Peter- en meterschap in az groeninge: een boeiende uitdaging

Post on 25-Jun-2015

171 views 0 download

description

Chris Devos

Transcript of Peter- en meterschap in az groeninge: een boeiende uitdaging

Petermeterschap in az groeninge:

een boeiende uitdaging! Chris

Devos

 

Persoonlijke voorstelling

naam

afdeling – functie

ervaring met peter/meterschap

toelichting afbeelding

persoonlijke vragen/verwachtingen

Verwelkoming

Programma

1 Introductie van de nieuwe medewerker ahv individueel inwerktraject

2. Peter-meterschap2.1 Omschrijving2.2 In de praktijk2.3 Enkele basisprincipes van het petermeterschap2.4 Hoe slaagkansen verhogen?

1. Introductie van nieuwe medewerker ahv individueel inwerktraject

1.1 Waarom?

‘Het ging vroeger toch ook ?’‘Gaat het nu zoveel beter met een peter of een meter ?’…

1.2 Inhoudelijk

8

nieuwe medewerker 100% verantwoordelijk voor het optimaal benutten van de

inwerkperiode !!

Kortom :

Heel wat inspanningen vanuit az groeninge

2. Peter-meterschap

2.1 Omschrijving

2.2 In de praktijk

2.3 Enkele basisprincipes van het petermeterschap

2.4 Hoe slaagkansen verhogen?

 

2.1 Omschrijving

Wat is ‘peter/meter zijn’?

Besluit :

Peter-/meterschap = tweezijdig

informatief, educatief (hulpinstrument inwerkplan)

ondersteunend, coachend (zie verder)

Let wel : ≠ evaluerend !!! (voor rechtstreeks leidinggevende !!)

2.2 In de praktijk

Eerste werkdag

Groepsopdracht

=> belang van eerste indruk!!

Belangrijk: spreek vooraf concreet af met je leidinggevende:

Wie doet wat op de eerste werkdag?

Hulpinstrument = checklijst: zie bijlage

Persoonlijke ervaring

Wat heb je zelf gewaardeerd tijdens je eerste werkdag?

Wat ontbrak?

Kennismakingsgesprek

onder andere:vertrouwensrelatie benadrukkenkaderen van feedback (zie verder)principe van het coachen (zie verder)

17

feedback geven

af en toe beetje tijd maken voor ‘ losse babbel ‘ …

Link naar de inwerkbundel: opvolgingsgesprekken

Tijdens de inwerkperiode

Rol van de peter/meter

19

vertrouwen respecteren

Coachen

= uitdagen tot leren

+ 1 gevoel

Rol van de leidinggevende

inwerking = opdracht van ganse team

tijd en ruimte geven aan peter/meter

1 + 1 ≠ 2 !!

ondersteunen van de peter/meter

evalueren van de nieuwe medewerker

reden: peter/meter vertrouwensrelatiebehoort tot takenpakket objectiviteit

2.3 Enkele basisprincipes van het petermeterschap

Opdracht:

Welk basisprincipe van het peter/meterschap vind je in de foto terug?

Hoe ervaar jij dit zelf in jouw peter/meterschap?

Heb je het er al eens moeilijk mee gehad? En hoe ga je er dan mee om?

rekening houden met eigenheid

vooroordelen …

fouten = leermomenten

als het niet klikt

gevoel van ‘falen’ …

niemand is al-wetend …

2.4 Hoe kan je zelf de slaagkansen van je petermeterschap verhogen?

• Petermeterschap = bewuste keuze / gemotiveerd

• Loyaliteit tonen tov het ziekenhuis; waarden en normen overbrengen

• Bepaalde attitudes bezitten (geduld, interesse, vertrouwen uitstralen, luisterende houding)

• Eigen vakkennis op peil houden

• Voorbeeldfunctie => reflecteren op eigen handelen …

• Om feedback vragen (nieuwkomer, leidinggevende)

• Voortdurend leerproces in de begeleiding/coaching: zie volgende dia

leerproces in de begeleiding

feedback

suggesties?

omgaan met lastig gedrag

dag van de..?

motiverenintervisie met collega peter/meter

leerstijlen

vertrouwen

Hoe passen de inscholingscoaches in dit plaatje?

inscholingscoach verpleegkunde voor de nieuwe verpleegkundige medewerkers: ondersteuning bij de

start + opvolging tijdens inwerkperiode

ondersteuning peters/metersaanspreekpunt bij vragenorganiseren van opleidingenup to date houden van inwerktools

adviserende rol voor leidinggevenden

Tot slot:

Peter/meter,

veel succes &

alvast dank voor je inzet !!!