Communicatie als onderdeel van

regionale aanpak arbeidsmarktproblematiek

Communicatiekring

14 december 2017

www.waardigheidentrots.nl

1. Opzet presentatie

• Wie is Jan Verschuren?• Aanleiding, uitdagingen & oplossingsrichtingen • Praktijkvoorbeelden arbeidsmarktaanpak• Rol van communicatie

• Eerlijk verhaal?• Samenwerken of concurreren?• Simpel beginnen?

• Discussie / gesprek met zaal

www.waardigheidentrots.nl

Kwaliteitskader verpleeghuiszorg & regeerakkoord en nu?

Kwantiteit: 350 miljoen en 2,1 miljard

www.waardigheidentrots.nl

Voldoende en deskundig personeel: 3 pijlers1. Investeren in kwaliteit personeel: de spil van de zorg

- Initiatief bij professionals

- Aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt: anders opleiden

- Anders werken: balans tussen zorg en welzijn/aandacht, e-health, ict

2. Investeren in kwantiteit personeel

- Interne organisatie en bedrijfsvoering: de juiste cijfers

- De achterdeur dicht, secundaire arbeidsvoorwaarden, weten waar de kracht van mensen zit

- Modern werkgeverschap: technologie, bijzondere doelgroepen

3. Integrale, regionale aanpak

- Regionaal verbinden en versterken relatie zorg en onderwijs

- Sector flexibeler maken voor toekomstige ontwikkelingen in zorg: inzicht in cijfers sectorspecifiek

- Brede regionale samenwerking

www.waardigheidentrots.nl

Hoe ziet een regionale aanpak eruit?

www.waardigheidentrots.nl

20 regio’s zijn opgestartVerschillende convenanten afgesloten waaronder Zeeland, Rotterdam, Midden Brabant,

Drenthe;Rode draad: anders opleiden (bestaande en nieuw personeel), een andere wijze van

begeleiden & ondersteuning en bepalen randvoorwaarden (baangaranties etc).

Opbouw traject V&V (T)

• Vaststellen gezamenlijke visie op ontwikkelingen en oplossingen daarvan;

• Integrale aanpak met vier pijlers: instroom, behoud personeel, zij-instroom en imago;

• Samenwerken op basis van vertrouwen en transparantie;

• Alle partijen leveren een essentiële bijdrage;

• Kwaliteit van zorg voor cliënt staat altijd centraal;

• Vastleggen afspraken in algemeen en individueel convenant.

Stand van zaken regionale arbeidsmarktaanpak

www.waardigheidentrots.nl

Voorbeelden concretisering

Midden Brabant

•240 extra stageplaatsen en banen HBO-V verpleegkundigen

•100 extra stageplaatsen en banen MBO Verpleegkundigen niveau 4

•100 extra stageplaatsen en banen MBO Verzorgende IG-MZ 4

•Introductie / aanvang 10 leerafdelingen (WLZ) en leernetwerken (wijkverpleging)

•Opleidingstraject waarin nieuwe ontwikkelingen alsmede mogelijkheden van domotica deel van uit maken voor HBO-studenten (Project Mens en Techniek)

•Andere opzet begeleiding studenten en huidige medewerkers

•ETZ gaat ook deelnemen aan convenant middels een specifiek deelconvenant

Zeeland

Ontwikkeling Zeeuwse Praktijkroute Ouderenzorg

Overal

Harde randvoorwaarden vanuit regioperspectief

www.waardigheidentrots.nl

Communicatie

• Eerlijk verhaal?• Samenwerken of concurreren?• Simpel beginnen?

Communicatie: een realistisch beeld van het leven in een verpleeghuis?

www.waardigheidentrots.nl

Wat betekent dit voor jullie rol?

• Regionaal of individueel perspectief?•Veel gestelde vraag: wat betekent dit voor mijn organisatie? Ben ik dan niet het beste jongetje van de klas?

• Hoe te beginnen?•Start vanuit de inhoud (zorg, medewerker, beeldvorming). De rest volgt

www.waardigheidentrots.nl

Vragen?