2009.11.20 Stipo Young Bnsp

Post on 02-Jul-2015

269 views 0 download

description

Presentatie over twaald ingrijpende trends in het vak van stedelijke ontwikkeling door Hans Karssenberg, partner bij Stipo in Rotterdam en Amsterdam. Voor de Jong BNSP bij Stipo Rotterdam.

Transcript of 2009.11.20 Stipo Young Bnsp

Stedelijke ontwikkeling:Twaalf grote bewegingen

1. Van uitleg naar uitleg+inleg+ontwikkelimpulsen

2. Van project naar gebied+stad+megapolis

3. Van topdown naar middle-up-down

eco

no

mie

cu

ltu

ur

so

cia

al

middle-

up-down

lange termijn

megapolis

stad

korte termijn

stadsdeel

gebied

L E E F S T U R I N G

ruim

te

4. Van overheid naar tussenheid / onderheid

Uitleg > Herontwikkeling

5 boeren > 500 investeerders

en stakeholders

100 koeien > 10.000 inwoners

en ondernemers

5. Van ruimtelijk naar interdisciplinair

economisch

cultureel

sociaal

ruimtelijk

welzijn

ruimtelijke

ordening

ontwikkeling

1950-2000

(her)ontwikkeling

2000-…

stedelijke

ontwikkeling

Hoeveel

voorzieningen heb

je over 10 jaar

nodig?

ehm

zoek ik voor je uit!

?

?

???

Ik moet het NU

weten!

OK, dit is wat mijn

adviesbureau zegt

Maar mijn

collega’s denken

er allemaal anders

over

En het geld?

Daar zorgen jullie

toch voor?

#&%W$)*

W&%WQ#

Sorry, te laat

#&%W$)*

W&%WQ#

Altijd dat gedoe,

volgende keer

weer zonder

sociaal

De

communicatie

moet beter

6. Van hardware naar hard+soft+orgware

Leefsturing

1. Het leven van inwoners boven Beleidssectoren

2. Stedelijke stijging boven Vastgoed als focus

3. Frontlinie boven Bureau

4. Ontketenen / verbinden boven Zelf doen

5. Korte/Lange termijnspel boven Ad hoc

6. Middle-up-down boven Top-down èn bottom-up

7. Cultureel gestuurd boven Rationaal gestuurd

8. Leiderschap en inspiratie boven Structuur

9. Organische vernieuwing boven Mechanisch

10. Flexibiliteit/liefde boven Eindbeelden

6. Van hardware naar hard+soft+orgware

so

cia

al sociaal-

ruimtelijke

visie ???

uitkomst ???

„ I N T E G R A A L W E R K E N ‟

ruim

te

6. Van hardware naar hard+soft+orgware

eco

no

mie

cu

ltu

ur

so

cia

al

middle-

up-down

lange termijn

(eur)regio

stad

korte termijn

stadsdeel

buurt

L E E F S T U R I N G

ruim

te

7. Van bureau naar comaker

OndernemersBewoners

OverheidExperts

Culturele instellingen

8. Van orde naar orde+chaos+orde+chaos+

Stilstaand water

IJs

Stromend water

Waterdamp

9. Van ontwikkeling naar beheer = ontwikkeling

1. startnotitie

2. inventarisatie

3. planvorming 4. planuitvoering 5. beheer

Planproces ‘traditioneel’

Hink-stap-sprongmodel

9. Van ontwikkeling naar beheer = ontwikkeling

1. startnotitie 2c. inventarisatie

2a. planvorming = ontwikkelingsrichting

2b. planuitvoering = ontwikkeling op gang brengen

5. beheer

Planproces Leefsturing

Trampolinemodel

10. Van eindbeeld naar katalyseren

11. Van ingewikkeld naar complex

Ingewikkeld

• Mechanisch

• Acting on

• Wereld met voorspel-

bare uitkomsten

• Maanlanding: grote

hoeveelheid stappen

met veel detail en

mogelijkheid voor

fouten, maar we weten

hoe het werkt als we ons

aan het plan houden en

ijverig doorgaan

• Enkelvoudige ontrafeling

Complex

• Relationeel

• Acting with

• Wereld die onzekerheid

erkent en beantwoordt

• Kind opvoeden: leren en

aanpassen op basis van

een dag-tot-dag

ervaring. En wij

evolueren zelf mee in de

relatie met de ander.

• Intuïtie en gevoel

12. Van project naar programma

Samenvattend

Van…

1. Uitleg

2. Project

3. Topdown

4. Overheid

5. Ruimtelijk

6. Hardware

7. Bureau

8. Orde

9. Ontwikkeling

10. Eindbeeld

11. Ingewikkeld

12. Project

Naar…

1. Uitleg+inleg+ontwikkelimpulsen

2. Gebied+stad+megapolis

3. Middle-up-down

4. Tussenheid/onderheid

5. Interdisciplinair

6. Hard+sof+orgware

7. Comaker

8. Orde+chaos+orde+chaos+…

9. Beheer = ontwikkeling

10. Katalyseren

11. Complex

12. Programma

Tot slot: De nieuwe professional

Oude competenties

1. Deskundigheid

2. Loyaliteit

Nieuwe competenties

1. Passie / visie / geestdrift / betrokkenheid

2. Externe gerichtheid en netwerkkracht

3. Creativiteit / innovatiekracht

4. Ondernemerschap

5. Strategie

Creative Commons licentie Stipo

Creative Commons

Stipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk

sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en

inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel

mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit

verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van

mensen, trainingen en via www.stipo.nl.

Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de

Creative Commons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de

gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder

twee eenvoudige voorwaarden:

1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.

2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden

verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible

licentie.

De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden

aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.

De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.

Stipo RotterdamGroothandelsgebouw Unit E7.188

Stationsplein 45

3013 AP Rotterdam

Telefoon 010 - 204 1590

E-mail contact@stipo.nl

Website www.stipo.nl

Stipo AmsterdamBroedplaats Westerdok

Winthontstraat 7

1013 BR Amsterdam