Yournalism Business Plan

22
BUSINESSPLAN YOURNALISM PERSINNOVATIE THE CHALLENGE 2014 “WIJ ZULLEN NIET SLAPEN TOT DE WAAKHOND WAKKER IS” #WAAKHOND

description

Aangeboden op 23 februari 2014 ter beoordeling aan de jury van Persinnovatie the Challenge, waar de meest innovatieve journalistieke startup wordt beloond met een startsubsidie van €20.000,-. Yournalism is het platform voor vraaggestuurde, crowdsourced en crowdfunded onderzoeksjournalistiek. Volg ons op @yournalismNL!

Transcript of Yournalism Business Plan

Page 1: Yournalism Business Plan

Ellupta sit, atemporia vent exceressunt

nobis dunt pos modis et alit venihic temolorrum

ventio conse ommodio.

www.execution.com

Executionprofessional and expert

BUSINESSPLAN YOURNALISM

PERSINNOVATIE THE CHALLENGE

2014

“WIJ ZULLEN

NIET SLAPEN TOT

DE WAAKHOND

WAKKER IS”

#WAAKHOND

Page 2: Yournalism Business Plan

JIJ BEPAALT HET VOLGENDE VERHAAL

Page 3: Yournalism Business Plan

05

06

08

09

10

11

12

14

16

17

18

21

WHY YOURNALISM

ONZE MISSIE

HOE WERKT HET?

INNOVATIE

YOURNALISM TEAM

DOELGROEPEN: VOOR WIE DOEN WE DIT?

SWOT EN CONCURRENTIE

BUSINESS MODEL

BEGROTING EN FINANCIËLE HAALBAARHEID

TESTIMONIALS

ACTIVITEITEN EN MARKETING

NAWOORD

CONTENT

WAAROM WIJ PERSINNOVATIETHE CHALLENGE 2014MOETEN WINNEN

Page 4: Yournalism Business Plan

4 YOURNALISM BUSINESSPLAN

“IF JOURNALISM IS GOOD, IT’S CONTROVERSIAL, BY ITS NATURE”

- JULIAN ASSANGE

Page 5: Yournalism Business Plan

5

“IF JOURNALISM IS GOOD, IT’S CONTROVERSIAL, BY ITS NATURE”

WHYYOURNALISM

Kritische en gedegen journalistiek vervult een

niet te onderschatten rol in onze samenleving.

De journalistiek is de controle op de controle:

de controle op de accountant, de controle op

de Tweede Kamer, de controle op de jurist.

Wanneer andere institituten de bal niet op-

pakken, staat de journalistiek klaar om alsnog

misstanden aan de kaak te stellen. De jour-

nalistiek heeft een rol te vervullen als een de

facto vierde macht, als de waakhond van onze

samenleving.

Maar die rol staat onder druk. Kwaliteits-

kranten hebben steeds minder middelen voor

onderzoeksjournalistiek en de lokale krant

sterft uit. Als datajournalist bij de volkskrant

merk ik dagelijks dat belangrijke verhalen

blijven liggen. Henk Krol had al maanden

eerder afgetreden kunnen zijn, de informatie

was aanwezig, alleen werd het niet uitgezocht

en opgeschreven. En hoe zat het nu werkelijk

met dat ‘verloren’ gesprek tussen Van Reij en

Teeven? Waarom wordt dat niet uitgezocht?

Simpelweg omdat de rubrieken van alledag

gevuld moeten worden. Oplagen van de krant

lopen terug, er is steeds minder geld en mank-

racht en daarom blijven belangrijke

verhalen ongescrheven.

Vanuit deze persoonlijke verbazing en onvrede

over het groeiende tekort aan onderzoeks-

journalistiek heb ik Yournalism bedacht. Samen

met Huub en Erik wil ik de waakhond

wakker schudden. Om bij iedereen de

gedachte te laten leven dat onderzoeksjour-

nalistiek noodzakelijk is. Wij zien het als onze

missie om daar een bijdrage aan te leveren.

Samen geven we vorm aan de Vierde Macht

die waakt over de democratie. Samen kunnen

we de doofpot openen, schandalen aan het

licht brengen en bijdragen aan meer recht-

vaardigheid. Samen zorgen we ervoor dat niet

nog meer verhalen blijven liggen. Yournalism

is opgericht om zoveel mogelijk belangrijke

verhalen - waarvan er nu te veel blijven

liggen – het daglicht te laten zien. Wij zullen

niet slapen tot de waakhond wakker is.

SYBREN KOOISTRABEDENKER EN INITIATIEFNEMER VAN YOURNALISM- JULIAN ASSANGE

Page 6: Yournalism Business Plan

6 YOURNALISM BUSINESSPLAN

Onze nieuwsconsumptie verandert drastisch.

Steeds minder wordt er betaald voor het

gedrukte kwaliteitsmedium, steeds meer nieuws

wordt gratis online gelezen.

De autoriteit van de krant is niet langer leidend:

met sociale media beoordelen we zelf de kwaliteit

en waarde van het nieuws. Willen mensen niet

nog meer invloed? Een meerderheid van de

nieuwsconsumenten die we hebben ondervraagd

wel. Uit onze enquete blijkt dat mensen de wens

hebben om ook zelf mee te beslissen wat er op

nieuwssites staat. Yournalism speelt hierop in en

maakt vraaggestuurde journalistiek mogelijk. Ook

geeft Yournalism de lezer de mogelijkheid om bij

de creatie betrokken te worden.

Een andere ontwikkeling waar Yournalism op

inhaakt is de toenemende vraag naar

personalisering van je nieuwsmix. Steeds vaker

kun je per verhaal bepalen of je wel of niet wil

betalen (Blendle), per categorie bepalen wat je

ervan wilt lezen (Google News), en het lezen op

het moment dat jouw het beste uitkomt (V-select,

NRC Reader). Mensen raken zo steeds bekender

met het idee zelf (mede) te bepalen welke

verhalen ze op hun radar krijgen. Yournalism gaat

een stap verder en maakt het mogelijk om zelf te

ONZEMISSIE

bepalen welke verhalen geschreven worden.

Daarnaast ga je er zelf over welke verhalen je

treft op de Yournalism-landingspagina.

Om betrokkenheid te creëren en ons model

te financieren werken we met de kansen van

crowdfunding. Want al is gratis de norm, we

zien tegelijk dat men wel bereid is lage

bedragen te betalen in dit nieuwe

mediatijdperk. Of het nu gaat om Spotify,

Netflix, Blendle of Volkskrant Select: de weg

naar goedkoop eenvoudig aangekochte

hoogwaardige content wordt door velen

gevonden. Kickstarter, VoorDeKunst en

Flintwave: mensen betalen graag voor

hetgeen uitzonderlijk of interessant wordt

gevonden.

Ons model biedt iets extra’s omdat het zich

precies richt op die misstand waar jij je boos

over maakt, maar die nog niet door de media

wordt opgepakt. Precies op die vraag waar

jij mee zit, maar waar je het antwoord nog

niet op hebt kunnen vinden. Precies op het

verhaal dat jou interesseert, maar nog niet

gemaakt is. Bij Yournalism kan dit verhaal voor

een klein bedrag en met hulp van de crowd

tot stand gebracht worden.

YOURNALISM GEEFT DE NIEUWSCONSUMENTEN DE MOGELIJKHEID OM ZELF AAN

TE GEVEN WAT HET VOLGENDE VERHAAL IS. VERHALEN DIE ANDERS NIET VERTELD

WORDEN, WORDEN OPGEPAKT. ZO MAKEN WE SAMEN EEN SYSTEEM

VAN VRAAGGESTUURDE ONDERZOEKSJOURNALISTIEK

Page 7: Yournalism Business Plan

EERSTE ASSUMPTIETEST DOOR SURVEY*

* STEEKPROEFGROOTTE N=135

Hoe lang lag het bewijs over Henk Krol over de pensioen-

kwestie al in een bureaula bij de Volkskrant? Wie zit er

eigenlijk achter Telegram en hoe kan het dat mensen dit

medium meer vertrouwen dan WhatsApp? Wat gaat het

WK voetbal in Brazilie voor impact hebben voor de lokale

bevolking? Hoe lang wisten mensen in Nieuwspoort al dat

Plasterk niet eerlijk was over de afgeluisterde

telefoongesprek en het doorspelen ervan naar de NSA?

Het zijn zo een paar vragen waar via Yournalism een

antwoord op gevonden kan worden. Wat zou jij wel eens

uit willen laten zoeken?

7

51%

85%

90%

€5,-

Zou willen bepalen waarover

geschreven wordt op nieuwssites

Vindt dat waakhondsfunctie van

journalistiek onder druk staat.

Vindt dat er te weinig

achtergronden van het nieuws

verschijnen op nieuwssites

Het bedrag dat 75% van de

ondervraagden wil bijdragen aan

diepgravend onderzoek

Of het nu onze privacy betreft, de politiek,

mensenrechten, de bankenwereld of de

producten die we dagelijks kopen: het is ons

vaak onduidelijk hoe de vork in de steel steekt.

Waarom blijven afwachten tot een kranten-

redactie het uitzoekt? Jij kunt bepalen wat

uitgezocht moet worden!

*

*

*

*

Page 8: Yournalism Business Plan

8 YOURNALISM BUSINESSPLAN

HOE WERKT HET?ZO WERKT YOURNALISM

Yournalism is een responsieve website, die in twee stappen

van idee tot artikel komt. In de eerste stap kun je met een

gratis account voorstellen aandragen voor onderzoeksjour-

nalistiek. Door te stemmen kan iedereen die dat wil deze

onderzoeksvoorstellen waarderen. Een professionele redactie

doet een extra scan om te bepalen of voorstellen haalbaar

zijn voor een kwalitatief uitvoerbaar journalistiek project. Als

een onderwerp na een aantal weken genoeg stemmen heeft

behaald, komt het in fase twee: de crowdfunding-ronde. Hier

kan iedereen tegen een klein bedrag helpen het artikel

mogelijk te maken. Zodra vijfhonderd mensen €5

hebben gedoneerd kan de journalist aan de slag.

Betalende gebruikers kunnen vervolgens met de

journalist meedenken over het onderzoeksproces. Wanneer

het artikel klaar is krijgen alle betrokkenen - de aandrager van

het voorstel, de journalist en de donateurs - een vermelding.

Alle donateurs hebben toegang tot het verhaal en hebben

de mogelijkheid om het artikel te delen met de wereld. Deze

links zijn vervolgens voor iedereen te openen; er wordt na het

openen vermeld welke donateur het artikel heeft gedeeld.

• 10% VAN CROWDFUNDING• ABONNEMENTEN JOURNALISTEN• VERKOOP ADVERTORIAL-RUIMTE

• VERHALEN VOOR EN DOOR JOU• WERKGEVER VOOR JOURNALIST• EYEBALLS VOOR ADVERTEERDERS

VERDIENMODEL

WAT VOOR WIE?

TECHNIEK LIJKT OP

DE HOMEPAGE VOOR

YOURNALISM IS HET NIEUWE PLATFORM VOOR VRAAGGESTUURDE ONDERZOEKSJOURNALISTIEK. IEDEREEN KAN EEN IDEE VOOR EEN VERHAAL INDIENEN. JE KUNT OP IDEEËN STEMMEN EN DONEREN AAN DE PROJECTEN VIA CROWDFUNDING. EEN REDACTIE DOET EEN SCAN OP HAALBAARHEID EN RELEVANTIE. ELKE DONATEUR KAN MET DE JOURNALIST MEEDENKEN TIJDENS HET ONDERZOEKSPROCES.

• KICKSTARTER (CROWDFUNDING)• REDDIT (STEMMEN OP IDEE)• STACKOVERFLOW (+1 VAN INPUT)

• NIEUWSGIERIGEN, • WERELDVERBETERAARS, • KLOKKENLUIDERS,• VERSCHILLIGEN, • JOURNALISTEN

Page 9: Yournalism Business Plan

9

• 10% VAN CROWDFUNDING• ABONNEMENTEN JOURNALISTEN• VERKOOP ADVERTORIAL-RUIMTE

COMMUNICATIE= INNOVATIE

Mediaduiders vertellen keer op keer dat de

journalistiek onder druk staat. Krantenoplages dalen,

terwijl de consument zijn gratis nieuws van het internet

haalt. Dat zet kranten voor de keuze: de omslag

maken naar het snelle digitale nieuws, of een

achterhoedegevecht voeren om de laatste analoge lezer.

Dure longreads en diepgravende onderzoeksjournalistiek

lijken het slachtoffer te worden van deze ontwikkeling.

Daardoor blijven veel verhalen onverteld, veel

deksels gesloten.

Maar dit is niet onafwendbaar. Het is tijd voor een model

voor onderzoeksjournalistiek dat past bij het

veranderende medialandschap. Dat erin slaagt de nieuwe

digitale werkelijkheid te nemen als een kans, in plaats van

te zien als een gevaar. Yournalism biedt zo’n model.

Yournalism draait de rollen in de journalistiek om: het gaat

niet om het aanbod, maar om de vraag. Het gaat niet om

het pakket, het gaat om dat ene artikel dat je wil zien, die

ene vraag die je beantwoord wil hebben. Het gaat niet

om het nieuws van gisteren, maar om de verhalen van

morgen. En jij bepaalt mee.

Op Yournalism draag je zelf onderzoeksjournalistieke

voorstellen aan. Iedereen kan deze voorstellen waarderen

door erop te stemmen. Zo komen de beste ideeën

bovendrijven. De crowd bepaalt wat nieuws is. Door een

klein bedrag van vijf euro in te leggen via een snel en

gemakkelijk betalingssysteem, kan een journalist met

jouw verhaal aan de slag.

Yournalism dicht een informatiekloof: die tussen wat

mensen willen lezen en wat bekostigd kan worden.

Daarnaast tapt Yournalism uit het omvangrijke bestand

van talentvolle en gemotiveerde freelance journalisten,

die niks liever doen dan de diepte in gaan en journalis-

tieke tegels lichten, maar daar steeds minder ruimte en

middelen voor vinden. Voor deze uitzenddienst vraagt

Yournalism wel een kleine abonnementsvergoeding.

Het businessmodel van Yournalism is stevig omdat het

dynamisch is. Hogere kosten worden voorafgegaan door

hogere inkomsten, en pas wanneer een voorstel genoeg

donateurs heeft kan het artikel gemaakt worden. Om de

redactie draaiende te houden, neemt deze 10% van de

opbrengsten. De redactionele taken omvatten het wegen

van de haalbaarheid van nieuwsideeën, het aanstellen van

geschikte journalisten, het beheren van de content op de

site en het redigeren van artikelen.

Naast de financiering van de crowd en de abonnementen

van journalisten zien we nog een additionele inkomsten-

stroom: voor NGO’s kunnen wij een aanjager zijn voor het

tot stand brengen van hun onderzoeksideeën. Waarom

zelf met onderzoek bezig gaan als een andere instantie al

goed op weg is? Het publiek stemt mee en doneert. Voor

deze service - en de extra publiciteit die het biedt - krijgt

Yournalism een bijdrage van de NGO.

Page 10: Yournalism Business Plan

10 YOURNALISM BUSINESSPLAN

YOURNALISMTEAMTOGETHER EVERYBODY ACHIEVES MORE

MARKETING & COMMUNICATIE INITIATIEFNEMER & HOOFDREDACTEUR COMMUNITY MANAGER & HR

Huub Schuijn Sybren Kooistra Erik Hormes

@hschuijn @sybrenkooistra @erikhormes

Yournalism is volgens Huub de gouden kans voor zijn gener-atie: “het is onbegrijpelijk dat de journalistieke markt één van de laatste werelden is die nog aanbodgestuurd werkt. Redacties dicteren wat belangrijk is voor een burger om te lezen. Dit terwijl journalistiek juist in dienst zou moeten staan van de vraag van de nieuwsconsument. Het is hoog tijd voor vraaggestuurde onderzoeks-journalistiek!” Huub studeerde Sociologie, Neurowetenschappen en Persuasive Communication. Hij is zelfstandig ondernemer en werkt voor meerdere opdrachtgevers op het gebied van marketing strategie, creative concepting en grafisch design. Huub was afgelopen jaar betrokken bij de oprichting van wezorgen.nl, een innovatieve social startup in de ouderenzorg.

Als onderzoeksjournalist bij de Volkskrant merkt Sybren hoeveel belangrijke verhalen er dagelijks blijven liggen op de redactie, simpelweg door een gebrek aan tijd en geld om onderzoeksjour-nalistiek mogelijk te maken. “Mijn handen jeuken zo vaak om op onderzoek uit te gaan. De infor-matie rond Henk Krol lag al weken in de lade, veel andere verhalen blijven liggen. Dat is doodzonde!” Deze onvrede was voor Sybren de reden om Your-nalism op te richten. Onderzoeks-journalistiek is volgens Sybren het belangrijkste wapen om controle op de controle uit te oefenen, om een vierde macht te zijn. Eerder werkte hij in het campagneteam van Barack Obama, en won hij van Die Zeit, Chicago Tribune en The Guardian in een Hackathon voor de meest innovatieve nieuwssite.

Erik werkt als beleidsmedewerker voor de PvdA in het Europees Parlement in Brussel. Hij heeft een neus voor het vinden van nieuws en is zeer ervaren op het gebied van community management. Volgens Erik is Yournalism hard nodig: “de Europese Unie is een goed voor-beeld van een omgeving waar de waakhond van goede onderzoeks-journalistiek veelal afwezig is. Eu-ropese regels rond olijfkannetjes en anti-slipzolen voor kappers halen het nieuws, rond andere veel wezenlijker onderwerpen blijft het stil. Gedegen onderzoeksjournalistiek kan eraan bijdragen dat mensen belangrijke vraagstukken, bijvoorbeeld die in Brussel, veel beter begrijpen.” Erik schreef mee aan artikelen voor Die Zeit en The Guardian. Hij hoopt samen met Huub en Sybren drastisch te innoveren in het journalistieke landschap.

Page 11: Yournalism Business Plan

11

VOOR WIE DOEN WE DIT?

DE KIESKEURIGE NIEUWSCONSUMENTDe nieuwsconsument vindt van oudsher zijn of haar nieuwsvoorziening in de krant en op het journaal: op overzichtelijke wijze wordt een scala aan uiteenlopende nieuwsfeiten gepresenteerd. Maar met de komst van internet, en dan met name nieuwsblogs en sociale media, wordt de consument doorlopend gevoed met een hagelgeweer van nieuws-feiten. De meerwaarde van betaald nieuws ligt niet meer in de verbred-ing, maar in de verdieping. Daarom richten wij ons op de consument die wil meebetalen aan een journalistiek antwoord op precies die vraag die hem of haar bezighoudt. Een model dat de weggelopen krantenlezer opnieuw kan introduceren tot betaald nieuws, of een verdiepende aanvulling vormt in de nieuwsmix van krantenabonnees.

DE JONGE JOURNALIST DIE NIEUWE MIDDELEN ZOEKTJe zal maar een freelance of deeltijds-journalist zijn in 2014. Krantenoplages nemen af, betaalde werkuren lopen terug en voor diepgravende verhalen is er bijna geen tijd meer. Ook voor deze journalist kan Yournalism een meerwaarde bieden. Niet omdat we ze hetzelfde kunnen bieden als een krant (bureau, koffiemachine, pensioen-opbouw), maar omdat we ze de mogelijkheid geven om wekenlang te werken aan een artikel dat antwoord biedt op een vraag die lezers bezig houdt. Drie belangrijke onzekerheden van een freelance journalist worden zo bij voorbaat opgelost: er is geld, er is een publiek en er is een plaatsings-garantie.

DE NGO DIE EEN BREDER PUBLIEK WILJournalisten zijn in onze visie de waakhond in de samenleving. Maar dit is geen exclusieve positie, want ook niet-gouvernementele organisaties vervullen deze rol. Deze organisaties hebben vaak prima kennis en ideeën, maar worstelen ermee deze ideeën naar een breder publiek te verspre-iden. Op Yournalism kunnen ze de handen in elkaar slaan met journalisten en consumenten. NGO’s met een belangstelling voor maatschappelijke thema’s en waarheidsvinding kunnen, net zoals een gewone gebruiker dat kan, een nieuwsvoorstel op de site promoten. Op die manier dragen ze niet alleen hun missie uit, ze kunnen ook daadwerkelijk fondsen werven om hun ideeën te bekostigen.

PAINS:• Wordt geprikkeld door een misstand die onuitgezocht blijft.• Zoekt naar antwoorden, maar krijgt ze niet • Betaalt voor nieuws dat hem interesseert.

GAINS:• De mogelijkheid die vraag op te werpen, te steunen, en onder de aandacht te brengen. • Jij bepaalt het volgende verhaal

PAINS: • Hebben een belangrijk verhaal in hun hoofd zitten, maar vinden geen manier om het te vertellen• Hebben moeite om als journalist rond te komen• Willen doorontwikkelen, zoeken een podium

GAINS:• Geld bij elkaar krijgen om het verhaal te maken (en de misstand aan de kaak te stellen)• Langere tijd aan één groot verhaal kunnen werken• Een degelijk inkomen • Een groot artikel met je naam erboven

PAINS:• Zoeken groter podium voor hun onderzoeken• Wil lobbyen voor hun belangrijke thema’s• NGO’s doen goed werk, maar ‘t wordt niet altijd gezien.

GAINS:• Vinden podium voor hun werk dat eerder als onafhankelijk gezien wordt dan hun eigen NGO-onderzoek en hun blog • Krant neemt content via Yournalism eerderserieus, dan van een ‘afhankelijke’ NGO.• Promoten zo hun werk en NGO

Page 12: Yournalism Business Plan

12 YOURNALISM BUSINESSPLAN

SWOT +CONCURRENTIE

OM TE WETEN VOOR WELKE UITDAGINGEN WE STAAN HEBBEN WE EEN SWOT-ANALYSE UITGEVOERD EN UITGEBREID DE (ONLINE) JOURNALISTIEKE MARKT BEKEKEN. ZIE HIER ONZE OVERWEGINGEN.

CONCURRENT #1: DE CORRESPONDENT

Bij de Correspondent hebben ze denaams-bekendheid, de toonaangevende Nederland-ers en de actieve lezersachterban die wij ook nodig hebben om succesvol te zijn. De Correspondent heeft aandacht voor ‘anti- Waan van de Dag’. Yournalism richt zich op vraaggestuurde onderzoeksjournalistiek. Daarmee onderscheiden we ons.SWOT-ANALYSE

STRENGHTS WEAKNESSES

OPPORTUNITIES THREATS

• Kennis over journalistiek én over marketing, productontwikkeling

• Goed netwerk: media, journalisten, investeerders, campaigners etc.

• Uitbreiding van markt voor onderzoeksjournalistiek

• Wij kunnen direct inspelen op de vraag van nieuwsconsumenten

• Platform makkelijk te beheren met kleine redactie (weinig manuren nodig)

• Makkelijk te begrijpen voor zowel donateurs als journalisten

• Wij zijn de frontpage voor de verschillige nieuwsconsument

• Content-samensteller: het meest actuele en meest gelikede aanbod

• Weinig interne kennis op juridisch en financieel gebied

• Kennis over succesfactoren crowdfunding van journalistiek is gelimiteerd

• Juridische implicatie: van wie is het product zodra het is gemaakt?

• Networking effect: dispersie. Hoe krijgen alle projecten evenveel aandacht?

• Betalingssysteem is een drempel. Hoe kan het nog makkelijker dan iDeal?

• Niet voor mensen die geen kritiek toelaten, of niet opstaan voor nieuwe ideeën

• Thema’s over ideeën lopen misschien door elkaar. Er is een filter nodig.

• Grote vraag naar innovatie van het journalistieke landschap

• Bedrijven proberen hun huidige model te redden, wij gaan iets nieuws maken

• Verschuiving prijs- naar servicegerichtheid: hoe helpen we consument ‘t best?

• Concurrentie richt zich op paywall- en iTunesmodellen van online

nieuwsmedia, onze focus ligt primair op de community

• Klantendata verzamelen, voor targeting & trends van nieuwsconsumptie

• Sub-pagina’s kunnen gepersonaliseerd, voor iedereen op maat gemaakt

aanbod met meer customization op thema, locatie, interface

• Nieuwsfeed toevoegen om dé journalistieke homepage te worden

• Mogelijk is content te verkopen aan reguliere media

• Competitie soortgelijk initiatief (Sargasso begint ook met crowdfundingjournalistiek)

• Hoe trekken we buzz over nieuwe journalistieke ideeën naar ons en niet naar Blendle?

• Makkelijk om over te nemen als gimmick door bestaande nieuwsmedia?

• Werkt in het begin alleen bij aanbod sprekende projectleiders (BN’ers)

• Wie is eindverantwoordelijk als het project niet tot stand komt, of er geen goed verhaal

wordt gemaakt?

• De vraag van de gebruikers van Yournalism is misschien niet representatief voor de

vraag van alle nieuwsconsumptie, is de content daardoor wel te verkopen aan derden?

Page 13: Yournalism Business Plan

13

CONCURRENT #2: BLENDLE

CONCURRENT:BESTAANDE MEDIA (GAAN) ONLINE

Wat Blendle, net als de Correspondent, al goed op orde heeft is de media-aandacht. In hoeverre zullen mensen het idee hebben dat ze via Blendle al het nieuws dat ze willen lezen kunnen lezen? Stilt de consument zijn nieuw-shonger straks via Blendle (en de Correspondent), waar-door een nieuw initiatief zoals Yournalism minder snel opgepikt wordt door de media? Wij geloven dat we ons al aanwezige netwerk zodanig kunnen uitbouwen dat het net zo sterk is als dat van de mannen van Blendle en de Correspondent. Via BKB - het campagnebureau - kunnen wij bij DWDD aanschuiven, via contacten in de journal-istiek kunnen we een aantal grote interviews regelen bij nieuwsbladen.Veel mensen uit het veld volgen ons al via social media en zien ons idee graag gerealiseerd.

Ook Sargasso gaat onderzoeksjournalistiek proberen te crowdfunden. De Volkskrant komt met een hippe nieuwe site. Vrijwel ieder papieren medium maakt de omslag naar online. Wij geloven echter dat onze nadruk op het aan ons binden van een groep gebruikers, in plaats van een prijs-focus met paywalls en iTunes-systemen, ons een krachtige meerwaarde geeft. Het draait om de nieuwsconsument. Wij kiezen niet voor ons nieuwe model uit een overlevings-strategie, maar uit overtuiging.

CROWDFUNDING WORDT EEN STEEDS MEER GEACCEPTEERD ALTERNATIEF OM MOOIE PROJECTEN MOGELIJK TE MAKEN. WIJ GELOVEN DAT CROWDFUNDING WERKT ALS MENSEN ZICH BETROKKEN VOELEN. ONS PRIMAIRE DOEL IS OM DEZE BETROKKENHEID MOGELIJK TE MAKEN

Page 14: Yournalism Business Plan

14 YOURNALISM BUSINESSPLAN

BUSI

NES

SM

OD

EL

CAN

VAS

BEK

IJK

ON

S B

USI

NES

S M

OD

EL C

AN

VAS

GEB

RUIK

ERS/

DO

NAT

EURS

JOU

RNA

LIST

ENN

GO

’S

€ 5,

-€

10,-

€ 20

0,-

PER

DO

NA

TIE

AA

N E

EN V

ERH

AA

LPE

R M

AA

ND

AB

ON

NEM

ENT

PER

100.

000

PAG

EVIE

WS

GRA

TIS

IND

IEN

EN V

AN

EEN

IDEE

,

GRA

TIS

MEE

STEM

MEN

EN

DIS

-

CU

SSIE

KA

NS

KLU

S VO

OR

GRO

OT

VER-

HA

AL,

SPEC

IALI

SEER

OP

EEN

ON

DER

WER

P

STA

IN D

IREC

T C

ON

TAC

T M

ET J

E

LEZE

RSPU

BLI

EK

EYEB

ALL

S, M

AA

K D

E RE

LEVA

NTE

THEM

A’S

VAN

JE

ORG

AN

ISA

TIE

KEN

BA

AR

BIJ

GRO

OT

PUB

LIEK

MEE

R O

ND

ERZO

EKSJ

OU

RNA

LIST

IEK

LEZE

N

GRO

TE V

ERH

ALE

N S

CH

RIJV

EN,

JOU

RNA

LIST

ZIJ

N IN

PU

URS

TE

VORM

MEE

R PU

BLI

CA

TIES

, AA

ND

AC

HT

VOO

R O

ND

ERW

ERPE

N V

AN

JO

UW

ORG

AN

ISA

TIE

KLA

NTE

N, B

EHO

EFTE

S EN

VA

LUE

PRO

POSI

TIO

NS:

Your

nalis

m h

eeft

drie

ver

schi

llend

e kl

ante

n: d

e ni

euw

scon

sum

ent d

ie o

p zo

ek is

naa

r een

ant

-

woo

rd o

p jo

urna

listie

ke v

rage

n en

mee

r inv

loed

op

het n

ieuw

s w

il. D

e fre

elan

ce jo

urna

list d

ie

op z

oek

is n

aar e

en in

kom

en e

n ee

n po

dium

voo

r zic

hzel

f en

zijn

of h

aar k

unst

en. E

n to

t slo

t: D

e

NG

O d

ie o

p zo

ek is

naa

r don

atie

s, n

aam

sbek

endh

eid

en h

et a

an d

e ka

ak s

telle

n en

/of v

erhe

lpen

van

kwes

ties.

Op

Your

nalis

m h

eeft

de

nieu

wsc

onsu

men

t de

mog

elijk

heid

ant

woo

rd te

krij

gen

op z

ijn o

f haa

r

vrag

en e

n in

vloe

d te

heb

ben

op h

et n

ieuw

s va

n m

orge

n. D

e fre

elan

ce jo

urna

list h

eeft

kan

s op

een

inko

men

en

een

groo

t ver

haal

op

zijn

of h

aar n

aam

. De

NG

O k

an a

dver

tent

ieru

imte

kop

en

op d

e w

ebsi

te in

de

vorm

van

een

adv

erto

rial (

lees

: een

eig

en id

ee v

oor o

nder

zoek

s-

jour

nalis

tiek)

. Doo

r mid

del v

an d

e cr

owdf

undi

ng-m

ogel

ijkhe

den

op o

nze

web

site

kan

de

NG

O

extr

a in

kom

sten

rea

liser

en o

m o

nder

zoek

te fi

nanc

iere

n. D

it on

derz

oek

wor

dt u

itgev

oerd

doo

r

onaf

hank

elijk

e jo

urna

liste

n, z

odat

we

een

naam

kun

nen

opbo

uwen

als

een

med

ium

dat

zon

der

deel

bela

ngen

tot e

en v

erdi

epen

d ar

tikel

kom

t.

PART

NER

S EN

ACT

IVIT

EITE

N:

Your

nalis

m k

rijgt

ges

talte

in d

e vo

rm v

an e

en re

spon

siev

e, in

tera

ctie

ve w

ebsi

te. D

aarv

oor w

ordt

med

ewer

king

gez

ocht

van

een

bac

k en

d de

velo

per e

n fro

nt e

nd d

esig

ner.

De

verh

alen

wor

den

uitg

evoe

rd d

oor f

reel

ance

jour

nalis

ten.

Voo

r don

atie

s m

aken

we

gebr

uik

van

iDea

l, da

arvo

or

mak

en w

e af

spra

ken

met

een

ban

k. H

et m

eest

e w

erk

zit i

n de

pro

mot

ie e

n re

dact

ie v

an v

erha

len.

Voor

de

prom

otie

wer

ken

we

sam

en m

et m

edia

part

ners

zoa

ls d

e Vo

lksk

rant

en

BK

B.

Page 15: Yournalism Business Plan

15

WE ARE GOOD AT WHAT WE DO BECAUSE WE ARE PASSIONATE ABOUT IT

KEY

PA

RTN

ERS

• BA

CK E

ND

DEV

ELO

PER

• FR

ON

T EN

D D

ESIG

NER

• U

X E

XPE

RT

• FR

EELA

NCE

JO

URN

ALI

STEN

• G

EBRU

IKER

S

• TR

IOD

OS

BAN

K (V

OO

R ID

EAL)

• M

EDIA

PA

RTN

ERS

• N

GO

’S

GO

EDE

FREE

LAN

CE J

OU

RNA

LIST

EN W

ERVE

N

RED

ACT

IE U

ITVO

EREN

OP

VERH

ALE

N

- Sel

ectie

van

ver

hale

n op

bas

is v

an

nieu

wsw

aard

ighe

id e

n ha

alba

arhe

id

- Goe

de p

itch

schr

ijven

bij

popu

laire

idee

ën

- Mee

denk

en e

n re

dige

ren

van

onde

rzoe

ken

die

wor

den

uitg

evoe

rd d

oor f

reel

ance

jour

nalis

ten

TRA

NSP

ARA

NTE

CO

MM

UN

ICAT

IE O

VER

DE

KW

ALI

TEIT

VA

N V

ERH

ALE

N E

N

RED

ACT

ION

ELE

EN J

OU

RNA

LIST

IEK

E K

EUZE

S

CON

TRO

LERE

N B

ETA

LIN

GEN

EN

TE

RUG

STO

RTIN

G IN

HET

GEV

AL

ER N

IET

GEN

OEG

DO

NAT

EURS

ZIJ

N B

IJ E

EN V

ERH

AA

L

MA

RKET

ING

VER

HA

LEN

EN

PLA

TFO

RM

WER

VIN

G N

GO

’S A

LS A

DVE

RTIS

ERS

EN

ACC

OU

NTM

AN

AG

EMEN

T N

GO

’S

KEY

ACT

IVIT

IES

KEY

RES

OU

RCES

VALU

E PR

OPO

SITI

ON

CUST

OM

ER R

ELAT

ION

SHIP

SCO

NSU

MER

SEG

MEN

TS

CHA

NN

ELS

DE

KIE

SKEU

RIG

E N

IEU

WSC

ON

SUM

ENT

Value

pro

posit

ion

1: A

ntwo

orde

n. E

lke

vraa

g ka

n w

orde

n op

gew

orpe

n en

uitg

ezoc

ht w

orde

nVa

lue p

ropo

sitio

n 2:

Invlo

ed. B

epaa

l wel

k ve

rhaa

l vo

lgen

de m

aand

de

sam

enle

ving

bez

ig h

oudt

. Den

k m

ee ti

jden

s de

cre

atie

van

het

ver

haal

Value

pro

posit

ion

3: G

eper

sona

lisee

rde

cont

ent.

O

nder

wer

pen

wo

rden

ing

edee

ld m

et b

ehul

p v

an

lab

els

zod

at d

e co

nten

t pas

t bij

de

inte

ress

es v

an

de

geb

ruik

er

DE

FREE

LAN

CE J

OU

RNA

LIST

Va

lue p

ropo

sitio

n 1:

Inko

men

. Kan

s op

een

maa

nd

wer

k t.w

.v. €

2000

Value

pro

posit

ion

2: E

rvar

ing. E

en m

aand

lang

on

derz

oeks

jour

nalis

tiek

Incl

. red

actie

van

You

rnal

ism

Va

lue p

ropo

sitio

n 3:

Naa

mso

pbou

w. D

e jo

urna

list

verb

indt

zic

h aa

n ee

n st

erk

mer

k en

hee

ft d

e ka

ns

een

groo

t ond

erzo

ek o

p zi

jn o

f haa

r naa

m te

zet

ten

NG

O’S

Va

lue p

ropo

sitio

n 1:

Eye

balls

. Elk

idee

dat

pop

ulai

r is

leve

rt tr

affic

op.

Elk

ver

haal

dat

we

mak

en le

vert

no

g m

eer a

anda

cht o

p.

Value

pro

posit

ion

2: E

xtra

inko

mst

en. H

et is

m

ogel

ijk a

dver

toria

ls in

de

vorm

van

on

derz

oeks

idee

ën a

an te

dra

gen.

Cro

wdf

undi

ng

help

t NG

Os

in d

at g

eval

met

fina

ncie

ring

van

onde

rzoe

k.

Value

pro

posit

ion

3: O

nafh

anke

lijke

cont

ent.

Ond

erzo

eken

wor

den

in a

lle g

eval

len

door

onz

e ei

gen

jour

nalis

ten

uitg

evoe

rd e

n (d

eels

) ge

crow

dfun

d. O

nder

zoek

en z

ijn d

aarm

ee n

iet m

eer

‘in o

pdra

cht v

an’ e

en N

GO

, maa

r ‘m

ede

mog

elijk

ge

maa

kt d

oor’

een

NG

O. D

it m

aakt

de

onde

rzoe

ken

van

NG

Os

gelo

ofw

aard

iger

en

betr

ouw

baar

der v

oor a

nder

e m

edia

.

GEB

RUIK

ERS

1. G

ratis

lidm

aats

chap

2.

Insp

raak

in o

nder

zoek

3.

Indi

en e

r nie

t gen

oeg

dona

teur

s vo

or e

en v

erha

al

zijn

, kan

het

gel

d op

nieu

w b

este

ed w

orde

n 4.

Bij

het a

andr

agen

van

ideë

en k

an d

e an

onim

iteit

van

de a

andr

ager

wor

den

gebo

rgd

5. T

rans

para

ntie

reda

ctio

nele

keu

zes

en re

sulta

ten

FREE

LAN

CE J

OU

RNA

LIST

EN1.

Wer

kgev

er

2. R

edac

tione

le h

ulp

3. G

ezam

enlij

ke v

eran

twoo

rdel

ijkhe

id v

oor k

wal

iteit

verh

alen

4.

Bor

gen

van

de k

wal

iteit

van

de w

ebsi

te e

n co

n-te

nt; z

odat

jour

nalis

ten

wet

en d

at z

e zi

ch v

erbi

nden

aa

n ee

n st

erke

naa

m

NG

O’S

1. A

fspr

aken

ove

r kos

ten

en p

rese

ntat

ie N

GO

ad

vert

oria

ls

2. B

orge

n va

n de

kw

alite

it va

n de

web

site

en

cont

ent

DE

NIE

UW

SCO

NSU

MEN

T (G

EBRU

IKER

)K

ernb

ehoe

ftes

: 1.

Ant

woo

rd o

p jo

urna

listie

ke v

rage

n di

e he

m o

f ha

ar b

ezig

hou

den

2. In

vloe

d op

het

nie

uws

3. G

eper

sona

lisee

rd n

ieuw

saan

bod

(alle

en c

onte

nt

voor

gesc

hote

ld k

rijge

n w

aar h

ij/zi

j zic

h vo

or

inte

ress

eert

)

DE

FREE

LAN

CE J

OU

RNA

LIST

K

ernb

ehoe

ftes

: 1.

Inko

mst

en

2. C

arrië

re o

pbou

wen

NG

O’S

K

ernb

ehoe

ftes

: 1.

Don

atie

s, in

kom

sten

2.

Naa

msb

eken

dhei

d 3.

Issu

es a

an d

e ka

ak s

telle

n en

/of v

erhe

lpen

4.

Goe

de b

and

met

ach

terb

an

EEN

INN

OVA

TIEV

E, R

ESPO

NSI

VE E

N

GEM

AK

KEL

IJK

TE

GEB

RUIK

EN W

EBSI

TE

COM

MU

NIT

Y M

AN

AG

ER (0

,3 F

TE)

MA

RKET

ING

MA

NA

GER

EN

CO

MM

UN

ICAT

IE S

TRAT

EEG

(0,3

FTE

)

ACC

OU

NT

MA

NA

GER

NG

O’S

(0,2

FTE

)

KA

NTO

OR

HR

MA

NA

GER

FRE

ELA

NCE

JO

URN

ALI

STEN

(0

,2 F

TE)

FREE

PU

BLIC

ITY

(tv-in

terv

iew

s; v

erha

len

in a

nder

e m

edia

),

AN

P-BE

RICH

TEN

op

basi

s va

n ge

maa

kte

verh

alen

SOCI

AL

MED

IA M

ARK

ETIN

G

DE

WEB

SITE

is h

et b

elan

grijk

ste

kana

al tu

ssen

on

s pr

oduc

t en

de g

ebru

iker

ON

E-PA

GER

in d

e vo

rm v

an e

en s

crol

lsite

incl

usie

f fil

mpj

e. H

ier v

erte

llen

we

ons

verh

aal.

TELE

FON

ISCH

, FA

CE-T

O-F

ACE

EN

EM

AIL

con

tact

m

et N

GO

s en

jour

nalis

ten

WEB

SITE

BO

UW

EN T

ESTE

N E

N V

ERBE

TERE

N

HO

STIN

G W

EBSI

TE

INSC

HRI

JFK

OST

EN K

VK

OPZ

ETTE

N C

ON

TRA

CT V

OO

R FR

EELA

NCE

RS

KA

NTO

ORH

UU

R

KO

STEN

FRE

ELA

NCE

JO

URN

ALI

ST (€

2000

PER

VER

HA

AL)

PERS

ON

EEL

PER

VERH

AA

L W

ORD

T €2

500

OPG

EHA

ALD

. Hie

rmee

wor

dt d

e co

nten

t gec

row

dfun

d

10%

VA

N H

ET O

PGEH

AA

LDE

GEL

D G

AAT

NA

AR

YOU

RNA

LISM

. Daa

rvan

gaa

t 5%

als

al

gem

ene

bate

n na

ar Y

ourn

alis

m. 5

% g

aat n

aar r

edac

tione

le k

oste

n.

€10

PER

JOU

RNA

LIST

PER

MA

AN

D. V

oor d

e ka

ns o

p in

kom

en, e

rvar

ing

en n

aam

sopb

ouw

vr

agen

wij

per j

ourn

alis

t dit

bedr

ag. O

nthu

llend

e ve

rhal

en (e

n fre

e pu

blic

ity) l

ever

en v

eel t

raffi

c op

naa

r de

web

site

en

dus

naar

hun

pro

fiel.

NG

O’S

BET

ALE

N €

20,-

VOO

R EL

KE

1000

0 PA

GEV

IEW

S

SUBS

IDIE

STI

MU

LERI

NG

FON

DS

MO

GEL

IJK

E A

ND

ERE

INVE

STEE

RDER

S

COST

STR

UCT

URE

REVE

NU

E ST

REA

MS

Page 16: Yournalism Business Plan

16 YOURNALISM BUSINESSPLAN

BEGROTING

WAT VERWACHTEN WIJ DAT HET GAAT KOSTEN EN OPBRENGEN?

Begroting Yournalism 2014

Geraamde waardenAantal verhalen 27 Kosten per journalist voor verhaal 2.000,00€

Aantal maandabonnementen journalisten*voor een heel jaar 255 Productiekosten redactie per verhaal 120,00€ Aantal crowdfunding transacties 13500 Opbrengsten crowdfunding per verhaal 2.500,00€ Aantal adverteerders 1 Journalist abonnement per maand 10,00€ Aantal pageviews x 1000 *voor een heel jaar 2300 Kosten per transactie crowdfunding 0,35€ Aantal maanden eigen werkzaamheden 0,8 fte 9 Transactiekosten per verhaal (500 transacties) 175,00€

Opbrengsten per 1000 pageviews advertising 2,00€ Kosten per 1,0 FTE 2.000,00€

Inkomsten UitgavenBuitengewone baten: Eigen vermogen (tekort) 1.611,22€ Subsidie Stimuleringsfonds voor de pers 20.000,00€ Design website 2.000,00€

Bouw website 6.000,00€ testen en verbeteren website 2.000,00€ Gratis verhaal ter promotie 2.000,00€ hosting website: 531,00€

inschrijving V.O.F. 80,00€ opzetten freelance contract 1.000,00€

(APRIL 2014 TOT AUGUSTUS 2014)subtotaal opstart: 20.000,00€ subtotaal opstart: 13.611,00€

totaal crowdfunding verhalen: € 67.500 testen en verbeteren website 3.000,00€ - waarvan redactie inkomsten: € 3.240 9 maanden op 0,8 FTE eigen werkzaamheden 14.400,00€ - waarvan winst per verhaal: € 3.754

Totaal inkomsten abonnementen journalisten € 2.550 Totaal FTE journalist 54.000,00€ Kosten redactie 3.240,00€

Totaal inkomsten reclame € 4.600 iDeal kosten* 4.725,00€ hosting website 1.062,00€

Belasting 21% 2.223,22€ AUGUSTUS 2014 TOT MAART 2015Subtotaal 2e fase jaar 1: € 74.650 Subtotaal 2e fase jaar 1: € 82.650

balans begroting -€

Totaal inkomsten jaar 1 94.650,00€ Totaal uitgaven jaar 1 96.261,22€

winstverschil jaar 1 1.611,22-€

* Per crowdfund opbrengst gaat direct 2000 euro naar de journalist, waarover geen belasting betaald hoeft te worden.Over de overige 500 euro wordt belasting betaald, aangezien daar onze toegevoegde waarde van betaald wordt (redactie, platform etc)

*als stichting geen iDeal kosten, overwegen van rechtsvorm

OPSTARTKOSTENIn totaal investeren we in de opstartfase €14.000 euro. Hiermee financieren we de bouw en het design van de website en een gratis verhaal ter promotie van ons platform. Ook zetten we met dit geld een rechtsvorm op en stellen we een contract op voor freelance journalisten die verhalen voor ons willen schrijven.

VASTE KOSTENElke drie maanden reserveren we €1000 om de website verder te verbeteren. De maandelijkse kosten voor de hosting van de website zijn geraamd op zo’n €150. De grootste kostenpost is het uitbetalen van 0,8 FTE voor werkzaamheden op het gebied van marketing, community management en de contacten met adverteerders en journalisten. Dit werk wordt deels onbetaald uitgevoerd mocht 0,8 FTE niet genoeg blijken. Totale vaste kosten jaar 1: rond de €19.000

VARIABELE KOSTENVoor elk gecrowdfund verhaal gaat €2000 naar de journalist. €120 gaat naar de redactie. €175 zijn we kwijt aan de kosten van betalingen. We geloven 27 verhalen te kunnen realiseren aan het einde van het jaar, tegen totale kosten van zo’n €64.000

INKOMSTENHet geld dat overblijft bij een gecrowdfund verhaal (€205) gaat, minus winstbelasting, naar de algemene baten van Yournalism. Na de zomer, wanneer we al redelijk wat traffic op de website hebben, vragen we een NGO €2 per 1000 pageviews in ruil voor een advertorial. Tot slot laten we journalisten €10 per maand betalen voor een abonnement. Totale inkomsten bij in totaal 2,3 miljoen pageviews (in een geheel jaar), 27 verhalen en 255 freelance-abonnementen van één maand: €75.000

Page 17: Yournalism Business Plan

17

TESTIMONIALS

WAT ZEGGEN ANDEREN OVER YOURNALISM?

“Goed idee, mooi initiatief. Ik zou nog een paar spelregels

opstellen voor het soort journalsitieke verhalen dat jullie gaan

maken om te voorkomen dat slagerij ‘Lekker Vlees’ 1000 euro op

tafel legt om een schandaal bloot te leggen bij de concurrent op

de hoek (‘Heerlijk Vlees) En een tip: zorg ervoor dat een van de

eerste verhalen echt nieuws oplevert! Succes!”

“Ik heb het volste vertrouwen in deze drie heren en het succes van

Yournalism. Het zijn T-shaped professionals: zowel in de diepte als in

de breedte hebben zij kennis van zaken. Als strateeg ben ik kritisch

op veel innovatieve ideeën. Alles valt of staat met goed denkwerk,

testing, en een stevig team dat gelooft in hetgeen ze mee bezig zijn.

Al deze componenten zijn bij Yournalism aanwezig.”

“Hulde aan dit mooie initiatief. Yournalism past zo goed in deze

tijdsgeest van user generated content en een steeds kritischer

wordende consument. Ik volg Yournalism vanaf het prille begin

en zal op alle mogelijke manieren proberen te helpen om deze

jongens en hun idee zo ver mogelijk te brengen. Nederland is toe

aan Yournalism!”

JEROEN SMITHOOGLERAAR JOURNALISTIEK & WINNAAR MACHIAVELLI-PRIJS

MATTHEUS RIMPLERHEAD OF STRATEGY PHILIPS CENTRAL & EASTERN EUROPE

ERIK VAN BRUGGENOPRICHTER EN CEO VAN BKB HET CAMPAGNEBUREAU

Page 18: Yournalism Business Plan

18 YOURNALISM BUSINESSPLAN

ACTIVITEITEN & MARKETING

HOE ZIEN ONZE IDEALE EERSTE 6 MAANDEN ER UIT? DIT GAAN WE PROBEREN TE REALISEREN

MAART: Deze maand staat voor ons in het

teken van financiële middelen verzamelen. We

gaan in gesprek met meerdere investeerders.

Ook zullen we deze maand met een UX-expert afspreken om na te denken over een krachtig en

gebruiksvriendelijk design van onze site

APRIL: Met een goed UI- en UX-design onder de

arm kunnen we naar webdeveloppers stappen om

ons product te bouwen. In april zal de start

gemaakt worden met het bouwen van het

platform. Mochten we de Tegel winnen, gaan we

proberen ons idee te verspreiden bij DWDD, de

Volkskrant en andere media.

MEI: Het bouwen van de site is in volle gang, de

interesse in ons product is na media-aandacht

hopelijk flink gegroeid. Na deze exposure gaan

we op zoek naar bekende Nederlanders

(journalisten) om onze eerste verhalen te schrijven

bij ons. Belangrijke doelstelling is tien bekende journalisten recruteren.

EEN MOOI IDEE MOET JE WERELDKUNDIG MAKEN. WE MIKKEN HOOG, VIA CONTACTEN IN DE MEDIAWERELD KUNNEN WIJ ONS IDEE AAN TAFEL BIJ MATTHIJS VAN NIEUWKERK VERTELLEN. ZO WILLEN WE STARTEN MET YOURNALISM

AANSCHUIVEN BIJ DWDD EN ANDERE PROGRAMMA’S

Net zoals bij de Correspondent en Blendle is

het onze strategie om nog voor Yournalism

helemaal af is over ons product te vertellen en

mensen nieuwsgierig te maken op de Neder-

landse televisie. Door te verwijzen naar een

onepager en social media, kunnen geïnter-

esseerden zich aanmelden om als één van de

eersten de betaversie te proberen.

JUNI: Onze social media-kanalen raken steeds

beter gevuld door een social media-marketing-

campagne. Inmiddels hebben we meer dan 5000 mailadressen verzameld via onze one-pager. De

zomer begint: wij kunnen in deze tijd een

beta-versie testen met mensen uit ons

mailbestand, en het product aanscherpen waar

nodig.

JULI: Vanaf juli gaan we iedere week een nieuwe

naam van de bekende Nederlanders onthullen. Zo werken we toe naar de maand september,

waarbij we de grote launch willen organiseren.

Met de verhalen in onze achterzak kunnen we

nieuws- en mediaredacties benaderen om nieuwe

mediamomenten in te plannen.

AUGUSTUS: Stilte voor de storm. Nog een

maand en dan wordt de definitieve site

gelanceerd. We bouwen de buzz op tot een finaal

moment: een feestelijke launch begin september

wordt aangekondigd. Alle media in ons

contactenbestand krijgen een uitnodiging.

SEPTEMBER: Dit is de maand waar we

naartoe gewerkt hebben. Yournalism

wordt in alpha-versie gelanceerd.

TOT EIND 2014: Leren van het gedrag

op de site, aanhoudende marketing-

communicatie via social media, SEA en

WoM. Actieve community management

om zoveel mogelijk interactie op site te

creeeren. Eind 2014 zijn er 100 freelance

journalisten bij ons aangesloten.

2014-2015: Groei door actief NGO’s te

betrekken bij Yournalism. Focus op lokale

journalistiek. Situatie creëren waarbij

iedere lokale via Yournalism aanhangig

gemaakt kan worden, door lokale com-

munities van journalisten op te zetten.

2015-2016: Heel Nederland kan op

lokaal niveau Yournalism gebruiken.

Kijken naar uitbreiding activiteiten naar

het buitenland.

Page 19: Yournalism Business Plan

19

EERSTE ONDERZOEKSIDEEËN DOOR BEKENDE NEDERLANDS

INTERVIEWS IN TOONAANGEVENDE NIEUWSBLADEN

Lessen van de Correspondent, maar ook van Kickstarter,

laten ons zien een product al in een vroeg stadium veel

benieuwdheid kan wekken als bekende mensen zich

aansluiten. Onze strategie is om vroeg te starten met het

verzamelen van steunbetuigingen van bekende

journalisten zoals Joris Luyendijk of Jelle Brandt Corstius.

Veel contacten in de kranten- en bladenwereld maken het

voor ons gemakkelijk om persaandacht te krijgen. Doordat

we veel contacten in de kranten- en tijdschriftenwereld

hebben, is de weg naar persaandacht makkelijker. Daarbij is

ons, als we de innovatie-Tegel winnen, al toegezegd dat we

een interview in de Volkskrant krijgen. Onze strategie is om

in het begin veel te vertellen over ons idee, om zo buzz en

naamsbekendheid te generen, zoals de jongens van Blendle

dit ook deden.

EEN GOED NETWERK IS EEN BELANGRIJKE AANJAGER VAN SUCCES. HET SLAGEN VAN YOURNALISM VALT OF STAAT IN ONZE OGEN MET EEN VLIEGENDE START DOOR AANDACHT IN DE MEDIA.BEVESTIGDE

MEDIAPARTNERS:

Page 20: Yournalism Business Plan

INSPECTEUR GREGORY: ‘IS ER EEN ANDER PUNT WAAROP U MIJ ZOU WILLEN WIJZEN?’

SHERLOCK HOLMES: ‘JA DAT VREEMDE INCIDENT VAN DIE HOND GEDURENDE DE NACHT.’

GREGORY: ‘MAAR DIE HOND DEED HELEMAAL NIETS DIE NACHT.’

HOLMES: ‘DAT WAS HET VREEMDE.’

In een verhaal over de diefstal van een renpaard met de naam Silver Blaze maakt detective Sherlock Holmes duidelijk dat de afwezigheid van

bewijs juist het beste bewijs kan zijn. Het feit dat de waakhond die nacht niet had geblaft, was een cruciale aanwijzing dat de dief een

vertrouwensrelatie met de hond zou moeten hebben gehad.

20 YOURNALISM BUSINESSPLAN

Page 21: Yournalism Business Plan

21

NAWOORD

ALS DE WAAKHOND SLAAPT KUNNEN MISSTANDEN VOORTDUREN. WIJ WILLEN DE WAAKHOND WEKKEN. DAAROM KOMEN WE MET YOURNALISM, HET PLATFORM VOOR CROWDSOURCED EN CROWDFUNDED ONDERZOEKSJOURNALISTIEK.

We hebben geprobeerd te onderbouwen dat

ons idee uitvoerbaar en relevant is, en dat

we de stappen kennen om van tekentafel tot

draaiende website te komen. We investeren

flink in promotie, in het opbouwen van een

levendige community, en we luisteren naar

onze klanten. We zetten een interactieve,

responsieve en gebruiksvriendelijke website

neer, waar we blijvend in investeren. We

hebben al belangrijke partners – op het

gebied van promotie en de bouw van de

website – aan ons weten te binden. De

begroting berust op getoetste aannames en

we voorzien al aan het einde van het eerste

jaar tot een gezonde financieringsstroom te

komen.

We vertrouwen in ons team. We combineren

de kennis van onderzoeksjournalistiek en

het medialandschap (Sybren) met market-

ing-expertise (Huub), schrijfvaardigheid (Erik)

en een breed en nuttig netwerk. We steken

elkaar aan in ons enthousiasme en zijn continu

bezig ons idee aan te scherpen. We hebben

alledrie druk en interessant werk, maar zijn

meer dan bereid dit project voorrang geven

in de komende maanden en er zo nodig onze

banen voor op geven. Omdat we verbaasd

zijn dat onderzoeksjournalisten de kracht van

de crowd nog niet weet aan te boren. En

omdat we geprikkeld zijn door de gedachte

dat zoveel verhalen niet verteld worden.

Ons idee gaat uit van simpele ingrediënten.

Eenvoudige, goedkope donaties.

Vijfhonderd mensen is genoeg. De

financiering van onderzoeksjournalistiek ligt

binnen handbereik. Zodat er straks geen

kwesties blijven liggen en zodat het tij van

minder regionale nieuwsvoorziening en

onderzoeksjournalistiek gekeerd kan worden.

Met het internet als een kans die de

journalistiek moet grijpen, niet als een

bedreiging die bevochten moet worden.

We hopen dat wij onze passie om onder-

zoeksjournalistiek nieuw leven in te blazen

met jullie hebben kunnen delen middels dit

business plan. En we hopen dat we jullie

hebben kunnen overtuigen van de manier

waarop dat volgens ons kan. De manier die

wat ons betreft naadloos aansluit bij de

veranderende mediabehoeftes van deze tijd.

Ga pas rustig slapen wanneer de waakhond

waakt.

Met enthousiasme,

Sybren, Huub en Erik

Page 22: Yournalism Business Plan

[email protected]@[email protected] (HUUB)

BINNENKORT MEER....

EEN KLEIN VOORPROEFJE VAN DE EERSTE VERSIE VAN ONZE WEBSITE? WWW.YOURNALISM.NLWERKT OP COMPUTER, TABLET EN SMARTHPHONE