Level2 handelingstendensen (bijdrage 2)

Post on 18-Dec-2014

396 views 3 download

description

Presentatie op de SCI-dag van 14 december 2012 in verband met sociaal-culturele innovatie

Transcript of Level2 handelingstendensen (bijdrage 2)

LEVEL  2 14 december 2012

‘t Elzenveld, Lange Gasthuisstraat 45 2000 Antwerpen

Bijdrage 2

Focus bijdrage 2: o  Welke maatschappelijke impact willen sociaal-

culturele praktijken hebben in de samenleving?

o  Hoe pakken we dit aan?

Bijdrage 2

Maatschappelijke ontwikkelingen

& handelingstendensen

www.socius.be/innovatie

Leefwereld  

Sociaal-­‐cultureel  werk(er)  

Als  middenveldspeler  

•  Maatschappelijke  ontwikkelingen  oppakken  •  Leefwereldbekommernissen  uitdragen,  begeleiden  en  bepleiten  

Systeem  (staat  en  markt)  

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

Maatschappelijke  ontwikkelingen  

Systeem  

Leefwereld  

Handelingstendensen  

Samentuinen  

SCI  Nieuwe  vormen  van  verenigen  

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

transi>es  s>muleren  

buurtgericht  werken  belevingsgericht  

werken  

delen  organiseren  

ontmoeten  mogelijk  maken  

Handelingstendensen  

Samentuinen  

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

Maatschappelijke  ontwikkelingen  

Hoe  omgaan  met  ...  

•   ...  globalisering?  •   ...  ecologische  risico's?  •   ...  individualisering?  

Samentuinen  

Beste  buur,  beste  burgemeester  

SCI  Geniaal  digitaal  &  SCI  De  stad  is  van  ons  

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

transiFes  sFmuleren  

competen>es  ontwikkelen  

buurtgericht  werken  

narra>ef  werken  

empoweren  

belevingsgericht  werken  

delen  organiseren  

ontmoeten  mogelijk  maken  

Handelingstendensen  

Beste  buur,  beste  burgemeester  

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

Maatschappelijke  ontwikkelingen  

Hoe  omgaan  met  ...  

•   ...  globalisering?  •   ...  nieuwe  technologieën?  

•   ...  ecologische  risico's?  •   ...  beheersrisico’s?  

•   ...  individualisering?  

Beste  buur,  beste  burgemeester  

dewereldmorgen.be  

SCI  Maatschappelijk  engagement  

Systeem  

Leefwereld  

transiFes  sFmuleren  

buurtgericht  werken  

narraFef  werken  

empoweren  

belevingsgericht  werken  

delen  organiseren  

ontmoeten  mogelijk  maken  

Handelingstendensen  

dewereldmorgen.be  

co-­‐creëren  

anders  engageren  

burgerini>a>even  ondersteunen  

competen>es  ontwikkelen  

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

Maatschappelijke  ontwikkelingen  

Hoe  omgaan  met  ...  

•   ...  globalisering?  •   ...  nieuwe  technologieën?  

•   ...  ecologische  risico's?  •   ...  beheersrisico's?  

•   ...  individualisering?  

dewereldmorgen.be  

Systeem  

Leefwereld  

verbinden   vermarkten  binden  transiFes  sFmuleren   mobiliseren  

acFveren  

competenFes  ontwikkelen  

buurtgericht  werken  

narraFef  werken  

empoweren  

nieuwe  kansen  creëren  

categoriaal  werken  

belevingsgericht  werken  

delen  organiseren  

co-­‐creëren  

informaliseren  

macht/invloed  uitoefenen  

waarderend  benaderen  

anders  engageren  

ontspanning  mogelijk  maken  

ontmoeten  mogelijk  maken  

burgeriniFaFeven  ondersteunen  

Handelingstendensen  

...  

Handelingstendensen  

•  Niet  elke  prakFjk  voldoet  aan  alle  handelingstendensen  

•  Verschillende  handelingstendensen  (kunnen)  worden  gecombineerd  binnen  1  prakFjk  –  aQankelijk  van  de  context  en  de  prakFjk  zien  we  andere  clusters  van  handelingstendensen  

www.socius.be/innovatie

Systeem  (staat  en  markt)  

Leefwereld  

Maatschappelijke  ontwikkelingen  

Hoe  omgaan  met  ...  

•   ...  globalisering?  •   ...  nieuwe  technologieën?  

•   ...  ecologische  risico's?  •   ...  beheersrisico's?  

•   ...  individualisering?  •   ...  

...  naar  de  werkgroep  

•  Helpen  deze  schema's  jou  om  innovaFe  en  SCW  met  mekaar  te  verbinden?  

•  Hoe  doen  jullie  dat  in  jullie  organisaFe?  –  Welke  maatschappelijke  ontwikkelingen  ondersteunt  jouw  

organisaFe?  En  tegen  welke  verzet  ze  zich?  –  Welke  handelingstendensen  zie  je  in  jouw  organisaFe?  

–  Hoe  kunnen  (een  combinaFe  van)  deze  handelingstendensen  jou  inspireren  om  tot  nieuwe  prakFjken  te  komen?  

www.socius.be/innovatie