Zeehavens Amsterdam - nr 2

36
Themanummer voedingsmiddelen AMSTERDAM - BEVERWIJK - IJMUIDEN - ZAANSTAD AMSTERDAM AMSTERDAM - BEVERWIJK - IJMUIDEN - ZAANSTAD 2010/nr2 ZEEHAVENS Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad) Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam Themanummer voedingsmiddelen Themanummer voedingsmiddelen Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad) Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad) Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam

description

Zeehavens, Amsterdam

Transcript of Zeehavens Amsterdam - nr 2

Page 1: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Themanummer voedingsmiddelen

AMSTERDAM-BEVERwIJK-IJMuIDEN-ZAANSTAD

AMSTERDAMAMSTERDAM-BEVERwIJK-IJMuIDEN-ZAANSTAD

2010/nr2

ZEEHAVENS

Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad)

Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam

Themanummer voedingsmiddelenThemanummer Themanummer Themanummer voedingsmiddelenvoedingsmiddelenvoedingsmiddelenThemanummer voedingsmiddelenInterviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad)

Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam

Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad)Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad)Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad)

Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens AmsterdamNieuwe biodieselfabriek in Zeehavens AmsterdamNieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam

Interviews Rhandy Macnack (Cargill) en Hans Luiten (Zaanstad)

Nieuwe biodieselfabriek in Zeehavens Amsterdam

Page 2: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Zeehaven IJmuiden NV is the only privately owned port in the Netherlands. Set outside the locks on the North Sea Canal, Zeehaven IJmuiden NV offers easy access. What’s more it’s only 20 minutes from Schiphol Airport.

Newly opened IJmond Harbour with deepwater and quayside locations ready for development

Daily ferry service to the UK port of Newcastle

Europe’s premier logistics gateway forfresh and frozen fish

A North Sea supply base - both for traditional oil and gas fields and new wind-farm projects

A wide availability of industrial land for saleor rent at competitive prices

An alternative and complimentary cruise port for Amsterdam

tel: +31 255 547000fax: +31 255 547050e-mail: [email protected]: www.zeehaven.nl

take the easy wayZeehaven IJmuiden NV • Halkade 4, Postbus 541 • 1970 AM IJmuiden • The Netherlands

Zeehaven_Ijmuiden Ad2.indd 1 2/7/09 10:05:57

Page 3: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Zeehaven IJmuiden NV is the only privately owned port in the Netherlands. Set outside the locks on the North Sea Canal, Zeehaven IJmuiden NV offers easy access. What’s more it’s only 20 minutes from Schiphol Airport.

Newly opened IJmond Harbour with deepwater and quayside locations ready for development

Daily ferry service to the UK port of Newcastle

Europe’s premier logistics gateway forfresh and frozen fish

A North Sea supply base - both for traditional oil and gas fields and new wind-farm projects

A wide availability of industrial land for saleor rent at competitive prices

An alternative and complimentary cruise port for Amsterdam

tel: +31 255 547000fax: +31 255 547050e-mail: [email protected]: www.zeehaven.nl

take the easy wayZeehaven IJmuiden NV • Halkade 4, Postbus 541 • 1970 AM IJmuiden • The Netherlands

Zeehaven_Ijmuiden Ad2.indd 1 2/7/09 10:05:57

Page 4: Zeehavens Amsterdam - nr 2

ZEEHAVENS AMSTERDAMjaargang 42, nummer 1, 2010

RedactieNoor Backers, Pieter van Hove, Gerrit-Jan Hulsebos, Joris Moes, Rob Schoemaker, Karel van der Weide en Bart Stam (hoofdredacteur).

Foto’sDick van den Berg, Martin Hendriksen, Ed Seeder, Reinder Weidijk.

adveRtentiesJoris van der Hoek De Ruijterkade 7,1013 AA, AmsterdamTelefoon: 020 - 627 37 06Mobiel: 06 - 41 84 22 10Fax: 020 - 626 49 69E-mail: [email protected]: www.amports.nl

BelangRijke adRessen:

amsteRdam PoRts association(tevens correspondentie-adres)De Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 627 37 06Fax: 020 - 626 49 69E-mail: [email protected]: www.amports.nl

Haven amsteRdamDe Ruijterkade 7, Postbus 194061000 GK AmsterdamTelefoon: 020 - 523 45 00Fax: 020 - 620 98 21E-mail: [email protected]: www.portofamsterdam.nlInlichtingen scheepvaart:Tel.: 020 - 622 15 15

Haven BeveRwijkNoorderkade 11948 NR BeverwijkTelefoon: 0251 - 22 47 50Fax: 0251 - 21 40 50E-mail: [email protected]: www.beverwijk.nl

ZeeHaven ijmuiden n.v.Halkade 4, Postbus 5411970 AM IJmuidenTelefoon: 0255 - 54 70 00Fax: 0255 - 54 70 50E-mail: [email protected]: www.zeehaven.nl

Haven ZaanstadWestkade 2, 1506 BA ZaandamTelefoon: 075 - 681 65 23Fax: 075 - 681 67 99E-mail: [email protected]: www.zaanstad.nl

ondeRnemeRsveReniging oRamDe Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 622 21 11Fax: 020 - 620 31 33E-mail: [email protected]: www.oram.nl

kameR van kooPHandel amsteRdamDe Ruijterkade 51013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 531 40 00Fax: 020 - 531 46 99E-mail: [email protected]: www.kvk.nl

Regionale ontwikkelingsmaatscHaPPij nooRdZeekanaalgeBeid (Ron)Havengebouw, De Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020-262 98 80Fax: 020- 262 99 30Website: www.nzkg.nl

Lay-out/lithografie: FIZZ, Meppel

Druk: Ten Brink, Meppel

C O L O F O N

Inhoud

4 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

ZEEHAVENS AMSTERDAMjaargang 42, nummer 1, 2010

RedactieNoor Backers, Pieter van Hove, Gerrit-Jan Hulsebos, Joris Moes, Rob Schoemaker, Karel van der Weide en Bart Stam (hoofdredacteur).

Foto’sDick van den Berg, Evert Bruinekool, Martin Hendriksen, Ed Seeder, Reinder Weidijk.

adveRtentiesJoris van der Hoek De Ruijterkade 7,1013 AA, AmsterdamTelefoon: 020 - 627 37 06Mobiel: 06 - 41 84 22 10Fax: 020 - 626 49 69E-mail: [email protected]: www.amports.nl

BelangRijke adRessen:

amsteRdam PoRts association(tevens correspondentie-adres)De Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 627 37 06Fax: 020 - 626 49 69E-mail: [email protected]: www.amports.nl

Haven amsteRdamDe Ruijterkade 7, Postbus 194061000 GK AmsterdamTelefoon: 020 - 523 45 00Fax: 020 - 620 98 21E-mail: [email protected]: www.portofamsterdam.nlInlichtingen scheepvaart:Tel.: 020 - 622 15 15

Haven BeveRwijkNoorderkade 11948 NR BeverwijkTelefoon: 0251 - 22 47 50Fax: 0251 - 21 40 50E-mail: [email protected]: www.beverwijk.nl

ZeeHaven ijmuiden n.v.Halkade 4, Postbus 5411970 AM IJmuidenTelefoon: 0255 - 54 70 00Fax: 0255 - 54 70 50E-mail: [email protected]: www.zeehaven.nl

Haven ZaanstadWestkade 2, 1506 BA ZaandamTelefoon: 075 - 681 65 23Fax: 075 - 681 67 99E-mail: [email protected]: www.zaanstad.nl

ondeRnemeRsveReniging oRamDe Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 622 21 11Fax: 020 - 620 31 33E-mail: [email protected]: www.oram.nl

kameR van kooPHandel amsteRdamDe Ruijterkade 51013 AA AmsterdamTelefoon: 020 - 531 40 00Fax: 020 - 531 46 99E-mail: [email protected]: www.kvk.nl

Regionale ontwikkelingsmaatscHaPPij nooRdZeekanaalgeBeid (Ron)Havengebouw, De Ruijterkade 71013 AA AmsterdamTelefoon: 020-262 98 80Fax: 020- 262 99 30Website: www.nzkg.nl

Lay-out/lithografie: FIZZ, Meppel

Druk: Ten Brink, Meppel

05 ZeehavensAmsterdamzijnenblijven‘FirstinFood’

07 Korteberichten

10 Ruimteenduidelijkheid

13 Beverwijk‘aardappelhoofdstad’vanEuropa

14 ‘TrotsopZaanstreek,FirstinFood’

17 CJHendriks:vantransporteurnaarexpediteur

18 Ogen,neusenorenvoorvoedingsmiddelen

21 Doorbraaktweedezeesluishoogtepuntin2009

22 VissectorinIJmuidenontwikkeltzichgoed

24 ZeehavensAmsterdamspilvoordecacaologistiek

28 NieuwebiodieselfabriekinZeehavensAmsterdam

32 Permanentezoektochtnaarlogistiekenmaritiempersoneel

Fotovoorpagina:RhandyMacnack,directeurCargillNederlandBV(foto:MartinHendriksen)

Adverteerdersindex:

20 Amports

30 AYOP

12 BAM

35 Blom

09 CVV

26 CWTSitos

31 DuikerVervoer

34 HollandRepair

35 DeKoperenPloeg

09 KVSA

27 LibelleAmsterdam

06 MAIN

27 MarpolServices

35 MEO

31 MokumMariteam

08 Multiwheels

34 Peinemann

08 Rabobank

27 Saedt

27 Sea-CargoAS

03 SGS

35 STC

34 STS

09 SWAHavens

19 VandenBroekeConsultancy

16 VanGool

36 VCKLogistics

31 VollersHolland

20 WaterlandTerminal

02 ZeehavenIJmuidenNV

16 ZPMC

Page 5: Zeehavens Amsterdam - nr 2

A M P O R T S

Zeehavens Amsterdam zijn en blijven ‘First in Food’Over een paar dagen, woensdag 24 maart, staat weer het jaarlijkse

Havencongres weer op de agenda. Een belangrijke ontmoetings-

plaats voor Zeehavens Amsterdam die traditiegetrouw wordt ge-

houden in de Sint Olofskapel. Het belooft weer een interessante

middag te worden met prominente sprekers en een paneldiscus-

sie over ‘Zaanstreek First in Food’.

Dat voedingsmiddelen belangrijk zijn voor het Noordzeekanaal-

gebied, behoeft eigenlijk nauwelijks toelichting. De Zaanstreek en

ook de havens van Amsterdam, Beverwijk en IJmuiden spelen een

cruciale rol in dit ijzersterke cluster. De Zaanstreek is van oudsher

de regio met gerenommeerde bedrijven als Duijvis, Honing, Ver-

kade en Ahold alsmede cacaoverwerkende industrieën als ADM

Cocoa (voorheen Cacao De Zaan) en Cargill Cocoa & Chocolate

(Gerkens Cacao). En ook al zijn deze bedrijven grotendeels in

buitenlandse handen, ze blijven voor de regio van onschatbare

waarde. Voorts is Amsterdam sterk in agribulk, terwijl IJmuiden en

Beverwijk aan de Europese top staan met respectievelijk (diepge-

vroren) vis en pootaardappelen.

Als voorzitter van Amports prijs ik me gelukkig met zo’n sterke

food-sector en het is zaak deze positie te behouden en liefst uit

te breiden. Bijvoorbeeld door

een intensieve samenwerking

tussen bedrijven, regionale

overheden en het onderwijs, zo-

als dat sinds 2006 al gebeurt in

Zaanstad via ‘First in Food’. Maar

ook door aansluiting te zoeken

bij initiatieven als ‘Wageningen

Food Valley’.

Als het gaat om regionale

samenwerking, noem ik met

nadruk wethouder Hans Luiten van Zaanstad die tevens dagvoor-

zitter is van het Havencongres. Als wethouder voor Economische

Zaken, Regionale Samenwerking en Toerisme heeft hij de áfgelo-

pen vier jaar heel hard gewerkt aan synergie tussen de zeehavens,

lokale overheden en bedrijven. Luiten wil geen tweede termijn

als wethouder en dat besluit moeten we respecteren, want

wethouder in een dynami-

sche gemeente van 145.000

inwoners is een zware functie.

Namens Amports wil ik hem

bedanken voor zijn inzet en

ik wens hem alle succes toe

in zijn verdere carrière. En

natuurlijk een succesvolle

middag als dagvoorzitter!

michiel wijsmuller,

voorzitter amports

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 5

ZEEHAVENS AMSTERDAM informatieblad over het Noordzeekanaalgebied, met de havens en het havenbedrijfsleven van Amsterdam, Beverwijk, IJmuiden en Zaanstad, iseenuitgavevanAmsterdamPortsAssociation.E-mail:[email protected] E E R O V E R A M S T E R D A M P O R T S A S S O C I AT I O N E N H A A R 3 0 0 L E D E N : w w w. A M P O R T S . N L

Page 6: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Maritieme Afvalstoffen Inzameling Nederland BV

MAIN heeft meer dan 20 jaar ervaring met het inzamelen en verwerken van scheepsafvalstoffen. Tevens beschikt MAIN over specialistische kennis op het gebied van (scheeps)reiniging.

MAIN is gespecialiceerd in: Inzameling, transport en verwerking van scheepsafvalstoffen afkomstig uit de zeevaart, binnenvaart en visserij.

Slop- en Bilge-inzamelingScheepsreinigingAfvalverwerking

CalamiteitenserviceKadegebonden Diensten

Olie Recycling

Amsterdam - IJmuiden - Delfzijl - Den Helder - Scheveningen - Eemshaven - Utrecht - Harlingen

MAIN BVPetroleumhavenweg 48 1041 AC AMSTERDAMTel. + 31 (0)20 6130 225 Fax. + 31 (0) 6118 723www.main-bv.nl E-mail: [email protected]

Page 7: Zeehavens Amsterdam - nr 2

K O R T E B E R I C H T E N

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 7

MEEROVERAMSTERDAMPORTSASSOCIATIONEN300LEDEN:www.AMPORTS.NL

veRtRek astRid kee als HavenmeesteR amsteRdam

Astrid Kee, havenmeester van Amsterdam, vertrekt eind maart naar Scheeps-

werf Slob in Papendrecht. Zij wordt hier algemeen directeur. Astrid Kee (50)

was de laatste vijf jaar havenmeester. Zij trad in oktober 2003 in dienst van

Haven Amsterdam als Hoofd Nautische Sector. “Ik heb een geweldig leuke

tijd gehad bij Haven Amsterdam maar dit is een nieuw avontuur dat toevallig

voorbij kwam,” aldus Kee. “Scheepswerf Slob is een gezond familiebedrijf voor

de luxe jachtbouw

dat over een volle

orderportefeuille

beschikt.” Als

belangrijke wa-

penfeiten in haar

periode bij Haven

Amsterdam noemt

ze onder andere

het verstevigen

van de nautische

samenwerking met loodsen, sleepdiensten, vletterlieden, agenten en termi-

naloperators, de komst van de nieuwe zeesluis in IJmuiden en het nieuwe

beleidsplan ‘Visie op veiligheid’.

walstRoom vooR ZeescHePen

Haven Amsterdam onderzoekt samen met ingenieursbureau Royal Haskoning

sinds medio januari de haalbaarheid van walstroom voor zeeschepen. Hierbij

verzorgt het openbare net via kabels de elektriciteitsvoorziening aan boord.

Een van de onderdelen van de studie is een enquête onder rederijen welke

schepen momenteel geschikt zijn of aangepast kunnen worden voor een

aansluiting.

Volgens projectleider Ton van Breemen is walstroom voor zeeschepen tech-

nisch mogelijk maar gecompliceerder dan bij binnenvaart- en riviercruisesche-

pen vanwege de grote vermogens. Zo verbruikt een bulkcarrier van 100.000

dwt zo’n 6 tot 7 megawatt (MW) en grote cruiseschepen zelfs 10 à 12 MW. Om

deze schepen op het elektriciteitsnet aan te sluiten zijn transformatoren en

omvormers nodig. Deze omvormers moeten de frequentie verhogen van 50

naar 60 Herz. Voor de zomer wil Haven Amsterdam het onderzoek afronden.

eeRste innovatiesuBsidies diHa toegekend

Een adviescommissie onder leiding van oud-havenwethouder Mark van der

Horst heeft de eerste zes subsidies toegekend voor het nieuwe Duurzaam-

heids- en Innovatiefonds van Haven Amsterdam (DIHA). De commissie heeft in

totaal twaalf aanvragen beoordeeld op duurzaamheid, innovatie en econo-

misch ontwikkelingsperspectief. De gelukkige bedrijven uit de eerste tender

zijn Cargill (proefinstallatie voor schone biomassaverbranding), Orgaworld

(zuivering van proceswater), Handelsveem Cacao Amsterdam (nieuwe silo

om treinwagons met cacaobonen te vullen), Maja Beheer (duurtest met

lithiumbatterijen en/of vliegwiel in drijvende opslagkranen), Vopak Terminal

Westpoort (reductie van vluchtige organische stoffen) en Mondo Minerals

(energiezuinige productie van hoogwaardig talkpoeder). In april start een

nieuwe tender waarop alle bedrijven uit het Noordzeekanaalgebied kunnen

inschrijven.

gRootste scHiP Bij wateRland

Waterland Terminal heeft eind januari het

grootste schip sinds de opening in 1998

ontvangen. Het is het ms Carina van rederij

Österströms (Zweden) dat 122 meter lang is, 19

meter breed en een capaciteit heeft van 7562

dwt. Het schip zal voortaan elke veertien dagen

de all-weather terminal aandoen en containers

als retourlading meenemen.

uitBReiding ‘FisHing FoR litteR’ in

Haven van ijmuiden

Op vrijdag 5 februari hebben de wethouders

Ockeloen (Velsen) en Vingerling (Katwijk) in

IJmuiden de eerste big-bags in ontvangst

genomen van drie nieuwe kotters die meedoen

aan het project ‘Fishing for Litter’ in IJmuiden.

Het ging om de KW 34, KW 88 en KW 145. Bek

& Verburg, inzamelaar van scheepsafval, heeft

de afvalzakken in ontvangst genomen op het

speciale schip Invotis II. Door de deelname van

de drie visserijschepen komt het totaal deel-

nemers in IJmuiden op zeven. De vier overige

deelnemers (GO 26, GO 22, KW 45 en WM1)

hebben vorig jaar zo’n 22.000 kilogram afval uit

zee verwijderd en afgeleverd in IJmuiden voor

verdere verwerking.

Wethouder Karel Ockeloen (rechts) inspecteert het afval

Maritieme Afvalstoffen Inzameling Nederland BV

MAIN heeft meer dan 20 jaar ervaring met het inzamelen en verwerken van scheepsafvalstoffen. Tevens beschikt MAIN over specialistische kennis op het gebied van (scheeps)reiniging.

MAIN is gespecialiceerd in: Inzameling, transport en verwerking van scheepsafvalstoffen afkomstig uit de zeevaart, binnenvaart en visserij.

Slop- en Bilge-inzamelingScheepsreinigingAfvalverwerking

CalamiteitenserviceKadegebonden Diensten

Olie Recycling

Amsterdam - IJmuiden - Delfzijl - Den Helder - Scheveningen - Eemshaven - Utrecht - Harlingen

MAIN BVPetroleumhavenweg 48 1041 AC AMSTERDAMTel. + 31 (0)20 6130 225 Fax. + 31 (0) 6118 723www.main-bv.nl E-mail: [email protected]

Page 8: Zeehavens Amsterdam - nr 2

SPECIALISTEN IN EXCEPTIONEEL TRANSPORT

multiwheels.nl

Radarweg 20 | (Havennummer 4051) Amsterdam | 020 613 54 01

Multiwheels beschikt over specialisten in het vervoeren van ladingen met grote afmetingen en/of gewichten door bijna geheel Europa. Multiwheels is opgericht in 1978 en bestaat dus al meer dan 30 jaar. Deze jarenlange ervaring zorgt voor een professionele en deskundige aanpak en uitvoering.

Rabobank. Een bank met ideeën.

Internationaal Zakendoen.Rabobank Amsterdam gaat verder.

Kansen pakkenwaar anderengrenzen zien. Datis het idee.

Internationaal Zakendoen bij de Rabobank

betekent dat u profiteert van kennis van

markten over de hele wereld, en van ons

netwerk van buitenlandse kantoren.

Zakendoen op wereldniveau, met de

persoonlijke benadering die u van uw

Rabobank gewend bent. Dat is het idee.

Page 9: Zeehavens Amsterdam - nr 2

The Felison Terminal is located in the port of IJmuiden. Convenient for Amsterdam and Schiphol International Airport, IJmuiden has excellent road and inland waterwayconnections. The Felison Terminal berths are located on the seaward side of the locks,and at the entrance of the Amsterdam North Sea Canal, Gateway to the Netherlands.

The Terminal has two specialist RO-RO berths:Quay No.2 is located in the Fishery Harbour at the south side of the Felison passenger terminal. Ships up to a length of 200 meters and of up to 6.5 metersdraught can dock at the ro-ro bridge.

Quay No.3 is located in the IJmond Harbour. This new facility has been specificallydesigned to ensure the rapid and efficient loading and unloading of sea-goingships. Vessels up to 240 meters in length and up to 10 meters draught can behandled at this berth.

Additional features of the Felison Terminal include:• 24 hour service, 365 days a year • A high-quality parking and storage area (18,000 m2)

equipped with closed-circuit TV security systems.• Dedicated and strengthened paved storage areas for high-grade

and heavy cargo• ISPS certified• Dedicated, qualified staff• High quality terminal equipment• Extensive covered and open storage is available on and adjacent

to the port area. Cold store capacity is also available in the port.

KVSA, owner and operatorThe Felison Terminal is owned and operated by KVSA (Royal United ShipAgencies). KVSA, founded in 1876, is one of The Netherlands’ leading service providers to the maritime industry. The word “Royal” was added to the company’s name in recognition of the quality of service provided to customers for more than 130 years.

The Felison Ro-Ro Terminal –Your Gateway to the Netherlands

You can find out more about us and the Felison Terminal at our website, www.felisonterminal.com. If you need any further information please contact us by phone, fax or e-mail.Phone: +31 255 545454 - Fax: +31 255 545426E-mail: [email protected] - Internet: www.felisonterminal.com

weetvanwerken.nl

SWA Havens is de havenpool: een vaste ploeg gemotiveerde krachten die inzetbaar zijn op piekmomenten, 24 uur per dag.

Meer weten? T (020) 680 26 11 of kijk op onze site.

SWA HavensNieuwe Hemweg 10E [email protected]

Werk voor de boeg

H AV E N S

Page 10: Zeehavens Amsterdam - nr 2

“Vanwege de ligging en de uitstekende

achterlandverbindingen zijn Zeehavens

Amsterdam en het Noordzeekanaalge-

bied altijd een interessante plek voor

Cargill om te investeren in fabrieken en

productiebedrijven. Voor ons is deze re-

gio een natuurlijke omgeving, omdat hier

’s werelds bakermat ligt van de voedings-

middelenindustrie met toegevoegde

waarde. Van hieruit, de poort tot Europa,

kunnen we met onze halffabrikaten

overal komen,” aldus Rhandy Macnack.

En met succes. Hoewel niemand erbij

stilstaat, stopt bijna iedere Europeaan

elke dag wel iets in zijn mond waarin een

we zien de bereidheid tot investeren bij

zowel onze logistieke partners als de

overheid. De nieuwe zeesluis is cruciaal

voor zowel de haven als voor Cargill. De

vrachtprijzen zijn zo volatiel dat een ha-

ven ongestoorde toegang zonder wacht-

tijden moet bieden aan steeds grotere,

bredere en diepstekende schepen. “

HeldeRe visie

Maar met een tweede zeesluis is het niet

klaar, waarschuwt Macnack. “Om te inves-

teren moeten we wel de ruimte krijgen.

Voor de opslag van agrarische producten

is die ruimte moeilijk te vinden. Haven-

halffabricaat van Cargill is verwerkt. Of

het nu gaat om sojaproducten, oliën, vet-

ten, cacao, granen of vruchtensappen.

Macnack: “De metropool Amsterdam

heeft als vestigingsplaats veel te bieden.

Schiphol natuurlijk, de kennisinfrastruc-

tuur, de talenkennis van de bevolking en

het woonklimaat, maar ook van oudsher

de West-Afrikaconnectie. Cargill kent

een frisse doorstroom van medewerkers

tussen zijn wereldwijde vestigingen. Am-

sterdam is een favoriete plek. Iedereen,

of hij nu Chinees, Amerikaan of Pool is,

voelt zich hier snel thuis. Qua infrastruc-

tuur kunnen we goed uit de voeten, en

Rhandy Macnack: “’Een sojaboon heeft geen stemrecht, een woningzoekende wel!”

V O E D I N g S M I D D E L E N

10 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

CARgILL-DIRECTEuRRHANDyMACNACKZIETgOEDEKANSENVOORREgIONALEINVESTERINgEN

Ruimte en duidelijkheidEenhalveeeuwgeledenopendedeAmerikaansefoodgigantCargillinAmsterdameenhandelshuisaandeHerengracht.Inmiddelsisdezevestiginguitgegroeidtoteenindustrieelenlogistiekbrug-genhoofdvoorEuropaeneenvandegrotewerkgeversinderegiometmeerdan1100werknemers.DirecteurRhandyMacnackvanCargillNederland:“OndanksdeonzekereeconomieblijfthetNoord-zeekanaalgebiedeengoedeplekomteinvesteren,mitswederuimtekrijgenomtegroeien.”

Page 11: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 11

autoriteiten zouden daarin een extra

slag moeten maken, en dat vereist een

heldere visie op de komende twintig jaar.”

Omvangrijke investeringsplannen heeft

Cargill nu overigens even niet vanwege

de onzekere economische situatie. De

laatste grote investering was in 2009 in

Wormer maar nu houdt het bedrijf zich

vooral bezig met het continu verbeteren

en verduurzamen van productieproces-

sen.

nooRdoeveR

Als Cargill echter weer gaat uitbreiden,

waar zal dat dan geschieden? Rhandy

Macnack: “De Afrikahaven loopt al bijna

vol, wellicht kan het op de noordoever

van het Noordzeekanaal. Met alleen in-

tensief grondgebruik kom je er overigens

niet. De oprukkende woningbouw vormt

overal een probleem, want die gaat moei-

zaam samen met industriële activiteiten.

Mijn advies luidt: behoud de unieke zee-

havengebieden die gezamenlijk haven

en stad sterker maken en doe de haven

niet op slot. Koester de haven vanwege

zijn diversiteit aan werkgelegenheid. Ik

begrijp ook wel dat de druk groot is. Een

sojaboon heeft geen stemrecht, een wo-

ningzoekende wel. De overheden moeten

zich niet blind staren op het aantrekken

van nieuwe bedrijven, maar ook aandacht

schenken aan bestaande ondernemin-

gen. Zodat er een evenwichtige verhou-

ding blijft bestaan!”

Macnack verlangt bestendigheid in

het ruimtelijk beleid van gemeenten

en de provincie Noord-Holland. “Geef

ons duidelijkheid!,” luidt zijn advies. De

directeur van Cargill Nederland wijst op

het convenant van eind 2008 tussen de

gemeente Amsterdam en het havenbe-

drijfsleven over woningbouw binnen de

Ring A10. Macnack: “De inkt was nog niet

droog of uit allerlei hoeken buitelden

structuurplannen, visies en zelfs Olympi-

sche dorpen over elkaar, waarbij na 2028

industriële activiteiten zelfs geheel uit dat

havengebied waren geschrapt. Dat is niet

de duidelijkheid die wij zoeken!

FiRst in Food

Hij vervolgt: “De samenwerking met de

Ook de manier waarop de overheid

partijen bij elkaar poogt te brengen en

initiatieven subsidieert op het gebied

van duurzaamheid en innovatie, heeft

zijn instemming. “Cargill zet hoog in

op duurzaamheid en innovatie. Neem

onze biomassa-installatie voor soja- en

cacaoschillen, en ons initiatief om bij

cacaoproductie te voldoen aan de maat-

schappelijke eisen rond kinderarbeid en

duurzame productie. Een goed voorbeeld

van samenwerking tussen bedrijfsleven,

NGO’s en overheid dat in deze regio is

ontstaan.”

Macnack vervolgt: “Internationaal doen

wij mee aan de round tables over ver-

antwoorde soja- en palmolieproductie,

terwijl we intern onze eigen richtlijnen

hebben voor energie- en afvalwater. Een

innovatie van Cargill Amsterdam is de

gecombineerde reductie van afvalwater

en geur (MTBF) dat nu via de kennis-

netwerken van Cargill de hele wereld

rondgaat. Want Cargill heeft niet alleen

in Amsterdam te maken met oprukkende

verstedelijking rond zijn fabrieken.”

tRends

De groei van de wereldbevolking, de

toenemende verstedelijking en het

stijgen van de proteïneconsumptie met

het stijgen van de welvaart, zet druk

op het wereldlandbouwareaal en de

wereldvoedselproductie. Zeker als daar

duurzaamheidseisen bijkomen. Macnack:

“De lat ligt hoog om iedereen te kunnen

voeden. Dat betekent dat we serieus

moeten kijken naar middelen om de

productie per hectare te verhogen. Open

staan voor alles, dus ook voor technolo-

gische vernieuwingen.” De belangrijkste

groei van Cargill heeft plaats in de opko-

mende markten maar ook in Nederland

ziet Macnack veel kansen, bijvoorbeeld

op het gebied van biobrandstoffen. “Een

wereldwijde trend bij Cargil is het uitbrei-

den van de toegevoegde waarde, ofwel

dieper doordringen in de processen van

onze afnemers. Meer doen, meer variëteit

aanbieden. We hebben daar in Neder-

land zeker de kennis voor.” Rs

www.cargill.nl

overheid is aanwezig, maar er staat span-

ning op vanwege de issues op het gebied

van milieu en huisvesting.” Waardering

heeft Macnack ook voor het Zaanse

initiatief First in Food. “Dat is een goed

initiatief. Er zou wel meer mee gedaan

kunnen worden, bijvoorbeeld door het

onderwijs beter af te stemmen op de

behoeften van het bedrijfsleven. Dan heb

ik het niet alleen over de productie maar

ook over de logistiek.”

Cargill werkt ook mee aan JINC, een

gemeentelijke arbeidsmarktcursus voor

jongeren met onder meer flitsstages.

“Niet alleen uit het oogpunt van werving

is het nuttig het bedrijf open te stellen

voor mensen in de omgeving. Als mensen

zien wat er gebeurt, ontstaat er vanzelf

meer begrip voor de overlast die ze

ondervinden.”

duuRZaamHeid en innovatie

Op een ander niveau ziet Macnack dat

er meer te halen valt uit de gezamenlijke

kennis van bijvoorbeeld Wageningen

Universiteit en het bedrijfsleven. “Cargill

staat daarvoor open. Dan denk ik aan

onderzoeksopdrachten, forums, con-

gressen en onderwerpen als duurzaam-

heid, voedselveiligheid, gezondheid en

obesitas. Dit zijn grote, complexe thema’s

die een brede aanpak van meer bedrijven

verdienen in de keten zoals Cargill, en

andere grote spelers in de food-industrie.

Het is belangrijk dat iemand het initiatief

neemt.”

“Koester de haven vanwege zijn diversiteit aan

werkgelegenheid”

Page 13: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 13

Elk jaar is het op de Noorderkade in

Beverwijk tussen half oktober en eind

januari een komen en gaan van vracht-

wagens met pootaardappelen. “In die

periode komen hier dagelijks een paar

honderd trucks aan,” zegt Bert Visser,

havenmeester van Beverwijk. Deze

aardappelen komen onder andere uit de

Noordoostpolder, Groningen, Friesland,

de Wieringermeer, en zelfs uit buiten-

landse teeltgebieden. Vanuit Beverwijk

vervoeren tientallen shortsea schepen,

met een capaciteit van 3.000 tot 7.000

ton, de aardappelen naar vooral het Mid-

dellandse Zeegebied. Geen andere haven

in Europa en zelfs wereldwijd verscheept

zoveel aardappelen, waardoor we Bever-

wijk met een gerust hart de aardappel-

hoofdstad van Europa mogen noemen.

Als er in deze haven onvoldoende ruimte

is aan de kade, dan kunnen de schepen

het land van bestemming moet worden

gelost, of er transport beschikbaar is

en of de documenten in orde zijn.”De

belangrijkste overzeese bestemmingen

voor pootaardappelen zijn Algerije, Cuba,

Egypte, Griekenland, Libanon, Libië en Tu-

nesië. Van alle uitgevoerde pootaardap-

pelen blijft overigens tweederde binnen

de Europese Unie, het merendeel naar de

buurlanden België en Duitsland.

wisselende omstandigHeden

Hoe de uitvoer van pootaardappelen er

in 2010 uit zal zien, is nog niet te zeggen.

Dit hangt volgens Bas Duinmeijer en Bert

Visser sterk af van wisselende omstandig-

heden als het weer en de marktverwach-

tingen. jvdB

www.beverwijk.nl

www.meo.nl

uitwijken naar Velsen-Noord.

ook de coöRdinatie

MEO Stevedoring slaat jaarlijks zo’n

100.000 tot 150.000 ton pootaardappelen

per jaar over aan het Noordzeekanaal,

waarvan tachtig procent in Beverwijk

en het restant in Velsen-Noord. “Maar

wij verzorgen meer diensten,” aldus Bas

Duinmeijer die bij MEO verantwoordelijk

is voor de financiële administratie en

public relations. “Voor landen als Algerije,

Egypte en Libië doen we voornamelijk de

overslag. Maar voor bijvoorbeeld Cuba en

Israël verzorgt MEO de algehele coördina-

tie. We regelen het transport en coör-

dineren de activiteiten van exporteurs,

handelshuizen en afnemers, zoals het tijd-

stip waarop de exporteur de lading moet

aanleveren. Maar ook geven we antwoord

op vragen als welke lading als eerste in

V O E D I N g S M I D D E L E N

Beverwijk ‘aardappel­hoofdstad’ van EuropaBeverwijkisdegrootsteoverslaghavenvanEuropaenzelfsterwereldwatbetreftpootaardappelen.MEOStevedoringverzorgtdetotaleoverslagdiejaarlijkstussende100.000en150.000tonbedraagt.

Medewerkers van MEO Stevedoring beladen een schip met pootaardappelen

Page 14: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Hans Luiten heeft de afgelopen jaren de

figuurlijke mist, die boven het Noordzeeka-

naal hing tussen de havens van Zaandam

en Amsterdam, zien optrekken. Samenwer-

king speelde daarin een sleutelrol. “We zijn

erin geslaagd nauwere banden met (de

havens van) Amsterdam aan te gaan op

het gebied van economische zaken, zowel

bestuurlijk als ambtelijk. Deze samenwer-

king zie je bijvoorbeeld terug in het project

Pieken in Bereikbaarheid, gericht op de ver-

sterking van het regionale binnenvaartnet-

werk. Amsterdam is samen met Zaanstad

de grootste cacaohaven ter wereld, beide

kunnen niet zonder elkaar. Dat geldt ook

afhankelijk zijn van de aanvoer over het

water. Het grootste deel betreft de voed-

selindustrie, maar ook bijvoorbeeld de lino-

leumfabriek Forbo in Krommenie ontvangt

zijn grondstof lijnolie via het water.”

geen gRote BedRijven

In Zaanstad werken 50.000 mensen,

waarvan ruim 6.000 in de voedingsmidde-

lenindustrie en (andere) havengebonden

bedrijven. Luiten:”De voedingsmiddelen-

industrie is van oudsher een groot cluster

in deze regio, met grote internationale

bedrijven als Lassie, Duyvis, Verkade en

ADM Cocoa die, naar ik verwacht, nog

voor de grote cacaobedrijven.”

Hij vervolgt: “De discussie van de afgelopen

jaren over de toekomstige ontwikkeling

van het Hembrugterrein, de scharnier

tussen Amsterdam en Zaanstad, gaat de

goede kant op. “

Ook de samenwerking in het Noordzeeka-

naalgebied is volgens Luiten goed: “Mede

door de inzet van de provincie Noord-

Holland zal binnenkort de Wilhelmina sluis

naar de Zaan worden vernieuwd. Met

een lagere sluisdrempel kunnen schepen

voortaan dieper laden en sneller doorva-

ren. Dat is heel goed nieuws voor de bedrij-

ven aan de Zaan die voor hun grondstoffen

Luiten: “Ik ben een grotere havenfan geworden dan ik ooit had gedacht; ik ben volledig overtuigd van het nut van de tweede zeesluis, die moet er komen.”

14 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

AFTREDENDwETHOuDERHANSLuITENZIETREgIONALESAMENwERKINgTOENEMEN

‘Trots op Zaanstreek First in Food’HansLuiten,wethoudervanonderandereEconomischeZaken,neemtditvoorjaarafscheidvandeZaansepolitiek.Doorintensieveregionaleenlokalesamenwerkingzijnervolgenshemgoedezakengerealiseerdals‘ZaanstreekFirstinFood’.

V O E D I N g S M I D D E L E N

Page 15: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 15

lang binnen onze stadsgrenzen gevestigd

blijven. Dit dankzij de locatie, de ontslui-

ting, de veiligheid en de aanwezige kennis.

Het behoud van een goede balans tussen

wonen en werken is daarbij essentieel. Ook

(grote) bedrijven willen we graag binnen

de stad houden, maar die moeten dan wel

schoner worden.”

Over het HoogTij-terrein zegt de aftredend

PvdA-wethouder: “HoogTij is het laatste

grote klassieke industriële bedrijventerrein

in Zaanstad. Hier willen we onder andere

havengebonden bedrijven en andere

bedrijven in de zwaardere milieucate-

gorieën vestigen. Overigens zijn we als

gemeente Zaanstad tegen de ontwikkeling

van de Wijkermeerpolder tot havengebied,

omdat je daarmee een geweldig natuur-

en recreatieterrein verliest en de balans

tussen wonen en werken verstoort. In (de

havens van) Zaanstad ligt de focus dus niet

op nieuwe, grote industrieën maar juist op

aanverwante bedrijven in de sectoren food,

health & innovation. Aan de Zaanse wateren

groeien de jachtbouw en de creatieve

industrie.”

succesvol ‘FiRst in Food’

Hans Luiten kijkt terug op vier leerzame,

boeiende en drukke jaren als wethouder

en is heel trots op project ‘Zaanstreek,First

Lab en de Innovatie Studio stimuleren

productinnovatie en procesverbetering bij

bedrijven. Verder participeren bedrijven in

een stageprogramma voor de scholieren.”

Het succesvolle project staat volgens Lui-

ten als een huis. “Ik hoop dat mijn opvolger

nog een tijdje bij het project betrokken

blijft en zich focust op enthousiasmeren en

de consolidering van de bestuurszaken. Na

mijn aftreden blijf ik wellicht zijdelings als

adviseur bij First in Food betrokken.”

Voor het verbeteren van de uitstroom

van het onderwijs naar de voedingsmid-

delenindustrie hebben meer dan dertig

food-bedrijven meegedacht over het

opleidingsprogramma FoodLands. Dit

verschaft jongeren inzicht over de aantrek-

kelijkheid van deze sector. Voor hen is in

september 2009 de opleiding Food, Health

& Innovation van start gegaan met twintig

mbo-studenten.

HavencongRes

“Food is een ongrijpbaar begrip, maar

wel een belangrijk en divers cluster in

Zeehavens Amsterdam. Het belang van de

voedingsmiddelensector voor de havens

(en andersom) is uitermate boeiend voor

de bezoekers van het aankomende Haven-

congres op woensdag 24 maart. Daarom

kijk ik als dagvoorzitter ook uit naar het

delen van kennis,” besluit Hans Luiten.

nB

www.zaanstad.nl

in Food’. In dit project werken de gemeente

Zaanstad, het bedrijfsleven (waaronder

Syntens, Rabobank, Pepsico, Cargill en het

midden- en kleinbedrijf ) en de regio-

nale onderwijsinstellingen samen om de

Zaanse voedingsmiddelensector beter op

de kaart te zetten. Luiten: “Het is een mooie

samenwerking van alle betrokken partijen.

In de voormalige Chocoladefabriek van

Verkade, De Koekfabriek, volgt eind april

het resultaat: de opening van het House of

Food. Dit is de praktische invulling van de

oorspronkelijke uitgangspunten van ‘First

in Food’, waarbij Zaanstad zich richt op de

versterking van haar imago, het onderwijs,

kennis en innovatie in de voedingsmid-

delensector.”

Aansluitend zegt hij: “Ik had het niet

durven dromen maar op duizend vierkante

meter heeft House of Food een heel divers

aanbod. Dat is allereerst het onderwijs

van het Clusiuscollege en Regiocollege,

hun leerfabriek voor studenten en het

opleidingstraject van de HAS Den Bosch,

het kenniscentrum en opleidingsinstituut

voor onder andere voedingsmiddelen.

Voorts zijn Flex Innovation, Milford Bran-

che, TalentworX en WFC Food Safety vier

voorbeelden van bedrijven die zich in het

House of Food gaan vestigen en diverse

onderdelen gaan exploiteren. Het Food

Hans luiten

Geboren (1964) en getogen in de

Zaanstreek werd Hans Luiten in 2006

wethouder van Economische Zaken,

Regionale Samenwerking en Toerisme

van Zaanstad tot het voorjaar 2010. In

diezelfde periode was hij ook porte-

feuillehouder Economische Zaken en

Openbaar Vervoer bij Stadsregio Am-

sterdam, bestuurslid van de Stichting

Zaanse Schans en van Projectbureau

Masterplan Noordzeekanaalgebied.

Ook was hij bestuurslid van de Stichting

Zaanstreek First in Food. Daarvoor was

Hans Luiten stadsdeelvoorzitter in Bos

en Lommer (Amsterdam) en docent

geschiedenis.

“Ik ben heel trots op het succes van het project ’Zaanstreek, First in Food.”

Page 16: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Een gewichtig programma!

T: 0251 291919

www.vangool.nl

h Balkklemmen

> Pallethaken

h Valbeveiliging

> Kettingwerk

h Lastweegsystemen f Staalkabel confectie

GRIJPER- | CONTAINER- | STUKGOEDKRANEN

www.zpmceurope.com

Postbus 2544 | 1000 CM Amsterdam | T +31 (0) 20 60 69 900 F +31 (0) 20 60 69 911 | [email protected]

Inspectie

Onderhoud

Reparatie

Spareparts for any brand of cranes

Page 17: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 17

De oorsprong van CJ Hendriks ligt aan de

Amsterdamse grachten, waar rond 1840

dekschuiten lading vervoerden voor de

opslag in de Amsterdamse pakhuizen.

“Tegenwoordig ligt onze specialisatie in het

wereldwijde transport, de opslag, distri-

butie en douane-afhandeling van onder

andere wijn, thee, (biologische) levensmid-

delen, tabak, rubber, cacao, gevaarlijke

stoffen en algemene koopmansgoederen”,

vertelt operational manager Frank London.

“Hier in de haven van Amsterdam liggen

meer dan 10.000 pallets opgeslagen met

bijvoorbeeld wijn en gedistilleerd voor

ruim zestig klanten, zoals importeurs,

particulieren en groothandelsbedrijven.

Maar we verzorgen ook het vervoer en de

opslag van producten als cacao, rijst, noten

en zaden. We zien dat dertig tot veertig

procent van de wijnen al van biologische

afkomst is. Ook groeit de verhandeling van

biologische thee. Voor al deze activiteiten

hebben we het Skal-certificaat gekregen,

een internationaal keurmerk voor opslag en

transport van biologische producten.”

syneRgievooRdelen

CJ Hendriks telt in de haven van Amster-

dam ruim tachtig medewerkers, verspreid

over drie locaties. Dit zijn het hoofdkantoor

aan de Plimsollweg en vestigingen aan de

Gyroscoopweg en de Latexweg, waar de

dochterbedrijven Diergaarde (Veem- en

Expeditiebedrijf Diergaarde en Diergaarde

Chemical Storage) en het Amsterdamse

expeditiebedrijf Recter & van der Veer ge-

vestigd zijn. Vanwege de synergievoordelen

nam CJ Hendriks beide ondernemingen

in 2006 over. Alle vestigingen in de haven

Nederlandse stadsfiets VANMOOF vanuit

Taiwan bij ons binnen. Vier à vijf mede-

werkers van Pantar (de organisatie voor

mensen met een arbeidshandicap, red.)

zetten deze fietsen in onze werkplaats in el-

kaar om werkervaring op te doen.” London

merkt verder op dat er vergevorderde plan-

nen zijn om samen met Pantar gebruikte

kleding te gaan sorteren en verhandelen.

Ook streeft CJ Hendriks naar vermindering

van het elektriciteitsgebruik door bijvoor-

beeld te investeren in energiezuinige ver-

lichting en zonnepanelen. London: “Maar

dat is nog niet alles, want ook onze trucks

voldoen aan de nieuwste Euro V emissie-

normen. We rijden met een zo nieuw mo-

gelijk wagenpark en proberen steeds meer

producten per trein en schip te vervoeren.

Bij veel van onze duurzaamheidsinveste-

ringen is echter een lange adem nodig,

aangezien de kost voor de baat uitgaat.

Omdat de transportsector er flink van langs

heeft gekregen tijdens de economische

crisis, is dat niet altijd eenvoudig.”

www.cjhendriksgroup.com

van Amsterdam hebben een gezamenlijke

oppervlakte van zo’n 40.000 m2. Het bedrijf

telt ook twintig trucks, van klein tot groot.

ook douanesPecialist

CJ Hendriks heeft één van de grootste

accijnsgoederenplaatsen van Nederland.

London: “Een absolute specialiteit van ons

bedrijf is de douanekennis en -afhande-

ling, zowel wat betreft de in- en uitvoer

als voor accijnsgoederen. Als douaneagent

sinds 1923 zijn wij de fiscale vertegenwoor-

diger en verzorgen we de im- en export-

documenten en douane-aangiften voor

onze klanten. Namens deze importeurs,

particulieren en groothandelsbedrijven

betalen we maandelijks de invoerrechten

en accijnzen die we dan later natuurlijk aan

hen doorberekenen.”

assemBlage van Fietsen

Het werkterrein van CJ Hendriks is in 170

jaar veel diverser geworden. Een goed

voorbeeld is de assemblage van fietsen.

Frank London: “Sinds september 2009

komen de losse onderdelen van de nieuwe

SPECIALISTINLEVENSMIDDELEN

CJ Hendriks: van trans­porteur naar expediteurBijCJHendriks,eenfamiliebedrijfmet170jaarervaringindeinternationalelogistiekedienstverle-ning,staatinmiddelsdevijfdegeneratieaanhetroer:directeurKeesJanHendriks.IndehavenvanAmsterdamverzorgthetbedrijfdelogistiekvanhonderdenzendingenlevensmiddelenperdag,metkennisvanduizendendouaneregels.

CJ Hendriks verzorgt de logistiek van honderden zendingen per dag

V O E D I N g S M I D D E L E N

Page 18: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Maar liefst 59.000 medewerkers in 150

landen telt de Zwitserse internationale

controlemaatschappij SGS, met hoofd-

kantoor in Genève. Naast inspectie- en

verificatietaken bestiert SGS wereldwijd

ook 450 laboratoria die vooral nabij plek-

ken zitten waar goederen van eigenaar

wisselen of geladen en gelost worden:

havens. In een belangrijke voedingsmid-

delenhaven als Zeehavens Amsterdam

voert de vestiging van SGS in Amster-

dam-Westpoort (Jarmuiden 65) diverse

activiteiten uit voor alle mogelijke lading-

soorten. Voorbeelden zijn cacao, granen,

oliehoudende zaden, sojabonen, suiker,

eetbare oliën, vetten, dranken, vruchten-

sappen, vlees en vis, maar ook oliepro-

ducten, aardgas, chemicaliën, kolen en

ertsen. Met zijn expertise en zijn ogen,

neus en oren beschermt SGS de belangen

van de handelspartij die hen inhuurt. “We

zijn volstrekt onafhankelijk,” benadrukt

Johan Pype, business manager Benelux

van Agricultural Services bij SGS. “Aan de

integriteit van onze bevindingen kan niet

getwijfeld worden, dat is de basis van ons

bestaansrecht.”

cacaomonsteRs

Onafhankelijke controlebedrijven zijn de

smeerolie in de internationale handel. Er

kan immers gedurende het transport iets

mis gaan met de kwaliteit en het volume

van de lading. Een beroep op de diensten

van een onafhankelijke instelling kan

eventuele conflicten tussen partijen dan

in dat geval oplossen.

Neem bijvoorbeeld de cacaohandel. SGS-

controleurs in de landen van herkomst,

zoals Ivoorkust en Ghana, nemen bij het

zuidvruchten (krenten, vijgen en dadels),

pinda’s en graansoorten.

SGS bewaakt daarom vaak de gehele

keten, van de boer tot de fabriek. Ook

evalueert het bedrijf het risico op schim-

melvorming tijdens het transport maar

ook bij ongunstige klimatologische om-

standigheden, zelfs op het veld.

De laatste decennia hebben de analyse-

methoden om mycotoxinen te detecte-

ren een hoge vlucht genomen. “Dankzij

bijvoorbeeld gaschromotografie (een

analysetechniek voor het scheiden van

mengsels, red.), kunnen we veel meer

schadelijke stoffen ontdekken dan vroe-

ger,” zegt microbioloog Ed van Meurs,

laboratoriummanager bij Consumer

Testing Services van SGS Nederland. “We

laden steekproefsgewijs monsters van de

cacao terwijl zij de volumes nauwkeurig

noteren. Dezelfde procedure heeft plaats

in Amsterdam, en tussen beide bevindin-

gen mag geen groot verschil zitten, zowel

kwantitatief als kwalitatief. Zijn de afwijk -

ingen te groot, dan gaan de handelspart-

ners in gesprek of schakelen zij bij schade

een expert in.

giFtige aFweeRstoFFen

Bij landbouwproducten zijn met name

mycotoxinen (giftige afweerstoffen van

schimmels) een punt van aandacht. Bij te

vochtige omstandigheden kunnen tijdens

het transport schimmels optreden die

deze zeer giftige stoffen produceren. Dat

geldt voor cacao maar ook voor koffie,

Laboratoriummanager Ad Janssens (staand) en business manager John Pype (voorgrond) op de vestiging

van SGS in Spijkenisse

18 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

INTERNATIONAALCONTROLEBEDRIJFSgSOOKACTIEFINZEEHAVENSAMSTERDAM

Ogen, neus en oren voor voedingsmiddelenInternationaalcontrolebedrijfSgSfungeertalsonafhankelijkewaakhondvoordekwaliteitvanpro-ducten,waarondervoedingsmiddelen,tussenhandelspartners.IndiezinspeeltSgSeenbelangrijkerolindevolksgezondheid,ookinZeehavensAmsterdam.

V O E D I N g S M I D D E L E N

Page 19: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 19

begrijpen nu ook dat massale veesterften

uit het verleden te maken moeten heb-

ben gehad met mycotoxinen.”

ceRtiFiceRing

SGS kijkt bij landbouwgewassen en

voedingsmiddelen ook naar pesticiden,

bacteriële verontreinigingen, hygiëne, ge-

netisch gemodificeerde gewassen en on-

gedierte, zoals insecten en knaagdieren.

Aangezien het beleid van de Europese

Unie rond pesticiden strikter kan zijn dan

op andere continenten, ligt certificering in

het verlengde van inspectie. Door in zee

te gaan met gecertificeerde producenten,

weten importeurs op andere continenten

zeker dat de Europese normen niet wor-

den overschreden. Vandaar ook dat SGS

een wereldwijd netwerk heeft.

Treft SGS verontreinigingen aan die bo-

ven de wettelijke normen liggen, dan zal

de importeur erover waken dat de lading

wordt gereinigd binnen de wettelijke nor-

men, of dat uit deze landbouwproducten

biobrandstoffen worden geproduceerd.

RegieFunctie

Inspectiebedrijven bewaken de gehele

keten. SGS speelt niet alleen aan de voor-

kant van het transport vanaf de boer in de

productielanden tot aan de boer een rol,

maar ook aan de ‘achterkant’ in Europa.

Zo moeten zij producten die hier langere

tijd opslagen liggen, regelmatig controle-

ren om inzicht in de kwaliteit te houden.

In Amsterdam-Westpoort doet SGS ook

meer dan alleen monsters testen. In het

laboratorium werken veertig mensen,

maar er zijn ook SGS-teams continu aan-

wezig bij het laden en lossen. Bovendien

neemt het controlebedrijf bij landbouw-

producten vaak de logistieke organisatie

op zich van het laden en lossen. Ook

adviseren de teams over het hygiënisch

bewaren van producten en de bestrijding

van ongedierte. Pype: “De afgelopen

strenge winter zijn er in pakhuizen veel

knaagdieren naar binnen geslopen, waar

ze schade en bacteriële besmettingen

kunnen veroorzaken.”

tRends

De globalisering van de afgelopen decen-

arbeidsintensief is om zo’n monster te

prepareren. Een belangrijke trend is ook

dat gezondheidsclaims zo belangrijk wor-

den. Logo’s als ‘ik kies bewust’ moeten wel

met certificatie worden onderbouwd .”

Johan Pype voegt eraan toe: “Wat we ook

zien, is dat grote bedrijven zich focussen

op hun kernactiviteiten en bijvoorbeeld

de bedrijfslaboratoria uitbesteden aan

onafhankelijke bedrijven als SGS.”

FRaude en sloRdigHeid

Het behartigen van de belangen voor

opdrachtgevers behelst ook het contro-

leren van het volume. Slordigheid bij de

overslag ligt op de loer, maar ook fraude.

Pype: “Bij waardevolle lading kan het

om grote bedragen gaan. Er zijn genoeg

voorbeelden te geven: kraangrepen die

niet goed sluiten, toevoeging van zand

aan de lading of het omzeilen van de

verzegeling door containerdeuren uit de

hengsels te lichten; we kennen alle trucs

uit het boek!” Rs

www.sgs.com

nia heeft het transport van agriproducten

over de gehele wereld enorm verhoogd.

Booming business dus voor de inspectie-

bedrijven. Van Meurs: “Er is enorme

vooruitgang geboekt in de transportom-

standigheden, zoals de geklimatiseerde

containers waarmee snijbloemen per

schip van Colombia naar Europa komen.

Dat maakt het aantal controles er overi-

gens niet minder om.”

Ook is er sprake van strengere regelge-

ving. Met name de Europese Unie is mon-

diaal richtinggevend. Denk hierbij aan de

vermelding van ingrediënten op verpak-

kingen en informatie over allergenen,

stoffen die heftige allergische reacties

veroorzaken. Een goed voorbeeld zijn

gluten in graanproducten als tarwe, gerst,

rogge en haver. Daarnaast is de kennis

over voedselveiligheid groter geworden

en zijn de analysemethoden verfijnd. Van

Meurs: “Dat betekent dat we tegenwoor-

dig in één monster 450 pesticiden binnen

tien minuten kunnen detecteren. Wat

klanten wel eens vergeten, is dat het heel

Werving en selectie

Logistiek,Haven,

Scheepvaart,Transport

Recruitment specialistvoor de regio

Tel. 0255-523692www.vandenbroeke.nl

VAN DEN BROEKE

VAN DEN BROEKE Consultancy

Consultancy

10JAAR

vdBroeke10JaarAdv_- 14-01-10 08:54 Pagina 1Advertentie:

Page 20: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Stevedore and Terminal operator

Westpoort 5079 - Elbaweg 101044 AD AmsterdamT +31 20 44 80 620E [email protected] www.waterlandterminal.nl

In de grootste All Weather Terminal van Europa is droog overslaan van kwetsbareprodukten als staal, hout, papier etc. nooit afhankelijk van weersomstandigheden.

Page 21: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 21

Het Havengildediner kreeg hierdoor veel

media-aandacht. De ondertekening van

het convenant van minister Eurlings met

de regionale overheden was zelfs live te

zien in het NOS Journaal. Maar er gebeurde

die avond meer in het Okura Hotel. Voor

het eerst ontving een duo de Havenpen-

ning uit handen van Amports-voorzitter

Michiel Wijsmuller. Het ging om het

dynamische directieteam van CWT Sitos,

bestaande uit Martin Versteeg en Dick de

Bruin.

Een half jaar eerder, in maart, werd in de

Sint-Olofskapel het Havencongres ge-

houden. Ditmaal was het centrale thema

‘IJmond, de ijzersterke schakel’, waarbij

burgemeester Han van Leeuwen van Be-

verwijk de inspirerende dagvoorzitter was.

Buitenlandse activiteiten

Amports was in 2009 betrokken bij een

groot aantal activiteiten in het buitenland.

Als uitvloeisel van het door Amports in

gang gezette HollandPorts, hebben in

april de vier grote Nederlandse zeehavens

op een gezamenlijke stand gestaan op

de Intermodal in São Paulo, de grootste

logistieke vakbeurs van Zuid-Amerika. In

februari hebben Amports, de EVD en de

ministeries van Verkeer en Waterstaat en

Economische Zaken hun handtekening

gezet onder het programma ‘Brazilië: Zee-

havens, Intermodale Achterlandlogistiek en

Scheepsbouw’. Amports is penvoerder van

het project dat de Nederlandse logistieke

exportpositie in Brazilië moet versterken.

In mei togen veertien Nederlandse bedrij-

ven naar München waar Amports een Hol-

land Ports-paviljoen organiseerde tijdens

de beurs Transport & Logistics. Minister

Eurlings nam uitgebreid de tijd voor zijn

moeilijk voldoende gemotiveerde leerlin-

gen en docenten te vinden. Benadering van

kleine groepen lijkt de beste aanpak.

ook digitaal

Amports organiseerde op 28 mei weer

het jaarlijkse Havengolftoernooi om de

Sjoerd Terpstra Bokaal in Spaarnwoude,

en de Haringparty in juni aan een van de

Amsterdamse grachten. Ook verzorgde

Amports een deel van de organisatie van de

tweejaarlijkse European Boatman Associ-

ation (EBA), ditmaal in de Sint-Olofskapel.

Voorts gaf Amports samen met ORAM en

Haven Amsterdam financiële steun aan het

CHOCA-festival in november. Op 6 oktober

was Vollers Holland gastheer van de zesde

cacaoborrel, waar zo’n 120 mensen op

afkwamen. Het blad Zeehavens Amsterdam

besteedde in een speciale bijlage uitgebreid

aandacht aan Amsterdam (en Zaanstad) als

grootste cacaohaven ter wereld.

Over Zeehavens Amsterdam gesproken;

het blad verscheen in 2009 voor het eerst

digitaal via de nieuwe website

www.amportsmagazine.nl. Verder maakte

in 2009 de Havenflits zijn debuut, een maan-

delijkse nieuwsbrief met actueel en ludiek

nieuws over Zeehavens Amsterdam.` Bs

www.amports.nl

bezoek aan deze fraaie stand.

Samen met Haven Amsterdam, IGMA en

Maja Stuwadoors had Amports in oktober

een eigen stand op de Warenbeurs in

Kopenhagen, naast Overmeer Transport

Group. In Stockholm nam zusterorganisatie

AYOP (Amsterdam Ymuiden Offshore Port)

in september deel aan een vakbeurs over

offshore windenergie. AYOP was eveneens

aanwezig met een grote bedrijfsdelegatie

op de tweejaarlijkse vakbeurs Offshore

Europe in Aberdeen. In maart heeft AYOP

deelgenomen aan de windenergiebeurs

EWEC in Marseille.

ondeRwijsPRojecten

Dichter bij huis hield Amports een aantal

traditionele evenementen, bijvoorbeeld

op het gebied van onderwijs en educa-

tie. In april werd voor de vierde maal de

succesvolle HBO-Havendag gehouden,

bedoeld om studenten logistiek in contact

te brengen met bedrijven in de haven.

Gedeputeerde Jaap Bond verzorgde de

opening in het BIM-huis.

Meer dan vierduizend leerlingen uit groep

7 en 8 van regionale basisscholen deden

vorig jaar weer mee aan het succesvolle

Gave Havenproject. Iets minder voorspoe-

dig verloopt het project Work@Water voor

tweedejaars vmbo-leerlingen. Het blijkt

Doorbraak tweede zeesluis hoogtepunt in 2009Ookin2009organiseerdeAmportsweertalvanactiviteitenvoorzijnleden.Hoogtepuntwaszonderenigetwijfelhet64eHavengildedinerwaarministerEurlingszijnlangverwachtesteunuitsprakvoordetweedezeesluis.

Ondertekening van het convenant voor de tweede zeesluis tijdens het Havegildediner op 27 november 2009

J A A R V E R S L A g A M P O R T S

Page 22: Zeehavens Amsterdam - nr 2

IJmuidenaren mogen zich op de borst

kloppen dat hun haven de belangrijkste

van Europa is wat betreft overslag, handel

en verwerking van vis. Belangrijk is verder

dat IJmuiden zijn positie het afgelopen

jaar heeft versterkt. Peter van de Meerak-

ker, algemeen directeur van Zeehaven

IJmuiden NV, noemt diverse oorzaken

voor dit succes. “De haven ligt centraal, er

is veel groothandel en belangrijke bedrij-

ven hebben een degelijke financiering.”

Ook internetveiling PEFA, die in 2009 werd

werd ingevoerd, draagt bij aan het succes.

De aanvoer van verse plat- en rondvis

in IJmuiden groeit al enkele jaren. Het

marktaandeel in Nederland is van 12,1

procent in 2006 gestegen naar 18,3

procent vorig jaar. Op de Hollandse Visvei-

ling IJmuiden, onderdeel van Zeehaven

IJmuiden NV, werd in 2009 12.774 ton

aangevoerd, hetgeen 20 procent meer is

ongeveer 450.000 ton, een stijging van

tien procent ten opzichte van een jaar

eerder. In principe had de deconfiture van

de IJslandse economie grote gevolgen

kunnen hebben voor IJmuiden. De koel-

en vriesbedrijven Kloosterboer en Daalim-

pex waren immers, al of niet gedeeltelijk,

in handen gekomen van respectievelijk

Samskip en Eimskip. Het laatstgenoemde

IJslandse bedrijf is begin vorig jaar ten

onder gegaan, waarna Kloosterboer Daal-

impex kon inlijven.

Deze perikelen hebben geen nadelige

gevolgen gehad in IJmuiden. Integendeel

zelfs, meent Van de Meerakker. “Alle koel-

en vriescapaciteit in en rond IJmuiden

is nu weer in handen van ervaren lokale

partijen. Deze concentratie heeft een

positief effect gehad op de volumecij-

fers. Wij hebben gezien dat er vorig jaar

aanzienlijke volumes diepgevroren vis uit

dan in 2008. Deze verse plat- en rondvis

wordt voor het grootste deel aangeland

door kotters die IJmuiden als thuishaven

gebruiken. De omzet van de visveiling

bedroeg vorig jaar 43,5 miljoen euro. Deze

prestaties zijn des te beter, als we beden-

ken dat de Nederlandse markt als geheel

is gekrompen.

Van de Meerakker wijst wel op een para-

dox. “De vraag naar verse vis stijgt, maar

de prijzen blijven op een laag niveau. Dit

komt gedeeltelijk door de zeer concurre-

rende prijzen van geïmporteerde soorten

als pangasius en tilapia. Verder zit met

name schol in een laag marktsegment,

ten onrechte overigens.”

eRvaRen lokale PaRtijen

Ook de overslag van diepgevroren vis

groei in IJmuiden en wordt dus steeds

belangrijker. De aanvoer lag in 2009 op

De Hollandse Visveiling IJmuiden

22 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

Vissector in IJmuiden ontwikkelt zich goedVeelbedrijvenensectorenstellenteleurdoordeeconomischecrisis.MaarnietdevisserijsectorinIJmuiden,waardemarktaandelenenomzettenzijngegroeid.Bijzowelversealsdiepgevrorenvisheeftdehavenplaatshetin2009betergedaandanin2008.Ookmetdekweekvisgaathetbeter.

V O E D I N g S M I D D E L E N

Page 23: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 23

Scheveningen en Vlissingen naar IJmui-

den en Velsen-Noord zijn gekomen. Dat is

een bevestiging van de groeiende rol van

IJmuiden als logistieke draaischijf voor

diepgevroren vis in Nederland en Euro-

pa.”’ Van de Meerakker verwacht daarom

dat IJmuiden dit jaar op circa 500.000 ton

diepgevroren vis zal uitkomen.

nieuwe lijndienst

De aanvoer van diepgevroren vis heeft

een impuls gekregen door een nieuwe

lijndienst die Kloosterboer sinds 2009

onderhoudt. De logistieke dienstverlener

heeft in de havenplaats Dutch Harbour

(Alaska) een vrieshuis met een capaciteit

van 30.000 ton (zie ook Zeehavens Am-

sterdam nummer 6 van december 2009).

Hier vandaan kwam ruim 50.000 ton

witvis met reeferschepen naar IJmuiden.

Verder zorgen Nederlandse trawlerrede-

rijen voor aanvoer van diepgevroren vis.

Dan kunnen we denken aan Cornelis Vro-

lijk, Jaczon, Parlevliet & van der Plas en W.

van der Zwan. Verder is er in IJmuiden veel

overslag van transitolading uit de viswate-

ren rond de Faeröer, IJsland, Noorwegen

en Schotland.

De diepgevroren vis wordt wereldwijd

geëxporteerd, zoals naar China, Egypte,

Japan, Zuid-Korea, Nigeria en Oost-

Europa. Dichter bij huis is de Britse markt

belangrijk. Een steeds groter deel van de

diepgevroren vis verlaat IJmuiden in een

container. De traditionele reefers verlie-

zen terrein en worden nog ingezet voor

transport naar West-Afrika.

aan de Loggerstraat en de Kaarweg. Deze

investering is onder andere bedoeld om

de aan- en afvoer van containers te ver-

snellen. Steeds meer diepgevroren vis zal

immers via containers worden afgevoerd,

zo verwacht de algemeen directeur van

Zeehaven IJmuiden NV. Van de Meerak-

ker. “Wij zijn vorig jaar samen met Ter

Haak Groep, en met ondersteuning van

Kloosterboer begonnen met Container

Stevedoring Ymuiden (CSY). In 2009 heeft

CSY vanuit IJmuiden al 2.500 containers

vervoerd naar Rotterdam.” De komende

twee jaar verwacht Van de Meerakker een

verviervoudiging naar 10.000 containers.

ook kweekvis

Langzaam maar zeker wordt een nieuwe

bron van vis belangrijk. In de snelboot-

bunker aan de Haringhaven is Solea BV

gevestigd. Dit bedrijf kweekt Noordzee-

tong voor de commerciële markt.. Dit is

geen eenvoudige opgave, zegt directeur

Andries Kamstra. “We weten goed hoe het

op kleine schaal moet. Maar het proces is

moeilijker op te schalen dan we dachten.

Commerciële levering is nu mogelijk.

Daarvoor hebben we een overeenkomst

met de groothandel Schmidt Zeevis in

Rotterdam. We zoeken echter naar meer

afzetkanalen.” jvdB

www.kloosterboer.nl

www.daalimpex.com

www.soleabv.nl

www.zeehaven.nl

middenHavengeBied

Zeehaven IJmuiden NV werkt hard aan

het verbeteren van de faciliteiten voor de

visoverslag en -verwerking. In het Midden-

havengebied, een terrein van dertig hec-

tare tussen de Vissershaven en Haringha-

ven, wordt het Deepsea Intercontinental

Frozenfish Centre in Europe (DIFE) verder

ontwikkeld. Een oude groothandelsloods

van 30.000 m2 is al gesloopt en zal in de

toekomst mogelijk plaats bieden aan een

semi-automatisch vrieshuis van 150.000

m3. De totale vriescapaciteit van twee mil-

joen kubieke meter in en rond IJmuiden

zal hierdoor met 7,5 procent toenemen,

rekent Van de Meerakker voor.

Naast de bouw van DIFE legt het haven-

bedrijf ook twee nieuwe kades van elk

220 meter aan in de Haringhaven, en wel

De Hektrawler Frank Bonefaas SCH 72 aan de Haringhaven

Het lossen van vis op de kade

Page 24: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Jaarlijks wordt in Zeehavens Amsterdam

rond de 600.000 ton cacao overgeslagen,

waarvan het grootste deel uit Ivoorkust en

Ghana komt. Dit komt overeen met onge-

veer eenzesde van de wereldproductie.

Bedrijven in de Zaanstreek en Amsterdam

verwerken ruim de helft van dit volume,

de rest gaat vooral naar Duitsland en

Zwitserland. Wat niet wordt afgevoerd,

gaat de opslagloodsen in. Cacao kan tot

vijftien jaar zonder kwaliteitsverlies blijven

liggen. De veembedrijven in de Amster-

eigen installaties

Cacao kan in principe overal aan de kade

worden overgeslagen. “Daarvoor zijn wel

de juiste installaties nodig,” zegt Sander

Wiegersma van het bedrijf Wiegersma

Bulkhandling & Transport dat sinds 2008

een eigen pand heeft aan de Sardinië weg

in Amsterdam-Westpoort. Jaarlijks verzorgt

Wiegersma de op- en overslag van ruim

een miljoen ton cacao, waarmee het bedrijf

twaalf jaar geleden begon. “Wij hebben dit

materieel en verlenen er diensten mee voor

damse haven hebben genoeg ruimte om

eenderde van de wereldvoorraad onder

te brengen. De meeste cacao wordt direct

via zeeschepen in de haven van Amster-

dam aangevoerd. Per binnenvaartschip

komt echter ook een deel van

het totale volume via Antwerpen en

Rotterdam naar de hoofdstad. Opvallend

is dat het aandeel van de binnenvaart

stijgt. Was dit rond de millenniumwisse-

ling nog tien procent; nu ligt dit op veertig

procent.

Cacao-overslag bij Wiegersma Bulkhandling & Transport

T H E M A N A A M

24 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

Zeehavens Amsterdam spil voor de cacaologistiekInhetAmsterdamsehavengebiedzittendiverselogistiekedienstverlenersophetgebiedvancacaodievooreengrootdeelnaardeverwerkendeindustrieinAmsterdamendeZaanstreekgaat.MaarooknaarandereEuropeselanden.

V O E D I N g S M I D D E L E N

Page 25: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 25

diverse klanten. Een goed voorbeeld zijn

de bandtransporteurs met een capaciteit

tot 300 ton per uur. We hebben dit systeem

deels zelf ontwikkeld, zodat het voldoet aan

onze wensen.”

Om meer grip te krijgen op de verwerking

van cacao, heeft Wiegersma een dochteron-

derneming opgericht in de Ghanese haven-

stad Takoradi die zich vooral bezighoudt

met de op- en overslag van cacaobonen

in bulk. De aanvoer van deze cacaobonen

geschiedt vanuit het binnenland in balen.

Eenmaal in de haven snijden werknemers

deze zakken open en valt de inhoud op

een transportband, die de cacao naar een

opslagplaats voert.

gRoot distRiButiecentRum

Een andere logistieke dienstverlener die

zich bezighoudt met cacao, is DSV. Dit be-

drijf heeft plannen om in het bedrijvenpark

als aardappelen, wortelen en uien lager is.”

Inverness Transport beschikt over een wa-

genpark van ruim tweehonderd trekkers

en onderlossers.

nieuwe sPeleR

L. R. Kalse Transportbedrijf is een rela-

tief nieuwe ster aan het firmament van

transporteurs. Dit bedrijf van Ron Kalse is

voortgekomen uit Autotransport P. Kalse

& Zoons. Containertransport is een van de

activiteiten. Kalse brengt trailers naar de

verladers die deze zelf laden. Het bedrijf

beschikt aan de Nieuw-Zeelandweg over

een terrein van 5.600 vierkante meter waar

onder andere een opslagloods staat.

jvdB

www.invernesstransport.nl

www.dsv.com

www.wiegersma.com

Sloterdijk III in het westelijk havengebied

een groot distributiecentrum te laten bou-

wen. Door de overname van ABX Logistics

beschikt DSV nu over vijf distributiecentra

in en rond Amsterdam. Deze vijf locaties wil

het bedrijf samenbrengen in één distri-

butiecentrum van 72.000 vierkante meter.

De nieuwe locatie zal de hoge veiligheids-

status TAPA-A+ krijgen, hetgeen vooral te

maken heeft met de activiteiten voor de

auto- en cacaoindustrie.

Ook Inverness Transport, met het hoofd-

kantoor in Duiven (Gelderland), houdt zich

bezig met transport van cacao vanuit Am-

sterdam. Dit gebeurt naar België, Duitsland,

Engeland, Frankrijk, Oostenrijk, Polen en

Zwitserland. Directeur Richard van den Dol-

der: “Cacao wordt voor ons steeds belang-

rijker. Dit is een goede zaak want zo kunnen

we cacao transporteren in een periode dat

het volume van onze agrarische producten

Bandtransporteurs vlak voor het vervoer naar Ghana

Page 27: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Your solution to marine pollution

www.marpolservices.nl

Slops Disposal - Garbage Collection Shipcleaning - Oil Spill Response

Page 28: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Hoewel het koud en windering was,

werd er een feestelijk glaasje champagne

geschonken op vrijdag 19 februari op

een braakliggend terrein ten zuiden van

de Amerikahaven. Aanleiding was het

slaan van de eerste paal voor de nieuwe

biodieselfabriek van 200.000 ton van Vesta

Biofuels Amsterdam, een dochteronderne-

ming van Mercuria Energy Group Geneva.

Ton Klomp, chief operating officer van

Mercuria Energy Group, en Coen Hübner

mochten gezamenlijk de openingshande-

ling verrichten. De fabriek moet in mei

2011 in productie gaan. “Hiermee spelen

we in op de toenemende vraag naar

biobrandstoffen voor het wegverkeer in

de Europese Unie,” aldus projectleider Erik

Pluimers van Vesta Biofuels BV. “Momen-

teel moet alle dieselbrandstof voor perso-

nenauto’s, vrachtwagens en bussen al voor

3,75 procent uit biobrandstoffen bestaan.

Dat percentage gaat stapsgewijs omhoog

naar tien procent in 2020 en wij willen

graag op die rijdende trein springen!”

BeHooRlijke caPaciteit

Ook Haven Amsterdam en Oiltanking Am-

sterdam willen met de nieuwe biodieselfa-

briek hun steentje bijdragen. “Samen met

Greenmills is dit een belangrijke stap op

weg naar een duurzame zeehaven,” aldus

Ruud van Stralen, commercieel manager

van Haven Amsterdam. “Dat is ook een

van de belangrijkste doelstellingen uit de

Havenvisie 2008-2020 en het Programma

Milieu van Haven Amsterdam. Er bestaan

weliswaar grotere eenheden in Rotterdam-

maar daar staat tegenover dat biodiesel

een interessante groeimarkt voor ons

bedrijf vormt, en daarmee leveren we een

mooie bijdrage aan een duurzame haven!”

milieumaatRegelen

Coen Hübner merkt verder op dat Oil-

tanking Amsterdam de afgelopen jaren

al flink heeft geïnvesteerd in milieu- en

veiligheidsmaatregelen: “Alle tanks hebben

inmiddels een drijvend dak waardoor de

uitstoot van vluchtige organische stoffen

(VOS) met maar liefst 90 tot 95 procent

naar beneden is gegaan. Daarnaast heb-

ben sinds medio 2009 alle steigers voor

de zeeschepen dampretoursystemen

gekregen die de giftige dampen opvangen

bij het laden en lossen van zeeschepen. Dit

gebeurt via speciale koolstoffilters.”

Oiltanking Amsterdam is sinds 1974 geves-

tigd aan de Amerikahaven. De hoofdactivi-

Botlek en Antwerpen, maar 200.000 ton is

een behoorlijke capaciteit, daarmee tel je

internationaal mee.”

Hij krijgt bijval van Coen Hübner, directeur

van Oiltanking Amsterdam dat als onaf-

hankelijk tankopslagbedrijf het beheer

en het onderhoud van de opslagtanks

van Vesta Biofuels voor zijn rekening zal

nemen. Daarnaast regelt Oiltanking ook

de verbinding tussen de nieuwe biodiesel-

fabriek met de centrale controlekamer,

en de levering utilities als stoom. Hübner:

“Wij leggen ook de pijpleidingen aan

vanaf onze nieuwe steigers 17 en 18 waar

tankers tot 45.000 ton kunnen aanleggen.

Deze leidingen zorgen voor het transport

van de grondstoffen voor de biodieselfa-

briek vanuit de zeeschepen naar de tanks.

Ten opzichte van onze totale opslagcapa-

citeit (1,6 miljoen ton opslagcapaciteit) is

deze biodieselfabriek niet zo heel groot,

Artist’s impression van de nieuwe biodieselfabriek

I N N O V A T I E / D u u R Z A A M H E I D

28 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

VESTABIOFuELSgOEDVOOR200.000TONPERJAAR

Nieuwe biodieselfabriek zet Zeehavens Amsterdam op de kaartHavenAmsterdam,VestaBiofuelsenOiltankinghebbenopvrijdag19februaridefeestelijkeaftrapgegevenvooreennieuwebiodieselfabriekvan200.000ton.“DaarmeezettenweZeehavensAmster-damverderopdekaartalsduurzamehaven,”aldusCoenHübner,directeurvanOiltankingAmster-dam,encommercieelmanagerRuudvanStralenvanHavenAmsterdam.

Page 29: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 29

teit van het onafhankelijke tankopslagbe-

drijf is het blenden (mengen) van benzine,

met name voor afnemers in de Verenigde

Staten en West-Afrika. Daarnaast verzorgt

het bedrijf een deel van de opslag van

de strategische olievoorraden voor de

Nederlandse staat. Een derde activiteit

is de opslag van melasse, een stroperig

bindmiddel voor de veevoederindustrie.

Oiltanking slaat dit op voor het voedings-

middelenconcern Tate & Lyle. Daarnaast

verzorgt Oiltanking sinds 1998 via een

ondergrondse pijpleiding de aanvoer

kerosine voor de Schiphol. “Via onze infra-

structuur arriveert meer dan vijftig procent

van de benodigde kerosine op Schiphol,”

aldus Hübner.

De nieuwe biodieselfabriek van Vesta

Biofuels komt op een terrein van zo’n

42.000 m2 aan de zuidkant van de Ame-

rikahaven. De fabriek zal bestaan uit twee

opslagtanks van 10.000 m3, vier van 5.000

m3 en een van 2.000 m3. Erik Pluimers:

“We kunnen hier een zeer brede variatie

aan feedstock verwerken, zoals raapzaad-

olie maar ook algenolie, gecertificeerde

palmolie, afgewerkt frituurvet en gebruikte

olieresten uit de keuken. De afvoer zal

deels geschieden via binnenvaartschepen

vanaf de nieuwe steiger 19 van Oiltanking,

deels met trucks.”

milieuveRgunning

Over de keuze voor Amsterdam-Westpoort

is Pluimers kort en kernachtig: “Amsterdam

is een heel belangrijke haven voor de op-

en overslag van benzine en andere olie-

en het dan naar Europa verschepen dan

grote hoeveelheden suikerriet hierheen

transporteren. Daarom denk ik dat in

de haven van Amsterdam uiteindelijk

tweederde van alle biobrandstoffen uit

de import zal komen, en eenderde uit de

eigen productie.”

De commercieel manager van Haven Am-

sterdam merkt verder op dat zogeheten

flex-fuels auto’s de vraag naar biodiesel

verder zullen stimuleren. Dat zijn auto’s

die naast benzine of diesel naadloos op

een milieuvriendelijke brandstof kunnen

overschakelen, zoals aardgas, waterstof en

biodiesel. “Volvo en Saab produceren deze

modellen nu al, en andere autofabrikan-

ten zullen hopelijk snel volgen”, aldus Van

Stralen die ook goede kansen ziet voor

een ethanolfabriek in de Amsterdamse

haven. Dit project verkeert echter nog in

een pril stadium.

veRHuiZing steenkoRRel

De afgelopen jaren heeft Haven Amster-

dam het terrein bij de Amerikahaven ge-

schikt gemaakt voor de nieuwe biodiesel-

fabriek. Ruud van Stralen: “Het terrein was

nogal versnipperd. Daarom hebben we

de aparte stukken grond samengevoegd

tot één groot terrein.. Dat kon overigens

allen omdat Steenkorrel zo vriendelijk was

naar een andere locatie te verhuizen. Over

iets meer dan een jaar staat hier een heel

mooie installatie!” Bs

www.mercuria.com

www.oiltanking.com

www.havenamsterdam.nl

producten, met veel grote spelers en een

goede infrastructuur.” Hij is zeer positief

over de samenwerking met Oiltanking en

Haven Amsterdam. Pluimers: “Vooral ad-

junct-directeur Wim Vlemmix en commer-

cieel manager Ruud van Stralen hebben

zich de afgelopen jaren ingespannen om

deze duurzame fabriek naar Amsterdam te

krijgen. Dat was niet altijd eenvoudig want

we hebben maar liefst drie jaar moeten

wachten op de milieuvergunningen.”

Ruud van Stralen incasseert het com-

pliment met een glimlach en zegt: “We

hebben hier uitstekende faciliteiten en

voldoende ruimte om aanzienlijke hoe-

veelheden biobrandstoffen te gaan produ-

ceren en op te slaan.” Hij verwacht dat er

in Amsterdam een mix gaat ontstaan van

import uit landen als Brazilië dat over gro-

te arealen landbouwgrond beschikt, en de

eigen productie. “Brazilië kan zijn biodiesel

en ethanol beter in eigen land produceren

Ton Klomp van Mercuria Energy Group (midden, zittend) en Coen Hübner (Oiltanking, rechts) sloegen

gezamenlijk de eerste paal voor de nieuwe biodieselfabriek.

De tanker Summit Asia op bezoek bij Oiltanking, met op de voorgrond het nieuwe dampretoursysteem

Page 32: Zeehavens Amsterdam - nr 2

In zijn kantoor in IJmuiden geeft Van

den Broeke een voorbeeld van zijn

werkzaamheden. “Enige tijd geleden was

een bedrijf in de haven van Amsterdam

op zoek naar een hoofd van de kapi-

teinskamer; iemand die de leiding heeft

over een scheepsagentschap. Het vorige

Tom van den Broeke diept het voorbeeld

moeiteloos op uit zijn geheugen, alsof

het hem geen moeite heeft gekost. Maar

de praktijk is anders. Het vinden van dé

juiste persoon voor een specialistische

functie neemt vaak maanden in beslag.

Groot is de voldoening wanneer Van den

hoofd ging met pensioen en een vervan-

ger was erg lastig te vinden. Uiteindelijk

vond ik in het buitenland een Nederlan-

der die een soortgelijke functie vervulde.

Zijn vrouw wilde graag terug naar Noord-

Holland en uiteindelijk besloot hij terug

te gaan naar de Amsterdamse haven.”

Tom van den Broeke voor de Felison Terminal, sinds 1 maart zijn nieuwe werkplek

B E D R I J F S N I E u w S

32 Zeehavens Amsterdam Maart 2010 www.amports.nl

VANDENBROEKECONSuLTANCyINIJMuIDENBESTAATTIENJAAR

Permanente zoektocht naar logistiek en maritiem personeelVanwaterklerktotmanagingdirector.wervings-enselectiebureauVandenBroekeConsultancyinIJmuidenisgespecialiseerdinhetzoekennaardejuistepersoonvoorkantoorfunctiesopmbo-,hbo-enuniversitairniveauindemaritiemeoflogistiekesector.Desnelgroeiendeondernemingbe-staatinmei2010tienjaar.DirecteurTomvandenBroeke:“Iklevermaatwerkendatwaarderenmijnopdrachtgevers.”

Page 33: Zeehavens Amsterdam - nr 2

www.amports.nl Zeehavens Amsterdam Maart 2010 33

Broeke, die in Haarlem woont maar zijn

bedrijf in IJmuiden heeft, er uiteindelijk

in slaagt zijn opdrachtgever tevreden te

stellen.

eigen BedRijF

Een eigen wervings- en selectiebureau,

het was niet het eerste dat bij Van den

Broeke opkwam toen hij in 2000 een

‘sabbatical’ opnam om zich te oriënteren

op zijn loopbaan. “Vanaf 1979 was ik

actief in de scheepvaart. Eerst bij Cargill

in Amsterdam waar ik ben begonnen

als waterklerk: het in- en uitklaren van

schepen. Later ben ik overgestapt naar

IGMA. Ik heb daar een lijndienst vanuit

Zuid-Amerika naar Amsterdam helpen

opzetten, de Bulk Parcel Service. Speciaal

voor de kleinere partijen, hoofdzakelijk

agribulk als soja en citrus. Maar in 2000 –

ik was net veertig geweest– stond ik voor

de keuze: ga ik hier tot mijn pensioen

mee door of maak ik een career move?”

Het is het laatste geworden. Al snel bleek

dat Van den Broeke actief wilde blijven

in de scheepvaart, transport en logistiek.

Met daarbij een latente wens voor het

starten van een eigen bedrijf. “Op dat

moment was er in het Noordzeekanaal-

gebied geen wervings- en selectiebureau

op het gebied van de scheepvaart. Na

overleg met een bevriende consultant in

deze sector heb ik uiteindelijk besloten

mij in te schrijven bij de Kamer van Koop-

handel in Haarlem. Voorts lichtte ik veel

bekenden uit mijn netwerk in over het

nieuwe bureau. Al snel kreeg ik de eerste

opdrachten.”

ook Buitenlandse klanten

De eerste jaren liep het nog niet zo hard,

maar vanaf 2004 gingen de zaken goed.

“Ook opdrachtgevers buiten Amsterdam

en de IJmond gaven mij opdrachten,

Later ook vanuit de regio Noord-Brabant.

Uiteindelijk kreeg ik tevens buitenlandse

cliënten, voornamelijk uit Zwitserland.

In dat land, en dan met name in Genève,

zitten veel kantoren van rederijen en

maritieme bedrijven.”

Onder de clientèle bevinden zich onder

meer logistieke dienstverleners, rederijen,

operators, bevrachtingskantoren, stuwa-

tie bij uiteenlopende vacatures.”

Inmiddels mag Van den Broeke naast het

Amsterdamse havengebied ook de Rot-

terdamse haven tot zijn werkgebied re-

kenen. Zo heeft hij enkele jaren geleden

voor de nieuwe vestiging van een Noorse

rederij in Rotterdam het personeel gele-

verd. Daarnaast bemiddelt zijn wervings-

en selectiebureau ook voor buitenlandse

firma’s, hoofdzakelijk telefonisch.

De drukke activiteiten hebben Van

den Broeke er vier jaar geleden niet

van weerhouden het label Commodity

Recruitment in het leven te roepen. Voor

grondstoffenbedrijven vervult hij vacatu-

res voor traders, mid-office en backoffice

posities. Voorbeelden van klanten zijn

vooral handelshuizen in uiteenlopende

commodities als koffie, staal, cacao en

minerale oliën. “Op dit terrein heb ik in

het verleden al veel ervaring opgedaan,”

aldus de jubilaris.

Felison teRminal

Ondanks het groeiend aantal opdracht-

gevers wil Tom van den Broeke redelijk

kleinschalig blijven.”Dat brengt het werk

met zich mee. Veel maatwerk, dat is juist

onze kracht.” Sinds 1 maart van dit jaar is

het bureau gevestigd in de Felison Ter-

minal. Voorheen zat het kantoor in een

woonwijk in IJmuiden. “Nu zit ik écht in

mijn werkgebied.” PvH

www.vandenbroeke.nl

doors, handelshuizen, expertisebureaus

en energiebedrijven. Na ontvangst van

de opdracht stellen opdrachtgever en

Van den Broeke gezamenlijk een functie-

profiel op waaraan de ideale kandidaat

moet voldoen. Daarnaast wordt er een

beschrijving van het bedrijf gegeven.

Vervolgens wordt de vacature koste-

loos op de website van Van den Broeke

Consultancy geplaatst. “Tegelijkertijd

ga ik in onze bestanden na of daar een

potentiële kandidaat tussen zit. Ook ga

ik speuren op bestaande vacaturesites,”

aldus Tom van den Broeke.

vooRselectie van kandidaten

Niet zelden schakelt hij zijn netwerk in bij

het zoeken naar een geschikte kandidaat

voor een bepaald beroep. Ook maakt Van

den Broeke gebruik van headhunters

die specifieke personen polsen. Na een

selectie van de CV’s nodigt hij doorgaans

een aantal gegadigden uit voor een

gesprek op zijn kantoor in IJmuiden.

De drie beste kandidaten draagt hij ten

slotte voor aan de opdrachtgever. “Deze

moet uiteindelijk beslissen, maar het

hele voortraject ligt in mijn handen.” Van

den Broeke noemt dit het zogeheten

one-stop-shop concept: opdrachtgevers

kunnen in principe bij hem terecht voor

alle vacatures. Van mbo’ers tot academici

en van administratief medewerker tot

general manager. “Bedrijven kunnen dus

op hetzelfde adres terecht voor assisten-

Tom van den Broeke: “Toen ik in 2000 met mijn eigen bedrijf begon, was er geen maritiem wervings- en

selectiebureau aan het Noordzeekanaal”

Page 34: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Vlothavenweg 16 • 1013 BJ Amsterdam • Holland P.O. Box 415 • 1500 EK Zaandam • Holland Tel: +31(0)20-682 90 05 • Fax +31(0)20-686 39 62E-mail: [email protected]

Holland Repair and Services b.v.

Vlothavenweg 16 • 1013 BJ Amsterdam • Holland P.O. Box 415 • 1500 EK Zaandam • Holland Tel: +31(0)20-682 01 78 • Fax +31(0)20-684 21 05E-mail: [email protected]

Holland Marine Services Amsterdam b.v.

kwart pagina sts NL FC.pdf 1 15-12-09 16:56

Peinemann is al ruim 50 jaar een toonaangevend bedrijf in de wereld van horizontaal- en verticaal intern transport. Vanuit het hoofdkantoor in Hoogvliet isPeinemann uitgegroeid tot een one-stop-shopping bedrijf met vestigingen ver-spreid over heel Nederland. Met een verhuurvloot van ca. 7000 units kunnen wiju altijd een op uw situatie afgestemd aanbod doen. Of het nu gaat om heftrucks,hoogwerkers, verreikers of steigermateriaal: Peinemann is uw zakenpartner!

Hét adres voor verhuur en lease van heftrucks en hoogwerksystemen

Peinemann Amsterdam Nieuw Zeelandweg 16-18, 1045 AL Amsterdam

Tel.: 020 - 506 14 00 Fax: 020 - 506 14 49 E-mail: [email protected] www.peinemann.nl

HOOGVLIET - AMSTERDAM - RAAMSDONKSVEER - MOERDIJK - VENLO - ASSEN - VEENDAM - RIJSWIJK - LONDERZEEL (B)

adv. halve Zeehavens 2008:europoort 2008 08-07-2008 14:23 Pagina 1

Page 35: Zeehavens Amsterdam - nr 2

w w w . s t c - b v . n l

Haven operationeel- ADNR cursussen- Bedieningsvakman

tankopslagbedrijven VOTOB I - VOTOB III

- Controleurs cursussen (general cargo/vloeibare lading/granen etc)

- IJkopnemer binnenvaart- Kraanmachinist- Laadschopbestuurder

(+bijscholing)- Loadingmaster

(chemie/mineraal)- Magazijnmedewerker

- Magazijnbeheerder- Milieu cursussen- OBT operationele behandeling

tankschepen- Planner wegtransport- Specialist gevaarlijke stoffen- Stuwen en vastzetten van lading- Stuwerdek (bootsman)- Terminaltrekker chauffeur

(tugmaster)- Vorkheftruckrijden (diploma/

opfriscursus/praktijk)- Warehousemedewerker

(dag en avondopleidingen)

- Magazijnbeheerder

STC B.V. TRAINING VAN DEUR TOT DEUR, THUIS EN OP LOCATIE

Informatienummer: 010 - 28 32 300

CURSUSSENH A V E N O P E R A T I O N E E L

Page 36: Zeehavens Amsterdam - nr 2

Port of Amsterdam +31 20 58 77 877 - [email protected] of Rotterdam +31 10 494 37 77 - [email protected] Airport Schiphol +31 20 65 49 100 - [email protected]

www.vcklogistics.nl

SEAPORT GUIDE:Opmaak 1 14-01-2009 08:56 Pagina 1