WORKSHOP: Organiseren 3.0: van werknemers naar werkondernemers

SPREKER: Edwin de Bree

ssss

1911: ‘Het Nieuwe Werken' volgens Frederick W. Taylor;

“Eerst het systeem, pas daarna de mens.”

ssss

Van

HUMAN RESOURCE naar

HUMAN BEÏNGS

Klant categorieën Werkvelden

1

2

3

4

5

6

7

Klant-waarde-matrix

Machtverdeling

Organisatie

Aandeelhouders /Directie

Samen

MACHTVERDELING Bedrijfs-onderdeel

Samen Directie AH

EIGENDOM & ACTIVITEITEN

Aan- en verkoop aandelen X

Aan- en verkoop bedrijven X

Starten/stoppen activiteiten binnen X

Openen vestiging X

Sluiten vestiging X

FINANCIËN

Vaststellen/aanpassen begroting X

Aandeelhoudersrendement vaststellen X

Winstdeling vaststellen X

PERSONEEL

Aanstellen personeel X

Ontslag personeel X

Opbouw Vestiging

Klantteam Overheid/

Nuts/ Particulieren

Klantteam Aannemerij/ Grondbank

Klantteam Projectontw.

/ Industrie

Veldteam

“De eenvoudigste manier om ervoor te zorgen dat mensen

eigenaarschap nemen, is als ze het eigendom hebben.”

Valkuilen

• Geen goede informatie. Keuzes worden dan ongeïnformeerd gemaakt. Dat is als auto rijden met een blinddoek om: niet aan te raden.

• Geen bijsturende omgeving. Of feedback geven is onveilig of er wordt geen eigenaarschap ervaren.

• Het voormalige management of de directie stapt impliciet of expliciet terug in oude machts- of gedragspatronen. Omdat context gedrag bepaalt, is het resultaat van deze valkuil vrijwel altijd dat medewerkers afwachtend zijn en geen verantwoordelijkheid nemen.

@edwin3punt0

http://organisatie30.wordpress.com/

http://www.linkedin.com/in/edwindebree

edb@groei-cooperatie.nl

www.groei-cooperatie.nl www.employeebuyout.nlwww.organisatie3punt0.nl