Draagvlak voor windenergie
Een gezamenlijke
campagne van:
Stand van zaken: SV WOL, IPO-akkoord, SER akkoord:
6.000 MW op land, 4.450 MW op zee
Er is politiek draagvlak in Tweede Kamer en bij Kabinet
80 % van de bevolking is vóór windenergie
Er zijn planologische instrumenten
(Crisis en Herstel Wet, Rijks/Prov. Coördinatie
Regeling)
Er is SDE+
Betrouwbare, goede windturbines
• Er is (veel) lokale weerstand
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Bestaand vermogen
Nieuw geplaatst
Opg
este
ld v
erm
ogen
(MW
)
Windenergie, op land en op zee, jaarlijks netto opgesteld en toegevoegd vermogen
Weerstand Verlies van projecten in 2020
Wat maakt projecten kwetsbaar?
PolitiekDraagvlak
Bron:Projectboek windenergie 2008 en 2011, Bosch & Van Rijn, i.o.v NWEA / Rijksoverheid
Start Voorbereiding Procedure Bouw
Afbreukmoment windprojecten
Politiek besluit
Weerstand kan ieder project stoppen.
Wat kost afbrokkelen van draagvlak?
Hogere kosten voor
initiatiefnemers(WOL : 3.500 MW à € 1,35 M)
Investering: € 6,000M
Ontwikkelkosten projecten (2 %): € 120M
Slaagkans 50 %
Ontwikkelkosten projectportfolio: € 240M
Ontwikkelkosten nemen toe met : € 60M
Voorbeeld:
als slaagkans projecten met
10% afneemt
Minder afzet voor
turbinefabrikanten
(WOL)
Totaal WOL 2020
6.000 MW 5.400 MW verschil
Groei 2013-2020
4.000 MW 3.400 MW 600 MW
Omzet geheel NL
€ 5.600M € 4.760M € 840M
Voorbeeld:
als 600 MW niet doorgaat
Investeren in draagvlakcampagne ?
Een ontwikkelaar:
“Er ligt in de komende jaren een totaal marktvolume
van € 5 miljard (op land) à € 10 miljard (op land en op
zee) op ons te wachten. Het is erg waardevol als daar
geen grote delen van afvallen vanwege draagvlakissues.
Daar mogen we met z’n allen best een paar ton aan
spenderen.”
Voorkom schade in Kamer, PS of
raad.
Steun aan gemeenten en
provincies
Markt samen met overheid
Boodschap aan NL: Windenergie, waarom en hoe.
1. Overheid: Beleidsmarketing
2. Marktpartijen: Publiekscommunicatie
en lobby
Gericht op:• Volksvertegenwoordigers van rijk,
provincies en gemeenten.• Nederlandse burger
Werk in uitvoering!
Wij bouwen aan wind!
Beleidsmarketing; Kamp zegt:• Nederland heeft windenergie
nodig
• Wind is onderdeel van
samenhangend beleid: o Energie, economie en ruimte
• Wind is goedkoop, schoon
en betrouwbaar
• Wind op de beste locaties,
(goede afweging in structuurvisie WOL)
Lokale bestuurd
ers weten
zich geste
und
De windbranche zegt:
• Wij zorgen voor schone energie
• Wij realiseren de beleidsdoelen
• Wij hebben respect voor de omgeving
Windenergie werkt:
• Nieuw, toekomst, innovatie
• Schoon
• Werkgelegenheid, ondernemerschap
• Eigen stroom (onafhankelijk)
Bouwen aan
wind!
Over Schuttelaar & Partners
Meer dan 200 klanten
16
Schuttelaar en windenergie
• Kansen: door communicatie, meer draagvlak, meer windenergie
• Vorig jaar praten met NWEA• Nu: opdracht met Meines & Partners:
campagneplan• Lobby én communicatie
- NWEA-leden- Ministeries EZ en I&M- 4 NGO’s
• Op korte termijn besluit
Frisse blik van relatieve outsider
Vanuit ervaring met communicatie en campagnes:
• Windsector is er te lang vanuit gegaan dat de voordelen van deze
duurzame energieopwekking wel voor zich spraken
• Kentering in publieke opinie: negatief imago
• Geen gezamenlijk verweer, laat staan offensief, positief verhaal.
• Meerderheid van bevolking is voor, maar dat is onzichtbaar
Kansen
• Politiek kader: De landelijke politiek heeft grote ambitie
neergelegd: niet meer OF maar HOE en WAAR;
• Publieke steun: Er is een breed draagvlak dat zichtbaar
gemaakt kan worden; NIMBY effect is ook in andere
sectoren opgelost.
• Inhoudelijk verhaal: Er is een redelijk tot goed antwoord op
lastige issues.
• Stevige afzenders: Windsector gaat nu gezamenlijk
communiceren en lobbyen;
Doel campagne
De gezamenlijke campagne vergroot de slaagkans van
windenergieprojecten, door bestuurders en beslissers te
beïnvloeden en door het draagvlak voor windenergie in de
samenleving te vergroten en zichtbaar te maken.
Doelgroepen
1. Beslissers, bestuurders en ambtenaren bij rijk, provincie en gemeenten
2. Publiek, OCH en OK-groepen (Smart agent), de indirecte beïnvloeders rond de beslissers
3. Media Lobby
Publiciteit
Mediastrategie
Kernboodschap
KijkWij werken aan windenergie in Nederland. We gebruiken daarvoor de meest geschikte plekken en doen dat met zorg voor de omgeving.
WantWind is oneindig en schoon en één van de meest voordelige manieren om duurzame elektriciteit te produceren. Energie uit wind is nodig om minder afhankelijk te worden van gas en kolen én is goed voor de werkgelegenheid.
DusGeniet mee van de voordelen van windenergie: van een schoner milieu en zelfstandige energievoorziening: steun de windenergie-plannen in uw omgeving.
Ambtenaren
Beïnvloeders
Campagne gericht op publiek én beslissers
BeslissersBestuurde
rs
WWW
Evenementen
Radio & TV
Social media
Website
LOBBY LOBBY
LOBBY
OKÉ
OCH
23
Strategie
• Publiek naar beslissers: kwantitatief en kwalitatief
• Beslissers naar publiek: successen verspreiden
• Kennis ter ondersteuning van positieve houding
• Woordvoerders zijn ‘windhelden’ : gewone
mensen
• Mede-afzender: NGO
• Steun van ministeries en provincies
Campagne activiteiten
• Lobby: Meines & Partners, landelijk en provinciaal, en via
communicatiemiddelen gemeentelijk
• Communicatie: doel attitude en kennis, betaalde
publiciteit (radio, advertenties) , social media,
communicatiemiddelen van deelnemers
• PR! Belangrijk. Face-to-face, pr-stunts
Gaat het lukken?• Open en eerlijk communiceren
• Lange adem
• Investeren: klein deel van ontwikkelkosten besteden aan
(gezamenlijk) creëren van draagvlak
• Branchebreed: free riden kun je niet maken
• Ondersteund door stakeholders. Dus: JA!
En nu
• Op korte termijn besluit
• Zo veel mogelijk deelnemers
• Doe mee!
• Spreek ons aan; Bosch& Van Rijn en Schuttelaar &
Partners
Top Related