Welke vaardigheden hebben een

invloed op het al dan niet

succesvol zijn van het

outplacement?

Definitie outplacement

Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en

adviezen die in opdracht van de werkgever aan de werknemer

worden verleend om hem in staat te stellen om binnen een zo

kort mogelijke termijn een betrekking bij een nieuwe werkgever

te vinden of een beroepsbezigheid als zelfstandige te ontplooien.

Deze diensten worden verstrekt door een outplacementbureau.

De begeleiding kan zowel individueel als in groep worden

verleend.

Belangrijke stappen in de begeleiding

• Emotionele opvang,

toekomstperspectief

voorbereiding gesprek thuis

• Intake gesprek

Individueel gesprek: peilt naar

verwachtingen, aanknopingspunten,

afspraken rond inhoud programma

Belangrijke stappen in de begeleiding

Opmaken van een persoonlijke en

professionele balans

Aanpak vanuit waarderende

benadering: werken vanuit talenten,

sterke punten, motivatie

Aanbod arbeidsmarkt

Actieplan

Belangrijke stappen in de begeleiding

Spelregels van het solliciteren

Cv

Brieven

E-solliciteren

Netwerken

Spontaan solliciteren

Het sollicitatiegesprek

Selectie technieken

Belangrijke stappen in de begeleiding

Coaching tijdens de sollicitatiecampagne

Intensief en kies-keurig

Creatief, durven

Feedback geven, Inspireren

Vooruitgang belonen

Introduceren

Afsluiten arbeidsovereenkomst

Belangrijke stappen in de begeleiding

Integratie in de nieuwe werkplek

Effectief

gestart

Eerste indruk

Introductie werkomgeving

Match werkinhoud

Collega’s

Arbeidsomstandigheden

Waarom succesvol

(competenties uitbouwen)

Wat is moeilijker? (leerpunten)

Aanspreekfiguren

Kan OP ondersteunen?

Start Week 2

Na 1 maand

• Verlies van de groep waar je deel van was (sociale contacten)

• Verlies van plek waar je betekenis had (ontwikkeling, realisatie, nut voor

anderen)

• Verlies identiteit (vraag wat doe je? Antwoord met beroep), afbraak zelfbeeld,

eigenwaarde, rol in het gezin …)

• Verlies zekerheid (financieel, structuur)

Je werk verloren?

Aanmelding

Wat zit er in je rugzak?

• Omstandigheden van ontslag

• Inhoud van de vorige job(s)

– Competenties

– Arbeidsomstandigheden

– Ontwikkelingsmogelijkheden

• Vroeger ervaringen bij verandering

Elke emotie is mogelijk en toegelaten

Aanknopingspunten voor een succesvolle begeleiding

Hoe we omgaan met ontslag - veerkracht

• incasseren

• verwerken

• terug rechtstaan

Eerste stap; emotionele stabiliteit

• Niveau dat oplossingsgerichte actie mogelijk maakt

• Herstel van vertrouwen

– In zichzelf

– In de omgeving

– In de werkgever

• Stabiliteit

– Bij reacties omgeving

– Bij negatieve ervaringen in het solliciteren

Positief voor jezelf

Geloof en vertrouwen in eigen mogelijkheden

• Iedereen is een KEI

• Terug inhoud geven aan het begrip KEI

– Kennis

– Ervaring

– Interesse

Verbeeldingskracht

Bij terugblik

• Wanneer voel ik mij gelukkig

• Wat geeft mij energie

• Wanneer voel ik mij voldaan, nuttig

Bij het oproepen van een positief toekomstbeeld

• Dit is de job waar ik mij de volgende 5 jaar

kan voor inzetten

• Dit zal ik doen, onder deze omstandigheden

en met volgende mensen in mijn omgeving

Cirkel van invloed en van betrokkenheid

Cirkel van betrokkenheid Cirkel van betrokkenheid Cirkel van

invloed Cirkel van

invloed

Cirkel van betrokkenheid

De vaardigheid los te laten

waarop we geen invloed hebben, en

Energie en aandacht te stoppen in

wat we kunnen beïnvloeden

Zelfleiderschap

De mate waarin de deelnemer verantwoordelijkheid zelf opneemt of zijn

lot in andermans handen legt

Initiatief nemen om

• Zich te informeren

• Mensen of middelen in te schakelen

• Te heroriënteren

• Opleiding te volgen

• Nieuwsgierigheid

Communicatieve vaardigheden

Over zichzelf kunnen praten

• Tegenover een coach

• Tegenover een vriend, collega

• Tegenover een groep mensen

• Tegenover een werkgever

Luisteren

Vragen stellen

Observeren

Opstellen van mail, CV, brief

Begrijpen van advertentie, nieuwsbericht, artikel

Omgaan met verandering

Geen doembeeld maar een opportuniteit

Veranderingen in het verleden zijn legio

Veelal hebben we die goed aangepakt en hebben we er veel uit

geleerd

“The secret of change is to focus all of our energy, not on fighting the old, but on buiding the new” Socrates

Netwerken

De mate waarin iemand behoort tot verschillende netwerken en de

mate waarbij iemand doelbewust netwerken uitbouwt en onderhoudt

Durf

Om nieuwe dingen uit te proberen

Om nieuwe mensen aan te spreken

Om nieuwe uitdagingen aan te gaan door competenties te hermixen

Presentatie

Being visible

Mijn uiterlijk

Mijn taalgebruik

Mijn houding, non verbale communicatie

• Apart

• Betrouwbaar

• Congruent

Authenticiteit

• Congruent zijn in denken en doen

• Open staan voor nieuwe ervaringen

• Weten wat je belangrijk vindt,

• Bewust van belangrijkste drijfveren

• Echt in gedrag en houding

• Eerlijk naar jezelf en naar anderen

Tenslotte … Gepercipieerde inzetbaarheid

De mate van vertrouwen dat het individu heeft in zijn of haar

mogelijkheden om nieuwe en adequate tewerkstelling te bekomen

Vanuit een gevoel van welzijn

• Fysieke gezondheid

• Geloof in eigen kunnen

• Stimulans door de omgeving succes(jes)

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

Gepercipieerde Inzetbaarheid

T0

T1

T2

Dirk Goethals

Sr. Expert Outplacement

dirk.goethals@ascento.be