Marc van Ooijen / Goof van Westing

23 april 2012

Wat komt er langs dit uur?

1.Dichterbij, even voorstellen

2.De visie…. ook op de WMO– Visiegestuurd veranderen, kan dat nog?

3.Impactanalyse

4.Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij

5.Goede voorbeelden…

Wat komt er langs dit uur?

1.Dichterbij, even voorstellen2. De visie…. ook op de WMO

– Visiegestuurd veranderen, kan dat nog?

3. Impactanalyse

4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij

5. Goede voorbeelden…

Welkom bij Dichterbij!!!

Wat komt er langs dit uur?

1. Dichterbij, even voorstellen

2.De visie…. ook op de WMO– Visiegestuurd veranderen, kan dat nog?

3. Impactanalyse

4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij

5. Goede voorbeelden…

Categoraal – lokaal: MissieDichterbij is een lokale partner met kennis en kunde over mensen met een verstandelijke beperking.

Leidend principe: continuïteit van de opdracht!

WMO is een participatiewet. – WMO aanpak is een instrument voor de realisatie van onze visie.

Wat hebben wij al gedaan?

• Impactanalyse• Ontwikkeling DATA-bank• Uniforme aanpak..strategische aanpak per

regio• Aanbestedingsstrategie + inrichting eigen

afdeling aanbesteding• Belangenorganisaties faciliteren in voorlichting

aan gemeenten

www.ongedeeldesamenleving.nl

Wat komt er langs dit uur?

1. Dichterbij, even voorstellen

2. De visie…. ook op de WMO– Visiegestuurd veranderen, kan dat nog?

3.Impactanalyse4. Vraagstukken gemeenten.. en voor

Dichterbij

5. Goede voorbeelden…

Grote veranderingen

- Van contracteren door 1 zorgkantoor naar..

- 24 gemeentes in het werkgebied en 84 in

totaal.

- 5 zorgverzekeraars…

Kleur 24%

Oss 22%

RvN 16%

Uden 12%

Cuijk 9%

Venlo 13%

Ho-Ve 5%

Gennep 2%

Stevig0,1%

Totaal DB 10%

Financieel risico t.o.v. totaal regiobudget

Totaal aantal extramurale cliëntenop peildatum 1 oktober 2011

Regio Aantal

Kleur 814

Oss 272

Nijmegen 226

Uden 261

Cuijk 154

Venlo 163

Horst/Venray 74

Gennep 57

Stevig 186

Totaal 2207

Verhouding kinderen(blauw)/volwassenen(paars) Limburg

Marktaandeel Limburg >18

Marktaandeel Limburg <18

Wat komt er langs dit uur?

1. Dichterbij, even voorstellen

2. De visie…. ook op de WMO– Visiegestuurd veranderen, kan dat nog?

3. Impactanalyse

4.Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij

5. Goede voorbeelden…

De context van de gemeente

• 3 majeure verandertrajecten.. WMO, WWNV, Jeugdzorg

• Veelheid aan nieuwe doelgroepen en zorgvragen

• Taakstelling

Wat komt er op de gemeente af

• Hoe zorg je er nu voor dat de kwetsbare burger de best mogelijke zorg krijgt?

• Over welke doelgroepen gaat het eigenlijk?

• Marktwerking of Coalitiemodel?• Aanbesteding of niet? En zo ja, met welke

variant dan?

Hoe ziet onze organisatie er over drie jaar uit?

• Inzet van het netwerk rondom de cliënt staat nog veel meer centraal (mantelzorg – vrijwilligers).

• ‘Netwerken’ wordt essentiële competentie van alle medewerkers.

• Medewerkers van Dichterbij werken in teams met medewerkers van andere organisaties, vrijwilligers en mantelzorgers.

Hoe ziet onze organisatie er over drie jaar uit?

• In drie regio’s is de aanbesteding ‘verloren’: omzetverlies 2 miljoen euro…..

• Aanbestedingen begeleiden is een nieuwe kerncompetentie van F&C / M&O…

• Geen eigen dagbestedinglocaties meer.• Dagbesteding is verspreid over vele

verschillende buurtcentra, mf’s etc.• Dichterbij heeft 8 zorgboerderijen

overgenomen, onder andere als gevolg van overgang pgb-financiering in zorg-in-natura.

Wat komt er langs dit uur?

1. Dichterbij, even voorstellen

2. De visie…. ook op de WMO– Visiegestuurd veranderen, kan dat nog?

3. Impactanalyse

4. Vraagstukken gemeenten.. en voor Dichterbij

5.Goede voorbeelden…

Maurice

film

Uw goede voorbeelden?

Vraagstukken of…Waar lopen wij tegen aan?

- De ene gemeente is de andere niet..- Wordt het aanbesteden en in welke vorm dan?

- Denken in termen van kostprijzen? Prijsbeleid?

- Hoe veel moeten we gaan bezuinigen?- Hoe krijgen we al onze medewerkers mee?- Wat moet dit betekenen voor ‘management en

organisatie’?