Succesvol sociale sportclubs

ondersteunen in Mechelen

Mikail Milissen - Projectmedewerker- Stad MechelenRoel Noukens - Trajectbegeleider- ISB vzw

Europees project: Clubondersteuning voor maatschappelijk geëngageerde

sportorganisaties

Duur: 1 jaar (realiteit 6-8 maanden)

Algemene doelstelling

Sterke samenwerking uitbouwen tussen Preventie & Veiligheid en Sportorganisaties

Acties (projectoproep):

● Intensieve clubondersteuning vanuit de stad die moet leiden naar een zelfstandig administratief- financieel beheer en een

duidelijk inhoudelijke sport beleidsvisie

● Uitbreiden van het aantal sociale voorwaarden voor (ouders van) kansarme leden van deze sportorganisaties

● Creëren van communicatie bruggen tussen de sportclubs, de scholen en de gezinnen voor de intensieve begeleiding op maat van

radicaliserende jongeren volgens een wetenschappelijk onderbouwde methodiek

Europees project: Clubondersteuning voor maatschappelijk geëngageerde

sportorganisaties

Stuurgroep 3 beleids domeinen: Sociaal Beleid, Sport, Preventie en Veiligheid

Maatschappelijk geëngageerde sportorganisaties

● Selectie op basis van 4 parameters:

○ Diversiteit

○ Haalbaarheid

○ Impact

○ Sociale rol/sport als middel

● Kenmerken en eigenschappen

○ 3x risicovechtsport, 2x zaalvoetbal

○ Maatschappelijk kwetsbare doelgroepen

○ Sleutel figuren

Europees project: Clubondersteuning voor maatschappelijk geëngageerde

sportorganisaties

Waarover zal het niet gaan vandaag?

- Radicaliserende jongeren

- De toekomst van dit project

- Een verslaggeving van dit project

Waarover zal het wel gaan vandaag?

- Onze ervaringen en hoe deze tot stand zijn gekomen

- Voorwaarden en valkuilen

- Onze rol als verenigingsondersteuner

Wat is voor ons succesvol ondersteunen?

Duurzame verbindingen creëren

Wat hebben we dit jaar gedaan?

Relatie

opbouwen

&

Onderhouden

Informatie

Verzamelen

&

Registreren

Netwerken &

Kennis

Vergroten

Werken aan

Verankering

&

Verduurzami

ng

Trial

&

Error

RELATIE OPBOUWEN EN ONDERHOUDENclubs/organisaties, partners, lokaal beleid, koepel organisaties

Relatie

opbouwen

&

Onderhouden

Informatie

Verzamelen

&

Registreren

Netwerken &

Kennis

Vergroten

Werken aan

Verankering

&

Verduurzami

ng

Trial

&

Error

Nu is het aan jullie..

Stelling #1

Na 2 à 3 gesprekken met de sleutelfiguur van een

sportorganisatie weet ik voldoende of er met deze

sportorganisatie ‘valt samen te werken’..

Akkoord - Niet akkoord

Stelling #2

Voor het eerste bezoek naar zo een maatschappelijk

geëngageerde sportorganisatie neem ik iemand uit het

werkveld mee, iemand die de context kent..

Akkoord - Niet akkoord

Stelling #3

Een relatie opbouwen met de clubs is het belangrijkste.

Relaties met partners en lokaal beleid zijn bijkomstig...

Akkoord - Niet akkoord

RELATIE OPBOUWEN EN ONDERHOUDENclubs/organisaties, partners, lokaal beleid, koepel organisaties

Voorwaarden

● Open houding: luisteren, tijd investeren

● Authenticiteit verenigingsondersteuner

● Diversiteit

Valkuilen

● Tijdsdruk vanuit projectoproep

● Connotatie:

○ Medewerker Stad Mechelen

○ Bepaalde clubs/medewerkers

RELATIE OPBOUWEN EN ONDERHOUDENclubs/organisaties, partners, lokaal beleid, koepel organisaties

Voorbeelden

● Risicovechtsport club:

○ Gekleurde start relatie

○ Vertrouwensrelatie ‘pas’ in oktober

● Partner organisatie Risicovechtsportplatform

○ Vertrokken vanuit traject projectoproep

○ Belangrijke partner voor zowel VO als club

○ Netwerken tussen club en koepelorganisatie - Boksgala Opboksen

Onze rol: onderzoeker, verkenner, maatwerk (elke club/organisatie vraagt een andere aanpak)

13

INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties

Relatie

opbouwen

&

Onderhouden

Informatie

Verzamelen

&

Registreren

Netwerken &

Kennis

Vergroten

Werken aan

Verankering

&

Verduurzami

ng

Trial

&

Error

INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties

Voorwaarden

● Verzamelen van informatie

○ Openheid en eerlijkheid

○ Verschillende partners = verschillende invalshoeken

○ (In)formele gesprekken

○ Dubbelchecken van de informatie

● Registreren van informatie

○ Details

○ Linken leggen

○ Rapportering

INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties

Valkuilen

● Tempo van de sportorganisaties en partners

● Onvolledigheid/onjuistheid informatie

● Stakeholders kennen mekaar niet ‘echt’

● Korte duur project

INFORMATIE VERZAMELEN & REGISTRERENRekening houden met inhoudelijke, praktische elementen projectoproep & noden/wensen organisaties

Voorbeelden

● Infofiche (instrument):

○ Centralisering informatie

○ Doelstelling project

○ Tool voor zowel lokale overheid als club/organisatie

● Risicovechtsport kampioenschap: proces

○ Verschillende gesprekken betrokken partijen

○ 360° perspectief (objectieve conclusie)

○ Hoe kan dit beter in de toekomst?

Onze rollen: Verkenner, Onderzoeker, 360° perspectief, opportuniteiten zien en creëren, signaalfunctie

NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties

Relatie

opbouwen

&

Onderhouden

Informatie

Verzamelen

&

Registreren

Werken aan

Verankering

&

Verduurzami

ng

Trial

&

Error

Netwerken &

Kennis

Vergroten

NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties

Voorwaarden

● Kansen en ontmoetingen creëren, mensen in contact brengen met mensen/organisatie

● Opvolging/nazorg in de beginfase

● Hertalen

Wat zijn volgens jullie de 3 belangrijkste valkuilen bij het creëren van een

netwerk tussen sportorganisaties en bvb. andere sportorganisaties, lokaal

bestuur, federaties,..?

Bespreek dit met je rechterbuur (3 minuten)

NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties

Valkuilen

● Complexiteit● Tijdsdruk vanuit project ● Verschillende leefwereld, persoonlijkheid, manier van werken ● Andere prioriteiten, het nut er niet van inzien

NETWERKEN & KENNIS VERGROTENWe leggen verbindingen tussen clubs/organisaties, partners, lokaal beleid en koepelorganisaties

Voorbeelden

● Risicovechtsport club & Risicovechtsportplatform:

○ Géén idee vanuit projectoproep

○ 25 jaar opboksen (informele context, participatie, (h)erkenning)

● Platform:

○ Idee vanuit projectoproep

○ Complex en afhankelijk van veel factoren

Onze rol: signaal functie, hertaler, verkenner, verbinder

TRIAL & ERRORConcrete acties uitwerken

Relatie

opbouwen

&

Onderhouden

Informatie

Verzamelen

&

Registreren

Netwerken &

Kennis

Vergroten

Werken aan

Verankering

&

Verduurzami

ng

Trial

&

Error

TRIAL & ERRORConcrete acties uitwerken

Voorwaarden

● Participatie

● Aftoetsen partners

● Betrokkenheid beleid

● Stap voor stap

● Op het tempo van clubs/organisaties, beleid, partners,..

● Contact beslissingnemers

Valkuilen

● Interne processen & rollen club/organisatie

● Te veel stakeholders/beslissingnemers

● Timing

● Juiste oplossing vinden

TRIAL & ERRORConcrete acties uitwerken

Voorbeelden

● Risicovechtsport club: vzw

○ Proces van vele maanden: urgentie laten inzien

○ Kantelmoment bij uitnodiging andere sleutelfiguur

○ Proces nu in stroomversnelling

● Sociale tegemoetkoming

○ Verschillende beleidsdomeinen

○ Terugbetaling lidgelden & verzekeringen

○ Zoektocht naar oplossingen

○ Geen succes in resultaat, wel in afgelegde weg

Onze rol: signaalfunctie, onderzoeker, 360° perspectief, adviseur

Werken aan VERANKERING & VERDUURZAMING

Relatie

opbouwen

&

Onderhouden

Informatie

Verzamelen

&

Registreren

Netwerken &

Kennis

Vergroten

Trial

&

Error

Werken aan

Verankering

&

Verduurzami

ng

Werken aan VERANKERING & VERDUURZAMING

Voorbeelden

● Samenwerkingsovereenkomst sportorganisatie en school

● Oprichting vzw

● Verbinding Sociaal Huis en sportorganisaties

Onze rol: adviseur, hertaler, verbinder, brug figuur

Zijn er nog vragen?

Bedankt voor jullie aandacht!

Mikail MilissenStad Mechelen

mikail.milissen@mechelen.be

Roel NoukensISB vzw

roel.noukens@isbvzw.be