Hoe betrek je op grote schaal collega's bij beleid en verandering?

Post on 14-Dec-2014

368 views 4 download

description

Ga naar www.kairostools.nl voor meer info We zijn op weg naar een nieuw paradigma. Als sociaal ondernemers willen we graag bijdragen aan het versnellen van die paradigmashift. Wij helpen organisaties hun doelen te realiseren door het op grote schaal betrekken van medewerkers. Een goede missie, visie en strategie zijn onontbeerlijk, maar uiteindelijk zijn het de mensen die de organisatie maken. Wij geloven in de kracht van groepen individuen als belangrijke change agents. Zij vormen een start en inspiratie voor verandering naar een sociaal en ecologisch duurzamere samenleving. Wij hebben een bewezen en prijswinnende leermethode (‘social e-learning’) ontwikkeld. Deze leermethode maakt het medewerkers leuk en makkelijk mee te doen en te denken. Iets voor jouw organisatie? Unilever, TNO, Trimbos-instituut, APG, Hogeschool Utrecht en gingen je voor. Ga naar www.kairostools.nl voor meer info

Transcript of Hoe betrek je op grote schaal collega's bij beleid en verandering?

70-85% 10 MIN. P/W 70 %

treemagotchi: uw collega’s als veranderkracht  

social e-learning traject

treemagotchi is een  

treemagotchi is een  

social e-learning traject voor het op grote schaal

betrekken van medewerkers

treemagotchi is een  

social e-learning traject voor het op grote schaal

betrekken van medewerkers bij uw beleid en organisatieverandering

treemagotchi is een  

social e-learning traject voor het op grote schaal

betrekken van medewerkers bij uw beleid en organisatieverandering

voor wie?  

•  bestuurders en managers van veranderprogramma’s of met sociale innovatie in hun portefeuille

•  HR bestuurders die de prestaties van de organisatie willen verbeteren door het verhogen van de

medewerkersbetrokkenheid

•  MVO-managers die duurzaamheid onderdeel willen maken van het dagelijks werk van iedere collega.

onze aanpak: fun, engaging & sustainable  

  innovatieve, krachtige en bewezen leermethode

  gecombineerd met succesvolle implementatie in vier fases

  zorgt voor blijvende verandering

  afhankelijk van de doelen: een cyclus of meerdere cycli in twee of meer jaren

mapping & framing: op zoek naar de sweet spots  

hoe werkt social e-learning?

•  serie online wekelijkse challenges

•  iedere challenge bestaat uit 3 stappen: spark - action - share

•  5 tot 10 min per challenge •  verdien punten & badges en ga

de competitie aan met collegateams

.com!

enkele voorbeelden van challenges  

kan besparen: 1 uur / week

= 1 werkweek / jaar

70% collega’s:

‘Ik pas nu email regels toe’

•  80% heeft tools uitgeprobeerd •  20% heeft teamdemo door ICT aangevraagd

•  45% wil vaker video conference faciliteiten gebruiken •  80% heeft sociale druk ‘80% aanwezigheid’ besproken

•  online zelfonderzoek: mate werkgeluk & risico burnout •  team discussie ‘hoe hou je elkaar gezond?’

preventie van burnout gestegen:

•  46% medewerkers: ‘ik ben van plan om beter te letten op mijn mentale fitheid

collega’s cocreëerden gedragsinterventies voor zichzelf om minder te printen en beter afval te scheiden

•  36% ‘ik ben/wil vaker afval gaan scheiden’ •  39% ‘ik ben/wil vaker minder gaan printen’

•  54% ‘ik ben/wil ook op andere manieren gaan bijdragen aan verduurzaming vanaf de werkplek’

wat ga jij doen? • welke kansen spot jij in jullie team om slimmer en duurzamer te werken?

•  deel het met je collega’s • wat pak je morgen op en wat heb je nodig om meer te doen?

70%: ‘Ik wil nu kijken hoe ik de producten en diensten die ik intern/

extern lever slimmer en duurzamer kan maken.‘

en zo ziet het eruit  

of in de stijl van uw organisatie  

6 badges voor 6 challenges

Volbreng de challenge en zie de boom groeien

Feed met recente comments en gedeelde ideeën

Progressie en collectieve doel-stelling

Ranking teams

…en binnen het team tussen de teamleden

Wekelijkse winnaars (individuen en teams)

70% tot 85% van de genodigden

doet actief mee!  

en dit zijn de overall effecten  

voor uw medewerkers  

plezier, kennis, actie & inspraak

‘Leuk om te doen’

80%

‘Makkelijk om in actie te komen’ 80%

‘Ik wil een volgende keer weer meedoen’

90%

‘Ik wilde de mogelijkheid tot

inspraak gebruiken’

60%

’Goede en relevante content’

80%

‘gaf positievere teamsfeer’

40%

en ook dit…..  

de effecten voor uw organisatie  

zwengelt gesprekken aan tussen collega’s online & offline

Ik spreek / sprak met collega’s over

de challenges 70%

De challenges gaven aanleiding om ook over

andere duurzaamheidsgerelateerde zaken te spreken 40%

Een of meer challenges stonden op onze

teamagenda / brachten teamgesprek op gang 30%

Ik heb nog nooit zoveel collega’s over duurzaamheid horen praten als in de afgelopen weken!

gespreksstarter  

Inspraak

Ik wilde graag gebruik maken van de mogelijkheid om

mee te denken en te praten over onze thema’s 60%

         

       Teamsfeer

Treemagotchi had een positief effect op de teamsfeer                40%  

         

       

effect op medewerkersbetrokkenheid  

NA: 70%

Ik voel me goed geïnformeerd over duurzaamheid binnen onze

organisatie

VOOR: 40%

Ik voel me goed geïnformeerd over duurzaamheid binnen

onze organisatie

effect op medewerkersbetrokkenheid  

Ik spreek / sprak met vrienden en familie over de challenges 30%

effect op extern imago  

output outcome

+

+

•  Goed geïnformeerd voelen

•  Ervaren inspraak

•  Teamsfeer

Gesprekken tussen collega’s

•  online en offline

•  binnen en tussen teams

Verandering

•  kennis, houding en gedrag

•  veranderingsbereidheid

Betrokkenheid medewerkers

Ziekteverzuim

Verloop

Productiviteit

Behoud

Cultuur(versterking

/verandering)

Slimmer, effectiever, duurzamer

werken

Innovatie

+ +

+

+ +

+

€25000 / - fte

Werkweek / fte

= gemeten effecten

= gemeten deeleffecten

overzicht output en outcome  

output

Verbinding collega’s

•  tussen individuen

•  tussen afdelingen

(In)formeel netwerk

collega’s / online

community

+

(Positief) spreken over organisatie met familie en vrienden

Aantrekken talenten / juiste

mensen

Positief extern imago

+

Ervaren duurzame prestaties organisatie

+

+

outcome

= gemeten effecten

= gemeten deeleffecten

overzicht output en outcome  

6 challenges 6 weken

kortom: uw doelen bereiken in een hogere versnelling door verbinding en versterking  

Bestaande, verdiepende (e)trainingen

Effectiever werken

Kennis delen

Bestaande, faciliteiten

Bestaande tools

Bestaande (verander) programma’s

Gezonder werken

Digitaler werken

Interne netwerken en platforms

???

???

onze klanten

Het is een feest om met Kairos Tools te werken!

Het voor elkaar krijgen van een mindset change op het gebied van duurzaamheid onder mijn collega’s is een van mijn persoonlijke

uitdagingen.

We hebben een heel ambitieus Unilever Sustainable Living Plan (USLP), een visionaire CEO, maar dat wil niet zeggen dat alle medewerkers overnight begrijpen wat dat betekent voor de business en voor hen

persoonlijk, in hun dagelijks werk.

Treemagotchi, door ons ‘USLP in Action’ gedoopt, heeft mij boven verwachting geholpen om duurzaamheid echt te laten landen, om mensen te betrekken, hun ideeën te laten delen, hun handvatten te geven om zelf

in actie te komen. Van zenden naar interactie.

Anniek Mauser, Directeur Duurzaamheid Unilever Benelux

70-85% 10 MIN. P/W 70 %

ook iets voor u?  

wij helpen graag in het realiseren van uw doelen

en komen met alle plezier kennismaken

info@kairostools.nl  

020 6100072

bel egon de bruin