Kennisportfolio Blok 2Bas van der Bent212766649BKM1AV

MarketingSWOT-analyse

Auteurs: Robert F. Stewart en Albert Humphrey

De SWOT-analyse is vaak onderdeel van een ondernemingsplan of marketingplan. SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. De SWOT-analyse wordt vaak gebruikt als hulpmiddel voor het bepalen van de strategie van een onderneming. Vanuit de kansen, bedreigingen, sterktes en zwakte worden strategische opties geformuleerd. Te gebruiken voorDe SWOT-analyse is relevant voor het opstellen van het strategisch plan van een organisatie.

Abell model

Auteur: AbellHet model van Abell geeft een duidelijke marktafbakening van de huidige activiteiten van een organisatie. Daarnaast kan het gebruikt worden om het toekomstige strategisch beleid van een onderneming af te stemmen op veranderingen in de markt.Te gebruiken voorWerkterrein van de onderneming te analyseren.

Ansoff groeistrategieënAuteur: AnsoffDoor twee belangrijke strategieën aan elkaar te relateren (product/portfolio en concurrentie/markt) kan er op een logische manier nagedacht worden over de strategische ontwikkeling van een bedrijf in een markt. Op deze manier kan een ondernemer optimaal nadenken over de kansen voor zijn onderneming en op basis hiervan het groeimodel bepalen. Vaak wordt de product-marktmatrix van Ansoff dan ook toegepast in bijvoorbeeld een marketingplan.Te gebruiken voorHet is een strategisch hulpmiddel bij het formuleren van groeistrategieën.

MaBA-analyse

Management: Inleiding IIModel/Theorie: 7S Model

Auteur: McKinsey Beschrijving: Model met 7 verschillende aspecten die spelen bij de interne

organisatie van een bedrijf. Relevantie/Te gebruiken voor: de interne organisatie van een bedrijf in kaart

brengen en eventueel verbeteringen naar voren laten komen.

Model/Theorie: Flowchart Auteur: n.v.t. Beschrijving: schematische weergave van een proces. Relevantie/Te gebruiken voor: visualiseren van het proces en om fouten te

herkennen in het proces.

Model/Theorie: SwimlaneAuteur: n.v.t.

Schematische weergave van een proces langs de verschillende functies.Relevantie/Te gebruiken voor: Een swim lane toont de exacte route van het proces langs de verschillende functies in een organisatie.

Model/Theorie: ERP-systeem Auteur: n.v.t.

Een ERP-systeem is een standaard softwarepakket met een zeer sterk geïntegreerde functionaliteit, die zich uitstrekt over alle bedrijfsprocessen van een organisatie. Het systeem gebruikt een centrale database.Te gebruiken voor: Directie heeft snel inzicht in wat er gebeurt en op basis daarvan worden direct acties ondernemen.

BedrijfseconomieWaarom aandelen?Voor een NV een financieringsfunctie aantrekken van eigen vermogenMeestal ziet aandeelhouder zichzelf als belegger in plaats van eigenaar.Aandeelhouder heeft recht op winstuitkering (=dividenduitkering)

Soorten aandelen:1. Gewone aandelen zeggenschap en dividend2. Preferente aandelen bijzondere rechten

vóór overige aandelen recht op vast dividend vóór andere terugbetaald bij ontbinding bedrijf

3. Prioriteitsaandelen meer zeggenschap soort preferent aandeel

de houders van deze aandelen kunnen bijvoorbeeld een nieuw bestuurslid benoemen

De waarde van het aandeel:Nominale waardeWaarde zoals die op het aandeel staat op balans als aandelenkapitaalIntrinsieke waardeWaarde van het eigen vermogen van een onderneming per geplaatst aandeelRentabiliteitswaardeGebaseerd op de contante waarde van de toekomstige geldstromenBeurswaardeWordt bepaald door vraag en aanbod (de beurskoers)

Maatschappelijk kapitaal:Is het maximale bedrag (gemeten in nominale waarde) waarvoor aandelen kunnen worden uitgegeven door de nv of bv zonder dat een statutenwijziging noodzakelijk is.Geplaatst aandelenkapitaal: In werkelijkheid kan het voorkomen dat slechts een gedeelte van het maatschappelijk kapitaal is geplaatst. Dit gedeelte noemen we het geplaatst aandelenkapitaal.Gestorte aandelenkapitaal: Het gedeelte van het geplaatst aandelenkapitaal dat door de aandeelhouders reeds is gestort, heet het gestorte aandelenkapitaal. Op grond van de wet moet van het maatschappelijk kapitaal van een nv ten minste 20% worden geplaatst. Met een minimum van €45000.

Stockdividend: dat is een dividenduitkering in de vorm van aandelen. Cashdividend: uitbetaling in contanten.Keuzedividend: Als je een keuze mag maken tussen stockdividend en cashdividend heet het keuzedividend.

Kengetallen:- Brutowinstmarge = EBIT / omzet (excl.BTW)- RTV = EBIT / gemiddelde totale vermogen- KVV = rentekosten / gemiddelde vreemd vermogen- REV = winst na belasting / gemiddelde eigen vermogen- Debt ratio = vreemd vermogen/totaal vermogen- Quick ratio = vlottende activa-voorraden/vlottende passiva- Current ratio = vlottende activa / vlottende passiva

REVvb  =     RTV + (RTV – KVV) x VV/EVREVnb  =     1-f x (RTV + (RTV – KVV) x VV/EV)

Liquiditeit = in staat tot betalen verplichtingen op korte termijn Solvabiliteit = in staat aflossen schulden bij liquidatieActiviteitskengetallen = (voorraad, debiteuren, crediteuren)

Liquiditeit:Current ratio = VLA / VVKQuick ratio = (VLA – voorraden) / VVKLiquiditeitsoverzichtWerkkapitaal

Solvabiliteit:Solvabiliteitspercentage = EV / TV * 100%Debt ratio = VV / TV * 100%OF: EV / VV * 100%

Activiteitskengetallen:Voorraad- Omzetsnelheid van de voorraad- Opslagduur van de voorraad

HRMFombrun modelAuteur: Charles J. Fombrun

Het fombrun model laat zien hoe HRM in elkaar zit. Welke aspecten horen bij instroom, doorstroom en uitstroom.Te gebruiken voor: een HRM-medewerker weet hierdoor welke stappen hij moet doorlopen bij het personeelsbeleid.

Model van UlrichAuteur: Dave Ulrich

Model van de taken en rollen van HRM-medewerkers. Daaronder een model van de rollen in relatie tot HR, lijn en overige wijze van invullen.Te gebruiken voor: het begrijpen en weten van de HRM-taken. Daarnaast een model om keuzes te kunnen maken bij verschillende projecten voor HRM-medewerkers.

Het bollenmodelAuteur: auteurs van de Randstad. Het bollenmodel zet de medewerkers in groepjes en laat daardoor zien welke medewerkers niet meer nodig zijn en welke moeten worden aangenomen. Het model is te gebruiken voor de inrichting van de huidige en toekomstige interne personeelsbeschikbaarheid.

BehoeftehiërarchieAuteur: Maslow De verschillende behoeftes van mensen.Te gebruiken voor: het opstellen van een werkgeversmerk. Begeleiden van medewerkers. 

DoorstroomAuteur: n.v.t Alle elementen die bij doorstroom van medewerkers komen kijken.Te gebruiken voor: managers die de medewerkers willen ontwikkelen. 

Overeenkomsten & rechtspersonenrecht• Ondernemingsvormen zonder rechtspersoonlijkheid

– Eenmanszaak– Maatschap– VOF– CV

• Ondernemingsvormen met rechtspersoonlijkheid – Besloten Vennootschap– Naamloze Vennootschap– (vereniging, coöperatie, stichting)

Verplichtingen ondernemer:• Publicatieplicht

– Inschrijving handelsregister– Mededeling Staatscourant

• Administratieplicht (3:15i BW)• Instellen OR

Eenmanszaak:• Onderneming die toebehoort aan een natuurlijk persoon• Geen scheiding zakelijk en privévermogen• Winst/verlies, handelingsbevoegdheid en externe aansprakelijkheid

geconcentreerd bij een persoon

Maatschap: Een overeenkomst, waarbij twee of meerdere personen zich verbinden om iets in

gemeenschap te brengen, met het oogmerk om het daaruit onderstaande voordeel met elkander in te delen.

Naast samenwerken is het doel: winst maken Art. 7a:1655 BW

Bevoegdheid tot handelen:• Bevoegdheid is afhankelijk van vraag of sprake is van beheersdaden of van

beschikkingsdaden. • Beheersdaden behoren tot de normale gang van zaken binnen de onderneming

– Hangt af van het doel van de maatschap• Beschikkingsdaden zijn handelingen die geen beheersdaden zijn

Vennootschap onder firma:• Art. 16 Wetboek van Koophandel• bijzondere maatschap • uitoefening van bedrijf• onder een gemeenschappelijke naam• Bij het beroep spelen persoonlijke kwaliteiten (op artistiek of HBO/Academisch

niveau een centrale rol. – Bijv. architect of jurist

• Bij bedrijf spelen de persoonlijke kwaliteiten een minder centrale rol– Bijv. loodgieter of schilder

Verdeling van de winst:• Art. 7A:1670 BW: als je niets afspreekt, evenredig naar inbreng• Afwijken mag, maar let op 7A:1672 BW• Dus hetzelfde als bij de maatschap

Verschillen NV en BV:

Bevoegdheden op hoofdlijnen:Aandeelhoudersvergadering:

• Vaststellen jaarrekening• Vermeerderen / verminderen kapitaal• Benoemen, ontslaan, schorsen van bestuur• Statutenwijziging• ‘alles’ wat niet krachtens wet of statuten aan bestuur of anderen toekomt (art.

2:217 BW)Bestuur:

• Het bestuur ‘bestuurt’ (art.2:239 BW)• Het bestuur ‘vertegenwoordigt’ (art. 2:240 BW)

RVC• Toezicht door bestuur gevoerd beleid• Adviseren aan bestuur over beleid

Vertegenwoordiging:• Bestuur vertegenwoordigt de BV (art. 2:240 lid 1 BW)• Iedere afzonderlijke bestuurder bevoegd tot vertegenwoordiging (art. 2:240 lid 2

BW) – Tenzij statuten anders bepalen

• Vertegenwoordigingsbevoegdheid is onbeperkt en onvoorwaardelijk (artikel 2:240 lid 3 BW)

– Niet beperkt tot bepaalde rechtshandelingen– Niet tot een bepaald bedrag– Niet afhankelijk worden gesteld van een daaraan voorafgaand besluit

Concernrecht:• Groep (of concern): economische eenheid waarin rechtspersonen en

vennootschappen organisatorisch zijn verbonden• Aan het hoofd van de groep staat de moedermaatschappij• moedermaatschappij neemt deel in kapitaal van tenmiste een

dochtermaatschappij• Moedermaatschappij heeft zeggenschap binnen de groep (over de

dochtermaatschappijen)

De overeenkomst:• Art. 6:213 lid 1 BW:

– Meerzijdige rechtshandeling waarbij:– Partijen– Verbintenis aangaan

• Verbintenis: een rechtsverhouding tussen twee partijen, met als onderwerp een prestatie

– Bijv. loon betalen, arbeid verrichten, koopprijs betalen

Tot stand koming overeenkomst:• Art. 6:217 lid 1 BW:

– Door aanbod (rechtshandeling)

Naamloze vennootschap Besloten vennootschapSoorten aandelen Zowel op naam als aan

toonderAlleen op naam

Beursnotering Mogelijk Niet mogelijkOverdracht aandelen

Vrij Afhankelijk van statuten

Minimumkapitaal €45.000 Geen minimumkapitaal

– En aanvaarding (rechtshandeling)• Zowel het aanbod als de aanvaarding is een rechtshandeling

Wil en verklaring:• Art. 3:33 BW: Een rechtshandeling vereist

• Een op rechtsgevolg gerichte wil• die zich door een verklaring heeft geopenbaard.

• Je verklaart iets anders dan wat je wilt:• Misverstand, verschrijving, verspreking• Dan komt geen rechtshandeling tot stand

• Artikel 3:35 BW: gerechtvaardigd vertrouwen: • Mag de aanvaarder er redelijkerwijs op vertrouwen met de werkelijke wil

van de aanbieder te maken te hebben?

Nakoming van een overeenkomst:• Doen wat is afgesproken

– De verbintenis nakomen• (Wederkerige) overeenkomst:

– Twee verbintenissen– Twee partijen moeten nakomen– Bijv.: de een moet leveren, de ander betalen

• Zie art. 6:27 BW en verder(boek 6, titel 1, afdeling 6)

Rechtsmiddelen bij niet nakomen:

• Schadevergoeding (vandaag)• Nakoming eisen (volgende week)• Opschorten eigen verplichting (volgende week)• Ontbinden overeenkomst (volgende week)

Toerekenbaarheid: wanprestatie of overmacht

Wanprestatie is de regel, overmacht is uitzondering!• Een aannemer kan door ziekte de badkamer niet op tijd opleveren. • De Bommelerwaard is wegens gevaar voor dijkdoorbraken geëvacueerd; een

bedrijf kan daardoor niet leveren. • De verhuurder kan geen rustig woongenot verschaffen omdat een andere huurder

constant overmatige overlast veroorzaakt.