DE VOETBALBOND...MEER DAN DERODE DUIVELS

Steven Martens

Een jaar geleden...

“Image” & reputation

• Non stop in media – non stop conversationnodig• Communicatie dienst one year ago• Insites studie

Wie runt de “bond” ?

• Een KMO qua budget... niet qua imago• ...en ook niet qua werking > Dualiteit

personeelsorganisatie en leden organisatie

Wat zijn onze taken ?

• Voetbal verbeteren• competitie organiseren en beheren• product Belgisch voetbal in de markt plaatsen

en verkopen• de business runnen

B2B of B2C?

Nationaal symbool en toch ookgesplitst

• Een nationale koepel (één van de weinige nog)maar met aanpassingen aan de federalisering(vleugels – onafhankelijk en toch ook weerniet)

Disciplinair optreden – elke weekopnieuw

• Rules en regulations• Service...?

De profs...

• Dualiteit Amateurvoetbal – Betaald voetbal• Build bridges and define rolls• Overgepolitiseerde en overdemocratische

impact van de liga’s

THE ROAD SO FAR

Luisteren – draagvlak creëren

Visie ontwikkelen

2 ambitions

3 conditions

LEIDEN : Dynamisch topmanagement

Corporate governance in review

Concrete lange termijn plannen

Innovatie

Wat verwachten deze stakeholders van de bond ?

Hoe zal dit business plan deze klanten beter dienen?

Change zichtbaar maken

Simplify Administration (digitalisation)in managing competitions

Start NVC Tubize as “the place to be” tosupport top football (sports technical and

sports science)

Presence “in the field” by technicaland club advisor team

Widening our marketing and eventstrategy (“FC Red Devils” and more)

Towards a conversation company

‘t is nooit af...“Mensen hebben vaak de neiging...

...te overschatten wat ze kunnenrealiseren op 1 jaar...

...maar onderschatten welk verschilze kunnen maken op 10 jaar...”