Naamloos-2 1 15-01-13 10:14
De inkt van het rapport van de Commissie Draijer was nog amper
opgedroogd of Provinciale Staten van Overijssel, gesteund door de
Gemeenteraad van Enschede, benoemde een Commissie van Wijzen o.l.v.
Bernard Wientjes met de vraag advies uit te brengen over de invulling van
het terrein van de voormalige luchthaven Twente. Uiteindelijk werd de
opdracht breder geformuleerd: “Onderzoek de kansen voor een duurzaam
economisch sterker Twente en de rol die de voormalige luchthaven daarbij
kan spelen.”
Op 30 oktober jl. presenteerde de commis-
sie haar rapport in de vertrekhal van voor-
malig Luchthaven Twente. Advies: Maak
van de Luchthaven Twente een iconische
internationale ontwikkel-, demonstratie- en
productiezone voor ‘Avanced Materials and
Manufacturing’.
In een fraai coulisselandschap rond het
Twentse vliegveld worden groen en rust
gecombineerd met de bruisende energie
van duurzame hightech bedrijvigheid. Kort-
weg: Technology Base Twente!
Moet gezegd… de onderbouwing van het
advies loog er niet om. Frans van Vught
(thans topadviseur bij de Europese Com-
missie), Loek de Vries (bestuursvoorzitter
en CEO van Koninklijke ten Cate) en Hilde
Blank ( directeur BVR adviseurs ruimtelijke
ontwikkeling Rotterdam), hebben onder lei-
ding van voorzitter Bernard Wientjes, goed
werk afgeleverd. Dat bleek al diezelfde
ochtend na de presentatie. Nagenoeg alle
partijen konden zich prima verenigen met
het adviesrapport.
Twente dient met haar economische
beleid het voorbeeld van het landelijke
Topsectorenbeleid te volgen. Een model
dat, ondanks tekortkomingen, succesvol
is gebleken. Een alliantie tussen bedrijfs-
leven, kennisinstellingen en overheid. Een
publiek-private aanpak geleid door een
klein topteam. Een team dat door kennis
en statuur gezag heeft en voorop gaat. Dit
team zou binnen een maand geformeerd
moeten worden zodat uiterlijk in mei 2015
een aanvalsplan voor concrete uitvoering
gereed is.
Klinkt mij als muziek in de oren. Zeker als
het topteam er in slaagt snel met een con-
crete business case te komen. Eén puntje
van zorg… laat het topteam wél aansluiting
houden bij de pas ingestelde Twente Board
en niet een compleet eigen koers gaan va-
ren. Want als dat gebeurt, dan ben ik bang
dat Twente opnieuw de slag gaat missen.
Vriendelijke groet,
Jaap Spoorenberg,
Voorzitter IKT.
STICHTING INDUSTRIELE KRING TWENTE | JAAP SPOORENBERG
Technology Base Twente
“Laat het topteam wél aansluiting houden bij de pas ingestelde Twente
Board en niet een compleet eigen koers gaan varen.”
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 55
- -
DY N A M I S C H N E T W E R K VA N T W E N T S E O N D E R N E M I N G E N
Spin in het economische web van Twente!
De stichting Industriële Kring Twente (IKT)versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met de overheden, kennisinstellingen en andere (zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.
Stichting Industriële Kring Twente
Postbus 5501
7500 GM ENSCHEDE
T.: 053 48 49 980
E.: secretariaat@ikt.nl
JAAP SPOORENBERG - COLUMN -
DY N A M I S C H N E T W E R K VA N T W E N T S E O N D E R N E M I N G E N
GEAS was traditioneel het bedrijf dat zorgde voor het
onderhoud van de CV-installaties en boilers van de par-
ticulieren in Twente. “We doen dat nog steeds en hebben
door een verregaande automatisering een efficiënt
werkende organisatie kunnen opzetten.” Ondanks dat,
of misschien wel daardoor werd GEAS de laatste jaren
tot twee keer toen uitgeroepen tot beste werkgever van
Twente en mocht Van Hunsel zelfs één keer de landelijke
prijs in ontvangst nemen.
Aandeelhouders
Met 240 medewerkers is GEAS een fors MKB-bedrijf
dat ondanks die omvang alle kenmerken heeft van een
familiebedrijf: korte lijnen, een informele sfeer en een
sterke binding met het bedrijf. De medewerkers bezitten
zelfs – binnen een stichting – een deel van de aandelen.
Het bijna 50 jaar oude bedrijf is voor 50% in handen
van Essent. De overige aandelen zijn in handen van de
regionale installatiebedrijven. “Als een van die bedrijven
stopt, kopen we hun aandeel op en zetten we het in een
stichting waarin de medewerkers een certificaat kunnen
kopen. Op dit moment bezit ongeveer de helft van onze
mensen certificaten en zijn ze dus voor een klein deel
eigenaar van het bedrijf.” Dit past volledig in de filosofie
van Van Hunsel die gelooft in de kracht van innovatie en
de kracht van de mensen die deze innovatie van diensten
en producten vorm moeten geven.
Opwarming aarde
Als je het over energie hebt, gaat het momenteel vooral
over energiebesparing en duurzaam opereren. Na de
indrukwekkende boodschap van Al Gore is men ook in
Nederland het belang in gaan zien van energiebespa-
ring. De eigen gasbel zal immers binnen afzienbare tijd
leeg raken en de winning van aardolie gebeurt in steeds
onrustiger gebieden. “We laten onze klanten zien dat
er met het milieu geld is te verdienen. Voor veel klanten
is kostenbesparing een belangijker drijfveer dan de
opwarming van de aarde. Dus naast energiebesparende
installaties zorgen we ook voor zonnepanelen en warm-
tepompen.” En die leveren ze vooral ook aan bedrijven en
instellingen in Twente en de laatste jaren meer en meer in
de Achterhoek.
GEAS doet dit vanuit een fraai nieuw hoofdkantoor aan de
Spoordijkstraat in Enschede “Zonder hypotheek, helemaal
uit eigen middelen betaald.” De opleiding van de mon-
teurs gebeurt in de eigen instructieruimte; samen met het
ROC van Twente.
Slimmer zijn
Door de steeds sterkere transformatie van fossiele brand-
stof naar onder meer wind- en zonne-energie wordt het
steeds belangrijker dat de meeste elektrische energie ook
afgenomen wordt als deze beschikbaar is. Van Hunsel:
“Voor deze meters kennen we al een dag- en nachttarief.
Op den duur zal de dag in zes of zeven periodes worden
opgedeeld met elk een eigen tarief. Dan zal het mogelijk
worden dat de energieleverancier afhankelijk van het
aanbod op afstand stroomvretende apparaten als vaat-
wassers, wasmachines en drogers kan aanzetten. Voor
de consument levert dat een lagere rekening op en de
producent heeft minder last van dure piekmomenten.”
ESCO
Energie besparen wordt ook in de zakelijke markt steeds
meer een item. Totaaloplossingen zoals ESCO (voorspel-
bare energiebesparing inzetten t.b.v. financieringsmaatre-
gelen) zal daarbij ook een rol spelen.
GEAS Energiewacht heeft de laatste jaren een stormachtig ontwikkeling doorgemaakt.
Frank van Hunsel is trots op zijn bedrijf: “We bieden totaal oplossingen voor ketelhuizen,
warmtepompen, energiebesparing en dergelijke. Mede hierdoor hebben we steeds meer
zakelijke klanten gekregen. Ook buiten Twente.”
GEAS groeit in zakelijke markt
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201456
- GEAS
“We laten onze klanten zien dat er met het
milieu geld is te verdie-nen. Voor veel klanten
is kostenbesparing een belangijker drijfveer
dan de opwarming van de aarde.”
Frank van Hunsel Directeur GEAS Energiewacht
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 57
- GEAS
“We hebben daarom ook niet-technische medewerkers in dienst, onder andere een op de UT afgestudeerde industriële vormgever.”
Johan ter Horst (links) en Bart Olde Monnickhoff ‘op het
werk’ bij de Bentheimerstraat.
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201458
- REEF INFRA
Hoewel de markt moeilijk is en de gemeenten steeds
minder geld te besteden hebben bedroeg de omzet vorig
jaar 90 miljoen euro. Rayonmanager Bart Olde Monnick-
hoff: “Het zijn nog steeds moeilijke tijden en in deze markt
wordt nog steeds onder de kostprijs gewerkt. We kunnen
overleven door onze integrale aanpak, waardoor het
verlies van het ene onderdeel gecompenseerd wordt door
het resultaat van de andere activiteiten.”
Ondanks de moordende concurrentie weet Reef Infra nog
steeds flink wat opdrachten in de wacht te slepen. De
opdrachtgevers kijken uiteraard eerst naar de prijs, maar
de kwaliteit en de snelheid van werken wegen toch steeds
meer mee in de beslissing om een werk te gunnen.
Volgens Rayonmanager Johan ter Horst is het relatieve
succes van Reef Infra gelegen in het feit dat het bedrijf
alles in huis heeft en bij grotere of ingewikkelder klussen
de hulp in kan roepen van andere bedrijven binnen de
Strukton-groep. “We hebben niet te maken met gedwon-
gen winkelnering, maar kiezen de partner die het best
bij ons past. Landelijk zijn dat altijd Strukton-bedrijven
en in de regio weten we ook exact wie we als partner of
onderaannemer moeten kiezen.” Voor hen telt vooral ook
de werkgelegenheid in Twente.
De tunnel in Oldenzaal
Een van de leukste klussen van afgelopen jaar was de
bouw van de tunnel onder het spoor in Oldenzaal. Het in-
schuiven van de tunnel was een hoogstandje, waarbij alles
tot op de centimeter moest kloppen en waar de tijd een
bepalende factor was. “We zijn de uitdaging aangegaan
en hebben met volle teugen genoten van het succes. Ze-
ker omdat dit project bij ons om de hoek was.” Ook schoof
Reef Infra een tunnel onder het spoor in Deventer.
Reef Infra is trouwens erg actief binnen de ‘thuisgemeen-
te’ en bouwde ook de rotonde om tot een kruising bij het
bedrijventerrein Hazewinkel. Momenteel gaat de Benthei-
merstraat in De Lutte op de schop.
Naast de snelheid door een integrale gefaseerde aan-
pak is de landschappelijke inpassing van een weg of
kunstwerk steeds meer het handelsmerk van Reef Infra
geworden. “Naast de techniek is snelheid, omgevingsma-
nagement, landschappelijke inpassing steeds belangrijker
geworden. We hebben daarom ook niet-technische
medewerkers in dienst, onder andere een op de UT af-
gestudeerde industriële vormgever. Ook hebben we veel
trainees afkomstig van de UT en Saxion in huis.” Volgens
beide heren gaat dat steeds meer bepalen of een werk al
dan niet wordt gegund. “De Bentheimerstraat wonnen we
op de inpassing in het landschap.”
UT en Saxion
De samenwerking met de onderwijsinstellingen is nood-
zakelijk omdat bedrijven in de wegenbouw steeds meer
HBO-ers in dienst nemen. “We hebben zelfs een aantal
trainingen voor de UT en Saxion ontwikkeld.”
Olde Monnickhoff en Ter Horst voelen zich geen manager.
“We zijn geen sterk gestructureerd bedrijf en proberen
met de bekende Twentse nuchterheid onze klussen
te klaren.” Formeel zijn er wel lagen, maar beide heren
schuiven wel geregeld aan bij de verschillende project-
vergaderingen. Ze kennen het klappen van de zweep.
Ter Horst begon als uitvoerder en Olde Monnickhoff als
werkvoorbereider.
Reef Infra is onderdeel van het landelijk werkende Strukton, eigendom van de
Twentenaar Gerard Sanderink. Het hoofdkantoor van Reef Infra is in Oldenzaal gebleven en de
mentaliteit binnen het bedrijf is puur Twents: een regionale infrabouwer die samenwerkt met
andere regionale bedrijven.
Reef Infra blijft een Twentse onderneming
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
59
Constandse, die naast interim-manager
vooral ‘geluksconsulent’ is, sprak tijdens een
ontbijtbijeenkomst van IKT-Almelo in het
Java-complex; één van de stukken industri-
eel erfgoed dat Almelo rijk is. Zijn inleiding
gaf de aanwezige IKT-ers genoeg stof om
in ieder geval de rest van de dag over na te
denken..
101% jezelf zijn
“Doe waar je goed in bent en – voor werkge-
vers – zorg er voor dat jouw mensen maxi-
male voldoening in het werk hebben; iets
waar ze warm van worden.” Er zijn mensen
die geluk zo belangrijk vinden dat ze spreken
over 101% jezelf zijn. En dat kan alleen als je
werk – en een sociale omgeving - hebt waar
je voldoening en uitdagingen krijgt. Sleur is
funest voor het ‘gelukkig zijn’. Constandse
had voor zijn boek over dit onderwerp onder
meer een interview met Herman van Veen,
die al filosoferend zei dat geluk niet bij jezelf
begint, maar bij een ander. “Daarbij kan het
om heel kleine dingen gaan. Geluk is on-
voorspelbaar en je kunt het niet afdwingen.”
In het leven en werken wordt veel te vaak het materiële voorop gesteld. Volgens Ton Constandse is geluk – in de
betekenis van gelukkig zijn – zeker zo belangrijk. Mensen die zeggen ‘ik moet nog 10 jaar’ zijn niet gelukkig en
functioneren daardoor niet goed. “Ga dan wat anders doen waarin je wel gelukkig kunt worden.”
Geluk is belangrijker dan geld verdienen
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
Ton Constandseinterim-manager maar vooral
‘geluksconsulent’
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201460
- TON CONSTANDSE
Hij raadde aan om goed na te denken waar
je gelukkig van wordt. “Wees je bewust van
wat je voelt en durf van de geijkte paden af
te wijken.” Mensen kunnen door een volledig
onlogische carrièreswitch het geluk vinden
omdat ze daardoor iets gaan doen waar
hun hart ligt. Velen in de zaal beaamden
dat. Zeker de vijftigplussers die het ‘geluk’
hadden gehad om het leven een compleet
andere wending te geven. De anderen, die
tot hun 67ste ‘moeten’ doorwerken kre-
gen hierdoor mogelijk een totaal andere
visie op de rest van hun werkzame leven.
Gefixeerd op dreiging
Het is volgens Constandse overduidelijk
dat geluk en succes elkaar versterken en
dat gelukkige mensen minder ziek zijn. Uit
het ziekteverzuim in een bedrijf kan men
dus aflezen in hoeverre de mensen doen
waar ze goed in zijn en plezier in hebben.
Natuurlijk zijn er ook theoretische benade-
ringen van geluk. Vreemd genoeg gaat het
- volgens de deskundigen – voor 50% om
aanleg. Slechts 10% komt door de omstan-
digheden en 40% is het gevolg van bewust
gedrag. Dat bewuste gedrag wordt sterk
beïnvloed door de manier waarop je tegen
de dingen aankijkt. Constandse: “De mens
is gefixeerd op dreiging, dus op de dingen
die verkeerd gaan. Als we daar alle energie
in stoppen, blijft er geen energie over om te
zien wat wel goed gaat. Dan krijg je een mid-
delmatige organisatie zonder uitdagingen.”
Je moet als werkgever geloven in de kracht
van de medewerkers en ervoor zorgen dat
ze ook in zichzelf gaan geloven! Het is een
management-filosofie die ervanuit gaat dat
‘gelukkig worden’ van binnenuit komt. Je kunt
dat beïnvloeden door vertrouwen te schen-
ken en vooral óók te reageren op de 99%
van de dingen die wél goed gaan in plaats
van in te hakken op de enkele keren dat een
medewerker de fout in gaat.
Dyslexie is een zegen
Een van de opvallendste uitspraken in het
boek van Constandse is een uitspraak van
hockeycoach Marc Lammers. Hij stelt dat
dyslexie een zegen is omdat je die handicap
gaat compenseren door creativiteit en
innovativiteit. “Kijk eens om je heen: de meest
creatieve mensen zijn dyslectisch.”
“De mens is ge-fixeerd op dreiging,
op de dingen die verkeerd gaan. Als
we daar alle energie in stoppen, blijft er geen energie over om te zien wat wel
goed gaat.”
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 61
- TON CONSTANDSE
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Naamloos-2 1 30-08-13 10:57
De man achter dit bijzondere concept is Han Tuijl, die zijn automa-
tiseringsbedrijf verkocht om zich te wijden aan Shiatsu (een aan
acupunctuur verwante therapie) en het creëren van zelfstandige
en inventieve jonge mensen. “Niets is erger dan apathisch op
de bank zitten nadat je met veel inspanningen een HBO- of
MBO-diploma hebt behaald en daarna oneindig vaak vruchteloos
hebt gesolliciteerd. Bij ons moeten ze als ondernemers aan de
slag. 30% van de tijd doen ze klussen en 70% van de tijd werken
ze hun aan de eigen competenties. Daarbij gaat het zowel om
Cv’s en sollicitatiebrieven als om zelfvertrouwen en presentatie.
Het geld dat ze met het klussen verdienen (9 euro per uur) is
hun contributie aan Wow-e; zelf verdienen ze geen cent.” Dat
‘ondernemen’ gaat zo ver dat ze zelf de communicatie verzorgen
In een hoekje van het verlaten deel van het Polaroid-
complex zetelt Wow-e; geen bedrijf, geen zwaar
gesubsidieerd re-integratiebedrijf, maar een
vrijwilligersorganisatie die tracht de goed opgeleide
(HBO en MBO), maar gedemotiveerde werkloze
jeugd ‘van de bank’ af te krijgen. Na 3 tot 4 maanden
zijn deze jongeren zo gegroeid dat ze een reguliere
baan kunnen krijgen.
WOW-e levert werknemers met passie
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
en op zoek gaan naar projecten en ander werk dat Wow-e kan
uitvoeren.
Bewust geen subsidie
Met die klusjes zorgt Tuijl ervoor dat ze geen regulier werk
verdringen. Ze zijn in feite een verlengstuk van de mantelzorg.
Ze maaien gras en onderhouden de tuintjes en voeren andere
klusjes in en rond het huis uit zoals schilderwerk, tegels leggen,
auto’s poetsen en simpel installatiewerk. “We willen zelfstandige
jongeren, dan moet je ze het niet makkelijk maken met subsidie.”
Tuijl heeft bewust geen subsidie aangevraagd omdat daaraan
altijd enorm veel regels zijn verbonden. “Met het geld dat de jon-
gens en meisje verdienen betalen wij ons autootje en de huur van
de ruimtes.” De voortvarendheid van Wow-e geeft wrijving met het
UWV omdat het niet in hun plaatje met re-integratiebedrijven past.
“We moeten dus zelf achter de jeugd aan en krijgen geen namen van
het UWV.” Naast marktplaats en de social media zorgt het Enschedese
Huis-aan-Huis blad voor de nodige ondersteunende publiciteit.
4 weken gratis op proef
Ook voor de uitstroom heeft Tuijl iets bijzonders bedacht. De jongeren
die zich bij hem hebben ontwikkeld tot ambitieuze en gedreven
werknemers, willen zich bewijzen door vier weken gratis op proef te
gaan werken bij een bedrijf. Wel moet er dan een reguliere baan in het
vooruitzicht staan.
Vrijwilligers en toekomstige werknemers met passie: V.l.n.r. Klaas Roorda, Kevin Pakkert, Han Tuijl en Omar el Abed.
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 63
- WOW-e
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Layar op je telefoon? Scan deze pagina en bekijk onze laatste
bedrijfsfilms en animaties.
FILM, ANIMATIE & ONTWERP STUDIO
STUDIOMAD.NL0546-602837
Naamloos-2 1 30-08-13 10:57
Directeur Ronald IJzer is blij dat
Vivochem – en het moederbe-
drijf Büfa – voor het XL-park
hebben gekozen. “Het is een
ideale locatie voor grotere lo-
gistieke bedrijven. Er is ruimte
en het ligt direct aan de A-35.”
De situatie wordt alleen maar
gunstiger als de containerter-
minal van CCT wordt geopend.
De kades zijn klaar en naar
verwachting staat in maart
2015 ook de containerkraan op
zijn plaats. “We zitten dan op
200 meter van de terminal. Nu
moeten onze containers nog
per vrachtauto van en naar
Hengelo worden vervoerd.” De
komst van Eurol uit Nijverdal is
zeker. Daarnaast voert ‘Port of
Twente’ serieuze gesprekken
met nog een kandidaat voor
het XL-park. Vivochem is
dan wel een dochter van een
Duitse onderneming; de roots
liggen volledig in Twente.
Meer dan 50 jaar geleden bij
distributeur Piet Vogelzang. Dit
bedrijf fuseerde in 1994 met
Visser tot Visser Vogelzang
Chemie. En al die jaren is het
een distributeur van chemica-
liën geweest. Vivochem heeft
momenteel zo’n 250 verschil-
lende stoffen in voorraad; een
deel daarvan zijn vloeistoffen.
“We leveren dat aan grote en
kleine bedrijven in vaten en
multiboxen. “
Warehousing
De tweede poot van Vivo-
chem, warehousing, is de
laatste jaren explosief ge-
groeid. “Steeds meer klanten
willen hun eindproducten
buiten de deur opslaan. Dat
scheelt hen ruimte en onze
locatie voldoet aan alle
veiligheidseisen. Dit is ook de
reden waarom we veel eerder
dan gepland van 4.500 pal-
letplaatsen naar 9.000 gaan.”
Qua ruimte is deze uitbreiding
geen enkel probleem. Vivo-
chem heeft 2,5 ha. tot haar
beschikking met een optie van
nog eens 1 ha. IJzer verwacht
dat de snelle groei zich zal
voortzetten. Zeker als het
bedrijf door de komst van de
terminal nog beter bereikbaar
wordt. Nu wordt alles per
tankauto aangevoerd of met
containers vanaf de terminal
in Hengelo.
In 2011 streek Vivochem neer op het XL Businesspark.
Nog geen 5 jaar later wordt de opslagcapaciteit van de
chemicaliëngroothandel verdubbeld. Anderhalf jaar
eerder dan gepland. De groei wordt vooral veroorzaakt
door de opslag van gereed product van klanten.
Vivochem gaat weer uitbreiden
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
Ronald IJzer Directeur
VivochemTWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201464
- VIVOCHEM
Veiligheid
Net als bij elk chemisch bedrijf draait
alles om de veiligheid en de zorg
voor het milieu. IJzer heeft daar de
kwaliteit en de zorg voor zijn eigen
personeel aan toegevoegd. “Wij zijn
een bedrijf met 50 medewerkers.
Iedereen kent iedereen en men
houdt elkaar daardoor maximaal
bij de les. De veiligheid is door een
goede opleiding en training en door
een uitgekiend logistiek systeem
optimaal.” Timberland en Vivochem
gelden als voorbeeldbedrijven
als het gaat om logistiek. Reden
genoeg om regelmatig een klas van
het ROC uit te nodigen voor een
rondleiding en uitleg. “We willen de
jeugd laten zien dat er veel kansen
zijn in de logistiek en dat veel af-
hankelijk is van de chemie.”
Plezier
Ronald IJzer, die zelf als vracht-
wagenchauffeur bij Vogelzang is
begonnen, doet er alles aan om
zijn medewerkers met plezier te
laten werken. Daarnaast besteedt
het bedrijf veel geld aan studie
en aan de zelfontplooiing van
de medewerkers. IJzer heeft zelf
onlangs ook weer een stap in zijn
carrière gemaakt. Hij heeft nu ook
de leiding over de Büfa-vestiging in
Oldenburg.
“We willen de jeugd laten zien
dat er veel kansen zijn in de logistiek en dat
veel afhankelijk is van de chemie.”
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 65
- VIVOCHEM
Net als voor Sanne Hans was het voor Xander een unieke erva-
ring om op te treden in een kerk en vooral om dit te combineren
met het ensemble NedSym Lite wat resulteerde in een geweldige
performance met eigen band in combinatie met violen, een
contrabas en een cello.
Voor de IKT-ers en hun gasten was het weer genieten: meezin-
gen en meeswingen tijdens de eigen songs van Xander de Buis-
onjé en bij de Hazes-hit ‘Zij gelooft in mij’ die hij ook zong tijdens
de afscheidsceremonie in de Amsterdam ArenA.
Het concert ging vrijwel geruisloos over in de borrel en het diner
in het naastgelegen restaurant ‘Bij Boenders’ (Wapen van Bec-
kum), waar ook alles in het teken stond van ‘Get Connected’, dé
slagzin van Twente en van de Industriële Kring Twente.
Na Ilse Delange, Racoon en Sanne Hans (Miss
Montreal) was dit jaar Xander de Buisonjé de topartiest
op het – inmiddels al 22e – Twenteconcert. Evenals
voorgaande jaren was de plaats van handeling de
Heilige Blasiuskerk in Beckum.
Xander scoortin Beckum
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201466
- TWENTECONCERT 2014
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 67
- TWENTECONCERT 2014
Met de realisatie van de nieuwbouw is nu echter ook het
‘gezicht’ van Thales volledig veranderd. Geen groot hek
met strenge bewakers en een tourniquet (met prikklok)
waar de medewerkers door konden passeren. Je komt nu
vanaf een andere kant binnen (dus niet langs de Zegger)
op een grote parkeerplaats met daarachter een modern
gebouw met veel glas. Het ijzeren hek is verdwenen en
heeft plaatsgemaakt voor een rij vriendelijke toegangs-
poortjes in de hal van het nieuwe hoofdkantoor met
daarnaast een balie met een even zo vriendelijke dame
die je een bezoekerspasje geeft. Alles straalt openheid
uit en - zeker in het hoofdkantoor – alles is open. De
kantoortjes zijn zelfs verdwenen en vervangen door
open werkplekken waarin men kan neerstrijken om de
laptop aan te sluiten en aan de slag te gaan.
Open en gastvrij
Thales stuurt net als de meeste moderne bedrijven
steeds meer op output en niet op aanwezigheid. Reden
om o.a. de prikklokken te verwijderen en de managers te
trainen op een andere stijl van leidinggeven.
Geert van der Molen (verantwoordelijk voor alle radar
activiteiten) was onlangs gastheer voor een exclusief
groepje van 60 IKT-ers die snel waren geweest met
het inschrijven. Veel méér bezoekers waren er op 8
november toen alle medewerkers vijf gasten moch-
ten meenemen voor een Open Dag. Met zo’n 1.600
medewerkers was alleen die Open Dag al een enorme
logistieke operatie.
Het kantoorgebouw van architect Hans van der Dob-
belsteen is inderdaad bijzonder. Geen hoogbouw, maar
slechts twee verdiepingen rond een enorme hal met bij
de entree een rij met toegangspoortjes. Op die verdie-
pingen de open werkplekken waar men als projectgroep
kan neerstrijken. Als men echt rust wil, zijn er op elke
verdieping vergaderzalen en zaaltjes met namen van
steden en dieren.
In het nieuwe Shared Facility Center (SFC), dat vrij toe-
gankelijk is, bevinden zich óók diverse vergaderruimtes
die gehuurd kunnen worden door bedrijven van buiten.
Ook het bedrijfsrestaurant is – letterlijk – open. Een
buitenstaander kan zo aanschuiven. Voor het luxe res-
taurant moet men wel reserveren, maar dat is dan ook
voor bijzondere gasten. Uit alles blijkt dat het gereed is
gemaakt om in de (nabije) toekomst óók nieuwe bedrij-
ven te verwelkomen op het ontstane ‘Hightech Systems
Park’.
Aantrekkingskracht
Geert van der Molen ziet de nieuwbouw dan ook als een
mogelijkheid om nieuwe (hoogopgeleide) jonge mensen
binnen het bedrijf aan te trekken. Noodzakelijk gezien de
huidige leeftijdsopbouw. “De oude situatie was daarvoor
niet bevorderlijk. We willen juist aantrekkelijk zijn door
ondernemendheid, samenwerking en klantgerichtheid
uit te stralen, passend bij een modern hightech bedrijf
als Thales.”
Doordat gelijk met de nieuwbouw een deel van de pro-
ductiehallen is gemoderniseerd heeft Thales in één keer
alles gerealiseerd. Binnenkort wordt dan ook begonnen
met het afbreken van het resterende oude deel. “We zijn
klaar voor de toekomst en willen vanuit deze nieuwbouw
onze prominente positie op de wereldmarkt behouden.
Het hoofdkantoor in Parijs is het eens met onze ambities
en heeft dan ook toestemming verleend voor een inves-
tering van 50 miljoen euro in deze metamorfose.”
De tijd dat Thales een productiebedrijf was met 5.000 medewerkers is al lang voorbij. Het
‘oude’ Hollandse Signaal heeft plaats gemaakt voor een hightech ingenieursbureau met een
relatief klein deel eigen productie. Naar buiten toe bleef het een gesloten organisatie omgeven
door een ijzeren hek met een toegangspoort waar men zich moest melden.
Nieuwbouw toont het nieuwe Thales
TEKST | NIKO WIND FOTOGRAFIE | JAAP BAART
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201468
- THALES
“We zijn klaar voor de toekomst en
willen vanuit deze nieuwbouw onze
prominente positie op de wereldmarkt
behouden.”
Geert van der Molen VP Surface RadarThales
DECEMBER 2014 - NR.05 - TWENTEVISIE.NL 69
- THALES
Nieuwe deelnemers IKT-Almelo Roessingh Arbeid
Postbus 310 , 7500 AH Enschede Contactpersoon: dhr. E. Magermans Is ook deelnemer geworden van Enschede en Hengelo
IKT-EnschedeThe House of Technology
Dr. Benthemstraat 317514 CK EnschedeContactpersoon: dhr. J. Kerkwijk
IKT-Hengelo Morskieft Ontwerpers
Postbus 20 7468 ZG Enter Contactpersoon: dhr. B. Kolthof
IKT-OldenzaalIBVreeswijk BV
Lemselosestraat 157595 ML WeerseloContactpersoon: dhr. B. Vreeswijk
Gemeente Losser
Postbus 90 7580 AB Losser Contactpersoon: mevr. M. Hamers
BonsenReuling Accountants-Belastingadviseurs beschikt vanaf dit najaar over een represen-
tatief Duits bezoekadres aan de Königsallee in Düsseldorf. Ook is er een Duitse website ontwikkeld:
www.bonsenreuling.de. BonsenReuling heeft voor grensoverschrijdend ondernemen en werken
tussen Nederland en Duitsland ook een speciale Duitslanddesk waar ondernemers terecht kunnen
voor begeleiding bij het benutten van kansen op de Duitse markt: www.duitsland-desk.nl.
Op woensdag 1 oktober 2014 is de uitslag bekendgemaakt van de jaarlijkse verkiezing van de 100
beste advieskantoren van Nederland. Nadat JPR Advocaten in 2021 de award voor het beste
advies- én advocatenkantoor van heel Nederland in ontvangst mocht nemen en in 2013 verkozen
werd tot het beste advocatenkantoor van Oost-Nederland, is het JPR ook dit jaar gelukt zeer hoog te
eindigen: het tweede beste advocatenkantoor en derde beste advieskantoor van Nederland in 2014.
Tijdens het 12e Symposium van de Vastgoedrapportage Twente is bekend gemaakt dat Unipro uit
Haaksbergen de Twentse Vastgoedprijs heeft gewonnen. Naast de vloerenspecialist waren ook de
Odin Groep en Thales uit Hengelo genomineerd.
Logic4 groeit rap vanuit haar gloednieuwe vestiging in hartje Enschede. Met het aantrekken van een
nieuwe Sales Manager in de persoon van Frank Slot, hoopt het bedrijf deze groei nog een extra boost
te kunnen geven. Vanuit zijn eigen ervaringen in de groothandel en retail gaat Frank zich in eerste lijn
focussen op die sectoren in de regio Twente. Logic4 is gespecialiseerd in innovatieve softwareont-
wikkeling voor online- en offline toepassingen en levert standaard- en maatwerk oplossingen.
De pensioenadviseurs van KroeseWevers hebben in samenwerking met Horlings en Koenen en Co
een nieuwe online rekenmodule ontwikkeld: www.pensioenvoorspeller.nl. Op deze website kunnen
zowel particulieren als ondernemers hun volledige pensioenopbouw berekenen. Deze website is
een aanvulling op www.mijnpensioenoverzicht.nl.
Pentair en Veolia hebben op het Watervisie Congres in Rotterdam een eervolle vermelding gekre-
gen tijdens de uitreiking van de “Water Innovator of the Year 2014” Award voor de bij de Marsfabriek
in Veghel toegepaste Memthane technolgie in hun nieuwe waterzuiveringsinstallatie. De samen-
werking tussen Pentair en Veolia heeft geleid tot een nieuwe technologie die meteen is omarmd
door de industrie. Memthane Anaerobic MBR maakt het mogelijk om duurzamer te produceren
en tegelijk kosten te besparen doordat het Memthane-proces met één extra stap kan worden
uitgebreid tot een systeem dat van afvalwater weer drinkwater maakt. Industrieën hoeven zo geen
afvalwater meer te lozen.
Personalia
Frank Biemans zal begin 2015 de directie van de Norma Groep komen versterken. De heer
Biemans (1960) heeft een technische achtergrond en ruime ervaring bij Thales opgedaan
als leider van de radar business en in zijn laatste functie bij ASML als manager van de in-
koopgroep die zich richt op Strategische Suppliers. De aanstelling van de heer Biemans heeft
direct te maken met de ambitie van Norma om steeds dichter bij het ontwerpproces van haar
klanten te worden betrokken.
TWENTEVISIE.NL - NR.05 - DECEMBER 201470
- SCOPE
STICHTING INDUSTRIELE KRING TWENTE
ScopeNieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen.Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uwnieuws onder Scope worden opgenomen.Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren.
IKT / Twentevisie
T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 55017500 GM ENSCHEDET.: 053 - 48 49 980 E.: secretariaat@IKT.nl
DÉ OPLOSSING VOOR DE SLIMME ONDERNEMER!
De XXImo-card wordt uitgegeven door IDT Financial Services Limited op grond van een vergunning van Visa Europe Limited. IDT Financial Services Limited staat onder toezicht van en is goedgekeurd door de Financial Services Commission, Gibraltar (Toezichthouder Financiële Dienstverlening, Gibraltar). Statutaire vestiging: 57-63 Line Wall Road, Gibraltar. Inschrijvingsnr. 95716.
Alle mededelingen dienen te worden gestuurd aan XXImo B.V., Postbus 2415, 5202 CK, ’s-Hertogenbosch.
FORS BESPAREN OP TANKKOSTEN, PARKEREN EN ÉÉN OVERZICHTELIJKE FACTUUR ...
VRAAG DE FC TWENTE XXIMO CARD NU AAN EN PROFITEER OOK VAN HET VOORDEEL
WWW.FCTWENTE.NL/XXIMO
DÉ OPLOSSING VOOR DE SLIMME ONDERNEMER!
FORS BESPAREN OP TANKKOSTEN, PARKEREN EN ÉÉN OVERZICHTELIJKE FACTUUR ...
VRAAG DE FC TWENTE XXIMO CARD NU AAN EN PROFITEER OOK VAN HET VOORDEEL
WWW.FCTWENTE.NL/XXIMO
Marcel GrobDirecteur
Care Dienstengroep
Peter WisgerhofFC Twente
Yme DrostAlgemeen Directeur Drost Letselschade
Sander BoschkerFC Twente
XXIMO_14'15_Groep_A4_Versie1.indd 1 08-10-14 10:19
DÉ OPLOSSING VOOR DE SLIMME ONDERNEMER!
De XXImo-card wordt uitgegeven door IDT Financial Services Limited op grond van een vergunning van Visa Europe Limited. IDT Financial Services Limited staat onder toezicht van en is goedgekeurd door de Financial Services Commission, Gibraltar (Toezichthouder Financiële Dienstverlening, Gibraltar). Statutaire vestiging: 57-63 Line Wall Road, Gibraltar. Inschrijvingsnr. 95716.
Alle mededelingen dienen te worden gestuurd aan XXImo B.V., Postbus 2415, 5202 CK, ’s-Hertogenbosch.
FORS BESPAREN OP TANKKOSTEN, PARKEREN EN ÉÉN OVERZICHTELIJKE FACTUUR ...
VRAAG DE FC TWENTE XXIMO CARD NU AAN EN PROFITEER OOK VAN HET VOORDEEL
WWW.FCTWENTE.NL/XXIMO
DÉ OPLOSSING VOOR DE SLIMME ONDERNEMER!
FORS BESPAREN OP TANKKOSTEN, PARKEREN EN ÉÉN OVERZICHTELIJKE FACTUUR ...
VRAAG DE FC TWENTE XXIMO CARD NU AAN EN PROFITEER OOK VAN HET VOORDEEL
WWW.FCTWENTE.NL/XXIMO
Marcel GrobDirecteur
Care Dienstengroep
Peter WisgerhofFC Twente
Yme DrostAlgemeen Directeur Drost Letselschade
Sander BoschkerFC Twente
XXIMO_14'15_Groep_A4_Versie1.indd 1 08-10-14 10:19
Te huur EnschedeKantoor-/praktijkruimte
Te huur/te koop NijverdalModerne kantoorruimte
Te huur EnschedeBedrijfsruimte met kantoren
Te koop NijverdalUniek kantoorgebouw
Te koop/te huur GramsbergenFunctioneel bedrijfsgebouw
Te koop WinterswijkModern kantoorgebouw
Moutlaan 35Modern kantoorpand in het bruisende ‘Roombeek’ voorzien van veel glas en hoogwaardige mechanische ventilatie.
• circa 1.798 m2, in units vanaf circa150 m2;
• functionele vloeren;• ruime parkeergelegenheid.
Wierdensestraat 25Een modern en aansprekend kantoorgebouw uit 2008 met een compleet opleveringsniveau. Tevens is er een kavel van circa 3.000 m2 beschikbaar.
• 829 m2, verdeeld over vier bouwlagen;• uitstekende stand en ligging;• ruim parkeren.
Marssteden 30Bedrijfspand op het moderne bedrijventerrein ‘De Marssteden’. Zowel in totaliteit als ook in delen te huur. Tevens is het mogelijk bestraat buitenterrein te huren.
• circa 5.214 m2, in units vanaf circa235 m2;
• perceelsgrootte circa 16.962 m2;• ruime parkeergelegenheid.
Rijssensestraat 127Kantoorruimte op een uitstekende zichtlocatie dichtbij het centrum van Nijverdal. Het pand is uitstekend bereikbaar. Het openbaar vervoer ligt op loopafstand.
• circa 821 m2, verdeeld over vier bouwlagen;
• turn-key oplevering;• drie parkeerplaatsen;• aanvaarding in overleg.
De Steenmaat 10Representatieve bedrijfsruimte uit 2002 bestaande uit drie aaneengesloten bedrijfshallen met een werkplaats en kantoorruimte.
• circa 2.869 m2, waarvan circa 134 m2 kantoorruimte;
• in units vanaf circa 695 m2;• vrije hoogte 6,5 - 8,5 meter.
Balinkesstraat 8Het kantoorgebouw ligt op de hoek van de Balinkesstraat en Jeugdkerkstraat. De begane grond, kelder en één parkeerplaats worden door de ING Bank terug gehuurd.
• circa 860 m2 kantoorruimte, waarvan ING Bank 425 m2 terug huurt;
• totale huuropbrengst EUR 33.000,- per jaar;
• 28 parkeerplaatsen;• aanvaarding per direct.
Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl
Huurprijs: op aanvraag
Koopprijs: EUR 625.000,- k.k. Huurprijs/koopprijs: op aanvraag
Huurprijs: EUR 125,- per m2 per jaar Huurprijs: EUR 87.500,- per jaarKoopprijs: EUR 900.000,- k.k.
Koopprijs: EUR 700.000,- k.k.
De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff
DTZ OBJ ADV TWENTE VISIE 1/1 PAG - Enschede_v2.indd 1 18-11-14 15:08