Post on 27-Jun-2020
1
Het rendement van leiderschap Effecten van leiderschap en eigenaarschap op duurzaam inzetbaar zijn. Maart 2018
2
Terugkoppeling vanuit de break-out sessies
3
Wat gaan wij vandaag brengen?
• Gedachtengang over effect van leiderschap op het welbevinden van de medewerkers en het succes van en de organisatie
4
Werkgeluk
Factoren die werkgeluk in de weg staan : • Onvoldoende identificeren met doel en waarden van de organisatie • Slechte verstandhouding met de collega’s / leidinggevende
5
Zelfsturing of juiste type leiderschap?
6
Het Huis van Werkvermogen
*Bron: Huis van werkvermogen (Ilmarinen)
7
Invloed van leiderschap op prestatie
Job demands and resources model
8
Transformationeel leiderschap
Het gaat om het bevorderen van de inspiratie en motivatie van medewerkers om een waardevolle bijdrage te leveren…
9
Wat levert het op?
Goed leiderschap: • Geeft ruimte aan eigen waarden en normen (zolang dit het belang van de
organisatie dient/ondersteunt) • Bevordert werkplezier • Draagt bij aan de inzetbaarheid van medewerkers op langere termijn
10
Kosten-baten tool duurzame inzetbaarheid
11
Maatregelen Kosten-baten tool duurzame inzetbaarheid
12
Tot slot
13
1. Maak het tot een onderwerp tijdens individuele overleggen en laat het onderdeel uitmaken van de jaarlijkse gesprekscyclus
2. Bevorder de onderlinge steun op de werkvloer 3. Zorg voor autonomie en regelruimte voor medewerkers 4. Stuur op bevlogenheid van medewerkers 5. Betrek medewerkers bij besluitvorming 6. Zorg voor een veilige omgeving 7. Sta leidinggevenden bij in hun dienende rol 8. Kijk serieus samen met de medewerker naar oplossingen
(loopbaancoach of inzetbaarheidscoach) 9. Laten we samen blijven werken aan het vergroten van werkgeluk
http://www.hrbase.nl/profiles/blogs/acht-tips-om-werkgeluk-een-boost-te-geven?xg_source=activity
9 Tips voor meer werkgeluk