MEERJARENPLAN 2014-2019

Langemark-Poelkapelle2014 - 2019

Verloop Algemene inleiding

Beleidsthema’s per bevoegd mandataris

www.langemark-poelkapelle.be

Burgemeester Alain Wyffels

Bevoegdheden :• Financiën• Ontvangsten• Burgerzaken• Politie• Brandweer• Europese zaken• Personeel• Participatie• Facility• Erediensten

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Lieven Vanbelleghem

Bevoegdheden :• Patrimonium• Openbare

werken• Groen• Feestmateriaal•

Begraafplaatsen• Mobiliteit•

Arbeidsveiligheid

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Johan Vanysacker

Bevoegdheden :• Sport• Landbouw•

Nutsvoorzieningen

• Waterlopen• Afvalwater• Zaalbeheer

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Marleen Soete

Bevoegdheden :• Cultuur• Informatie en

communicatie• Toerisme• Jeugdbeleid• Onderwijs• Bibliotheek• Feesten

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Frank Gheeraert

Bevoegdheden :• Ruimtelijke

ordening• Milieu• Wonen• ICT• Lokale economie• Energie

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Maddy Bouden

Bevoegdheden :• OCMW• Sociale zaken• Gezinnen• Senioren•

Ontwikkelingssamenwerking

• Armoedebestrijding

Opmaak meerjarenplan 2014-2019

met de BBC (Beleids- en Beheerscyclus)

Een nieuwe manier van denken …

Beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties

Actieplan

Strategie / missie / visie

2014 2015 2016

Operationele(beleids)doelstelling

Operationele(beleids)doelstelling

Strategische (beleids)doelstelling

Actie

Actie

Actieplan

Actie

Actie

Actie

2017 2018 2019

Opmaak meerjarenplan

Beleid in beleidsdoelstellingen

• Meerjarenplan (strategische nota en financiële nota)

• Budget (beleidsnota en financiële nota)

• Jaarrekening (beleidsnota, financiële nota en samenvatting van de algemene rekeningen)

Beleids-, beheers- en managementrapporten

Context(slecht) nieuws over de

gemeentefinanciën

Exclusieve VVSG-enquête: burgers zullen gemeentelijke besparingen voelenBurgers, verenigingen en bedrijven zullen niet kunnen ontsnappen aan de impact van de lokale besparingen. Ook al vegen gemeenten en OCMW's eerst voor eigen deur, toch dwingen de zware financiële uitdagingen hen ook tot soms forse ingrepen in de investeringen, de belastingen en de dienstverlening. Dat blijkt uit een exclusieve enquête van de VVSG. Dat de lokale besturen het de komende jaren financieel moeilijk krijgen, was al langer bekend. Voor het eerst krijgen we een algemeen beeld op welke concrete maatregelen in de periode 2014-2019 op het programma staan om die uitdagingen het hoofd te bieden. Zo zal 62% van de gemeenten en 45% van de OCMW's de investeringen terugschroeven, verhoogt 71% van de gemeenten en 77% van de OCMW's de prijzen van de dienstverlening en verwacht 36% van de gemeenten ook een stijging van de belastingdruk. De dienstverlening zelf gaat op vele plaatsen achteruit, vooral dan door te snoeien in de openingsuren en loketten in wijken en deelgemeenten te sluiten. Maar ook in eigen huis zoeken lokale besturen naar besparingen. Zo worden diensten samengevoegd, werken gemeenten en OCMW's meer dan ooit samen en wil 51% van de gemeenten en 41% van de OCMW's het personeelsbestand laten afnemen. Meer informatie: VVSG-persbericht van 5 november 2013. jan.leroy@vvsg.be

Missie en Visie

Missie gemeenteHet gemeentebestuur is uw partner in de ontwikkeling van Langemark-Poelkapelle tot een aantrekkelijke en financieel gezonde gemeente, waar het goed is om te leven en te vertoeven.

Missie ocmwHet OCMW van Langemark-Poelkapelle biedt de nodige zorg- en dienstverlening die het voor alle inwoners van de gemeente mogelijk maakt, een menswaardig en kwaliteitsvol leven te leiden. Het OCMW wil hierbij het meeste aandacht schenken aan de inwoners die de minste kansen krijgen en/of zorgbehoevend zijn. We doen dit, door een antwoord te zoeken op structurele welzijnsvragen, initiatieven te nemen om de kansen op welzijn, zelfredzaamheid en emancipatie te verhogen en door mensen individueel te helpen. Dit alles doen we op een rechtvaardige en respectvolle manier.

Gemeenschappelijke missieWij willen een open en aanspreekbare organisatie zijn waarin een professioneel team van bestuurders en medewerkers zich inzetten om een kwaliteitsvolle dienstverlening aan te bieden. Om onze missie te vervullen willen we samenwerken met alle mogelijke partners op bestuurskundig vlak en op het terrein van welzijn.

Onze visie

1. De dienstverlening optimaliseren

2. Beheersbaarheid van de organisatie verhogen

3. Werken aan duurzame ruimtelijke kwaliteit

4. Een sociaal beleid voeren

5. Stimuleren van een betrokken gemeenschap

Strategische doelstellingen

4 Beleidsdomeinen

Leven

Burgerzaken

Sociale dienst

Onderwijs

Vrije tijd

Kinderopvang

Wonen

(Ver)bouwen

Milieu

Mobiliteit

Patrimonium

WZC De Boomgaard

Algemeen bestuur

Bestuur

Secretariaat

Personeel

Financiën

ICT & communicatieAlgemene financiering

4 Beleidsdomeinen

Samenwerking gemeente en ocmw

Samenwerking gemeente en ocmw• Waarom?

• Specialisatie van kennis en kunnen• Breder pallet van kennis en kunnen• Afstemming en verbreding van

dienstenaanbod• Toegankelijker maken => 1 onthaalpunt• Vermijden van dubbel werk• Creëren van schaalvoordelen

• OCMW & gemeentebestuur blijven aparte besturen

Dienstverleningsmodel

Management of LeiderschapGemeenteraad, OCMW-raad, Schepencollege en Managementteam

LevenBurgerzaken,

Sociale Dienst, Kinderopvang, Thuishulp en Vrije Tijd

Algemeen BestuurOndersteunende diensten

WonenOmgeving,

Groen, Patrimonium en Woonwinkel

PartnersHogere Overheden

Inwoners van Langemark-Poelkapelle

Woonzorg-centrum

PPS Ouderenzorg

Hiërarchisch model

Beoordeling financiële toestand

•Dubbel financieel evenwicht meerjarenplan• Toestandsevenwicht

Positief resultaat op kasbasis • Structureel evenwicht

Autofinancieringsmarge•Lenen in functie van de thesaurietoestand

Gemeente: resultaat op kasbasis

Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019

I. Exploitatie 1.101.850 968.598 1.127.787 1.071.066 1.128.204 1.126.764A. Uitgaven 7.720.314 7.902.816 7.971.654 8.102.904 8.290.565 8.365.842B. Ontvangsten 8.822.164 8.871.414 9.099.441 9.173.970 9.418.769 9.492.606 II. Investeringen -1.152.456 -2.189.056 -3.640.600 -4.727.500 -598.300 -971.000A. Uitgaven 1.362.456 2.489.056 3.790.600 4.877.500 748.300 1.121.000B. Ontvangsten 210.000 300.000 150.000 150.000 150.000 150.000 III. Andere -431.742 -409.498 -428.006 -447.407 -460.221 -462.860A. Aflossing leningen 450.165 428.318 447.236 467.056 480.301 483.382B. Ontvangsten 18.423 18.820 19.230 19.649 20.080 20.522IV. Resultaat Boekjaar -482.348 -1.629.956 -2.940.819 -4.103.841 69.683 -307.096

V. Gecumuleerd resultaat vorige jaren 3.819.872 3.337.524 1.707.569 -1.233.250 -5.337.092 -5.267.409

VI. Gecumuleerd resultaat op kasbasis 3.337.524 1.707.568 -1.233.250 -5.337.092 -5.267.409 -5.574.506

Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 1.308.457 1.416.097 1.478.587 1.607.607 1.657.576 1.736.143A. Uitgaven 7.587.517 7.584.667 7.672.530 7.697.155 7.840.255 7.907.030B. Ontvangsten 8.895.974 9.000.764 9.151.117 9.304.762 9.497.831 9.643.173 II. Investeringen -917.956 -1.806.556 -1.878.100 -1.190.000 -1.409.300 -350.000A. Uitgaven 1.312.956 2.126.556 2.683.100 2.370.000 1.559.300 500.000B. Ontvangsten 395.000 320.000 805.000 1.180.000 150.000 150.000 III. Andere -431.742 -409.498 -428.006 -447.407 -460.221 -462.860A. Aflossing leningen 450.165 428.318 447.236 467.056 480.301 483.382B. Ontvangsten 18.423 18.820 19.230 19.649 20.080 20.522IV. Resultaat Boekjaar -41.241 -799.957 -827.519 -29.800 -211.945 923.283V. Gecumuleerd resultaat vorige jaren 3.819.872 3.778.631 2.978.674 2.151.155 2.121.355 1.909.410VI. Gecumuleerd resultaat op kasbasis 3.778.631 2.978.674 2.151.155 2.121.355 1.909.410 2.832.693

Gemeente: Resultaat na ingrepen

Investeringen: 10.551.912 €LeningenAflossingen: 2.756.458 €Opname: 0 €

Gemeente: exploitatie

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Exploitatie (B-A) 1.101.850 968.598 1.127.787 1.071.066 1.128.204 1.126.764Uitgaven 7.720.314 7.902.816 7.971.654 8.102.904 8.290.565 8.365.842

Ontvangsten 8.822.164 8.871.414 9.099.441 9.173.970 9.418.769 9.492.606

Resultaat - basis

Resultaat – na aanpassingen

Begroting 2013Budget 2013

1.320.508,307.402.531,888.723.040,18

I. Exploitatiebudget (B-A)A. UitgavenB. Ontvangsten

+184.986 € = besparing?

ToelagenPolitiezone: + 24.674 €OCMW: + 300.000 €

2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 1.308.457 1.416.097 1.478.587 1.607.607 1.657.576 1.736.143A. Uitgaven 7.587.517 7.584.667 7.672.530 7.697.155 7.840.255 7.907.030B. Ontvangsten 8.895.974 9.000.764 9.151.117 9.304.762 9.497.831 9.643.173

OCMW: Resultaat op kasbasis

Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 440.668 402.948 313.267 261.749 187.693 148.756A. Uitgaven 6.185.083 6.284.234 6.451.058 6.582.452 6.738.149 6.860.457B. Ontvangsten 6.625.751 6.687.182 6.764.325 6.844.201 6.925.842 7.009.213 II. Investeringen 272.866 -3.131.425 310.784 325.665 326.215 326.465A. Uitgaven 70.000 3.474.500 32.500 13.300 12.750 12.500B. Ontvangsten 342.866 343.075 343.284 338.965 338.965 338.965 III. Aflossing leningen -434.507 -449.721 -465.521 -477.330 -493.971 -494.027 IV. Resultaat Boekjaar 279.027 -3.178.198 158.530 110.084 19.937 -18.806V. Gecumumuleerd resultaat vorige jaren 2.369.486 2.648.513 -529.685 -371.155 -261.071 -241.134

VI. Gecumuleerd resultaat 2.648.513 -529.685 -371.155 -261.071 -241.134 -259.940VII. Bestemde gelden 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886VII. Resultaat op kasbasis 2.387.627 -790.571 -632.041 -521.957 -502.020 -520.826

Resultaat na ingrepen

Investeringen2.822.500 € (1.615.000 naar gemeente)

LeningenAflossing: 2.815.077 € Opname: 0 €

Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 325.650 448.526 433.049 374.158 333.578 289.880A. Uitgaven 6.162.900 6.242.621 6.345.020 6.473.572 6.595.572 6.722.419B. Ontvangsten 6.488.550 6.691.147 6.778.069 6.847.730 6.929.150 7.012.299 II. Investeringen 180.366 -646.925 -209.216 -703.535 326.465 326.465A. Uitgaven 212.500 990.000 552.500 1.042.500 12.500 12.500B. Ontvangsten 392.866 343.075 343.284 338.965 338.965 338.965 III. Aflossing leningen -434.507 -449.721 -465.521 -477.330 -493.971 -494.027 IV. Resultaat Boekjaar 71.509 -648.120 -241.688 -806.707 166.072 122.318

V. Gecumuleerd resultaat vorige jaren 2.369.486 2.440.995 1.792.875 1.551.187 744.480 910.552

VI. Gecumuleerd resultaat 2.440.995 1.792.875 1.551.187 744.480 910.552 1.032.870VII. Bestemde gelden 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886VII. Resultaat op kasbasis 2.180.109 1.531.989 1.290.301 483.594 649.666 771.984

maatregelen

Maatregelen

Personeelsbestand herschikken vnl. i.f.v pensionering

Kosten bewaken en verminderen

Premies en toelagen herzien

Retributies aanpassen

Belastingen worden niet verhoogd!

Brandweer

Komt onderdeel van brandweerzone Westhoek in ?

Blijven investeren in de paraatheid van het korps

Materiaal up-to-date houden: 25.000 €/jaar

Toekomst parochiekerken Gebouwen worden minder gebruikt

Gebruik in de toekomst?

Erediensten (in 1 centrale kerk?)

Onverschilligheid

Afbraak

Andere bestemming?

Onverschillig over de toekomst van de kerken

Afbraak van de kerken

Medegebruik of herbestemming Bibliotheek

Begraafkerk

Woonlofts

BKO

School …

Visie op de toekomst v.d. kerken Investeren in basisonderhoud: 695.000 €

Dakwerken Buitenmuren en toren Opstijgend vocht

Bij nieuwe investeringen gebruik kerk onderzoeken BKO Poelkapelle …

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Lieven Vanbelleghem

Bevoegdheden:• Openbare werken• Mobiliteit • Patrimonium• Groendienst• Uitleendienst• Begraafplaatsen• Arbeidsveiligheid

Openbare Werken

Jaarlijks onderhouds- en herstelwerken Aan gemeentelijke wegen Aan landbouwwegen (met toelage plattelandsfonds) Aan fietspaden en trage wegen Budget €350.000 / jaar afhankelijk van projecten mobiliteit

Aankoop rollend materieel technische dienst Bandenkraan (€175.000) Voertuigen, containers (€65.000)

Bouwen nieuwe refter, kleedkamer en bureau voor technische dienst en groendienst Raming €110.000

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Mobiliteit Dorpskernvernieuwing Langemark

Fase 1: Statiestraat, Markt, Klerkenstraat en Kasteelstraat Raming €3.500.000 mits subsidie Vlaamse Overheid voor

riolering

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Mobiliteit Aanleg fietspad tussen Poelkapelle en Houthulst

Planning: Aanbesteding 2014 - uitvoering vanaf 2015 Raming €302.500 aandeel gemeente

Aanleg fietspad tussen Langemark en Poelkapelle Tussen Industrieweg en vernauwing Poelkapelle Herwerken bocht halverwege huis Losliggend fietspad Betere snelheidsremmer bij binnenrijden Poelkapelle Raming: €490.000 indien subsidie Provincie!

Veilige oversteken Vrijbosroute

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Winterdienst - Strooidienst

Reeds jaren de voorbeeldigste (ook duurste) Nieuw strooiplan

Alle hoofdverbindingswegen, geen sluipwegen Ontsluiting wijken, niet in de wijken, Industriezones, publiekszones, scholen, reisroutes lijnbussen Uitgebreider strooien kan bij aanhoudend sneeuw- of vriesweer Op aanvraag kan plaatselijk strooien tegen uurloon strooidienst

Waarom rationalisering: Op niet of weinig bereden wegen strooien heeft geen zin Sluipwegen ontmoedigen met als alternatief goed gestrooide

hoofdwegen en ontsluitingswegen

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Patrimonium Restauratie en onderhoud (beschermde) monumenten

Monumenten gesneuvelde parochianen Guynemer Poelkapelle Speelpleinmuur Poelkapelle Charles Dresse Poelkapelle (indien mogelijk!) 3de Linie regiment Bikschote Duitse Militaire Begraafplaats (schilderen onthaalpaviljoen)

School Bikschote Nieuwe elektriciteitsinstallatie en verlichting Verlaagde plafonds met isolatie Binnendeuren Raming €100.000

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Groendienst Grondige afweging tussen zelf uitvoeren of uitbesteden

Extra toezicht op extern uitgegeven werk Maaien grachten evalueren Snoeien hagen

Aankoop rollend materieel Dienstvoertuigen, container, grasmachine Onderzoek aankoop hakselaar (recuperatie van snoeiafval) €76.000

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Uitleendienst Aanpassingen verhuurreglement

Stimuleren zelf afhalen met prijsverschil Aanpassing aanrekening nadars Checklist bij levering

Aankoop uitleenmateriaal Geleidelijk vervangen schraagplanken door plooitafels Vervangen oude stoelen

Aankoop rollend materieel Aanhangwagen nadars

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Begraafplaatsen

Onderhoud terug in eigen beheer Vaste ploeg Aanpassingen die onderhoud vergemakkelijken

Ruiming niet vergunde graven Langemark, Bikschote en Sint-Juliaan Geruimde plaatsen inzaaien en beplanten

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

Arbeidsveiligheid Werkopdrachten in controlesysteem

Nauwer toezicht op gebruikte materialen en stoffen

Betere aandacht voor signalisatie

Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Johan Vanysacker

Bevoegdheden :• Sport• Landbouw• Zaalbeheer• Waterlopen• Afvalwater• Nutsvoorzieningen

SPORT• Vernieuwen sportinfrastructuur

Bouwen van een voetbaltribune (toelage 25.000 €)

• Stimuleren fitheid en gezondheid Ontwikkelen van sportactiviteiten voor personen met een

beperking Organiseren van sportactiviteiten voor het personeel

Dienstoverschrijdende gezondheidsprojecten In samenwerking met ocmw, dienst cultuur, jeugddienst en

bibliotheek

Kansen bieden aan iedereen via verenigingen, individuen en met aandacht voor mensen met een handicap

Financiële ondersteuning met een subsidiereglement

Sportsubsidie ter bevordering jeugdsportbegeleiding

Activeren van een levenslange sportparticipatie

Evalueren lijst met toelages sportverenigingen

Aanpassen prijzen sportkamp

SPORT

LANDBOUW Afschaffen premies

Groenbedekkers

Landbouwfolie

Onderlinge bedrijfshulp

Ondersteunen en opvolgen van landbouwdossiers schattingscommissie

actie ‘modder op de weg’

Ondersteunen landbouwraad

Bestrijden muskusratten

Zaalbeheer

Efficient onderhouden van grachten

Overheveling waterlopen naar provincie

Probleemgevallen aanpakken

Waterlopen

Aanpassen prijs privefeesten

Afvalwater Afwerken riooldossier bikschote Project Galgestraat-Gistelhofstraat Project dorpskernvernieuwing langemark

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Marleen Soete

Bevoegdheden :• Cultuur

• Informatie en communicatie

• Toerisme

• Jeugdbeleid

• Onderwijs

• Bibliotheek

• FeestenContact : In het gemeentehuis op afspraak057/48.62.88 of 0496/70.98.79Marleen.soete@scarlet.be

Onderwijs

Belang van kleuter en lager onderwijs in iedere deelgemeente- verbeteringswerken aan ‘t Bikschooltje (cfr Lieven)- pedagogische ondersteuning (6 TIVOLI uren)- ICT-ondersteuning (3 nieuwe touchscreens, tablets)- nieuw schoolmeubilair, muziekinstrumenten

Muziekacademie en tekenacademie

Werkingssubsidies oudercomités = 6.000 €

Communicatie & informatie

Communicatie & informatie Behouden en versterken infoflash

Constante opwaardering website

Meer interactie via sociale media

Interne communicatie versterken

Klachten en meldingen kanaliseren

Werken aan een eigen huisstijl

Participatie van de burger Invoeren van een E-loket

Feestelijkheden Verder ondersteuning van kermissen

(vuurwerk, kermisaffiche,…)

Inspelen op opportuniteiten =>Tour de France

Ander concept dorpsfeesten (cfr cultuur)

Cultuur Blijvende inzet op ondersteunen

gemeenschapsvorming●ondersteuning verenigingen -financieel nieuw reglement *subsidies culturele verenigingen: totaal bedrag= *subsidies andere verenigingen: gewijzigd *projectsubsidies: € 3 000/jaar -logistiek: enkel uitlenen gewijzigd -promotioneel en inhoudelijk● dorpsfeesten (ander concept-besparing +/-€ 12 500)

Cultuur Versterken imago vertel- en verhalengemeente

● Project Klapz! (samenwerking bib, jeugd,…) € 29 500● Vernieuwen volksverhalenroute € 10 000

Herdenking WO I● Vredeswake verzoening– jeugdfestival € 8 000● Kunstprojecten aanleunend bij thema WO I

Acties rond kansengroepenwerking

Aandacht voor duurzaamheid

Bibliotheek Grondige vernieuwing bibliotheek in 2013–

automatisering

Aanbodgerichte werking vraaggerichte werking

Bibliotheek als ontmoetingsplaats

Bibliotheek Leesbevordering, leesmotivatie, meertalige

geletterdheid Actuele en dynamische collectie aanbieden

Doelgroepenwerking Actief partnerschappenbeleid uitbouwen

Toerisme Toegankelijkheid dienstverlening verhogen

Beleving en ontsluiting van het landschap● zomerzoektocht● bewegwijzering wandelpaden● vernieuwen seizoensarbeiderspad – ontsluiting Bakelandtshol● uitbreiding fietsroutenetwerk onderzoeken

Jaarlijks herdrukken van toeristische brochure

Herdenking van 100 jaar WO I DMB– kindermoord (€ 25 000)

Infoborden bij monumenten (€ 2 000)

De Belgische deelname (€ 10 000)

Gasaanvallenroute/luisterzuilen(€ 40 000)

Culturele-educatieve activiteiten

Ceremoniële activiteiten

Vredeswakes – opzetten van vredeswegwijzer

Jeugd Investeren in een degelijk jeugdbeleid

(jaarlijks € 16 000)- subsidies voor jeugdverenigingen =- jeugdwerkinfrastructuursubsidie =- toelage aan de jeugdraad =

Verbruiksvergoedingen jeugdlokalen-ruimtes

Inzet op jeugdwerking in vakanties i.s.m. sport/BKO/BIB

Jeugd Heraanleg speelterreinen (tweejaarlijks) (€

30 000)

Aandacht voor specifieke doelgroepen/kansengroepen o.a. jeugdlokalen Chiro Ixagodo(€ 10 000)

Jeugdcampus: volgende legislatuur tenzij ...

Samenwerkingverschillende diensten

vrije tijd

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Frank Gheeraert

Bevoegdheden :• Ruimtelijke

ordening• Milieu• Wonen• ICT• Lokale economie• Energie

Ruimtelijke ordening

wooninbreidingsprojectSchiethoek

SHVM De Mandel + WVI

Sociale koopwoningenSociale woonkavels

3,2 ha / ca 50 woningen

De onderlinge verdeling tussen de wvi (sociale kavels) en De Mandel (sociale koopWoningen) moet nog bepaald worden.

RUP Schiethoek in functie van Oude Bosweg?

Ruimtelijke ordening

gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Hooyaard

Wooninbreiding Poelkapellestraat0,66 ha20 woningen

Nabestemming ambachtelijke bestemmingenZone voor gemeenschapsvoorzieningen nabestemmen als bouwvrij agrarisch gebied

SHM de Mandel overweegt een grootschalige vernieuwing van zijn patrimonium in de Berkenlaan-Eikenlaan-Wilgenlaan.

Ruimtelijke ordening

gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Kasteelpark

Sociaal Huis

Appartementenbouw die de wisselwerking met het Vijverpark en de Vrijbosroute aangaan

Parkomgeving op een kwalitatieve wijze verdichten

Ruimtelijke ordening

gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Statiewijk/Donkerweg

ca 35 woningen / 2 ha

Muziek- en tekenacademieJuniorencampus

Hotel Munchenhof

Ontsluiting bestaande woningen

Ruimtelijke ordening

Uitbreiding van de ruimte bedrijvigheid met 3,5 ha netto

Ontsluiting via Industriestraat, Poelkapellestraat en Oude Bosweg naar het hoger wegennet

gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Industriestraat

Ruimtelijke ordening

Invoeren van de omgevingsvergunning stedenbouwkundige vergunning en

milieuvergunning smelten samen

Optimaliseren van de dienstverlening

Stedebouwkundige ontvoogdingzelf beslissen over het verlenen of weigeren van de meeste stedenbouwkundige vergunningen en verkavelingsvergunningen

Digitaliseren van de dienstverlening

Ruimtelijke ordening

Bouwpremie (x)

Aanvragen stedenbouwkundige vergunningen

Niet-bebouwde percelen

Krotten/verwaarloosde/ongeschikte woningen en gebouwenTweede verblijven

Schriftelijk verstrekken van stedenbouwkundige inlichtingen

Toelagen, belastingen en retributies

Milieu

Opmaak groenbeheerplan en inventaris klein landschappelijke elementen

Biodiversiteitacties i.s.m. het Regionaal Landschap

Duurzaamheid

Organiseren van milieuhandhaving

Verder uitwerken plan steenuil

Milieu

Invoeren van de omgevingsvergunning stedenbouwkundige vergunning en

milieuvergunning smelten samen

Optimaliseren van de dienstverlening

Zelf adviseren milieuvergunningen klasse 2

Diensthoofd recyclagepark

Diftar invoeren

Stopzetten intergemeentelijke samenwerkingLangemark-Poelkapelle / Houthulst (WVI)

1 VTE milieuambtenaar

Milieu

Toelage gescheiden afvoersysteem (=)

Toelage onderhoud huiszwaluw (x)

Toelage Bond Beter Leefmilieu (x)

Toelage kringloopcentrum (=)

Toelage herbruikbare luiers (x)

Toelage zonneboiler (x)

Belasting op milieuvergunning

Toelagen, belastingen en retributies

Wonen

Woonwinkel Langemark-Poelkapelle en Zonnebeke

ontwikkeling gemeentelijke beleidsvisie

basisinformatie aan inwoners

woonoverleg

verbetering kwaliteit woningpatrimonium

grond- en pandenbeleid met het oog op betaalbaar wonen

duurzaam wonen

ICT

Implementeren aangepaste soft- en hardware

Werken aan informatieveiligheid

Bedrijfszekerheid van ICT optimaliseren door interne organisatie

Digitaliseren van meldings- en klachtenprocedures

Telefoon en internet kosten bewaken en optimaliseren

Aangepast informaticamateriaal in 't Bikschooltje

Het e-loket van de dienst burgerzaken uitbouwen

Lokale economie

Ambachtelijke zone Industriestraat

Economische kaarthttp://www.economischekaart.be/langemark-poelkapelle

Toegankelijkheid handelszaken en horeca tijdens werken

Uitwerken initiatieven ter versterking van de lokale economie

Raad Lokale Economie = advies- en overlegforum

Lokale economie

Toelage Unizo wijzigt naar toelage Lokale economie

Toelage kerstactie (=)

Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk (=)

Plaatsrecht frituren (=)

Marktconcessie (=)

Toelagen, belastingen en retributies

Energie

Screening openbare verlichting

Energieboekhouding opvolgen

REG-actieplan voor gemeentelijke gebouwenMinimum niveau hernieuwbare energie bij nieuwbouw en renovatie

www.langemark-poelkapelle.be

Schepen Maddy Bouden

Bevoegdheden :• OCMW• Sociale zaken• Gezinnen• Senioren•

Ontwikkelingssamenwerking

• Armoedebestrijding

WoonzorgcentrumDe Boomgaard

Woonzorgcentrum De Boomgaard Sedert 1 jaar in gebruik

Erkenning voor 122 bedden Momenteel plaats voor 79 bewoners Nog 43 bijkomende rusthuiskamers nodig Zorggraad 77%

Dorpsrestaurant “De Krune”

Cafetaria

Samenwerking met privé-partner Bouw extra rusthuiskamers Assistentiewoningen Dagopvang …

75.000 € voor o.a. tilliften

Administratie en sociale dienst

Zonnebekestraat wordt zorgcampus

nood aan huisvesting OCMW

Sociaal huis

Sociaal huis

• Meer dan het ocmw• Ook gemeentelijke diensten

• Burgerzaken• Woonwinkel

• Zitdagen externe partners

1 onthaal voor alle diensten

• Vlotte doorverwijzing• Snel - loket• Centrale inschrijving voor diverse zaken

Budget: maximum 1.615.000 €

Sociale Dienst - financiële hulp• 25 leefloondossier• 23 budgetbeheer• 19 schuldbemiddeling• In 2012 opstart 't Wienkeltje voor OCMW

cliëntenIn samenwerking met de voedselbank

Buitenschoolse Kinderopvang• 4 bestaande BKO’s

• St-Juliaan niet gesubsidieerd• Gem.opvangcijfers per dag: (2012)

Langemark: 43

St-Juliaan : 23

Madonna: 32

Poelkapelle: 66 !

• Nieuwbouw in Poelkapelle• 80 kinderen• raming 1.000.000 €• Mogelijks in de kerk

• Samenwerking tijdens de schoolvakanties met de sport- en jeugddienst

Thuiszorgdiensten de Wissel• Dienstverlening

• warme maaltijden: in 2012 21.101 maaltijden geleverd 7/7• Poetsdienst en strijkdienst: 25.672 u gepresteerd• Personenalarmtoestellen : 15 toestellen beschikbaar• Klusjesdienst: 1418 u gepresteerd

• 2014-2019• Warme maaltijden: nieuwe wagen met warmtekast (20.000€)• poetsdienst: beleid rond ziekteverzuim• klusjesdienst: “sneeuwvrij maken van de stoep” voor minder

mobielen

Lokaal Opvang Initiatief LOI

Erkenning voor 11 plaatsen gesubsidieerd door Fedasil

Indien geen LOI in de gemeente worden er meer vreemdelingen toegewezen

Huis Poelkapellestraat 65 is aangekocht

Huurprijs zal wegvallen

Ook geschikt als noodwoning

Einde