Hoe betrek je op grote schaal collega's bij beleid en verandering?
45
70-85% 10 MIN. P/W 70 % treemagotchi: uw collega’s als veranderkracht
-
Upload
egon-de-bruin -
Category
Business
-
view
368 -
download
4
description
Ga naar www.kairostools.nl voor meer info We zijn op weg naar een nieuw paradigma. Als sociaal ondernemers willen we graag bijdragen aan het versnellen van die paradigmashift. Wij helpen organisaties hun doelen te realiseren door het op grote schaal betrekken van medewerkers. Een goede missie, visie en strategie zijn onontbeerlijk, maar uiteindelijk zijn het de mensen die de organisatie maken. Wij geloven in de kracht van groepen individuen als belangrijke change agents. Zij vormen een start en inspiratie voor verandering naar een sociaal en ecologisch duurzamere samenleving. Wij hebben een bewezen en prijswinnende leermethode (‘social e-learning’) ontwikkeld. Deze leermethode maakt het medewerkers leuk en makkelijk mee te doen en te denken. Iets voor jouw organisatie? Unilever, TNO, Trimbos-instituut, APG, Hogeschool Utrecht en gingen je voor. Ga naar www.kairostools.nl voor meer info
Transcript of Hoe betrek je op grote schaal collega's bij beleid en verandering?
70-85% 10 MIN. P/W 70 %
treemagotchi: uw collega’s als veranderkracht
social e-learning traject
treemagotchi is een
treemagotchi is een
social e-learning traject voor het op grote schaal
betrekken van medewerkers
treemagotchi is een
social e-learning traject voor het op grote schaal
betrekken van medewerkers bij uw beleid en organisatieverandering
treemagotchi is een
social e-learning traject voor het op grote schaal
betrekken van medewerkers bij uw beleid en organisatieverandering
voor wie?
• bestuurders en managers van veranderprogramma’s of met sociale innovatie in hun portefeuille
• HR bestuurders die de prestaties van de organisatie willen verbeteren door het verhogen van de
medewerkersbetrokkenheid
• MVO-managers die duurzaamheid onderdeel willen maken van het dagelijks werk van iedere collega.
onze aanpak: fun, engaging & sustainable
innovatieve, krachtige en bewezen leermethode
gecombineerd met succesvolle implementatie in vier fases
zorgt voor blijvende verandering
afhankelijk van de doelen: een cyclus of meerdere cycli in twee of meer jaren
mapping & framing: op zoek naar de sweet spots
hoe werkt social e-learning?
• serie online wekelijkse challenges
• iedere challenge bestaat uit 3 stappen: spark - action - share
• 5 tot 10 min per challenge • verdien punten & badges en ga
de competitie aan met collegateams
.com!
enkele voorbeelden van challenges
kan besparen: 1 uur / week
= 1 werkweek / jaar
70% collega’s:
‘Ik pas nu email regels toe’
• 80% heeft tools uitgeprobeerd • 20% heeft teamdemo door ICT aangevraagd
• 45% wil vaker video conference faciliteiten gebruiken • 80% heeft sociale druk ‘80% aanwezigheid’ besproken
• online zelfonderzoek: mate werkgeluk & risico burnout • team discussie ‘hoe hou je elkaar gezond?’
preventie van burnout gestegen:
• 46% medewerkers: ‘ik ben van plan om beter te letten op mijn mentale fitheid
collega’s cocreëerden gedragsinterventies voor zichzelf om minder te printen en beter afval te scheiden
• 36% ‘ik ben/wil vaker afval gaan scheiden’ • 39% ‘ik ben/wil vaker minder gaan printen’
• 54% ‘ik ben/wil ook op andere manieren gaan bijdragen aan verduurzaming vanaf de werkplek’
wat ga jij doen? • welke kansen spot jij in jullie team om slimmer en duurzamer te werken?
• deel het met je collega’s • wat pak je morgen op en wat heb je nodig om meer te doen?
70%: ‘Ik wil nu kijken hoe ik de producten en diensten die ik intern/
extern lever slimmer en duurzamer kan maken.‘
en zo ziet het eruit
of in de stijl van uw organisatie
6 badges voor 6 challenges
Volbreng de challenge en zie de boom groeien
Feed met recente comments en gedeelde ideeën
Progressie en collectieve doel-stelling
Ranking teams
…en binnen het team tussen de teamleden
Wekelijkse winnaars (individuen en teams)
70% tot 85% van de genodigden
doet actief mee!
en dit zijn de overall effecten
voor uw medewerkers
plezier, kennis, actie & inspraak
‘Leuk om te doen’
80%
‘Makkelijk om in actie te komen’ 80%
‘Ik wil een volgende keer weer meedoen’
90%
‘Ik wilde de mogelijkheid tot
inspraak gebruiken’
60%
’Goede en relevante content’
80%
‘gaf positievere teamsfeer’
40%
en ook dit…..
de effecten voor uw organisatie
zwengelt gesprekken aan tussen collega’s online & offline
Ik spreek / sprak met collega’s over
de challenges 70%
De challenges gaven aanleiding om ook over
andere duurzaamheidsgerelateerde zaken te spreken 40%
Een of meer challenges stonden op onze
teamagenda / brachten teamgesprek op gang 30%
Ik heb nog nooit zoveel collega’s over duurzaamheid horen praten als in de afgelopen weken!
gespreksstarter
Inspraak
Ik wilde graag gebruik maken van de mogelijkheid om
mee te denken en te praten over onze thema’s 60%
Teamsfeer
Treemagotchi had een positief effect op de teamsfeer 40%
effect op medewerkersbetrokkenheid
NA: 70%
Ik voel me goed geïnformeerd over duurzaamheid binnen onze
organisatie
VOOR: 40%
Ik voel me goed geïnformeerd over duurzaamheid binnen
onze organisatie
effect op medewerkersbetrokkenheid
Ik spreek / sprak met vrienden en familie over de challenges 30%
effect op extern imago
output outcome
+
+
• Goed geïnformeerd voelen
• Ervaren inspraak
• Teamsfeer
Gesprekken tussen collega’s
• online en offline
• binnen en tussen teams
Verandering
• kennis, houding en gedrag
• veranderingsbereidheid
Betrokkenheid medewerkers
Ziekteverzuim
Verloop
Productiviteit
Behoud
Cultuur(versterking
/verandering)
Slimmer, effectiever, duurzamer
werken
Innovatie
+ +
+
+ +
+
€25000 / - fte
Werkweek / fte
= gemeten effecten
= gemeten deeleffecten
overzicht output en outcome
output
Verbinding collega’s
• tussen individuen
• tussen afdelingen
(In)formeel netwerk
collega’s / online
community
+
(Positief) spreken over organisatie met familie en vrienden
Aantrekken talenten / juiste
mensen
Positief extern imago
+
Ervaren duurzame prestaties organisatie
+
+
outcome
= gemeten effecten
= gemeten deeleffecten
overzicht output en outcome
6 challenges 6 weken
kortom: uw doelen bereiken in een hogere versnelling door verbinding en versterking
Bestaande, verdiepende (e)trainingen
Effectiever werken
Kennis delen
Bestaande, faciliteiten
Bestaande tools
Bestaande (verander) programma’s
Gezonder werken
Digitaler werken
Interne netwerken en platforms
???
???
onze klanten
Het is een feest om met Kairos Tools te werken!
Het voor elkaar krijgen van een mindset change op het gebied van duurzaamheid onder mijn collega’s is een van mijn persoonlijke
uitdagingen.
We hebben een heel ambitieus Unilever Sustainable Living Plan (USLP), een visionaire CEO, maar dat wil niet zeggen dat alle medewerkers overnight begrijpen wat dat betekent voor de business en voor hen
persoonlijk, in hun dagelijks werk.
Treemagotchi, door ons ‘USLP in Action’ gedoopt, heeft mij boven verwachting geholpen om duurzaamheid echt te laten landen, om mensen te betrekken, hun ideeën te laten delen, hun handvatten te geven om zelf
in actie te komen. Van zenden naar interactie.
Anniek Mauser, Directeur Duurzaamheid Unilever Benelux
70-85% 10 MIN. P/W 70 %
ook iets voor u?
wij helpen graag in het realiseren van uw doelen
en komen met alle plezier kennismaken
020 6100072
bel egon de bruin
