Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)

1
We..zijn sinds het begin van de markteconomie in ongeveer de vijftiende eeuw krankzinnig rijk geworden. Foto: ANP miljard euro als afschrijving van de eerdere steun, en 0,7 miljard euro voor het op afstand plaat- sen van het vastgoed. Daarnaast verschaft de staat 1,1 miljard aan leningen en 5 miljard aan garan- ties. In totaal een verslechtering van het begrotingstekort met 0,6 procent. Van alle grote Nederlandse banken is de Rabo de enige die de financiële crisis heeft doorstaan zonder enige hulp van de over- heid. Volgens Boonstra heeft dat alles te maken met de coöpera- tieve structuur van de bank. "Het zijn de 139 lokale banken die hun eigen beslissingen nemen en uit- eindelijk daarachter weer de le- De economische omstandigheden in de jaren dertig van de vorige eeuw: dát was p ScnSIS den. Net als alle andere banken maken wij ook fouten, maar door onze structuur en cultuur blijven we beter dan anderen met beide benen op de grond staan. Onze centrale directie heeft lang niet die macht die andere bankdirec- ties hebben. Er moet steeds reke- ning worden gehouden met de lokale banken. Een man als Rijk- man Groenink had het met zijn karakter in de Rabo-organisatie niet gered." Daarnaast kan de Rabobank als corporatie niet naar de beurs. "Ons eigen vermogen wordt niet bepaald door aandeelhouders, ons vermogen is al het geld dat we de afgelopen eeuw hebben verdiend. Omdat we geen moge- lijkheid hebben om op de beurs geld te genereren, zijn we zeer zuinig op ons eigen vermogen. We hebben dus een ander risico- profiel dan beursgenoteerde ban- ken. Dat betekent dat we in goede tijden iets minder krijgen, maar dat het in slechte tijden niet fout gaat. De Rabobank is een uiterst stabiele factor in het Nederlandse bancaire systeem." Niet bijzonder De economische omstandigheden waarin we ons nu bevinden zijn op zich niet zo bijzonder. vindt Boonstra. "Hoewel je altijd weer hoort: 'deze keer is het anders'. zijn crises van alle tijden. We zijn sinds het begin van de markteco- nomie in ongeveer de vijftiende eeuw krankzinnig rijk geworden. Voordat de markteconomie ont- stond veranderden samenlevin- gen nauwelijks en leefden men- sen in dezelfde omstandigheden als hun voorouders honderden jaren eerder; een statische we- reld Met de komst van de markt- economie ontstond ook de dyna- miek. En een van de kenmerken daarvan is dat er zo nu en dan gektes ontstaan die uitmonden in een crisis. Dat zag je al in de zeventiende eeuw in Nederland met bijvoorbeeld de tulpen crisis. In een markteconomie zijn crises niet uit te sluiten, hoewel haast . elke generatie op zijn tijd denkt dat ze de eeuwigdurende groei heeft bereikt. " Volgens Boonstra hebben alle crises hetzelfde basispatroon. "Eerst is er groei. waarna naar verloop van tijd onevenwichtig- heden ontstaan. Het bijzondere psychologische effect is dat men- sen die onevenwichtigheden wel opmerken. maar ze vervolgens ontkennen. want 'deze keer is het anders'. Je zag dat eind jaren tachtig in Japan. De grondprijzen rezen daar zo de pan uit dat het complex van het keizerlijk paleis duurder was dan opgeteld alle on- roerend goed in Canada. Alsje zo- iets opmerkt dan weet je dus dat het hartstikke fout gaat." "In de Verenigde Staten zijn de banken losgeraakt van de werke- lijkheid. Er waren schaduwban- ken actief die niet onder toezicht vielen. Men dacht dat zij geen of nauwelijks invloed zouden heb- ben op het gehele systeem. Maar er bleek een veel grotere verwe- venheid te zijn dan men dacht. Dat is de eerste les die we hebben geleerd. De tweede les is dat toe- zichthouders niet goed hebben opgelet. Dat was heel duidelijk het geval bij Icesave. De derde les De Rabo is de enige grote bank die de crisis doorstaan eeft zonder hulp an de overheid blijft vaak onderbelicht en dat is de rol van de politiek. Het be- grotingsbeleid was niet goed. Be- grotingsoverschotten in de goede tijd werden prompt verjubeld. De eurocrisis is daarmee niet alleen een economisch, maar vooral ook een politiek probleem." Meer integratie Boonstra is een warm pleitbe- zorger voor meer integratie in Europa. "Dat is onvermijdelijk willen we de problemen kunnen aanpakken. Maar we moeten dat wel selectief doen. Nu bemoeit de Europese Unie zich te veel met zaken waar ze zich niet mee zou moeten bemoeien. Ze moet zich dus ver houden van de vraag of je wel of niet klompen mag dragen op je werk. maar zich bezighou- den met de grote kwesties: emi- gratiebeleid, milieu, energie. de economie en de vrijhandel." "Het is voor de afzonderlijke Europese landen van groot belang dat de Europese Unie niet versnip- pert. Er is een enorme verschui- ving gaande in de wereld. De op- komende landen als China, India en Brazilië zullen de afzonderlijke Europese landen voorbijstreven in economische grootte en belang. Misschien dat Duitsland zich zal kunnen handhaven bij de eerste tien. Als we in de toekomst echt willen kunnen meepraten met de grote jongens, dan moeten we op- treden als één gebied en met één mond praten. De Europese Unie heeft per slot van rekening de grootste economie ter wereld Als je optreedt als eenheid dan blijf je aan de tafel zitten waar de wereld- politiek wordt gemaakt en waar de werkelijk belangrijke beslissin- gen vallen." Aanstaande dinsdag verzorgt hoofdeconoom Wim Boonstra van de Rabobank met een lezinghet slotak- koord van het drieluik 'Lessen in de crisis'. De serie is een tnitiatief van Friesch Dagblad, VUConnected en Tresoar. De avond begint om 20.00 uur in Tresoar. Boterhoek 1 in Leeu- warden. De toegang is gratis Meer informatie en aanmelding: www.vuconnected.nl.

description

 

Transcript of Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)

Page 1: Wim Boonstra: niet somber zijn over de economie (3)

We..zijn sinds het begin van de markteconomie in ongeveer de vijftiende eeuw krankzinnig rijk geworden. Foto: ANP

miljard euro als afschrijving vande eerdere steun, en 0,7 miljardeuro voor het op afstand plaat-sen van het vastgoed. Daarnaastverschaft de staat 1,1 miljard aanleningen en 5 miljard aan garan-ties. In totaal een verslechteringvan het begrotingstekort met 0,6procent.

Van alle grote Nederlandsebanken is de Rabo de enige die definanciële crisis heeft doorstaanzonder enige hulp van de over-heid. Volgens Boonstra heeft datalles te maken met de coöpera-tieve structuur van de bank. "Hetzijn de 139 lokale banken die huneigen beslissingen nemen en uit-eindelijk daarachter weer de le-

De economischeomstandigheden inde jaren dertig vande vorige eeuw: dátwas p ScnSIS

den. Net als alle andere bankenmaken wij ook fouten, maar dooronze structuur en cultuur blijvenwe beter dan anderen met beidebenen op de grond staan. Onzecentrale directie heeft lang nietdie macht die andere bankdirec-

ties hebben. Er moet steeds reke-ning worden gehouden met delokale banken. Een man als Rijk-man Groenink had het met zijnkarakter in de Rabo-organisatieniet gered."

Daarnaast kan de Rabobankals corporatie niet naar de beurs."Ons eigen vermogen wordt nietbepaald door aandeelhouders,ons vermogen is al het geld datwe de afgelopen eeuw hebbenverdiend. Omdat we geen moge-lijkheid hebben om op de beursgeld te genereren, zijn we zeerzuinig op ons eigen vermogen.We hebben dus een ander risico-profiel dan beursgenoteerde ban-ken. Dat betekent dat we in goedetijden iets minder krijgen, maardat het in slechte tijden niet foutgaat. De Rabobank is een uiterststabiele factor in het Nederlandsebancaire systeem."

Niet bijzonderDe economische omstandighedenwaarin we ons nu bevinden zijnop zich niet zo bijzonder. vindtBoonstra. "Hoewel je altijd weerhoort: 'deze keer is het anders'.zijn crises van alle tijden. We zijnsinds het begin van de markteco-nomie in ongeveer de vijftiendeeeuw krankzinnig rijk geworden.Voordat de markteconomie ont-stond veranderden samenlevin-gen nauwelijks en leefden men-sen in dezelfde omstandighedenals hun voorouders honderden

jaren eerder; een statische we-reld Met de komst van de markt-economie ontstond ook de dyna-miek. En een van de kenmerkendaarvan is dat er zo nu en dangektes ontstaan die uitmondenin een crisis. Dat zag je al in dezeventiende eeuw in Nederlandmet bijvoorbeeld de tulpen cris is.In een markteconomie zijn crisesniet uit te sluiten, hoewel haast

. elke generatie op zijn tijd denktdat ze de eeuwigdurende groeiheeft bereikt. "

Volgens Boonstra hebben allecrises hetzelfde basispatroon."Eerst is er groei. waarna naarverloop van tijd onevenwichtig-heden ontstaan. Het bijzonderepsychologische effect is dat men-sen die onevenwichtigheden welopmerken. maar ze vervolgensontkennen. want 'deze keer ishet anders'. Je zag dat eind jarentachtig in Japan. De grondprijzenrezen daar zo de pan uit dat hetcomplex van het keizerlijk paleisduurder was dan opgeteld alle on-roerend goed in Canada. Als je zo-iets opmerkt dan weet je dus dathet hartstikke fout gaat."

"In de Verenigde Staten zijn debanken losgeraakt van de werke-lijkheid. Er waren schaduwban-ken actief die niet onder toezichtvielen. Men dacht dat zij geen ofnauwelijks invloed zouden heb-ben op het gehele systeem. Maarer bleek een veel grotere verwe-venheid te zijn dan men dacht.

Dat is de eerste les die we hebbengeleerd. De tweede les is dat toe-zichthouders niet goed hebbenopgelet. Dat was heel duidelijkhet geval bij Icesave. De derde les

De Rabo is de enigegrote bank die decrisis doorstaaneeft zonder hulpan de overheid

blijft vaak onderbelicht en datis de rol van de politiek. Het be-grotingsbeleid was niet goed. Be-grotingsoverschotten in de goedetijd werden prompt verjubeld. Deeurocrisis is daarmee niet alleeneen economisch, maar vooral ookeen politiek probleem."

Meer integratieBoonstra is een warm pleitbe-zorger voor meer integratie inEuropa. "Dat is onvermijdelijkwillen we de problemen kunnenaanpakken. Maar we moeten datwel selectief doen. Nu bemoeit deEuropese Unie zich te veel metzaken waar ze zich niet mee zoumoeten bemoeien. Ze moet zichdus ver houden van de vraag of jewel of niet klompen mag dragen

op je werk. maar zich bezighou-den met de grote kwesties: emi-gratiebeleid, milieu, energie. deeconomie en de vrijhandel."

"Het is voor de afzonderlijkeEuropese landen van groot belangdat de Europese Unie niet versnip-pert. Er is een enorme verschui-ving gaande in de wereld. De op-komende landen als China, Indiaen Brazilië zullen de afzonderlijkeEuropese landen voorbijstreven ineconomische grootte en belang.Misschien dat Duitsland zich zalkunnen handhaven bij de eerstetien. Als we in de toekomst echtwillen kunnen meepraten met degrote jongens, dan moeten we op-treden als één gebied en met éénmond praten. De Europese Unieheeft per slot van rekening degrootste economie ter wereld Alsje optreedt als eenheid dan blijf jeaan de tafel zitten waar de wereld-politiek wordt gemaakt en waarde werkelijk belangrijke beslissin-gen vallen."

Aanstaande dinsdag verzorgthoofdeconoom Wim Boonstra van deRabobank met een lezinghet slotak-koord van het drieluik 'Lessen in decrisis'. De serie is een tnitiatief vanFriesch Dagblad, VUConnected enTresoar. De avond begint om 20.00uur in Tresoar. Boterhoek 1 in Leeu-warden. De toegang is gratis

Meer informatie en aanmelding:www.vuconnected.nl.