1

Impressie van de actieve meeting

WILLEN + KUNNEN + DURVEN = DOEN!

26 mei 2011

Op 26 mei jl. organiseerde de Young Professionals van de

Provinciale Raad Gezondheid in het Provinciehuis te ‘s-

Hertogenbosch een actieve meeting voor andere Young

Professionals die werkzaam zijn in de zorg- en welzijnsector.

De dagvoorzitters Rianne van den Heuvel en Myrtille Timmers keken eens goed rond toen zij bij

bijeenkomst openden. Zij zagen blondines, brunettes, hip geklede mensen. Zij zagen frisse blikken.

Geen grijze haren. Geen rimpels. Zij zagen het andere en er gebeurde iets anders dan normaal in de

Bois le Duc zaal van het Provinciehuis gebeurd. Er waren allemaal jonge gemotiveerde mensen.

Volgens de dagvoorzitters willen Young Professionals

pionieren en grenzen verleggen . Ze willen gaan voor dingen

die buiten hun bereik liggen. Dat daagt hen uit. Daardoor

bereiken ze een diepliggend niveau van leren, hetgeen de

bevlogenheid naar boven laat komen. In haar werk ziet

Rianne dat jonge werknemers vaak willen, maar bepaalde

omstandigheden, processen of eigenschappen ervoor zorgen

dat we niet kunnen of niet durven. Hoe kun je als Young

Professional durven en doen? Leven is het meervoud van lef.

Daarvoor is het verleggen van je eigen grenzen noodzakelijk.

Daarvoor moeten we verder kijken dan onze neuzen lang

zijn. Het gaat hier om DURVEN, KUNNEN, WILLEN en DOEN.

Rianne van den Heuvel: “Hoe kun je als jonge werknemer

jezelf ontwikkelen, geïnspireerd blijven en bevlogen werken

tussen alle kaders, protocollen en structuren? Deze vraag

was voor ons een aanleiding tot bijzonder mooie

gesprekken en inspirerende brainstormsessies rondom het

thema bevlogenheid. We zien in ons werk dat jonge

werknemers niet op hun kracht werken, zich inhouden en in

sommige situaties zelfs hun bevlogenheid en uitdaging

verliezen. Juist in deze tijd, waarin we voor grote

veranderingen staan in de sector zorg en welzijn, vinden wij

het belangrijk dat jonge professionals – met hun vaak

kritische en frisse kijk – een actieve rol hebben. We

organiseren daarom een actieve meeting, door en voor

jonge professionals. Een ontmoeting waarin we de bevlogenheid van jonge werkers willen prikkelen

en waarin we elkaar willen stimuleren. In deze vorm omdat wij – jonge professionals – alles bij willen

2

houden en nieuwsgierig zijn. Evenals het aansluit bij de huidige snelgroeiende maatschappij waarin

alles snel gaat en we worden uitgedaagd om continu mee te bewegen. Een actieve meeting over

bevlogenheid waarin we elkaar willen inspireren en samen zoeken naar manieren om een bijdrage te

leveren aan de vernieuwingen in onze sector. Vanuit onze passie en bevlogenheid…."

Na de introductie over het thema zijn de dagvoorzitters in gesprek gegaan met Renate Werkhoven.

Zij is beleidsmedewerker Zorg & Welzijn van de Provincie Noord-Brabant. Enkele thema’s waar zij

zich mee bezig houdt zijn dementie en het programma Slimme Zorg. Zij geeft aan dat Young

Professionals belangrijk zijn voor de toekomst van de zorg- en welzijnsector. Dat is de generatie die

nieuwe werkwijzen en nieuwe technieken moet gaan gebruiken, willen we met z’n allen de

zorgvragen kunnen behappen. Verder geeft ze aan dat werken in de zorg- en welzijnssector

mensenwerk is. Om dat te kunnen doen is bevlogenheid, betrokkenheid en passie van groot belang.

De provincie Noord-Brabant stimuleert dat de frisse blik van jonge professionals waardevol kan zijn

binnen zorg- en welzijnsorganisaties.

Vervolgens wordt de zaal verrast met het filmpje ‘First

Follower, leadership lessons from dancing guy’

(http://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJ

Q&feature=youtu.be). Het filmpje laat zien hoe

beweging tot stand komt. Er is lef nodig om als eerste in

beweging te komen. Als je volgers krijgt gaat het

succesverhaal verder. Doorzettingskracht wordt dus

beloond doordat volgers ook in beweging gaan komen.

Young Professionals zouden deze rol vaker op zich

mogen nemen. Durf lef te hebben en met nieuwe ideeën

te komen. Enkele acteurs van improvisatietheater

Markering Ontbreekt springen tijdens het filmpje in en

proberen ook de zaal letterlijk mee in beweging te krijgen.

Na deze fysieke start gaan de deelnemers meedoen aan diverse workshops. Tijdens deze workshops

hebben zij elkaar geïnspireerd, zijn ze samen in gesprek gegaan, zijn ze samen in beweging gekomen,

is buiten de gebaande paden gekeken, zijn nieuwe invalshoeken ontdekt, is out of the box gedacht en

zijn eigen grenzen verlegd. Kortom: een bewogen en bevlogen avond. Een korte terugblik op de vijf

workshops:

1. Let’s Talk

Deze workshop bestond uit brainstormsessies waarin young professionals meedenken over

beleidsissues en organisatorische dilemma’s. Verschillende, door instanties aangeleverde,

organisatorische dilemma’s werden samen met de workshopleiders Sanne Gruyters en Karim el

Barkaoui onder de loep genomen door young professionals.

Het eerste dilemma ging over de veranderde indicaties voor logeerhuizen en het gebrek aan

maatwerk daardoor. In de discussie werd het meest onderstreept dat er verandering in

activiteiten moet komen. Ga als organisatie op zoek naar goedkope en creatieve activiteiten

3

zodat ze kosten kunnen worden gedrukt. Hierdoor hoeft niet ieder kind een uitgebreide indicatie

te hebben.

Het tweede dilemma dat is besproken ging over ongunstige werktijden versus vraaggericht

werken. Uit de brainstorm kwam voornamelijk naar voren dat betere secundaire

arbeidsvoorwaarden wenselijk zijn voor medewerkers die zich flexibel willen opstellen qua

werktijden. De arbeidsvoorwaarden moeten het aantrekkelijker maken voor medewerkers.

Het laatste dilemma ging over het vraagstuk hoe organisaties jongeren kunnen betrekken bij de

ontwikkelingen van kleine gemeenten. Waar de meeste Young Professionals over te spreken

waren, is een soort online-game waarin iedereen een voorstel kan doen voor een project (serious

gaming). Jongeren kunnen dit project uitwerken in het spel, waarin ze een stad/dorp bouwen

waar ze graag willen wonen. Uiteindelijk wordt een winnaar gekozen en wordt aan deze (groep)

jongere(n) een budget toegekend om het project daadwerkelijk uit te (laten) voeren.

Concluderend resulteerden de bevlogen brainstormsessies en discussies in innovatieve

oplossingen voor de organisaties.

2. Go out of the box

Binnen deze workshop werd jong professionals een

handvat geboden om emoties van zichzelf en anderen op

speelse en inzichtelijke wijze aan de oppervlakte te

brengen. De workshop begon met een stukje theorie met

betrekking tot het voelen en uiten van emoties en werd

aangevuld met een poëtische praktische opdracht.

Deelnemers werden uitgedaagd hun bevlogenheid, passie,

motivatie en betrokkenheid in de vorm van een gedicht op

papier te zetten. Deze workshop werd gegeven door

Maurice van Rooij en zijn collega’s van stichting Jong

Actief.

3. Stairway to heaven

Volgens experts berust 15 procent van je zakelijke succes op kennis en vaardigheden. De overige

85 procent is afhankelijk van hoe je overkomt op anderen. Tijdens sollicitatiegesprekken,

presentaties, vergaderingen, en al die andere momenten waarop je zakelijk contact maakt

kunnen lichaamstaal en uitstraling dus helpen anderen positief te beïnvloeden. Zakelijk flirten

dus! Er zijn in het zakelijk flirten tientallen tips te geven. De kunst is om de tips te kiezen die het

dichtst bij jezelf liggen. De workshopleiders Nele Vandebriel en Monique Ortlep zijn gekomen tot

de volgende zes tips: 1) verhoog

de zakelijke sfeer (vb. een pot

drop op je bureau), 2) sla

negatieve gedachten weg, 3) tune

in op de ander, 4) glimlach, 5)

noem de naam van de ander, 6)

maak een compliment.

De workshop werd gehouden op

een zeer speciale locatie in het

4

provinciehuis, midden op de grote trap. Tijdens een ‘speeddate’ oefenden de deelnemers met de

6 tips, ze wisselden ervaringen uit en verzamelden nog meer tips voor hun dagelijkse praktijk.

Met de pot drop in ons midden was het een vrolijke en praktische workshop. Het

improvisatietheater heeft op het einde van de dag de workshop levendig en hilarisch uitgebeeld.

Het gevoel van “dit moeten we vaker doen” is in elk opzicht blijven hangen!

4. A date with …

Wat beweegt je om in de zorg- en welzijnsector te werken? Wat is je passie in je werk? Waar

krijg je energie van? Inspireert je werk je? Kortom: allemaal vragen over bevlogenheid op je

werk. Maar wat is bevlogenheid nou eigenlijk? Professor Schaufeli definieerde bevlogenheid als

“… een positieve, werkgerelateerde psychische toestand die gekarakteriseerd wordt door

vitaliteit, toewijding en absorptie”. Tijdens deze workshop, die werd verzorgd door een jonge

studente: Ayla Snoeys van de Universiteit van Utrecht, faculteit der Sociale Wetenschappen,

werd deze definitie en de bijbehorende theorie van het Job Demands-Resources model

toegelicht. Ook is er een vertaalslag gemaakt hoe je bevlogenheid in de praktijk tijdens je werk

kunt benutten, bevorderen en behouden in het belang voor enerzijds jezelf als anderzijds voor je

organisatie. Er werd geconcludeerd dat het behouden en bevorderen van bevlogenheid

belangrijk is voor jezelf en je organisatie. Probeer voor een bevlogen werkhouding

energiebronnen te creëren in je werk. En wees assertief en motiveer elkaar om bevlogenheid te

bevorderen en te behouden.

5. Go with the flow

Wanneer je werk verzet en het geen energie kost, je juist

energie opdoet, kom je in je ‘flow’. Dit gevoel kennen we

allemaal enkel blijft het ontstaan van ‘flow’ een vaag

gebied, het overkomt je. Tijdens de workshop ‘go with

the flow’ werden handvatten geboden om ‘flow’ in te

zetten binnen alle werkzaamheden, alle begeleiding en

alle trainingen. Deze workshop werd gegeven door Thijs

Laan van Stichting Jong Actief.

Aan het eind van de avond concluderen de dagvoorzitters dat succes van organisaties afhangt van de

mate waarin medewerkers zich betrokken voelen. Betrokkenheid genereer je door je medewerkers

dagelijks de mogelijkheid te geven hun persoonlijke krachten, talenten, bevlogenheid en passies in te

zetten en te benutten. Ieder mens heeft een unieke bron van energie waaruit hij haast onbeperkt

kan putten. Een bron die zichzelf steeds weer aanvult. Talent en bezieling, dat is die bron van

energie. Energie die we nodig hebben om ons werk graag en goed te doen. Stel je voor dat we deze

verborgen schat aan energie ook op het werk kunnen ontdekken en inzetten. Wat gebeurt er met

onze organisaties als we gaan zoeken naar talent en bezieling? Wat betekent dat voor de

medewerkers die er werken? En hoe kunnen we dat in de praktijk brengen?1

1 Griet Bouwen (2010). Leiden naar talent en bezieling. Energie van mensen verbinden tot teamkracht. Tielt, Uitgeverij

Lannoo nv.

5

We hopen dat de ontdekkingen van de bijeenkomst iedereen inspireert om op zoek te gaan naar de

energie van talent en bezieling in uw groep, team of organisatie en hierbij in het bijzonder de

bevlogenheid van jonge medewerkers. Maar voor deze bijeenkomst – geheel georganiseerd door

Young Professionals – geldt in ieder geval:

WE WILDEN, WE KONDEN, WE DURFDEN: JA, WE HEBBEN ‘T GEDAAN!!

Na afloop werd de drukbezochte borrel benut om te netwerken en elkaar te inspireren door het

delen van verhalen. Die behoefte bleek groot te zijn onder de Young Professionals.

MEER INFO:

Netwerken, discussiëren, inspireren

Word lid van de Linkedin-groep: Young Professionals Zorg & Welzijn

http://www.linkedin.com/groups/Young-Professionals-Zorg-Welzijn-

3926021?home=&gid=3926021&trk=anet_ug_hm

TWITTER

Deel je bevlogen mening over de bijeenkomst en over het benutten van talenten van jonge

professionals via Twitter met #youngprofs

Improvisatietheater Markering Ontbreekt

Risicovol toneel – Theater op het randje… Markering Ontbreekt is een groep

improvisatieacteurs en geeft totaal geïmproviseerde voorstellingen. Markering ontbreekt

verbaast u en zichzelf met zandkasteeltheater: voorstellingen en scènes die maar één keer

gespeeld worden en daarna nooit meer. Improvisatietheater met diepgang en humor. Maar

ook kwetsbaar en eerlijk.

http://www.markeringontbreekt.nl/

Filmpje: First Follower, leadership lessons from dancing guy

Om te laten zien hoe beweging tot stand komt, is er tijdens de bijeenkomst een filmpje

afgespeeld. Er is lef nodig om als eerste in beweging te komen. Maar doorzettingskracht

wordt beloond doordat volgers ook in beweging gaan komen.

http://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ&feature=youtu.be

6

Wat inspireert ons? Wat is onze passie? En waardoor raken wij bevlogen?

Sanne: “Ik raak bevlogen door mijn collega’s. Het is

besmettelijk. Het is opvliegen en opstijgen. Het

enthousiasme wordt overgebracht waardoor ik meteen

iets ga doen. Het geeft mij 1000x meer energie.”

Rianne: “Als young professional wil ik pionieren en

mijn grenzen verleggen. Ik zoek graag naar het

‘andere’, het ‘vreemde’. Door het automatische en

normale los te laten kun je vernieuwen. Ga voor

dingen die buiten je bereik liggen. Dan bereik je een

dieperliggend niveau van leren. Leven is meervoud

van Lef. Het gaat om durven, willen en doen.”

de ruimte die je krijgt. Tijd speelt geen rol. Wees

vernieuwend. Geen automatisme, maar proberen.

Ga voor dingen die buiten je bereik liggen. Het is

durven en doen!”

Nele: “Persoonlijke verhalen van mensen inspireren mij. De

praktijkvoorbeelden, het contact maken, de één-op-één

situaties waarin mensen zich kwetsbaar opstellen. Juist deze

persoonlijke en authentieke verhalen raken me.”

Thijs: “Het is fijn als je in je werk

uitgedaagd wordt om je grenzen te

verleggen en dingen te doen die je

nog niet eerder hebt gedaan. Grijp dus

alle kansen die je geboden worden.”

Monique: “Passie voel ik zeker voor mijn werk, het is een

vuurtje dat brand en aangewakkerd wordt door allerlei

processen. Processen in mezelf en processen die buiten

mijzelf plaatsvinden. Deze processen wil ik verbinden. En

juist bij deze verbinding ontstaat mijn bevlogenheid.”

7

Wie zijn de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid?

Sinds 2008 heeft de Provinciale Raad Gezondheid een panel van jonge werkers: de Young

Professionals. Wij vormen samen een discussieplatform van jonge mensen die werkzaam zijn in het

brede veld van zorg en welzijn voor jeugd en samenleving. We bespreken ontwikkelingen en trends

in de samenleving, knelpunten en noodzakelijke vernieuwingen in beleid. Met onze oorspronkelijke

ideeën, tegendraadse meningen, kritische en vernieuwende opvattingen en verrassende praktijken

voeden we het advieswerk van de Provinciale Raad Gezondheid.

Provinciale Raad Gezondheid Young Professionals (mei 2011)

Leden Functie Organisatie

Karim el Barkaoui Adviseur jeugd Zorgbelang Brabant

Lieke Denissen Gedragskundige en coördinator

Regionaal Netwerk VG-GGZ

MEE Zuidoost-Brabant

Sanne Gruyters Docent HBO Maatschappelijk Werk

en Dienstverlening

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Rianne van den Heuvel Teamleider Herlaarhof, Reinier van Arkelgroep

Thijs Laan Coach / Sociaal ondernemer Stichting Jong Actief

Monique Ortlep Projectcoördinator Dialoog Welzijnsonderneming Divers

Nele Vandebriel JPP’er (Jeugd Preventie Programma) Juvans Maatschappelijk werk en

Dienstverlening

Wil je het team van de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid versterken? Neem

dan contact op met ondergetekende.

Myrtille Timmers

Beleidsadviseur

Provinciale Raad Gezondheid

Rijnstraat 4

5215 EK 's-HERTOGENBOSCH

Tel.: (073) 612 07 66

m.timmers@provincialeraadgezondheid.nl

www.provincialeraadgezondheid.nl

Juni 2011