Rendementvan Geluk

Werkgeversbrochure

Het Rendement van Geluk Programma

www.rendementvangeluk.nl

Want gelukkige medewerkers floreren

Rendement

van Geluk

2

Ons doel Veel medewerkers worstelen met de balans tussen gezondheid, tijd en geld. Het welbevinden van medewerkers op de werkvloer en ook daarbuiten wordt belangrijker. Medewerkers hechten steeds meer waarde aan goede relaties met familie, vrienden, collega’s en klanten en willen zich kunnen vinden in de missie en visie van de organisatie waarvoor ze werken. Wij hebben ons ten doel gesteld om werkgevers te helpen met geluk op de werkvloer. Daarmee willen we samen bijdragen aan het persoonlijk geluk van werknemers én aan een optimaal duurzame, betekenisvolle en winstgevende organisatie. Het Rendement van Geluk op de werkvloer:

Rendement

van Geluk

3

De 22 Gelukkig Leven Factoren Voor het vergroten van het persoonlijk geluk hebben wij voor een wetenschappelijke benadering gekozen waarin geluk meetbaar wordt gemaakt op basis van 22 Gelukkig Leven Factoren. Deze factoren zijn onder andere gebaseerd op de theoretische kaders van Maslow (behoeftehiërarchie), het Japanse Ikigai (de reden van het bestaan), Seligman’s Character Strengths and Virtues’ (persoonlijke kernkwaliteiten), het PERMA Model (positieve psychologie) en onze eigen ervaringen. Doordat wij geluk meetbaar maken kunnen we bepalen op welke factoren het meeste rendement te behalen valt, kunnen gericht keuzes worden gemaakt en kan het resultaat van deze keuzes gemonitord worden.

Rendement

van Geluk

4

Het Rendement van Geluk Programma Binnen het Rendement van Geluk Programma helpen we werkgevers en werknemers met het inzichtelijk krijgen, het optimaliseren en waarborgen van het persoonlijk geluk. Hiervoor maken we gebruiken van diverse meetinstrumenten waaronder de Gelukkig Leven Analyse© voor de werknemer en de Rendement van Geluk Analyse© voor de werkgever.

Rendement

van Geluk

5

Het Gelukkig Leven Traject (werknemer) Het Gelukkig Leven Traject start met het invullen van de Gelukkig Leven Test© door de medewerkers. Via een beveiligde online omgeving krijgt de medewerker 34 vragen ten aanzien van zijn of haar persoonlijke geluk. Na het invullen van de test wordt de medewerker uitgenodigd om, in een persoonlijk gesprek met de Gelukkig Leven Coach, de vragen door te nemen en te bekijken op welke punten er het meeste rendement te behalen valt. Vervolgens wordt tijdens dit gesprek een persoonlijke actielijst opgesteld van de punten waaraan de medewerker wil gaan werken. Hierbij wordt tevens bepaald wat hiervoor nodig is, wie hierbij kan helpen en binnen welke termijn er resultaat te verwachten is. Tenslotte ontvangt de medewerker de Gelukkig Leven Analyse waarin de uitkomsten van de test overzichtelijk worden weergegeven.

Rendement

van Geluk

6

Het Rendement van Geluk Traject (werkgever) Door de uitkomsten van alle Gelukkig Leven Analyses samen te voegen krijgt de werkgever inzicht in de 11 Rendement van Geluk Factoren. Hierdoor is tevens de anonimiteit van de individuele werknemer gewaarborgd. De 11 Rendement van Geluk Factoren:

Rendement

van Geluk

7

Routing Rendement van Geluk Traject (werkgever) Na het afnemen van de Gelukkig Leven Analyses© wordt de Rendement van Geluk Analyse© uitgewerkt. Dit kan op zowel afdelings- als bedrijfsniveau. Aan de hand van het verkregen inzicht op afdelingsniveau kan op een efficiënte wijze het beleid per afdeling worden geoptimaliseerd. Vervolgens kan ditzelfde ook worden gedaan op bedrijfsniveau. Door periodiek het Rendement van Geluk te meten worden niet alleen medewerkers gestimuleerd om het maximale uit zichzelf te halen maar worden ook de resultaten van beleidsbeslissingen meetbaar.

Rendement

van Geluk

8

Wat maakt het Rendement van Geluk Programma uniek? Veelal is het beleid gericht op ‘curatief’ handelen daar waar het Rendement van Geluk Programma gericht is op ‘positief’ handelen.

Rendement

van Geluk

9

Zakelijk en privé Veel van de bestaande programma’s beperken zich tot de werkomgeving en het functioneren binnen deze omgeving. Dit functioneren is echter in belangrijke mate afhankelijk van hoe gelukkig de medewerker in de privé-situatie is. De reden waarom wij voor een integrale aanpak kiezen.

Rendement

van Geluk

10

MTO vs RVG-Programma Veel bedrijven maken gebruik van een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Onderstaand hebben we enkele kenmerken hiervan vergeleken met het Rendement van Geluk Programma. Het RVG-programma kan als alternatief voor het MTO worden ingezet.

Rendement

van Geluk

11

Contact Benieuwd wat het Rendement van Geluk Programma voor jouw medewerkers en organisatie kan betekenen? Neem dan gerust contact met ons op. Heb je al contact met één van onze coaches dan zal deze jou graag van alle benodigde informatie voorzien. Adres: Marssteden 70 7547 TD Enschede Telefoonnummer: 053 – 750 16 90 Email: info@rendementvangeluk.nl Website: www.rendementvangeluk.nl

Rendement

van Geluk

12

Disclaimer Alle (intellectuele) eigendomsrechten met betrekking tot deze brochure, waaronder in ieder geval begrepen worden de merkrechten, berusten uitsluitend bij Neutralis V.O.F., hierna te noemen Neutralis. Neutralis behoudt zich de rechten uitdrukkelijk voor. De (auteurs)rechten met betrekking tot het format en de inhoud van deze brochure (de daarin opgenomen gegevens, afbeeldingen, teksten en andere informatie) berusten uitsluitend bij Neutralis. Zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Neutralis is het niet toegestaan een kopie te maken van deze brochure of enige onderdelen daarvan te sturen, te verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden.