V/HRM/thema/P&O-rollen

Project P&O rollen

HR-netwerk 30 april

Doel

• Vertrekkend van de krachtlijnen “P&O in de nieuwe Vlaamse overheid” (ambtelijke werkgroep)

• verduidelijken van rol-en taakverdeling tussen P&O bestuurszaken en P&O MOD beleidsdomein/entiteit

• verduidelijken van de samenwerking

Output

• Hoofdprocessen P&O : belangrijkste processtappen,rolverdeling,verantwoordelijkheden

• P&O bestuurszaken : organisatiestructuur functiebeschrijvingen, competentieprofielen

• P&O decentraal : eventueel mogelijke modellen voor invulling

• Voorbeelden van mogelijke loopbaanpaden P&O bestuurszaken /P&O decentraal

Projectstructuur

• Werkgroep met leden uitgebreide PIWP: 3 VOI + 3 MVG (LIN, WVC, AZF) + afdelingshoofd HR + afdelingshoofd Vorming

• Begeleiding : Hay + ik

• Terugkoppeling naar HR-netwerk en uitgebreide PIWP

Voorstel aanpak

• samenvatten krijtlijnen

• interviews met stakeholders centraal en decentraal

• concreet uitwerken van de belangrijkste P&O processen(10-tal) door werkgroep

• validering?

Aanpak (vervolg)

• Design van organisatiestructuur en sleutelfuncties bestuurszaken (voorzet Hay, input werkgroep)

• Eventueel modellen voor P&O decentraal (voorzet Hay)

• Voorbeeld van loopbaanplan