Post on 11-Apr-2017
C7.
ORGANISEREN VAN INNOVATIE
ORGANISEREN VAN INNOVATIE | 23 MAART 2017 | @STEFANWOBBEN
C7.
“
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
- M. Gandhi
C7.
TIJD
ON
TWIK
KE
LIN
G
GR
OE
I
VO
LWA
SS
EN
VOLU
ME V
ER
VAL
INTR
OD
UC
TIE
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.GEZONDE GROEI
GROEI ZWAKT AF
BEHOEFTE AAN GROEI ZORGT VOOR HOGE
VERWACHTINGEN VAN INNOVATIE
TOLERANTIE VERLIESGEVENDE GROEI PROJECTEN
OPLOPENDE VERLIEZEN EN STAKEN VAN
PROJECTEN
NEGATIEVE INNOVATIE SPIRAAL
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
TIME
CHAN
GE
ORGANIZATIONS CHANGE AT A
LOGARITHMIC SCALETE
CHNOLOGY C
HANGES
AT AN
EXPO
NENTIA
L RAT
E
V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
ORGANISATIES VERANDEREN
MAAR LANGZAAMTE
CHNOLOGIE
VERANDERT
RAZENDSNEL
Welke technologie wel of niet oppakken?
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
TIJD
ON
TWIK
KE
LIN
G
GR
OE
I
VO
LWA
SS
EN
VOLU
ME V
ER
VAL
INTR
OD
UC
TIE
ZOEKEN UITVOEREN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
TIME
VALU
E
HORIZON ONEEXTEND THE CORE
HORIZON TWODEVELOP NEW OPPORTUNITIES
HORIZON THREECREATE VIABLE OPTIONS
WA
AR
DE
TIJD
HORIZON 1 BASIS UITBREIDEN
HORIZON 2KANSEN ONTWIKKELEN
HORIZON 3TOEKOMST UITVINDEN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
MEDIUM
MED
IUM PLATFORM LAUNCHES
POSITIONING OPTIONS
SCOUTINGOPTIONS
STEPPINGSTONES
ENHANCEMENTLAUNCHES
LOW HIGH
LOW
HIGH
MARKET UNCERTAINTY
TECH
NIC
AL U
NCE
RTAI
NTY
HUIDIG HOOG
HU
IDIG
NIE
UW
KEN
NIS
VA
N T
ECH
NO
LOG
IE
BASIS VERBETEREN
PLATFORMEN
UITVINDEN
VERKENNENVERKENNEN
OPSTAPJES
STOPPEN POTENTIEEL NIEUW
KENNIS VAN DE MARKT
BE
SC
HIK
BA
AR
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.WAT HEB JE LIEVER?
(A)100 euro nu
(B)110 euro over een jaar
Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.WAT HEB JE LIEVER?
(A)100 euro nu
(B)110 euro over een week
Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.WAT HEB JE LIEVER?
(A)100 euro over een jaar
(B)110 euro over een jaar en een week
Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
HIGHUNCERTAINTY
LOW
PRESENT VALUE
OPTION VALUE
LAAG HOOG
HOOGACTUELE WAARDE
TOEKOMSTIGE WAARDE
ONZEKERHEID
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
70%20% 10
%
HORIZON ONEEXTEND THE CORE
HORIZON TWODEVELOP NEW OPPORTUNITIES
HORIZON THREECREATE VIABLE OPTIONS
HORIZON 1 BASIS UITBREIDEN
HORIZON 2KANSEN ONTWIKKELEN
HORIZON 3TOEKOMST UITVINDEN OR
GANI
SERE
N VA
N IN
NOVA
TIE
C7.
TRENDS & INZICHTEN
KANSEN & CONCEPTEN
PITCH
GO
UITVOEREN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.100%
16% 13%7%
Nieuwe ideeën
Van idee tot concept
Van concept naar uitvoer
Van uitvoer naar marktintroductie
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
“In 70% tot 80% van de gevallen waarin een nieuw product faalt komt dat niet door gebrek aan technologie maar door een gebrek aan inzicht in de gebruiker.
- Erich von Hippel
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
GEBRUIKER ORGANISATIE
TECHNIEKSTARTHIER
IS HET ECHT? IS HET, HET AARD
KUNNEN WIJ WINNEN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
UNDERSTANDUnderstanding ends in insight.
C7.
CREATECreation ends in ideas.
DELIVERDelivery ends in reality.
EMPATHY DEFINE IDEATE PROTOTYPE TEST
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
C7.
THATS IT!
ORGANISEREN VAN INNOVATIE | 23 MAART 2017 | @STEFANWOBBEN