Zorgorganisaties & vastgoed

download Zorgorganisaties & vastgoed

of 30

  • date post

    21-Jan-2016
  • Category

    Documents

  • view

    29
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Zorgorganisaties & vastgoed. De veranderende rol van vastgoed in de zorgsecoter. Inhoud. Rol van vastgoed in zorgorganisaties Financiering van vastgoed Ontwikkelingen in de zorg Samenwerking zorginstelling & corporaties. Speciale positie. Het speelveld verandert. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Zorgorganisaties & vastgoed

  • Zorgorganisaties & vastgoedDe veranderende rol van vastgoedin de zorgsecoter

  • InhoudRol van vastgoed in zorgorganisatiesFinanciering van vastgoedOntwikkelingen in de zorgSamenwerking zorginstelling & corporaties

  • Speciale positie

  • Het speelveld verandert

  • De aandacht verschuift

  • Vastgoedmanagement

  • Het gebruik centraal

  • Business canvas

  • Strategisch vastgoedmanagement (CREM)Vastgoedportefeuille afstemmen op de eisen van het kernproces, daardoor..maximale toegevoegde waarde bereiken enoptimaal bijdragen aan het totaal resultaat van de organisatie

  • CREM

  • CREM streef naar..Waardetoevoeging door vastgoed op 7 punten:

    ProductiviteitsverbeteringKostenreductieRisicobeheersingWaardeverhogingFlexibiliteitsvergrotingCultuurveranderingMarketing

  • ConcluderendVastgoed is wel/niet belangrijk in de zorgVastgoed is vooral dienendBelang neemt toe

  • Financiering van vastgoedverleden:NacalculatieM2 en bouwkosten genormeerdGegarandeerde kapitaallastenGeen relatie met feitelijk gebruikGeen boekwaardeprobleem

  • Per 01-01-2012Produktiegebonden vergoedingLeegstand is risico instelling ( ca. 10 tot15%van de kosten van uw organisatie)Boekwaarde is probleem / kans

  • De investeringsbeslissing

  • StellingVANZORGAANBIEDER MET HUISVESTINGNAARZORGAANBIEDER & ZORGCORPORATIE

  • Op weg naareen interne woningcorporatie?Investeren in:MensenOrganisatieSystemenOf slim samenwerken?

  • Concluderend

    Nieuwe financiering leidt tot toenemende risicos

    Dat vraagt om professionalisering!

    Interne samenwerkingInstrumenten & proceduresMens & organisatie

  • Ontwikkelingen in de zorg

  • Transitie AWBZ

  • Beoogde effecten

  • Effecten zorgorganisatie

  • Actieve heroverweging strategieKeuze is sterk afhankelijk van:regionale vraag + samenstelling van de vastgoedportefeuille

    Deze uitgangspositie is bepalend voor:

  • Actieve heroverweging strategie- het volgen van een (combinatie van) strategie(n) &- heeft een divers effect op zorgaanbod, het personeel & vastgoed

  • Welke strategie ?Vergroten van de capaciteitVerhuren van zorgappartementen & (mogelijk) extramurale zorg verlenenReorganiseren vastgoedportefeuille & thuiszorgcapaciteit uitbreidenAlternatief inzetten van vastgoed, doel: vastgoed afstoten

  • Concluderend

    Tweedeling in vastgoed voor de zorg

    Welke rol gaat uw organisatie spelen?

    Welke strategie(n) kiest uw organisatie?

  • Samenwerking zorginstelling en corporaties

  • Wat moet er bij elkaar komen ?Visie op mensen (klant, bewoners, clint) Visie op vastgoedRisicomanagementFinancile kaders

  • AdviesFocus op de ontwikkeling van uw regio Focus op de clint van nu & in de toekomst: die bepaalt uw aanbod!Heroverweeg uw (vastgoed-)strategieOntwikkel een visie op de organisatie van vastgoedmanagementFocus op uw kernvastgoed: gebouwen met een laag risicoprofiel en een hoge bijdrage aan de zorgactiviteitenWerk samen met vastgoedprofesionals

  • VRAGEN OF MEER WETEN ?

    ******************************