Post on 16-Feb-2017
Sociale Rekrutering
Sociale media ontkokeren
Klant centraal: sociale media gebruiken voor véél doeleinden
HR-c
yclu
s
“More companies are discovering that an über-connected workplace is not just about implementing a new set of tools — it is also about embracing a cultural shift to create an open environment where employees are encouraged to share, innovate and collaborate virtually.”
- Jeanne Meister – Harvard Business Review
Alle
soor
ten
en g
ewic
hten
Voorwaarden converserende organisatie (met ipv over)
2010: 64% bedrijven werft via sociale netwerken2011: 90% bedrijven plant sociale rekrutering2012:
Push pullDesktop mobile
En jullie…?
Impact sociale media grootst op:
1. Employer branding2. Communicatie en samenwerken3. Rekrutering van talent4. Assessment van kandidaten5. Professionele ontwikkeling van werknemers6. Engagement werknemers7. Innovatie
(bron: Manpower)
Waarom sociale rekrutering?
Brand = interacties + gevoelens = aantrekkelijkheid Vlaamse overheid = minder aantrekkelijk voor– Mannen– Jongeren– Hoogopgeleiden
(bron: Randstad)
• Digitaal vaardig bedrijf = innovatief = aantrekkelijk voor pas afgestudeerden
• War for talent: ook passieve kandidaten• Gebruik sociale media: 90% van 18-24 jarige actieve werkzoekenden 80% van 18-35 jarige passieve werkzoekenden
Waarom?
• Gen Y/Millenials/Digital natives = web first! – “statversations” 6 berichten per wakker uur– Nodig om werk te kunnen doen
• Hun werkprioriteiten:
Waarom?
Flexibiliteit PlezierMentorship Uitdagingen
Werk met impact (PSM) Technologie (social & mobile)Persoonlijke ontwikkeling Voldoende carrièremogelijkheden
• “We hebben het altijd zo gedaan. We zijn het nu zo gewoon.”
• Budgettaire bezorgdheden• Regels en procedures• Geen steun management, IT• Niet goed weten hoe • Innovatie niet gewaardeerd
Waarom niet?
9 keer meer sollicitaties via LinkedIn dan via Facebook en 3 keer meer dan via Twitter
(bron: Bullhorn)
Niet
Wel
Wel
Twitter: http://www.twitjobsearch.com/
Twitter: http://www.tweetmyjobs.com/
Twitter: stijgend succes – en toch relatief laag in aantal
Wie op Twitter?- Gezaghebbenden- Opiniemakers - Celebrities- Officiële instanties
Waarom dan zoveel impact?
Linked In
Facebook: bijna 5.500.000 leden
Meer dan Twitter alleen
Linked In
Linked In in België: bijna 2.000.000 leden
Meer dan Twitter alleen
Voorzichtig starten kan…
Herinrichten jobsite
Wat willen werkzoekenden zien op een jobsite?1. Jobs2. Hapklare feiten3. Info over carrièrepaden4. Bewijzen dat het er plezant werken is5. Getuigenissen van werknemers6. Foto’s van evenementen in de organisatie
(bron: CareerBuilder Harris Interactive survey 2010)
Een stap verder
De Standaard: “Brussels reclamebureau spamt Foursquare”
http://youtu.be/FxK08EPdiMM
Branded apps
Apps “sponsoren”
Partnership aangaan met app die doet wat jij wou doen crowdsourcing/co-creatie
Stages 2.0
Ruimte voor vernieuwing
Ambassadeurs
• Personal branding onze rekruteerders• Marketing/corporate branding• Referral programma:
“55% HR-professionals geeft WOM aan als beste bron voor kandidaten.”
(bron: HRNext)
Want uw medewerkers hebben…
En dit is wat uw medewerkers en klanten verwachten
En dit is het alfabet dat zij kennen
“We don’t have a choice on whether we DO social media. The question is HOW WELL we DO it”
(Erik Qualman – Amerikaans auteur van “Socionomics – How social media transorms the way we live and do business”)
En dus…
Blik op de toekomst: vaardigheden (bron: Gautam Gosh)
• Bouwen en faciliteren van communities• Creatie van content (inhoud) en anderen
aanmoedigen hetzelfde te doen• Storytelling
Sollicitanten googelen
68%
• verwierp ooit kandidatuur na check sociale media!
• werfde ooit iemand aan na check sociale media!
(bron: mashable.com)
Effectmeting
Invloedmeting
Keyword-meting
Kleine addertjes
• Online is niet genoeg - referrals via sociale media minder goedt.o.v. uit “echte” vrienden- of kennissenkring
• digitaal analfabetisme• sollicitatiebrief blijft cruciaal
Conclusie • “Een marathon, geen sprint”• Strategie = doelstellingen = ROI• Denk als een marketeer• Participeer in de conversatie• Meet alles, plan zoveel mogelijk• Zorg voor een werkgroep met interne partners• Geen schrik maar plezier