Kansen benutten

De digitalisering van de wereld gaat razend snel. Het internet en de mobiele technologie hebben zich in een vogelvlucht op zeer innovatieve wijze ontwikkeld. En dan te bedenken dat er nog een

tal van spraakmakende lanceringen op de planning staan zoals bijvoorbeeld Google Glasses. Technologieën en extensies die onze dagelijkse bezigheden en werkzaamheden nog beter gaan

aanvullen. Voor u als ondernemer is het goed om de mogelijkheden van het inzetten van mobiele applicaties door te lichten. Zijn er kansen? Kunnen we hierop in spelen? Wat is de best passende

oplossing om bedrijvigheid tot stand te laten komen tussen uw huidige business en de mogelijkheden die mobiel gebruik biedt?

In deze whitepaper verhelderen we de mogelijkheden van mobiele toepassingen vanuit onze eigen ervaringen en op basis van recente ontwikkelingen (o.a. marktonderzoeken). Zo nemen we u mee

naar de eindgebruikers en de manier waarop zij de mobiele applicaties van bedrijven tot zich nemen. Tevens wordt de status van het MKB ten opzichte van mobiele toepassingen en

strategieën behandeld. Deze ontwikkelingen en trends zullen we tastbaar maken door u een aantal handige richtlijnen en praktijk voorbeelden te presenteren.

Gezien er meer bekend is over apps van de grotere Nederlandse bedrijven, maar er de komende jaren ook veel kansen liggen voor de kleine en middelgrote bedrijven, zullen wij ons in deze

whitepaper vooral richten op kansen voor het MKB.

Wij hopen dat dit document u en uw onderneming helpt de juiste overweging te maken op het

gebied van de mobiele mogelijkheden in de hedendaagse ondernemingscultuur.

Het gebruik

Om allereerst een goed beeld te schetsen van het Nederlandse smartphone en tablet gebruik, hebben we in onderstaande infographic een aantal belangrijke cijfers onder elkaar gezet.

Let wel, door de razendsnelle ontwikkelingen is de kans groot dat de cijfers nu alweer een stuk hoger liggen.

De mobiele ondernemer

Wanneer we kijken naar de wijze waarop de smartphone door de mkb’ers zelf wordt gebruikt is er

direct te constateren dat deze zeer populair is. Zo blijkt uit een enquête van ING die onder 350 ondernemers is afgenomen, dat ongeveer driekwart van de ondernemers in het bezit is van een

smartphone.

Er is een aardige opdeling in mogelijke gebruiken te zien. Van deze ondernemers blijkt zo’n 60%

de smartphone ook te gebruiken voor zakelijke doeleinden. Mailen, agenda beheren en het zoeken naar info spannen de troon. Met 61% zien we het gebruik van ‘social media’ via het mobiele

internet terug op de 4de plaats.

Zakelijke doeleinden mobiel internet:  

* Onder 'anders' vallen onder meer factureren, route plannen, beheer van het serverpark en de urenadministratie. 

Ongeveer een derde van de ondernemers maakt zakelijk gebruik van apps. De populairste

zakelijke apps onder ondernemers in het mkb zijn: (internet)bankieren, LinkedIn, Twitter, Dropbox en Whatsapp. Financiën beheren, netwerken en het opslaan/ delen van content zijn dan ook

belangrijke beweegreden bij het gebruik van deze apps.

Mobiel MKBOngetwijfeld zult u ook om u heen merken dat steeds meer bedrijven ervoor kiezen een eigen mobiele applicatie te ontwikkelen. Om u een beeld te geven van de situatie binnen het Nederlands

bedrijfsleven op het gebied van mobiele toepassingen, wordt dit op basis van (een onlangs gepubliceerd) onderzoek nader toegelicht. Welke conclusies kunnen we trekken op basis van deze

resultaten, en wat is de status van de mobiele integratie in de huidige strategie van het Nederlandse bedrijfsleven. Het reeds uitgevoerde onderzoek door ING Nederland1 biedt

antwoorden op deze vragen.

Wat zijn nou precies de kansen en hoe groot is deze mobiele markt in Nederland? Er wordt in het

onderzoek duidelijk gesproken over een stevige opmars. De bestedingsverwachting via smartphones is namelijk geraamd op ruim een miljard euro binnen vijf jaar. Logischerwijs geeft dit

aan dat er voor u als ondernemer kansen liggen om de huidige omzet te vergroten. Ondanks deze verwachting blijkt vooralsnog dat mobiel ondernemen voor mkb’ers niet hoog op de agenda staat.

Wanneer we spreken over een bestedingsverwachting via mobiel, wordt in vaktermen al snel gesproken over M-commerce (ofterwijl mobile

commerce). Hierbij wordt in het onderzoek terecht aangegeven dat het van wezenlijk belang is dat de

ondernemers een mobiele strategie voor hun bedrijf gaan ontwikkelen. Het gaat bij de ontwikkeling van de

strategie niet alleen om het genereren van extra omzet of het vergroten van de zichtbaarheid, maar vooral om

onderscheidend te zijn ten opzichte van concurrenten.

1http://www.ing.nl/nieuws/nieuws_en_persberichten/2012/09/ing_mkb_onderzoek_16_procent_van_MKB_heeft_een_mobiele_strategie.aspx

“Dit geeft vooral aan dat de visie er wel is, maar een strategie nog ontbreekt.”

Dit onderscheidende vermogen wordt in de hedendaagse marketingcultuur steeds belangrijker.

Vooral in tijden van crisis is te zien dat het kaf van het koren wordt gescheiden. De consument heeft veel meer keuze, en is steeds kieskeuriger geworden. De keuze van de consument gaat

daarom sneller uit naar de meest authentieke bedrijven. Dit betekent dat de kat uit de boom kijken in deze tijd niet tot een strategische keuze behoort. Als pionier valt u op en wordt u veelal

opgemerkt door de steeds meer eisende hedendaagse consument.

Slechts 16% van de mkb’ers heeft een mobiele strategie ontwikkeld en is aan het pionieren.

Hiermee is te stellen dat de mobiele strategie nog niet hoog op de agenda staat. Zo’n 80% heeft namelijk geen strategie en is daar momenteel ook nog niet mee bezig.

Wanneer we kijken naar de 16% die wel een mobiele strategie hebben, heeft 55% een website voor de smartphone ontwikkeld. Iets meer dan een kwart (27%) heeft al één of meerdere apps

voor klanten ontwikkeld. 23% verkoopt inmiddels producten/ diensten via een mobiele website. Dit geeft aan dat we kunnen spreken van een introductiefase.

In het onderzoek is er tevens een stelling aan de ondernemers voorgelegd: ‘mobiel ondernemen is de toekomst in Nederland’. De helft is het met deze stelling eens. Daarnaast is 56% van mening

dat mobiel ondernemen steeds belangrijker wordt voor het eigen bedrijf. Dat de mobiele toepassingen zich binnen het MKB nog in de introductiefase bevinden, wil dus niet zeggen dat de

potentie er niet van wordt ingezien. Iets meer dan de helft van het MKB erkent de mogelijkheden van mobiel ondernemen in de nabije toekomst.

Dit geeft vooral aan dat de visie er wel is, maar een strategie nog ontbreekt. Volgens directeur marketing zakelijk (Ben van de Vrie - ING Nederland) is dit een gemiste

kans, hij zegt het volgende;

“Hoewel het logisch is dat ondernemers momenteel hun prioriteiten stellen,

kan deze ontwikkeling niet worden genegeerd. Als de economie aantrekt liggen de kansen voor het oprapen. En dan met name voor die bedrijven die

inmiddels wel de eerste stappen richting een mobiele strategie hebben gezet.”

Mobile Business = Infinite Possibility

Mobiel wordt meer gebruikt dan pc

Van alle Europeanen heeft 79% applicaties geïnstalleerd op de smartphone. Gemiddeld hebben

we 24 apps op de smartphone, waarvan er 8 wekelijks worden gebruikt. Een interessant gegeven voor u is dat 53% van de smartphone gebruikers online de prijzen vergelijkt, terwijl ze in de winkel

aan het shoppen zijn. Smartphone gebruikers spenderen 25 uur per week aan het apparaat, tabletgebruikers zelfs 31 uur per week. Als we dit vergelijken met de pc, komt deze met 18 uur per

week op een derde plaats. Nederland is voorloper op het gebied van smartphone- en tabletadoptie. Grote mediamerken als Telegraaf en NU.nl krijgen al een substantieel deel van het

bezoek via mobiele apparaten.

Mobiel is alles en overal

Ieder bedrijf kan iets met een mobiel apparaat. Een makkelijk voorbeeld is; adverteren. Een goede

toepassing hierbij is advertentieruimte op basis van zoekopdrachten. Een andere toepassing is de app van Bank of America waarbij je een cheque kunt cashen via de camera op je mobiele telefoon.

Een ander mooi voorbeeld is Tesco welke experimenteerde met een virtuele supermarkt in Koreaanse metrostations. Deze virtuele supermarkt werkte via een muur van QR-codes met

bijbehorende producten. Dankzij de verschillende sensoren in mobiele apparaten kun je gebruik maken van de locatie van klanten en het gezicht van klanten. Zo laat de Nederlandse start-up

Roamler bedrijven marktonderzoek doen via mobiele telefoons. Organisaties kunnen kleine taken uitzetten bij smartphone gebruikers die aan Roamler zijn verbonden, die vervolgens antwoord

geven op specifieke vragen. Staat de fles frisdrank op de juiste plek in het schap? Een 'medewerker' van Roamler geeft het antwoord met een foto als bewijs. Kortom: de mogelijkheden

van mobiele apparaten zijn eindeloos.

Veel kleine bestellingen via mobiel 

In de eerste helft van 2012 plaatsten consumenten gemiddeld 3,3 orders met een mobiel apparaat.

Dit zijn vooral kleine bestellingen; vier op de tien mobiele kopers kochten apps of mobiele software. Muziek en downloads staan op de tweede plaats in de top 5 van mobiele segmenten

(12%). Mobiel kopen beperkt zich echter niet tot de kleine bestellingen, ook kleding en schoenen worden steeds vaker met smartphone of tablet aangeschaft (10%). Daarnaast staan tickets (9%)

en boeken, tijdschriften, kranten (9%) in de top 5 van segmenten die mobiel via internet worden gekocht. Dit blijkt uit de M-commerce Monitor 2012-1, het halfjaarlijkse onderzoek naar mobiele

online aankopen van Blauw Research en Thuiswinkel.org.2

Aantal aankopen met tablet zal stijgen 

De meeste mobiele kopers bestellen vooral met hun smartphone (69%). Dit komt doordat meer mensen een smartphone hebben dan een tablet en mobiele kopers met name apps en mobiele

software bestellen. Bijna één derde van de mobiele kopers bestelt vooral met de tablet. Dit aandeel zal in de komende periode hard gaan groeien.

Consumenten kopen steeds vaker ‘onderweg’ 

Ook de locatie waar mobiel wordt besteld is sterk in ontwikkeling. Het merendeel van de

consumenten (66%) heeft de laatste keer thuis een mobiele bestelling geplaatst met een smartphone of tablet. Het aandeel kopers dat de laatste aankoop onderweg deed is sterk gestegen

namelijk van 5% naar 15%. 

M-commerce blijft sterk groeien 

De verwachting is dat de markt voor M-commerce sterk blijft groeien. Zowel applicaties voor de tablet als specifieke websites voor de smartphone worden steeds talrijker en beter. Dat

consumenten "always online" zijn, heeft een positief effect op oriëntatie en transactie via mobiel. In 2012 zal het totale aantal mobiele kopers doorgroeien naar 2 miljoen.

2 http://www.thuiswinkel.org/m-commerce-monitor-verdubbeling-aantal-mobiele-kopers-binnen-een-jaar

M-commerce apps

Het mobiel maken van uw organisatie is het vraagstuk die bij de keuze voor een strategie centraal

staat. Mobiele applicaties lenen zich vandaag de dag uitstekend om een extra extensie te zijn van uw bedrijf. Wanneer u producten of diensten wenst te vermarkten, is een eigen app waarbij men

direct kan bestellen (en eventueel betalen) een geschikte toepassing. Zo kunt u uw klantenkring een extra tool geven waarbij de beleving, mogelijkheid tot bestellen, en het brengen van nieuws,

nog eenvoudiger wordt. Zodra uw app van praktische toegevoegde waarde is voor uw klant, zal deze ook bereid zijn het toe te passen.

Als organisatie is het belangrijk te weten waar een app aan dient te voldoen om succesvol te zijn. Er zijn tal van verschillende vormen en richtingen bij de ontwikkeling van een app. Hierna volgen

een aantal factoren welke in overweging genomen kunnen worden bij de ontwikkeling van uw app.

Belangrijke aspecten bij het laten ontwikkelen van uw eigen App

Richt op de doelgroep

Neem mee wat uw doelgroep op mobiel vlak doet. Vraag hoe zij aankijken tegen de mogelijkheid

om met uw bedrijf (bijv. via een mobiele app) in contact te komen. Hoe actief is uw doelgroep al op de mobiel, welke apparaten worden gebruikt? Uw doelgroep gaat de app uiteindelijk gebruiken en

vormt hierdoor een belangrijk aandachtsgebied.

Bevorder gebruiksgemak en functionaliteit

De app moet niet alleen naadloos aansluiten op het gebruik en de behoeften van de klant, maar

tevens het gemak. De inhoud, features en smartphone moet samensmelten zodat de best mogelijke synergie ontstaat. Juist met een app is er de mogelijkheid uw bedrijf succesvol mobiel te

maken. Probeer dan ook niet alleen de bestaande systemen te verkleinen, maar vooral de toepasbaarheid met het oog op het gebruiksgemak te vergroten. Apps horen gebruikers juist in

staat te stellen om de voordelen van een smartphone optimaal te benutten. Denk hierbij aan het gebruik van GPS, foto- en videomogelijkheden en bewegingssensoren. Ook zijn de mogelijkheden

voor interactie tussen app-gebruikers onderling een extra aandachtspunt. Bijna iedereen heeft een smartphone bij zich en onderling contact is een belangrijke pijler van geslaagde mobiele

applicaties. Apps als Facebook, WhatsApp en Foursquare maken hier optimaal gebruik van door op elke willekeurige plek en tijdstip in contact te staan met netwerken door bijvoorbeeld het direct

delen van locaties, foto’s en video’s. Let wel; op een mobiel apparaat is men sneller gefrustreerd,

het is daarom van belang het gebruiksgemak te prioriteren.

Als we kijken naar een goed voorbeeld van een app waarbij inhoud, features/ functionaliteiten en gebruiksgemak samenkomen is Appie van AH een dergelijke complete app.

Via deze app kan de klant zijn boodschappenlijst bijhouden en direct zien welke producten van de lijst in de bonus zijn. De app bied zelfs de mogelijkheid de looproute in de winkel af te stemmen op

de boodschappenlijst. Daarnaast zijn er integraties met de klantenservice, en recepten/ boodschappenlijst.

Het soort app 

Uit een onderzoek van Forrester onder online retailers blijkt dat 25 van de 30 retailers kiezen voor native apps (dit houdt in dat de app gedownload moet worden). Toch zijn er ook partijen die kiezen

voor hybride oplossingen op basis van webtechnieken. De hybride oplossing wordt veelal gekozen omdat daar sneller een groter bereik (namelijk via het web, onafhankelijk van app stores) te

realiseren is. Voor complexere processen/ apps waarbij de smartphone functionaliteiten (als camera, gps) gebruikt worden is de native oplossing weer een betere keuze. Onder andere door

de groei van het mobiele web, maar ook door bredere ondersteuning van nieuwe technieken, is het ‘app versus mobiele site/webapp’ vraagstuk een belangrijk onderwerp. Echter hangt het ten

alle tijden van de situatie af wat het beste bij u wens en de doelgroep past. Hieronder nog een aantal subonderwerpen die u mee kunt nemen bij het maken van uw keuze.

- Behoeften van gebruikers zijn contextafhankelijk. Voor frequente services, zoals

bijvoorbeeld mobiel bankieren, en games worden apps meer gebruikt. Eenmalige bezoeken worden meer afgelegd op het mobile web. Een app vervult meer een

‘lean-back’ functie (push), mobiel internet een ‘lean-forward’ functie (pull).

- Native apps hebben toegang tot ‘native functionaliteiten’ van de smartphone. Denk hierbij aan GPS, de camera, het kompas of de bewegingssensor. Wanneer deze

functionaliteiten goed benut worden, biedt de app een rijke gebruikerservaring.

- Met mobiel web is het mogelijk een bredere doelgroep te bereiken, tegen minder kosten in verhouding met app-ontwikkeling. Steeds meer functionaliteiten van een

mobiel toestel, zoals gps, zijn toegankelijk voor webbrowsers en kunnen daarmee in een mobiele site worden geïntegreerd. Het is dan ook van belang hoe u de app

aan de doelgroep wil gaan aanbieden.

- De drempel om een site te bezoeken is lager dan de drempel een app te downloaden, zeker wanneer de site geoptimaliseerd is voor mobiel gebruik. Als de

app eenmaal gedownload is, zijn de rollen anders. Wanneer er namelijk veel, snel en gemakkelijk toegang moet zijn, kan een app welke constant op de telefoon

aanwezig is een uitkomst zijn. Daarnaast is het mogelijk om offline met de app te werken. Dit is natuurlijk afhankelijk van de content die u via de app aanbiedt.

Ter afsluiting van dit onderdeel native app/ webapp: de gebruiker is niet eenkennig: gebruikers van

apps zijn ook mobiele webgebruikers. Het één sluit het ander dan ook niet uit.

Creëer Meerwaarde

De houdbaarheid van de app gaat gepaard met de meerwaarde die de app biedt aan de gebruikende klant. Er moet dan ook een reden zijn om de app te blijven gebruiken. De app biedt

interessante mogelijkheden en integraties op het gebied van functionaliteiten die voor meerwaarde kunnen zorgen. Een voorbeeld van een organisatie die hoog scoort is Kruidvat met de Kruidvat

app.

Het gaat hierbij om een persoonlijke app, die aan uw klantenkaart verbonden is. Door de

klantenkaart te registreren krijgt de klant frequent persoonlijke aanbiedingen en wordt er automatisch gespaard voor cadeaupunten die te vinden zijn in een overzicht. Klanten zijn

geïnteresseerd in speciale acties en aanbiedingen en gaan hiervoor graag de verbintenis met u aan via een app.

Wanneer u kiest om met de app te focussen op het vermaken van uw doelgroep is het

belangrijkste aspect de fun-factor. Dit betekent dat de app gebruiker keer op keer getriggered blijft zijn aandacht bij de app te houden. U kunt bijvoorbeeld denken aan apps als; Wordfeud en Boer

zoekt vrouw.

Dynamisch & duurzaam 

Een website of intern systeem kan vaak af met jaarlijkse updates, maar voor mobiel moet minimaal

één keer per kwartaal een update komen, want telefoons en tablets vernieuwen zichzelf sneller dan pc’s. Daarbij wordt op apps veel feedback gegeven, waardoor de gebruikers gratis bepalen

wat de belangrijkste features zijn voor een tweede versie. Communicatie rondom de app, updates, en vernieuwen horen bij de investering. Evenals een website is een app dan ook vaak ‘nooit

helemaal af’.

Content

Mobiele apparaten lenen zich niet voor zeer uitgebreide content. Het is van belang om kort en

bondig te blijven. Door de content over meerdere schermen te verdelen ontstaat er een betere

communicatie tussen de app en de gebruiker. Houd rekening met content en bijbehorende aanpassingsmogelijkheden. Uw content (denk aan prijslijsten, menukaarten, producten, portfolio’s)

zal regelmatig aangepast moeten worden. Bekijk van te voren de mogelijkheden, zodat u in overeenstemming met de ontwikkelaar een opdracht kunt geven of eventueel in een eigen

systeem de content kunt aanpassen. Zorg dat de kernwaarden, maar vooral merkwaarden, in de vorm van identiteit en imago naar voren komen in de app.

Case Om de theorie wat meer tot leven te laten komen, maar tevens om u een aantal mogelijkheden te laten zien, hebben we een recente case uitgewerkt.

“Geen lange rij, wel meer klanten.”

Bureau: Nextline MediaConcept: Iris Bestel-AppAccount: Roel Leijten

Achtergrond

Eén van onze relaties is actief in de horecabranche met een lunchketen. De bedrijfsmissie is het maken van de beste broodjes voor de fijnproever, zowel particulieren als bedrijven. Vanuit de

organisatie kwam de vraag om een mobiele bestel-applicatie te ontwikkelen. Deze applicatie zal een extensie vormen van een nieuwe vestiging in het hart van Den Bosch.

Vraagstuk

Een luxe bijkomstigheid van de succesvolle formule is dat de doorloop gedurende de spits niet optimaal is ten opzichte van de “daluren”. Gezien de meeste klanten school- en werkreizigers zijn,

vanwege nabij gelegen hogescholen en het station, was het noodzaak hier een oplossing voor te vinden. Een applicatie met bestelmogelijkheid zou onder bestaande klanten het gemak moeten

bieden om te bestellen en af te halen zonder hierbij te hoeven wachten. Eenvoudig, snel en gebruiksvriendelijk zijn de kernwaarden die geïntrigeerd moesten worden in de applicatie.

Het eindresultaat

Met het ontwikkelteam van Nextline Media zijn we aan de slag gegaan om de verkregen info te verwerken in een functioneel mobiele applicatie voor IOS, Android en Blackberry. Hierbij hebben

we gelet op enerzijds de ontwikkeling van een app voor IOS en een specifieke benadering voor de andere twee besturingssystemen. Deze zijn namelijk als WebApp op de smartphone te

downloaden om de vele stores te omzeilen. De app bestaat uit een inlogscherm waarbij de klant

zijn Facebook of Twitter account moet gebruiken. Deze ‘social’ manier van inloggen vergroot de

kans tot gebruik gezien het vooral op snelheid moet gaan. Daarnaast is de mogelijkheid tot het opbouwen van een relatie gemakkelijker via de verschillende social media kanalen.

1. Het inlog scherm van de bestel-app. 2. Het menu.

Na het inloggen is er direct de keuze om een broodje en wat te drinken te kiezen. De prijs wordt automatisch onder in de hoek weergegeven. Vervolgens komt er een scherm met verschillende

variabelen om te zorgen dat de bestelling precies op maat is.Het type broodje, een opmerkingen-veld en het aantal minuten de klant de bestelling wil ophalen vormt de laatste stap tot het maken

van de bestelling.

Wanneer de bestelling is geplaatst is er nog de mogelijkheid om via Facebook of Twitter een

bericht te plaatsen dat je een bestelling hebt geplaatst. Deze berichten worden bewust niet automatisch verstuurd, om de privacy van de klant te respecteren.

Ook een route naar de lunchzaak is met 1 druk via Google Maps op te vragen om de klant helemaal van dienst te zijn.

! 3. Laatste stap in het bestelproces. 4. De bevestiging en “social” activatie

Via een geïntrigeerd back-end systeem komen de bestellingen automatisch binnen in de lunchzaak en worden direct geprint op een labelprinter. Zo kan het personeel meteen zien wie er

heeft besteld en hoe laat de bestelling wordt opgehaald.

Klik hieronder om de video over de Bestel App te bekijken.

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

De auteurs Roel Leijten (25 juli 1989) is tijdens zijn studie International Media & Entertainment Management het bedrijf Nextline Media begonnen. Hij is

gestart met voornamelijk videoproducties en daarna uitgegroeid tot een full service content marketing bureau. Met recent werk voor

klanten als Bakker Bart, Bosch, Einhell Benelux en Vriendenloterij is het bedrijf de afgelopen 3 jaar hard gegroeid.

Nog steeds is Roel regelmatig achter de camera te vinden, dan wel

niet adviserend. Het leveren van kwalitatieve visuele content is een breed begrip en geeft aan dat er niet 1 oplossing is voor hedendaagse media vraagstukken. De spin in het digitale web is de

perfecte uitdrukking voor Roel zijn drijfveer.

Voor vragen en/of meer informatie neem contact op via:

twitter.com/RoelLeijten, linkedin.com/in/RoelLeijten, roel@nextline-media.nl of neem telefonisch contact op via 06 426 26 119

Mitchel Schouw (21-10-1987) is een ruimdenkende energierijke

marketeer die anderen graag beweegt en aan het denken zet. Ter afronding van de opleiding commerciële economie, heeft Mitchel

tijdens zijn afstudeerstage onderzoek gedaan naar de toepassing van social media in het Nederlandse bedrijfsleven. Na een succesvolle

afronding van dit onderzoek (#SMO2011) is Mitchel binnen het afstudeerbedrijf (Pondres) op de afdeling social marketing aan de slag

gegaan. In de rol van social media monitoring coördinator heeft hij verschillende bedrijven inzichten en adviezen geboden rondom een breed scala social media

(marketing) vraagstukken. De digitalisering van de wereld is een drijfveer die Mitchel blijft fascineren. De samenwerking met Roel Leijten en Nextline media was dan ook vanzelfsprekend

gezien de gedeelde ambitie om hierop in te spelen. Momenteel richt Mitchel zich in brede zin op de hedendaagse marketing cultuur en specifiek op social media vraagstukken en de ontwikkeling van

mobiele apps.

Voor vragen en/of meer informatie neem contact op via:nl.linkedin.com/in/mitchelschouw, https://twitter.com/MitchelSchouw, Mitchelschouw@gmail.com

Of neem telefonisch contact op via 06 54 29 444 8.

Over de organisatie...

“Digitale content van hoge kwaliteit waardoor uw klanten u weten te vinden en te onderscheiden van de rest.”

Dat is wat Nextline Media biedt.

In een wereld waarin steeds meer digitaal “geleefd” wordt, is het belangrijk voor bedrijven om digitaal aanwezig te zijn. Aan Nextline de taak om deze bedrijven zo goed mogelijk voor de online

dag te laten komen. Nextline Media begrijpt de essentie van digitale content en de impact die het achterlaat in het hedendaagse leven.

Of dit nu gaat om een app, video of een geweldige website, Nextline Media maakt het. 

Vindbaar, meetbaar en betaalbaar. 

Deze paper is geschreven door Mitchel Schouw & Roel Leijten.

Voor vragen en/of meer informatie neem contact op via:06-42626119, roel@nextline-media.nl, www.nextline-media.nl,

linkedin.com/company/nextline-media & twitter.com/nextlinetweetsUitgegeven door Nextline Media, november 2012.

© Nextline Media