Van koeienboer tot miljoenenmanager

Rendement door Samenwerking

Johnny Hogenkamp

2 december 2010

Even voorstellen:

Johnny Hogenkamp (44)varkenshouder in Dalfsen

1985: afronding MKV Almelo1990: getrouwd met Ria1995: dochter Manouk2000: dochter Laura2005: zoon Twan

Bedrijfsstrategie:1988-1995: overname 200 zeugen,bouw woning + stallen eigen beheer, groepshuisvesting, 2e locatie SPF

1995-2002: gesloten bedrijf 250/2100, emissiearme bouw, fokkerij opgestart

2002-2009: zeugenbedrijf 1600/2700,start dealerschap / fokkerij bij derden,

start Varkens-Showroom / FarmFocus 2009-2016: optimalisering bedrijf,oudste stallen 200 zeugen > showroomRendement door Samenwerking!

Hogenkamp-Dierstromen

Distributie Hypor Nederland:

in-/verkoop, planning, transport

FarmFocus

• FarmFocus ContactNetwerkbijeenkomsten, 150 / jaar

• FarmFocus ConceptSamenwerking op het varkensbedrijf

• FarmFocus ClusterSamenwerking tussen varkensbedrijven

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

1990

2000

20102013

Aantal varkenshouders Nederland

Nederland:

- Ieder jaar 7% minder varkenshouders

- 2010: 1000 varkenshouders verzorgen 2/3 van de varkens

- Hoge technische resultaten

- Maximale kostenreductie

- Minimaal financieel resultaat

netwerken

bedrijfsportaal

samenwerking

FarmFocus Contact:

• Fysiek:netwerkbijeenkomsten

showroom, platform, overig

• Digitaal: www.FarmFocus.nl

informatie, nieuwsbrieven

• Besloten virtueel bedrijfsportaal

• Informatie & communicatie

• Open dialoog bedrijfsteam

• Delen van documenten

• 365 dagen/jaar efficiënt

FarmFocus Concept:

FarmFocus Cluster:

• Samenwerken, delen portalen

• Varkenshouder geeft toegang

• Delen kennis en ervaringen

• Regie en discipline

• Borging proces en product

Voldoende schaalgrootte + structuur = Rendement

- Ken je kostprijs

- Sterkte / zwakte

- Bedrijfsplan

Organisatietalent

- Visie ontwikkelen- Kennis verzamelen- Structuur aanbrengen- Sturen in uitvoering- Analytisch vermogen

Financiële hulpmiddelen

- Begrotingsmodel

- Liquiditeitsbegroting

- Winst & Verliesrekening

- Modellen op onderdelen

Personeel en/of automatisering ?

Doeltreffende automatisering is veelal goedkoper dan arbeid

Personeel geeft de ondernemer meer vrijheid en tijd

Goed organiseren is de basis voor succes

als ondernemer

Altijd druk, druk, druk, is een gevolg van

slecht organiseren

Sociaal en economisch

- een medewerker is ook een mens

- doeners en denkers

- maak urenbudget en zoek gericht

Waardering en belonen

- gewaardeerde mensen goed belonen

- CAO kent functiejaren en functieklassen

- spreek uren en dagen goed af

Teambespreking en functioneringsgesprekken

- individualisten passen niet in een team

- een goed team kan elke strijd aan

- geef verantwoordelijkheden