Werkplan vbne 2015

1

Werkplan VBNE 2015 Versie 20 november 2014

2

H 1 Organisatie Op 25 september 2013 hebben Staatsbosbeheer, de Federatie Particulier Grondbezit, Natuurmonumenten en De12Landschappen de Vereniging van Bos- en Natuurterreineigenaren (VBNE) opgericht. Het ministerie van Defensie is ook lid geworden. De volgende uitgangspunten zijn voor de oprichtende organisaties bepalend om te willen samenwerken en bepalen ook de prioriteiten van samenwerken: efficiëntiewinst, eenduidigheid in het beheer/de bedrijfsvoering, hogere kwaliteit / professionaliseren en hogere effectiviteit naar buiten toe. De samenwerking binnen de VBNE is gericht op het gebied van de professionele bedrijfsvoering van het bos- en natuurbeheer. Alle activiteiten die binnen, door, via en met de vereniging worden aangegaan zijn hier op gericht. De nieuwe vereniging is daarmee een vorm van structurele samenwerking tussen partijen die betrokken zijn bij de professionele bedrijfsvoering en vormt daarmee een breed gedragen basis voor eventuele verdere samenwerking. De verdeling van rollen/verantwoordelijkheden binnen de vereniging is als volgt:

De Leden: onderwerpen en activiteiten aandragen, tijd en capaciteit beschikbaar stellen, stimuleren deelname aan activiteiten, nut en belang van de

vereniging uitdragen.

Het Bestuur: strategie bepalen, keuzes maken, gezicht naar buiten.

De Regieteams: voeden bestuur, initiatieven nemen, ambities formuleren en activiteiten uitvoeren, regievoeren op de activiteiten, bestuur adviseren,

de pleinen als onafhankelijke “broedplaatsen” laten functioneren.

De tijdelijke werkgroepen: ingesteld door regieteams voor uitvoeren specifieke, tijdelijke activiteit.

De Werkorganisatie: stimuleren, organiseren en ondersteunen.

De vereniging kent drie pleinen: Plein Positionering

Plein van de beheerpraktijk

Zorgt voor gunstige financiële, juridische en bestuurlijke randvoorwaarden, op basis van up-to-date basisgegevens en inzichten, in relatie tot het professioneel bedrijfsmatig bos- en natuurbeheer.

Plein van de professionals Zorgt voor gunstige voorwaarden voor de professionals (waaronder arbeidsvoorwaarden), nu en in de toekomst, werkzaam in bos- en natuurbeheer.

Plein van de kennis Zorgt voor het ontwikkelen, toegankelijk maken en delen van bestaande en nieuwe kennis op het gebied van een professionele bedrijfsvoering van het bos- en natuurbeheer.

3

In het algemeen wordt van de pleinen verwacht dat zij werken aan de hand van de vier geformuleerde uitgangspunten van samenwerking en werken aan een kwaliteitsslag. Deze kwaliteitsslag betekent bijvoorbeeld bij het Plein van de professionals dat het hier naast arbeidsvoorwaarden, arbeidsmarktbeleid en arbeidsomstandigheden gaat om evident de relatie met het Plein van de kennis te leggen met een focus op het kennis delen tussen professionals. De regieteams van de pleinen zijn als volgt samengesteld: Regieteam Plein van de beheerpraktijk Portefeuillehouder vanuit het bestuur Frans Borgonje Staatsbosbeheer Harrie Hekhuis FPG Hans Gierveld De12Landschappen Michiel Houtzagers Ministerie van Defensie Frans Borgonje Natuurmonumenten Henk Siebel Adviseur Plein van de beheerpraktijk Anne Reichgelt

Regieteam Plein van de professionals Portefeuillehouder vanuit het bestuur Hank Bartelink Staatsbosbeheer Marjolein van Egmond FPG Hendrik de Beaufort De12Landschappen Marco Glastra Ministerie van Defensie Geen invulling vanuit Defensie Natuurmonumenten Ron Adelaar AVIH (sociale partner – werkgever) Erik Pieters Landschapsbeheer NL (sociale partner – werkgever) Rob Meijers FNV Wim Baltussen CNV Jacqueline Kraan Adviseur Plein van de professionals Annika van Dijk

Regieteam Plein van de kennis Portefeuillehouder vanuit het bestuur Teo Wams Staatsbosbeheer Theo Meeuwissen FPG Jaap Starkenburg De12Landschappen Henk de Vries of Uko Vegter of Berry Lucas Ministerie van Defensie Vacature Natuurmonumenten Wanne de Bie Adviseur Plein van de kennis Wim Wiersinga / Mark Brunsveld

4

H2 Doelen Op de drie pleinen is door de regieteams gesproken over de doelen die zij in 2015 met elkaar, en met betrokken partijen willen realiseren. De tabel hieronder is een samenvatting van deze doelen per plein. In de bijlagen 1, 2 en 3 bij dit werkplan zijn de doelen uitgebreider beschreven en is per doel beschreven de aanleiding, het resultaat, de werkwijze, de deelnemers, de tijdsplanning, de inzet en het benodigde budget.

Plein van de beheerpraktijk 1. De Flora- en Faunawet is werkbaar in de bedrijfsvoering van bos- en natuurterreineigenaren. De gedragscode natuurbeheer en de gedragscode bosbeheer zijn alom

bekend en worden goed toegepast.

2. De nieuwe Wet Natuurbescherming, de Boswet en andere voorkomende wetgeving zijn werkbaar in de bedrijfsvoering van bos- en natuurterreineigenaren.

3. De randvoorwaarden voor goed beheer op gebied van water zijn voor alle bos - en natuurterreineigenaren op orde.

4. Bos- en natuurterreineigenaren beschikken over goed plantmateriaal van bos- en haagplantsoen.

5. Een garantie, bij voorkeur in de vorm van een onafhankelijk geborgd keurmerk, dat bos- en natuurwerk wordt uitgevoerd volgens de Arbo-, natuur- en

milieuwetgeving; en dat het werk van hoogwaardige kwaliteit is.

6. Bos- en natuurterreineigenaren zijn in staat om efficiënt en effectief zorg te dragen voor de sociale veiligheid in hun terreinen.

7. Bos- en natuurbeheerders beschikken over actuele informatie voorzien van handelingsperspectieven over hoe zij effectief en efficiënt invasieve exoten en andere

ziekten en plagen kunnen bestrijden.

8. Er is sprake van een proportionele belasting vanuit de overheid en hulpdiensten op bos- en natuurterreineigenaren als het gaat om het voorkomen van calamiteiten.

9. De input vanuit bos- en natuurterreineigenaren in de Subsidieregeling Natuur en Landschap is gewaarborgd.

10. Bos- en natuurterreineigenaren zijn in staat om duurzaam, efficiënt en effectief de groene grondstoffen in hun terreinen te benutten.

Plein van de professionals 1. Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden voor werkgevers en werknemers in de sector bos en natuur.

2. Goede arbeidsverhoudingen, goede arbeidsomstandigheden, een juiste toepassing van de arbeidsvoorwaarden, een optimale werking van de arbeidsmarkt en scholing

en kennis.

3. Voldoende en goed opgeleide en gekwalificeerde professionals, genereren van informatie over de arbeidsmarkt.

4. Duurzaam inzetbare werknemers door het stimuleren van veilig en gezond werken.

5

Plein van de kennis 1. Een inzichtelijk kennisaanbod voor leden van de VBNE maken en openstellen voor elkaar

2. Samenhangende programmering van kennisvragen waarmee andere kennisprogramma’s kunnen worden bediend

3. Kennisdelen vergemakkelijken door verkennen organiseren van een beheeracademie

4. Kennisdelen in het veld over nieuw ontwikkelde kennis uit OBN onderzoek en andere urgentie beheerkwesties

5. Kennisontwikkeling en kennisverspreiding op het gebied van natuurherstel via het Kennisnetwerk OBN

6. Basisinformatie bos- en natuurbeheer inzichtelijk maken en delen

6

Bijlage 1: Plein van de beheerpraktijk

Doel 1: De Flora- en Faunawet is werkbaar in de bedrijfsvoering van bos- en natuurterreineigenaren. De gedragscode natuurbeheer en de gedragscode

bosbeheer zijn alom bekend en worden goed toegepast. Aanleiding De VBNE beheert de gedragscode natuurbeheer en de gedragscode bosbeheer. De gedragscodes vormen praktische hulpmiddelen om aan de

natuurwetgeving te voldoen. Jaarlijks organiseert de VBNE bijeenkomsten voor beheerders om ervaringen met de gedragscodes uit te wisselen. Elke vijf jaar worden de gedragscodes met alle betrokkenen geëvalueerd. Daarna worden de gedragscodes ter goedkeuring voorgelegd aan het ministerie van Economische Zaken (EZ). De Gedragscode Natuurbeheer is geldig tot 21 april 2015. In oktober/november 2014 is de gedragscode natuurbeheer met minimale wijzigingen ingediend bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). De gedragscode bosbeheer is geldig tot 6 december 2015.

Strategie Korte termijn: afspraken maken met overheden en andere partijen over de gedragscodes.

Langere termijn: regeldruk en belemmeringen wegnemen.

Resultaten Een goedgekeurde gedragscode natuurbeheer voor de periode 2015-2020.

Een verlenging van de gedragscode bosbeheer voor de periode 2015-2016.

Een artikel in het Vakblad Natuur Bos Landschap over de nieuwe Gedragscode Natuurbeheer.

Een werkschuurbijeenkomst en een workshop op de Beheerderdag over de Flora- en faunawet.

Werkwijze Gedragscode natuurbeheer

Aanpassen van de gedragscode natuurbeheer naar aanleiding van eventueel commentaar van RVO of EZ of bezwaar derde partij; door de werkorganisatie, in overleg met de werkgroep.

Publiceren goedgekeurde gedragscode natuurbeheer: digitaal en op papier.

Artikel publiceren over nieuwe gedragscode in Vakblad Natuur Bos Landschap.

Organiseren werkschuurbijeenkomst voor beheerders over de Flora- en Faunawet.

Presenteren gedragscode tijdens een workshop op de Beheerdersdag. Gedragscode bosbeheer

Schriftelijk verlenging van de gedragscode bosbeheer bij RVO aanvragen door de directeur VBNE.

Werkgroep instellen voor plan van aanpak evaluatie gedragscode bosbeheer.

Quick-scan gedragscode bosbeheer bij de werkgroep en soort beschermende organisaties zoals Vogelbescherming, RAVON, FLORON en de Zoogdiervereniging.

7

Breed uitgevoerde enquête gedragscode bosbeheer op basis van een brief van RVO, door ingehuurde organisatie.

Enquête bespreken in de werkgroep.

Aanpassen van de gedragscode naar aanleiding van de resultaten uit de enquête.

Gedragscode ter goedkeuring voorleggen aan RVO en EZ.

Deelnemers Werkgroep (voorlopig): Houdijn Beekhuis (SBB), Henk Siebel (NM), Leidje Verkerk (UvB), Kees Boon (AVIH; alleen voor gedragscode bosbeheer) Contactpersoon vanuit RVO: Conny Krutzen Contactpersoon vanuit Vogelbescherming: Astrid Doesburg

Tijdsplanning Gedragscode natuurbeheer

Vóór 21 april 2015: goedkeuring gedragscode natuurbeheer

April 2015: artikel over nieuwe gedragscode in Vakblad

Mei 2015: werkschuurbijeenkomst voor beheerders over de Flora- en faunawet (keert jaarlijks terug)

September 2015: workshop Beheerdersdag Gedragscode bosbeheer

April 2015: instellen werkgroep evaluatie gedragscode bosbeheer

April 2015: schriftelijke aanvraag verlenging gedragscode bosbeheer

Mei 2015: quick-scan gedragscode bosbeheer

September 2015: enquête gedragscode bosbeheer

December 2015: aanpassen gedragscode bosbeheer

Januari 2016: definitieve gedragscode bosbeheer naar RVO

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 224 uur

Benodigd budget Gedragscode natuurbeheer opmaken en drukken; € 3.000,-

Inhuur bureau dat de evaluatie uit zal voeren; € 3.000,-

Werkschuurbijeenkomst wordt gefinancierd vanuit het Bosschap Fonds.

8

Doel 2: De nieuwe Wet Natuurbescherming, de Boswet en andere voorkomende wetgeving zijn werkbaar in de bedrijfsvoering van bos- en

natuurterreineigenaren. Aanleiding Voor de leden van de VBNE is het van belang dat weten regelgeving werkbaar is in hun bedrijfsvoering. In de dagelijkse beheerpraktijk

hebben bos- en natuurterreineigenaren met de volgende nationale wetten te maken:

De Flora- en faunawet

De Boswet

De Wet natuurbescherming

De Wet ruimtelijke ordening De VBNE agendeert de toepasbaarheid van wetgeving bij de ministeries, het Interprovinciaal Overleg (IPO) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Ook ontwikkelt de VBNE handleidingen, zoals de brochure ruimtelijke ordening en natuurwetgeving, die bos- en natuurterreineigenaren wegwijs maakt in (nieuwe) regelgeving.

Strategie Korte termijn: afspraken maken met overheden en andere partijen over de Boswet.

Langere termijn: regeldruk en belemmeringen wegnemen.

Resultaten Input voor de brief van de VNG aan gemeentes over de consequenties van de opheffing van het Bosschap voor de gemeentelijke

bomenverordeningen (APV’s).

Digitale stroomschema’s, een artikel in het Vakblad Natuur Bos Landschap, een werkschuurbijeenkomst en een workshop tijdens de

Beheerdersdag met praktische informatie (waar moet een beheerder voor welke ontheffing zijn) m.b.t. de Wet natuurbescherming en

de Wet ruimtelijke ordening.

Bos- en natuurterreineigenaren kunnen glyfosaat in blijven zetten bij de bestrijding van invasieve exotische planten en op locaties

met explosieven in de bodem.

Werkwijze Volgen ontwikkelingen door werkorganisatie, contacten met EZ, I&M, BIJ12 en VNG.

Contact houden met Landelijk Boswet Overleg vanuit de provincies.

In voorkomende gevallen dat bijvoorbeeld een brief verstuurd moet worden naar een overheid, dan wordt het regieteam geconsulteerd.

Producten opstellen in overleg met jurist van EZ en BIJ12.

Deelnemers Werkgroep: Arno Willems (Kroondomeinen), Myrthe Kusse (NM), Houdijn Beekhuis (SBB), Rino Jans (UvB), Ronnie van Woudenberg (FPG) Contactpersoon vanuit VNG: Paul Picauly Contactpersonen vanuit EZ: Rineke van de Bos, Mathijs Tollerton en Niels Berg

9

Contactpersoon vanuit I&M: Lucas Florijn

Tijdsplanning Afhankelijk van planning ministerie van EZ en VNG.

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 56 uur.

Benodigd budget Opstellen & opmaken stroomschema’s; € 2.500,-


Er wordt onderzocht of cofinanciering mogelijk is via subsidie vanuit EZ.

10

Doel 3: De randvoorwaarden voor goed beheer op gebied van water zijn voor alle bos - en natuurterreineigenaren op orde.

Aanleiding Water is voor de VBNE een belangrijk onderwerp omdat dit essentieel is voor het goed beheren van alle bos- en natuurgebieden.

Randvoorwaarden voor goed beheer zijn:

Voldoende water van een goede kwaliteit

Een waterhuishouding die op orde is Daarom is het van belang dat de stem van de bos- en natuurterreineigenaren gehoord wordt bij de provincies en in de waterschappen. De VBNE coördineert de benoeming van de geborgde waterschapbestuurders voor natuurterreineigenaren. De VBNE ondersteunt hen bij het uitvoeren van hun taak als waterschapsbestuurder. Deze geborgde waterschapsbestuurders behartigen de belangen van de natuureigenaren in hun waterschap.

Strategie Korte termijn: afspraken maken met overheden en andere partijen; verkennen hoe verdient kan worden aan blauwe diensten.

Langere termijn: regeldruk en belemmeringen wegnemen; financiering verbreden.

Resultaten Monitoring abiotische factoren

Provincies ondersteunen de monitoring van abiotische factoren in natuurgebieden.

Waterwinning en natuur

Verkenning problematiek waterwinning en natuur.

Meekoppelen natuur en water

Handvatten meekoppelen natuur en water met succesvolle voorbeelden.

Een artikel in Vakblad Natuur Bos Landschap over meekoppelen.

Een werkschuurbijeenkomst en een workshop op de Beheerdersdag over meekoppelen.

Evaluatie waterschapsverkiezingen

Steeds meer waterschappen hebben een zetelverdeling voor geborgden 2:2:2. Rechtszaken waterschapsheffingen

Alle waterschappen slaan alle natuurgebieden aan als “natuur” en niet als “overig ongebouwd”.

FAQ-sheet: hoe om te gaan met de uitkomst van de rechtszaken. Groene geborgde waterschapsbestuurders

De nieuwe groene geborgde waterschapsbestuurders zijn goed toegerust op hun taak in het waterschapsbestuurder: zij beschikken

11

over een netwerk met vertegenwoordigers van alle VBNE leden en zij weten wat zij inhoudelijk en procedureel moeten bereiken.

Benoeming fractievolgers groene geborgde waterschapsbestuurders voor de periode 2015-2019.

Werkwijze Algemeen

Standpunt evaluatie inbrengen bij overleggen met UvW.

Standpunt monitoring inbrengen bij overleggen met BIJ12.

Overleg organiseren met werkgroep natuur & water, deze bijeenkomst heeft een signaleringsfunctie.

Bestuurlijk overleg organiseren tussen UvW en de VBNE. Waterwinning en natuur

Via nieuwsbrief en werkgroep vragen naar ervaringen leden met waterwinning

Bespreken eventuele vervolgactie in werkgroep

Meekoppelen natuur en water

Publiceren handvatten meekoppelen natuur en water met succesvolle voorbeelden.

Artikel publiceren over meekoppelen in Vakblad Natuur Bos Landschap.

Organiseren werkschuurbijeenkomst voor beheerders over meekoppelen.

Presenteren meekoppelen tijdens een workshop op de Beheerdersdag. Rechtszaken waterschapsheffingen

Coördineren van rechtszaken omtrent de waterschapsheffingen natuurterreinen.

FAQ-sheet opstellen. Groene geborgde waterschapsbestuurders

Startbijeenkomst organiseren tussen oude en nieuwe geborgden natuur.

Benoeming fractievolgers door bestuur VBNE.

Geborgden en bos- en natuurterreineigenaren in de regio informeren over ontwikkelingen op het gebied van natuur en water, door middel van (regionale) bijeenkomsten en/of via e-mail door werkorganisatie en door de bos- en natuurterreineigenaren in de regio.

Deelnemers Werkgroep natuur & water: Paul Vertegaal (NM), Corine Geujen (NM), Marieke van Gerven (SBB), Floris Verhagen (FPG), Berry Lucas (De12Landschappen) Werkgroep waterschapsheffingen: Hans Massop (NM), Bert Speelman (De12Landschappen), Houdijn Beekhuis (SBB), Piet Kome (FPG) Contactpersonen vanuit UvW: Cees van Bladeren en Virginia Anches Geborgden: Harrie Alberts, Martin Dijkhoff, Jelle Arjaans, Henk Hut, Paul Vertegaal, Gerard van den Berg, Henk Hengeveld, Leo Lamers, Arnold Peters, Gerben Ekelmans, Riet Rijs, Roelof van Loenen Martinet, Hendrik de Beaufort, Walter Kooy, Hans Massop, Joost van Beek, Joke Stoop,

12

Hans Schouffoer, Hans Nuiver, Ies Klok, Ralf Joosse, Willem Peters, Nellie Raedts, Frans Sluijter, Phlip Bossenbroek, Arnold Jansen, Ria Dielissen, Frédérique Verheij-Péters

Tijdsplanning Algemeen

Maart 2015: ambtelijk overleg ter voorbereiding op bestuurlijk overleg

April 2015: bestuurlijk overleg UvW en VBNE

Werkgroep natuur & water komt indien nodig bij elkaar, ongeveer 3 keer per jaar Meekoppelen natuur en water

Maart 2015: handvatten opstellen in werkgroep

Mei 2015: artikel in Vakblad

Juni 2015: werkschuurbijeenkomst voor beheerders

September 2015: workshop Beheerdersdag

Rechtszaken waterschapsheffingen

Januari 2015: factsheet opstellen en verspreiden

Werkgroep waterschapsheffingen komt indien nodig bij elkaar Groene geborgde waterschapsbestuurders

Januari 2015: startbijeenkomst oude en nieuwe geborgden natuur

April 2015: benoeming fractievolgers

De geborgden komen 3 keer per jaar bij elkaar

Benodigde inzet Inzet werkorganisatie:232 uur.

Benodigd budget Voor het voeren van de rechtszaken omtrent de waterschapsheffingen natuurterreinen. € 10.000,- per zaak per zitting.

Zaalhuur bijeenkomsten geborgden, inclusief startbijeenkomst; € 1.000,-. Zaalhuur bestuurlijk overleg UvW en VBNE; € 200,-


Doel 4: Bos- en natuurterreineigenaren beschikken over goed plantmateriaal van bos- en haagplantsoen.

Aanleiding Bos- en natuurterreineigenaren kunnen voor het behalen van hun beheerdoelen niet altijd gebruik maken van natuurlijke verjonging. Dan

moeten zij kunnen beschikken over goed plantmateriaal. Met genetisch hoogwaardig en/of autochtoon plantmateriaal van bos- en

13

haagplantsoen kan een beheerder:

Inzetten op een hogere houtproductie.

Bijdragen aan een hogere (genetische) biodiversiteit.

Reageren op ziekten en plagen.

Inspelen op klimaatverandering. Daarom zet de VBNE zich in voor:

Een kwaliteitssysteem voor plantmateriaal van bos- en haagplantsoen.

Een genenbank en zaadgaarden voor bomen en struiken en gebruik van genetische hoogwaardig plantmateriaal.

Strategie Korte termijn: aandragen van onderwerpen aan de beheeracademie en bij sommige beheerpraktijkonderwerpen ook kennis ontwikkelen, zoals over plantmateriaal.

Langere termijn: vakmanschap vergroten.

Resultaten Een praktijkadvies, werkschuurbijeenkomst, artikelen en een workshop op de Beheerdersdag over het planten van bomen en struiken in bos en natuur.

Een symposium over ‘Weet welk plantmateriaal je (ver)koopt!’.

Draagvlak bij bos- en natuurterreineigenaren voor een genenbank en zaadgaarden voor bomen en struiken en gebruik van genetisch hoogwaardig plantmateriaal.

Werkwijze Deelname aan de stuurgroep ‘Weet welk plantmateriaal je (ver)koopt!’.

Deelname aan adviescommissie Raad voor plantenrassen.

Opstellen praktijkadvies door Probos in opdracht van VBNE in overleg met stuurgroep Green Deal.

Communicatie omtrent praktijkadvies en symposium via nieuwsbrief VBNE, Vakblad NBL en andere communicatiekanalen.

Organiseren werkschuurbijeenkomsten.

Presenteren praktijkadvies tijdens een workshop op de Beheerdersdag.

Instellen werkgroep genenbank voor bomen en struiken.

Deelnemers Werkgroep Green Deal: Jos Jansen, John van Ruiten (NAKtuinbouw), Helma Hoff (ZLTO), Janus Domen (kweker), Johan Vink (zaadhandelaar), Berdien van Overeem (AVIH), Harrie Hekhuis (SBB, namens VBNE) Contactpersoon vanuit EZ: Peter van der Knaap Contactpersonen vanuit CGN: Sven de Vries en Joukje Buiteveld

Tijdsplanning Maart 2015: praktijkadvies gereed

April 2015: eerste bijeenkomst werkgroep genenbank

14

April-Mei 2015: werkschuurbijeenkomsten en artikelen

Juni 2015: symposium

September 2015: Beheerdersdag


Benodigd budget De kosten voor het symposium, het praktijkadvies, de werkschuurbijeenkomsten en de artikelen worden gefinancierd door EZ.

Doel 5: Een garantie, bij voorkeur in de vorm van een onafhankelijk geborgd keurmerk, dat bos- en natuurwerk wordt uitgevoerd volgens de Arbo-, natuur-

en milieuwetgeving; en dat het werk van hoogwaardige kwaliteit is. Aanleiding De Erkenningsregeling Bosaannemers (ErBo) is een initiatief van boseigenaren en bosaannemers om gezamenlijk de kwaliteit van boswerk te

garanderen. De ErBo draagt bij aan de professionalisering van het bosbeheer. Dit doordat de ErBo waarborgt dat de bedrijfsvoering bij de deelnemers beantwoordt aan de kwaliteitseisen van de opdrachtgevers op het gebied van:

Kwaliteitseisen gesteld aan boswerk.

Creëren veilige arbeidsomstandigheden.

Continue leren van medewerkers door scholing en onderwijs.

Het hanteren van de gedragscode in het kader van de Flora- en faunawet.

Het adequaat zorgen voor het milieu.

Tot 1 januari 2015 was het Bosschap de eigenaar van de ErBo. Vanaf 1 januari 2015 is de ErBo overgedragen aan de Stichting Kwaliteit Bos, Natuur- en Landschapswerk (SKBNL). Deze stichting is eind 2014 opgericht door de VBNE en de AVIH. Uitgangspunt is dat de ErBo toegankelijk is voor en gebruikt kan worden door alle boseigenaren en bosaannemers.

Strategie Korte termijn: afspraken maken met overheden en andere partijen over de ErBo.

Lange termijn: regeldruk en belemmeringen wegnemen; slimmer samenwerken.

Resultaten Bos- en natuurterreineigenaren zijn nauw betrokken bij de formulering van de eisen die in de ErBo aan bosaannemers worden gesteld. Ook bij het opstellen van nieuwe algemene voorwaarden aanneming werk en algemene voorwaarden verkoop rondhout.

Bos- en natuurterreineigenaren maken gebruik van de ErBo en stellen ErBo als eis.

Werkwijze Deelname aan bestuur SKBNL door een VBNE lid en de VBNE directeur.

15

Deelname aan college van deskundigen ErBo door 1-2 VBNE leden.

Bos- en natuurterreineigenaren worden via diverse communicatiekanalen geïnformeerd over de nieuwe ErBo.

In voorkomende gevallen dat bijvoorbeeld betrokkenheid van de VBNE wordt gevraagd bij gescheperde schaapskuddes, wordt dit aan het regieteam voorgelegd.

Deelnemers Bestuur SKBNL: Leo Klaassen (onafhankelijk voorzitter), Maarten Willemen (SBB), Evelien Verbij (VBNE), David Borgman (AVIH) en Richard Wigink (AVIH) Secretariaat SKBNL: Berdien van Overeem (SBBHH) College van deskundigen ErBo: nog nader in te vullen

Tijdsplanning Januari 2015: communicatie omtrent ‘nieuw’ keurmerk

Oktober 2015: evaluatie SKBNL met leden VBNE

Verder afhankelijk van planning secretariaat SKBNL


Benodigd budget Geen.

Doel 6: Bos- en natuurterreineigenaren zijn in staat om efficiënt en effectief zorg te dragen voor de sociale veiligheid in hun terreinen.

Aanleiding In bos- en natuurgebieden vinden regelmatig delicten plaats, zoals dumping van (drugs)afval, stroperij of illegale feesten. Naast dat het

maatschappelijk ongewenst is, belemmert dit het behalen van beheerdoelen in bos- en natuurterreinen. Een bos- en natuureigenaar kan een boa in dienst nemen om te handhaven. Maar de eigenaar krijgt dan te maken met hoge administratieve lasten. Daarom richt de VBNE zich op drie fronten.

1. Delicten voorkomen

Eigenschappen van bos- en natuurgebieden beïnvloeden de locatie en methode van daders. De VBNE werkt aan een praktijkadvies met een systematiek om delicten te voorkomen.

2. Administratieve lasten verlagen

De VBNE onderzoekt hoe de lasten, zoals voor de scholing en het registeren van processen-verbaal, verlaagd kunnen worden. Dit kan bijvoorbeeld door middel van een landelijk groene boa-loket. Ook kan de VBNE faciliteren dat leden samenwerken bijvoorbeeld via een samenwerkingsconvenant bij het inzetten van elkaars boa’s. Daarnaast biedt de VBNE (via Colland) een tegemoetkoming in de kosten voor de

16

scholing.

3. Waardering voor maatschappelijke bijdrage

De boa’s van bos- en natuureigenaren dragen zorg voor de openbare orde in het buitengebied. Zij stappen daarmee in het gat dat de veldwachter heeft achtergelaten. De VBNE ondersteunt de position paper van de leden waarin hiervoor landelijk aandacht wordt gevraagd.

Strategie Korte termijn: slimmer samenwerken binnen de sector; bij sommige beheerpraktijkonderwerpen kennis ontwikkelen.

Langere termijn: slimmer samenwerken; vakmanschap vergroten.

Resultaten Delicten voorkomen

Een praktijkadvies delicten voorkomen in bos- en natuurgebieden.

Werkschuurbijeenkomst, workshop op Beheerdersdag en artikel in Vakblad Natuur Bos Landschap over delicten voorkomen. Administratieve lasten verlagen

Bij een positieve uitkomst van de verkenning: een boa-loket. Waardering voor maatschappelijke bijdrage

Eventueel zienswijzen in de vorm van brieven aan de minister of ambtenaren.

Werkwijze

Delicten voorkomen

Drukken en opmaken praktijkadvies.

Schrijven artikel in Vakblad in samenwerking met student.

Organiseren werkschuurbijeenkomst over delicten voorkomen.

Presenteren praktijkadvies tijdens een workshop op de Beheerdersdag. Administratieve lasten verlagen

Indien voldoende vraag vanuit leden, wordt een business plan opgesteld voor een boa-loket. Waardering voor maatschappelijke bijdrage

Stichting Het Nationale Park De Hoge Veluwe is voortouwnemer bij het vragen van aandacht voor de maatschappelijke bijdrage van de boa’s van bos- en natuureigenaren.

De werkorganisatie volgt de ontwikkelingen en zal daar waar nodig actie ondernemen.

Deelnemers Werkgroep: Vera Aberson (Natuurmonumenten), Houdijn Beekhuis (Staatsbosbeheer), Roos van Oosten (Staatsbosbeheer), Cees Olsthoorn (Groenservice Zuid-Holland), Adriaan van der Linden (RGV Holding), Jakob Leidekker (Nationaal Park De Hoge Veluwe), Max van Rechteren

17

(Kasteel Hortus), Berry Lucas (De12Landschappen), Overige contactpersonen: Ger van Hout (KNJV), Frans Boonstra (Sportvisserij Nederland)

Tijdsplanning Januari-maart 2015: opstellen business plan boa-loket.

Januari 2015: praktijkadvies voorleggen aan boa’s.

Maart 2015: praktijkadvies opmaken en drukken.

April-mei 2015: na goedkeuring in regieteam en bestuur, oprichten boa-loket.

Benodigde inzet Inzet werkorganisatie: 128 uur.

Benodigd budget Opmaken en drukken praktijkadvies voorkomen delicten in bos- en natuurgebieden; € 2.500,-

De werkschuurbijeenkomst wordt gefinancierd vanuit het Bosschap Fonds.

Het opstarten van een boa-loket wordt gefinancierd vanuit diegenen die zich daarbij aan willen sluiten.

Doel 7: Bos- en natuurbeheerders beschikken over actuele informatie voorzien van handelingsperspectieven over hoe zij effectief en efficiënt invasieve

exoten en andere ziekten en plagen kunnen bestrijden. Aanleiding Door toenemende globalisering vindt meer uitwisseling van soorten plaats. Dit kan van (grote) invloed zijn op de biodiversiteit van de bos- en

natuurterreinen. Het is dan ook van belang om invasieve exoten, ziekten en plagen op de juiste manier aan te pakken. Een invasieve exoot vormt meestal pas een probleem wanneer hij snel in aantal toeneemt. Op dat moment wordt vaak ook het negatieve effect op de biodiversiteit zichtbaar. Bestrijding gaat meestal gepaard met hoge kosten en veel inzet, een heldere afweging en goed advies is dan gewenst. De VBNE faciliteert daarom het delen van praktijkadviezen voor en door bos- en natuurbeheerders zodat zij effectief en efficiënt invasieve exoten en andere ziekten en plagen kunnen bestrijden. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen:

Praktijkadviezen die echt breed afstemming vragen, complex zijn en sectorbreed belangrijk zijn. Dat kan de VBNE coördineren.

Praktijkadviezen die door een van de leden is ontwikkeld. De VBNE kan interne adviezen van de leden voor andere beheerders

beschikbaar maken. In dat geval volstaat een downloadmogelijkheid. De inhoud blijft de verantwoordelijkheid van het schrijvende lid.

Strategie Korte termijn: aandragen van onderwerpen aan de beheeracademie en bij sommige onderwerpen ook kennis ontwikkelen.

Lange termijn: vakmanschap vergroten.

18

Resultaten Praktijkadviezen over invasieve exoten en ziekten en plagen zijn digitaal ontsloten.

De provincies ondersteunen de bestrijding van invasieve exoten.

Inbreng vanuit de bos- en natuursector bij de overheid, zoals EZ en de NVWA; en bij brancheorganisaties, zoals de LTO en de VHG.

Werkwijze Beschikbare praktijkadviezen publiceren op de VBNE website.

BIJ12 benaderen over het onderwerp invasieve exoten.

Werkgroep invasieve exoten instellen.

Deelnemers Werkgroep: Henk Siebel (NM), Arjen Simons (Brabants Landschap), Jos Swart (Defensie), Renske Terhürne (UvB), Ronald Sinke (SBB), Hans Kaljee (Gemeente Amsterdam, lid van interstedelijke studiegroep), Alwin de Haas (NVWA), Jitze Kopinga (Alterra) Contacten vanuit NVWA: Wiebe Lammers, Johan van Valkenburg en Maarten Steeghs

Tijdsplanning Januari 2015: instellen werkgroep exoten

Januari 2015: overleg met Team Invasieve Exoten

Januari 2015: overleg met BIJ12 op ambtelijk niveau

Maart 2015: overleg met BIJ12 op bestuurlijk niveau



Doel 8: Bos- en natuurterreineigenaren beschikken over de informatie over hoe zij kunnen voorkomen dat een calamiteit, zoals brand en storm, een grote

impact heeft op de omwonenden en op de beheerdoelen. Er is sprake van een proportionele belasting vanuit de overheid en hulpdiensten op bos- en natuurterreineigenaren als het gaat om het voorkomen van calamiteiten. Aanleiding Bos- en natuurterreineigenaren hebben te maken met de mogelijkheid dat er een calamiteit plaatsvindt in het terrein. Dit kan grote sociale,

juridische en financiële gevolgen hebben. Daarom biedt de VBNE handvatten hoe de impact van calamiteiten te verkleinen. Natuurbranden Succesvolle en snelle brandbestrijding is van groot belang voor mensen, dieren, bebouwing of gevaarlijke stoffen in het terrein. Voor de brandweer staat veiligheid van bezoekers en gebouwen altijd voorop. In bos- en natuurterreinen is een balans tussen natuurfuncties en brandveiligheid noodzakelijk.

19

Storm, ijzel en sneeuwval Voor, tijdens en na storm heeft de bos- en natuurterreineigenaar verantwoordelijkheid richting bezoekers. Boomcontroles Boomcontroles hebben als doel de kans te verkleinen dat een tak afbreekt of een boom omvalt en schade berokkent. Op dit moment zijn protocollen voor boomcontroles teveel gericht op laanbomen in plaats van op houtopstanden. Het blijkt onmogelijk te zijn om een controle ‘er even bij te doen’. En uiteindelijk gaat er teveel geld naar controle en te weinig naar onderhoud. Daarom werkt de VBNE aan een leidraad voor alle beheerders. Het gaat daarbij om de balans tussen ‘juridisch gedekt zijn’ en in de praktijk werkbaar en betaalbaar. Aansprakelijkheid Bos- en natuurterreineigenaren kunnen na een calamiteit geconfronteerd worden met schadeclaims van bezoekers.

Strategie Korte termijn: afspraken maken met overheden en andere partijen.

Lange termijn: regeldruk en belemmeringen wegnemen.

Resultaten Praktijkadviezen over natuurbranden, storm, ijzel en sneeuwval, boomcontroles en aansprakelijkheid zijn digitaal ontsloten.

Werkschuurbijeenkomsten, workshop tijdens Beheerdersdag en artikel in Vakblad Natuur Bos Landschap over boomcontroles.

Een geringe belasting voor beheerders op het gebied van calamiteiten.

Werkwijze Publiceren bestaande praktijkadviezen op website VBNE.

Deelname aan werkgroep, opgezet door Loo Plan, voor het opstellen van een praktijkadvies boomcontroles.

Nieuw praktijkadvies boomcontroles communiceren aan leden via nieuwsbrief, werkschuurbijeenkomsten, een workshop tijdens de Beheerdersdag en een artikel in het Vakblad Natuur Bos Landschap.

Verkennen mogelijkheid om een cursus te ontwikkelen.

Gedurende het jaar betrokken bij landelijke discussies over natuurbrandpreventie.

Deelnemers Werkgroep boomcontroles: Wiel Dammers (Waterschap Vechtstromen), Johan van Zetten (Recreatiemaatschappij UitRwaarden), Bert Biemans en Joris Hellevoort (Het Utrechts Landschap), Jan Winter (Gemeente Den Bosch), Age Fennema (Landgoed Middachten), Bas Visser (jurist), Anja Koning (Loo Plan), Rino Jans (UvB), Patrick Jansen (Probos)

Tijdsplanning Januari 2015 praktijkadvies boomcontroles opstellen

Maart 2015 praktijkadvies boomcontroles aan de leden voorleggen

Mei 2015 praktijkadvies boomcontroles communiceren aan leden via nieuwsbrief

Mei 2015 verkennen mogelijkheden om cursus te ontwikkelen

20

Juni 2015 artikel in Vakblad Natuur Bos Landschap over boomcontroles

Juni 2015 werkschuurbijeenkomsten boomcontroles

September 2015 workshop boomcontroles bij Beheerdersdag


Benodigd budget Opmaken en drukken praktijkadvies boomcontroles; € 2.500,-

De werkschuurbijeenkomst wordt gefinancierd vanuit het Bosschap Fonds.

Doel 9: De input vanuit bos- en natuurterreineigenaren in de Subsidieregeling Natuur en Landschap is gewaarborgd.

Aanleiding De provincies zijn verantwoordelijk voor het natuurbeheer. De werkorganisatie BIJ12 heeft een belangrijke rol bij het faciliteren hierbij.

Daarom is het van belang om de samenwerking met bos- en natuureigenaren zo efficiënt en effectief mogelijk vorm te geven. Dit geldt vooral voor dossiers waar veel praktijkkennis bij komt kijken en waar beleid en praktijk elkaar zeer sterk raken. De VBNE en BIJ12 kunnen hier werk met werk maken. Er zijn nog nauwelijks contacten tussen BIJ12 en bos- en natuurterreineigenaren, daarom is nu het moment om dit gezamenlijk op te pakken.

Strategie Korte termijn: een relatie opstarten met BIJ12.

Langere termijn: financiering verbreden.

Resultaten Structurele samenwerking tussen VBNE, UvB, Vakblad en BIJ12 met betrekking tot kennis delen.

Het BILG wordt voorbereid door BIJ12, VBNE en UvB.

Afspraken met BIJ12 over de evaluatie van SNL; over de actualisatie en een nieuwe efficiënte werkwijze voor het normkostensysteem;

over het beheer van de Index Natuur en Landschap; over de biotische en abiotische monitoring.

Werkwijze Organiseren ambtelijk overleg BIJ12, VBNE, UvW en Vakblad.

Organiseren bestuurlijk overleg BIJ12, VBNE, UvW en Vakblad.

Input VBNE organiseren.

Deelnemers Contactpersoon bij BIJ12: Marcella Lock

Tijdsplanning Afhankelijk van de ontwikkelingen.

21



Doel 10: Bos- en natuurterreineigenaren zijn in staat om duurzaam, efficiënt en effectief de groene grondstoffen in hun terreinen te benutten.

Aanleiding Bos- en natuurterreineigenaren oogsten, verkopen en gebruiken groene grondstoffen, zoals rondhout, houtige biomassa en niet-houtige

biomassa (maaisels). De VBNE richt zich op de volgende aspecten:

De bos- en natuurterreineigenaar beschikt over kennis van de kwaliteit en de kwantiteit van zijn producten, zoals waarde van hout en

biomassa, ketenkennis, hout en biomassa meten, oogsten en verjongen.

De bos- en natuurterreineigenaar beschikt over communicatiemiddelen om met de maatschappij over het oogsten van groene

grondstoffen in gesprek te treden.

De stem van bos- en natuurterreineigenaren wordt gehoord bij de overheid en de industrie, zodat duurzaamheidscriteria en weten

regelgeving werkbaar zijn bij het oogsten, verkopen en gebruiken van groene grondstoffen. Daarom participeert de VBNE in het

Convenant Schone en Zuinige Agrosectoren, het Energieakkoord, het Biocluster en het Platform hout in Nederland.

Strategie Korte termijn: afspraken maken met overheden en andere partijen; slimmer samenwerken binnen de sector.

Langere termijn: regeldruk en belemmeringen wegnemen; slimmer samenwerken; financiering verbreden; vakmanschap verbreden.

Resultaten Een kwaliteitshandboek over meten, oogsten en verjongen van hout en biomassa.

Een artikel in het Vakblad Natuur Bos Landschap over het kwaliteitshandboek.

Een werkschuurbijeenkomst en een workshop op de Beheerdersdag over het kwaliteitshandboek.

Scenariostudies ‘Bijdrage bos aan de groene economie’

Duurzaamheidscriteria en weten regelgeving zijn werkbaar bij het oogsten, verkopen en gebruiken van groene grondstoffen.

Diverse uitgewerkte maatregelen in het Energieakkoord.

Werkwijze Oprichten werkgroep groene grondstoffen.

Inventariseren behoefte aan kennis over meten, oogsten en verjongen van hout en biomassa.

Opstellen en publiceren kwaliteitshandboek in samenwerking met werkgroep.

22

Artikel over kwaliteitshandboek publiceren in Vakblad Natuur Bos Landschap.

Organiseren werkschuurbijeenkomst/cursus voor beheerders over het kwaliteitshandboek.

Presenteren kwaliteitshandboek tijdens een workshop op de Beheerdersdag.

Indienen en uitvoeren of faciliteren van projecten gefinancierd door het Convenant Schone en Zuinige Agrosectoren.

Bijdrage leveren aan evaluatie Convenant Schone en Zuinige Agrosectoren.

Monitoren plaatsen maatregelen in Energieakkoord en waar nodig uitvoering maatregelen opstarten.

Secretariaat Stuurgroep houtconvenant voeren

Deelname aan werkgroep scenariostudies ‘Bijdrage bos aan de groene economie’

Deelname aan overlegstructuren van het Convenant Schone en Zuinige Agrosectoren, het Energieakkoord, het Biocluster en het

Platform hout in Nederland; input in afstemming met werkgroep.

Deelnemers Werkgroep (voorlopig): Hans Massop (NM), Henk Wanningen (SBB), Gerrit-Jan van Herwaarden (Landschappen), Adriaan Prins (GPG), Frans Borgonje (Defensie). Stuurgroep houtconvenant: Jaap van den Briel (Platform Hout), Rob van Hoesel (Platform Hout), Kees Boon (AVIH), Gerdjan Bronkhorst (NM), Henk Wanningen (SBB), Hank Bartelink (De12L), Eric Brinckmann (FPG), Ton van Korven (ZLTO), Peter-Paul Schouwenberg (Essent), Fokke Goudswaard (DE Koepel), Marieke Harteveld (IUCN), Daniëlle de Nie (Natuur & Milieu), Willem Wiskerke (Greenpeace)

Tijdsplanning Januari 2015: oprichten werkgroep groene grondstoffen

Januari 2015: stakeholderbijeenkomsten scenariostudies

Februari 2015: inventarisatie kennisbehoefte

Maart 2015: opstellen kwaliteitshandboek

April 2015: start uitvoering scenariostudies

Juni 2015: publiceren kwaliteitshandboek, inclusief artikel en werkschuurbijeenkomst

September 2015: workshop Beheerdersdag

De werkgroep biomassa komt indien nodig bij elkaar

De stuurgroep NBLH komt ongeveer 4 keer per jaar bij elkaar

De stuurgroep Houtconvenant komt ongeveer 2 à 3 keer per jaar bij elkaar

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 280 uur

Benodigd budget Kwaliteitshandboek opmaken en drukken; € 3.000,- wordt gefinancierd vanuit het Bosschap Fonds.


23

Bijlage 2 Plein van de professionals

Doel 1: Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden voor werkgevers en werknemers in de sector bos en natuur.

Aanleiding

De arbeidsvoorwaarden voor de werknemers in de sector bos en natuur verlopen via de raam-cao bos en natuur. Werkgevers en werknemers in de bos en natuur sector sluiten gezamenlijk deze raam-cao af. Al sinds 1952 wordt de cao voor de particuliere bosbouw afgesloten en sinds 2003 is dit de raam-cao bos en natuur. De VBNE faciliteert de cao-onderhandelingen.

Strategie Korte termijn: sector die gezond en krachtig in de arbeidsmarkt staat met aantrekkelijke werkgevers met moderne arbeidsvoorwaarden, zo nodig vormgegeven in een passende cao (waarin wellicht al een stap wordt gezet in de harmonisatie tussen de ondernemingsdelen – weer een harmonisatieslag te maken)

Lange termijn: een cao zonder ondernemingsdelen die algemeen verbinden verklaard kan worden.

Resultaten Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden voor werkgevers en werknemers in de sector bos en natuur

Werkwijze Oproepen partijen indienen brieven met voorstellen

Plannen en vastleggen cao-overleg

Zorgen voor afwikkeling bereikte cao-akkoord

Voorbereiden en verslagleggen redactiecommissie

Opstellen nieuwe loonoverzichten

Zorgen voor mededeling in nieuwsbrief VBNE

Aanmelden raam-cao bij het ministerie van SZW

Fungeren als vraagbaak voor ondernemers en werknemers onder de raam-cao

Eventueel voeren secretariaat geschillencommissie

Beheren cao-potje

Onderzoeken of moderne arbeidsvoorwaarden en andere achterbanraadpleging (werknemers en P&O-medewerkers) mogelijk is

Deelnemers Sociaal overleg bos en natuur: Jan Gijsen (voorzitter), Ron Adelaar (Natuurmonumenten), Marco Glastra (De12Landschappen), Rob Meijers (Landschapsbeheer Nederland), Hendrik de Beaufort (FPG), Erik Pieters (AVIH), Wim Baltussen (FNV Bondgenoten), Mariska van Aanholt (CNV), Jacqueline Kraan (CNV), Marius Grutters (FNV Bondgenoten).

Tijdsplanning Cao-overleg: 29 oktober, 4 december 2014 en eventueel in 2015

Redactiecommissie: nog niet ingepland

Brainstorm moderne arbeidsvoorwaarden: 11 februari 2015

24

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 195 uur adviseur

Benodigd budget € 17.550,- + € 3.650,- (wordt bij elkaar gebracht door sociale partners)

Doel 2: Goede arbeidsverhoudingen, goede arbeidsomstandigheden, een juiste toepassing van de arbeidsvoorwaarden, een optimale werking van de

arbeidsmarkt en scholing en kennis. Aanleiding

In 2004 ontstond het samenwerkingsverband voor de agrarische en groene sociale regelingen; Colland. Deze regelingen werden ondergebracht in drie clusters: pensioen, verzekeren en arbeidsmarktbeleid. Binnen Colland vallen: BPL Pensioenen, Colland Arbeidsmarktbeleid, SAZAS Verzekeringen, Colland Zorg verzekering en Stigas. Het fonds Colland Arbeidsmarktbeleid voert de activiteiten uit die zijn vastgelegd in de cao Colland. In de cao is bepaald dat het fonds activiteiten uitvoert op het gebied van: goede arbeidsverhoudingen, goede arbeidsomstandigheden, een juiste toepassing van de arbeidsvoorwaarden als overgekomen in de cao’s, optimale werking van de arbeidsmarkt en scholing en kennis. De VBNE is verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het Activiteitenplan sector bos en natuur dat wordt gefinancierd vanuit het fonds Colland Arbeidsmarktbeleid.

Strategie Korte termijn: zonder hapering doorzetten activiteiten Bosschap op het gebied van arbeidsvoorwaarden, inclusief arbeidsomstandigheden en arbeidsmarkt

Resultaten Een door de accountant goedgekeurde verantwoording van het Activiteitenplan 2014, naar tevredenheid uitgevoerd Activiteitenplan 2015 waarvan de resultaten zijn gecommuniceerd met de achterban, o.a. via de digitale nieuwsbrief en via een papieren nieuwsbrief in het Vakblad Natuur Bos en Landschap, en een nieuw Activiteitenplan 2016 dat voor 1 oktober is ingediend bij Fonds Colland AMB.

Werkwijze Verantwoording Activiteitenplan 2014 opstellen inclusief accountantsverklaring

Contact met projectleiders over voortgang projecten uit Activiteitenplan 2015

Betalen facturen voor Activiteitenplan 2015

Opstellen Activiteitenplan 2015 met sociaal overleg bos en natuur, werkgroep arbeidsomstandigheden en werkgroep MaS

Bijdrage leveren aan wijzingen in cao Colland

Vaststellen premies fonds Colland AMB

Vaststellen beleid Scholingsfonds

Fungeren als sectorcommissie van Colland AMB

Deelname Colland bijeenkomsten

Communiceren over de uitgevoerde resultaten en projecten (oa in het Vakblad)

25

Deelnemers Sociaal overleg bos en natuur/regieteam plein v/d professionals: Jan Gijsen (voorzitter), Marjolijn van Egmond (Staatsbosbeheer), Ron Adelaar (Natuurmonumenten), Marco Glastra (De12Landschappen), Rob Meijers (Landschapsbeheer Nederland), Hendrik de Beaufort (FPG), Erik Pieters (AVIH), Wim Baltussen (FNV Bondgenoten), Mariska van Aanholt (CNV), Jacqueline Kraan (CNV), Marius Grutters (FNV Bondgenoten). Werkgroep arbeidsomstandigheden: André Efftink (voorzitter), Eric Vogel (Natuurmonumenten), Wilma Roelfsema (Staatsbosbeheer), Marnix Bouwmeester (AVIH), Sylvia Bruning (FPG), Marja Zandberg (Landschapsbeheer Nederland), Jacqueline Kraan (CNV Vakmensen), Mirjam de Groot (Stigas), Jan Polman (Arbo & Veiligheid Buitenruimte) Werkgroep MaS: Annika van Dijk (voorzitter), Charlotte Robben (IVN), Paul Terstegge (Staatsbosbeheer), Astrid de Beer (Natuurmonumenten), Marieke van Duijn (Landschapsbeheer Nederland)

Tijdsplanning Verantwoording 2014 versturen: voor 1 april

Sociaal overleg bos en natuur komt indien nodig bij elkaar.

Werkgroep arbeidsomstandigheden en veiligheid komt indien nodig bij elkaar.

Werkgroep MaS komt indien nodig bij elkaar.

Activiteitenplan 2016 opstellen en indienen voor 1 oktober 2015

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 350 uur adviseur

Benodigd budget € 31.500,- (uit fonds Colland AMB)

Doel 3: Voldoende en goed opgeleide en gekwalificeerde professionals, genereren van informatie over de arbeidsmarkt.

Aanleiding

Binnen de bos- en natuursector is arbeidsmarktbeleid een belangrijk onderwerp omdat er sprake is van vergrijzing en tegelijkertijd ontgroening (daling van het aantal jongeren). Daarnaast blijkt dat de opleidingen niet altijd goed aansluiten op wat de arbeidsmarkt vraagt. De VBNE werkt hier samen met sociale partners in bos en natuur (Nederlandse Vereniging van Boseigenaren, Algemene Vereniging Inlands Hout, Vereniging Landschapsbeheerorganisaties, FNV Bondgenoten en CNV Vakmensen) aan. Belangrijke items daarbij zijn: vergroten van zichtbaarheid en herkenbaarheid van de sector en van opleidingen in de sector, bevorderen van scholing en inzetbaarheid van werknemers en bevorderen van voldoende instroom en uitstroom van leerlingen en medewerkers met de juiste kwaliteiten.

Strategie Korte termijn: meer inzicht in de arbeidsdynamiek binnen de sector door o.a. een gezamenlijk arbeidsmarktonderzoek en sectoranalyse verzuim en arbeidsongeschiktheid op te stellen en uit te voeren.

Korte termijn: startende professionals nog beter uitgerust zijn voor het werken in de sector bos en natuur door afspraken te maken met onderwijsinstellingen over hun kennis en competenties.

26

Lange termijn: meer samenwerking in back-office HRM, m.n. rond gezamenlijke opleidingstrajecten.

Resultaten Extra aandacht is voor het ontwikkelen en uitvoeren van arbeidsmarktbeleid en stimuleren van scholing wegens het wegvallen van de Scholingsadviseur. Daarnaast komt er extra communicatie over de diverse uitkomsten van projecten. Daarnaast naar tevredenheid uitgevoerde projecten Activiteitenplan, nieuwe projecten voor Activiteitenplan 2016, afstemming tussen partijen in externe overlegorganen, en arbeidsmarktonderzoek.

Werkwijze Verder ontwikkelen en uitvoeren arbeidsmarktbeleid in bos en natuur

Stimulering scholing in de sector

Uitvoeren zeven projecten uit Activiteitenplan fonds Colland Arbeidsmarktbeleid (o.a. Nature fits all, MaS en arbeidsmarktonderzoek)

Coördineren BOA-aanvragen

Deelnemen aan project Stimuleren instroom en begeleiding arbeidsgehandicapten LTO

Uitvoeren acties en activiteiten binnen Human Capital Agenda en Pact Life, Food & Planet, Kenniscentrum Natuur en Leefomgeving

Deelname expertgroep Aequor en werkveld(advies)commissie WUR en VHL

Deelname aan werkgeversoverleg groen onderwijs

Communicatie over arbeidsmarkt en scholing en uitvoering projecten

Deelnemers Sociaal overleg bos en natuur: Jan Gijsen (voorzitter), Ron Adelaar (Natuurmonumenten), Marco Glastra (De12Landschappen), Rob Meijers (Landschapsbeheer Nederland), Hendrik de Beaufort (FPG), Erik Pieters (AVIH), Wim Baltussen (FNV Bondgenoten), Mariska van Aanholt (CNV), Jacqueline Kraan (CNV), Marius Grutters (FNV Bondgenoten)

Tijdsplanning Sociaal overleg bos en natuur komt indien nodig bij elkaar.

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 300 uur adviseur en 25 uur officemanager

Benodigd budget € 28.500,- + € 164.696,- (uit fonds Colland AMB)

Doel 4: Duurzaam inzetbare werknemers door het stimuleren van veilig en gezond werken

Aanleiding

Het stimuleren van veilig en gezond werken is belangrijk om werknemers duurzaam inzetbaar te houden. De VBNE werkt hier samen met sociale partners in bos en natuur (Nederlandse Vereniging van Boseigenaren, Algemene Vereniging Inlands Hout, Vereniging Landschapsbeheerorganisaties, FNV Bondgenoten en CNV Vakmensen) en Stigas aan.

27

Strategie Korte termijn: meer inzicht in de arbeidsdynamiek binnen de sector door o.a. een gezamenlijk arbeidsmarktonderzoek en sectoranalyse verzuim en arbeidsongeschiktheid op te stellen en uit te voeren.

Lange termijn: vervolgacties sectoranalyse verzuim en arbeidsongeschiktheid.

Resultaten Naar tevredenheid uitgevoerde projecten Activiteitenplan op het gebied van gezond werken en duurzame inzetbaarheid, nieuwe projecten voor Activiteitenplan 2015, afstemming tussen partijen

Werkwijze Monitoring van trends en ontwikkelingen in de sector

Monitoring van maatschappelijke veranderingen en deze inpassen binnen de sector

Monitoring van ontwikkelingen in weten regelgeving en deze voor de sector implementeren

Maken van sectoranalyses over de ontwikkeling van verzuim en arbeidsongeschiktheid en mogelijke vervolgacties

Vertalen van praktijksituaties in praktische producten

Vraagbaakfunctie op het gebied van arbeidsomstandigheden, duurzame inzetbaarheid en ziekteverzuim

Belangenbehartiger bij specifieke gezondheidskundige thema’s

Uitvoeren vijf projecten uit Activiteitenplan fonds Colland Arbeidsmarktbeleid

Deelname klankbordgroep Arbocatalogus en relevante zaken vertalen naar de branche RIE/Digi RIE

Deelname landelijke Lyme werkgroep

Eventueel updaten Arbo infobladen

Deelnemers Werkgroep arbeidsomstandigheden: André Efftink (voorzitter), Eric Vogel (Natuurmonumenten), Wilma Roelfsema (Staatsbosbeheer), Marnix Bouwmeester (AVIH), Sylvia Bruning (FPG), Marja Zandberg (Landschapsbeheer Nederland), Jacqueline Kraan (CNV Vakmensen), Mirjam de Groot (Stigas), Jan Polman (Arbo & Veiligheid Buitenruimte)

Tijdsplanning De werkgroep arbeidsomstandigheden komt 3 keer bij elkaar.

Uitvoeren vier projecten uit Activiteitenplan fonds Colland Arbeidsmarktbeleid: hele jaar.

Benodigde inzet Vanuit werkorganisatie: 200 uur adviseur en 25 uur officemanager

Benodigd budget € 19.500,- + € 26.620,- (uit fonds Colland AMB)

28

Bijlage 3 Plein van de kennis Activiteit 1: Coördinatie opstellen en actualiseren kennisagenda Doel Een samenhangende programmering van kennisactiviteiten van leden VBNE;

Agenda moet agenderend werken t.b.v. lobby bij kennisprogramma’s (BO, DP) en instellingen Invloed op andere kennisprogramma’s en instellingen zodat daar kennis ontwikkeld wordt t,b.v. de sector bos en natuur

Resultaten Jaarlijkse bijgewerkte kennisagenda; breed van opzet: kennisontwikkeling, kennisdelen en kennis verspreiden

Werkwijze Werkgroep regiegroep bestuur VBNE; elk jaar 2-3 bijeenkomsten van de werkgroep

Deelnemers Allereerst de leden van de VBNE

Tijdsplanning Inbreng in de kennisactiviteiten van derden vereist dat de eerste Kennisagenda in het 1e kwartaal van 2015 (april) wordt opgesteld (en jaarlijks geactualiseerd)

Benodigde inzet (werkorganisatie, in kind; van andere deelnemers)

Ca. 40 uur werkorganisatie; elk van de leden ca. 16 uur/jaar i.v.m. (werkgroep)bijeenkomsten

Benodigd budget Ca. 5.000 euro uit begroting VBNE voor organisatie van 3 regionale kennisbijeenkomsten voor beheerders

Activiteit 2: Verkennen van manieren van kennis delen en wenselijke aanpak in de sector bos- en natuurbeheer (beheeracademie?) Doel Vinden van de meest geschikte en haalbare vorm van kennis delen binnen de sector bos- en natuurbeheer

Resultaten Voorstel voor een aanpak

Werkwijze Externe uitbesteding van verkenning; begeleiding voor regiegroep Plein van de Kennis en Plein van de Professionals

Deelnemers Allereerst de leden van de VBNE

Tijdsplanning Eerste half jaar 2015 Bestuursbesluit september 2015

Benodigde inzet (werkorganisatie, in kind en van andere deelnemers)

Begeleiding door een werkgroep Bespreking resultaten in de Regiegroep(en)

Benodigd budget Ca 35.000 euro te betalen door Colland fonds Arbeidsmarkt

29

Activiteit 3: Uitvoeren programma veldwerkplaatsen; organisatie minimaal 10 overige activiteiten/jaar voor kennisdelen (= uitvoering Fonds) Doel Kennis delen in het veld, face-t-face, op papier over nieuw ontwikkelde kennis uit OBN-onderzoek;

Idem over onderwerpen waar de leden van de VBNE behoefte aan hebben Overige kennis deel activiteiten stimuleren en organiseren waaronder de jaarlijkse Beheerdersdag

Resultaten Minimaal 14 veldwerkplaatsen per jaar met voldoende deelnemers (> 15/vwp) Minimaal 10 andere activiteiten per jaar door/voor de leden om onderling kennis te delen

Werkwijze Veldwerkplaatsen: Werkgroep t.b.v. jaarlijkse programmering en evaluatie (voorzitter W. de Bie?); dagelijkse aansturing Unie door werkorganisatie VBNE; de Infobladen worden door externe redacteur opgemaakt Beheerdersdag onder aansturing van een stuurgroep met o.a. BIJ12, een kerngroep van VBNE en Unie en uitvoering door de Bosgroepen Uitvoering Fonds onder de regiegroep; bij twijfel wordt de regiegroep om advies gevraagd

Deelnemers Terreinbeheerders, deelnemers uit OBN-netwerk Unie van Bosgroepen als opdrachtnemer RCE, Stigas voor enkele specifieke onderwerpen

Tijdsplanning Programma veldwerkplaatsen 2015 is opgesteld; uitvoering wordt in januari opgestart; begin juli halfjaarverslag en december jaarverslag/evaluatie Eind november 2014 beslissing over uitbesteding in 2015


De werkorganisatie stuurt de Unie van Bosgroepen aan: ca. 40 uur (= deel van de uren beschikbaar voor OBN) Werkgroep komt 2 maal/jaar bijeen; vraagt 16 uur/jaar per lid De (vijf) leden van de VBNE dragen elk bij in de organisatie van ca. 2 tot 3 veldwerkplaatsen (locatie, dagvoorzitter, excursieleider) Voor de facilitering organisatie overige activiteiten is 100 uur beschikbaar (10 uur/activiteit)

Benodigd budget Veldwerkplaatsen vragen ca. 70.000 euro incl. BTW; financiering extern door deelnemers, Fonds Colland, SBB, van Hall Larenstein (t.b.v. deelname 2 studenten/vwp); Overige activiteiten kunnen voor externe kosten worden gefinancierd uit Fonds ‘kennis delen geeft kracht’; beschikbaar is ca. 50.000 euro/jaar (t/m 2017) Beheerdersdag vraagt 15.000 euro van de begroting van de VBNE

Activiteit 4: Uitvoeren programma OBN (zie voor details OBN Jaarplan 2015) Doel Ontwikkelen van nieuwe innovatieve maatregelen voor herstel en beheer van natuurkwaliteit (SNL-typen; habitats N2000)

Verspreiding van deze kennis onder de beheerders door website, nieuwsbrief, veldwerkplaatsen, brochures, symposia e.d.

Resultaten Effectieve en efficiënte beheermaatregelen in uitvoering

Werkwijze Samenwerking in de Deskundigenteams van OBN en externe uitbesteding van onderzoek en projecten; werkwijze beschreven in afzonderlijke notitie

Deelnemers Terreinbeheerders, BIJ12/provincies, waterschappen; diverse soorten kennisaanbieders

Tijdsplanning Jaarplan 2015; programma loopt tot en met 2018

30


1150 uur programmaleider; 1150 uur programmamedewerker en 180 uur secretariaat

Benodigd budget 8 ton voor coördinatie door de VBNE en uitvoeringskosten van het netwerk (communicatie, aanbesteding, deskundigenteams); 8 ton voor onderzoek; aanvullende financiering door diverse partijen.

Werkplan vbne 2015

Documents

Transcript of Werkplan vbne 2015