De zorg in beweging Een blik vanuit het ziekenhuis naar buiten 1.
Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
of 28
-
Upload
anonymous-tdtmns1y3 -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
Transcript of Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
1/28
25 Lachgas tegen angst en pijn
DeventerZiekenhuis
uitgelicht: vanaf pagina 3
Pagina 21
Kennis delen binnen de zorg oktober 2015
www.tmi-interim.nl
Ben jij klaarvoor een nieuwecarrière-injectie?
Kijk voor meerinformatie of vraag een
GRATIS proefplaatsing aan op
ziekenhuisstoelen.nl
Zadelkruk
Balance
Onafhankelijke,deskundige engeaccrediteerdebij- en nascholing
Hygiëne enwondzorg
Pagina 11 - 18
Elke week een overzicht
van het zorgnieuws
in uw mailbox?
Meld u aan voor onzenieuwsbrief
http://www.tmi-interim.nl/http://www.tmi-interim.nl/http://www.tmi-interim.nl/http://www.tmi-interim.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.medilex.nl/http://www.medilex.nl/http://www.medilex.nl/http://www.medilex.nl/http://www.medilex.nl/http://www.ziekenhuisstoelen.nl/http://www.tmi-interim.nl/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
2/28
Til uw algemene hygiëne-
standaard naar een hoger niveau
Meet vervuiling van zoweloppervlaktes als (spoel)water
Nieuw in assortimentHygiena: AllerFlow Glutentest
Binnen 15 secondenmeetresultaat
gullimex.com
HygienaSystemSURE PlusSnelle en efficiënte
hygiënecontrole.
ONTDEK DE NIEUWE VENTA
E-mail: [email protected] | Telefoon: 0345 581 881
www.stiegelmeyer.com
2
http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.gullimex.com/http://www.stiegelmeyer.com/http://www.stiegelmeyer.com/http://www.stiegelmeyer.com/http://www.stiegelmeyer.com/http://www.stiegelmeyer.com/http://www.stiegelmeyer.com/http://www.bussman-mr.com/http://www.gullimex.com/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
3/28
Gita Gallé: “Als je niet aan kwaliteits-
normen kunt voldoen - omdat je te
klein bent, bepaalde deskundigheid
niet hebt - dan moet je ermee stop-
pen en de patiënten doorverwijzen
naar een ander (buurziekenhuis).
Als je het goed regelt met de buren
kun je over de laagvolume- hoog-
complexe zorg goede onderlinge
samen werkings- en verwijsafspraken
maken.
Samenw erken, maar geen plan nen
om t e fuseren, zoals veel andere
ziekenhuizen doen?
Gita Gallé: “Een jaar of twee geleden
is er een verkenning geweest vooreen fusie met Gelre Ziekenhuizen.
Het besluit is genomen om niet
te fuseren. De meerwaarde weegt
niet op tegen de nadelen, zoals het
samenbrengen van twee verschil-
lende culturen. Samenwerking
bleek effectiever. We hebben ervoor
gekozen als zelfstandige organisatie
verder te gaan, maar nadrukkelijk
wel samen met anderen.“
Annemarie Weis: “Geen fusie.
Maar wat dan? Wat willen we voor
ziekenhuis zijn? Als antwoord
daarop hebben we een strategie
voor de komende jaren ontwikkeld.
We willen de zorg opnieuw inrich-
ten zodat we blijven aansluiten bij
de behoeften van de patiënt. Van
hieruit zijn kernthema’s als acute,
chronische, oncologische, vasculaire
en resultaatzorg gedefinieerd. Los
daarvan zijn ook onderwijs en
wetenschap essentieel. Die geven het
ziekenhuis een bepaalde uitstraling.
Dat past bij onze ambitie. In een
kleinschalig ziekenhuis kun je echt
een opleiding op maat bieden. Dat
is een voordeel.”
Gita: “Een schaal als in dit zieken-huis is goed voor de onderlinge ver-
houdingen. Mensen kennen elkaar.
Kijken even mee met elkaar als dat
nodig is. Dat ontstijgt de proto-
collen en de richtlijnen. Ook het
gebouw werkt mee. Het is compact.
Je ontmoet elkaar.”
Annemarie Weis: “De medische staf
bestaat uit 150 mensen. Iedereen
kent elkaar. Dat komt de zorg ten
goede.”
Sober, zelfstandig, overzichtelijk
en bescheiden. Het zijn woorden
die tijdens het gesprek terug-
keren. Het Deventer Ziekenhuis
schreeuwt het niet van de daken,
maar doet het ondertussen
goed. Een gesprek met Gita Gallé
(voorzitter raad van bestuur) en
Annemarie Weis (voorzitter staf-
bestuur en gynaecoloog) over de
veranderende zorg, de behoefte
om samen te werken en de voor-
delen van kleinschaligheid.
Het Deventer Ziekenhuis staat
volgens een rapportage van
account ant sbureau BDO in de topvan fi nancieel gezonde zieken-
huizen. Wat i s jull i e geheim?
Gita Gallé: “Door de jaren heen is
er een deugdelijk financieel beleid
gevoerd. Er is altijd gekeken of de
geplande uitgaven op de korte en
lange termijn verantwoord zijn.
We hebben hier een sobere inslag.
Wat ook meehelpt is dat we hier al
vijftien jaar één geharmoniseerde
stafmaatschap hebben. Mijn analyse
is dat artsen hierdoor meer werken
voor het collectief. Er heerst het
besef dat alles uit één portemon-
nee moet komen. Artsen voelen zich
verantwoordelijk voor het financiële
belang van het ziekenhuis.” Annemarie Weis: “Die zuinigheid
biedt ook ruimte om innovatieve
stappen te zetten. We gaan bijvoor-
beeld investeren in een hybride OK,
waar we volgens de nieuwste inzich-
ten kunnen werken.”
Volgens datzelfde BDO-rapport
hebben vooral kleinere zieken-
huizen het moeil i jk. Dat zou met
name komen door een krim p in
de zorgmark t. Zo gaat een steeds
grot er deel van de ziekenhuiszorg
naar huisartsen, die veel taken
goedkoper kunnen uitvoeren.
Merken jul l ie iets van die krimp?
Gita Gallé: “Die krimp is moeilijk
te analyseren. Kijken we vooral naar
de patiënten aantallen, of naar de
euro’s? Het DOT-systeem maakt
het lastig analyseren. Zeker is dat er
geen sprake meer is van groei. Wij
passen in het landelijke beeld.”
Annemarie Weis: “De huisartsen in
deze regio zijn heel goed georgani-
seerd. Wij willen de 1,5 lijnszorg
nadrukkelijk met de huisartsen ver-
zorgen. We hopen dat we de zorg-
verzekeraars daarin meekrijgen.”
Gita: “Meer zorg thuis ondersteunen
we van harte. We stimuleren daarom
ziekenhuis verplaatste zorg. Het
geeft de patiënt meer bewegings-
vrijheid.” Annemarie: “We zetten in op
e-health, zoals thuismonitoring.
Zodat de patiënt zoveel mogelijk
zelf de regie kan houden. Op dit
moment hebben we bijvoorbeeld
een pilot met vrouwen die in ver-
wachting zijn van een kindje dat niet
goed groeit. Dagelijks wordt de baby
digitaal gemonitord. Dat gebeurt
via een beveiligde verbinding met
de gynaecoloog. Die beoordeelt de
gegevens. Zo hoeven deze vrouwen
minder vaak naar het ziekenhuis en
halen we de druk van het spreekuur
af.”
Ziekenhuizen staan onder druk
doordat zorgverzekeraars selec-
ti ef gaan contracteren. Om goed te
zijn i n een bepaalde behandeling,
moet je er veel van doen. Dat lukt
niet al le ziekenhuizen en dus ver-
li ezen ze contracten. Wat zijn ju ll ie
ervarin gen hierm ee?
Gita Gallé: “Van selectief contrac-
teren heeft iedereen last. Wij zijn
nog niet ergens niet op gecontrac-
teerd. Maar bepaalde zorg doen we niet meer. Bijvoorbeeld de
slokdarmbehandelingen. Om die
reden hebben we samenwerking
gezocht met de Gelre Ziekenhuizen.
Op die manier kun je ervoor zorgen
dat een ziekenhuis wel zijn volume
houdt, en de zorg in de regio kan
blijven aanbieden. Je kunt niet alles
meer doen. Zorg is in toenemende
mate werken in een netwerk. Met
buurziekenhuizen, met huisartsen,
academische ziekenhuizen. Het
kristalliseert zich steeds meer uit.”
Het basisziekenhuis dat alles
doet, is niet meer van deze ti jd.
Mee eens?
Annemarie Weis: “We moeten heel
goed nadenken over wat we wel
en niet doen. Je zult door de toe-
nemende vraag naar kwaliteit en
specialisatie keuzes moeten maken.
Tachtig procent van de zorg die wij
leveren is brede basiszorg en twintig
procent specialistische zorg. Het
liefst willen we samenwerken met
ziekenhuizen in de regio, zodat
patiënten niet zover hoeven reizen.”
‘Meer zorg thuis ondersteunen we van harte’
3Binnenkijken bij:het Deventer Ziekenhuis
Foto’s Deventer Ziekenhuis
De cijfers:
Deventer Ziekenhuis: Nuchter en bescheiden
Nuchter en bescheiden. Zo typeerde Jan
Dijkstra, voorzitter van de cliëntenraad van
het Deventer Ziekenhuis (DZ) ‘zijn’ zieken-
huis. Hij mocht op uitnodiging van de
Europese Unie in Brussel spreken over de
samen werking tussen DZ en de cliëntenraad.
Het ziekenhuis heeft genoeg om trots op te
zijn. De succesvolle patiëntenparticipatie
werd in een grote Europese studie aangemerkt
als schoolvoorbeeld. Twee keer won het
DZ de Gastvrijheidszorg Award. Verder ver-
keert het al jaren in de top van financieel
gezonde ziekenhuizen. In dit niet al te grote
ziekenhuis, waar collega’s elkaar kennen,
wordt hard gewerkt in een prettig licht en
open gebouw. Op deze en de volgende
pagina’s meer over de achtergronden van het
Deventer Ziekenhuis.
Een schaal als
in dit ziekenhuis
is goed voor
de onderlinge
verhoudingen“
Aantal bedden kliniek: 270
Aantal medewerkers: 2.200
Medisch specialisten: 155
Vrijwilligers: 80
Eerste polibezoek (2014):
89.356
Patiënt opnames (klinisch/dag-
behandeling): 187.820
Locaties: Deventer Ziekenhuis,
Nico Bolkensteinlaan
Buitenpoli in Rijssen
Buitenpoli in Raalte
Speerpunten: Acute, chronische,
oncologische, vasculaire en resul-
taatzorg
Gita Gallé
Het Deventer Ziekenhuis is transparant en compact. Mensen komen elkaar gemakkelijk tegen.
Annemarie Weis
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
4/28
http://www.bouwsteentjes.nl/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
5/28
Binnen het Deventer Ziekenhuis
is per 1 januari, naar Amerikaans
voorbeeld, de Patient SafetyOffi cer gestart. Dit is een medisch
specialist die intensief met
specialisten (en anderen) samen-
werkt om de zorg nog veiliger te
maken. In Deventer is het geriater
Truus Schuurman die één dag per
week deze functie uitoefent. Een
gesprek met haar en de manager
Kwaliteit en Veiligheid, Saskia
Cornelissen, over het veiligheids-
denken in dit ziekenhuis.
“Ik ben een intermediair tussen de
organisatie en de zorgprofessio-
nals”, zegt Truus Schuurman. “Het
is mijn opdracht om medisch
inhoudelijk gestalte te geven aanhet te ontwikkelen patiëntveilig-
heidsbeleid.” Ze is voorzitter van
de commissie Kwaliteit en Veilig-
heid, betrokken bij diverse werk-
groepen en bij de opleiding van
arts-assistenten. Overal brengt ze
het veiligheidsdenken onder de
aandacht. “Het moet nog meer in
de vezels van iedere medewerker
gaan zitten.” Niet helemaal zonder
reden. Uit het jaarverslag van 2014
blijkt dat het jaar daarvoor meer
‘incidenten’ zijn gemeld. Dat zijnonbedoelde gebeurtenissen tijdens
het zorgproces die tot schade aan
de patiënt hebben geleid of hadden
kunnen leiden. Het feit dat er meer
meldingen zijn, juicht het zieken-
huis overigens toe. Dat betekent dat
fouten niet onder tafel blijven en dat
erop kan worden gestuurd. In 2014
is de afdeling Kwaliteit en Veiligheid
uitgebreid en is een nieuw veilig-
heidssysteem met een meer centrale
registratie, in werking gesteld. “Dit
nieuwe systeem kan bijdragen aande motivatie om te verbeteren”, zegt
Saskia Cornelissen. “Onze afdeling
was qua staf minimaal ingericht. Dat
heeft ons veel gebracht. Er werd veel
decentraal gedaan en geregistreerd.
Dat gaf een grote onderlinge betrok-
kenheid. Maar voor de toekomst is
het beter iets meer te centraliseren.”
Het kost zorgprofessionals tijd om
alle data te genereren. “Het is niet
voor alle zorgprofessionals helder
De zorg en de patiënt veranderen
snel. De zorgvraag wordt com-
plexer en het ziekenhuis maakt
steeds vaker onderdeel uit van
samenwerkingsverbanden binnende ketenzorg. Die ontwikkelingen
worden in het Deventer Zieken-
huis vertaald op verpleegniveau.
Dat betekent een nieuwe inrichting
van de verpleegkundige teams, wer-
ken aan een verhoging van het op-
leidingsniveau van de verpleegkun-
digen en het aanbrengen van een
scherper onderscheid tussen mbo-
en hbo-zorgprofessionals. Elze Bent,
voorzitter van de Verpleegkundige
Adviesraad en operationeel manager
binnen de klinische zorg, vertelt hoe
die veranderingen in de verpleeg-
kundige zorg eruit zien.
Elze Bent is zelf een voorbeeld
van het traject dat nu binnen haar
ziekenhuis volop aan de gang is.
Ze begon als mbo-verpleegkundige
en deed naast haar fulltime baan
in tweeënhalf jaar tijd (is nu drie
jaar) de studie hbo-v. In 2010 had
ze haar diploma op zak. “Ik heb
het niet als heel pittig ervaren”, zegtze over die jaren. Dat komt mede
doordat schooltijd door de werk-
gever als werktijd wordt gezien.
“Dat helpt. Studeren doe je natuur-
lijk wel in eigen tijd.” Het Deventer
Ziekenhuis is bezig met een project
waarbij de verpleegkundige teams
opnieuw worden ingericht. Het
DZ is een van de vier ziekenhuizen
die op dit gebied als proeftuin zijn
aangemerkt. Op dit moment heeft
elk specialisme in het ziekenhuis
een eigen kernteam, met een hbo-
opgeleide senior- verpleegkundige
die verantwoordelijk is voor de regie
en de coördinatie van de verpleeg-
kundige zorg op de afdeling. Eigen-
lijk is dit de enige functie waarin
de competenties van de hbo’er
goed zichtbaar zijn. De andere
hbo’ers komen daardoor over het
algemeen wat minder goed uit de
verf. Elze: “We willen beiden, zowel
de hbo’ers als de mbo’ers, in hunkracht zetten. Beide functies hebben
we nodig en moeten worden benut.
De zorg wordt steeds zwaarder en
complexer. Daarvoor hebben we
meer de helikopterview van de
hbo’ers nodig.” Daarom is een ver-
andertraject ingezet binnen het
Deventer Ziekenhuis. “We gaan toe
naar de vorming van regieteams.
Die teams worden multispecialis-
tisch opgebouwd. Vijftig procent
van de verpleegkundigen op de
afdeling is straks regieverpleeg-
kundige. Die zijn hbo-opgeleid en
kunnen in ketenzorg en innovaties
denken. Zij kunnen ook deelnemen
aan evidence based onderzoeken.
Daaromheen heb je de algemeen
verpleegkundigen in het primaire
verzorgingsproces. Dat kunnen
mbo’ers en hbo’ers zijn. Met het
instellen van regieteams creëren we
tegelijk meer loopbaanmogelijk-
heden.” Het omvormingstraject is
nog volop in ontwikkeling. In 2020
moet het nieuwe beroepenhuis er
staan.
Veranderingen binnen verpleegkundige teams
‘Veiligheidsdenken mag nog meer in de vezels van iedere medewerker gaan zitten’
Foto’s Deventer Ziekenhuis
Eén van de instrumenten om de
patiëntveiligheid te vergroten is de
speciale veiligheidsronde die regel-
matig worden gehouden. Twee
mensen, bijvoorbeeld iemand
van de raad van bestuur, een zorg-manager, of een lid van de cliënten-
raad, bekijken de afdelingen waar
patiëntenzorg wordt geleverd
en houden er interviews met de
mensen die er werken. Truus
Schuurman: “Zie je dingen die
onveilig zijn? Is de badkamer vloer
te nat? Loopt het water de patiën-
tenkamer in en wordt het daar dus
glad? Is er een opeenhoping van
apparaten? Je bevraagt mensen op
veiligheidsrisico’s en je bekijkt hoe
dingen eruit zien.” Het doel van dit
instrument is dat mensen met eenheel specifieke veiligheidsbril op
naar de afdeling kijken. Er worden
geen vooraf opgestelde lijstjes afge-
werkt. Iedereen gaat open de veilig-
heidsronde in. “Het is daardoor
heel wisselend wat mensen zien.
Dat is de kracht van dit instru-
ment.”
Veiligheidsronde
We gaan toe
naar de vorming
van regieteams“
dat registreren direct bijdraagt aan
patiëntveiligheid. Hoe draag je met
jouw stukje bij aan het grote geheel?Daar is ondersteuning bij nodig en
die willen wij geven.” In dit zieken-
huis willen mensen liefst gewoon
aan het werk. “De uitdaging is hoe je
een stukje gezonde bureaucratie en
standaardisering kunt gebruiken om
het proces nog verder te verbeteren.
Zodat mensen het verzamelen van
data niet alleen maar ervaren als ietslastigs. De bedoeling is dat iedereen
het grote geheel gaat zien. We willen
betekenis geven aan de gegevens die
je toch al moet ophoesten. Je kunt er
zoveel meer uithalen!”
Het DZ kent op de basisverpleeg-
afdelingen een werkorganisatie
met kernteams gericht op een
specialisme (en een flexibeleschil met mbo en hbo opgeleide
verpleegkundigen). Elk kernteam
heeft een seniorverpleegkundige
die verbonden is aan het kernteam.
De seniorverpleegkundige richt
zich met name op de kwaliteit en
deskundigheidsbevordering van het
kernteam en het betrokken specia-
lisme. De seniorverpleegkundige is
hbo opgeleid, een solistische func-
tie en is kartrekker van het kernteamin de huidige vormgeving. In de
nabije toekomst gaat een regieteam
bestaan uit een multi-specialistisch
team van hbo-verpleegkundigen.
Dit team zal verantwoordelijk
zijn voor de verdieping van de
zorgvraag, samenwerken in de
keten, zich richten op kwaliteit en
deskundigheidsbevordering, waar
ook alle relevante verpleegkundige
specialisaties aanwezig zijn, ondermeer oncologie, geriatrie, wond-
zorg en diabetes. Dit houdt in dat
er een verschuiving plaats vindt
van de soloprofessional (zoals de
seniorfunctie nu is) naar de net-
werkprofessional waarin het kern-
team gezamenlijk de kar trekt.
Van solo naar samen
5Binnenkijken bij:het Deventer Ziekenhuis
Het Deventer ziekenhuis wil zowel mbo- als hbo-verpleegkundigen in hun kracht zetten.
Met standaardisering kan het veiligheidsproces nog verder worden verbeterd.
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
6/28
Neem voor meer informatie contact op met uw lokale Ecolab-vertegenwoordiger
NL: +31 30 60 82 222 | BE: +32 2 467 51 11 | www.nl.ecolab.eu | www.be.ecolab.eu
StainBlaster voordelen
Vlekvrij linnen voor tevredenere gasten
Minder herwassen, wat tijd, arbeid, energie,
water en wasmiddel bespaart
Eenvoudige benadering met twee gemakkelijk
te gebruiken producten
Reductie in kosten voor linnenvervanging
Gemakkelijk te gebruiken zonder dat er extra middelen voor nodig zijn
Bescherm uw investering in linnen
StainBlaster ™
Vlekbestrijdingsprogramma
http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/http://www.nl.ecolab.eu/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
7/28
Het Deventer Ziekenhuis is
sinds 2008 gehuisvest in een
opmerkelijk gebouw aan de Nico
Bolkensteinlaan. Het langgerekte
ziekenhuis ligt in een mooie
landelijke omgeving. Transparan-tie, daglicht, natuur. Dat zijn de
woorden waaraan je denkt als je
door dit zorggebouw loopt.
De entree is ruim en licht. Dat laatste
is te danken aan de open struc-
tuur van het dak dat volop daglicht
doorlaat. Het is een hal waarin veel
gebeurt. Je vindt er in het midden
het restaurant met tafeltjes, zitjes
met schemerlampen op een houten
paal, een lange leestafel, winkeltjes.
Aan de randen van het plein liggen
de poli’s met hun open wachtruim-
tes. Het kleurgebruik bij de poli’s is
uitbundig: feloranje, appeltjesgroen,
dieppaars en zonnebloemgeel. Dekleuren zijn bedoeld om de herken-
baarheid te vergroten, zodat patiën-
ten gemakkelijk hun weg kunnen
vinden. Vormgeving, inrichting en
kleurgebruik zijn gericht op het
doorbreken van de onpersoonlijke,
sombere uitstraling, die zieken-
huizen soms kunnen hebben. Boven
de poliklinieken is het kantoor-
gebied voor artsen, leidinggevenden
en administratief personeel. Elke
poli is met een trap direct verbon-
den met dit kantoorgebied. Lopend
door de hal is ook de open perso-
neelsrestauratie op de verdiepingte zien. Alles is open en met elkaar
verbonden. Kleur en interieur
variëren in dit gebouw en zijn af-
gestemd op de verschillende zorg-
functies. Voor de patiënt die langer
in het ziekenhuis moet verblijven,
zijn warme en een huiselijke tinten
als rood en oranje gekozen. Dat
geldt ook voor de kinderafdeling
waar rood en groen de boventoon
voeren. Centraal thema is daar: het
bos. Blikvanger van deze afdeling
is de teampost, die in een boom is
ingebouwd. Het Deventer Zieken-
huis ligt als het ware als een handmet gespreide vingers in het land-
schap. In de vingers zijn de ver-
pleegafdelingen ondergebracht. Alle
kamers hebben daardoor uitzicht op
het groene, open landschap rond het
ziekenhuis. Op die manier komt de
natuur het ziekenhuis binnen, met
het achterliggende idee dat mensen
zich prettig voelen in een natuur-
lijke omgeving en daardoor sneller
herstellen. Healing environment.
Twee keer (in 2011 en 2013)
werd het Deventer Ziekenhuis
uitgeroepen tot het meest gast-
vrije ziekenhuis in Nederland. Een
resultaat om jaloers op te zijn.
Wat is het recept, en ook belang-
rijk, hoe houd je dit vast?
Frans Luttmer (manager facilitair
bedrijf) werkt nog niet zo lang in het
Deventer Ziekenhuis en heeft dus
niet de hele route naar de twee Gast-
vrijheidszorg Awards meegemaakt.
Deze prijs wordt jaarlijks uitgereikt
door Gastvrijheidszorg met Sterren,
een waarderingssysteem voor de
kwaliteit van gastvrijezorg in zorg-
instellingen.
Wel weet hij dat het ontwerp van het
gebouw destijds een grote rol heeft
gespeeld in het behalen van de prijs.“Er is veel tijd en energie gestoken
in de kleurstelling, het open
karakter en het daglicht binnen het
gebouw. Een healing environment.”
Niet minder belangrijk voor het
behalen van de prijzen is het
maaltijd concept van het Deventer
Ziekenhuis. Het ziekenhuis heeft
geen eigen keuken; alles wordt aan-
geleverd en op de verdieping worden
de maaltijden verder klaargemaakt.
De patiënt hoeft pas aan het eind
van de dag een menu te kiezen. De
gerechten worden gepresenteerd
op een mooi servies. Voor-, hoofd-
en nagerecht worden apart uit-
geserveerd en weer opgehaald doorde roomservicemedewerkers. Zij
verzorgen overigens niet alleen de
maaltijden, maar doen ook de
schoonmaak rondom het bed en
verrichten hand- en spandiensten
voor de patiënten. Schudden even
een kussen op, zetten bloemen in
de vaas, halen een krantje. “Er is veel
tijd gestoken in de opleiding van
deze mede werkers. Alle coördina-
toren hebben een diploma mbo 4
en de mede werkers mbo 2, waarbij
hoog wordt ingezet op het thema
gastvrijheid.” Op de drie elemen-
ten gebouw, maaltijd en bejegening
scoorde het Deventer Ziekenhuis
twee keer uitstekend. Frans Luttmer:“We zijn gaan nadenken hoe we
dit levend kunnen houden. Hoe
we goed in stand houden wat we
hebben. Daarvoor willen we nog
meer in de schoenen van de patiënt
gaan staan. In samenwerking met
een marktonderzoekbureau gaan we
klantprofielen, persona’s ontwikke-
len. Ontdekken wie de mens is
achter de cliënt, om op die manier
de dienstverlening nog beter te
laten aansluiten op de behoeften.”
Dit onderzoek moet leiden tot een
betere kennis van belangrijke patiën-
tengroepen. Verder is men binnen
de organisatie bezig met het maken
van leiderschapsontwikkelings-
programma. “Wat vinden we
belangrijk dat leiders doen om het
personeel servicegericht te laten
zijn? Het gaat hierbij om het open
gesprek met elkaar, feedback geven,
een cultuur van interne dienst-
verlening. Dat we beseffen dat we in
dit huis allemaal van elkaar afhanke-
lijk zijn.” Alle inzet is erop gericht
de hoge standaard ten minste vast te
houden en liefst te verbeteren.
Twee keer de Gastvrijheidsprijs:
‘Hoe houden we dit levend?’
Het gebouw: daglicht en transparantie
Foto’s Deventer Ziekenhuis
Jeeves, gastvrijheid en angstreductieJeeves is marktleider in diensten rondom vervoer, begeleiding, aankomst en vertrek
bij ziekenhuizen en klinieken. Diensten die door ziekenhuizen aan patiënten en
bezoekers worden aangeboden. Tevens leveren we als Senior Service aanvullende
mantelzorg die senioren ondersteunt na hun vertrek uit het ziekenhuis. Minder stress is
een betere behandeling.
W www.jeeves.nl
Steupelstraat 40,
3065 JE Rotterdam
T 010 - 43 33 921
Nieuwe Held 2012 Genomineerde:Jeeves is onderscheiden voor echt maatschappelijk ondernemen:
ParkeerserviceUw patiënt kan voor de deur uitstappen
Gastheer
Uw ziekenhuis goed bereikbaar voor iedereen
2e Lijndienst
Elektrische shuttleservice Vervoerservice binnen en buiten uw ziekenhuis
Aanvullendemantelzorg
Met de juiste hulp sneller naar huis
Het eerste gezicht als
uw patiënt aankomt
We willen nog
meer in de
schoenen
van de patiënt
gaan staan
“
De entree is ruim en licht.
7Binnenkijken bij:het Deventer Ziekenhuis
Het ontwerp van het nieuwe ziekenhuis heef destijds een grote rol gespeeld bij het behalen van de Gastvrijheidsprijs.
http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/http://www.jeeves.nl/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
8/28
De Kessler Stichting heeft eenspeciale verpleeghuisafdeling voormensen met een gecombineerdezorgvraag.
Voor hen is de realiteit van de dagdat er naast hun broze psychische ensociale toestand ook problemen zijnmet de lichamelijke gezondheid.
Wij kijken hier niet van op,integendeel, we zijn gespecialiseerdin het verzorgen en verplegenvan mensen voor wie, naast hunlichamelijke zorg, ook specialeaandacht nodig is voor andereproblemen zoals schulden, ernstigepsychische aandoeningen en
verslavingen.
Samen met stichting WZH werken weaan ‘bijzondere zorg voor bijzonderemensen.’
Kessler Stichting070 8500 588 (intake)kesslerstichting.nl@kessler530
Bekijk de film!
Het contact houdenCommunicatie is een belangrijk onderdeel van het dagelijkse leven. Voorsommige mensen wordt praten moeilijk of zelfs onmogelijk doorbijvoorbeeld ziekte of een ongeval. Commap biedt communicatie-apparatuur waardoor ’’praten’’ weer mogelijk wordt.
CommunicatiehulpmiddelenCommunicatieapparatuur is er indiverse uitvoeringen. Denk hierbij aanapparaten waarop u tekst kunt intypenof apparaten die werken met af-
beeldingen of pictogrammen. Bij eenbeperkte motoriek zijn er aanpassingenzodat de computer toch bediendkan worden.
Commap zoekt naar een oplossing opmaat! Wilt u meer informatie ontvangen?Bel ons of stuur een e-mail.
Commap
Communicatie apparatuur BV
Postbus 490 5400 AL Uden
T. (0413) 28 70 52
E. [email protected]. www.commap.nlKvK Eindhoven 320 499 38
“Als praten moeilijker wordt...”
Daarnaast geeft de Mu Chair een zeer natuurlijke
en stabiele ondersteuning bij opsta bewegingen.
Kortom: het lichaam wordt maximaal verlicht en
aan alle facetten voor de veiligheid en comfort
van uw cliënt is veel aandacht besteed.
De Mu Chair is door het stijlvolle ontwerp van Designer Khodi Feiz het karakter van u organisatie, mede
omdat de stoel in verschillende kleuren en stoffen verkrijgbaar is. Hiermee geeft u de clienten een echt thuis.
De Mu Chair is multifunctioneel inzetbaar zoals in restaurants, wachtruimtes, huis kamers maar ook geschikt
in personeelruimtes.
Heeft de Mu Chair u interesse gewekt, probeer onze stoel enkele dagen uit! Maak hiervoor een afspraak met ons,
wij komen deze stoel graag vrijblijvend bij u brengen en ophalen.
Tel. 06 - 144 50 673Carolien van Eck
Tel. 06 - 467 31 386 Karel v. Gelderstraat 25 | 6828 HL ArnhemRuud van Grol
De Mu Chair. Een innovatie op het gebied van
meubilair voor uw zorginstelling. Multifunctioneel
qua hoogte en breedte en met zijn frisse, nieuwe
look voldoet hij aan de eisen van deze tijd. Een
ergonomisch hoogstandje door een rugleuning
en zitvlak die houdingsverval bij langdurig zitten
voorkomen. De Mu Chair levert een zeer posit ieve
bijdrage aan de vitaliteit van uw cliënten,
bevorderd de capaciteit van de longinhoud
en biedt optimale ruimte voor alle organen.
8
EEN GEZONDE
KIJK OP GRAFISCHE
VORMGEVING
goudamediagroep.nl
http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.commap.nl/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.studioruud.com/http://www.goudamediagroep.nl/http://www.goudamediagroep.nl/http://www.goudamediagroep.nl/http://www.goudamediagroep.nl/http://www.goudamediagroep.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/http://www.commap.nl/http://www.goudamediagroep.nl/http://www.studioruud.com/http://www.kesslerstichting.nl/http://www.vanvlietmedical.nl/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
9/28
hem in de toekomst meer mogelijk-
heden. Er zouden bijvoorbeeldinstructiefilmpjes of oefeningen
in kunnen worden opgenomen.
Artsen kunnen bijvoorbeeld een
MRI-scan voor de camera laten
zien en bespreken met de patiënt.
“Wat je toevoegt, moet kloppen
in je zorgproces”, vindt Ruben
Uijlings. “Het aantal tools moet je
langzaam uitbreiden. En op het
moment dat je zeker bent dat het
goed loopt, bouw je het weer ver-
der uit.” Dat patiënten online hun
medisch dossier kunnen inzien is
nieuw. Maar de huisartsen uit de
regio rond het Deventer Ziekenhuis
kunnen al twaalf jaar het EPD in-
kijken. Daarvan wordt veel gebruikgemaakt. “Het vergemakkelijkt
de onderlinge communicatie en
voorkomt overbodige communi-
catie”, zegt Takema. Ondanks
alle mooie kanten, is het volgens
beide mannen goed om kritisch
te blijven op het proces en om als
organisatie je bewust te zijn van de
mogelijke risico’s van eHealth. Dat
kunnen technische problemen zijn,
het onvermogen van patiënten of
zorgprofessionals om ermee om te
gaan, privacy problemen. Takema:
“Het is belangrijk om het overzicht
te houden en te blijven controle-
ren op eventuele fouten.” Maar als
alles goed wordt geïmplementeerd,als patiënt en personeel goed zijn
Videoconsulting, thuismonito-
ring, patiënten die online hunmedisch dossier kunnen inzien.
Het Deventer Ziekenhuis doet
bewust volop mee in de digitale
ontwikkelingen.
Het ziet eHealth niet als doel op zich-
zelf, maar als middel om de zorg te
ondersteunen en te verbeteren, ver-
tellen Ruben Uijlings (cardioloog)
en Ko Takema (manager ict). Ruben
Uijlings maakt sinds vier jaar deel
uit van de klankbordgroep eHealth.
Dat is een denktank van waaruit
kleine projecten worden opgestart,
met als uiteindelijk doel die zieken-
huisbreed in te zetten. Alles gebeurt
vanuit een overkoepelend program-ma. Voorbeeld van zo’n project is
het beeldbellen (videoconsulting)
dat nu een jaar draait. Patiënten
kunnen via de computer of tablet
de arts spreken. Vooral de ouderepatiënten vinden dit prettig, is de er-
varing van Uijlings. Zij hoeven niet
meer voor elk consult de reis naar
het ziekenhuis te maken.
Verder loopt er een pilot waarin de
patiënt de preoperatieve opname
vragen alvast thuis kan invullen
en een pilot thuismonitoring van
zwangeren. Een heel belangrijkerecente ontwikkeling is natuur lijk
de mogelijkheid die het Deventer
Ziekenhuis patiënten biedt om
online hun medisch dossier in
te zien. Het is op dit momentopengesteld voor de patiënten
die in 2015 een poliklinische
afspraak hebben, later krijgen alle
patiënten die toegang. Zij kunnen
hun opnamehistorie bekijken,
onderzoeksuitslagen opvragen,
ziekenhuismedicatie inzien en
de brieven lezen die de specialist
naar de huisarts stuurt. Het zieken-
huis streeft ernaar dat op termijn
meer gegevens beschikbaar komen.
“Doordat patiënten zelf vooraf hun
gegevens kunnen inzien en infor-
matie nog eens kunnen nalezen,
krijg je een heel ander gesprek in de
spreekkamer”, zegt Ruben Uijlings.
“Patiënten zijn beter voorbereid.”“We hebben een prachtig patiënten-
portaal”, zegt Ko Takema (manager
ICT) trots. Het portaal krijgt volgens
‘We hebben een prachtig patientenportaal’
Foto’s Deventer Ziekenhuis
Patiënten kunnen via de computer of tablet de arts spreken.
Het ziekenhuis biedt patiënten de mogelijkheid om online hun dossier in te zien.
De trombose-app.
9Binnenkijken bij:het Deventer Ziekenhuis
Het Deventer Ziekenhuis is volopactief op Twitter en Facebook.
Actief in de zin dat het vooral
nieuwtjes deelt met de volgers
(ruim 2500 op Facebook en ruim
7200 op Twitter). Het is wat meer
zenden dan het gesprek aangaan,
zegt Robert van Putten (communi-
catieadviseur). Maar de gesprek-
ken die er zijn, zijn prettig van
toon. “De mensen in deze regio
hebben het hart niet zo op de tong
en zullen niet zomaar wat klagen
of schelden op social media”,
denkt Van Putten. Bovendien valt
er weinig te klagen. Het Deventer
Ziekenhuis scoort bijvoorbeeld
op de waarderingensite Zorgkaart-
nederland.nl en 8,5. Er zijn ruim
3.500 waarderingen gegeven. Het
Deventer Ziekenhuis was een van
de voorlopers als het gaat om
Zorgkaartnederland.nl, vertelt
Robert van Putten. “Wij nodigen
patiënten actief uit om hun waar-
dering op die site achter te laten.
Wij scoren vrij hoog. De verhalen
die er op staan, zijn erg leerzaam
voor ons.”
Social
Wat je toevoegt,
moet kloppen in
je zorgproces“
geïnformeerd, kan het patiënten-
portaal een centrale rol gaan spelen
in het zorgproces. Dat doet het nu al
meer dan was verwacht. In een paar
maanden tijd zijn er al heel veel
hits op het patiëntenportaal, vertelt
Takema. “Je merkt dat de patiënt dit
wil.” Ruben Uijlings: “We staan nog
maar aan het begin van alle ont-
wikkelingen. De techniek is goed;
patiënten vinden het fijn. Het raakt
in een stroomversnelling. Van de
patiënten geeft 95 procent aan hier-
mee door te willen gaan. Dat geeftenergie.”
Wij bedanken het Deventer Ziekenhuis
voor hun gastvrijheid.
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
10/28
T 0186-626173 E [email protected]
Verkrijgbaar via gezondheidswinkels
B-Quivit metnatuurlijk, bioactief vitamine B-complexuit quinoakiemen
Compleet spectrum goed opneembare B-vitaminen
DE ROL VAN BVITAMINEN
B-vitaminen zijn wateroplosbare verbindingen in
voeding die - in kleine hoeveelheden - belangrijk zijn
voor de vitaliteit, gezondheid, groei en voortplanting
van de mens. De acht B-vitaminen (thiamine,
riboavine, niacine, pantothenaat, pyridoxine, folaat,
vitamine B12 en biotine) komen in de natuur en in ons
lichaam voor in een dertigtal verschillende, biologisch
actieve vormen.
De wateroplosbare B-vitaminen vervullen vele
belangrijke functies in het lichaam en werken hierin
nauw met elkaar samen. Omdat ze nauwelijks in
het lichaam worden opgeslagen, is het belangrijk
dat we deze essentiële voedingsstoffen dagelijks in
voldoende hoeveelheden tot ons nemen. Het gehalte
aan B-vitaminen in onze huidige voeding is echter
vaak te laag om volledig in de individuele vitamine
B-behoefte te voorzien.
De vitamine B-behoefte is mede afhankelijk van
leeftijd, lichamelijke activiteit, gezondheidstoestand
en medicijngebruik. Een tekort aan één of meerdere
B-vitaminen komt vaak voor.
B-vitaminen werken in hoge mate samen. Een tekort
aan één B-vitamine heeft daarom al snel een negatieve
weerslag op het metabolisme en functioneren van
andere B-vitaminen. Zo zijn vitamine B2 en B3 in het
lichaam nodig voor de omzetting van vitamine B6
en foliumzuur in hun biologisch actieve vorm en
is vitamine B2 betrokken bij het metabolisme van
vitamine B3 en foliumzuur.
AANBOD BVITAMINEN IN VOEDING
Dat mensen de benodigde hoeveelheden
B-vitaminen volledig uit voeding halen, is geenvanzelfsprekendheid. Dit heeft veel te maken met
de manier waarop voedingsmiddelen tegenwoordig
worden geproduceerd, opgeslagen, geraffineerd
en klaargemaakt. Daarbij zijn B-vitaminen in het
algemeen gevoelig voor vocht, hitte, licht en lucht
(zuurstof). Regelmatige consumptie van alcohol en
geraffineerde, calorierijke kant- en klare producten
met een lage voedingswaarde heeft tot gevolg dat de
lichaamsvoorraad van B-vitaminen snel uitgeput raakt.
Groenten, fruit, volkoren granen en zuivel zijn
belangrijke bronnen van B-vitaminen en andere
micronutriënten. De consumptie van groenten en fruit
ligt al jaren ver onder de norm. De Nederlander eet
gemiddeld onvoldoende groenten (120 gram per dag
in plaats van 200 gram) en fruit (100 in plaats van 200
gram per dag). Minder dan 25% van de Nederlandse
bevolking voldoet aan de aanbevelingen ten aanzien
van groenten, fruit en voedingsvezel.
FUNCTIES BVITAMINEN
De verschillende B-vitaminen hebben veel functies in
het lichaam. Om er enkele te noemen: biotine (vitamine B8) draagt bij tot de normale
werking van het zenuwstelsel
vitamine B6 is gunstig voor homocysteïne-
metabolisme
folaat draagt bij tot de weefselgroei tijdens de
zwangerschap
niacine (vitamine B3) draagt bij tot een normaal
energieleverend metabolismez
riboavine (vitamine B2) helpt bij vermoeidheid
vitamine B12 draagt bij tot een normale
psychologische functie
NATUURLIJK OF SYNTHETISCH?
Het voorgaande maakt duidelijk dat veel mensen
wel een vitamine B-complex kunnen gebruiken om
zich tter te voelen. Hierbij zijn natuurlijke vitaminen
superieur ten opzichte van synthetische vitaminen.
Het menselijk lichaam is gewend aan natuurlijke
B-vitaminen in een voedselmatrix van eiwitten,
koolhydraten en vetten. Een natuurlijk vitamine
B-complex omvat tientallen organische verbindingen
waarvan vele direct bruikbaar zijn voor het lichaam.
Synthetische vitaminen daarentegen worden in één
(vaak kristallijne) vorm aangeboden, die meestal niet
van nature in voedsel voorkomt en eerst in het lichaam
moet worden omgezet in de biologisch actieve vorm.
Dit kost extra energie en lukt niet altijd even goed bij
een tekort aan co-factoren en bij ziekte, veroudering of
medicijngebruik.
VITAMINE BCOMPLEX UIT QUINOAKIEMEN
Quinoa (Chenopodium quinoa of gierstmelde) is een
sterk, oud cultuurgewas uit het Andes-gebergte. De
waardevolle zaden worden wel ‘het goud van de Inca’s’
genoemd. Quinoa - dat al duizenden jaren wordt
verbouwd - is zeer voedzaam en bevat van nature
meer eiwitten, vitaminen en mineralen dan granen
zoals tarwe, gerst, rijst en haver.
Quinoa is een pseudo-graan en is glutenvrij. Het laten
kiemen van quinoazaden is een goede manier om devoedingswaarde van quinoa verder te verhogen. Het
gehalte aan vitaminen en de biobeschikbaarheid van
mineralen en spoorelementen neemt toe door het
kiemproces.
Biologisch geteelde quinoa - ontkiemd onder
speciale (gepatenteerde) condities - vormt de basis
van het voedingssupplement B-Quivit met het
complete spectrum goed opneembare B-vitaminen
in hun natuurlijke vorm en in een goede, natuurlijke
concentratie.
Door de speciale teeltcondities bevat het B-complex
uit quinoakiemen tot 300 x meer B-vitamien dna
quioazaden. B-Quivit bevat zelfs ook actieve vormen
van plantaardige vitamine B12.
Suppletie met een dergelijk vitamine B-complex is een
veilige en effectieve manier om dagelijks B-vitaminen
aan te vullen.
Aanbevolen gebruik 1 x per dag 1 tablet (of 1 gram
poeder) in de ochtend of middag.
WP 30 tabletten € 16,95 / 100 gram poeder € 39,95
Health through nature, science and innovation
http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/http://www.springfieldnutra.comw/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
11/28
Demente mensen vervelen zich
dodelijk. Als er overdag geen
beweging in de kamer is, gaan
ze plukken, rondlopen, tikken.
Wie een beetje begrijpt hoe het
brein van mensen met dementie
werkt, kan beter inspelen op wat
zij nodig hebben en daardoor
ongewenst gedrag voorkomen.
Medicijnen om hen rustig te
houden zijn meestal niet meer
nodig. Dr. Anneke van der Plaats,
sociaal geriater, verpleeghuisarts
en wetenschapper draagt haar
kennis van het beschadigde brein
graag over aan anderen. Met het
door haar opgerichte BreinCollec-
tief zorgt ze voor toepassing van
die kennis in de dagelijkse prak-
tijk van wonen, zorg en welzijn.
Om het gedrag van mensen met
dementie te kunnen begrijpen, is
het nodig om te weten hoe het brein
werkt. Mensen hebben een ‘boven-
brein’ waarin hun vermogen om te
denken ligt, en een ‘onderbrein’ met
het centrum voor emoties: angst,
lust, vrolijkheid.
Omdat bij demente mensen het
‘bovenbrein’ beschadigd is, en het
‘onderbrein’ niet, moeten ze het
doen met het gebiedje van de emo-
ties. Het denkende deel kan niet
meer over die emoties heersen. “Als
bij ons bijvoorbeeld de angstkern
van het ‘onderbrein’ aanslaat, dan
gaan we er tegelijk ook bij denken.
Bij demente mensen werkt dat
niet meer. Dat heeft gevolgen voor
hun gedrag.” Een voorbeeld. Een
bewoonster met dementie schrikt
van een verzorgende die gehaast
haar kamer binnenkomt. De ver-
zorgster ziet dat en slaat een arm
om haar heen: ‘Niet schrikken, ik
kom u alleen maar even helpen’.
Pats. De verpleegkundige heeft eenklap te pakken. “Het lastige is dat
dan ook bij ons als verzorgenden
het ‘onderbrein’ aanslaat. Je denkt
dat je het goed doet en dan word
je geslagen. Verzorgenden wordt
geleerd dat ze dat niet moeten toe-
staan. De bewoonster gaat ver over
haar grenzen heen.” Toch is dat niet
de juiste reactie, vindt Anneke van
der Plaats. Deze bewoonster kan
niet meer denken, alleen handelen
vanuit haar angstemotie. Vluchten
of vechten. “Je moet als verzorgende
juist empathisch door de knieën.
Een sussende toon aanslaan. Dan is
het zo over. Excuses aanbieden voor
iets dat je niet hebt gedaan. Voor een
aantal verzorgenden en ook artsen
is dit heel moeilijk.” Het Brein-
Collectief heeft een eigen methodiek
ontwikkeld: de Brein-Omgeving-
Methodiek. Die methode gaat uit
van de behoefte van mensen die
niet meer kunnen denken. Volgens
deze methode is het gedrag op eengunstige manier te beïnvloeden door
onder meer de fysieke omgeving
aan te passen aan de beleving van
mensen met een beschadigd brein.
Breng bijvoorbeeld het interieur
terug in de stijl van hun kindertijd.
Het geheugen van mensen demen-
tie gaat terug tot ongeveer hun 25ste
jaar en vroeger. Richt men een huis
in die sfeer in, dan zullen ze meer
herkennen (de toilet, de zeep, de
keuken) en ze zullen het ook als
zodanig gebruiken. Er is nog een
ander belangrijk punt: “Het ‘onder-
brein’ kan niet tegen stilte. Als er
overdag geen beweging in de kamer
is, gaan bewoners met dementie
plukken, rondlopen, tikken. Dat
komt gewoon door de stilte en de
verveling. Ook ’s nachts kunnen ze
niet tegen de stilte. Ze vinden het
vreselijk om alleen in hun donkere
kamer te zijn. Ze moeten het bed
uit, naar het licht en de beweging
toe. Daar komt hun dwaalgedrag
vandaan.” Bewegende lichtjes
in de slaapkamer, programma’s
voor overdag. Het BreinCollectief
heeft veel ideeën om het leven van
mensen met beschadigde hersenen
gemakkelijker te maken. Kijk hier-
voor op www.breincollectief.nl. Op
9 oktober geeft Anneke van der Plaats
een lezing tijdens het congres ‘De
nieuwe wondere wereld van demen-
tie’ in de ReeHorst in Ede. Aanmel-
den voor dit congres is nog mogelijk:
www.congressenmetzorg.nl.
Door Marja Baars
Goede afspraken over het uitwis-
selen van gegevens en scholing
voor medewerkers van St Jansdal
over mensen met een verstande-
lijke beperking. Dat zijn enkele
van de resultaten van een onder-
zoek door de Patiëntenraad van
het ziekenhuis.
De Patiëntenraad van ziekenhuis
St Jansdal in Harderwijk heeft zowel
vorig jaar als in 2015 onderzoek
gedaan naar de zorg voor mensenmet een verstandelijke beperking.
Door gesprekken met grote zorg-
instellingen als ’s Heeren Loo en
Careander, maar ook met mede-
werkers van St Jansdal heeft de raad
een beeld gekregen van die zorg.
Jetty ten Napel, secretaris van de
Patiëntenraad, is blij met de uit-
komsten: “Enerzijds is er tevreden-
heid bij de ouders en de begeleiders
van mensen met een verstandelijk
beperking, anderzijds zijn er ver-
beterpunten die St Jansdal oppakt.”
De zorgzaamheid van verpleegkun-
digen, artsen en vrijwilligers in het
ziekenhuis vormt het grootste plus-
punt. Bij een bezoek aan de spoed-
eisende hulp zou er meer kennis
over mensen met een verstandelijke
beperking bij de artsen moeten zijn.
St Jansdal vindt dat het niet altijd
makkelijk is om bij de zorginstel-
lingen informatie over de patiënt te
krijgen. Inmiddels zijn over beide
onderwerpen goede afspraken ge-
maakt tussen het ziekenhuis en de
instellingen voor zorg aan mensen
met een verstandelijke beperking.Een ander punt dat St Jansdal bij
de kop pakt is het vergroten van
de kennis over verstandelijk ge-
handicapten. Dat gebeurt door
dit thema in het scholingsaanbod
van het ziekenhuis op te nemen.
Daarnaast wordt door St Jansdal
en de zorginstellingen gewerkt aan
een verbetering van de overdracht
van informatie over verstandelijk
beperkte patiënten.
Nederland heeft meer verpleeg-
kundigen dan de meeste EU-
landen. Gemiddeld werken
er acht verpleegkundigen perduizend inwoners. In Nederland
land zijn dat er bijna twaalf.
Dat blijkt uitHealth at a Glance
- OECD Indicators, de jaarlijkse
vergelijkende publicatie over de
positie van zorg en welzijn in de
34 OESO-landen.
Denemarken gaat aan kop: 15,4
verpleegkundigen op duizend
inwoners. Griekenland heeft de
minste: 3,6. Opvallend is verder
dat er in Nederland minder prakti-
serend artsen zijn dan in de meeste
OESO-landen. Het gemiddelde is
3,4 per duizend inwoners, in Neder-
land is dat 3,1. Beide cijfers zijn in
2013 gestegen, vergeleken met het
jaar daarvoor. Het aantal oudere
artsen is lager dan gemiddeld, het
aantal vrouwen juist weer groter.
Het aantal net afgestudeerde medi-
cijnenstudenten groeit in Nederland
sneller dan gemiddeld in Europa.
St Jansdal schoolt medewerkers in omgang met verstandelijk gehandicapten
Nederland telt veel
verpleegkundigen
Spinozapremie voor
Cisca Wijmenga
Werken in Engeland?
www.tmi-interim.nl
Je moet als
verzorgende juistempathisch door
de knieën“
Beter leren inspelen op watdemente mensen nodig hebben
Wie een beetje begrijpt hoe het brein van mensen met dementie werkt, kan beter
inspelen op wat zij nodig hebben.
Dr. Anneke van der Plaats
Jetty ten Napel, secretaris van de Patiëntenraad, is actief in St Jansdal.
11
Cisca Wijmenga, hoogleraar
humane genetica in het UMCG,
kreeg op 14 september deSpinozapremie uitgereikt - de
hoogste wetenschappelijke
onderscheiding in Nederland. De
prijs bestaat uit een bedrag van
2,5 miljoen euro.
Wijmenga krijgt de prijs met name
voor haar werk aan het ontrafelen
van de genetische achtergrond van
glutenintolerantie (coeliakie). Ze
ontdekte dat bij deze patiënten de
cellen van het afweersysteem over-
actief zijn, en toonde aan dat de
ziekte een gemeenschappelijke basis
heeft met andere auto-immuunziek-
ten zoals reuma, MS en de ziekte
van Crohn. Met het ontrafelen vangenetische geheimen stuitte ze ook
op nieuwe geheimen. De Spinoza-
premie stelt Wijmenga in staat op
zoek te gaan naar antwoorden op
de vragen. Het stelt haar in staat om
talentvolle jonge wetenschappers
voor langere tijd in dienst te nemen.
Daarnaast wil ze jonge mensen de
kans geven om naar het buiten-
land te gaan en ervaring op te doen,
buitenlandse toponderzoekers uit-
nodigen naar Nederland te komen
voor een sabbatical.
http://www.tmi-interim.nl/http://www.tmi-interim.nl/http://www.tmi-interim.nl/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
12/28
Het Meer 58a
8448 GK Heerenveen
T 0513 76 00 33 WWW.WERKTIJDZORG.NL
Zoek ji j naast je
eigen baan nog
aanvull ende uren?
Voor verschillende
ziekenhuizen in Noord- en
Midden Nederland zoeken wij zorgprofessionals.
Ben jij IC, CC, SEH, Recovery Verpleegkundige of GVM?
Danzijnwij opzoeknaar jou!
zie
kerland zo
W I J Z O E K E N S E C I L I T I S C H E
V E P E G U N D I G E N V O O R D AG J E S W E R K !
SCHRIJF JE IN OP ONZE WEBS
ITE!
o g ns ook op
/ e kti jdzorg
WERK JIJ IN DE ZORG?SAMEN STA JE STERKER!
De toekomst van de zorg ziet er allerminst rooskleuriguit, het is daarom extra belangrijk dat zoveel mogelijkmensen zich aansluiten. Hoe meer leden, hoe meerkracht. Samen sterk staan voor behoud en kwaliteit van
je werk! FNV ondersteunt jou daarin.
Word nu lid! Je betaalt slechts € 25,- voor de eerste4 maanden. Ga naar fnv.nl/lidworden voor meerinformatie.
12
http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.leidscongresbureau.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.fnv.nl/lidwordenhttp://www.leidscongresbureau.nl/http://www.werktijdzorg.nl/http://www.fnv.nl/lidworden
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
13/28
Het Elisabeth-TweeSteden
Ziekenhuis in biedt vanaf het
najaar de mogelijkheid aanArtsen In Opleiding tot Specialist
(AIOS) om in het ziekenhuis het
tweede jaar van de opleiding tot
anesthesioloog te volgen. Daar-
mee keert de opleiding terug in
Tilburg. “Een lang gekoesterde
wens is in vervulling gegaan”,
vertelt anesthesioloog Gerrit-Jan
Noordergraaf.
Het St. Elisabeth ziekenhuis bood
tot begin jaren tachtig de volledige
opleiding tot anesthesioloog aan.
Door een reorganisatie mochten
alleen academische ziekenhuizen
de opleiding nog geven. Tegenwoor-
dig is het mogelijk dat grote perifere
ziekenhuizen, zoals het Elisabeth- TweeSteden Ziekenhuis (ETZ), het
tweede van de vijf jaar durende
opleiding aan bieden. Noordergraaf:
“De artsen in opleiding leren tijdens
het eerste jaar in een academisch
ziekenhuis de basis vaardigheden.
Wij leren ze vervolgens de anesthe-
sie in de praktijk toe te passen.” De
AIOS volgen het derde tot en met
vijfde jaar weer bij een academisch
ziekenhuis. Het ETZ verwacht in
het najaar de eerste AIOS te kunnen
ont vangen. Het streven is om twee
tot vier artsen tegelijk op te leiden,
die op zowel de locatie St. Elisabeth
als TweeSteden Tilburg werken.
Noordergraaf, die de opleider wordt,
verwacht in een later stadium ooknog de locatie TweeSteden Waalwijk
bij de opleiding te betrekken.
Met de komst van de nieuwe
opleiding wordt een grote stap
gezet in de fusie van de afdelingen
Anesthesie van de locaties van het
ETZ. Het ETZ is verbonden aan het
Universitair Medisch Centrum St.Radboud in Nijmegen. Dit betekent
dat alleen de AIOS die in Nijmegen
de opleiding tot anesthesioloog
zijn begonnen, de mogelijkheid
hebben het tweede jaar in Tilburg
te volgen. Bijzonder hierin is dat
het ETZ het verst afgelegen partner-
ziekenhuis is binnen de Onderwijs
en Opleidingsregio (OOR) Oost-
Nederland en een centrale ligging
heeft tussen Nijmegen en Rotterdam
(Erasmus Medisch Centrum).
Teamleider Gert Ekkelkamp (links) feliciteert Gerrit-Jan Noordergraaf (rechts) met het binnenhalen van de anesthesie opleiding. Ook anesthesioloog Johan van de
Minkelis (tweede van links) en co-assistent Jasper Koolwijk zijn blij dat de opleiding terugkeert in Tilburg (foto Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis/Ellen den Ouden).
Marie-Louise Smits, verpleeg-
kundige: “Ik was met veel plezier
medisch secretaresse in het
ziekenhuis, maar doordat er te
weinig verpleegkundigen waren,
werd ik vaak gevraagd om te assis-
teren in de verpleging. Ik wilde
graag verpleegkundige worden,
maar was bang dat ik daarvoor
nog jaren naar school moest. Mijn
leidinggevende wees mij op EVC.
Uit mijn Ervaringscertificaat bleek
dat ik maar negen maanden hoef-de te leren om mijn mbo-diploma
Verpleegkundige, niveau 4 te
halen! Nooit gedacht dat ik zo snel
volledig bevoegd verpleegkun-
dige zou kunnen zijn!”
EVC Centrum Nederland, de
grootste aanbieder van EVC-proce-
dures, komt de laatste tijd in de
zorg steeds vaker mensen als
Marie-Louise tegen. Mensen met
voldoende kennis en ervaring, maar
zonder officiële bevoegdheid. EVC
Centrum Nederland maakt het voor
deze mensen mogelijk om binnen
korte tijd een erkend mbo- of hbo-
diploma te behalen. Werkervaring
kan hierbij omgezet worden in
vrijstellingen voor een zorgopleiding
zodat er bijvoorbeeld binnen negen
maanden een officiële bevoegd-
heid in de zorg behaald wordt. EVCstaat voor Erkenning van eerder
Verworven Competenties. Met het
doorlopen van een EVC-procedure
wordt een officieel Ervaringscertifi-
caat behaald. Dit Ervaringscertificaat
laat zien welke competenties zijn
verworven en op welk niveau, mbo
of hbo. De erkenningen van het
Ervaringscertificaat kunnen ingezet
worden om vrijstelling te krijgen
bij het volgen van een opleiding.
Doordat EVC Centrum Nederland
partner is van de opleiders NCOI
Opleidingen, Scheidegger Opleidin-
gen, Schoevers en NTI, zijn naast
het erkend Ervaringscertificaat ook
de vervolgmogelijkheden duidelijk
inzichtelijk.
Versneld een erkend diploma via EVC Centrum Nederland
Werkervaring van zorgprofessionals kan worden omgezet in vrijstellingen voor
een zorgopleiding.
Wij leren ze de
anesthesie in
de praktijk toe
te passen
“
13
Anesthesieopleiding keertterug in Tilburg
Mensen in de zorg
MC Slotervaart in Amsterdam
heeft Diana Monissen, Elmer
Mulder en Gerrit van der Wal
benoemd als nieuwe leden van
de raad van commissarissen.Diana Monissen is voorzitter
van de raad van bestuur van het
Prinses Máxima Centrum voor
Kinderoncologie in Utrecht. In
het verleden was zij onder andere
bestuursvoorzitter van De Fries-
land Zorgverzekeraar.
Het Amphia Ziekenhuis in Breda
heeft sinds 1 september een drie-
hoofdige raad van bestuur. Mary
Groenewoud is per deze datum
als derde lid benoemd, naast
zittend voorzitter Olof Suttorp,
arts MBA en drs. Ernst Hoette.
Mary Groenewoud is sinds 1 april
2010 verbonden aan Amphia.
Drs. W. Geerlings is per 1 septem-
ber benoemd als tijdelijk bestuur-
der bij het Admiraal De Ruyter
Ziekenhuis (ADRZ) in Vlissingen.
Geerlings zal gedurende een
half jaar samen met Claudia
Brandenburg, waar nemend voor-
zitter van de raad van bestuur,
en de medische staf van het
ziekenhuis uitvoering geven aan
de toekomstplannen van het
ADRZ en bijdragen leveren voor
een gezonde financiële situatie
van het ADRZ.
Peter Langenbach treedt per
1 december aan als nieuw lid van
de raad van bestuur van het Maas-
stad Ziekenhuis in Rotterdam.
Bestuursvoorzitter Anton Wester-
laken is vanwege gezondheids-
redenen vermin-
derd inzetbaar.
Piet-Hein Buiting
heeft daarom het
afgelopen half
jaar de raad van
bestuur versterkt.
Gabriël Zwart is per 1 decem-
ber benoemd tot lid van de raad
van bestuur van het MaastrichtUMC+ met als aandachtsgebied
financiën. Zwart is momenteel
bestuurslid van de stichting
Philadelphia Zorg en heeft
daarvoor vanuit een financiële
achtergrond verschillende rollen
en functies in de zorg vervuld.
Door de benoeming van Marja
van Dieijen tot voorzitter van de
raad van bestuur ontstaat er per
1 november een vacature. De
raad van toezicht van het Maas-
tricht UMC+ grijpt dit moment
aan om tegelijkertijd te zoeken
naar een kandidaat die Lou Brans
Brabant kan opvolgen in de raad
van bestuur. Brans Brabant heeftfinanciën in portefeuille en zal per
1 januari 2017 zijn functie over-
dragen. De
vacature die daar-
door ontstaat,
wordt dus per
1 december al
ingevuld door
Gabriël Zwart.
*
* De teksten op deze pagina zijn aangeleverd door de betreff ende organisaties of bedrijven
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
14/28
http://www.tmi-interim.nl/
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
15/28
Dit voorjaar werd al duidelijk dat
de vraag naar wijkverpleging veel
groter is dan eerder is ingeschat.Om na te gaan hoe groot de over-
schrijding dit jaar zal zijn, heeft
ActiZ een onderzoek laten uit-
voeren onder haar leden. Daaruit
blijkt dat er voor 2015 een tekort
van minstens 242 miljoen euro
wordt verwacht op het beschik-
bare budget van ruim drie miljard
voor wijkverpleging.
De overschrijding van het budget
baart ActiZ en haar leden enorme
zorgen, omdat ze vinden dat alle
cliënten die dat nodig hebben,
goede zorg en ondersteuning thuis
moeten krijgen. Als het vastgestelde
budget niet toereikend is, dreigen
cliëntenstops en dat vinden thuis-
zorgorganisaties onverantwoord.
“Als we - net als het kabinet voor-
stelt - mensen langer zelfstandig
willen laten wonen, moeten we ze
wel de juiste zorg en ondersteuning
thuis kunnen bieden”, aldus ActiZ.
ActiZ heeft haar zorgen al meer-
dere keren gedeeld en besproken
met zowel het ministerie van VWS
als de zorgverzekeraars en Zorgver-
zekeraars Nederland (ZN). ActiZ is
dan ook erg blij dat de zorgverzeke-
raars deze maand hebben besloten
om meer wijkverpleging te gaan
inkopen bij de zorgorganisaties die
wijkverpleging verlenen. ActiZ vindt
het cruciaal dat cliënten de zorg
thuis krijgen die ze nodig hebben.
En dat zorgorganisaties die deze
zorg leveren hier ook voor betaald
krijgen. Het is dan ook duidelijk
dat er meer budget voor wijkverple-
ging beschikbaar moet komen. Het
Kabinet heeft al eerder aangegeven
voor 2016 nog eens 100 miljoen
euro extra te bezuinigen op wijk-
verpleging, bovenop de 400 miljoen
euro bezuiniging van 2015. Net als
de zorgverzekeraars dringt ActiZ er
bij de minister en staatssecretaris
op aan dat er voor 2016 uitgegaan
wordt van een reëel budget, zodat
men in 2016 niet opnieuw met een
forse overschrijding te maken krijgt.
Jaarlijks worden in Nederland
14.500 kinderen (acht procent)
te vroeg geboren. Een vroeg-
geboorte is voor zowel ouders
als kind een heftige periode.
Ouders hebben zich verheugd op
een gezond kind en een heerlijke
kraamtijd. Opeens is daar hun
kindje: een doorzichtige blauwe
huid, ademhalingsproblematiek
en hartstilstanden. Haarwelzijn heeft veel impact op de
ouders. Medilex organiseert op
Wereldprematurendag (dinsdag
17 november) een landelijke
studiedag over de zorg en nazorg
bij vroeggeboorte.
Het leven van vroeggeboren kinderen
kent veel obstakels. Vroeggeborenen
hebben vaker neurologische,
motorische of verstandelijke stoor-
nissen en fysieke beperkingen.
Hoe begeleidt de zorgprofessional
ouders bij een (dreigende) vroeg-
geboorte? Daarover gaat de studie-
dag die Medilex organiseert op dins-
dag 17 november. Onder leiding
van dagvoorzitter Brenda van Osch
(ervaringsdeskundige en auteur van
‘Het onvoltooide kind’) en diverse
deskundige sprekers zoals Anton
van Kaam (kinderarts, hoogleraarNeonatologie en hoofd NICU AMC)
krijgen de deelnemers handvatten
om de zorg en nazorg te verbeteren.
Hoe is het om een prematuur kindje
te krijgen? Welke dilemma’s spelen
een rol bij de behandeling van een
extreme prematuur en welke rol
hebben de ouders in deze keuzes?
Hoe wordt er omgegaan met de
behandelgrens van 24 weken en
wordt deze in de nabije toekomst
verlaagd? Welke nazorg hebben
ouders nodig om de traumatische
ervaring te verwerken? Voor medisch
specialisten, verpleegkundigen,
maatschappelijk werkers en ver-
loskundigen is accreditatie aange-
vraagd. Kijk voor meer informatie op
www.medilex.nl/vroeggeboorte.
Een team van medewerkers in de
ouderenzorg met een gevarieerde
samenstelling zowel op functie-
niveau als op het gebied van
competenties heeft een positieve
invloed op de kwaliteit van
zorg, de kwaliteit van leven van
cliënten en op de tevredenheid
van de medewerkers. Dit blijkt uit
onderzoek van het NIVEL.
In de ouderenzorg stijgt de vraag
naar zorg en neemt de complexiteit
van de zorg toe. Dit vereist de inzet
van een deskundig en goed toe-
gerust team. Om inzicht te krijgen
in de optimale teamsamenstelling
is in 2013 het project Proeftuinen
Ouderenzorg gestart. Met als doel
optimale zorg aan ouderen te
verlenen gingen zeven teams, zo-
genoemde leerateliers, proefonder-
vindelijk op zoek naar de beste
teamsamenstelling. Gedurende
het project werden de teams
gevarieerder in functieniveaus of
competenties, door bijvoorbeeld
een verpleegkundige aan het team
toe te voegen of medewerkers bij te
scholen op het gebied van demen-
tie of kleinschalig wonen. Op deze
manier kon het team beter inspelen
op de wensen en behoeften van de
steeds complexere groep cliënten. In
sommige leerateliers was de toege-
voegde waarde van de verpleegkun-
dige al merkbaar, met name bij de
signalering van problemen bij cliën-
ten, en in de coaching en sturing van
andere teamleden.
Passende zorg bij (dreigende) vroeggeboorte
Gevarieerde teams hebben positieve invloed op ouderenzorg
Ontslagen bij ADRZ
Zorgondernemers
vooral eenpitters
De zorg is de grootste werkgever
van Nederland. Goed voor zestien
procent van alle banen. Het totale
aantal zorgaanbieders is in zes
jaar tijd verdubbeld. De nieuwe
lichting bestaat vooral uit zelf-
standigen zonder personeel.
Vier op de vijf zorgondernemers is
al een eenpitter en de verzelfstan-
diging van zorgwerkers is nog nietten einde. Tegelijkertijd neemt het
aantal grote zorginstellingen juist
af door meer fusies. Aldus ING
Economisch Bureau in de publicatie
‘Analyse Gezondheidszorg’. Sinds
begin 2009 is het aantal eenpitters
in de zorg met 187 procent toe-
genomen, terwijl de toename in
de overige sectoren gemiddeld op
36 procent lag. Inmiddels is vier op
de vijf zorgaanbieders eenpitter. In
de thuiszorg en onder psychologen
is dit zelfs bij meer dan negen op
de tien aanbieders het geval. Over-
heidsbezuinigingen werken de
vraag naar flexibel en goedkoop
personeel in de hand. Vooral in delangdurige zorg kiezen organisaties
vaker voor de inzet van eenpitters
in plaats van vast personeel. In de
verpleging en verzorging blijft het
aantal eenpitters toenemen dat
via bemiddeling laagbetaald werk
verricht.
De raad van bestuur van het
Admiraal De Ruyter Ziekenhuis
(ADRZ) in Vlissingen sluit niet
uit dat bij de lopende reorgani-
satie een aantal gedwongenontslagen zal vallen. De raad
van bestuur is daarom van plan
bij het UWV collectief ontslag
aan te vragen voor ongeveer
veertig werknemers. Daarnaast
worden tijdelijke contracten niet
verlengd.
De reorganisatie, die dit voorjaar
in gang is gezet, dient een kwali-
tatief en een financieel doel. De
poliklinieken en de secretariaten
worden gemoderniseerd om de
kwaliteit van de dienstverlening te
verhogen. Werkprocessen worden
aangepast, waardoor medewerkers
meerdere poli’s kunnen onder-
steunen. Het aantal functies wordt
teruggebracht en met opleidingen
wordt de kwaliteit van de mede-
werkers verbeterd. Daarnaast moet
het ADRZ bezuinigen om finan-
cieel gezond en toekomstbesten-
dig te worden. Dit voorjaar is aan-
gekondigd dat in totaal honderd
banen worden geschrapt. Voor een
belangrijk deel wordt dit aantal
bereikt met de reorganisatie bij de
poliklinieken. Uitgangspunt is dat
medewerkers die boventallig zijn,
worden begeleid naar een nieuwe
functie in of buiten het ADRZ.
Zorgprofessionals krijgen handvaten om ouders met een te vroeggeboren kind
te begleiden.
Als we mensen
langer zelfstandig
willen laten
wonen, moetenwe ze wel de juiste
zorg bieden
“
15
Zorgen over wijkverpleging
*
ActiZ vindt het cruciaal dat cliënten de zorg thuis krijgen die ze nodig hebben.
* De teksten op deze pagina zijn
aangeleverd door de betreff ende
organisaties of bedrijven
Ouderenzorg wordt complexer. Dat
vergt een deskundig team.
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
16/28
“Wat ik heb geleerd komt ten
www.han.nl/vdo
te ondersteunen in hun ontwikkeling. Klassikaal, in werkgroepen,
het hebben van een baan. Veel van onze trainers zijn bovendien nog
en opdrachtgevers gewaardeerd.
Alle post-hbo opleidingen, trainingen en cursussen zijn ontwikkeld
werkveld. Bij HAN VDO kunt u zich op ondermeer de volgende gebieden
verder ontwikkelen:
Maag-, darm-, en leververpleegkunde
Pijn en pijnbehandeling
Transferverpleegkunde
scholingsaanbod en de mogelijkheden die HAN VDO biedt voor
Neem dan contact met ons op. We helpen u met plezier verder.
HAN VDO
Opleider voor werkenden in zorg en welzijn
T 024-353 06 00
Speelt u met de gedachte een stap te maken in uw loopbaan? Of vragen de veranderingen in de zorg om nieuwe kennis en vaardigheden van u
als zorgverlener of werkgever? Vele zorg en welzijnsprofessionals kijken met plezier terug op hun leertraject bij HAN VDO. Geef uw ontwikkeling
de ruimte en maak er met HAN VDO werk van.
http://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdohttp://www.han.nl/vdo
-
8/20/2019 Zorg en Ziekenhuis 23 September 2015
17/28
Vrijdag 9 oktober
De nieuwe wondere wereld van dementie• Voor alle verpleegkundigen, verzorgen-
den en overige geïnteresseerden
• Over o.a. het verschil tussen het
normale en het beschadigde brein,
oorzaken van dwangmatig (loop)-
gedrag en nachtelijke onrust, de
invloed van gunstige en ongunstige prikkels
• Technieken, tips & tricks met betrekking tot beweging, prettige
en juiste communicatie met de familie, geestelijke en sociale
aspecten van de ziekte van Parkinson, het creëren van een
passende woon- en leefomgeving, het aanbieden van een
zinvolle dagbesteding
• Locatie: ReeHorst, Ede
• Informatie en aanmelden: www.congressenmetzorg.nl
Dinsdag 6 oktober
Jaarcongres Veilige Zorg• Voor aandachtsfunct ionarissen ouderenmishandeling,
beleidsmedewerkers, kwaliteitsfunctionarissen en managers zorg.
• Over: Hoe hou je het veilig voor ouderen en wat doe je bij
probleemgedrag? Hoe ontstaat probleemgedrag en wat kun je
er aan doen? Wat ligt er ten grondslag aan het ontsporen van
mantelzorg?
• Locatie: De Eenhoorn Amersfoort
• Informatie en aanmelden: www.zorgvoorkennis.nl
Donderdag 29 oktober
Nascholing De gynaecologische reisvan de vrouw• Nascholing waarin alle aandoeningen, klachten en behande-
lingen in de verschillende leeftijdsfasen worden besproken.
• Voor doktersassistenten, praktijkondersteuners en
O&G-verpleegkundigen
• Sprekers: Dr. Wilma Smit, gynaecoloog Gemini Ziekenhuis
Dr. Pauline Ottervanger, gynaecoloog Haga Ziekenhuis• Locatie: Van der Valk Hotel De Bilt, van 17.00 tot 21.45 uur
• Accreditatie: 4 punten
• Kosten: 125 euro
• Aanmelden: e-mail: [email protected],
vragen: 06-10331222 - José van der Hert
Donderdag 1 oktober
Herken letsel door geweld• Alle verpleegkundigen op de spoed-
eisende hulp, kinderafdeling en in de
geriatrie, ambulancezorg, thuiszorg,
brandwondencentra, penitentiaire instelling, asielzoekerscentra.
• Over o.a. huiselijk en eergerelateerd geweld; kindermishandeling;
ouderenmishandeling; beroepsgeheim, seksueel geweld,
niet-natuurlijk overlijden en de rol van verpleegkundigen in deforensische zorg.
• Locatie: ReeHorst, Ede
• Informatie en aanmelden: www.congressenmetzorg.nl
Donderdag 1 oktober
Dag van de Medicatieveiligheid• Kennis is cruciaal om medicatie-incidenten te verminderen
• Met workshops specifiek gericht op
verpleegkundigen en verzorgenden in
het ziekenhuis, in de thuiszorg én in
verpleeg/verzorgingshuizen.
• Locatie: ReeHorst, Ede
• Informatie en aanmelden:
www.nursingcongressen.nl/medicatieveiligheid
• Let op! Al meer dan 75 procent van de kaarten is verkocht!
Woensdag 7 oktober
Hét verpleeghuiscongres• Wat zijn de échte problemen in de
langdurige verpleeghuiszorg? En bieden
de plannen van Van Rijn hier wel een
antwoord op?
• Voor: Managers, verzorgenden én verpleegkundigen in de
verpleeghuiszorg. Met onderwerpen als: mensgerichte zorg
bieden, vrijheidsbeperkende maatregelen en omgaan met familie
en mantelzorgers
