Structuurvisie Maastricht 2030 ‘Ruimte voor Ontmoeting’

Tima van der Linden – Procesmanager gemeente Maastricht

Participatieproces

• Verschil in sessies aan de hand van belevingswerelden

– Visiecafé, debatavond, creatieve workshops, rondetafelgesprekken, stellingen, informatiemarkt

• Campagne MaastrichtoverMorgen

4 Thema’s voor 2030

1. Positionering: Inzetten op (bereikbare) banen

2. Duurzame bereikbaarheid

3. Vergroenen van de stad

4. Ruimte voor ontmoeting

Veranderende accenten

- geleidelijke transformatie ipv blauwdrukplanning

- ruimte voor flexibiliteit en initiatieven van onderop

- vraaggericht (in plaats van aanbodgericht)

- vroegtijdige participatie / betrokkenheid partners

- nadruk op herbestemmen

- experimenten

Realisatiestrategie Structuurvisie

• Gemeente investeert in het raamwerk van de stad

• Uitnodiging voor initiatieven binnen dat raamwerk

• Gemeente biedt ruimte, flexibiliteit en ondersteuning

• Via ‘Maastricht-LAB’ samen experimenteren

• Om samen de nieuwe stadsontwikkeling vorm te geven

Doelstelling Maastricht-LAB

• Transitie nieuwe stadsontwikkeling stimuleren • Aanjager, tijdelijke impuls • Vier kernactiviteiten:

1. Kennisopbouw en –uitwisseling 2. Publieke bijeenkomsten 3. Nieuwe coalities 4. Experimenteren

Werken aan nieuwe manier van stadsontwikkeling

• Leegstand en herbestemming

• Tijdelijkheid (plekken, gebouwen)

• Organische gebiedsontwikkeling

• Stadsnatuur en vergroening

• Co-creatie en participatie

• Een nieuwe manier van werken!

Maastricht-LAB

Sleutelvaardigheden in de praktijk

• 1:: INITIËREN, AGENDEREN

– Ruimtelijk raamwerk SV, onderzoeksagenda Maastricht-LAB, week van nieuw Maastricht

• 2:: BLIJVEN LEREN

– LABjournaals, Stadacademie, URB@EXP

• 3:: CONTINUÏTEIT BEWAREN

– Coalities vormen, publiek&private kernpartner

• 4:: OMGAAN MET WEERSTAND

– Vertrouwen geven, vrijheid bieden binnen kaders en verbinden

• 5:: KWALITEITSBEWAKING

– Gideonsbende / Stadmakers, gemeenteraad