Lezing Apeldoorn 2-2-2016

Post on 15-Apr-2017

184 views 0 download

Transcript of Lezing Apeldoorn 2-2-2016

Tijd voor kwali-tijdDe Keynote

© Archimedes

Contextueel bewustzijn van tijdDe grot van Plato

© Archimedes

Objectieve en subjectieve tijd

Circulaire tijd, seizoenen,

PDCA

Versnellende tijd, ‘flow’,

haast

Kosmologische tijd

Individuele tijdsbeleving

SubjectiefObjectief

Filosofisch fundament

Verschijningsvormen

© Archimedes

Klant

Verwachtingen

Illustratie: Systematisch Creatief

Sjoelen met tijd

Kwali-tijd

Tijd-illusies

Kwanti-tijd

© Archimedes

De IJsbergdiagnose Symptoom Verbeter-potentie

Fysiek Verzuim

100%

Mentaal verzuim

80%

Werkstress 50%

Versnip-pering

30%

Afspraak-inflatie

20%

Kwali-tijd 0%

© Archimedes

Wat heb jij nodig

• Om je talent te ontwikkelen…• Kwali-tijd te ervaren…• Balans te vinden..• Om naar geluk te kunnen streven?

• Zo gaan we met elkaar in gesprek over tijd, balans, talent en geluk.

© Archimedes

De vorm van de tijdgenerator doet denken aan de windmolen - een energiegenerator

Zo komen we uit bij de vraag hoe je de schoepen zet.

De zeiler heeft immers geen invloed op de wind, maar wel op hoe hij zijn zeilen zet.

© Archimedes

reacties1. Co-creatie (ca. 40%)2. Balans (ca. 30%)3. Zeggenschap (ca. 30%)

• Aan welke mogelijkheden denk je?

Tijd voor aandacht of

aandacht voor tijd?De workshop

© Archimedes

Ratio

nalis

erenProces

FunctieSchaalvergroting

TQM

KSo

cial

isere

nKlantwaardeCompetentiesMarktsegmentatie

LEAN, Scrum, TOC4

A Indi

vidu

alise

renTijd

ZelfsturingKlantbeleving

Kwali-tijd

A

Inzicht in de nieuwe tijdo.b.v. economische focus

Rate of change around us 3

Our rate of learning

arbeid kapitaal kennis tijd

E

> 1970 > 2000> 1900

© Archimedes

Managementin het tijdperk van individualisering

Tijdperk/thema Rationaliseren Socialiseren Individualiseren

Uitdaging Feiten Meningen Mogelijkheden

Verbeter Efficiency Effectiviteit Aandacht

Hefbomen Machines Processen Bewustzijn

Economie Aanbod Vraag Balans

Productiefactor Kapitaal Kennis Talent

© Archimedes

Tijdin transitie

Tijdperk/thema

Rationa-liseren

Sociali-seren

Individuali-seren

Tijdbe-wustzijn

Tijd = geld

Tijd = snelheid

Tijd = aandacht

© Archimedes

Case Proeven is geloven

© Archimedes

καλός (kalos) = "mooi" + είδος (eidos) = "vorm, gestalte" + σκοπέω (skopeο) = "kijken"

© Archimedes

Intern integraal raamwerkVoor leren en experimenteren

© Archimedes

Hoe ontwikkelen we bewustzijn van tijd?Illusies ontmaskeren in nieuwe regelkringen

Sturen op feitenProces- en resultaatsturingAfbakenen van zeggenschapGrote regelkringen

Sturen op verwachtingen en mogelijkhedenZelfsturing en dialoogAfstemmen van zeggenschapKleine regelkringen

© Archimedes

Waar beginnen?Organisatie-cultuur

Oude wereld Transitie wereld

Nieuwe wereld

Strategische vraag

Waarom veranderen?

Wat veranderen?

Hoe veranderen?

Behoefte Problemen oplossen

Complexiteit reduceren

Mogelijkheden benutten

Aanpak Top-down Bottum-up Outside-in en vice versa

© Archimedes

Missie, visie, strategie• Tijd en tijdbeleving zijn belangrijke thema's in ons leven

en in waarde-creatie in de nieuwe tijd• Bewustzijn van tijd biedt daarvoor een integraal en

duurzaam productief perspectief.• Waardecreatie netwerk Archimedes is een

netwerkorganisatie. We creëren met klanten meer waarde in tijd en experimenteren op basis van onze denk- diagnose- en dialooggereedschappen voor duurzame ontwikkeling.

© Archimedes

- Caleidoscoop: laat je kijken naar je organisatie in de versnellende tijd

- IJsbergdiagnose: helpt met het bepalen van urgentie en businesscase

- Tijdgenerator: helpt met de vraag hoe je tijd genereert voor en met transitie

- Sjoelen met tijd: geeft bewustwording op hoe je omgaat met kwali-tijd in organisaties

- Sjoelbakdialoog: vergoot het verandervermogen m.b.t. tijd

- Werkwijzespel: Overzicht – inzicht – invloed - overvloed- Taaktunergesprek: pas op de plaats in de persoonlijke

werkwijze, agenderen van keuzevragen

TimeAcademy©

Blended Learning