© Directie economische& financiële criminaliteit

Partnership in een gewijzigd Partnership in een gewijzigd politielandschappolitielandschap

Johan DenolfJohan DenolfDirecteur Directie economische & financiële criminaliteitDirecteur Directie economische & financiële criminaliteit

19 juni 200619 juni 200633ee Strategisch Comité van Strategisch Comité van het Nationaal Forum van het Nationaal Forum van

de Administratie der de Administratie der douane en accijnzendouane en accijnzen

Duur: 60Duur: 60

Partnership in een gewijzigd Partnership in een gewijzigd politielandschappolitielandschap

• Vóór de hervorming

• De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus

• Partnership na de hervorming

• Vragen?

Partnership in een gewijzigd Partnership in een gewijzigd politielandschappolitielandschap

• Vóór de hervorming

• De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus

• Partnership na de hervorming

• Vragen?

Vóór de hervormingVóór de hervorming

• Drie politiekorpsen = concurrentie• Soms: grote inbreng v/d ministeriële departementen

– Rijkswacht: iets meer autonomie– Gemeentepolitie: gebonden aan één gemeente– Gerechtelijke Politie: afhankelijk van de Parketten

• Diverse vormen van samenwerkingsovereenkomsten– Met elkaar– Met externe partners– Ook internationaal– Meestal niet in overleg– Soms tegenstrijdige protocollen

• Resultaat: partners soms teleurgesteld

Partnership in een gewijzigd Partnership in een gewijzigd politielandschappolitielandschap

• Vóór de hervorming

• De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus

• Partnership na de hervorming

• Vragen?

Wet van 7 december 1998

GEÏNTEGREERDE POLITIE,

GESTRUCTUREERD OP 2 NIVEAUS

PARLEMENT

REGERING

Federale Politie

1

+/- 12.600

Gespecialiseerde politiezorg

Lokale Politie

196

+/- 30.700

Basispolitiezorg

© Directie economische & financiële criminaliteit

Federale Politie – 1 januari 2001

Federale Politie – 01-01-2007?“Hervorming van de hervorming”

Algemene Directie

Gerechtelijke Politie

Algemene Directie

Bestuurlijke Politie

Algemene

Directie

Steun

DIENSTEN VAN DE COMMISSARIS-GENERAAL

FEDERALE

GERECHTELIJKE POLITIE

DGJ

27

directies in de arrondissementen

3.538

7

centrale directies

600

Directie economische & financiële criminaliteit --

237 medewerkers

CDBCAlain LUYCKX

64 + 1M. VERVAENEN

73 + 4

CDBV

Alain BOUCAR27

FCCU

Luc BEIRENS25

ECOFIN-DOC

G. CEUPPENS24

CDGEFID

Adviseur (F)

DirectieJean-Marie LEQUESNE

Adviseur (N)

DirectieBart DOMBRET

COSEC SupportAdjunct van de directeur

Martin VANHOECKE

10 + 6 DMLS

Directie economische & financiële criminaliteit

DirecteurJohan DENOLF

Federale Procureur

Toezicht Corruptie

College Proc.-generaal Bijstand

ECOFIN en ICT

De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus

Gevolgen• Schaalvergroting• Invoering van de mandaten = verantwoording!• Overleg i.p.v. concurrentie • Onderhandelen i.p.v. opleggen• Ontwikkeling van strategie (Nationaal Veiligheidsplan)• Voor externe partners:

– Duidelijkheid– Transparantie– Eén aanspreekpunt– Tijdwinst– Géén mogelijkheid tot ‘shoppen’ meer

Partnership in een gewijzigd Partnership in een gewijzigd politielandschappolitielandschap

• Vóór de hervorming

• De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus

• Partnership na de hervorming

• Vragen?

Ná de hervormingNá de hervorming

• Ontwikkeling van strategie t.a.v. partnership– intern– extern

• De meerwaarde staat voorop

• Betere opvolging van de akkoorden

• Ook andere vormen van samenwerking– In raden van bestuur – IFA– In beslissingsorganen andere instellingen – CFI– Aanleveren expertise – PZO– “In huis” van de partners – NBB

INTERN FEDERALE GERECHTELIJKE POLITIE

Optreden als motor voor ...- de verbetering van de werking van de bestaande (en op te richten) netwerken - de eventuele oprichting van nieuwe netwerken

… met het oog op het verhogen van de expertise en specialisatie v/d federale gerechtelijke politie.

Het realiseren van netwerken tussen de federale gerechtelijke directies onderling en met de centrale

directies met het oog op het uitwisselen van best practices en benchmarking

AANBEVELINGEN:WERKINGSNORMEN

Waarom?

- Optimaliseren uitwisseling van expertise en best practices

- Inbedding in de organisatie:

- strategie en kernopdrachten FGP

- transparantie en verantwoording

AANBEVELINGEN:WERKINGSNORMEN

DOELSTELLINGEN

- Duidelijke doelstellingen- Combinatie beleidsmatige en

operationele- Opslaan EN delen van kennis- Binnen kernopdrachten FGP

ACTOREN

- Sponsor/peter- Coördinator- Aandacht voor juiste samenstelling

WERKING

- Structuur en werkingsregels- Agenda- Verslag (o.a. naar externen)- Communicatiekanalen- Ondersteuning- Evaluatie (met externen)

OUTPUT- Bepalen van resultaten en

producten- Implementatie op 2 niveaus

AANBEVELINGEN:WERKINGSNORMEN

Enkele protocollen met de Directie economische & financiële criminaliteit

PUBLIEKE SECTOR• FGP arro (o.a. corruptie)• CFI• COIV• FOD FIN – OCS – fiscal.• KMS• FOD Economie (ontwerp)• DOUANE (ontwerp)• FEDICT (ontwerp) • NL KLPD• Franse PJP• OLAF• JRC

PRIVATE SECTOR• IFA• POB• PZO• NBB• CBFA• BANKSYS• MOBILOFONIE• Febelfin (ontwerp)• …

Vragen

Contactgegevens

FEDERALEGERECHTELIJKE POLITIE

Directie economische & financiële criminaliteit

Notelaarsstraat 211 – 1000 Brussel +32 2 743 74 14 (N) + 15 (F)

+32 2 743 74 16