De bezuinigingen op cultuur die worden

voorzien voor de komende jaren staan dage-

lijks in de krant. Het Kabinet Rutte-Verhagen

gaat minstens € 300 miljoen op kunst &

cultuur bezuinigen. Daarnaast wordt de BTW

voor entree- en kunstaankopen verhoogd.

Ook provincies en gemeenten moeten fors

gaan bezuinigen op kunst & cultuur, alleen

al vanwege de korting op de provincie- en

gemeentefondsen. Het is hoog tijd voor een

zorgvuldige heroverweging op cultuurfinancie-

ring van gemeenten.

BEZUINIGINGEN OP CULTUUR

De kaasschaaf voldoet niet meer

Wij onderscheiden drie opties om te bezuinigen op cultuur:

krimpen (kaasschaven), kappen (houthakken) en kiezen

(selecteren).

Economische waarde van cultuur

De waarde van cultuur is vele malen groter dan de omzet

van de sector alleen. Ons onderzoek voor het Paradisode-

bat van 29 augustus 2010 laat bijvoorbeeld zien dat cultuur

ondermeer de creatieve diensten, de horeca en het toerisme

beïnvloedt. Drie industrieën met een gezamenlijke econo-

mische waarde van bijna 60 miljard euro. Bij bezuinigen op

cultuur is de relatie met andere industrieën van groot belang.

Immers heeft ingrijpen in cultuur daarmee ook een breder

effect binnen Nederland en binnen uw gemeente.

Kappen Kiezen

Krimpen

Gevolgen van de kaasschaaf op korte termijn

• Lasten worden zonder onderscheid verdeeld

• Personele afvloeiing kost vooralsnog geld

• Culturele aanbod op basis van kosten beperkt

Gevolgen van kappen voor altijd

• Een of meer culturele functies vervallen (voorgoed)

• Kosten zijn niet in één keer weg

• Veel pijn en protest

Gevolgen van keuzes op langere termijn

• Zorgvuldige beleidsmatige afweging mogelijk

• Gelegenheid om zaken goed af te handelen

• Gezonde en effectieve sector resulteert

Kappen

Kiezen

Krimpen

Gevolgen van de kaasschaaf op korte termijnLasten worden zonder onderscheid verdeeldPersonele afvloeiing kost vooralsnog geldCulturele aanbod op basis van kosten beperkt

Gevolgen van kappen voor altijdEen of meer culturele functies vervallen (voorgoed)Kosten zijn niet in één keer wegVeel pijn en protest

Gevolgen van keuzes op langere termijn Zorgvuldige beleidsmatige afweging mogelijkGelegenheid om zaken goed af te handelenGezonde en effectieve sector resulteert

Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 500 medewerkers in de Benelux. Al ruim 70 jaar lang verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private sector met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten.

Berenschot is aangesloten bij E-I Consulting Group, een Europees samenwerkings verband van toonaangevende bureaus. Daarnaast is Berenschot lid van de Raad voor Organisatie-Adviesbureaus (ROA) en hanteert de ROA-gedragscode.

Berenschot Groep B.V.Europalaan 403526 KS UtrechtT +31 (0)30 291 69 16E contact@berenschot.nlwww.berenschot.nl

A-10

Wij adviseren gemeenten bij het scenario ‘kiezen’ in deze

tijd van financiële crisis en bezuiniging. De cultuursector

heeft de afgelopen jaren goed meegedacht en ondernemend

gewerkt. Gemeente en sector zijn partner in deze tijd; beide

zijn gebaat bij weloverwogen en juiste keuzes die oplossingen

bieden voor de langere termijn.

Berenschot helpt afwegen en keuzes maken

Door onze ervaring hebben wij een realistisch beeld van het

verdienpotentieel van individuele culturele instellingen en de

dynamiek binnen het lokale bestuur. Berenschot werkt met

een afwegingskader tussen subsidies en maatschappelijke

behoefte aan cultuur, zodat wij samen met u en de lokale

sector keuzes kunnen maken in het aanbod.

Wij kunnen u helpen!

Wilt u weten hoe? Neem dan contact op met

Bastiaan Vinkenburg via b.vinkenburg@berenschot.nl of

bel 030 – 2 916846. Wij komen graag bij u langs om onze

kennis en ideeën toe te lichten. Kijk voor meer informatie en

onze verdere expertise op www.berenschot.nl/kunstencultuur