1

Waarom blijven Vlamingen geloven in de Kerstman?

Eerst welvaartscreatie dan welvaartsverdeling

Businessclub Tienen19 december 2007

Een blik in de toekomst…

De wereld verandert snel!

Grootste shift sinds WOII� Zwaartepunt verschuift� Topprioriteit voor energie & milieu� Vergrijzing slaat toe� Info & communicatie geven dynamiek.

Met grote gevolgen voor ons allen!

2

Zwaartepunt verschuift

DemografischEconomisch

Socio-politiek

Zwaartepunt verschuift

� Opkomst nieuwe economische & politieke grootmachten� Enorme afzetmarkten� Medewerkers = kwantitatief & kwalitatief� Lage exploitatiekosten� Snel groeiende kennis

� Verspreiding van de welvaart

3

wereldbevolking 2000-2050, bron CSB

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

1950 2000 2050

mio

Azië

Afrika

Latijns-Amerika

Europa

Noord-Amerika

Oceanië

2050: 9 miljard mensen

(bron CSB, NIS)

BBP 2005, 2050 (VS=100)

0 20 40 60 80 100 120

Italië

Frankrijk

Rusland

VK

Duitsland

Mexico

Indonesië

Brazilië

Japan

India

China

VS

2005

2050

Bron: The world in 2050, PWC, 2006

4

R&D-uitgaven in China vs US, Japan, Germany, EU(mio$, bron OECD)

Aantal ingenieurs in China

+ 650.000 per jaarin India

+ 350.000 per jaar

groei R&D-budget China laatste 20

jaar +20%(EU15+4,8%)

China: nu al de 2degrootste R&D-investeerder… 0,0

50000,0

100000,0

150000,0

200000,0

250000,0

300000,0

350000,0

400000,0

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

United States

EU-15

China

Japan

germany

Buitenlandse R&D-investeringen: waar investeren de grote R&D-spelers anno 2004?

(bron UNCTAD, World Investment Report 2005)

5

Zwaartepunt verschuift: Geo-strategische gevolgen

�G8 in 2050: VS, China, India, Japan, Brazilië, Indonesië, Mexico en…Duitsland?

�NAFTA, Europa, Azië

Topprioriteit voor energie & milieu

Enorme uitdagingen+

enorme opportuniteiten

6

Vraag naar olie: groeilanden grote impact

Bron: International Energy Agency, World Energy Outlook 2007

en het aanbod…?

Bron: Energy Watch Groups + International Energy Agency, World Energy Outlook 2007

7

Renewable energy sources - Energy Rerserves

Annual world energy consumptionGas reservesPetroleum reserves

Uranium reserves

Coal reserves

Exploitable hydroelectric power

Photosynthesis

Wind energyAnn

ual s

olar

en

ergy

Ene

rgy

rese

rves

Source: World Energy Council

Hernieuwbare energie

� oil, gas, coal: 83% in 2005 � 77% in 2030 � Renewables: voorlopig beperkte

verwachtingen: � 2005: 10.5% � 2030: 13.5% � 2050: 20-25%

� Hybride / brandstofcellen voor de transportsector?: "Op dit ogenblik geen enkele technologie in staat om op economische rendabele manier klassieke brandstoffen te vervangen" (National Research Council. The Hydrogen Economy: Opportunities, Costs, Barriers and R&D Needs, 2004).

8

Economie past zich reeds aan…

Investeringen in hernieuwbare energie vandaag (bron IEA)

Energie & milieu: uitdagingen

� Vraag naar energie x 2 tegen 2050 – olie raakt op

� CO2-problematiek weegt door � Mix aan nieuwe bronnen nodig: geen enkel

alternatief volstaat!� Veel investeringen, combinaties van (nieuwe)

technologieën� Nieuwe businessmodellen voor energie: bv.

van "centrales" naar WWW van energie => decentrale productie met veel opslagcapaciteit (batterijen), betere transportsystemen, …

9

Energie & milieu: opportuniteiten

� Effecten in álle sectoren: bv. � energie-efficiëntie, bv. LED� light weight automotive, vliegtuigbouw =>

nieuwe materialen� nieuwe aandrijfsystemen, zonnepanelen,

windmolens, biomassa� logistiek: herziening businessmodel

(reallocatie productie)

Vergrijzing slaat toe

10

Bevolking vergrijst…, grotere afhankelijkheid

afhankelijkheidsratio en intensiteit van de vergrijzing Belgische bevolking (bron CSB)

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

2000 2020 2050

%

60+/20-59

80+/60+ Belgische bevoking (bron CSB)

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

20.000.000

2000 2020 2050

Kosten gezondheid x 21 tussen 1970 en 2006 = groei 5%/jaar

uitgaven gezondheidszorg (mio euro)

(bron Itinera Institute)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

1970 1980 1990 2000 2006

mio

eu

ro

Verwachte economische groei - 2020 gemiddeld 2.2%/jaar

11

Kost van de vergrijzing in de verschillende Europese landen in 2030

Bron: Planbureau

-6

-4

-2

0

2

4

6

8P

L

EE LV

EU

-10 AT IT DE

SK

SE LT

EU

-25

FR

EU

-15

EU

-12

EU

-9 CZ

UK

MT

HU NL

ES IE DK PT

BE SI FI LU C

Y

Dwingende aanpak vergrijzing

1. "Voorfinanciering" door begrotingsoverschotten en afbouw schulden

2. Efficiënte gezondheidszorg door innovatie (e-health)

3. Hervorming arbeidsmarkt (activiteitsgraad omhoog)

12

Info & communicatiegeven

dynamiek

Nieuwe Technologieën…

� Statisch systeem (bijv. telefoonkabels) => mobiele netwerken

� Grote servers => peer to peer netwerken, grid computing waarin PC's samenwerken…

� Mega � Giga � Tera � Peta� Technologische integratie bv. gsm, www-

toepassingen, tv, radio, ipod, mail/agenda …in één toestel

13

Nieuwe toepassingen…

� Wikipedia => wiki-muziek…� Google=> google maps, google earth,

YouTube en nu …google in uw gsm� Second life (IBM, Toyota…Playboy =>

shops)� Facebook:

� Mail, netwerking-tool, findfriends, solliciteren, vakantiefoto's

� Opensource software, bv. Linux

Nieuwe spelregels…

� Klassieke top-down communicatie <=>interactie, o.a. communities (vrije tijd en business, bv. Nokia, Apple),…

� Consument grijpt de macht� Communities

Bv. petities, politieke invloed (VSA)� Vaste relaties tussen duidelijke groepen

(industriële samenleving) => veranderende loyauteiten

14

Communicatierevolutie… met grote gevolgen

Gemeenschappelijke conclusies

1. Uitdagingen te voorspellen2. Steeds bedreigingen/opportuniteiten3. Technologie brengt oplossing4. Concepten = kennis � export

15

Basisconclusies voor ONDERNEMINGEN

1. Sterk opleiden van medewerkers2. Permanent aanpassen - vernieuwen

� van product - proces - organisatieBv. Businessmodel, digitalisatie

� met samenwerking3. Internationaliseren, ook groeimarkten

Basisconclusies voor SOCIALE PARTNERS

Denk & werk mee als partner

aan de toekomst!

16

Basisconclusies voor OVERHEDEN

1. Less is more (o.a. e-gov)2. Visie, strategie, actie

Bv. financiering vergrijzingBv. toerisme, gaming… als businessprojecten

3. Dynamiseer onderwijs (vanaf kleuter) met inbreng technologie

4. Cultuur scheppen van creativiteit, ondernemerschap en flexibiliteit

VLAMINGEN:De Kerstman bestaat

NIET!

17

����������������� ����������

DE WELVAARTSTAART

EERST BAKKEN, DAN VERDELEN