EvaluatiebrandOK-complex

4 VUmcAgressievrij

5 De winstvanZorgpaden

30 augustus 2007

2

T R A C E R I S H E T T W E E W E K E L I J K S E M E D E W E R K E R S B L A D V A N V U M E D I S C H C E N T R U M – U I T G A V E : D I E N S T C O M M U N I C A T I E N U M M E R 1 8

De verschillende culturen binnenVUmckunnen eenbijdrage leveren aande kwaliteitvan de zorg. Dat is het uitgangspunt van hetprogramma Interculturalisatie.Tijdens hetsymposium‘Dewereld in huis’op 28september zal ElmerMulder hiervoor hetstartsein geven.

Het programma Interculturalisatie is gebaseerdop onderzoek, dat is uitgevoerd doorReinaSteenwijk van de dienst pastoraat en geestelijkeverzorging, pgv. Inmiddels zijn vijfentwintigdeelprojecten gedefinieerd. Deze ziekenhuisbre-de projecten gaanuit van de concrete vragen uitde dagelijkse praktijk. Voorbeelden hiervan zijn:Waaromkomt in onze opleidingen niet aan deorde hoemoslims of hindoes enNederlanderselkaar beter kunnen begrijpen?Waaromzijnonzemaaltijden nog zoHollands, en komt demediterrane of Aziatische keuken zoweinig aanbod?Moetenwe ethische vraagstukken alleendoor eenNederlandse bril bekijken?Dedienstpgv gaat in de komende jaren, samenmet anderediensten en afdelingen, onderzoeken opwelkemanierwede verschillende culturen binnenVUmcbeter kunnen benutten.Tijdens het symposiumzullen sprekers vanuitverschillende disciplines hun visie geven overculturen. Zo zalHallehGhorashi, hoogleraarmanagement van diversiteit en integratie,ingaan op samenwerking en laat ElisabethSterck, docent gedragsbiologie, aan de hand vandierengedrag zienwaar cultuur haar oorsprongheeft. Daarnaastwordt de visie en het program-ma voor de komende jaren uit de doeken gedaan.De dienst pgv is daarbij zeer geïnteresseerd in depraktische oplossingen, zoals palliatieve zorgvoormoslimpatiënten door VUmc-verpleegkun-digeGerdiene vanRinsum.Op 28 septembergaat ook het eerste project van start: de keukenvanVUmcgaat vakerwereldmenu’s aanbieden.Meer informatie en het aanmeldformulier zijn tevinden opdewebsite van de dienst pgv,www.VUmc.nl/afdelingen/pgv.� MK

Patiëntjes van de kinderafdelingkunnen sinds 20 augustusweerlessen volgen tijdens hunziekenhuisopname. DocentenWilPunt, BiancaVlaar en Lia de Jonghevande educatieve voorzieningAMC/VUmc zorgen ervoor dat zeniet te veel achter raken tenopzichte van hunmedeleerlingen.Meestal wordende lessen aan hetbed gegeven, sinds het klaslokaalop de tiende verdieping vorig jaarwerd opgeheven.“We kunnen alswedatwillen gebruikmaken vande speelkamer,maar vaak zijn onzepatiënten daar te ziek voor”, aldusWil Punt.De inhoud vande lessen hangt afvan de eigen school van dekinderen.“Ze nemenhet school-werkmee en, omdat het omveelverschillende lesmethodengaat,ook de handleiding. Zo kunnen zegewoon verder gaanwaar ze zijnblijven steken.”Alle drie de docenten komenuit hetreguliere onderwijs.“Daarnaastheeft Bianca ook orthopedagogiegestudeerd en hebbenwe alle driecursussen gevolgd,wantwerkenmet zieke kinderen is heel andersdan voor de klas staan. Als je je nietlekker voelt, is het niet gemakkelijkomgeconcentreerd tewerken. Zekrijgen ongeveer een uurtje les perdag en kijken daar echt naar uit.Begrijpelijk dat ze het leuk vinden,wantwij doen eenberoep ophetgezonde deel van het kind.”

Afdelingen actiever bijonderhandelingen zorgverzekeraars

Culturen centraaltijdens symposium

In 2008 verhoogt deoverheid het aantal DBC’swaarover ziekenhuizen enzorgverzekeraars vrijeprijsafsprakenmaken van 10naar 20 procent van deziekenhuiszorg. Hetfinancieel risico voorVUmcneemt hierdoor toe. Daaromwordende afdelingenmeerbetrokkenbij de onder-handelingen, aldus directeurfinanciën Cees Buren.

� Liesbeth Kuipers

Landelijk zijn er inmiddelsongeveer 30.000DiagnoseBehandel Combinaties (dbc’s)gedefinieerd. Eendbc is hetgeheel van activiteiten dat eenziekenhuis onderneemt bij eenbepaalde zorgvraag van eenpatiënt, van het eerste consulttot enmet de laatste controle.Aan dezedbc’s zijn prijzengekoppeld. Voor 90 procentvan dedbc’s zijn de prijzendoor de overheid vastgesteld.Voor de overige 10 procentdbc’s (het b-segment) bepalensinds 2006 ziekenhuizen inonderhandelingmet zorgver-zekeraars de prijs. Het strevenvan hetministerie van vws isdat in 2012 70 procent van alledbc’s tot het b-segmentbehoort en vrij onderhandel-baar is. Tot die tijd verhoogt deoverheid stapsgewijs het aantalb-segmentdbc’s. In 2008

wordt het percentage b-dbc’sverhoogd van 10 naar 20 pro-cent.

Financieel risicoCees Buren, directeur finan-ciën vanVUmc, licht toe: “Hetb-segment bevat nog geen top-klinische en acute zorg.Hetgaat om relatief eenvoudigebehandelingen voor grotegroepen patiënten; hetmeren-deel van deze patiëntenbezoekt hiervoor niet een aca-demisch ziekenhuis. Slechts 2tot 3 procent van onze patiën-tenpopulatiewordt tot nu toebehandeld volgensdbc’s uithet B-segment, zoals voorcataract en nieuweheupen.Door de uitbreiding van deB-segmentdbc’s neemt dat per-centage toe naar 5 tot 6 pro-cent. Het b-segmentwordtuitgebreidmet behandelingendie vallen binnende zwaarte-punten vanVUmc,waaronderoncologische aandoeningen(borstkanker, prostaatkanker),reuma, cardiologie en verlos-kunde/gynaecologie.”Door de uitbreiding neemt hetfinancieel risico voor VUmctoe, vervolgt Cees Buren. “Totnu toe is het risico voor VUmcnog beperkt en doenwij cen-traal de prijsonderhandelingenmet zorgverzekeraars.Maar nu5 tot 6 procent van onze totaleomzet onderhandelbaarwordt, begint dat te verande-ren. Zorgverzekeraars zullenbij de onderhandelingen steedsmeer inzicht eisen in de stan-daardbehandeltrajecten en de

kwaliteit ervan. De afdelingenmoeten daaraan tegemoet kun-nen komenmet duidelijkezorgpaden en verschillendekwaliteitsindicatoren. Zij zul-len dan ook steedsmeerwor-den betrokken bij de prijson-derhandelingen.”

SpannendDebeschrijving van zorgpadenende ontwikkeling van kwali-teitsindicatoren zijn al in ganggezet. Deze trajectenwordenvanaf nu geïntensiveerd; deafdelingen krijgen hiervoorondersteuning vanuit het kwa-liteitstraject. Uiteindelijk gaande afdelingen zelf het risicodragen voor de uitkomst van deprijsonderhandelingenmetzorgverzekeraars. Cees Buren:“Als een bepaald zorgpad endaarbijbehorende prijs is afge-sproken, danmoeten zij er zelfvoor zorgen dat daarvan nietwordt afgeweken.Wijken zijtoch af, danmoeten zij dit kun-nen beargumenteren óf de pro-cessen doelmatigermaken.”Het onderhandelingsspel zalvoor veel afdelingen interes-santerworden, verwacht CeesBuren. “Hoeveel patiënten, opwelkewijze en tegenwelkeprijs behandelen - hieroverkunnen afdelingen vanaf nuuitgebreidmeedenken enmee-beslissen. Datmaakt het spelspannender dan voorheen.”De onderhandelingen over dedbc’s die in 2008 aanhet b-seg-mentworden toegevoegd, vin-den tussen eind september eneind december 2007 plaats.

Ziekenhuisschool weer van start

COM

VU:PETER

SM

ITH

Tracer – 30 augustus 2007 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisat ie – Mededel ingen – Vacatures –2

6e jaargang, nummer 1830 augustus 2007

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersbladvanVUmedisch centrum. Oplage: 4.000.Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijk-heid van de dienst communicatie. Het redactie-statuut vindt u op de intranetpagina’s vanTracer.

Eindredactie Monique KrinkelsRedactie Caroline Arps, Mariet Bolluijt, Bernie

Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan SpeeRedactieraadMarieke Cats, Henk Groenewegen,

Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie deVetRedactie-adviesgroep Erik van Aalst,

Lys Bouma, Marisca Butterman, Ronald Gabel,Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen,Peter de Haan, Ann van Putten, Maybritt Stal,Daniëlle van derWindt

Fotografie Dienst communicatieVUYvonne Compier, Peter Smith, Richelle van derValk, PeterValckx

Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes,Piet Hoogland

Redactiesecretariaatdienst communicatieVUmedisch centrumkamer PK4x190telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450e-mail: tracer.info@VUmc.nl

Vormgeving Karin van der Meer, De OntwerperijDruk RotoSmeets, UtrechtAdvertenties Adverteren inTracer is mogelijk.

Neem voor meer informatie contact op met hetredactiesecretariaat of kijk op de website.

Abonnement Het eerste half jaar is eenabonnement opTracer gratis. Daarna bedraagt deabonnementsprijs voor ex-medewerkers enandere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar.Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar.

Opgave en vragen overabonnementen

AbonnementenlandPostbus 20, 1910 AA UitgeestTel. 0251-313939, fax 0251-310405Email: aboservice@aboland.nl, www.aboland.nlBeëindigen abonnement: Opzeggingen(uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voorafloop van de abonnementsperiode in ons bezitte zijn. Prijswijzigingen voorbehouden.

Volgende TracerDe volgendeTracer verschijnt op donderdag13 september. Deadline voor kopij is 5 septemberom 12.00 uur.

Opzaterdag 26mei ging om5.57 uurhet brandalarmaf. In een tussen-ruimte in hetok-complex op de twee-de etage van de ic-toren bleek brandte zijn uitgebroken. Dankzij het ade-quate optreden vande bedrijfshulp-verlening, gevolgd door de bluswerk-zaamheden vande brandweer konom8.10 uur het ‘brandmeester’ seinworden gegeven. Erwaren gelukkiggeen slachtoffers,maar demateriëleschade is groot.

OorzaakEr zijn ondertussenmaar liefst negenrapporten geschreven naar aanlei-ding van de brand.De regionalebrandweer, de zibo-commissie,dienst arbo enmilieu, p&o, StadsdeelZuiderAmstel en verschillende scha-de-experts hebben zich over de diver-se facetten van de brand gebogen.Daarnaast heeft de technischerecherche, samenmet hetNeder-lands Forensisch Instituut, onder-zocht hoe de brand kon ontstaan enheeft deOnderzoeksraad voor deVei-ligheid gekeken of zij een eigenonderzoekmoesten starten. DeInspectie voor deGezondheidszorgheeft zich op de hoogte gesteld vande onderzoeksresultaten.De technische recherche heeft gecon-cludeerd dat de oorzaak van de brandvan technische aardwas en dat er

geen sprake is van eenmogelijkmis-drijf. DeOnderzoeksraad voor deVei-ligheid kwam tot het oordeel dat zijverder geen eigen onderzoek hoefdete starten. De brandweer stelt in haarrapport dat de brandveiligheidsvoor-zieningen in ordewaren. Brandmeld-installaties, ontruimingsplannen enmaatregelen zoals de compartimen-tering van deok-afdeling hebbengoed gefunctioneerd.Vervolgens hebbende verzekeraarszichmet de oorzaak en gevolgen vande brand beziggehouden. Zowel deschadeverzekeraars als VUmedischcentrumhebbendaarvoor een scha-de-expert ingeschakeld . Eensgezindconcludeerden zij dat kortsluiting ineen tussenruimte oorzaakwas van debrand.De aanwezigheid van zuur-stofleidingen en andere gassen zoalsperslucht hebbende brand- en hitte-ontwikkeling geïntensiveerd.

Eerste actiesDirect na het uitbreken vande brandis het bedrijfsnoodplan inwerkinggesteld en is een crisisteambedrijfs-hulpverlening samengesteld. Priori-teit lag bij het in veiligheid brengenvan patiënten enmedewerkers. Uitvoorzorg zijn onmiddellijk patiëntenvan de afdelingenmediumcare, oog-heelkunde, neurochirurgie en cardio-logie/ccunaar andere afdelingen

binnenVUmc verplaatst. Vijf patiën-ten zijn overgeplaatst naar andereziekenhuizen.Hetok-teamheeftonmiddellijk een poliklinischeokgereed gemaakt voor spoed-ok’s.In de uren na het sein ‘brandmeester’kwameen grote stroomvan acties opgang.Medewerkers van betrokkenafdelingen en functionarissen diedoor demeldkamerwerden gealar-meerd,waren al snel ter plaatse enhebbendirect noodvoorzieningengetroffen. De Stichting Salvage heeftventilatoren geplaatst omde rook-schade te beperken, pompenneerge-zet omhet bluswater af te voeren enmetingen verricht naar schadelijkegassen. De stuurgroep Feniks heeftdaarna de coördinatie van alle actiesovergenomen.

Grote schadeDoor de brand, de rook- en roetont-wikkeling en het bluswater, zijn ver-schillende vertrekken en afdelingenvande begane grond tot enmet devijfde verdieping beschadigd geraakt.Deze omvangrijke schade heeft enor-me gevolgen voor de patiëntenzorgen de bedrijfsvoering. Zonder pas-sendemaatregelen zoudende conti-nuïteit en kwaliteit van zorg, onder-zoek, onderwijs en opleiding ingevaar komen en zou een aanzienlij-ke productiederving ontstaan,waar-van de effecten nog jarenlangmerk-baar blijven.De raad van bestuurwil de gevolgenvande brand zoveelmogelijk beper-ken. Daaromzijn vergaandemaatre-gelen genomen. Zo is er bedrijfstijd-verlenging in afwachting van eennoodvoorziening. Dit doet een grootberoep opde flexibiliteit vanmede-werkers en heeft veel consequenties,niet alleen voor deok,maar ook voorde laboratoria, zorgeenheden enondersteunende diensten. Doel is omde afgesprokenok-uren voor 2007alsnog te realiseren. De productiecij-fers over de eerstewekendirect na debrand zien er redelijk goed uit.

ToekomstOpbasis van alle rapportages heeftde raad van bestuur verbetervoorstel-len besproken die betrekking hebbenopdrie onderwerpen: brandveilig-heidsvoorzieningen, bedrijfshulpver-lening en crisismanagement.Wat debrandveiligheidsvoorzieningenbetreftwordt VUmc-breed gekekennaar alle ruimten die een kritische

functie hebben in de continuïteit vande bedrijfsvoering, uitgaande vaneen systeemmet ‘brandsafetyzones’.Een dergelijk zoneringssysteem is algebruikelijk in bijvoorbeeld de petro-chemische industrie en op Schiphol.Alle verbetervoorstellen zullenwor-den uitgewerkt in een integraal planvan aanpak endeel gaan uitmakenvan het veiligheidsmanagementsys-teem, dat in ontwikkeling is.� MK

Voormedium care naar haar eigen locatie terugkeerde, testten bedrijfshulpverleners op22 augustus de opvang van patiënten bij een calamiteit. Uitgerustmet luchtmaskers wer-denmedewerkers die voor patiënt speelden pijlsnel naar een opvangpunt gereden. � MK

Debrand in hetOK-complex op zaterdag 26mei heeft een enorme impactop het dagelijkswerk binnenVUmedisch centrum. In een evaluatie heeftde raad vanbestuur de toedracht van de brand, de acties die directdaarna op touw zijn gezet, de gevolgen ende consequenties op een rijgezet.Verder is ook de verdere aanpak in de komendemaanden in kaartgebracht.

a d ve r te n t i e

Brand in OK-complex geëvalueerd

Ontruimingsoefeningmedium care geslaagd

PlanvanaanpakJean Savelkoul, lid raad van bestuur:“Natuurlijk zijn we blij met de uitkom-sten van alle onderzoeken naar debrand. De evaluatie laat zien, dat we hetgoed hebben gedaan met z’n allen.Maar we zijn er nog niet en de komendemaanden zullen zwaar zijn voor mede-werkers. Ze hebben veel inzet en flexibi-liteit getoond, maar het duurt nog evenvoor alles weer bij het oude is. Dat bete-kent dat we ook nu nog, na de vakantie-periode, een beroep op hun solidariteiten uithoudingsvermogen doen. Wemoeten wel, want we kunnen ons geenproductieverlies veroorloven. Maar werealiseren ons terdege, dat we veel vanze vragen. Daarom is één van de uit-gangspunten bij de aanpak van degevolgen van de brand dat we daarrekening mee houden. Er moeten ade-quate voorzieningen zijn voor mede-werkers voor wie de brand consequen-ties heeft voor hun werk. Zo hebben webijvoorbeeld compensatie- en opvang-regelingen vastgesteld.Een ander uitgangspunt in de plan vanaanpak is de continuïteit van zorg. Ditbetekent dat VUmc probeert om allegeplande patiënten zo veel mogelijk inVUmc te behandelen en te opereren. Ditkan alleen als de kwaliteit van zorggegarandeerd is en de veiligheid vanpatiënten èn medewerkers niet in hetgeding komt. Uiteindelijk doel is het her-stel van de productiecapaciteit binnennormale werktijden. Dit betekent datVUmc de verwoeste capaciteit weer vol-ledig wil vervangen. Tot die tijd treftVUmc interimvoorzieningen en is alleenergie gericht op herstel van facilitei-ten en ruimten die niet volledig ver-woest zijn. En tenslotte staat preventiehoog op onze agenda. Bij de nieuw-bouw- en verbouwplannen zullen veilig-heidsvoorzieningen nog kritischer wor-den getoetst. We willen er tenslotte allesaan doen om een dergelijke calamiteit inde toekomst te voorkomen.”

Vragen over brand 1Wie, wat, waar, wanneer en hoe

?Een van de gevolgen van de brand isdat medewerkers precies willenweten hoe een en ander binnenVUmc is geregeld in het geval vaneen calamiteit. In de komendenummers van Tracer beantwoordtJan Klous van de dienst arbo enmilieu (AMD) de meest gesteldevragen.

AlarmeringVU medisch centrum heeft twee soor-ten alarm. Het ‘luid alarm’ en het ‘stilalarm’. Een luid alarm is in alle kamersvan een afdeling duidelijk hoorbaar.Het is een aanzwellend signaal: hetzogenoemd ‘slow-whoop’ signaal. Bijhet horen van dit signaal moet iedereendie zich op die afdeling of in die ruimtebevindt, de afdeling te verlaten en naareen opvangpunt gaan (hierover eenandere keer meer). Omdat niet alle (bed)patiënten zichzelfstandig kunnen verplaatsen en een‘slow-whoop’ signaal gemakkelijk totpaniekreacties kan leiden, is voor alleafdelingen en poliklinieken waar zichpatiënten bevinden (of afdelingen diedaar aan grenzen), gekozen voor een‘stil alarm’. De naam stil alarm doet ver-moeden dat het om een geluidloos sig-naal gaat. Dit is niet waar. Een stil alarmis alleen hoorbaar via de intercom bij dereceptiebalies op de zorgeenheden envia de tracers. De ervaring leert datalarmering via het stil alarm niet vol-doende bekend is. Daarom zal hier in dekomende tijd meer bekendheid aanworden gegeven. Het is dus belangrijk om de tracer tedragen en te reageren op een intercom-oproep. Beiden zijn onderdeel van hetalarmeringssysteem bij calamiteiten.

Volgende keer: de horizontale evacuatie

COM

VU: YVONNE C

OM

PER

Tracer – 30 augustus 2007 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Pat iëntenzorg – Organisat ie – Mededel ingen – Vacatures – 3

Lest Best� Piet Hoogland

Column

tracer.info@vumc.nlWilt u reageren op artikelen in Tracer? Mailtracer.info@VUmc.nl of stuur een briefje naar:redactie Tracer, dienst communicatie, kamer PK4X 190. De redactie behoudt zich het recht vooruw bijdrage in te korten. Anonieme inzendingenworden niet geplaatst.

Opvallend

Op de medium-care zijn tijdens de ontruiming acht patiënten overgeplaatst

Hoewel ik nooit in het personeelsrestauranteet, werp ik toch af en toe een blik op het menu

zoals dat in de Tracer wordtafgedrukt. Merkwaardig genoegwordt daar systematisch eersthet hoofdmenu genoemd en pasop het eind komt de soep aan deorde. Een kwestie van hetlekkerste voor het laatstbewaren? Neem bijvoorbeeld het menu

van zondag 19 augustus jl. Het menu begintmet visstick. Een product wat bijna niets meermet vis te maken heeft en waar alles, wat vis zogezond maakt, uit verdwenen is. Dan volgt jus.Ook niet iets om voor thuis te blijven, hoewelook jus soms verrassend uit kan pakken. Daneen boerenomelet. Bij mij meestal een manierom restjes uit de koelkast op een nette manierop te ruimen. Dit wordt dan gevolgd doorspinazie (waarschijnlijk diepvries of uit blik)met puree erbij. Puree probeer ik altijd tevermijden want het blijft minstens eenkwartier achter in je keel plakken waardoor jeweer te veel moet drinken om het weg tekrijgen en drank maakt altijd nog meer kapotdan je lief is. In mijn handen zou dit een maaltijd worden,

die alleen nog maar kan wordengeneutraliseerd door een stevige nederlaagvan PSV of zoiets. Ik neem echter aan dat dekok uit het personeelsrestaurant er toch weliets moois van kan maken. Maar dan. Als je ditallemaal hebt overleefd komt de kipkerriesoepals een soort beloning voor de doorzetters.Mosterd na de maaltijd? Voor de vegetariërswordt de kip er trouwens netjes uitgezeefd,maar dat terzijde. Waarom die merkwaardige volgorde in hetmenu. Gezegden als ‘eind goed al goed’ en ‘lestbest’ zijn natuurlijk niet zomaar uit de luchtkomen vallen. Wat is een toneelstuk zonderapotheose en wat blijft er over van een mooieroman als de laatste tien bladzijden weglaat?Een pientere goed doordachte redactionelevondst dus om het lekkerste voor het laatst tebewaren? In het echte leven loopt het vaak anders. Als jeje laatste dagen moet doorbrengen in eensoppende incontinentieluier en je deondertiteling van jouw favoriete TVprogramma niet meer kunt lezen, komt datgezegde van die laatste loodjes steeds vakernaar boven en kan je slechts hopen dat je voorhet zingen de kerk uit mag! Lest best?

De afdeling neurologie heeft een pres -tigieuze subsidie ontvangen van hetNationaal Epilepsie Fonds (nef) vooronderzoek naar epilepsie bij mensenmet een hersentumor. De wetenschap-pelijke adviesraad van het nef koos hetonderzoeksvoorstel van VUmc als eenvan de drie onderzoeken die financieelzal worden ondersteund. Ze hebben de

afdeling neurologie 180.000 euro toe-gezegd, waarmee een full time onder-zoeker zal worden aangesteld. In destudie, die begin 2008 van start gaat,zal de kennis binnen VUmc over net-werken in de hersenen worden gecom-bineerd met de kennis over hersen -tumoren.

Op zaterdag 27 oktober vindt de VUmcgebouwenloop plaats. Aan deze uniekehardloopwedstrijd kunnen maximaal400 lopers meedoen. Inmiddels zijn360 inschrijvingen binnen en nog iede-re dag melden zich nieuwe lopers aan.Dus: was je van plan je in te schrijven,maar is het er nog steeds niet van geko-men, wil je je collega overhalen, maartwijfelde hij nog, heb je een buurvrouwdie dit evenement echt niet mag mis-sen? Wacht niet langer, ga de uitdagingaan en schrijf je in. Zeker wie om 11.00uur wil starten, moet snel zijn want indeze groep zijn nog slechts enkeleplaatsen vrij.De VUmc gebouwenloop wordt dit jaar

voor de derde keer georganiseerd. Hetis een hardloopwedstrijd van naarkeuze vijf of tien kilometer door, langsen onder de verschillende gebouwenvan VU medisch centrum. Het parcoursvoert over trappen, krappe bochten enondergrondse tunnelgangen. Hiermeeis het een échte gebouwenloop envormt het een ware uitdaging voor deavontuurlijke loper. Van het inschrijfgeld van iedere deelne-mer gaat één euro naar het diabetes-centrum van VUmc. Dit jaar is er voorhet eerst ook een kinderloop. Alle infor-matie en mogelijkheid tot inschrijvenvind je op www.VUmc.nl/gebouwen-loop. � MZ

Betalen met eigen creditcard verleden tijd

Nieuwe centrale dienstreizenregeling

Medewerkers ervaren menigprobleem met het boeken enbetalen van dienstreizen. Ditgaat veranderen. VUmc heeftvanaf 1 juni een nieuwecentrale dienst reizen -regeling, die de organisatierondom buitenlandse reizennét even wat gemakkelijkermaakt.

� Lonneke Homfeld

Door medewerkers van VUmcwordt er jaarlijks heel wat afge-reisd naar internationale con-gressen en symposia. “Bij afdelingen heersten ondui-delijkheden over het boekenvan dienstreizen”, verteltSimon ’t Hooft, inkoper bij desectie inkoop & logistiek entrekker van het project dienst-reizen. “Medewerkers moesten

zelf hun reizen uitzoeken, boe-ken, de tickets en vouchersvoorschieten en daarna decla-reren. Deze werkwijze kosttehen veel tijd en rompslomp.Daarnaast betaalde VUmc teveel voor de tickets. Doordat deafdelingen verschillende reis-agenten gebruikten, liepen wekortingen mis.”

ReisagentIn een uitvoerig voortraject zijnde wensen van afdelingen dieveel dienstreizen maken inkaart gebracht. “Met deze wen-sen hebben we in het vervolg-traject rekening gehouden”,vervolgt ’t Hooft. “Samen metenkele van deze afdelingenheeft de sectie inkoop & logis-tiek uit vijf grote reisagenten –waaronder bcdTravel (voor-heen tq3) en atp – één reis-agent geselecteerd. Tijdensdeze selectie hebben we beke-ken welke reisagent het beste

invulling kan geven aan dewensen van de afdelingen,kwaliteitsborging, boekings-methode, referenties en tarie-venopbouw. vckTravel is alsbeste uit deze selectie naarvoren gekomen.” Een van de voordelen van denieuwe werkwijze is de gemak-kelijke boekingsmethode. Jegeeft jouw reiswens telefonischof per email door aan vckTra-vel, die daarna met drie voor-stellen komt: de beste reis, degoedkoopste reis en een alter-natief. Een ander voordeel isdat vckTravel de wensen vande frequente VUmc-reizigersvastlegt in een reizigersprofiel.’t Hooft: “Denk hierbij aanvoorkeuren voor hotels, lucht-vaartmaatschappijen. En omde keuzevrijheid en flexibiliteitvoor afdelingen niet te beper-ken, hebben we in de afsprakenmet vckTravel geen dwingen-de voorschriften voor een

bepaalde luchtvaartmaat-schappijen of hotelketen opge-nomen.”Daarnaast is er voor de vastereizigers straks de mogelijk-heid van een eigen internetac-count op een speciale website,zodat ze hiermee hun reizenvia internet rechtstreeks in hetboekingssysteem van vckTravel kunnen aanvragen. “Enten slotte zijn er afsprakengemaakt over de betalingswij-ze; het invullen van declaratie-formulieren of het gebruik vanprivé creditcards is nu verledentijd”, besluit ’t Hooft. “Kortom,met de nieuwe regeling is hetallemaal uniformer, duidelijkeren gemakkelijker geworden.”Meer informatie staat in devoorlichtingsfolder. Deze isverkrijgbaar bij operationeleinkoop, Andre Croqué, tst. 42952 of Piet Lamers,tst. 42940.

ParkeermogelijkheiduitgebreidDe tijdelijke parkeerplaats aan de Gustav Mahler-laan wordt met zeventig plaatsen uitgebreid. Dezeuitbreiding komt geheel ten goede aan patiënten enbezoekers van VUmc, omdat er geen extra parkeer-abonnementen voor medewerkers zullen wordenuitgegeven. Dit is het resultaat van overleg tussenVUmc en VU met het Stadsdeel ZuiderAmstel. Deextra parkeerplaatsen zullen naar verwachting bin-nen vier weken gerealiseerd zijn.

Derde VUmc gebouwenloop:schrijf in nu het nog kan

Het fraaie free-flow systeem in het nieuwe restau-rant leidt helaas toch weer tot lange rijen voor dekassa tussen 12.00 en 13.00 uur. Die lange rijenbelemmeren ook de toegang tot allerlei bankettenomdat daar mensen voor staan. Een mogelijke oplos-sing zou kunnen zijn dat de mensen ook ná het etenzouden mogen afrekenen. Niet ongebruikelijk als jeergens uit eten gaat. Je moet erop vertrouwen datmensen dat dan ook echt doen maar het nieuwe sys-teem is juist gebaseerd op vertrouwen en niet opwantrouwen. De klant wordt immers geacht alleszelfstandig af te rekenen. De controle van de be -talingsbon zou ook kunnen plaatsvinden bij de afval-bakken. Hopelijk wilt u dit eens overwegen. Hetmaakt het comfort van onze prachtige personeels-restaurant nog groter dan het al is.Michiel van Agtmael , internist-infectioloog

Ook wij hebben de mogelijkheid van achteraf betalenbesproken, echter hebben wij gekozen voor ruimereopeningstijden, namelijk van 8.00 tot 19.30 uur voorde koffiecorner en van 10.30 tot 19.30 uur voor hetrestaurant. Ook wij verbazen ons erover dat er nog zoweinig gebruik gemaakt wordt van de veel ruimereopeningstijden. De rijen voor de kassa’s ontstaanvoornamelijk tussen 12.00 en 12.45 uur. Daarbuitenkomen wachtrijen slechts sporadisch voor. Bovendienlossen de rijen sneller op door het huidige betaalsys-teem en de uitbreiding van het aantal kassa’s.U ziet, wij hebben er alles aan gedaan om het com-fort voor onze gasten te verhogen. Dat men massaalblijft komen tussen 12.00 en 13.00 uur is een gege-ven. Een verschuiving van tien minuten naar vorenof naar achteren van een deel van onze gasten, zoude rijen waarschijnlijk al voorkomen.Henk Grevelt, leidinggevende restaurant

FOTO SHUTTERSTOCK

Tracer – 30 augustus 2 0 0 7 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Pat iëntenzorg – Organisat ie – Mededel ingen – Vacatures – 4

Het stond de afgelopen weken nogprominent in de kranten: “Een kwartvan de zorg instellingen beschermthet personeel onvoldoende tegenagressie en geweld.” Binnen VUmc zijnsinds vorig jaar een aantal belangrijkestappen gezet op weg naar een veiligwerk klimaat. Vanaf oktober gaanmedewerkers, patiënten en bezoekersdaar ook echt iets van merken.

� Annemarie van den Hoven

“In 2006 zijn we begonnen met het schrij-ven van de gedragscode”, vertelt MartinKersloot, hrm beleidsadviseur/teamlei-der bmw. “Daar hebben zo’n dertig men-sen aan meegewerkt. Het ging niet snel,na acht concepten waren we pas tevre-den, maar VUmc heeft nu een code diebreed wordt gedragen. Hij bevat elf hel-dere gedragsregels en een aantal huisre-gels die al langer bestonden. Hiermee isvoor iedereen duidelijk welk gedrag wein dit huis niet accepteren.” Het mooie zit hem volgens Kersloot in deduidelijkheid: “De arm van een verpleeg-kundige omdraaien, omdat ze je moederniet snel genoeg helpt, dat kan niet.Natuurlijk, soms kunnen we best begrij-pen waarom iemand zo gefrustreerdraakt, maar op ongewenst gedrag moe-ten mensen worden aangesproken en opernstige incidenten staat een sanctie.”

Gele en rode kaartIemand die de regels overtreedt, kan eengele of rode kaart krijgen. Een gele kaartbetekent een waarschuwing die een jaargeldt. In het geval van een rode kaartmag de patiënt alleen nog maar voorspoedeisende hulp in het ziekenhuiskomen. Voor de medewerkers is er eenmeldingskaart ontwikkeld, waarmee alleagressie-incidenten kunnen worden

gemeld, dus ook incidenten die niet meteen gele of rode kaart zijn gesanctio-neerd. Ook is er de mogelijkheid digitaalte melden.

Incidenten altijd meldenIn oktober start een pilot op de spoedeis-ende hulp en op de zorgeenheid neuro -chirurgie. “Allereerst krijgen de mede-werkers een toelichting op de code en deprocedures. Ook wordt er gekeken of ermisschien extra scholing nodig is, bij-voorbeeld een training omgaan met

agressie. Na de pilot zal het nieuwebeleid ook op alle andere afdelingenworden ingevoerd. Kersloot hoopt datalle afdelingen agressie van nu af aanaltijd gaan melden: “Het moet eengewoonte worden; alleen als je met cij-fers kunt onderbouwen wat er gaande is,kun je passende preventieve maatrege-len nemen. Op bepaalde afdelingen bij-voorbeeld, of bij bepaalde categorieënpatiënten.” Meer informatie: kijk vanaf medio sep-tember op de p&o-site onder projecten ofmail m.kersloot@VUmc.nl.

‘Bij ons op de afdeling heeft iedereen weleens een vorm van agressie meegemaakt.Mensen hebben er last van en het kan hetwerkplezier vergallen. Het is goed dat er,onder andere met het gele en rode kaarten-systeem, een grens is gesteld: tot hier enniet verder.’ Joost van Galen, leidinggevende spoedeisende hulp

Gedragscode, gele en rode kaarten en een meldingskaart

VUmc Agressievrij

Veertig studenten hebben voor-afgaand aan de introductieweekeen speciale training gekregenom als mentor van de eerste-jaars op te treden. Ze moestende 350 nieuwe geneeskundestu-denten inwijden in de geheimenvan het studeren, de stad, VUmedisch centrum en vooral de

faculteit. Tijdens de introductie-week maken de studenten ken-nis met elkaar met behulp vanspelletjes, optredens en feesten. De mentoren kregen tijdens detraining onder andere oefenin-gen in samenwerking. Ze leer-den hoe groepsprocessen in z’nwerk gaan, hoe de vorming van

een groep tot stand komt enwelke rol mensen in de groepvervullen. Eén van de opdrach-ten was het maken van een ‘ana-naspak’ met behulp van de mee-gebrachte ananassen. Dat leiddetot hilarische situaties. � MK

Mentoren getraind voor introductieweek

Patiënten en bezoekers kun-nen in de hoofdhal van dekliniek op de hoogte wordengebracht van actuele zaken.Zo kunnen er activiteitendie in de diverse zalenplaatsvinden op wordenaangegeven. Daarnaaststaan er ook andere mede-delingen op die voor patiën-ten en bezoekers van belangkunnen zijn, zoals nieuwsover de pendeldienst of overde uitbreiding van het par-keerterrein. Elke twaalfseconden wisselt het beeldnaar een volgend tekstveld.

“We zien nog veel te veel gevallenvan kindermishandeling over hethoofd. We moeten veel alerter zijn enzo vroeg mogelijk signalen op -pikken. Nu constateren we landelijkop jaarbasis bij zo’n twintig kindereneen niet-natuurlijke dood doorgeweld. Maar in werkelijkheid ligtdat getal waarschijnlijk vele malenhoger. Dat wijst Nederlands enbuiten lands onderzoek uit.” Aan hetwoord is kinderarts EstherEdelenbos. Samen met liaison -verpleeg kundige Lia van Sommerenis ze de drijvende kracht achter hetproject Kind in de Knel.

� Marianne Meijerink

Die naam is bewust gekozen. Het doel isbreder dan het signaleren van kinder-mishandeling alleen. Dat is juist watmoet worden voortkómen. Edelenbos:“Vaak zijn kinderen het slachtoffer van‘pedagogisch onvermogen’, zonder dater sprake is van doelbewuste verwaarlo-zing of mishandeling. De kunst is om ditte ondervangen en op tijd hulp te bie-

den.” VUmc heeft hierbij een goedepartner in het amk, het Advies- en Meld-punt Kindermishandeling, dat de moge-lijkheid heeft om bij de gezinnen thuiste kijken en begeleiding en hulp in gangte zetten.

Tijdige signaleringEen goede aanpak begint bij tijdige sig-nalering op de spoedeisende hulp. VanSommeren heeft het formulier dat daar-voor werd gebruikt (het sputovamo-formulier) grondig herzien. “Het wasveel te uitgebreid en ingewikkeld.Medewerkers kwamen er lang niet altijdaan toe om het volledig in te vullen.Daardoor liepen we vaak achter de fei-ten aan.” Het is ook een kwestie van minder naïefzijn. “Het moment dat een kind wordtbinnengebracht met verwondingenmag je niet missen”, aldus Edelenbos.“Dat is hét moment om het verhaalerachter boven tafel te krijgen. Je vraagtjezelf af of het verhaal plausibel is, ofhet consistent wordt gebracht. Krijgteen broertje of zusje wel terecht deschuld van het gebeuren? Zoals een col-lega laatst zei: ‘Thee morsen op je rug isniet mogelijk’.”VUmc maakt al jaren systematisch werkvan signalering van kindermishande-

ling. Het sputovamo-formulier werdtwaalf jaar geleden door VUmc kinder-psychiater professor Compernolle en dewerkgroep kindermishandeling ontwik-keld. Vanuit de kindergeneeskunde wasThei Haumann de pionier. Edelenbos:“We mogen er als VUmc trots op zijn datwe als eerste in Nederland zo voortva-rend met een dergelijk delicaat onder-werp omgingen. Sinds 2000 houden weeen database bij, een waardevolle bronvoor wetenschappelijk onderzoek.”

Forensisch kinderartsEdelenbos rondt binnenkort de oplei-ding forensische geneeskunde af. Zijwordt daarmee de tweede kinderarts inNederland die een dergelijke opleidingheeft gevolgd op dit gebied. “Forensischdenken is essentieel, wil je deze proble-matiek goed kunnen aanpakken”, steltze. “Het moet als thema een vaste plaatskrijgen binnen de kindergeneeskunde.Je moet het integreren in de medischepraktijk, maar er moet ook veel meeronderzoek worden gedaan.” De werkgroep Kind in de Knel presen-teert zich in oktober op een academi-sche avond. Het meldpunt van de werk-groep is: kindindeknel@VUmc.nl

Kind in de knel ‘We moeten minder naïef zijn’

Het moment dat een mishandeld kind wordt binnengebracht, mag jeniet missen, vinden Esther Edelenbos(links) en Lia van Sommeren

‘Als er iemand met verbaal of fysiek geweldwordt bedreigd, worden wij erbij geroepen.Soms schakelen we politieassistentie in. Ikverwacht dat we met de gekozen aanpakdat gekke gedrag - zoals ik het altijd maarnoem - aan banden kunnen leggen. Inandere instellingen die een vergelijkbareaanpak hanteren slaat het aan.’ Leen Floris, leidinggevende receptie enbeveiliging

‘Niet alleen patiënten en bezoekers, maarook het personeel moet een gedragsveran-dering laten zien. Patiënten zijn steedsmondiger geworden en slaan daarin somsdoor. Hoe ga je daarmee om? Daar hebbenwe handvatten voor nodig.’Natasja Buitenhuis, leidinggevendeneurochirurgie

Niet toegestaan: fysiek geweld,seksuele intimidatie, bedreiging,belediging, discriminatie, vernie-ling, diefstal, bezit van wapens enandere gevaarlijke voorwerpen,overlast door gebruik van alcohol endrugs en zich doelloos ophouden.

Lichtkrant geeft laatste nieuws

COM

VU: PETER SM

ITH

Tracer – 30 augustus 2 0 0 7 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Pat iëntenzorg – Organisat ie – Mededel ingen – Vacatures –

Met het vaststellen vanzorgpaden bouwt VU medischcentrum verder aan de kwaliteitvan de zorg. Inmiddels zijnongeveer veertig zorgpadenontwikkeld. Wederom is eenaantal daarvan gesponsord doorAGIS. Ellen Duijnhouwer isstafadviseur divisie I en samenmet Tessa van Maanen, RenéeKool en Patty Veenvliet thema -begeleider zorgpaden.Duijnhouwer vertelt hoe de standvan zaken is.

� Ellen Kleverlaan

“Met het kwaliteitsprogramma stre-ven we naar de verbetering van kwa-liteit op verschillende vlakken. Deontwikkeling van zorgpaden looptdaar dwars doorheen”, zegt EllenDuijnhouwer. Met zorgpadenbeogen we een verbetering van deprofessionele kwaliteit, van de orga-nisatorische- en van de servicekwali-teit. Professioneel gaat om het verbe-teren van de medische behandeling,onder meer door de verschillendemedische disciplines optimaal opelkaar af te stemmen. Organisato-risch gaat het bijvoorbeeld overpatiënten niet drie keer terug latenkomen als het ook in één keer kan enonder service valt onder meer beje-gening.” In een zorgpad beschrijft een multi-disciplinair team van artsen en ande-re betrokken professionals, deafspraken die leiden tot een optima-le behandeling van een bepaaldepatiëntenpopulatie. Eerst wordenvan een bepaalde diagnose de oudeafspraken in kaart gebracht. Duijn-

houwer: “Maar het gaat natuurlijkom wat zij in de ideale situatiebeogen. Het team is daarin vrij. Welzijn er medische richtlijnen en stan-daarden en bijvoorbeeld indicatorenvan patiëntenverenigingen waar-mee men rekening houdt.”

WinstEr zijn in VUmc veertig zorgpadenbeschreven, maar de verwachting is,dat zo’n procédé voor tussen de 250en 300 diagnoses nodig is. De teamshebben vaak heel ambitieuze doel-stellingen, vertelt Duijnhouwer. “Wehebben een tien-stappenplan dat hetteam volgt in het vaststellen van eenzorgpad. Een team schrijft een planvan aanpak en rapporteert uiteinde-lijk via programmamanager Zorgpa-den Elise Bijvank aan de raad vanbestuur. “Maar wat voor het projectop schrift wordt gesteld is minimaal,het gaat natuurlijk om de acties”,benadrukt Duijnhouwer. Er is een duidelijk voordeel aan dezemanier van samenwerken, zegt zij:“Samenwerking tussen al die profes-sionals was al vanzelfsprekend,maar nu denkt men vooraf na overde beste behandeling, evidencebased, vanuit een breed perspectief.Dat betekent winst voor de patiënt,die de efficiëntste en beste behande-ling krijgt. Het betekent ook winstvoor het ziekenhuis, met onder meerbetere communicatielijnen en vastomkaderde verantwoordelijkheden.Maar het scheelt ook in de zorgkos-ten. Dat is onder meer winst voor dezorgverzekeraars. agis subsidieert aljaren ieder jaar een aantal zorgpa-den. We hebben er recentelijk weereen vijftal vastgesteld, dat door henis gefinancierd. Eigenlijk wordt dezorg door de zorgpaden efficiënter,goedkoper en leveren we meer kwa-liteit.”

Meer dan 900 geneeskundestudentenuit ruim tachtig landen kwamen in deeerste week van augustus bijeen in hetBritse Canterbury om te praten overinternationale uitwisselingsprogram-ma’s, medisch onderwijs en verschil-lende thema’s op het gebied van deinternationale gezondheidszorg.Nooit eerder organiseerde ifmsa eencongres van dergelijke omvang. Methet hoofdthema, ‘Access to EssentialMedicines’, werd aandacht gevraagdvoor de gebrekkige beschikbaarheidvan essentiële medicijnen in metname ontwikkelingslanden. Diverse

sprekers waaronder professor Par-veen Kumar, de schrijver van Kumar &Clarks’ Clincal Medicine, en RichardHorton, hoofdredacteur van The Lan-cet, lieten hun licht schijnen over ditthema.

TrainingenOnder de deelnemers aan het congresbevonden zich zeven VUmc studen-ten. Gedurende de week hebben zijzich onder andere ingezet voorpatiëntveiligheid, e-learning binnende geneeskunde, beoordeling van ver-schillende toetsvormen in het onder-wijs en public health activiteiten inEuropa. Ook verzorgden VUmc stu-denten trainingen voor hun interna-tionale medestudenten over mensen-rechtenkwesties en inorganisatorische vaardigheden. Deervaringen zullen gebruikt worden

om nieuwe activiteiten te ontwikke-len in VUmc. In maart 2008 zal hetvolgende ifmsa congres plaatsvindenin Mexico.Salmaan en Andrea zullen het komen-de jaar werken in een internationaalteam onder leiding van Anas Eid uitPalestina. Hij volgt de Soedanesegeneeskundestudent Ahmed Ali opals voorzitter van ifmsa. Dit interna-tionale bestuur coördineert en onder-steunt activiteiten voor en doorgeneeskundestudenten over de helewereld. Tevens vertegenwoordigen zijde stem van geneeskundestudentenbij andere internationale organisatiesen binnen de Verenigde Naties. Bin-nen VUmc worden de activiteiten vanifmsauitgevoerd door ifmsa-VUmc,een actieve groep van ongeveer veer-tig studenten.

VUmc studenten aan de slag opinternationaal niveau

5

Gedragscode, gele en rode kaarten en een meldingskaart

VUmc Agressievrij

De winst van zorgpaden

Voor de eerste keer heeft dekunstcommissie werk aange-schaft van Wia van Dijk. Het gaatom twee gouden uilen, die bij deingang van de Amstelzaal zijngeplaatst. Ze staan symbool voorwijsheid, gebaseerd op een eeu-wenoude traditie van het weten-schappelijk denken en zijn. Delichamen van de rechts en linkszittende uil zijn als identiek tebeschouwen. Het goud waarmeede lichamen van de uilen hier zijnbekleed, verbeeldt zuiverheid.Daarentegen benadrukken de

ogen met hun kleurverschillenhet karakteristieke van de uil ensymboliseren zij het individueledenken.Van Dijk is een Groningse kunste-naar met een ruime staat vandienst. Ze gebruikt metallic enparelmoer autolakken op kunst-stof en combineert deze nieuweindustriële techniek met eeuwen-oude bladgoudtechniek. Van Dijkhoudt van eenvoud en helderheiden van kleuren die stralen in hetlicht. � MK

Zorgpad colorectale tumorenVoor het vaststellen van het idealezorgpad colorectale tumoren, is voor-al winst geboekt in de doorlooptijd inhet diagnostisch en behandeltrajectvan de patiënt, zegt projectleiderMike Craanen. “Zodra bij een patiëntsprake kan zijn van kanker, volgt hetkijkonderzoek een week later. Al heb-ben wij op dat moment dus nog geenbevestiging door de patholoog-ana-toom dat het kanker is of bijvoorbeeldeen afwijkende poliep, wij maken tochal afspraken bij de afdeling radiologie

en bij chirurgie, voor uiterlijk drieweken na het kijkonderzoek. Patiën-ten komen een week na het kijkonder-zoek op de poli MDL voor de uitslagvan de stukjes weefsel. In het gevalvan coloncarcinoom krijgt de patiëntalle reeds gemaakte afspraken mee.” Dat de patiënt bij de radioloog hoortwat de uitslag is van het kijkonder-zoek, is wat onpersoonlijk, beaamtCraanen. Omwille van de tijdswinst ishier toch voor gekozen. “Efficiencystaat in dit proces voorop. We planneneen operatie voor weer uiterlijk twee

weken later. En na de operatie mag depatiënt al na een week naar huis.” Detijdwinst is enorm: van 12 tot 14 wekennaar 5 tot 6 weken. Het enige pro-bleem voorziet Craanen in de borgingvan het proces. “Als er capaciteitspro-blemen zijn op bijvoorbeeld de polidan is het zorgpad niet haalbaar. Ookmogen andere aandoeningen hier-door geen hinder ondervinden. Maartot nu toe lijkt dat niet het geval tezijn.”

Zorgpad neuro-oncologieBij hersentumoren dient een viertalmedisch specialisten in korte tijd nauwsamen te werken, vertelt Evan vanEgmond, projectleider van het zorg-pad neuro-oncologie. “Door in hetzorgpad het ideale proces te beschrij-ven, kan de verpleegkundig specialiststuren op een optimale afstemmingtussen neuroloog, neurochirurg, radi-otherapeut en oncoloog.” Grote winstvan dit zorgpad is weggelegd voor defactor tijd. “De pa-uislag is voor 80 pro-cent van de patiënten na vier dagenbekend.” Scoorden we in het verledenslechter? “Dat weten we niet, dat washet probleem, terwijl nu voor iederebetrokkene duidelijkheid is gescha-pen.”Belangrijke rol is ook weggelegd voorhet elektronisch Patiëntennavigatie-systeem (ePNS), daarmee is de patiëntin elk stadium en voor iedere specialistte volgen. Van Egmond: “Op 24 augus-tus zijn we de pilotfase ingegaan. Dieduurt drie maanden.”

Zorgpad multiple scleroseBij MS speelde een ander probleemdan bij hersentumoren, vertelt Evanvan Egmond. “Lange wachttijden voorzowel nieuwe patiënten als voor her-halingsconsulten, terwijl bij ms sprakeis van opvlammingsperiodes ofschubs, waardoor snelle behandelingnoodzakelijk is.” Een patiënt belt dusals hij klachten heeft en moet dan ooksnel geholpen kunnen worden. In het vaststellen van het zorgpadwerd daarvoor een drietal oplossingenbedacht. Van Egmond: “Een schubpolivoor mensen die meteen gezien enbehandeld dienen te worden. En eenpoli voor snelle eenmalige diagnos-tiek. Maar ook het instellen van eenPatient Initiated Care (pic). Dat houdtin dat patiënten niet meer automatischeen vervolgconsult krijgen over een xaantal maanden, maar dat de patiëntzelf belt als hij zorg nodig heeft.”Vraaggestuurde zorg dus, het lijkt zovanzelfsprekend. Maar om het aanbodop de vraag af te stemmen is tijd nodig,vertelt Van Egmond. “Het pic begon naeen half jaar vruchten af te werpen.Het zorgpad heeft dus al de nodigemeetbare effecten opgeleverd.”

Zorgpad oogheelkundeBij oogheelkunde zijn nu voor driediagnoses zorgpaden ontwikkeld.Ablatio retina, Vitrectomie en Corneatransplantatie. Coördinator van dezorgpaden Ingrid Groenewegen ver-telt dat voor alledrie de aandoeningende routing hetzelfde is. “De ligduur isin de zorgpaden verkort. We hebben in2005 een nulmeting gedaan. Toen heb-ben we gekeken waar de ligduur konworden bekort. Bijvoorbeeld doorvooronderzoeken allemaal polikli-nisch te doen, waardoor de patiënt pasop de operatiedag wordt opgenomen.” Groenewegen vertelt dat altijd perpatiënt wordt bekeken of het verant-woord is om zo de ligduur te bekorten.Opvallend is dat zelfs een groterewinst in dagen is te zien, dan voorafwerd ingeschat. Groenwegen: “Wehebben een voorzichtige prognosegedaan. Dat blijkt. We kunnen zelfsnog meer winst op dit vlak boeken.”Slechts één ijkpunt werd niet gehaald.“Door uitval op de afdeling is het onsniet gelukt om de ontslagbrief binnenzeven dagen de deur uit te hebben. Opdat vlak waren we dus te ambitieus.”

Tijdens het grootste internationalecongres voor geneeskunde -studenten ter wereld zijn tweeVUmc studenten verkozen totinternationaal bestuurslid vanIFMSA (International Federation ofMedical Students’ Associations).Vierdejaars geneeskunde studentSalmaan Sana zal het komende jaarals training director alle scholings -activiteiten van IFMSA coördinerenterwijl tweedejaars student AndreaMiltenburg Solnes als liaison officerde contacten met andereinternationale studenten -organisaties zal onderhouden. Mettwee functies in het dertigkoppigeinternationale bestuur van IFMSA isVUmc uitermate goedvertegenwoordigd.

� Jacco Veldhuyzen

Gouden uilen bij Amstelzaal

Kind in de knel ‘We moeten minder naïef zijn’

COM

VU: PETER SM

ITH

Tracer – 30 a ugu s t u s 2 0 0 7

De volledige vacatures zijn te vinden op intranet,startpagina onder ‘vacatures’ en bij hetloopbaancentrum in de polikliniek.

Vacatures van 22 augustus t/m 28 augustus. Uiterlijke reactiedatum vacatures: 10 september

SecretaresseD3.2007.00023afdeling/dienst kindergeneeskunde, divisie IIIwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 6inlichtingenMw. I. Cox, hoofd secretariaat, e-mail: ine.cox@VUmc.nl, tst. 40342

Arts-assistenten cardio-thoracale chirurgieD4.2007.00002

afdeling/dienst cardiochirurgie, divisie IVinlichtingenDr. A.B.A. Vonk, cardiochiurg, tst. 44515

Medisch psycholoog/gz-psycholoogD3.2007.00039afdeling/dienstmedische psychologie, divisie IIIwerktijd 28 uur per weeksalarisschaal 11inlichtingenMw. dr. E.H. Colette, hoofd sectie klinische en neuropsychologie, e-mail: eh.collette@VUmc.nl, tst. 40190

Onderzoeker in opleidingD6.2007.00046afdeling/dienst emgo-instituut, divisie VIwerktijd 36 uur per weeksalarisschaalOIO 0inlichtingenMw. dr. D.R.M. Timmermans, projectlei-der, e-mail: drm.timmermans@VUmc.nl, tst. 48358

Support en beheer specialistenD7.2007.00052afdeling/dienst informatica en procesonder -steuning, facilitair bedrijf / stafdienstenwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 10inlichtingen Ing. R.P. Marchand, sectiehoofd support & beheer, e-mail: r.marchand@VUmc.nl, tst.49401

Kernanalist medische immunologieD5.2007.00103afdeling/dienstpathologie, divisie Vwerktijd 24 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingenA. Kromhout, coördinerend hoofdana-list, e-mail: a.kromhout@VUmc.nl, tst. 40743

Technisch specialist E D7.2007.00056afdeling/dienst unit vastgoedbeheer/team E,facilitair bedrijf / stafdienstenwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingenM.J. Hoevenberg, hoofd team E, e-mail:m.hoevenberg@VUmc.nl, tst.44171

Cursist gespecialiseerd verpleegkundige high careof medium careD4.2007.00059

afdeling/dienst recovery, divisie IVwerktijd 32-36 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingenO. Groenendijk (praktijkopleider recovery), e-mail: o.groenendijk@VUmc.nl, *98 6787

OnderzoeksassistentD6.2007.00052afdeling/dienst emgo-instituut, divisie VIwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 6inlichtingenMw. drs. N. Weevers, e-mail: n.weevers@VUmc.nl, tst. 49645

JuristD7.2007.00057afdeling/dienstbestuursbureau, facilitair bedrijf /stafdienstenwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 10inlichtingenMr. O.G.A. van der Beek, secretaris raadvan bestuur/hoofd bestuursbureau, e-mail: oga.vanderbeek@VUmc.nl, tst. 43568

Kernanalist diagnotiek hematologieD5.2007.00105afdeling/dienst hematologie laboratoria, divisie Vwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 6inlichtingenMw. A. Dräger, hoofd hematologie laboratoria, tracer *98 6418

BeleidsmedewerkerD6.2007.00056afdeling/dienst huisartsgeneeskunde, divisie VIwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 10inlichtingenDr. H. de Vries, e-mail:h.devries@VUmc.nl, tst. 48245

Verpleegkundige polikliniek urologieD4.2007.00058

afdeling/dienstpoli heelkunde en anesthesiologie,divisie IVwerktijd 24 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingenMw. M.Butterman, e-mail: m.butterman@VUmc.nl, tst. 40238

Research analistD5.2007.00104afdeling/dienstpathologie, divisie Vwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingen R.E. van Andel co.-hoofdanalist sectormoleculaire pathologie, e-mail:re.vanandel@VUmc.nl, tst. 40843

Vacatures van 15 augustus t/m 21 augustus. Uiterlijke reactiedatum vacatures: 3 september

Endoscopie verpleegkundigeD1.2007.00043afdeling/dienstpoliklinische zorgeenheid MDL, divisie Iwerktijd 28-36 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingenMw. T. van der Meulen, e-mail: t.vandermeulen@VUmc.nl, tst. 40642

Onderzoeker in opleiding / WetenschappelijkonderzoekerA D5.2007.00100

afdeling/dienstpathologie, divisie Vwerktijd 36 uur per weekinlichtingenMw. dr. R.D.M. Steenbergen, projectleider sector moleculaire pathologie, e-mail: r.steenbergen@VUmc.nl, tst. 42331

Medewerker medische administratieD1.2007.00044afdeling/dienstpoliklinische zorgeenheid hematologie, divisie Iwerktijd 24 uur per weeksalarisschaal 5inlichtingenMw. I. van der Jagt, e-mail: i.vanderjagt@VUmc.nl, tst. 42230

Wetenschappelijk docentD6.2007.00048afdeling/dienstmetamedica, divisie VIwerktijd 28,8 uur per weeksalarisschaal 11inlichtingen Prof. dr. E.S. Houwaart, e-mail: e.houwaart@VUmc.nl, tst. 48217

PromovendusD5.2007.00101afdeling/dienst fysica en medische technologie,divisie Vwerktijd uur per weekinlichtingenDr. J.C. de Munck, e-mail: jc.demunck@VUmc.nl, tst. 40169

Secretaresse algemeen secretariaatD5.2007.00102afdeling/dienst radiologie, divisie Vwerktijd 24 uur per weeksalarisschaal 6inlichtingenMw. M. Borg, hoofd administratie radiologie, tst. 42869

Senior datamanagerD6.2007.00049afdeling/dienst Huisartsgeneeskunde, divisie VIwerktijd 24-32 uur per weeksalarisschaal 8inlichtingenMw. S. Grol, e-mail: s.grol@VUmc.nl, tst. 48202

Beleidsmedewerker huisartsennetwerkD6.2007.00050

afdeling/dienst huisartsgeneeskunde, divisie VIwerktijd 24 uur per weeksalarisschaal 10inlichtingenMw. S. Grol, email: S.Grol@VUmc.nl, tst.48202

Medisch psychologisch medewerkerD3.2007.00046afdeling/dienst medische psychologie, divisie IIIwerktijd 36 uur per weeksalarisschaal 7inlichtingenDr. J. Huisman, hoofd sectie pedriatri-sche psychologie, tst. 40861

SEH verpleegkundigeD4.2007.00057afdeling/dienst spoedeisende hulp, divisie IVwerktijd 28-36 uur per weeksalarisschaal 9Ainlichtingen J. van Galen, e-mail:joost.vangalen@VUmc.nl, tst. 43375

De volledige vacatures zijn te verkrijgen opintranet.

Servicepagina’sVacatures VU medisch centrum

oproepen en advertenties Praktische informatie

In de rubriek ‘oproepen en adver-tenties’ kunnen medewerkers envrijwilligers van VU medisch cen-trum gratis een advertentie plaat-sen. De tekst mag niet meer dan 25woorden bevatten en moet voor-zien zijn van een achternaam entoestelnummer. De prijs van de tekoop aangeboden goederen magniet meer dan 2.250 euro bedragen.Advertenties bij voorkeur aanleve-ren via e-mail:communicatie@VUmc.nl

FitnessWeg met alle vakantiepondjes, dezomerstop is voorbij en de fitnessles-sen voor medewerkers beginnen weerop maandag 3 september. Voor wie hetnog niet weet: in de oefenzaal van desectie fysiotherapie wordt 2x per weekfitness voor medewerkers gegeven,namelijk op maandag en woensdagvan 17.15 uur tot 18.15 uur.Wie mee wil doen, mag een gratisproefles volgen. Daarna kun je eenstrippenkaart kopen à €40,00 voor 10keer. Je stempelt de kaart af als je eenles volgt. Wisselen van dag en 2x perweek meedoen is allemaal toegestaan.De maandaggroep traint uitsluitend inde zaal; de woensdaggroep traint 2xper maand in het zwembad.Wil je meer informatie, mail naarvam.schaaf@vumc.nl of naar pem.van-schie@vumc.nl.Tot ziens!

Blusinstructie personeelOok dit jaar vinden er weer blusinstruc-ties plaats voor het personeel. Hierbijwordt aandacht besteed aan alarmerenen praktisch blussen. Op diverse plaat-sen binnen de gebouwen van universi-teit en ziekenhuis bevinden zich appa-raten waarmee een beginnende brandkan worden geblust. In het afgelopenjaar zijn er diverse blusapparaten ver-vangen door een ander type. Op dezeapparaten staat wel in het kort beschre-ven wanneer deze blusmiddelengebruikt kunnen worden, maar in depraktijk blijkt dat niet zo eenvoudig tezijn. Een goed gebruik van deze blus-middelen vraagt om oefening. Bij dedienst Arbo en Milieu bestaat de moge-lijkheid om je te bekwamen in hetgebruik van de kleine blusmiddelen. Inhet komende half jaar zijn daarvoor devolgende data op woensdag gereser-veerd:

12-09-0703-10-0710-10-0721-11-0705-12-0712-12-07

Op al deze dagen vindt de instructieplaats van 14.00-16.00 uur bij de VUbrandweer op het binnenterrein van deuniversiteit. De instructiegroepen wor-den ingedeeld op basis van de binnen-gekomen aanmeldingen. Indien u een

medewerker aanmeldt, verwachten wijook daadwerkelijk dat de medewerkeraanwezig is op de blusinstructie. Mochteen medewerker toch verhinderd zijn,meldt u dit tijdig en zorgt u eventueelvoor een plaatsvervanger.Aanmelding door het hoofd van deafdeling kan geschieden per e-mail, t.a.v. Mw. N. Dijkstra.E-mail: n.dijkstra@dienst.vu.nl Telefoon: (020) 598 9011.

Feestelijk programmalustrum gastenverblijfOp 21 september viert het gastenver-blijf van VUmc zijn 10-jarig bestaan.Paul Nouwen, voorzitter van de stich-ting en Anne-Wil Blankers, actrice engewaardeerd lid van het comité vanaanbeveling zullen de genodigden toe-spreken. Er is pakken documentaireover het functioneren van het gasten-verblijf en ook worden de toekomst-plannen onthuld en de vrijwilligersgehuldigd. En er is prachtige muziek.Arthur en Lucas Jussen, virtuozen aande vleugel, zullen werken uitvoerenvan Mozart en Bizet. De feestelijke bij-eenkomst wordt gevolgd door eenreceptie. Iedereen is van harte welkom.Ontvangst 15.30 uur, aanvang pro-gramma 16.00 uur in de Amstelzaal.Receptie aansluitend aan het program-ma in de foyer van 17.30 tot 19.00 uur.Aanmelden kan via e-mail naar: w.knaap@VUmc.nl.

Introductie nieuwe medewerkersOp maandag 3 september 2007 vindt de maande-lijkse introductie voor nieuwe medewerkersplaats. Het algemene gedeelte start in de Amstel-zaal om 9.45 uur. Verzamelen om 9.15 uur in deFoyer. Ook stagiaires en anderen die tijdelijk (driemaanden of langer) in VU medisch centrum wer-ken zijn welkom. Als u wilt deelnemen aan deintroductie en geen persoonlijke uitnodigingheeft ontvangen, kunt u contact opnemen met dedienst communicatie, tst. 43444.

Na de lunch is er een introductie bestemd voormedische beroepsbeoefenaren die (tijdelijk) bijVU medisch centrum in dienst treden. Zij kunnenin de middaguren een vervolgintroductie bijwo-nen. Deze vindt plaats in de vergaderzaal PK 6Z194 van 12.30 tot 14.00 uur. U kunt zich hiervoorinschrijven bij het secretariaat bureau medischezaken, tst. 43555/43285. Van 14.00 uur tot 16.30uur is de ZIS cursus voor de medische beroepsbe-oefenaren. Deze wordt gegeven bij de IPO in deCuriezaal PK -1Y 019.

Op dinsdag 4 septemberwordt er van 9.00 uurtot 12.00 uur een ZIS cursus (inclusief Medicatie)voor alle verpleegkundigen (behalve stagiaires)gegeven die met ZIS gaan werken. Deze wordtgegeven bij de IPO in de Curiezaal (ruimtenum-mer PK -1 Y 019). Van 13.00-16.00 uur is een VISYcursus (zelfde locatie als de ZIS-cursus ‘s och-tends). Hieraan hoeven niet alle verpleegkundi-gen deel te nemen. Degenen die hier NIET bij hoe-ven zijn, zijn: IC’s, MC, VOOG, polikliniek +behandelkamers.

Elektriciteitstest op 1 september a.s.De eerstkomende test staat gepland op zaterdag1 september a.s. van 8.00 tot 9.30 uur.Deze test is qua opzet gelijk aan de voorgaandetesten. Rekening moet worden gehouden met inelk geval een éénmalige kortstondige stroomuit-val van het noodnet van ca. 3 seconden. Identiekaan de vorige testen zullen, indien noodzakelijk,op de meest cruciale plaatsen tijdelijke voorzie-ningen worden getroffen. Direct na de stroomuit-val zal het datanetwerk van VUmc ongeveer 15minuten niet beschikbaar zijn. De afdeling infor-matica en procesondersteuning (IPO) is geduren-de de test telefonisch bereikbaar op tst. 41338.Voor medische apparatuur wordt dringend aan-bevolen deze zoveel mogelijk uit te zetten. Voorstoringen is de afdeling fysica en medische tech-nologie (FMT) tijdens de testperiode bereikbaarvia de meldkamer, tst. 44330. De FMT maakt meteen aantal afdelingen specifieke afspraken overde te leveren ondersteuning.

De coördinatie in de gebouwen van VU, waaron-der ook het faculteitsgebouw en het transitorium,wordt verzorgd door de heer W.A. Verduyn, hoofdbediening, storingen en systeembeheer van dedienst huisvesting, bereikbaar onder tst. 85981 ofe-mail wa.verduyn@dienst.vu.nl. Voor VU medisch centrum, exclusief het faculteits-gebouw, ligt de coördinatie bij de heer M.J. Hoevenberg, installatiebeheerder/verant-woordelijke elektrotechniek, bereikbaar onder tst.44171, mobiel nummer: 06-1211 0909 of e-mail:m.hoevenberg@VUmc.nl. Voor vragen kunt u metéén van de genoemde personen contact opnemen.

Tracer – 30 a ugu s t u s 2007

Informatie over het Menu vindt u ook op intra-net onder de rubriek ‘service’

donderdag 30 augustusBretonse gehaktbal, groenteschnitzel, jus,bietjes, gekookte aardappelen.gebonden tomatensoep, heldere Chinesekippensoep, vegetarische gebonden toma-tensoep, vegetarische heldere Chinese soep.

vrijdag 31 augustusgemengd koud vlees, ravigottesaus, herfstsalade, aardappelsalade.gebonden aspergesoep, heldere groente-soep, vegetarische gebonden groentesoep,vegetarische heldere groentesoep.

zaterdag 1 septemberkipfilet, kaas-bloemkool burger, jus, harricotsverts, gekookte aardappelen.gebonden kipkerriesoep, held. tomaatvermi-cellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep,vegetarische heldere tomaatvermicellisoep.

zondag 2 septemberlamsburger, kaassoufflé, jus, broccolimix, frites. goulashsoep, heldere vermicellisoep,vegetarische gebonden paprikasoep, vegeta-rische vermicellisoep

maandag 3 septemberkippenbout, omelet champignonsaus, rozij-nensaus, Hongaarse zuurkool, vegetarischezuurkool, aardappelpuree.gebonden tomatensoep, heldere kippen-soep, vegetarische gebonden tomatensoep,vegetarische heldere groentesoep.

dinsdag 4 septemberkerrieragout, vegetarische kerrieragout, doperwten, witte rijst, gekookte aardappe-len. linzensoep, heldere kipkerriesoep, vege-tarische linzensoep, vegetarische helderekerriesoep.

woensdag 5 septembercarbonarasaus, vegetarische carbonarasaus,tomatensalade, tagliatelle, geraspte kaas.gebonden champignonsoep, heldere Madri-leensesoep, vegetarische gebonden cham-pignonsoep, vegetarische heldere Madri-leensesoep.

donderdag 6 septembergebakken vis, remouladesaus, Koninginne-melange, aardappelpuree.gebonden kippensoep, heldere aspergesoep,vegetarische gebonden crèmesoep, vegetarische heldere aspergesoep.

vrijdag 7 septembermacaronischotel, vegetarische macaroni-schotel, komkommersalade.gebonden tomatensoep, heldere Chinesekippensoep, vegetarische gebonden toma-tensoep, vegetarische heldere Chinese soep.

zaterdag 8 septemberCordon Bleu, vegetarische canneloni, jus,sperziebonen, gebakken aardappel.gebonden aspergesoep, heldere groente-soep, vegetarische gebonden groentesoep,vegetarische heldere groentesoep.

zondag 9 septemberItaliaanse saus, vegetarische Italiaanse saus,tomaatkomkommersalade, pasta.gebonden kipkerriesoep, heldere tomaatver-micellisoep, vegetarische gebonden kerries-oep, vegetarische heldere tomaatvermicelli-soep.

maandag 10 septemberkipfilet, boerenomelet, oriëntsaus, Mexicaan-se groenten, gebakken aardappelen, gekook-te aardappelen.goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegeta-rische gebonden paprikasoep, vegetarischeheldere vermicellisoep.

dinsdag 11 septemberrookworst, vegetarische worst, jus, elzasserzuurkool, gekookte aardappelen.gebonden tomatensoep, heldere kippen-soep, vegetarische gebonden tomatensoep,vegetarische heldere groentesoep.

woensdag 12 septembergroente curry met kip, vegetarische groentecurry, witte rijst.linzensoep, heldere kipkerriesoep, vegetari-sche linzensoep, vegetarische heldere kerriesoep.

donderdag 13 septembersaté, omelet naturel, satésaus, bami, vegetari-sche bami, kroepoek + atjar.gebonden champignonsoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische gebondenchampignonsoep, vegetarische heldereMadrileensesoep.

Wijzigingen voorbehouden.Maaltijden zijn verkrijgbaar van 11.30 uur tot14.30 uur en van 16.30 uur tot 19.00 uur.In weekenden en feestdagen van 16.30 uur tot19.00 uur.

Menu

De rubriek agenda staat ook op intra-net onder de rubriek ‘nieuws en agen-da’. Deze site wordt tweewekelijks her-zien. De eerste plaatsing in Tracer wordtgemarkeerd met een *.

Promoties

donderdag 6 september – auditorium13.45 uur C.H. de Koning ‘Pituitary ovarianinteraction in women with elevated early folli-cular phase FSH’promotor: prof.dr. R. Homburg, copromo-tor: dr. C.B. Lambalk

vrijdag 7 september – aula 15.45 uur A.Rep ‘Plasma volume expansion in early-onsethypertensive disorders of pregnancy. Pree-clampsia Eclampsia TRial Amsterdam(PETRA)’promotoren: prof.dr. G.J. Bonsel, prof.dr.J.I.P. de Vries, copromotor: dr. H. Wolf

vrijdag 14 september –aula 13.45 uur G.A.Schreuders ‘Problem Solving Treatment pro-vided by nurses for patients with mentalhealth problems in general practice’promotor: prof.dr. W.A.B. Stalman, copro-motoren: dr. P.C. van Oppen en dr. H.W.J.van Marwijk

woensdag 19 september – aula 10.45 uurA.P. Jellema ‘Radiation-induced xerostomiain head and neck cancer patients’promotoren: prof.dr. J.A. Langendijk enprof.dr. B.J. Slotman

donderdag 20 september – aula 10.45 uurI.S. Ludwig ‘C-type lectins L-SIGN and DC-SIGN. Functions in infection and homeostatis’promotor: prof.dr. Y. van Kooyk, copromo-tor: dr. T.B.H. Geijtenbeek

vrijdag 21 september – aula 10.45 uur M.Hemelaar ‘Transdermal and intranasal post-menopausal hormone therapy. Effects onmarkers of cardiovascular risk’promotor: prof.dr. P. Kenemans, copromo-tor: dr. M.J. van der Mooren

vrijdag 28 september – aula 10.45 uurH.A.H. Winters ‘Vascularized bone of the fibu-la and iliac crest: a single surgeon’s experienceof more than 10 years’promotor: prof.dr. M.J.P.F. Ritt

vrijdag 28 september – aula 13.45 uurM.E.A. Borm ‘Inflammatory Intestinal Disor-ders’promotoren: prof.dr. G. Kraal en prof.dr.C.J.J. Mulder, copromotor: dr. G. Bouma

Oraties

donderdag 13 september – aula, 15.45 uurprof.dr.ir. M. Visser ‘Over gewicht op leeftijd’

vrijdag 14 september – aula, 15.45 uurprof.dr. R. de Bree ‘Selectie tot hoofddoel: eenhalszaak’

Symposia en congressen

donderdag 30 augustus – Amstelzaal16.00 uur . Start Onderwijsjaar 2007-2008Geneeskunde VUmc

woensdag 19 september – Amstelzaal13.30 uur. Mini-symposium Literatuur engeneeskunde ‘Ouder worden’ Aanmelden ismogelijk vóór 1 september bij Tanja Koeke-bakker per e-mail:tanja.koekebakker@VUmc.nl of telefonischvia (020) 444 3165.

vrijdag 21 september – Amstelzaal 16.00uur. Feestelijk programma lustrum gasten-verblijf. Receptie aansluitend aan het pro-gramma in de foyer van 17.30 tot 19.00 uur.

vrijdag 21 september – Patio West 15.00uur Wereld Alzheimerdag. Aanmelden ismogelijk per e-mail:ilse.plantenga@VUmc.nl of telefonisch via(020) 444 3165.

vrijdag 28 septemberSymposium ‘De wereld in huis’U kunt zich aanmelden via de website vande dienst PGV http://www.VUmc.nl/afdelin-gen/pgv. Hebt u vragen? Dan is het e-mail adres pgv@VUmc.nl

donderdag 4 oktober Het verpleegkunde symposium‘De verpleegkundige kracht! In magneet -ziekenhuizen maken verpleegkundigen het verschil’ Informatie via PAOG cursus- en congresorganisatie. Irene van Baardwijk, tst. 48444, e-mail: paog@VUmc.nl

donderdag 11 oktober – De Veranda,Amstelveenseweg 764 14.00 uurThema-bijeenkomst “De Tijd de baas’Om zeker te zijn van een plaats kunt u zichopgeven bij Ellen Jonkeren van de staf-dienst p&o: e-mail: lp.jonkeren@VUmc.nl.

*donderdag 11 oktober – Domus Medica,Utrecht. KNMG-congres ‘Opleiden voor kwa-liteit. Hoe dokters goed opgeleid worden enblijven’ Op deze dag staat het opleidings- enkwaliteitsbeleid centraal. Het congres staatmede in het teken van het 75-jarig bestaanvan de specialistenregistratie van de KNMG.Voor meer informatie, het complete pro-gramma en registratie kunt u terecht op dewebsite: www.knmgcongres.nl

donderdag 18 en vrijdag 19 oktober – AmstelzaalVUmc CCA Oncology SymposiumThema’s: borstkanker, longkanker, dikke-darmkanker, prostaatkanker, hoofdhalskan-ker, baarmoederhalskanker en leukemie.Uitreiking Bob Pinedo Cancer Care Prize2007. Programma zie www.cancercente-ramsterdam.nl Aanmelding (gratis) bij Yvonne Duiker, e-mail: YM.Duiker@VUmc.nl

Agenda

Ondernemingsraad

Amstel Academie

Informatie over de OR vindt u ook opintranet onder de rubriek ‘belangen-groepen’

Aan de ORde; onderwerpen waar de ORzich mee bezighoudt

ondernemingsraadalgemeen- toekomstige samenwerking met stichting

Buiten-Amstel en Geestgronden- nauwere samenwerking met revalidatie-

centrum Amsterdam- beleidsnotitie voeding- meerjarenbeleidplan 2008-2012- 4 maandsrapportage divisies- 6 maandsrapportage divisies- parttimebeleid AIOS Kindergeneeskunde- RIE planning 2007

adviesaanvragen- notitie ondersteuning patiëntenzorg- voornemen tot reorganisatie UPC- verblijf / bezoek gedetineerden in /aan

VUmc- voorgenomen benoeming voorzitter

divisiebestuur divisie VI

instemmingsaanvragen - werktijden polikliniek revalidatiegenees-

kunde- risico inventarisatie en evaluatie dienst

medisch maatschappelijk werk- risico inventarisatie en evaluatie Cancer

Center Amsterdam- risico inventarisatie en evaluatie dienst

communicatie- risico inventarisatie en evaluatie facilitair

bedrijf staf- secretariaat en administratie

- risico inventarisatie en evaluatie facilitairbedrijf schoonmaak en textiel

- risico inventarisatie en evaluatie facilitairbedrijf post, goederenontvangst en voor-raadbeheer

- risico inventarisatie en evaluatie facilitairbedrijf patiëntenvoorzieningen & trans-port

- risico inventarisatie en evaluatie facilitairbedrijf bedrijffrontoffice

- risico inventarisatie en evaluatie facilitairbedrijf document productie centrum

- risico inventarisatie en evaluatie CancerCenter Amsterdam

de OR heeft instemming gegeven over:De vergoeding extra gemaakte kosten naaraanleiding van bedrijfstijdverlenging alsgevolg van de brand tot 1januari 2008. De

OR heeft vanwege het zwaarwegendebedrijfsbelang zijn instemming verleend,ondanks het feit dat de ondernemingsraadde gesignaleerde problemen niet als uniekziet. Bovendien wil de OR na kosten-baten-analyse van deze maatregelen dat de rege-ling voortaan voor alle dienstdoendemedewerkers mogelijk wordt.

Dagelijks bestuur OR: Inge Schadee-Eester-mans (voorzitter), Andy Higgs, WillyArjaans, Benno van Tol. René van Andel(ambtelijk secretaris)Bureau medezeggenschap, Hoogbouw H322, tst. 43878, e-mail: or@vUmc.nl, websi-te: http//intranet/or/index.html

Het aanbod bedrijfsopleidingennajaar 2007-voorjaar 2008 van deAmstel Academie staat op internet.www.amstelacademie.nl link Bedrijfs-opleidingen

De vakantie achter de rug en hopelijkmet frisse moed weer aan het werk. Enniet te vergeten: investeren in je per-soonlijke ontwikkeling! Je kunt je noginschrijven voor een aantal trainingendie starten in september:

Persoonlijke effectiviteit:- Effectief tijdbeheer op 12 en 26

september. Maak een nieuwe start: door-breek ingesleten patronen en wordt weerde baas over je eigen tijd!

- Helder communiceren op 19 en 20 sep-tember. De basis van goed samenwerken:versterk je vaardigheden om open en dui-delijk te communiceren.

- Assertief optreden op 25 september, 2 en 9 oktoberCreëer meer ruimte voor jezelf: door dui-delijk op te komen voor je eigen meningen je wensen en behoeften kenbaar temaken.

Leiderschapsontwikkeling:- Dienend leiderschap, basistraining, op

19 septemberEven stilstaan: reflecteren op je eigen

drijfveren en kwaliteiten en onderzoekenwat de waarde kan zijn van het gedachte-goed van dienend leiderschap.- Materclasses voor het middenkader in

de zorg1) van klacht naar kracht op 13 septem-ber en 5 oktober2) van krap naar ruim op 28 septemberen 19 oktoberLaat je inspireren om ‘meesterschap’ teontwikkelen en je functie boeiender, uit-dagender én leuker te maken.

Taal- en schrijftrainingen:- Kort en bondig op 12 september

Iedereen die beroepsmatig teksten oppapier moet zetten, zoals brieven, versla-gen en adviezen.

- Notuleren op 27 septemberU notuleert regelmatig een vergadering ofoverleg, of u gaat dat binnenkort doen.

Computertrainingen:- PowerPoint 2003 op 18 september

U geeft presentaties of u maakt presenta-ties voor de manager. U wilt bestaandepresentaties aanpassen

- Office 2003: instellingen op 25 septemberU kunt met de verschillende programma’sbinnen Office overweg, maar u kunt zenog niet helemaal ‘naar uw hand zetten’

- Roosterplanning op 26 september

Na de training bent u in staat om eenrooster voor korte en middellange ter-mijn te maken. U kunt de nieuwearbeidstijdenwet toepassen, rekeninghoudend met de CAO en de opleidingenvan personeel. U weet het verschil tusseneen wens-gestuurd en een organisatie-gestuurd rooster te benoemen.

Voor meer informatie kunt u contactopnemen met het secretariaat. ShabnamRamsaroep en Wisia Schaefer staan ugraag te woord. Tst. 45354,e-mail: s.ramsaroep@VUmc.nl of w.schaefer@VUmc.nl

Amstel AcademieDe Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdamtelefoon (020) 444 4229Bedrijfsopleidingen Shabnam Ramsaroeptelefoon (020) 444 4253Bij- en nascholingen Shabnam Ramsaroeptelefoon (020) 444 4253Verpleegkundige vervolgopleidingentelefoon (020) 444 2020Paramedische opleidingentelefoon (020) 444 4569www.VUmc.nl/amstelacademie

Personalia

JubileumOp 1 september 2007 is Erica Spijker, seniorsecretaresse van de afdeling informatica en proceson-dersteuning (IPO), 25 jaar in dienst bij VUmc. Voor wiegeen uitnodiging heeft ontvangen, iedereen die deafgelopen 25 jaar met Erica heeft samengewerkt, isvan harte uitgenodigd voor de receptie op donderdag6 september vanaf 16.00 uur in de Waver.

JubileumChristine Esveld is 25 jaar werkzaam bij deafdeling verloskunde en gynaecologie. De afdeling V &G wil deze mijlpaal niet ongemerkt voorbij laten gaanen biedt Christine daarom een jubileumreceptie aanop donderdag 13 september, van 15.30 tot 17.30 uur,in de vergaderkamer V&G, 8 F 042. U bent van harteuitgenodigd uit voor deze feestelijke bijeenkomst. afd.V&G

Bedankt Langs deze weg wil ik een ieder met wie ik deafgelopen jaren heb gewerkt heel hartelijk dankenvoor de prettige samenwerking, collegialiteit en gezel-ligheid. Tevens ook hartelijk dank voor de afscheidsca-deaus. Alle goeds voor de toekomst gewenst. LeonieTan, Dagchirurgie heelkunde

Afscheid Per 1 oktober 2007 verlaat Felicia Barbieri,manager bedrijfsvoering divisie V, na 18 jaar VUmedisch centrum in verband met de aanvaarding vaneen betrekking elders. Iedereen die haar het beste wiltoewensen is van harte welkom op haar afscheidsre-ceptie op donderdag 20 september vanaf 17.00 tot19.00 uur op strand zuid (gelegen tussen AmsterdamRAI en het Beatrix park: www.strand-zuid.nl. Aansluitend is er een feest voor genodigden.

8 Tracer – 30 augustus 2007 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Pat iëntenzorg – Organisat ie – Mededel ingen – Vacatures –

Icemeler “Na een aantal jaren van koude kampeervakanties waren we dit jaarecht eens aan warmte toe. In het Turkse Icemeler hebben we een heerlijke strandva-kantie gehad. Het kleine bootje aan de linkerzijde is een watertaxi; deze pendelenheen en weer tussen Marmaris en Icemeler. Wij vonden dit een prima vervoermid-del tijdens onze hete vakantie (minimaal 40 graden Celsius). Eenmaal thuisge-komen in dit koude kikkerlandje verlangen we bij het zien van dit moois alweerterug.”

Erwin Wolf, logistiek medewerker operatiekamers

Wave Rock “In het voorjaar ben ik, toenmalig penningmeester van hetIFMSA-VUmc-comité, samen met onze voorzitter Andrea Miltenburg Solnesnaar West-Australië gereisd waar de jaarlijkse MarchMeeting van de IFMSA(International Federation of Medical Students’ Associations) plaatsvond.Hier beleefden wij een zeer leuke en interessante week met ruim 500 genees-kunde studenten uit de hele wereld. Na deze bijeenkomst hebben wij nogenkele dagen rondgereisd met een huurauto. Ergens ‘in the middle of no -where’ kwamen wij de ‘Wave Rock’ tegen, een reusachtige stenen golf. Dezesteenformatie is gedurende miljoenen jaren door wind en water gevormd, netzoals de beroemde Ayers Rock die in centraal Australië te vinden is. Het gafeen heel machtig gevoel om daar te staan, alsof je zo kon gaan surfen terwijlhet 40 graden was en er in kilometers omtrek geen water te bekennen was.Enkele weken voor vertrek had ik (Lukas) de voorste kruisband van mijnrechter knie gescheurd tijdens het zaalvoetballen. Ik kon net weer redelijklopen toen we vertrokken. Altijd als ik nu naar deze foto kijk voel ik het ver-langen om te surfen, te voetballen en weer actief te kunnen zijn. Ik ben nu 10weken post-OK, uiteraard in VUmc, en de revalidatie verloopt voorspoedig.”

Lukas Menze en Andrea Miltenburg Solnes, derdejaars studenten en alle-bei werkzaam voor het klinisch laboratorium als studentprikkers

Bolivia “Nog geen drieweken geleden waren we methet gehele gezin in Bolivia.Deze foto, waar ook Jantine,mijn vrouw en Caroline, dejongste dochter op staan, isgenomen tijdens een tochtover een Inca-route door deAndes.We startten op eenhoogte van 4.800 meter, omvervolgens snel te dalen. Erwas geen enkele begroeiingdaar. Op zo’n 4.000 meterkwamen we de eerste kleinevarens tegen. We overnacht-ten hier in een driepersoon-stent (met z’n vieren) bij eenhuisje van een Aymara spre-kende vrouw. De foto is geno-men vlak voor de zon onderging. Het is daar namelijkal om zeven uur donker enals je naar de baňo gaat (eenwc of wat er voor door moet gaan) komt een oplaadbare zaklamp van pas. De volgende ochtend nadat we onshadden gewassen en geschoren (met drie druppels scheerolie) gingen we ‘verfrist’ weer aan de wandel, om nanog eens twee dagen stijgen en dalen in de buurt van het plaatsje Coroico de tocht te beëindigen.”

Peter de Haan, secretaris medische ethische toetsingscommissie

Ventimiglia “Wanneer je met een kind op vakantie gaat, ontdek je weer hoe simpele dingen voor veel ver-maak kunnen zorgen. Kleindochter Alicia ging met ons mee naar Ventimiglia aan de Italiaanse Rivièra.We hadden daar een huisje in de bergen van Olivetta . Met een stokje, een touwtje en wat brood in een beekjevissen, zorgt voor eenvoudig vakantieplezier.” Kinderen maken zo makkelijk contact met elkaar; hetmaakt niet uit welke taal er wordt gesproken, samen spelen lukt heel goed met gebarentaal. Italië blijft eenheerlijk land om op vakantie te gaan, de Italianen zijn stapelgek op kinderen en overal hoor je ciao bella,ciao bimba. Het doet mij weer aan vroeger denken toen ik met mijn ouders altijd op vakantie ging naar Ita-lië. Alle geuren om mij heen zorgen voor dierbare herinneringen aan zon, zee en aan de zorgeloze dagenvan een kind.”

Gerry van Heerde, leidinggevende servicepunt

Groeten uit…

Malia “Tijdens onze vakantie opKreta kwamen we tussen de dorpenSitia en Vai langs dit panorama-punt. Samen met onze jongste zoonJaimee (15) genoot ik van het uit-zicht op zee. Voor hem was het de eer-ste keer dat hij een dergelijk panora-ma zag en het maakte een diepeindruk op hem. Op ons trouwensook, en ma en zoon mijmerden noglang na. Vai was trouwens ook mooi.Het ligt op het meest oostelijke puntjevan Kreta en wordt in de volksmondook wel Palm Beach genoemd. Hetstrand wordt omzoomd door dadel-palmen en is wereldberoemd. Debekende Bounty reclame is hieropgenomen. Het palmenstrand iseen beschermd natuurgebied, nietalleen vanwege zijn schoonheid,maar ook omdat de soort palmboomalleen hier in Europa voorkomt.”Rita Benjamins, secretariaat ergo-therapie

Gorges du Verdon “Als klein jongetje van zevenging ik iedere jaar bij mijn grootouders in Lim-burg logeren. Mijn opa was een stoere boer meteen heuse Harley Davidson. Absoluut hoogte-punt van die logeerpartijtjes was een ritje achter-op de Harley. Ik denk dat toen mijn motorhart isgeboren. Nu, 48 jaar later, ben ik al jaren lid vaneen heuse motorclub de Mc. Bradwurst. De clubbestaat uit zeven politieagenten, een verzeke-ringsman en een pleeg. Eén keer per jaar latenwe ons zelf een weekje uit en dan is het pas echtfeest. Het kind in ons, wordt dan een week lang(luidruchtig) gekoesterd. Dit jaar waren hetabsolute hoogtepunten de Gorges du Verdon, Coldu Callibier en de Alpe du Est. Het is echt hardwerken om al die haarspeldbochten te nemen enzelfs bij 4° staat het zweet op je rug. Eenmaal

boven volgt de ultieme beloning. Mijn onvergetelijke (motor)momenten zijn, om de hoogste bergen te berij-den en dan boven een half uur ademloos van het uitzicht te genieten.”

Fred Polman, seniorverpleegkundige neurochirurgie orthopedie