Health Valley wordt mede mogelijk gemaakt door:

17 MAART CINEMEC, NIJMEGEN

Where crossovers lead to innovationHEALTH VALLEY EVENT 2016

Where crossovers lead to innovation | 3

Coverfoto

Marjet van Veelen

Colofon

De start van de dag

Crossovers staan aan de basis van de zorginnovatie

Parallelle ochtendsessies

Topsector Life Sciences & Health

Keynotes

Sfeerimpressie lunch

Patiënt moet om innovaties gaan vragen

Sfeerimpressie beursvloer

Nieuwsgierig wat ons mens maakt

Technologie om zelf het leven te organiseren

Samen bruggen bouwen

Eerste zorginnovatieprijs uitgereikt

Coördinatie

Linda van Schuijlenborgh

Redactie

Maaike Zweers

Daan Marselis

Hattum Hoeksma

Leendert Douma

Fotografie

Marjet van Veelen

Ontwerp

Winneke de Groot

Floor Winter

Jop van der Kroef

Willem Verweijen

Léon Wijnhoud

Beeldredactie

Floor Winter

Health Valley

Novio Tech Campus

Gebouw M

Transistorweg 5R

6534 AT Nijmegen

Drukwerk

3

4

6

9

10

14

16

18

20

22

24

26

De start van de dag

Bram de Teuling – Orikami:

“Orikami is een datascience bedrijf dat in de zorg

oplossingen biedt door personalisatie, optimalisatie

van de behandeling en het bedrijfsproces en het

ontwikkelen van relevante biomarkers. Dat doen we

door grote hoeveelheden data aan elkaar te koppelen

en te analyseren. We hebben hier een stand waar we

wearables demonstreren.”

Wim Wink – Dirk de Derde:

“Ik ben van oorsprong verpleegkundige maar doe

nu vooral interimklussen. Ik kom hier vanuit het

concept van de All Inclusive Wijk. Dat is een idee om

energie, voeding en zorg slimmer te organiseren met

wijkbewoners zelf. Ik heb het op me genomen om het

onderwerp gezondheid en zorg te ontwikkelen en ik

hoop hier mensen aan te treffen die zich daar ook aan

willen commiteren.”

Saskia de Mare – dermatoloog en bestuurslid coöperatie

medisch specialisten Rijnstate Ziekenhuis:

“Ik wil hier vooral leren van mensen van buiten de

zorg, die werken op het vlak van technologie en

organisatiekunde. Ik hoop dat we bruggen kunnen

bouwen om te leren hoe we de dingen slimmer

kunnen organiseren.”

Sander Bijl – Medworq:

“Wij werken mee in het Fieldlab Thermion hier

dichtbij. Daar leveren we communicatiesuites voor het

contact tussen huisartsen en patiënten. Via een

beveiligde verbinding wisselen huisartsen en patiënten

tekstberichten zoals email uit. Ik ben hier om me te

laten inspireren en ben benieuwd naar de keynote van

Melvin Samsom.”

Volg de twitterfeed

#HVE2016

07:11

Health Valley @ healthvalleyGoedemorgen! Het is en wordt een mooie dag! Wij zijn klaar voor #HVE2016! U ook?

4 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 5

Crossovers staan aan debasis van zorginnovatie

Waar deelgebieden bij elkaar komen, daar gebeurt

iets interessants. Iets onverwachts. Daar begint de

echte innovatie. De editie 2016 van het Health Valley

Event staat niet voor niets in het teken van dwarsver-

banden. Mensen met allerlei verschillende achter-

gronden komen hier met elkaar in contact, wisselen

kennis en ervaringen uit en gaan samenwerken. Zo

kunnen innovaties tot wasdom komen. Het thema

crossovers, vertaald in het bouwen van bruggen, zegt

iets over de innovatiestrategie van Health Valley voor

de komende jaren: niet versnipperen, maar verbin-

den. Directeur Chris Doomernik en bestuursvoorzitter

René Penning de Vries van Health Valley bespreken de

stand van zaken en blikken vooruit.

“Je ziet het overal in de maatschappij”, zegt Penning de Vries. “De interessante dingen gebeuren buiten het centrum.”

Hij heeft er een mooie metafoor voor: “Denk maar aan een kristal. Die groeit juist aan de randen. De mooie dingen vind je in het grensgebied.”

MATCHMAKING

Al die groeikristallen, die lopen hier vandaag. Het is

een zeer gemêleerd gezelschap, vertegenwoordigers van

zorgorganisaties en kennisinstellingen, overheden en

vooral veel ondernemers. “Hier komt van alles”, vat René

Penning de Vries samen. “Van UMC’s tot start-ups.” Ze

discussiëren met elkaar tijdens de sessies en workshops.

Maar ze ontmoeten elkaar vooral op de vloer van CineMec

Nijmegen, bijvoorbeeld om elkaars producten te bekijken

en te betasten. Of om te pitchen bij investeerders. Dat is

precies waar Health Valley voor staat, zegt de bestuurs-

voorzitter: “Wij bieden niet de oplossingen, maar wij

brengen het spul bij elkaar.”

Dat is matchmaking, legt Chris Doomernik uit, en dat

doet Health Valley op verschillende manieren. “Door

mensen 1-op-1 bij elkaar te brengen of door collectieve

bijeenkomsten, zoals het Health Valley Event 2016.” En

daarvoor zet de organisatie digitale ondersteuning in, in

de vorm van de Health Valley-netwerkapp die vorig jaar

is geïntroduceerd. Alleen krijgt die app nu een meer con-

tinue karakter. Doomernik: “De app dient nu niet alleen

om voor een event alvast links te leggen, maar we zetten

‘m nu in om ook buiten die mijlpalen aan een community

te bouwen.” Ze raadt alle deelnemers aan om vooral ook

ná vandaag de netwerkapp te blijven gebruiken.

LANDELIJKE STEUN VOOR STARTUPS

Een hele mooie manier van matchmaking is het nieuwe

initiatief Rockstart Digital Health, zo vertellen Doomernik

en Penning de Vries enthousiast. Dat is een broedplaats

voor startende ondernemingen in de gezondheidszorg.

Van het begin af aan was Rockstart een succes: er waren

ruim tweehonderd aanmeldingen, waaronder veel buiten-

landse. “Ze zijn een half jaar bezig, nu is de huwelijksreis

voorbij en wordt het serieus”, lacht Penning de Vries. De

ondernemers zijn klaargestoomd tot productontwikkelaar

en gaven pas hun presentaties aan investeerders. Health

Valley ondersteunt hen in het opbouwen van een netwerk.

Chris Doomernik wijst op de betrokkenheid van Health

Valley als een van de bruggenbouwers bij StartupDelta,

waar ook topbestuurders en topondernemers voor ijveren

- onder leiding van Neelie Kroes. “Verschillende innovatie

hub’s helpen hier om het startup klimaat te verbeteren”,

zegt Doomernik. “Want samen heb je internationaal een

betere positie en een betere acquisitiekracht.”De crosso-

ver StartupDelta overstijgt ook de regio’s in Nederland.

“Iedereen snapt heel goed dat de verschillende regio’s

zich niet tegen elkaar moeten afzetten. Concurrentie

werkt internationaal contraproductief. Nederland moet

zich juist consistent profileren. Je kunt het buitenland

niet steeds lastig vallen met dezelfde soort excursies.

Vanuit verschillende regio’s.

Auteur Leendert Douma

Samen optrekken is veel krachtiger.”

“Er heerst in Nederland innovatieland een enorme

versnippering”, constateert Chris Doomernik. “Er zijn

allerlei lokale partijen actief en een helikopterview wordt

weleens gemist. Dat is de reden dat Health Valley, met

acht partijen door het hele land, het initiatief heeft

genomen tot zorginnovatie.nl. Vanwege het nationale

belang is ook de Topsector Life Sciences & Health hier

nauw bij betrokken.” Zorginnovatie.nl is een platform

en community voor co-creatie voor partijen om hun

netwerk te vergroten en innovaties te versnellen. En het

is een soort ‘vroegtoets’, legt Doomernik uit. Innovators

kunnen op de website checken of hun idee of product

niet al ontwikkeld wordt. Maar vooral kunnen ze partners

en investeerders zoeken. Het is een mooi voorbeeld van

crossover tussen zorg, wetenschap en ICT, stelt René

Penning de Vries. Dat gaan we de komende jaren meer

zien. Als illustratie wijst hij enthousiast op mensen als

Bas Bloem, initiatiefnemer van ParkinsonNet, of hoogler-

aar robotica Maarten Steinbuch van de TU Eindhoven.

REGIONAAL IN FIELD LABS

Zo heeft Health Valley meer nationale en internation-

ale banden. Binnen Nederland is er samenwerking met

Kennispark Twente in Enschede, Health Innovation Park

in Zwolle en het Pivot Park in Oss. En grote en kleine

organisaties in Gelderland, Overijssel, Brabant en de

andere provincies zijn partner. René Penning de Vries

noemt bijvoorbeeld Saxxion, het Jeroen Bosch Ziekenhuis,

Zorgaccent, Philips, DEMCON, FocusCura, MSD, Novartis,

Pantein, Siza, maar ook allerlei zzp’ers en mkb’ers. Toch

is Nijmegen het epicentrum van de zorginnovatie, zeggen

de directeur en voorzitter van Health Valley trots. Niet

voor niets zit de organisatie op de Novio Tech Campus in

de Keizersstad. In Nijmegen werkt bijna een derde van

de beroepsbevolking in of voor de zorg. En Health Valley

heeft natuurlijk nauwe samenwerkingsverbanden met

de Radboud Universiteit, Radboudumc en Hogeschool

Arnhem-Nijmegen. Chris Doomernik vertelt over tech-

centers als REshape, die open staan voor crossovers met

ondernemers en data beschikbaar stellen voor ontwikke-

ling en innovatie.

Dat brengt haar op een vorm van bruggen bouwen die

bewezen succesvol is. Doomernik: “Met investerings-

maatschappij Oost NV ondersteunt Health Valley vier

Field Labs in de regio. Dat zijn plekken – deels fysiek,

deels virtueel – waarin wetenschappers, ondernemers en

patiënten en professionals uit instellingen in de eerste

en tweede lijn nauw samenwerken aan zorginnovaties.

Dat kunnen vernieuwingen zijn op het gebied van

revalidatie- of huisartsenzorg, maar ook binnen de opera-

tiekamer. Zo is er een proeftuin waarin geëxperimenteerd

wordt met de nieuwste snufjes en technieken om het

ziekenhuisbezoek zoveel mogelijk te bekorten. Dat gaat

onderzoek, diagnose en behandeling in één dag bij veel

aandoeningen mogelijk maken.” De kracht van de Field

Labs zit ‘m in de kleine afstand tussen productontwik-

keling en de werkvloer, doordat instellingen makkelijk

en al in een vroeg stadium hun deuren open stellen.

Daarnaast geeft Health Valley financiële injecties door

innovatievouchers uit te reiken aan het mkb en leningen

te verstrekken aan innoverende startups via RedMedtech

Ventures. De vouchers dienen voor haalbaarheidsstud-

ies, en de leningen zijn bedoeld voor start-ups om hun

businesscase solide te maken.

De toekomst ligt in het gezamenlijke netwerk. Chris

Doomernik: “De rol van Health Valley wordt steeds meer

die van doorverwijzer en matchmaker. We zorgen dat de

juiste projecten bij de juiste ondernemers of profession-

als komen. En we doen steeds meer aan PR. We gaan de

buitenwereld nog meer laten zien wat we samen allemaal

doen.”

Chris Doomernik, Directeur Health Valley & René Penning de Vries, Bestuursvoorzitter Health Valley

08:12

CineMec Zakelijk @CineMecZakelijkWe staan klaar voor de ontvangst van #HVE2016! We wensen u een prachtige dag toe @CineMecNijmegen @HealthValley

08:20

Health Valley @HealthValleyVandaag gaan we bruggen bouwen en de Kapla staat hiervoor symbool. Zo kunt u uw steentje bijdragen. #HVE2016

Where crossovers lead to innovation | 76 | Health valley event 2016

Parallelle ochtendsessies CROSSOVERS BINNEN MEDICAL DEVICES:

EVOLUTIONAIR OF REVOLUTIONAIR INNOVEREN?

Evolutionair of revolutionair innoveren? Dat is de

uitdaging waar ontwikkelaars van medical devices zich

voor gesteld zien.

Evolutionair innoveren gaat met kleine stapjes. Bij

revolutionair ontwerpen ontstaat een geheel nieuw

product dat gebruikers dwingt op een nieuwe manier

te werken, zegt industrieel ontwerper Mario de Zeeuw

van Panton. Welke aanpak de ontwikkelaar kiest, is

essentieel voor het succes.

Soms kan het slim zijn een revolutionaire innovatie

als een redelijk bekend apparaat te verkopen, zegt De

Zeeuw. Hij noemt een systeem dat met magnetisme

schildklierproblemen detecteert. Voorlopers daarvan

werkten met radioactiviteit. In overleg met de artsen

geeft ook het nieuwe apparaat de waarden weer

alsof het nog met radioactiviteit werkt. Zo sluit het

naadloos aan op de werkwijze die de artsen eerder al

hanteerden.

Tenzij je natuurlijk echt een nieuwe oplossing presen-

teert, zoals Marcel Zwaal doet met de HemoClear. Dit

is een toepassing die het postoperatief gebruik van

donorbloed terugdringt door patiënteigen wond-

vocht te gebruiken. Om het apparaat op de markt te

brengen, ontwikkelde Zwaal een denkraam met vier

stappen: benadruk het patiëntenbelang, het gebruiks-

gemak en de financiële voordelen. Tot slot is het

belangrijk dat de ontwikkelaar de belangen van de

partijen kent. “Diegene die het meeste belang heeft

moet je kampioen worden”, zegt Zwaal. “Die persoon

kan gebruik van je product promoten.”

CROSSOVER VAN INNOVATIE NAAR WERKVLOER:

SUCCESVOL IMPLEMENTEREN

Productinnovatie gaat snel, procesinnovatie gaat

langzaam. Sneller implementeren kan.

Als verpleegkundigen sneller betrokken worden, er

écht interdisciplinair gewerkt wordt en er geïnves-

teerd wordt in leren op maat.

Irene van Duijvendijk is adviseur e-health bij Nictiz.

Samen met Angeline Sieben van Radboud Reshape

brengt ze een heldere boodschap: “Als je een inno-

vatie over de schutting gooit naar de werkvloer, krijg

je die het net zo hard terug. Maar als je innovators,

verpleegkundigen en ICT’ers bij elkaar aan tafel weet

te krijgen, dan wordt één plus één drie.”

Sieben: “Verpleegkundigen moeten werken met de

innovaties en staan daar ook voor open. Ze willen

alleen wel betrokken worden bij de ontwikkeling en

de implementatie. En als ze overtuigd zijn van de

toegevoegde waarde voor henzelf én de patiënt, zijn

er geen betere ambassadeurs dan zij.”

INTERDISCIPLINAIR

Volgens Lilian Beijer, associate lector aan de HAN, is

interdisciplinaire samenwerking noodzakelijk. “Het

draait om informeren, participeren en faciliteren. In

de hele keten: van techneuten, naar zorgprofessionals

en naar patiënten en familie. Als je dat organiseert,

heb je hét recept voor succes.”

Saskia Timmer is innovator en veranderkundige. Haar

geheim: “Innovatie schuurt. Maar weerstand is eigen-

lijk een verkapte scholingsvraag. En scholing lukt al-

leen als mensen op maat kunnen leren. Een workshop

is geen leerproces. Blended leren, dus e-learning én

samen sparren, leidt tot maatwerk. En dan willen

mensen best adopteren.”

09:35

Karin Kalthoff @karinkalthoffGoede workshops en interessante info tijdens het #HVE2016 in #cinemec Nijmegen!

8 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 9

“De topsector, dat zijn we met z’n allen.” Het is een

uitdrukking die Nico van Meeteren, directeur van de

Topsector Life Sciences & Health, bezigt. En dat zijn

geen loze woorden. Van Meeteren betoogt dat de

topsector de sector zelf is. En dat Alignment de kern

is van de strategie voor 2016.

“Het jaar 2014 stond in het teken van exploreren, vorig

jaar stond in het teken van groei. En in 2016 gaat het

in de topsector om ‘alignment’. We presenteren ons in

binnen- en buitenland steeds meer en beter als één

team, met één missie”, aldus Nico van Meeteren. “Let op

dat we spreken vanuit ‘we’.” Het gaat de topsector om

verbindingen leggen, verrijken en elkaar beïnvloeden,

bínnen de topsector zelf én met andere topsectoren, zegt

hij. “Hét gebeurt in de regio’s. De rol van ‘Den Haag’

(lees: de governance en het bureau van de Topsector) is

luisteren en uitluisteren, en dan via meedenken en debat

net dat snufje extra geven dat ‘tipping points’ en ‘break-

throughs’ worden bereikt.”

CROSSOVERS

De sector Life Sciences & Health (LSH) is een van de

negen sectoren die door de overheid is aangewezen als

Topsector, met ICT en Smart Industry als verbindende

thema’s. Binnen LSH gaat het om samen innoveren van

bijvoorbeeld medische technologie, biofarmacie, regener-

atieve geneeskunde, preventie of gezondheidssysteem en

-infrastructuur. “Vrijwel alle gezondheidsissues komen in

de sector aan bod, gezondheid is tenslotte hét middel om

te kunnen meedoen en functioneren in de samenleving”,

vat Van Meeteren samen. Daarnaast werkt LSH ook aan

alignment middels crossovers met de andere topsectoren.

CREATE HEALTH

Een mooi crossover voorbeeld vindt Nico van Meeteren

die tussen LSH en de topsector Creative Industry

(CLICKNL). Hij wijst op het gezamenlijke programma

Create Health. “Daarin verbinden zich bijvoorbeeld

creatieven, wetenschappers en zorgondernemers om

elkaars innovaties te verrijken en onderzoeken. Dat is

heel inspirerend.” Hij geeft als voorbeeld applied

gaming waarmee mantelzorgers bij een vroege diagnose

van dementie kunnen anticiperen op deze ziekte en het

functioneren van hun partner of ouder. Andere crossovers

tussen Topsectoren Logistiek, HTSM, CLICKNL en LSH

beïnvloeden bijvoorbeeld de ziekenhuisinfrastructuur.

Van Meeteren: “In de nabije de toekomst zullen mensen

na minimaal invasieve chirurgie nauwelijks nog op bed

vertoeven. Dat vraagt om een infrastructuur waar bed en

tv gescheiden zijn en waar ouderen geactiveerd worden

spontaan mee te doen in de dagelijkse activiteiten.

Ideeën daarover kun je ook transponeren naar de lang-

durige ouderenzorg. Breng ouderen en kinderen bij elkaar.

Intergenerational! Kijk eens wat dat voor bruisende

activiteit en tegelijkertijd wederzijdse zorgzaamheid kan

brengen.”

Verschillende werelden die bij elkaar komen leveren

vrijwel altijd iets interessants op. Binnen de Topsector

LSH ziet hij fundamenteel en toegepast wetenschappelijk

onderzoekers kennis maken met startups en scaleups tot

en met de global players. Van Meeteren: “De Topsector

LSH heeft via het Ministerie van Economische Zaken

instrumenten om Publiek-Private-Samenwerkingsinitia-

tieven ook financieel te ondersteunen. Dat ‘smeermid-

del’ wordt onder anderen voor ParkinsonNet ingezet om

hun kennis- en marktpositie – ook internationaal – te

verbeteren. Maar verrijking in expertise is minstens zo

belangrijk. ‘Ga eens praten met een topbewegingsweten-

schapper van de VU’, zeggen we bijvoorbeeld. Of we

maken contact met topexperts van de bioinformatica en

de “Personal Health Train.” Zo schetst de directeur hoe

het ‘Haagse’ van de Topsector LSH de alingment beïnv-

loedt, verbindt en verrijkt.

‘Verbinden, verrijken en beïnvloeden binnen Topsector Life Sciences & Health’

www.dutchfoodinnovations.coman initiative by Food Valley NL

discover & share solutions in health & food

Allergen detection in food products

RIKILT Wageningen UR

Scelta Taste Accelerator: Vegetable extracts enhancing

flavor, reducing sodium

Scelta Mushrooms

SALMONELEX™: eliminates Salmonella, maintains taste and

texture and is easily applied

Micreos

Challenge models: the path to health claims

NIZO food research

Nucleotide premixes for high-end applications

Barentz International/Vitablend

10 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 11

Innovatie is ook eenlaboratorium op een chip

Karolinska gaat patiënt volgen

Innovatie kan zonder beleid

In het Zweedse Karolinska University Hospital in

Stockholm gaat de organisatie op de schop. De ver-

schillende afdelingen verdwijnen. In plaats daarvan

gaat het ziekenhuis het pad van de patiënt volgen.

De traditionele afdelingen als chirurgie en interne

geneeskunde verdwijnen; er komen er 280 ‘patiëntpaden’

die samen met de patiënten worden ontwikkeld. Ieder

patiëntpad krijgt een captain. Dit moet een einde aan de

verschillende silo’s in het ziekenhuis maken.

Melvin Samsom, CEO bij het Karolinska University Hospi-

tal in Stockholm en daarvoor voorzitter van de raad van

bestuur van het Radboudumc, vertelt in zijn keynote over

de verschillen tussen de Nederlandse en de Zweedse zorg.

Hij roemt de rol van de eerste lijn in Nederland. In ‘zijn’

ziekenhuis is de toeloop op de SEH enorm. Wachttijden

tot acht uur zijn geen uitzondering. In Zweden zou een

huisarts Nederlandse stijl veel van dat probleem kunnen

oplossen.

“Geef technici nieuwe technologie en ze maken eerst

dingen als de kleinste wc en de kleinste gitaar ter

wereld. Maar als je vervolgens aan cross-overs doet,

ontstaan er hele zinnige zaken. Zoals een labora-

torium op een chip.” Dat zegt Albert van den Berg,

directeur van MIRA, het onderzoeksinstituut voor

Biomedische Technologie van de Universiteit Twente.

De term ‘innovatie’ wordt veel te gemakkelijk in de

mond genomen en heeft bovendien bijna altijd een

positieve connotatie, zegt voorzitter Pauline Meurs

van de Raad voor de Volksgezondheid en Samenleving.

Meurs durft de stelling aan dat de term aan ‘ongebrei-

delde inflatie’ leidt. “Dit wordt geen juich-verhaal”,

voegt ze er aan toe. Liever benadert ze innovatie als een

organisch proces dat plaats vindt in de interactie tussen

betrokkenen. “Geef mensen dus de ruimte om de mist

in te gaan zonder gevolgen voor geld, baan of functie”,

roept ze bestuurders op.

Keynote Pauline Meurs

Keynote Albert van den Berg

Keynote Melvin Samsom

Waar Nederland een voorbeeld aan kan nemen, is de

relatief simpele organisatie van de zorg in Zweden. “Toen

ik nog in Nederland werkte, mocht ik mijn collega Piet-

Hein Buiting van het andere ziekenhuis in Nijmegen, het

Canisius Wilhelmina Ziekenhuis, niet overleggen over veel

dingen omdat dat kartelvorming zou zijn. Hier zitten we

iedere twee weken om tafel voor strategisch overleg met

alle ziekenhuizen in de regio.”

Ze refereert aan wijlen aidsonderzoeker Joep Lange die

ze goed kende. “Hij was een wetenschapper, een activist

en een pragmaticus. Dat zijn ook de drie voorwaarden

voor innovatie. Zijn de feiten op orde, welke interpreta-

tiekaders zijn gebruikt, welke conclusies getrokken? Is er

bereidheid om tegen de stroom in te roeien en grijp de

kansen die op je af komen.”

Ondanks het thema Crossovers van Health Valley 2016

keert Meurs zich tegen de metafoor van de brug. Anders

dan de brug zou ze graag de oevers centraal stellen.

“Innovatie vindt plaats waar disciplines elkaar treffen of op elkaar botsen. Pro-fessionals moeten de grenzen van hun identiteit opzoeken. Liever heb ik het over vlechtwerk, dan over een brug.”

Ook roept ze de aanwezigen op om nieuwsgierig te

blijven en vooral geen innovatiebeleid te formuleren.

En al helemaal niet in termen van ‘opschalen en uitrollen’.

“Je moet gebruikers de kans geven om innovaties eigen

te maken. Daarvoor moeten ze in zekere zin het wiel

altijd zelf uitvinden.”

Uit de samenwerking van zijn instituut met MESA+, het

Twentse nanolab, kwam een chip voort waarmee patiënt-

en met depressie veel minder vaak naar het ziekenhuis

hoeven. “Lithium is een bijzondere stof, omdat het werkt

tegen depressieve klachten. Maar: gebruik te weinig en

het werkt niet, gebruik te veel en het is dodelijk. En die

verhouding verandert steeds.”

“Door de toepassing van nanotechnologie voor vloeistof,

konden we een chip maken die meet welke stofjes er

allemaal in een druppel bloed zitten. Met een normale

vingerprik kunnen patiënten nu thuis hun exacte doser-

ing lithium bepalen.”

En daar blijft het niet bij. MIRA werkt nauw samen met

nanotechnici , ziekenhuizen en verzekeraars. “Je moet

over je eigen grenzen kijken, praten met mensen die een

andere vaktaal spreken. Dan kom je tot technische in-

novaties met directe impact op de zorg. Er wordt nu hard

gewerkt aan een pil om darmkanker op te sporen. En er is

een chip gebouwd met een ingebouwd

10:40

Tinybots @tinybotsNL Tessa is ready for our @tinybotsNL pitch at #HVE2016, zaal 1 at 12:00! #dementia #robots #healthcare

10:58

Maarten Steinbuch @M_SteinbuchErg leuke startfilm #HVE2016 over bruggenbouwen @HealthValley

11:06

Remco Hoogendijk @ocmerMooie brug kunnen bouwen tussen @M_Steinbuch en @MHoudenhoven via @lucienengelen #HVE2016

12 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 13

HEALTH AAN DE UNIVERSITEIT TWENTE‘Health’ is een belangrijk onderzoeksthema aan de Universiteit Twente. Onze ambitie is leidend te zijn bij de implementatie van innovatieve technologie in de gezondheidszorg. Honderden UT-onderzoekers houden zich bezig met het thema health, samen met bachelor- en masterstudenten, nationale en internationale bedrijven en de industrie. We doen dit vanuit vele invalshoeken, waaronder technologie, psychologie en logistiek. De onderzoeksprogramma’s variëren van onderzoek naar de enkele cel tot robotica in chirurgische ingrepen en van weefselontwikkeling tot het verbeteren van de dagelijkse zorgverlening. Uitgangspunt is dat de technologie en de kennis die we ontwikkelen rechtstreeks aansluit bij de behoeftes in de medische wereld. We stellen altijd vraagstukken uit de klinische praktijk centraal en betrekken medici en patiënten nauw bij de te ontwikkelen technologie. Zo draagt de Universiteit Twente wezenlijk bij aan de verbetering van de gezondheidszorg. En daar profiteert iedereen van!

UTWENTE.NL/HEALTH

16049 Health Valley advertentie A4.indd 1 11/03/16 10:37

Healthcare is spannend

“In de healthcare spelen grote issues. Dit is net zo

spannend als de opkomst van internet of desktop

publishing”, zegt Oscar Kneppers, oprichter en CEO

van het startupprogramma Rockstart.

Hij komt niet uitleggen wat zijn initiatief inhoudt;

Rockstart heeft zijn succes wel bewezen. Onlangs is

een badge van tien ‘alumni’ afgeleverd, of gelanceerd

zoals Kneppers dat noemt. Twee van die startsups kijgen

het grote podium om zich tijdens de plenaire sessie te

presenteren.

Wang Long Li is CEO van Tinybots. Dat team van drie

personen ontwikkelt ‘Tessa’s’. Dat zijn kleine robotjes

die mensen met dementie terzijde staan. De schattig

ogende Tessa heeft spraakherkenning, leert patronen

van de gebruiker, geeft reminders en communiceert met

de telefoon van mantelzorgers. Het robotje kan 5 tot 10

procent van de zorg overnemen, wat enorm scheelt in

zorgkosten. Dit jaar start een pilot bij Amstelring waarbij

honderd Tessa’s worden ingezet. De ambitie is om er in

2017 zo’n tweeduizend op de markt te brengen.

Keynote Oscar Kneppers

Amin Zayani presenteert namens MedAngel een app met

een draagbare sensor die de temperatuur van diabetes-

medicijnen bijhoudt in de koelkast of op reis, zodat de

veilige werking gegarandeerd is.

11:20

Sander Bijl @SanderBijlMooi, ambitieus en complex plan in de keynote van Melvin Samson: om de organisatie in te richten naar thema en flow van de patient. #HVE2016

14 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 1511:30

Michiel Scheffer @MichielScheffer@PaulineMeurs maakt punt: term Zorginnovatie wordt te onpas overal aangehangen, soms te optimistisch en hijgerig? #HVE2016

11:48

Sanneke Langendoen @FollowSannekeGeen bruggen meer, maar vervlechten en interdisciplinair innoveren! @PaulineMeurs erg inspirerend! #HVE2016

16 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 17

Patiënt moet ominnovaties gaan vragen

Veel medische innovaties bereiken langzaam of nooit

de patiënt. Ze passen niet in de normale financiering

van de zorg. Bestuursvoorzitter Mark van Houden-

hoven van de Sint Maartenskliniek wil daarvoor

patiënten in gaan zetten. Zij moeten om de innova-

ties gaan vragen.

Het NOS Journaal zond begin december intrigerende

beelden uit. Dankzij een exoskelet dat ooit ontwikkeld

is voor militaire toepassingen kon dwarslaesypatiënt

Ruben de Sain weer lopen. De Sain kon het apparaat

kopen dankzij een crowdfundactie. Behalve lopen kan hij

mensen ook weer recht aankijken en beter nog: aan het

einde van de dag heeft hij geen rugklachten meer van

het zitten.

Naar schatting honderd patiënten per jaar hebben baat

bij zo’n exoskelet, denkt bestuursvoorzitter Marc van

Houdenhoven van de Sint Maartenskliniek en bijzonder

hoogleraar Economische bedrijfsvoering in de gezond-

heidszorg aan de Radboud Universiteit. Maar zij zullen

die voorlopig niet krijgen, verwacht hij. Door systeem-

fouten dringen innovaties maar uiterst langzaam door in

de gezondheidszorg.

Ten eerste geldt voor de curatieve zorg een systeem met

betaalcodes en zorgproducten. “Innovaties zoals een

nieuwe knieschijf of een nieuw geneesmiddel, vinden

makkelijk hun weg in de zorg. Die passen in de huidige

financieringsstructuur,” zegt Van Houdenhoven. Maar dat

geldt niet voor een geheel nieuwe toepassing zoals het

exoskelet van Ruben de Sain. Het zou makkelijker moeten

worden om die onder te brengen in een DOT.

Ten tweede wordt de zorg uit vele potjes gefinancierd.

Zorgverzekeraars en gemeenten zijn op dit moment

niet bereid voor zorgvernieuwing zoals een exoskelet

te betalen. Zorgverzekeraars wijzen naar de gemeenten,

want het apparaat vervangt een rolstoel.

Gemeenten op hun beurt hebben er het geld niet voor

of starten de discussie dat het niet past binnen de WMO

maar dat het binnen de zorgverzekeringswet zou moeten

passen.

Het gevolg is dat innovaties nauwelijks hun weg vinden

naar de praktijk. Dat alles is niet alleen vervelend voor

de patiënten, het is ook schadelijk, zegt Van Houden-

hoven. De nieuwe techniek zal niet worden doorontwik-

keld en zal evenmin goedkoper worden als gevolg van

massaproductie en concurrentie.

Het kan anders. Ter inspiratie wijst Van Houdenhoven

naar de consumentenmarkt. “Daar vragen klanten actief

om het innovatieve product. Kijk bijvoorbeeld hoe snel

smartphones de wereld hebben veroverd.”

Voor een snellere acceptatie van zorginnovaties moeten

ontwikkelaars dus op een andere manier gaan denken.

Nu nog richten ze hun aandacht vooral op financiers

en bijvoorbeeld medici. Ze moeten hun zorginnovaties

daarnaast nadrukkelijker onder de aandacht brengen van

de potentiële gebruikers. Van Houdenhoven: “De druk

vanuit de patiënt moet de innovatie gaan pushen. Als zij

verzekeraars en politiek vragen waarom ze geen exoskelet

kunnen krijgen, dan gaat het hard!”

Het filmpje dat NOS uitzond van De Sain in zijn exoskelet

bewijst dat die aanpak werkt, zegt Van Houdenhoven.

“De dag na de uitzending werden er Kamervragen gesteld

en stonden ambtenaren van het ministerie van VWS op

de stoep. Zij weten ook wel dat ze er nu een standpunt

over moeten gaan bepalen.”

De bestuursvoorzitter en bijzonder hoogleraar is niet

bang dat de zorguitgaven door al die innovaties uit de

klauwen zullen lopen. Hij benadrukt het maatschappelijk

rendement. “Zo’n jongen als Ruben de Sain kan een aan-

zienlijke gezondheidswinst bereiken met het exoskelet.

Toch is er geen geld voor.

Auteur Daan Marselis

Terwijl er nauwelijks vragen worden gesteld als er een

kleine verbetering is van een bestaand medisch implan-

taat, geneesmiddel of een operatietechniek.”

Het skelet van De Sain kost 80.000 euro. Door gebruik

ervan beweegt de hij meer, verbetert zijn bloedsomloop

en bouwt hij meer spierweefsel op. Dat leidt weer tot

minder bijkomende zorg voor bijvoorbeeld doorligwonden,

wat bij veel dwarslaesypatiënten voor komt, aldus Van

Houdenhoven. Dat is niet alleen vervelend. Doordat door-

ligwonden langzaam genezen, liggen patiënten regel-

matig enkele maanden in het ziekenhuis met alle kosten

van dien. “Laten we innovatie, financiering en nieuwe

businessmodellen hand in hand met elkaar ontwikkelen

in het belang van de patiënt,” zegt Van Houdenhoven.

“En het belangrijste: laten we de patiënt vanaf nu als een

echte klant voorop stellen.”

Mark van Houdenhoven Ruben de Sain

12:00

Margot v.d. Doelen @MargotvdDoelenWat een inspirerende lessen van @PaulineMeurs bij #HVE2016! Ik zeg allemaal gaan #vervlechten

18 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 19

De Wup is ontwikkeld door Saxion

Enschede. Het grote voordeel van

deze tillift is volgens ontwik-

kelaars Wessel Korbeld en Marijn

Kuenen dat het apparaat onder

het bed schuift, zodat de cliënt er

weinig hinder van ondervindt.

Op de stand van Pluryn trainen

cliënten voor de beklimming van

de Mont Ventoux. Ze gaan deze

berg bedwingen om zichzelf te

overwinnen. Een van de cliënten

is Duke Willemsen, hij kan niet

wachten om de berg op te gaan.

Hans van Baren CEO van van simul-

trainer, demonstreert de I-bike.

Die is ontwikkeld voor parkinson-

patiënten. Als die ermee fietsen,

maken ze 40 procent meer dopa-

mine en endorfine aan, wat voor

deze patiënten erg belangrijk is.

Ontspannen op de brainLight

massagestoel 2.0. Het apparaat is

ontwikkeld om medewerkers met

een beginnende burnout bin-

nen te houden. Het doet vandaag

dienst om vermoeide Health-Valley

bezoekers een momentje rust te

geven.

12:21

Agnes Bezembinder @AKBezembinderDit is Tessa, ze ondersteunt mensen met dementie, ze praat, speelt muziek en zegt wanneer er bezoek komt. #HVE2016

20 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 21

Nieuwsgierig naarwat ons mens maakt

Ons brein stelt ons in staat om bewuste, sociale,

creatieve mensen te zijn in een steeds complexere

omgeving. Het is een enorme taak om de werking van

dit centrale orgaan te doorgronden. Een taak die al-

leen succesvol kan worden verricht door onderzoekers

uit een breed scala aan disciplines hun krachten te

laten bundelen. Die mogelijkheid is er op de Radboud

campus, waar onderzoekers van de Radboud Univer-

siteit, het Radboudumc en het Max Planck Instituut

voor Psycholinguïstiek samenwerken binnen het

thema ‘healthy brain’.

HET ECONOMISCHE BREIN

Esther Miriam Sent (hoogleraar Economische Theorie

en Economisch Beleid, Radboud Universiteit) Wat kun-

nen inzichten rondom ‘Healthy Brain’ bijdragen aan de

economische wetenschappen? Misschien wel meer dan op

het eerste gezicht lijkt. Esther-Mirjam Sent lichtte dit toe

aan de hand van een aantal inzichten ontwikkeld binnen

het onderzoeksgebied ‘neuro-economics’. Dat verbindt de

economische wetenschappen via de psychologie aan de

neurowetenschappen. Economische beslissingen zijn im-

mers veelal psychologische processen met een neurolo-

gische basis. Zij illustreerde dit met een onderzoek dat

laat zien dat de reactie van mensen op financiële winst

of verlies terug is te zien in biologische kenmerken en

hersenscans. Dergelijke inzichten uit de neuroweten-

schappen kunnen op termijn leiden tot een beter begrip

van de wijze waarop mensen economische beslissingen

nemen.

BEHAVIOURAL SCIENCE EN HEALTH

Toon Cillessen (hoogleraar Ontwikkelingspsychologie,

Radboud Universiteit) “Behavioural science kan een

goede bijdrage leveren aan het oplossen van belangrijke

gezondheidsvragen,” legde Toon Cillessen uit, “Ik verwijs

daarbij naar de Executive Order van President Obama,

die dat statement vorig jaar in september maakte. Ik

denk dat hetzelfde geldt voor Nederland en Europa. De

definitie van het begrip gezondheid moeten we overigens

ruim opvatten, zoals ook staat in de WHO definitie van

gezondheid. Het gaat niet alleen om de afwezigheid

van ziekte, maar ook om welzijn en positief welbevin-

den.” Toon Cillessen is directeur van het Behavioural

Science Institute van de Radboud Universiteit; een

multidisciplinair onderzoeksinstituut met een focus op

drie hoofdthema’s: Development and Learning, Psychopa-

thology, Health and Well-being, en Social Processes and

Communication. Het onderzoek binnen deze thema’s sluit

naadloos aan bij het Healthy Brain programma.

BIG BRAIN DATA FOR PRECISION MEDICIN

Christian Beckmann (hoogleraar Statistics in Imaging

Neuroscience, Radboudumc) Imaging neuroscience is

advancing at an unprecedented rate delivering an array

of different measures about brain structure, function and

connectivity in vivo. These have enabled us to charac-

terize the brain as a collection of multi-scale networks

that adaptively combine into larger scale networks in

order to support function. Large clinical and population

cohort neuroimaging resources are increasingly coming

online, forming a new field of imaging epidemiology.

The full potential of these resources for understanding

brain connectivity is not being realized. This is due to a

lack of suitable techniques that are sensitive to subtle

gradual variation in brain connectivity and bridge the

gap between large cohorts and individual brains, ulti-

mately providing whole-brain dynamic cognitive atlases

of connectivity-to-behaviour associations. In his talk

Christian Beckmann introduced innovations that will be

of crucial importance to deliver unprecedented insight

into the mechanisms of the brain in health and disease.

MEERWAARDE VAN ZORGNETWERKEN

Bas Bloem (hoogleraar Neurologie, Radboudumc)

Een schoolvoorbeeld van succesvolle zorgnetwerken is

ParkinsonNet: een landelijk netwerk van zorgverleners die

gespecialiseerd zijn in het behandelen en begeleiden van

patiënten met de ziekte van Parkinson en parkinsonis-

men.

Auteur Daan Marselis

De ziekte van Parkinson is een complexe aandoening

waarbij problemen kunnen ontstaan met het uitvoeren

van dagelijkse activiteiten, zoals lopen, aankleden,

spreken of eten. Door de grote verscheidenheid aan

mogelijke problemen, zijn vaak meerdere zorgverleners

betrokken bij de behandeling van een parkinsonpatiënt.

Het is daarom belangrijk dat zorgverleners niet alleen

deskundig zijn, maar ook de behandelingen goed op

elkaar afstemmen. Wetenschappelijk onderzoek laat zien

dat ParkinsonNet een betere kwaliteit van zorg levert

tegen lagere kosten. Bas Bloem vertelde vanuit zijn

ervaringen met ParkinsonNet welke waarde zorgnetwerken

nog meer kunnen hebben: het inzetten van technologie,

het rekruteren van patiënten voor fundamenteel onder-

zoek, en het lanceren van grote klinische studies.

Bas Bloem

12:26

Hellen Dankers @hellendankersSocial robot Tinybot Tessa zet voor mensen met dementie jazz op, kondigt bezoek aan, wat gaaf! @RadboudCSW #HVE2016

22 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 23

Technologie om zelf hetleven te organiseren

De Arnhemse zorgorganisatie Siza loopt al jaren

voorop bij de ontwikkeling van toepassingen die

cliënten het leven weer zelf laten organiseren. Zowel

met kleine technologische innovatie als met Het Dorp.

Het Dorp wordt na de zomer geheel vernieuwd.

“Iedereen wil zijn eigen leven organiseren, of je nou

een handicap hebt of niet”, legt bestuursvoorzitter Rob

Hoogma van Siza de bedrijfsfilosofie uit. “Mensen die

een forse hersenkwetsuur hebben opgelopen, willen zo

snel mogelijk na de revalidatie terug naar de eindsitu-

atie, naar huis. Alleen kan dat bij veel mensen niet. Dus

helpen we ze bij ons in huis, maar ook vaak in hun eigen

woonomgeving om weer hun eigen leven te leren leiden.”

Technologie speelt in dat proces een belangrijke rol.

Hebben mensen eenmaal gezien wat de technologische

mogelijkheden zijn, dan willen ze die vaak zo veel mo-

gelijk toepassen. Denk aan mensen met niet aangeboren

hersenletsel die via een iPad-verbinding weer zelfstandig

hun dag regelen. Of aan de app Go-OV die deze doel-

groep weer zelfstandig laat reizen met het openbaar

vervoer. De app werd door Siza in samenwerking met een

aantal bedrijven ontwikkeld en is voor iedereen met een

android-smartphone te downloaden.

REISALTERNATIEVEN

De app combineert gps-informatie met gegevens van

TomTom, Google Streetview en informatie van openbaar

vervoer-aanbieders. De gebruiker ziet op zijn scherm waar

hij zich bevindt, krijgt informatie over het vervoer en ziet

ook meteen reisalternatieven voor het geval hij de eerste

reismogelijkheid mist. Via de ingebouwde streetview-

mogelijkheid ziet hij ook waar op straat hij zich bevindt

en hoe hij moet lopen om bij bijvoorbeeld de bushalte

te komen. Gaat het dan nog fout, dan is er 24/7 hulp

bereikbaar en weet siza waar de gebruiker zich bevindt.

“We hebben het getest samen met andere instellingen

met een kleine honderd mensen met verschillende

soorten beperkingen”, zegt Hoogma.

KOPLOPER

Een tweede uitgangspunt van Siza is dat niemand

gedwongen afhankelijk wil zijn van derden. En dat geldt

helemaal voor mensen met een beperking. Die wonen

in Het Dorp zoveel mogelijk zelfstandig met behulp van

technologie. Maar de gebouwen van het dorp zijn net als

andere wijken uit diezelfde tijd aan vernieuwing toe. Het

nieuwe Dorp wordt opgetrokken volgens de principes van

healthy environment en active housing, zegt Hoogma.

Dat betekent bijvoorbeeld dat de panden CO2-neutraal

zullen zijn. Maar ook het gebouw, het interieur en de om-

geving zullen positieve effecten op de gezondheid moe-

ten hebben. En daar wordt ook practice based onderzoek

naar gedaan in de zogenoemde Siza Academy Het Dorp.

“We willen voorkomen dat het hebben van een chronische

aandoening ook per definitie betekent dat je dag-in-

dag-uit van professionele zorg afhankelijk bent”, zegt

Hoogma. Veel bemoeienis kan voorkomen worden door

slimme technologie te gebruiken die mensen invloed

geeft op het functioneren van hun eigen lichaam.

Bijvoorbeeld een app die de gezondheidstoestand thuis

of op het werk monitort en je preventief waarschuwt. Of

een omgeving te creëren met sensoren, die je helpen de

dag te structureren.

“Twintig taxi’s stonden paraat om mensen op te halen in geval van moeilijkheden, maar uiteindelijk hebben we er geen een nodig gehad. En nu gebruiken veel jongeren de app voor alle reizen die ze maken.”

GEZONDHEID

Technologie kan in sommige gevallen ook de gezondheid

van mensen verbeteren. Bijvoorbeeld bij obesitas is het

gebruikelijk om aangepaste voeding aan te bieden.

Mogelijk kan ook door te experimenteren met temper-

atuurschommelingen voor mensen die weinig kunnen

bewegen, overgewicht voorkomen worden. Het is bekend

dat het metabolisme van mensen daardoor toeneemt. Ook

daar wordt onderzoek naar gedaan.

Niet alles wordt anders in het nieuwe dorp. Net als in

de huidige woonwijk zal ook in het nieuwe dorp veel

ruimte zijn voor de natuur. Het moet een prettige groene

en duurzame wijk zijn, zegt Hoogma. Na de zomer gaat

de eerste paal de grond in. Het oude Dorp zal helemaal

verdwijnen. Een paar oorspronkelijke woningen gaan naar

het Openlucht Museum.

Rob Hoogma

12:30

Michiel Scheffer‏@MichielScheffer Bij #HVE2016 eenvoudige applicatie van @MedAngelCO om temperatuur van medicijnen te volgen #diabetes

24 | Health valley event 2016

Bezoekers aan Health Valley 2016 krijgen bij binnenkomst een Kaplaplankje. Dat kunnen ze mee naar huis nemen, ze kunnen het ook aan de medewerkers van speelgoedwinkel De Regenboog geven. Die bouwen er ter plekke

indrukwekkende bruggen mee.

Samenbruggenbouwen

Where crossovers lead to innovation | 25

26 | Health valley event 2016 Where crossovers lead to innovation | 27

Eerste zorginnovatieprijs uitgereikt

De deelnemers aan het Health Valley Event in

Nijmegen kijken niet alleen passief toe. Van hen

wordt verwacht dat ze zich actief bemoeien met de

Zorginnovatieprijs. Uit een kopgroep van drie

genomineerden kiezen ze de winnaar, die een bedrag

van 15.000 euro krijgt.

Met de prijs wil initiatiefnemer Stichting Zorginnovatie

Nederland innovatieve bedrijven een steun in de rug

geven, zegt directeur Wilco Schuttelaar.

“Mensen hebben vaak jaren geploeterd om aan hun product te werken, wij wil-len die prestatie nu een podium geven.”

Dat podium wordt gewaardeerd, zegt Jan Carel Teding van

Berkhout, een van de genomineerden. Met zijn bedrijf

Dovideq Medical ontwikkelde hij ScopeControl. Dat is een

apparaat dat de endoscoop kan controleren op vuil en

afwijkingen. In de huidige situatie doen chirurgen dat ‘op

het oog’. Ze kijken door de buis en controleren dan of die

bruikbaar is. ScopeControl controleert de scoop met be-

hulp van sterke sensoren en kan zo precies bepalen hoe

de scoop eraan toe is. Dat verbetert de kwaliteit van zorg

en leidt tot lagere kosten. Veel professionals reageren

dan ook enthousiast op de presentatie in ziekenhui-

zen. Toch duurt het vaak nog lang voor instellingen tot

aanschaf over gaan. Teding van Berkhout stelt dat de

nominatie voor de Zorginnovatieprijs helpt om market

awareness te creëren.

De prijs dient nog een ander doel, zegt Schuttelaar. Door

de vele inschrijvingen is de Stichting Zorginnovatie Ned-

erland in staat een database met innovatieve bedrijven

te vullen. “We willen heel graag weten hoeveel bedrijven

in Nederland zich met zorginnovatie bezighouden.” De

database is voor iedereen te raadplegen. Schuttelaar

hoopt dat partijen elkaar zo makkelijker kunnen vinden.

“Het moet echt een landelijk platform worden.”

Want op het vlak van zorginnovatie kan de komende jaren

nog veel verbeteren, zegt Schuttelaar. Hoewel hij onder

de indruk is van de kwaliteit van de inzendingen voor de

prijs, ontbreekt het soms nog aan ondernemerskwalitei-

ten. Zijn stichting wil daar graag een rol spelen, bijvoor-

beeld door ondernemers te helpen bij de export van hun

innovaties naar de buitenlandse markt. “De Nederlandse

markt is goed om te starten, maar als je het tot een

succes wilt maken moet je toch vaak opschalen naar het

buitenland.”

Behalve ScopeControl waren ook SilverFit Rephagia en

Aeonose genomineerd. SilverFit Rephagia helpt mensen

met slikproblemen weer eten en drinken. Aeonose is een

elektronische neus die snelle niet-invasieve diagnose

mogelijk maakt met behulp van uitgeademde lucht.

Ze richt zich met haar initiatieven op innovaties

die drie inhoudelijke speerpunten ondersteunen.

• Zorg als virtueel ziekenhuis van de toekomst;

• Veilig thuis wonen en

• Delen van data

Binnen alle drie de speerpunten speelt ICT een

belangrijke rol. Met het virtuele ziekenhuis als

toekomstvisie zijn patiënten niet langer genoodzaakt

altijd fysiek naar het ziekenhuis te komen voor de

zorg die ze nodig hebben.

Vinden, verkrijgen, vergelijken en vernieuwen,

www.myshopeye.nl

Myshopeye is een platform voor transparantie en

keuzevrijheid in de zorg met de zorgprofessional

in de hoofdrol. Door middel van een ICT platform

worden zorgprofessionals en later ook burgers in

staat gesteld om op een vernieuwende wijze een-

voudig medische hulpmiddelen en (e-health) diensten

te vinden, te vergelijken en te verkrijgen. Myshopeye

is een initiatief van Buurtzorg Nederland, Zorgaccent,

Amstelring en Ecare Innovatie.

Provincie Overijssel investeert in innovaties voor gezondheid!Een van de sterke sectoren in de provincie Overijssel is Health. Met 19% is de healthsector de grootste

werkgever met ruim 100.000 werkzame personen. Overijssel heeft veel te bieden op het gebied van

Health! (zie www.overijssel.nl/health). Kennisinstellingen en ondernemers zetten vooral in op het ontwikkelen

van nieuwe medische technologie die oplossingen kan bieden voor de zorgvragen en -opgaven van de toekomst.

De zorgvraag staat centraal. Opvallend zijn de vele initiatieven op het snijvlak van Zorg en ICT.

Slimme inzet van ICT ontzorgt de zorg en draagt bij aan gezondheid.

Een aantal mooie ontwikkelingen uit Overijssel:

• Langgezond

• Health Innovation Park

• Myshopeye

Online screening en diensten, Langgezond.nl

Via de website Langgezond.nl kunnen ouderen con-

troleren of zij kwetsbaar zijn of niet. Zij die kwetsbaar

dreigen te worden kunnen vervolgens hun gezondheid

trainen via de website Langgezond.nl. Een training die

de oudere zelfstandig, dus zonder tussenkomst van

een professional kan volgen en waarin elementen

uit de gaming sector worden gebruikt om de oudere

te motiveren. Langgezond.nl is een initiatief van

Roessingh Research Development en een aantal

Twentse gemeenten.

ICT en het Health Innovation Park,

www.healthinnovationpark.nl

De zorg kan niet meer zonder ICT. Beide disciplines

komen bij het Health Innovation Park (HIP) dagelijks

samen. Het HIP helpt professionals bij de ontwikkeling

van zorginnovaties, variërend van producten en

diensten tot concepten.

2016-123

Wilco Schuttelaar

13:15

Pluryn @Pluryn De Mont Ventoux beklimmen in Nijmegen? Het kan @healthvalley in de stand van Pluryn. #opnaardetopEMV #HVE2016

Living TechnologyOnderzoek en onderwijs op het snijvlak van zorg en technologie

saxion.nl