€ 25 mlnenergielabelverbetering(gemiddeld energielabel B)
15
1. 2017: Kerkhofweg 38 sociale huurwoningen (eengezins en levensloopbestendig) en 10 koopwoningen 2. 2017-2018: De Staay (Centrumplan Blerick) 45 sociale huurappartementen 3. 2017-2018: Bergstraat 4 sociale huurwoningen (eengezins)4. 2018: Wal (Arcen) 12 sociale huurwoningen (eengezins en levensloopbestendig)5. 2018: De Ruit 11 levensloopbestendige sociale huurwoningen
VENLO
9
6
2
1
12
5
173
8
1110
4
ARCEN
BLERICK
7
Ondernemingsplan2017 - 2020
Onze cijfers
Projecten
Ca. 8300huurwoningen
Ca. 1950overige vastgoedeenheden
€ 100 mln investering nieuwbouw
Werkgebied
gemeente Venlo en gemeente Horst aan de Maas
Wonen is meer dan een dak boven het hoofd. Een prettige woonomgeving in de eigen kern, wijk of buurt, waar mensen op een fijne manier met elkaar samen kunnen wonen is van groot belang.
18
14
13
19
BELFELD
16
Ca. 50
Ca. 75Ca. 20
te slopen en te renoveren woningen per jaar
nieuw te bouwen woningen per jaar
te verkopen woningen per jaar
€ 4 mlninvestering leefbaarheid
€ 11 mlninvestering renovaties
Woningbezit75%
5%
6%
14%
Goedkoop < ¤ 414
Betaalbaar ¤ 414-635
Duur ¤ 635-710
Vrije huur > ¤ 710
6. 2018: Dautzenbergstraat 15 sociale huurwoningen (eengezins en levensloopbestendig) en 4 koopwoningen7. 2018: Rummerkampstraat 12 sociale huurwoningen (eengezins)8. 2018: Adelborstenstraat-Snijdersstraat-Pelsmakersstraat 19 levensloopbestendige sociale huurwoningen en 8 koopwoningen9. 2018: Stadhoudersstraat 36 sociale huurwoningen (eengezins en levensloopbestendig) en 10 koopwoningen 10. 2018-2019: Van Postelstraat 3 levensloopbestendige sociale huurwoningen (pilot energieneutraal bouwen)11. Karbindersstraat 18 levensloopbestendige sociale huurwoningen 12. IJsvogelstraat-Lepelaarstraat 34 levensloopbestendige sociale huurwoningen
Renovaties13. 2017: Casinoflat 120 huurappartementen14. 2017-2018: Meidoornstraat 172 huurappartementen
Herstructurering15. 2017-2020: Sint Teuniswijk 126 sociale huurappartementen (portiekflats) en 12 winkelruimtes16. 2018: Prinses Christinastraat (Belfeld) 8 sociale huurwoningen
Locaties in onderzoek/voorbereiding17. Diverse locaties Q4 (circa 45 appartementen)18. Hendrik van Veldekestraat (circa 13 woningen)19. Sloterbeekstraat (circa 25 appartementen)
Buiten de gemeente Venlo realiseert Woonwenz in 2018 8 sociale huurwoningen in Melderslo, gemeente Horst aan de Maas.
Woonwenz start regelmatig nieuwe projecten op. Kijk voor een actuele kaart met projecten op woonwenz.nl/projecten.
€ 6,5 mln investering brandveiligheidsvoorzieningen
April 2018
Wij zijn een transparante, maatschappelijke organisatie. We staan continue in verbinding met onze omgeving en zijn aanspreekbaar op onze maatschappelijke taken.
AA-rating Aedes Benchmark (hoogste score). Doel is een zo hoog mogelijke klanttevredenheid tegen zo gering mogelijke bedrijfslasten. We willen onze klanten een zo optimale prijs-kwaliteit verhouding bieden.
Ambitie om de laagste huren in de regio te hebben, waarbij passend toewijzen uitgangspunt is. We voeren jaarlijks voor de meeste huurders een inflatievolgende huurverhoging uit. Kleine herstellingen zijn voor onze klanten gratis.
Maatschappelijk gelegitimeerd
Iedereen in de regio Venlo heeft recht op goede en passende woonruimte tegen een redelijke prijs, die andere levensbehoeften niet wegdrukt.
Investeren om lagere woonlasten mogelijk te maken door onder andere energiebesparende maatregelen toe te passen en energieneutraal te bouwen.
Wij zijn een team van betrokken en maatschappelijk gedreven professionals. Zij bewegen en veranderen mee met de behoeften in de markt en de maatschappij. Betrouwbaarheid en deskundigheid naar elke klant is geboden om zo onze maatschappelijke verantwoordelijkheid waar te maken.
Betaalbare kwaliteit
Duurzame organisatie
Focus op primaire doelgroep: Ieder die om uiteenlopende redenen niet in staat is om op andere wijze in zijn huisvesting te kunnen voorzien.
Verduurzamen bestaande en nieuwe woningvoorraad. Energetische aanpassingen bij circa 4500 woningen zorgen voor gemiddeld energielabel Bvan onze woningvoorraad.
Voortdurend monitoren of de huidige woningvoorraad past bij (toekomstige) vraag, daarbij ook gebiedsvisies opstellen om inzicht te krijgen in een wijk, gebied of buurt.
Aandacht voor bijzondere doelgroepen, zoals statushouders, zonder negatieve gevolgen voor andere woningzoekenden. Langer zelfstandig thuis wonen mogelijk maken.
Ondernemingsplan2017 - 2020
Ons kapitaal zit in vitale kernen, wijken en buurten met bewoners die wij kennen en die elkaar kennen. Wij zijn zichtbaar, aanspreekbaar en betrokken.
Bevorderen leefbaarheid in de wijk. We maken heldere keuzes waar en hoe we investeren en werken samen met onze partners en bewoners.
Wij maken onze eigen beleidskeuzes en kunnen deze blijven maken. De investeringen die wij blijven doen, doen wij (binnen de geldende regelgeving) vanuit onze maatschappelijke taak die wij wenselijk vinden.
Betrokken in de kleine kern, wijk en buurt
Financieel solide
Goed beheer: ‘schoon, heel en veilig’. Samen met bewoners voorkomen van onder andere verloedering, overlast en woonfraude.
Aandacht voor speciale buurten met meervoudige leefbaarheidsproblematiek of bijzondere woonvormen (herstructurering woonwagenlocaties).
Versterken bewonersparticipatie.
Betere communicatie met onze klanten door meer fysieke aanwezigheid in de wijken, maar ook door de digitale dienstverlening te verbeteren.
Voorkomen van segregatie. Door een gevarieerd woningaanbod te creëren in een wijk ontstaat diversiteit in bewonerssamenstelling.
Financiële organisatie aanpassen aan (nieuwe) wettelijke kaders.
Goedkoper bouwen met behoud van kwaliteit, door onder andere innovatieve bouwconcepten.
Verbeteren communicatie en verantwoording over onze financiële situatie naar onze medewerkers, belanghouders en klanten.
Organisatiekosten verlagen.
In deze ondernemingsplanperiode investeren we fors in bestaand en nieuw vastgoed. Met het toevoegen
van honderden nieuwbouwwoningen willen we vele huishoudens een passend nieuw thuis geven. Door samen te werken met partners en bewoners
streven we naar leefbare wijken waar het prettig wonen is. Onze missie ‘Goed en betaalbaar wonen voor iedereen in gevarieerde en duurzame wijken,
in een vitale regio’ hebben we vertaald in vijf kostbaarheden: betaalbare kwaliteit, duurzame organisatie, maatschappelijk gelegitimeerd, financieel solide,
betrokken in de wijk, kern en buurt. Woonwenz is hierop te allen tijde aanspreekbaar.
Klantgericht werken versterken. De huurder en huurdersbelangenvereniging betrekken in beleid en processen.
Versterken netwerk met samenwerkingspartijen, collega woningcorporaties, zorg- en welzijnsinstellingen e.a.
Ketensamenwerking opstarten en uitrollen.
Onder voorbehoud van drukfouten. Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.
Meer informatie: www.woonwenz.nl/missie
Top Related