0 2013 11-30 presentatie mjp
-
Upload
alainwyffels -
Category
News & Politics
-
view
909 -
download
3
description
Transcript of 0 2013 11-30 presentatie mjp
MEERJARENPLAN 2014-2019
Langemark-Poelkapelle2014 - 2019
Verloop Algemene inleiding
Beleidsthema’s per bevoegd mandataris
www.langemark-poelkapelle.be
Burgemeester Alain Wyffels
Bevoegdheden :• Financiën• Ontvangsten• Burgerzaken• Politie• Brandweer• Europese zaken• Personeel• Participatie• Facility• Erediensten
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Lieven Vanbelleghem
Bevoegdheden :• Patrimonium• Openbare
werken• Groen• Feestmateriaal•
Begraafplaatsen• Mobiliteit•
Arbeidsveiligheid
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Johan Vanysacker
Bevoegdheden :• Sport• Landbouw•
Nutsvoorzieningen
• Waterlopen• Afvalwater• Zaalbeheer
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Marleen Soete
Bevoegdheden :• Cultuur• Informatie en
communicatie• Toerisme• Jeugdbeleid• Onderwijs• Bibliotheek• Feesten
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Frank Gheeraert
Bevoegdheden :• Ruimtelijke
ordening• Milieu• Wonen• ICT• Lokale economie• Energie
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Maddy Bouden
Bevoegdheden :• OCMW• Sociale zaken• Gezinnen• Senioren•
Ontwikkelingssamenwerking
• Armoedebestrijding
Opmaak meerjarenplan 2014-2019
met de BBC (Beleids- en Beheerscyclus)
Een nieuwe manier van denken …
Beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties
Actieplan
Strategie / missie / visie
2014 2015 2016
Operationele(beleids)doelstelling
Operationele(beleids)doelstelling
Strategische (beleids)doelstelling
Actie
Actie
Actieplan
Actie
Actie
Actie
2017 2018 2019
Opmaak meerjarenplan
Beleid in beleidsdoelstellingen
• Meerjarenplan (strategische nota en financiële nota)
• Budget (beleidsnota en financiële nota)
• Jaarrekening (beleidsnota, financiële nota en samenvatting van de algemene rekeningen)
Beleids-, beheers- en managementrapporten
Context(slecht) nieuws over de
gemeentefinanciën
Exclusieve VVSG-enquête: burgers zullen gemeentelijke besparingen voelenBurgers, verenigingen en bedrijven zullen niet kunnen ontsnappen aan de impact van de lokale besparingen. Ook al vegen gemeenten en OCMW's eerst voor eigen deur, toch dwingen de zware financiële uitdagingen hen ook tot soms forse ingrepen in de investeringen, de belastingen en de dienstverlening. Dat blijkt uit een exclusieve enquête van de VVSG. Dat de lokale besturen het de komende jaren financieel moeilijk krijgen, was al langer bekend. Voor het eerst krijgen we een algemeen beeld op welke concrete maatregelen in de periode 2014-2019 op het programma staan om die uitdagingen het hoofd te bieden. Zo zal 62% van de gemeenten en 45% van de OCMW's de investeringen terugschroeven, verhoogt 71% van de gemeenten en 77% van de OCMW's de prijzen van de dienstverlening en verwacht 36% van de gemeenten ook een stijging van de belastingdruk. De dienstverlening zelf gaat op vele plaatsen achteruit, vooral dan door te snoeien in de openingsuren en loketten in wijken en deelgemeenten te sluiten. Maar ook in eigen huis zoeken lokale besturen naar besparingen. Zo worden diensten samengevoegd, werken gemeenten en OCMW's meer dan ooit samen en wil 51% van de gemeenten en 41% van de OCMW's het personeelsbestand laten afnemen. Meer informatie: VVSG-persbericht van 5 november 2013. [email protected]
Missie en Visie
Missie gemeenteHet gemeentebestuur is uw partner in de ontwikkeling van Langemark-Poelkapelle tot een aantrekkelijke en financieel gezonde gemeente, waar het goed is om te leven en te vertoeven.
Missie ocmwHet OCMW van Langemark-Poelkapelle biedt de nodige zorg- en dienstverlening die het voor alle inwoners van de gemeente mogelijk maakt, een menswaardig en kwaliteitsvol leven te leiden. Het OCMW wil hierbij het meeste aandacht schenken aan de inwoners die de minste kansen krijgen en/of zorgbehoevend zijn. We doen dit, door een antwoord te zoeken op structurele welzijnsvragen, initiatieven te nemen om de kansen op welzijn, zelfredzaamheid en emancipatie te verhogen en door mensen individueel te helpen. Dit alles doen we op een rechtvaardige en respectvolle manier.
Gemeenschappelijke missieWij willen een open en aanspreekbare organisatie zijn waarin een professioneel team van bestuurders en medewerkers zich inzetten om een kwaliteitsvolle dienstverlening aan te bieden. Om onze missie te vervullen willen we samenwerken met alle mogelijke partners op bestuurskundig vlak en op het terrein van welzijn.
Onze visie
1. De dienstverlening optimaliseren
2. Beheersbaarheid van de organisatie verhogen
3. Werken aan duurzame ruimtelijke kwaliteit
4. Een sociaal beleid voeren
5. Stimuleren van een betrokken gemeenschap
Strategische doelstellingen
4 Beleidsdomeinen
Leven
Burgerzaken
Sociale dienst
Onderwijs
Vrije tijd
Kinderopvang
Wonen
(Ver)bouwen
Milieu
Mobiliteit
Patrimonium
WZC De Boomgaard
Algemeen bestuur
Bestuur
Secretariaat
Personeel
Financiën
ICT & communicatieAlgemene financiering
4 Beleidsdomeinen
Samenwerking gemeente en ocmw
Samenwerking gemeente en ocmw• Waarom?
• Specialisatie van kennis en kunnen• Breder pallet van kennis en kunnen• Afstemming en verbreding van
dienstenaanbod• Toegankelijker maken => 1 onthaalpunt• Vermijden van dubbel werk• Creëren van schaalvoordelen
• OCMW & gemeentebestuur blijven aparte besturen
Dienstverleningsmodel
Management of LeiderschapGemeenteraad, OCMW-raad, Schepencollege en Managementteam
LevenBurgerzaken,
Sociale Dienst, Kinderopvang, Thuishulp en Vrije Tijd
Algemeen BestuurOndersteunende diensten
WonenOmgeving,
Groen, Patrimonium en Woonwinkel
PartnersHogere Overheden
Inwoners van Langemark-Poelkapelle
Woonzorg-centrum
PPS Ouderenzorg
Hiërarchisch model
Beoordeling financiële toestand
•Dubbel financieel evenwicht meerjarenplan• Toestandsevenwicht
Positief resultaat op kasbasis • Structureel evenwicht
Autofinancieringsmarge•Lenen in functie van de thesaurietoestand
Gemeente: resultaat op kasbasis
Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019
I. Exploitatie 1.101.850 968.598 1.127.787 1.071.066 1.128.204 1.126.764A. Uitgaven 7.720.314 7.902.816 7.971.654 8.102.904 8.290.565 8.365.842B. Ontvangsten 8.822.164 8.871.414 9.099.441 9.173.970 9.418.769 9.492.606 II. Investeringen -1.152.456 -2.189.056 -3.640.600 -4.727.500 -598.300 -971.000A. Uitgaven 1.362.456 2.489.056 3.790.600 4.877.500 748.300 1.121.000B. Ontvangsten 210.000 300.000 150.000 150.000 150.000 150.000 III. Andere -431.742 -409.498 -428.006 -447.407 -460.221 -462.860A. Aflossing leningen 450.165 428.318 447.236 467.056 480.301 483.382B. Ontvangsten 18.423 18.820 19.230 19.649 20.080 20.522IV. Resultaat Boekjaar -482.348 -1.629.956 -2.940.819 -4.103.841 69.683 -307.096
V. Gecumuleerd resultaat vorige jaren 3.819.872 3.337.524 1.707.569 -1.233.250 -5.337.092 -5.267.409
VI. Gecumuleerd resultaat op kasbasis 3.337.524 1.707.568 -1.233.250 -5.337.092 -5.267.409 -5.574.506
Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 1.308.457 1.416.097 1.478.587 1.607.607 1.657.576 1.736.143A. Uitgaven 7.587.517 7.584.667 7.672.530 7.697.155 7.840.255 7.907.030B. Ontvangsten 8.895.974 9.000.764 9.151.117 9.304.762 9.497.831 9.643.173 II. Investeringen -917.956 -1.806.556 -1.878.100 -1.190.000 -1.409.300 -350.000A. Uitgaven 1.312.956 2.126.556 2.683.100 2.370.000 1.559.300 500.000B. Ontvangsten 395.000 320.000 805.000 1.180.000 150.000 150.000 III. Andere -431.742 -409.498 -428.006 -447.407 -460.221 -462.860A. Aflossing leningen 450.165 428.318 447.236 467.056 480.301 483.382B. Ontvangsten 18.423 18.820 19.230 19.649 20.080 20.522IV. Resultaat Boekjaar -41.241 -799.957 -827.519 -29.800 -211.945 923.283V. Gecumuleerd resultaat vorige jaren 3.819.872 3.778.631 2.978.674 2.151.155 2.121.355 1.909.410VI. Gecumuleerd resultaat op kasbasis 3.778.631 2.978.674 2.151.155 2.121.355 1.909.410 2.832.693
Gemeente: Resultaat na ingrepen
Investeringen: 10.551.912 €LeningenAflossingen: 2.756.458 €Opname: 0 €
Gemeente: exploitatie
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Exploitatie (B-A) 1.101.850 968.598 1.127.787 1.071.066 1.128.204 1.126.764Uitgaven 7.720.314 7.902.816 7.971.654 8.102.904 8.290.565 8.365.842
Ontvangsten 8.822.164 8.871.414 9.099.441 9.173.970 9.418.769 9.492.606
Resultaat - basis
Resultaat – na aanpassingen
Begroting 2013Budget 2013
1.320.508,307.402.531,888.723.040,18
I. Exploitatiebudget (B-A)A. UitgavenB. Ontvangsten
+184.986 € = besparing?
ToelagenPolitiezone: + 24.674 €OCMW: + 300.000 €
2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 1.308.457 1.416.097 1.478.587 1.607.607 1.657.576 1.736.143A. Uitgaven 7.587.517 7.584.667 7.672.530 7.697.155 7.840.255 7.907.030B. Ontvangsten 8.895.974 9.000.764 9.151.117 9.304.762 9.497.831 9.643.173
OCMW: Resultaat op kasbasis
Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 440.668 402.948 313.267 261.749 187.693 148.756A. Uitgaven 6.185.083 6.284.234 6.451.058 6.582.452 6.738.149 6.860.457B. Ontvangsten 6.625.751 6.687.182 6.764.325 6.844.201 6.925.842 7.009.213 II. Investeringen 272.866 -3.131.425 310.784 325.665 326.215 326.465A. Uitgaven 70.000 3.474.500 32.500 13.300 12.750 12.500B. Ontvangsten 342.866 343.075 343.284 338.965 338.965 338.965 III. Aflossing leningen -434.507 -449.721 -465.521 -477.330 -493.971 -494.027 IV. Resultaat Boekjaar 279.027 -3.178.198 158.530 110.084 19.937 -18.806V. Gecumumuleerd resultaat vorige jaren 2.369.486 2.648.513 -529.685 -371.155 -261.071 -241.134
VI. Gecumuleerd resultaat 2.648.513 -529.685 -371.155 -261.071 -241.134 -259.940VII. Bestemde gelden 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886VII. Resultaat op kasbasis 2.387.627 -790.571 -632.041 -521.957 -502.020 -520.826
Resultaat na ingrepen
Investeringen2.822.500 € (1.615.000 naar gemeente)
LeningenAflossing: 2.815.077 € Opname: 0 €
Resultaat op kasbasis 2014 2015 2016 2017 2018 2019I. Exploitatie 325.650 448.526 433.049 374.158 333.578 289.880A. Uitgaven 6.162.900 6.242.621 6.345.020 6.473.572 6.595.572 6.722.419B. Ontvangsten 6.488.550 6.691.147 6.778.069 6.847.730 6.929.150 7.012.299 II. Investeringen 180.366 -646.925 -209.216 -703.535 326.465 326.465A. Uitgaven 212.500 990.000 552.500 1.042.500 12.500 12.500B. Ontvangsten 392.866 343.075 343.284 338.965 338.965 338.965 III. Aflossing leningen -434.507 -449.721 -465.521 -477.330 -493.971 -494.027 IV. Resultaat Boekjaar 71.509 -648.120 -241.688 -806.707 166.072 122.318
V. Gecumuleerd resultaat vorige jaren 2.369.486 2.440.995 1.792.875 1.551.187 744.480 910.552
VI. Gecumuleerd resultaat 2.440.995 1.792.875 1.551.187 744.480 910.552 1.032.870VII. Bestemde gelden 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886 260.886VII. Resultaat op kasbasis 2.180.109 1.531.989 1.290.301 483.594 649.666 771.984
maatregelen
Maatregelen
Personeelsbestand herschikken vnl. i.f.v pensionering
Kosten bewaken en verminderen
Premies en toelagen herzien
Retributies aanpassen
Belastingen worden niet verhoogd!
Brandweer
Komt onderdeel van brandweerzone Westhoek in ?
Blijven investeren in de paraatheid van het korps
Materiaal up-to-date houden: 25.000 €/jaar
Toekomst parochiekerken Gebouwen worden minder gebruikt
Gebruik in de toekomst?
Erediensten (in 1 centrale kerk?)
Onverschilligheid
Afbraak
Andere bestemming?
Onverschillig over de toekomst van de kerken
Afbraak van de kerken
Medegebruik of herbestemming Bibliotheek
Begraafkerk
Woonlofts
BKO
School …
Visie op de toekomst v.d. kerken Investeren in basisonderhoud: 695.000 €
Dakwerken Buitenmuren en toren Opstijgend vocht
Bij nieuwe investeringen gebruik kerk onderzoeken BKO Poelkapelle …
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Lieven Vanbelleghem
Bevoegdheden:• Openbare werken• Mobiliteit • Patrimonium• Groendienst• Uitleendienst• Begraafplaatsen• Arbeidsveiligheid
Openbare Werken
Jaarlijks onderhouds- en herstelwerken Aan gemeentelijke wegen Aan landbouwwegen (met toelage plattelandsfonds) Aan fietspaden en trage wegen Budget €350.000 / jaar afhankelijk van projecten mobiliteit
Aankoop rollend materieel technische dienst Bandenkraan (€175.000) Voertuigen, containers (€65.000)
Bouwen nieuwe refter, kleedkamer en bureau voor technische dienst en groendienst Raming €110.000
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Mobiliteit Dorpskernvernieuwing Langemark
Fase 1: Statiestraat, Markt, Klerkenstraat en Kasteelstraat Raming €3.500.000 mits subsidie Vlaamse Overheid voor
riolering
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Mobiliteit Aanleg fietspad tussen Poelkapelle en Houthulst
Planning: Aanbesteding 2014 - uitvoering vanaf 2015 Raming €302.500 aandeel gemeente
Aanleg fietspad tussen Langemark en Poelkapelle Tussen Industrieweg en vernauwing Poelkapelle Herwerken bocht halverwege huis Losliggend fietspad Betere snelheidsremmer bij binnenrijden Poelkapelle Raming: €490.000 indien subsidie Provincie!
Veilige oversteken Vrijbosroute
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Winterdienst - Strooidienst
Reeds jaren de voorbeeldigste (ook duurste) Nieuw strooiplan
Alle hoofdverbindingswegen, geen sluipwegen Ontsluiting wijken, niet in de wijken, Industriezones, publiekszones, scholen, reisroutes lijnbussen Uitgebreider strooien kan bij aanhoudend sneeuw- of vriesweer Op aanvraag kan plaatselijk strooien tegen uurloon strooidienst
Waarom rationalisering: Op niet of weinig bereden wegen strooien heeft geen zin Sluipwegen ontmoedigen met als alternatief goed gestrooide
hoofdwegen en ontsluitingswegen
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Patrimonium Restauratie en onderhoud (beschermde) monumenten
Monumenten gesneuvelde parochianen Guynemer Poelkapelle Speelpleinmuur Poelkapelle Charles Dresse Poelkapelle (indien mogelijk!) 3de Linie regiment Bikschote Duitse Militaire Begraafplaats (schilderen onthaalpaviljoen)
School Bikschote Nieuwe elektriciteitsinstallatie en verlichting Verlaagde plafonds met isolatie Binnendeuren Raming €100.000
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Groendienst Grondige afweging tussen zelf uitvoeren of uitbesteden
Extra toezicht op extern uitgegeven werk Maaien grachten evalueren Snoeien hagen
Aankoop rollend materieel Dienstvoertuigen, container, grasmachine Onderzoek aankoop hakselaar (recuperatie van snoeiafval) €76.000
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Uitleendienst Aanpassingen verhuurreglement
Stimuleren zelf afhalen met prijsverschil Aanpassing aanrekening nadars Checklist bij levering
Aankoop uitleenmateriaal Geleidelijk vervangen schraagplanken door plooitafels Vervangen oude stoelen
Aankoop rollend materieel Aanhangwagen nadars
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Begraafplaatsen
Onderhoud terug in eigen beheer Vaste ploeg Aanpassingen die onderhoud vergemakkelijken
Ruiming niet vergunde graven Langemark, Bikschote en Sint-Juliaan Geruimde plaatsen inzaaien en beplanten
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
Arbeidsveiligheid Werkopdrachten in controlesysteem
Nauwer toezicht op gebruikte materialen en stoffen
Betere aandacht voor signalisatie
Meerjarenplan 2014 – 2019 Schepen Lieven Vanbelleghem
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Johan Vanysacker
Bevoegdheden :• Sport• Landbouw• Zaalbeheer• Waterlopen• Afvalwater• Nutsvoorzieningen
SPORT• Vernieuwen sportinfrastructuur
Bouwen van een voetbaltribune (toelage 25.000 €)
• Stimuleren fitheid en gezondheid Ontwikkelen van sportactiviteiten voor personen met een
beperking Organiseren van sportactiviteiten voor het personeel
Dienstoverschrijdende gezondheidsprojecten In samenwerking met ocmw, dienst cultuur, jeugddienst en
bibliotheek
Kansen bieden aan iedereen via verenigingen, individuen en met aandacht voor mensen met een handicap
Financiële ondersteuning met een subsidiereglement
Sportsubsidie ter bevordering jeugdsportbegeleiding
Activeren van een levenslange sportparticipatie
Evalueren lijst met toelages sportverenigingen
Aanpassen prijzen sportkamp
SPORT
LANDBOUW Afschaffen premies
Groenbedekkers
Landbouwfolie
Onderlinge bedrijfshulp
Ondersteunen en opvolgen van landbouwdossiers schattingscommissie
actie ‘modder op de weg’
Ondersteunen landbouwraad
Bestrijden muskusratten
Zaalbeheer
Efficient onderhouden van grachten
Overheveling waterlopen naar provincie
Probleemgevallen aanpakken
Waterlopen
Aanpassen prijs privefeesten
Afvalwater Afwerken riooldossier bikschote Project Galgestraat-Gistelhofstraat Project dorpskernvernieuwing langemark
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Marleen Soete
Bevoegdheden :• Cultuur
• Informatie en communicatie
• Toerisme
• Jeugdbeleid
• Onderwijs
• Bibliotheek
• FeestenContact : In het gemeentehuis op afspraak057/48.62.88 of 0496/[email protected]
Onderwijs
Belang van kleuter en lager onderwijs in iedere deelgemeente- verbeteringswerken aan ‘t Bikschooltje (cfr Lieven)- pedagogische ondersteuning (6 TIVOLI uren)- ICT-ondersteuning (3 nieuwe touchscreens, tablets)- nieuw schoolmeubilair, muziekinstrumenten
Muziekacademie en tekenacademie
Werkingssubsidies oudercomités = 6.000 €
Communicatie & informatie
Communicatie & informatie Behouden en versterken infoflash
Constante opwaardering website
Meer interactie via sociale media
Interne communicatie versterken
Klachten en meldingen kanaliseren
Werken aan een eigen huisstijl
Participatie van de burger Invoeren van een E-loket
Feestelijkheden Verder ondersteuning van kermissen
(vuurwerk, kermisaffiche,…)
Inspelen op opportuniteiten =>Tour de France
Ander concept dorpsfeesten (cfr cultuur)
Cultuur Blijvende inzet op ondersteunen
gemeenschapsvorming●ondersteuning verenigingen -financieel nieuw reglement *subsidies culturele verenigingen: totaal bedrag= *subsidies andere verenigingen: gewijzigd *projectsubsidies: € 3 000/jaar -logistiek: enkel uitlenen gewijzigd -promotioneel en inhoudelijk● dorpsfeesten (ander concept-besparing +/-€ 12 500)
Cultuur Versterken imago vertel- en verhalengemeente
● Project Klapz! (samenwerking bib, jeugd,…) € 29 500● Vernieuwen volksverhalenroute € 10 000
Herdenking WO I● Vredeswake verzoening– jeugdfestival € 8 000● Kunstprojecten aanleunend bij thema WO I
Acties rond kansengroepenwerking
Aandacht voor duurzaamheid
Bibliotheek Grondige vernieuwing bibliotheek in 2013–
automatisering
Aanbodgerichte werking vraaggerichte werking
Bibliotheek als ontmoetingsplaats
Bibliotheek Leesbevordering, leesmotivatie, meertalige
geletterdheid Actuele en dynamische collectie aanbieden
Doelgroepenwerking Actief partnerschappenbeleid uitbouwen
Toerisme Toegankelijkheid dienstverlening verhogen
Beleving en ontsluiting van het landschap● zomerzoektocht● bewegwijzering wandelpaden● vernieuwen seizoensarbeiderspad – ontsluiting Bakelandtshol● uitbreiding fietsroutenetwerk onderzoeken
Jaarlijks herdrukken van toeristische brochure
Herdenking van 100 jaar WO I DMB– kindermoord (€ 25 000)
Infoborden bij monumenten (€ 2 000)
De Belgische deelname (€ 10 000)
Gasaanvallenroute/luisterzuilen(€ 40 000)
Culturele-educatieve activiteiten
Ceremoniële activiteiten
Vredeswakes – opzetten van vredeswegwijzer
Jeugd Investeren in een degelijk jeugdbeleid
(jaarlijks € 16 000)- subsidies voor jeugdverenigingen =- jeugdwerkinfrastructuursubsidie =- toelage aan de jeugdraad =
Verbruiksvergoedingen jeugdlokalen-ruimtes
Inzet op jeugdwerking in vakanties i.s.m. sport/BKO/BIB
Jeugd Heraanleg speelterreinen (tweejaarlijks) (€
30 000)
Aandacht voor specifieke doelgroepen/kansengroepen o.a. jeugdlokalen Chiro Ixagodo(€ 10 000)
Jeugdcampus: volgende legislatuur tenzij ...
Samenwerkingverschillende diensten
vrije tijd
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Frank Gheeraert
Bevoegdheden :• Ruimtelijke
ordening• Milieu• Wonen• ICT• Lokale economie• Energie
Ruimtelijke ordening
wooninbreidingsprojectSchiethoek
SHVM De Mandel + WVI
Sociale koopwoningenSociale woonkavels
3,2 ha / ca 50 woningen
De onderlinge verdeling tussen de wvi (sociale kavels) en De Mandel (sociale koopWoningen) moet nog bepaald worden.
RUP Schiethoek in functie van Oude Bosweg?
Ruimtelijke ordening
gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Hooyaard
Wooninbreiding Poelkapellestraat0,66 ha20 woningen
Nabestemming ambachtelijke bestemmingenZone voor gemeenschapsvoorzieningen nabestemmen als bouwvrij agrarisch gebied
SHM de Mandel overweegt een grootschalige vernieuwing van zijn patrimonium in de Berkenlaan-Eikenlaan-Wilgenlaan.
Ruimtelijke ordening
gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Kasteelpark
Sociaal Huis
Appartementenbouw die de wisselwerking met het Vijverpark en de Vrijbosroute aangaan
Parkomgeving op een kwalitatieve wijze verdichten
Ruimtelijke ordening
gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Statiewijk/Donkerweg
ca 35 woningen / 2 ha
Muziek- en tekenacademieJuniorencampus
Hotel Munchenhof
Ontsluiting bestaande woningen
Ruimtelijke ordening
Uitbreiding van de ruimte bedrijvigheid met 3,5 ha netto
Ontsluiting via Industriestraat, Poelkapellestraat en Oude Bosweg naar het hoger wegennet
gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Industriestraat
Ruimtelijke ordening
Invoeren van de omgevingsvergunning stedenbouwkundige vergunning en
milieuvergunning smelten samen
Optimaliseren van de dienstverlening
Stedebouwkundige ontvoogdingzelf beslissen over het verlenen of weigeren van de meeste stedenbouwkundige vergunningen en verkavelingsvergunningen
Digitaliseren van de dienstverlening
Ruimtelijke ordening
Bouwpremie (x)
Aanvragen stedenbouwkundige vergunningen
Niet-bebouwde percelen
Krotten/verwaarloosde/ongeschikte woningen en gebouwenTweede verblijven
Schriftelijk verstrekken van stedenbouwkundige inlichtingen
Toelagen, belastingen en retributies
Milieu
Opmaak groenbeheerplan en inventaris klein landschappelijke elementen
Biodiversiteitacties i.s.m. het Regionaal Landschap
Duurzaamheid
Organiseren van milieuhandhaving
Verder uitwerken plan steenuil
Milieu
Invoeren van de omgevingsvergunning stedenbouwkundige vergunning en
milieuvergunning smelten samen
Optimaliseren van de dienstverlening
Zelf adviseren milieuvergunningen klasse 2
Diensthoofd recyclagepark
Diftar invoeren
Stopzetten intergemeentelijke samenwerkingLangemark-Poelkapelle / Houthulst (WVI)
1 VTE milieuambtenaar
Milieu
Toelage gescheiden afvoersysteem (=)
Toelage onderhoud huiszwaluw (x)
Toelage Bond Beter Leefmilieu (x)
Toelage kringloopcentrum (=)
Toelage herbruikbare luiers (x)
Toelage zonneboiler (x)
Belasting op milieuvergunning
Toelagen, belastingen en retributies
Wonen
Woonwinkel Langemark-Poelkapelle en Zonnebeke
ontwikkeling gemeentelijke beleidsvisie
basisinformatie aan inwoners
woonoverleg
verbetering kwaliteit woningpatrimonium
grond- en pandenbeleid met het oog op betaalbaar wonen
duurzaam wonen
ICT
Implementeren aangepaste soft- en hardware
Werken aan informatieveiligheid
Bedrijfszekerheid van ICT optimaliseren door interne organisatie
Digitaliseren van meldings- en klachtenprocedures
Telefoon en internet kosten bewaken en optimaliseren
Aangepast informaticamateriaal in 't Bikschooltje
Het e-loket van de dienst burgerzaken uitbouwen
Lokale economie
Ambachtelijke zone Industriestraat
Economische kaarthttp://www.economischekaart.be/langemark-poelkapelle
Toegankelijkheid handelszaken en horeca tijdens werken
Uitwerken initiatieven ter versterking van de lokale economie
Raad Lokale Economie = advies- en overlegforum
Lokale economie
Toelage Unizo wijzigt naar toelage Lokale economie
Toelage kerstactie (=)
Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk (=)
Plaatsrecht frituren (=)
Marktconcessie (=)
Toelagen, belastingen en retributies
Energie
Screening openbare verlichting
Energieboekhouding opvolgen
REG-actieplan voor gemeentelijke gebouwenMinimum niveau hernieuwbare energie bij nieuwbouw en renovatie
www.langemark-poelkapelle.be
Schepen Maddy Bouden
Bevoegdheden :• OCMW• Sociale zaken• Gezinnen• Senioren•
Ontwikkelingssamenwerking
• Armoedebestrijding
WoonzorgcentrumDe Boomgaard
Woonzorgcentrum De Boomgaard Sedert 1 jaar in gebruik
Erkenning voor 122 bedden Momenteel plaats voor 79 bewoners Nog 43 bijkomende rusthuiskamers nodig Zorggraad 77%
Dorpsrestaurant “De Krune”
Cafetaria
Samenwerking met privé-partner Bouw extra rusthuiskamers Assistentiewoningen Dagopvang …
75.000 € voor o.a. tilliften
Administratie en sociale dienst
Zonnebekestraat wordt zorgcampus
nood aan huisvesting OCMW
Sociaal huis
Sociaal huis
• Meer dan het ocmw• Ook gemeentelijke diensten
• Burgerzaken• Woonwinkel
• Zitdagen externe partners
1 onthaal voor alle diensten
• Vlotte doorverwijzing• Snel - loket• Centrale inschrijving voor diverse zaken
Budget: maximum 1.615.000 €
Sociale Dienst - financiële hulp• 25 leefloondossier• 23 budgetbeheer• 19 schuldbemiddeling• In 2012 opstart 't Wienkeltje voor OCMW
cliëntenIn samenwerking met de voedselbank
Buitenschoolse Kinderopvang• 4 bestaande BKO’s
• St-Juliaan niet gesubsidieerd• Gem.opvangcijfers per dag: (2012)
Langemark: 43
St-Juliaan : 23
Madonna: 32
Poelkapelle: 66 !
• Nieuwbouw in Poelkapelle• 80 kinderen• raming 1.000.000 €• Mogelijks in de kerk
• Samenwerking tijdens de schoolvakanties met de sport- en jeugddienst
Thuiszorgdiensten de Wissel• Dienstverlening
• warme maaltijden: in 2012 21.101 maaltijden geleverd 7/7• Poetsdienst en strijkdienst: 25.672 u gepresteerd• Personenalarmtoestellen : 15 toestellen beschikbaar• Klusjesdienst: 1418 u gepresteerd
• 2014-2019• Warme maaltijden: nieuwe wagen met warmtekast (20.000€)• poetsdienst: beleid rond ziekteverzuim• klusjesdienst: “sneeuwvrij maken van de stoep” voor minder
mobielen
Lokaal Opvang Initiatief LOI
Erkenning voor 11 plaatsen gesubsidieerd door Fedasil
Indien geen LOI in de gemeente worden er meer vreemdelingen toegewezen
Huis Poelkapellestraat 65 is aangekocht
Huurprijs zal wegvallen
Ook geschikt als noodwoning
Einde