Gamification voor meer beleving in het werk - Han de Regt

Post on 05-Dec-2014

250 views 0 download

description

De 20ste eeuw was de eeuw van efficiency van productieprocessen. De 21e eeuw is de eeuw van de effectiviteit van mensen. Een uitdagende manier van het ontdekken en inzetten van onbenutte capaciteit van mensen is gamification. Gamification is het inzetten van spelmechanismen in het werk. Hoe kun jij direct met Gamification van start in je werk? In deze Freelunch geeft Han je direct toepasbare tips om je werk te gamificeren. Han de Regt (@handeregt) (1962) is ex-topsporter (brons WK roeien 1990) die jarenlang op zoek is geweest naar het antwoord op de vraag hoe hij in sport tot de top van de wereld kon doordringen en in het werk niet verder kwam dan zoals hij zelf zegt ‘recreantenstatus’. Achteraf ziet hij dat hij wat werk betreft in organisaties zat die weliswaar niet wilden verliezen, maar eigenlijk meer gefocust waren op het lopen van zo weinig mogelijk meters. Dat soort organisaties moet wakker geschud worden, dat niet verliezen iets anders is dan winnen. Een winnend team gaat op zoek naar wat mensen nog meer kunnen bijdragen naast het uitvoeren van de opgedragen taken. Han legt vanuit zijn bedrijf Business-Ballgame (www.business-ballgame.com) in organisaties opnieuw verbindingen tussen de doelen van de organisatie en de kracht die in individuele medewerkers en teams zit. Voor dit proces zijn twee ingrediënten onontbeerlijk: nieuwe spelregels en energie. Inzichten uit de sport en gamification bieden de ingrediënten om iedere organisatie vanuit meer beleving haar eigen sport naar succes te laten ontdekken.

Transcript of Gamification voor meer beleving in het werk - Han de Regt

Gamification voor meer

beleving in het werk

Han de Regt

Introductie

Gamificationvoor meer beleving en resultaat uit werk.

Ex topsporter Eigenaar Business Ballgame Pijlers van succes in de sport toepassen in organisaties van nu Gebruikte methode daarin is Gamification

Waar ontstaat beleving in het werk?

OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling

Waar ontstaat beleving in het werk?

SalarisPromotieOpleidingenHet nieuwe werkenArbeidsvoorwaardenRuimte voor eigen inbreng

OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling

Waar ontstaat beleving in het werk?

SalarisPromotieOpleidingenHet nieuwe werkenArbeidsvoorwaardenRuimte voor eigen inbreng

OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling

BBQ Kartavond

Zomeruitje Kerstpakket

Gezonde kantine Teambuildinguitje

Waar ontstaat beleving in het werk?

SalarisPromotieOpleidingenHet nieuwe werkenArbeidsvoorwaardenRuimte voor eigen inbreng

OrganisatiedoelenStrategieJaarplanFunctiesTakenpakketBeoordeling

BBQ Kartavond

Zomeruitje Kerstpakket

Gezonde kantine Teambuildinguitje

Ontwikkelrichting van de organisatie kennenIndividueel aanhaken op een groeithema

Veilige structuur in de vrije ruimteEigen ideeën kunnen uitvoeren

In teamverband verbeterenBijdragen aan de organisatie

Ruimte en spelregels voor hetstimuleren van beleving.

In het werk!

Gamification in verbeterland

Simulatie

Trainen

Let goed op:zo moet het

TRAINOMGEVING

Gamification in verbeterland

Simulatie

Trainen

Serious gaming

Vrij spel kinderen

Let goed op:zo moet het

SPELOMGEVINGTRAINOMGEVING

Gamification in verbeterland

Simulatie

Trainen

Serious gaming

Gamification

Vrij spel kinderen

Let goed op:zo moet het

SPELOMGEVING

WERKOMGEVING

TRAINOMGEVING

Wat is gamification?

Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie

Wat is gamification?

Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie

Waarom gamification?Leren in het werk.

Spelregels dagen uit.Andere omgeving leidt tot ander gedrag.

Directe feedback jaagt het leerproces aan.Onbenutte capaciteit van mensen naar boven halen.

Wat is gamification?

Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie

Waarom gamification?Leren in het werk.

Spelregels dagen uit.Andere omgeving leidt tot ander gedrag.

Directe feedback jaagt het leerproces aan.Onbenutte capaciteit van mensen naar boven halen.

Activiteiten binnen je functie

onvoldoende aansluiting?ORGANISATIE

Wat is gamification?

Spel in niet-spelomgeving• Onzekere uitkomst• Gelijkwaardigheid• Directe feedback• Transparantie• Uitdaging• Energie

Waarom gamification?Leren in het werk.

Spelregels dagen uit.Andere omgeving leidt tot ander gedrag.

Directe feedback jaagt het leerproces aan.Onbenutte capaciteit van mensen naar boven halen.

Doelen van de organisatie

Activiteiten binnen je functie

Doelen in de game

Handelingen in de game

onvoldoende aansluiting?

GAME OMGEVING

Intensieve beleving

ORGANISATIE

Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving

FILMPJE

Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving

FILMPJE

Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving

FILMPJE

Voorbeelden van gamification buiten de werkomgeving

Indeling gamification in werk

Games in het werk introduceren met

aantrekkelijke handelingen en

gamedoelen.- ervaren

- ontdekken- veranderen

De huidige games van het bedrijfsleven:

- inspanning <-> maandsalaris - doelen van anderen halen- trage feedback

Games waarin het doel van de organisatie in verpakte vorm aanwezig is:- status- toegang- macht- spullen

Vastlopende(groeps)processen

op ieder moment kunnen doorbreken

met een game.- nieuwe energie

- positieve prikkels

vervelen

verp

akke

n verkennen

verra

ssen

Game mechanics

BeurtenCountdown

Feedback Levels

Obstakels Punten

RondenRuilen

TakenTeams

Toeval

Game mechanics vormen het hart van een game. De mechanics zijn de elementen in een game

die spelers uitdagen tot ander gedrag.

Start een eerste game op je werk

1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel

Start een eerste game op je werk

2. Soort game: verkennen1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel

Start een eerste game op je werk

2. Soort game: verkennen

Vergadering

1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel

3. Keuze maken voor proces en mechanic

Start een eerste game op je werk

2. Soort game: verkennen

Vergadering

4. Ontdekken

We laten elkaar uitpraten.Moeilijk om snel te formuleren.Niet leuk.Leuk maar wat kan ik ermee?Ik voel veel dynamiek.

1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel

3. Keuze maken voor proces en mechanic

Start een eerste game op je werk

2. Soort game: verkennen

Vergadering

5. Verbeteren4. Ontdekken

We laten elkaar uitpraten.Moeilijk om snel te formuleren.Niet leuk.Leuk maar wat kan ik ermee?Ik voel veel dynamiek.

1. Organisatiedoel vertalen naar gamedoel

3. Keuze maken voor proces en mechanic

Meer informatie over Gamification?

We sturen je:Extra informatie over GamificationEen uitnodiging om kennis te maken Direct in actie met Gamification op je werk met:

“De probleemoplosser”

Contact

info@business-ballgame.nl

088-1262068

http://business-ballgame.nl

Zelf spreken?

FreelunchPersoonlijke ontwikkeling

Freelunch SpecialPolitiekWetenschapActualiteit

Mail naar: service@onlineseminar.nl

Freelunch: de beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten.

@freelunch_nl

.com/freelunch.nl

freelunch

Een initiatief van:

Dank voor uw deelname & tot volgende week!