“Wie niet wil delen kan niet vermenigvuldigen”

Ellen Kuppens (DSM)

Marcel Steur (Pentascope)

Wil Hoenjet (UM-Holding)

Denis Florack (azM)

TIM Limburg

Een inventarisatie naar de behoefte aan een gezamenlijke opleiding tot

Bio-Entrepeneur

In het kort…

Projectopzet

Samenwerking en synergie

Lifesciences

Opleiding tot Bio-Entrepeneur

Ambitie

“Tot ongekende hoogte”

Lifesciences

Gezamenlijk interessegebied

Nieuwe ontwikkeling (“Hype”?)

Veel partijen – spelers – belanghebbers

Kritsche succesfactoren van samenwerking?

Onderwerp Bio-Entrepeneur

TIM Limburg

Lifesciences ???

Soort containerbegripBio-sciences; Agro/food/feed en Medische technologieNieuwe bedrijven gericht op commercialisering van hoogwaardige kennisDiagnostiek, preventie en bestrijding van ziekten

Samenwerking :

“Wedstrijd tussen angst en vertrouwen”

Limburg en de Euregio

R&D van UM en azM

Kenniscentra Aken, Jülich, Liège, Hasselt en Eindhoven

Euregio

Onderzoek KPMG: Euregio kansrijk gebied met veel infrastructuur / kennis en partners op gebied van Lifesciences

Huidige ontwikkelingen

BBTC

TIM Limburg

Interactie:

Geef antwoord op:

“What’s in it for me”

Opleidingsprogramma tot Bio-Entrepeneur

Opleiding – training – begeleiding

Netwerken

Participanten en begeleiders interacteren

Proces van kennis tot product op de markt

Meer dan Masterclass / Euregio

vraagstellingen

1. Welke zijn de kritische succesfactoren voor samenwerking in Limburg op het gebied van Life Sciences?

2. Is er behoefte aan de opleiding tot Bio-Entrepeneur en is er de intentie om hier in te investeren?

TIM Limburg

Aan de slag…

Projectopzet

Theoretische onderbouwing

Interviews

Analyse

Conclusies

Aanbevelingen

TIM Limburg

Theoretisch Kader

Model sleutelfiguren

Model Netwerken en samenwerking

TIM Limburg

Sleutelfiguren

Vlgs. Cross en Prusak:De centrale connectorDe grensoverschrijderDe informatiemakelaarDe perifere specialist

Netwerken in organisaties

Vlgs. A. Dansen e.a.Belangenbehartiger (beheersing van

afhankelijkheid)Sensitivist (gevoel voor front en backstage)Bemiddelaar (winnaars en verliezers)Onderhandelaar (taxeren van partners)

“Netwerken”KUNSTEN

MAKERS

Interviews

Belangrijke stakeholders

Contact leggen

Het Interview

Positie – rol – visie

Voorzichtige conclusies

TIM Limburg

Interactie begint bij luisteren:

“Inleven zonder vooroordelen”

Stakeholders

Dhr. J. RuisDhr. F. Bollen (Lifesciences – LIOF)

Dhr. P. Haanen (KvK Maastricht)

Dhr. R. Ogg (Biopartner – Incubator)

Prof. Marimann (genomics UM)

Prof. Bruggeman (Med. Microbiologie; azM – UM – tUL)

Dhr. E. Meijer (director Corporate Technology DSM en vz. Platform Lifesciences)

Drs. T. Bovens (loco burg. M’tricht – bestuur OU)

Analyse

Toetsing aan theoretisch kader

“Scoor”-gedrag

Gericht op winst / risicomijdend

Korte termijn denken (Kartrekkers nodig)

Hoog vaagheidsgehalte

Kritische massa met binding

Elkaar weten te vinden

TIM Limburg

Samenwerken:

Is geen doel maar het doel moet wel helder zijn

Conclusies

Vanuit het model typering van de participanten:Centrale connector: Platform Lifesciences BiopartnerInformatiemakelaar: Liof overheidPerifere Specialist: Wetenschappers UM etc.

TIM Limburg

Conclusies

Kloof tussen R&D (wetenschap) en markt

Kloof tussen kennis en ondernemerschap

Op zoek naar de: GRENSOVERSCHRIJDER

AanbevelingenAdopteer dit idee

Participanten genoeg

Laat meerwaarde voor elk duidelijk zien

Construeer netwerken met richting

Kom uit het “harnas”

De kost gaat voor de onzekere baat

Geloof in: ”Wat je geeft, krijg je … terug”

Gezocht: mensen met lef

TIM Limburg