Grootste uitdaging ooit

9
Stad van Morgen De transformatie 3.0 De grootste uitdaging ooit

Transcript of Grootste uitdaging ooit

Stad van Morgen

De transformatie 3.0

De grootste uitdaging

ooit

De transformatie van de menselijke maatschappij

3.02.0

?

Transitie

1.0

80% zitplaats overschot

70% slaapplaats overschot

85% hebzucht

100% kansen?

Maatschappij 2.0(Globalisering van materiele welvaart

ten koste van maatschappij en planeet )

3.0

Transformatie & Vooruitg

ang

ONDERNEMERSCHAPdoen

Ongevoelig voormorele waarden

Hoge morele waarden

zijn

Transformatie

Achteruitgang

x (krediet)crisis Mensheid is in gevaar

Stad van MorgenMenselijk bestaan

waarborgen

Onderneming is een instrumentvoor het scheppen van meerwaarde

Geld is het doel

Geld is een middel

Overheid is dienend voor een gezonde, vitale, veilige maatschappij

2.0

1. Bedrijfskundige transitie 2.0 naar 3.0:

Visie, coaching en begeleiding:

5 Kernprincipes ondernemen 21e eeuw 4 x winst beleid en gedragskader UNITED – van hiërarchie naar community Samenwerking met andere gespecialiseerde instanties Community van samenwerkende 3.0 bedrijven

2. Maatschappelijke transitie 2.0 naar 3.0

Community van samenwerkende ondernemers, ondernemingen en instanties. Co- creatieve en multidisciplinaire werkgroepen en denktanks rond kernthema’s. Focus op multidimensionele meerwaarde creatie Visie en aanbod voor particulieren, bedrijfsleven en overheid. Draagt verduurzaming verantwoordelijkheden

3. Overheid transitie 2.0 -> 3.0

Initiatief verleggen van overheid naar ondernemerschap

Verantwoordelijkheden verleggen overheid -> kaderbewakend ondernemerschap -> uitvoerend transformatief verduurzaming 3.0 -> sturend

4. Maatschappij 3.0:

Dienende aan mens en planeet Morele en Materiële welvaart en welzijn wereldwijd

Enkele community deelnemers (van de 350):Lage Landen, Athlon, Trianel, Natuurlijk werken, 5K Group, Cyberborn, Vital Places, DOET, EcoChoice, Prof. Paul de Blot, Herman Wijffels, enz.

Aanmelden? Meer weten? Jean-Paul Close T: 0654326615E: [email protected]