vakkracht februari 2011

VAKKRACHT 1februari

20

11

Uniek cao-manifest van vakbonden én werkgevers

DSM, kappers, havens of taxi’s: Wie coacht welke vakgroep?

Met ‘Grip op je knip’ naarMet ‘Grip op je knip’ naarfi nanciële onafhankelijkheidfi nanciële onafhankelijkheid

Vakmensen

van CNV Vakmensenmagazine voor kaderleden

2

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

‘Fascinerend, zo’n cao-traject’“Momenteel ben ik druk met het voorbereiden van de onderhandelingen over een nieuwe cao voor de metaaltech-

niek. Het doorspitten van zo’n cao en alle voorstellen vind ik heel leuk.” Jan Willem van Meerten (22) uit Opheus-

den is sinds oktober 2010 lid van de cao-commissie. “Ik praat vaak met mijn vader over het werk. Hij is kaderlid

geweest in de metaalindustrie. Van hem heb ik het sociaal denken meegekregen.” Van Meerten is sinds twee jaar

werkvoorbereider bij Vlastuin Group “Ik vond het tijd worden om ook in breder verband eens actief te worden.”

“Zo’n onderhandelingstraject van dichtbij meemaken, is fascinerend. Loonsverhoging is een belangrijk onderwerp,

maar het gaat natuurlijk om veel meer. Om werk en vervoer bijvoorbeeld, om de mate waarin fl exibel werken

mogelijk wordt gemaakt, om levensfasebewust personeelsbeleid en om de AOW- en pensioenleeftijd. Interessante

onderwerpen die ook voor jongeren van groot belang zijn. Zelf vind ik dat de AOW-leeftijd best iets omhoog mag,

maar alleen onder de nadrukkelijke voorwaarde dat de werkomgeving het ook voor zware beroepen acceptabel

maakt. Bijvoorbeeld voor lassers die veel moeten sjouwen met zwaar metaal.”

“Mijn collega’s weten dat ik kaderlid ben. Ze reageren overwegend positief en komen met allerlei vragen. Over onze

personeelsvertegenwoordiging en over de cao.” Van Meerten wil zeker nog een paar jaar doorgaan met het kader-

werk. “Nu ik eraan geroken heb, wil ik meer!”

Mij

n V

akw

erk

L A AT S T E N I E U W S

Arbeidsparticipatie:Duidelijke afspraken waar niemand onderuit kan!

Tek

st M

iria

m d

e R

oo

ij |

fot

ogra

af T

ed W

alk

erFo

to c

over

Ted

Wal

ker

Deze maand komt de Stichting van de Arbeid met een advies over verbe-

tering van de arbeidsparticipatie in Nederland. In het verleden zijn er felle,

soms moeizame discussies gevoerd over het verhogen van de AOW-leef-

tijd. De bonden en werkgevers kwamen uiteindelijk tot een akkoord, maar

daarbij stelden de bonden een strikte voorwaarde: duidelijke afspraken

over verbetering van de arbeidsparticipatie. CNV Vakmensen wil dat

vooral ook ouderen een betere kans krijgen op de arbeidsmarkt. Hierover

moeten duidelijke afspraken worden gemaakt waar niemand onderuit

kan. Binnenkort volgt hierover nieuws. Houdt onze site in de gaten:

www.cnvvakmensen.nl

0

3

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

COLOFON

Dit is VAKKRACHT. Het magazine speciaal voor kaderleden van CNV Vakmensen.

Tiberdreef 4 / 3561 GG Utrecht | Postbus 2525 / 3500 GM Utrecht | T 030 75 11 007 |

[email protected] | www.cnvvakmensen.nl

Eindredactie Miriam de Rooij | Redactie Bert Aanstoot, Nancy Abelskamp,

Marjolein Hammink, Marjolein van Lonkhuijzen en Kees de Vos | Grafi sche

vormgeving Marloes Draaijer, Robert-Paul van Hardeveld | Fotoredactie

Bernadine de Mooij | Grafi sche verzorging Media Point B.V., Heerhugowaard.

ISSN 2210-3295 | februari 2011

IN DIT NUMMER

Werkloosheid is geen wedstrijd

Een jaar vol nieuwe plannen en acties is van start gegaan. Een

daarvan is onze medewerking aan het televisieprogramma

Hotel de Toekomst*. Waarom? Ongewild zonder werk zitten is

vreselijk. Je mist niet alleen inkomen, maar ook collega’s en

een dagelijks doel in je leven. Werkloosheid raakt veel mensen**

en de impact ervan is groot. Daarvan willen we werkenden en

werkgevers bewust maken. Daarnaast willen we natuurlijk laten

zien wat je zelf kunt doen om weer een baan te krijgen en hoe

jouw vakbond je daarbij kan helpen.

Dat lukt gelukkig goed. Van tevoren hebben we natuurlijk

uitgebreid het concept besproken: geen bikkelharde afvalrace

maar een project waarbij de nadruk ligt op het vinden van een

geschikte baan. Maar het was best spannend hoe het program-

ma zou uitpakken. Gelukkig herkennen we ons nog steeds in

de sfeer van het programma en komen we als vakbond tot ons

recht. Voor het oog van een miljoen kijkers per afl evering. We

hebben inmiddels veel enthousiaste reacties gekregen sinds de

eerste afl evering op 11 januari. Natuurlijk is meedoen aan Hotel

de Toekomst slechts één onderdeel van onze inspanningen

om arbeidsparticipatie te verbeteren. In 2011 zetten wij hierop

zwaar in. Dat betekent dat we geen cao meer afsluiten zonder

duidelijke afspraken over meer banen; voor ouderen, jongeren,

herintreders etc. We breiden onze service CNV Werkt uit en blij-

ven op zoek naar mogelijkheden om werkloze leden nog beter te

ondersteunen. Ideeën hierover zijn altijd welkom!

Arend van Wijngaarden

Vice-voorzitter CNV Vakmensen

* Elke dinsdagavond op rtl 4 van 20.30 tot 21.30.** Nederland telt zo’n 412.000 werklozen volgens het CBS,

najaar 2010.

voorwoord

<<

04

06

07

08

101415

Mijn Vakwerk

Kort Nieuws

‘Door samen te werken met ZZP Nederland bundelen we

onze krachten, delen we onze expertise en kunnen we

daadkrachtiger optreden.’

Kernmanifest

‘Het mooie vind ik dat in dit document van werkgevers

en werknemers de uitgangspunten van CNV Vakmensen

duidelijk terug te vinden zijn!’

Seniorenraad

‘Wij bepalen zelf wat we belangrijk vinden en waarmee we

als seniorenraad aan de slag gaan.’

Armoedepreventie

‘Iedereen gaat komend jaar de bezuinigingen voelen in zijn

of haar portemonnee.’

Vakgroepbestuurders

Een kennismaking met de coaches van de vakgroepen van

CNV Vakmensen.

In Memoriam

De Achterkant van een CNV Service

De ledenwervers van CNV Info.

Re

ag

ere

n?

a.va

nwijn

gaar

den@

cnvv

akm

ense

n.nl

04000000000000000000000000000000000000000000044444444444444444444444444444444444444444

0700000000000000000007777777777777777777777777777777777777777

020000002222

4

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Om leden nog beter te informeren wat de bond lokaal doet, krijgen alle

24 platforms van CNV Vakmensen dit jaar een eigen website.

De bouw van de platformsite is inmiddels afgerond. Als elk platform een kaderlid heeft

gevonden die na een cursus als webredacteur aan de slag wil, kunnen de sites worden

gevuld met informatie en de lucht in. Op de site vinden leden actuele informatie over

vakbondsactiviteiten in de eigen omgeving. Webredacteur Arnoud Terpstra verwacht

dat de pilot-site van platform Twente dit voorjaar online is. Later dit jaar volgen de

overige platforms.

“Platforms die versneld online willen, nodigen

wij uit zich te melden”, aldus Terpstra. Kader-

leden die zich willen bezighouden met de site

krijgen een cursus. Het is de bedoeling dat deze

webredacteuren op de sites informatie plaatsen

over activiteiten die de vakbond op lokaal niveau

organiseert. Zoals cursussen, informatiebijeen-

komsten en evenementen.

Platforms die zich willen melden voor deelname

aan de pilot kunnen contact opnemen met hun

verenigingsbestuurder.

Platformsites online

Zoals een ‘chipknip’ voor jongeren. Het idee hier-

achter is dat schoolverlaters of jongeren met een

Wajong-uitkering een compleet en gevarieerd traject

krijgen aangeboden, zodat ze sneller aan een baan

komen. Ander idee: de vitaliteitsrekening. Met zo’n

persoonlijke rekening krijgen werknemers meer mo-

gelijkheden om met plezier aan het werk te blijven.

Impuls voor innovatie

Met het boekje wil CNV Vakmensen een impuls geven

aan sociale innovatie in ondernemingen. Bijvoorbeeld

door hierover concrete afspraken te maken in cao’s.

Het boekje is daarom van belang voor iedereen die op

een of andere manier betrokken is bij cao-onderhan-

delingen.

Je kunt het boekje aanvragen bij Mart Veit, e-mail:

[email protected]. Meer informatie:

www.cnvvakmensen.nl/innovatie

Vernieuwende ideeën voor

gezonde arbeidsverhoudingen

Extranet

uitgebreid

Op extranet, de afgeschermde website

waarop kaderleden voor hen nuttige info

kunnen vinden, vinden bondsraadsleden

nu ook hun informatie. Zij hebben een

inlogcode gekregen waarmee zij toegang

hebben tot bijvoorbeeld vergaderstukken

en notulen. Eerder ontvingen vakbonds-

adviseurs een inlogcode voor hun toolkit.

Bedoeling is dat extranet dit jaar wordt

uitgebreid met een gedeelte voor onder

andere or-leden.

CNV Vakmensen is een vakbond met nieuwe, frisse

ideeën. In het boekje ‘Sociale innovatie’ heeft CNV Vak-

mensen een serie van deze ideeën gebundeld.

5

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Vakgroep Ambulance

naar CNV Publieke Zaak

De vakgroep ambulance is per 1 januari 2011 overgegaan

van CNV Vakmensen naar CNV Publieke Zaak. Dit heeft onder

andere te maken met het feit dat er per 1 januari 2011 een Cao

voor de Ambulancezorg is.

De keuze voor CNV Publieke Zaak is strategisch een logische omdat deze

bond de belangen behartigt van werknemers in de zorg. “Waarom nog

twee CNV-bonden in deze sector met beide enkele honderden leden? De

beroepsgroep heeft nu aandacht nodig, zowel arbeidsvoorwaardelijk als

beroepsinhoudelijk”, aldus een gezamenlijke brief van beide CNV-bonden.

Voor meer informatie, zie de site van CNV Publieke Zaak: www.mijnvak-

bond.nl

Foto

Arc

hie

f C

NV

Vak

men

sen

CNV Vakmensen heeft eind 2010 een samen-

werkingsovereenkomst getekend met ZZP

Nederland. Beide organisaties gaan samen

de belangen van zelfstandigen zonder perso-

neel behartigen onder de naam Stichting ZZP

Nederland(voor ondernemende vakmensen).

Jaap Jongejan, voorzitter van CNV Vakmensen: “Door

samen te werken en onze krachten te bundelen delen

we onze expertise en kunnen we daadkrachtiger

optreden. Vooralsnog starten we deze samenwerking

voor een jaar. Maarten Post, afkomstig van CNV Vak-

mensen, is met ingang van 1 januari 2011 benoemd

als voorzitter van de stichting ZZP Nederland.”

Post heeft grote plannen: hij wil de Verklaring Ar-

beidsrelatie (VAR) afschaffen en in plaats daarvan bij

de inschrijving bij de Kamer van Koophandel de on-

dernemersstatus vastleggen. Het is de bedoeling dat

de zzp’er dan een Financiële Bijsluiter ontvangt die

de stichting momenteel ontwikkelt. Daarin staan de

risico’s van het ondernemerschap beschreven. Post

wil zich verder inzetten voor het afschaffen van het

urencriterium en de daaraan verbonden zelfstandi-

genaftrek. Deze moeten volgens de voorzitter worden

vervangen door een verhoging van de MKB-vrijstel-

ling. Hiermee hoopt Post de regelgeving voor zzp’ers

“aanzienlijk te vereenvoudigen”.

De plannen zijn inmiddels besproken bij enkele

ministeries en de belastingdienst. Die reageerden

uiterst positief. Inhoudelijk betekenen de voorgestelde

maatregelen een lastenverlichting voor zelfstandigen,

opdrachtgevers van zelfstandigen en voor de overheid.

Stichting ZZP Nederland wil adviseren over scholing,

helpen bij arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en

meewerken aan goede pensioenvoorzieningen. Meer

informatie is te vinden op: www.cnvvakmensen.nl.

CNV Vakmensen werkt

samen met ZZP Nederland

Instroom FVP-regeling per

1 januari 2011 beëindigd

Per 1 januari 2011 is de instroom in de FVP-regeling defi nitief beëin-

digd. Werknemers die op of na 1 januari 2011 WW-gerechtigd worden,

komen niet meer in aanmerking voor een FVP-bijdrage. Met deze

bijdrage konden sinds 1989 de pensioenvoorzieningen voor werkloze

werknemers van veertig jaar of ouder worden voortgezet.

Reden van de beëindiging was onder andere de sterk gestegen in-

stroom van werklozen. Hierdoor waren de uitgaven sinds 2000 hoger

dan de beleggingsinkomsten. Voor alle werknemers die voor 1 januari

2010 zijn ingestroomd in de WW blijft het voorwaardelijke karakter van

de FVP-bijdrage van kracht en gelden er geen harde garanties.

6

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Bedoeling van de ondertekenaars van het manifest is dat de visie wordt

doorvertaald naar de cao-onderhandelingen. Centraal in de gezamenlijke

visie staat duurzame inzetbaarheid: werknemers moeten langer plezier

houden in werk en langer fi t blijven om te blijven werken. Dit betekent

investeren in werknemers door werkgevers én door die werknemers zelf.

Wederkerigheid. Dat werkgevers en werknemers elkaar vinden in zo’n ge-

zamenlijke visie is zonder precedent. De basisgedachte is: overeenkomsten

en gezamenlijke doelen zoeken in plaats van verschillen uitvergroten.

Achtergrond zijn de gezamenlijke uitgangspunten:

• dat de moderne werknemer andere eisen stelt aan combinatie

werk-privé en dat hij zich langer wil ontwikkelen;

• dat vanwege de betaalbaarheid van de oudedagsvoorzieningen en

sociale zekerheid meer mensen moeten werken en dat langer

doorwerken gewenst is;

• dat de arbeidsmarkt de komende jaren krapper wordt en dat de

beschikbaarheid van voldoende personeel cruciaal is voor de economie.

Voorzitter Jaap Jongejan: “Met dit manifest geven werknemers en werkge-

vers aan wat onze gezamenlijke uitgangspunten zijn voor 2011. Dat is uniek.

Met het pamfl et erkennen werkgevers en werknemers het belang van

goede arbeidsverhoudingen. Het mooie vind ik dat de uitgangspunten van

CNV Vakmensen hier duidelijk in terug te zien zijn, namelijk, de mens altijd

centraal zetten en duurzaam werken. De werkgevers kunnen hiermee laten

zien dat zij goede werkgevers zijn. Dat is in hun belang, wetende dat er in de

toekomst meer banen zijn dan mensen. Maar dit manifest betekent zeker

niet dat we nu zonder slag of stoot cao’s afsluiten. Het geeft een richting

aan. Een mooi begin, maar we moeten met zijn allen nog hard aan het werk

voor mooie eindresultaten.”

Lees het gehele pamfl et op www.cnvvakmensen.nl

Tek

st M

arjo

lein

Ham

min

k

Voor het eerst in de geschiedenis publiceren vakbonden en

werkgevers een gezamenlijke cao-visie. In het document van

CNV Vakmensen, FNV Bondgenoten, De Unie én werkgeversver-

eniging AWVN staat hoe de komende jaren arbeidsverhoudingen

en arbeidsvoorwaarden geregeld moeten worden. Kern daarvan

is dat werkgevers én werknemers zelf moeten investeren in

kennisniveau, gezondheid en inzetbaarheid van werknemers.

Gezamenlijk cao-manifest

Het nieuwe bestuur van de seniorenraad bestaat

behalve uit Guichelaar en Busscher uit Herman Hol-

legien, Rinus Vermeer en Chris Pastijn. De eerste

bijeenkomst in november van de nieuwe seniorenraad

stond vooral in het teken van kennismaking en het

benoemen van een vertegenwoordiging naar de CNV

Adviesraad voor senioren van de vakcentrale.

Hoe werkt de seniorenraad?

De seniorenraad regelt haar zaken zelf. Wel is er een

bestuurder van CNV Vakmensen, Peter de Jong, die

als coach optreedt. Guichelaar: “Een leuke uitdaging.

Zaken worden nu veel minder dan in het verleden van

bovenaf opgelegd. Wij bepalen zelf wat we belangrijk

vinden en waarmee we aan de slag gaan.” De lijst met

plannen die de senioren inmiddels hebben opgesteld,

is lang.

Wat doet de seniorenraad om het contact

met de oudere leden te onderhouden?

Het is de bedoeling dat leden die 55 jaar worden,

binnenkort van de seniorenraad onder de naam ‘Blijf

bij de tijd’ een pakket ontvangen met informatie over

zaken waarmee ze op korte termijn te maken krijgen.

Wie 60 jaar wordt, ontvangt via het bondsblad een

uitnodiging voor een Pensioen In Zicht-bijeenkomst.

Wie 65 jaar wordt ontvangt ook weer een informatie-

pakket.

Vol goede moed en energie om er iets moois

van te maken: eind vorig jaar kwam de nieuwe

seniorenraad van CNV Vakmensen voor het

eerst offi cieel bijeen. Voorzitter Dirk Guiche-

laar en Joop Busscher (secretaris) doen een

lange activiteitenlijst uit de doeken.

Seniorenraad zit boordevol initiatieven

‘Werkgevers en werknemers erkennen het belang van goede arbeidsverhoudingen’

Thema’s, activiteiten en werk-

groepen van de Seniorenraad op

een rijtje:

Centrale thema’s in de seniorenraad zijn

• Inkomen

• Wonen en zorg

• Minimabeleid ouderenregeling

De seniorenraad wil drie werkgroepen samenstellen:

• Beleid: dit gaat om vraagstukken voor senioren zoals

het inkomensplaatje en het bewaken van het bondsbeleid

voor senioren;

• Activiteiten: dit betreft ontmoetingsdagen, informatiebij-

eenkomsten en dergelijke, georganiseerd door de landelijke

seniorenraad of in samenwerking met regionale

bestuursplatforms;

• Achterban en communicatie: gericht op de contacten met de

achterban en het presenteren van de seniorenraad bij de

bestuursplatforms en op andere bijeenkomsten.

Activiteitenlijst

1. Inkomensplaatje

De raad wil invloed uitoefenen op de cao-onderhandelingen om-

dat de resultaten daarvan ook invloed hebben op de ouderen. Dat

is weer van belang voor het ledenbehoud.

2. Taakvrijwilligers binnen platforms

De taakvrijwilligers zijn onmisbaar voor het ontwikkelen van ac-

tiviteiten voor senioren. Veel onderwerpen zijn regionaal gebon-

den, zoals wonen en zorg, het ouderenbeleid van de gemeente,

vervoer. Dus is het van belang de taakvrijwilligers op dit gebied te

stimuleren en contacten te onderhouden.

3. Ontmoetingsdagen met thema

Dit zijn dagen waarvoor seniorleden via het bondsblad VakM

worden uitgenodigd. Ze worden vaak drukbezocht en zijn gekop-

peld aan een thema met bijvoorbeeld een museumbezoek of het

bezichtigen van een stad.

4. Pensioen In Zicht (P.I.Z.)

Tijdens deze bijeenkomsten die in samenwerking met CNV Oplei-

ding en Training worden georganiseerd, worden leden voorbereid

op het stoppen met werken.

5. Budgettering voor ouderen

Het leren omgaan met kleine pensioenen, waaronder het wegwijs

maken in de wirwar van subsidies en toeslagen.

6. Veilig verkeer

In samenwerking met Veilig Verkeer Nederland worden per regio

opfriscursussen georganiseerd voor ouderen met een rijbewijs.

Eerdere bijeenkomsten trokken steeds enkele honderden deel-

nemers.

7. OV-chipkaart

Rover organiseert als proef een aantal workshops om uit te leg-

gen hoe een OV-chipkaart werkt. Op eerdere bijeenkomsten van

de CNV BedrijvenBond kwamen honderden leden af. Men krijgt

een cd-rom mee en de workshops zijn gratis. Na deze test wordt

besloten of deze activiteit wordt voortgezet.

Tek

st B

ert

Aan

sto

ot

| f

otog

raaf

Dic

k V

os,

Fo

toli

a.co

m

De seniorenraad binnen CNV Vakmensen

De Seniorenraad adviseert het bondsbestuur over het bondsbeleid voor senioren en over de activiteiten die de bond ontplooit of kan

ontplooien voor senioren. De raad bestaat uit 24 leden, één uit elk platform. Eén zetel is nog vacant. Voorzitter Dirk Guichelaar bezet

namens de raad een zogenoemde kwaliteitszetel in de bondsraad. Chris Pastijn is zijn plaatsvervanger. De kwaliteitszetel houdt in dat

het gaat om een adviserende stem, zonder stemrecht. Bij het uitoefenen van invloed op de andere bondsraadsleden (uit de vakgroe-

pen én de bestuursplatforms) gaat het dus vooral om de kwaliteit van de argumenten.

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

7

8

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Wat zijn de bezuinigingsconsequenties van het nieuwe kabinet? Welke maatregelen raken ons naast de bezuinigin-

gen op de kinderopvang en AOW nog meer? Goede informatie, daar draait het om als je grip op je dagelijkse uitga-

venpatroon wilt houden. Aanleiding voor CNV Vakmensen om het project Grip op je knip! te starten.

Hoe blijf je fi nancieel onafhankelijk?

CNV Vakmensen start project Grip op je knip!

Jaap Jongejan, voorzitter van CNV Vakmensen: “Onze bond streeft naar een

samenleving waarin mensen gezond kunnen werken, goed inzetbaar zijn en

vernieuwend bezig kunnen zijn. Een samenleving waarin mensen ook fi nancieel

onafhankelijk kunnen zijn. Iedereen gaat komend jaar de bezuiniging voelen in

zijn of haar portemonnee. Dus ondersteunen wij komend jaar onze leden met

het project ‘Grip op je knip’.”

Armoede

De groep mensen die in armoede dreigt te vervallen is in 2008 al in kaart ge-

bracht door het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Toen leefde tweederde

van de huishoudens met een bijstandsuitkering onder de armoedegrens. Maar

ook ruim een kwart van de mensen met een werkloosheidsuitkering en een vijfde

deel van de mensen met een arbeidsongeschiktheidsuitkering. Verder gaat het

om vier procent van de huishoudens met een pensioenuitkering. En dat geldt ook

voor vier procent van de huishoudens die rond moeten komen van een salaris in

loondienst. Door de recente bezuinigingen van het kabinet verwacht de bond dat

deze percentages alleen maar zullen toenemen. En

daar gaat de bond wat tegen doen!

Huishoudpot

Via regionale informatieavonden, georganiseerd door

het platform in jouw regio, wil de bond leden helpen

om grip op het uitgavenpatroon te houden. Op de ach-

terkant van het ledenblad Vak M van CNV Vakmensen

volgt binnenkort een overzicht waar en wanneer

deze avonden zijn. Tijdens deze informatieavonden

geven deskundigen voorlichting over bijvoorbeeld

allerlei bestaande toeslagen. Ontvang je waar je recht

op hebt? De bond geeft ook tips en antwoorden op

vragen als: Hoe beheers ik mijn huishoudpot? En op

welke privé-uitgaven kan ik makkelijk bezuinigen? De

informatie wordt deels verstrekt door CNV Vakmen-

Tips op een rijtjeDe bond wil met regionale avonden inzicht geven in de mogelijkheden de eind-

jes aan elkaar te knopen als het inkomen minder wordt. En geeft tips over:

1. Vergoedingen

Nederland kent veel verschillende vormen van vergoedingen. Zo is er de

zorgen huurtoeslag, een schoolkostenregeling, bijzondere bijstand, zijn

er heffi ngskortingen en kwijtschelding van gemeentelijke belastingen.

De ene vergoeding wordt verstrekt door de landelijke overheid en de

andere door de gemeente waarin je woont. De bond wijst je de weg.

2. Een overzichtelijke, persoonlijke administratie

3. Persoonlijke situaties

4. Het afl ossen of vermijden van schulden.

9

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

sen zelf, met ondersteuning van bijvoorbeeld externe

instanties als het Nationaal Instituut voor Budget-

voorlichting (Nibud) en gemeentelijke organisaties.

Speciaal hiervoor getrainde vrijwilligers (bondscon-

tactpersonen) worden ingeschakeld om individuele

ondersteuning aan leden te bieden. “Komende weken

ontvang je meer informatie over dit speciale pro-

ject. Kaderleden die in de tussentijd vragen hebben,

kunnen altijd mailen naar gripopjeknip@cnvvakmen-

sen.nl”, aldus Marjolein van Lonkhuijzen, adviseur

vrijwilligersbeleid. Van Lonkhuijzen: “Iedereen kan in

een situatie terechtkomen dat je inkomen niet meer

voldoende is om elke maand rond te komen. Bijvoor-

beeld vanwege ziekte, werkloosheid of echtscheiding.

Je vaste lasten worden immers niet automatisch

minder als je inkomen achteruitgaat. Het is belangrijk

dat je dan grip houdt op je fi nanciële situatie, zodat

die jou niet in z’n greep krijgt.”

Waarom dit project?

‘Grip op je knip!’ past binnen de visie van CNV

Vakmensen om fi nanciële onafhankelijkheid

voor leden te regelen. De bond doet dit ook

op andere manieren, zoals met het arbeids-

voorwaardenbeleid. Daarin streeft CNV

Vakmensen naar maatwerk in de loonvraag

en koopkrachtbehoud. Voor sectoren aan de

onderkant van de arbeidsmarkt willen we de

koopkracht vergroten, zoals voor mensen

met een AOW-uitkering. Verder reserveert

de bond een deel van de loonvraag voor

projecten om bijvoorbeeld kansarme jonge-

ren, wajongers en ouderen aan een baan te

helpen. Naast het arbeidsvoorwaardenbeleid

probeert de bond fi nanciële onafhankelijkheid

te stimuleren in het sociale beleid met reor-

ganisaties en met bijdragen in O&O-fondsen

en met afspraken over het behoud van werk,

bemiddeling van werk naar werk. Daarnaast

biedt de bond met ‘CNV Werkt’ loopbaanbe-

geleiding om leden beter op veranderingen

voor te bereiden. Jongejan: “Werkzekerheid

is tenslotte beter dan baanzekerheid.” Tek

st N

ancy

Ab

elsk

amp

| i

llu

stra

tie

Sab

rin

a R

ob

les

de

Med

ina

10

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Vakgroepen en hun coachesBouwvakkers, banketbakkers, buschauffeurs. De ruim 130.000 leden van CNV Vakmensen vormen met elkaar een zeer

diverse groep werknemers. De leden zijn georganiseerd in vakgroepen. Het bestuur van een vakgroep bestaat uit kader-

leden. Een vakgroepbestuurder coacht het bestuur van de vakgroep. Een overzicht van wie coacht wat.

De ledencijfers dateren uit januari 2011.

Bouw

Vakgroepbestuurder: Gijs Lokhorst

E-mail: [email protected]

Telefoon: 06 51 20 29 70

CNV Bouwnijverheid

Telt 32.269 leden. Grootste cao is de bouw-cao. Deze geldt voor

200.000 werknemers in de bouw. Andere cao’s in deze vakgroep:

de cao waterbouw en de cao dakdekkers.

www.cnvbouwnijverheid.nl

Vakgroepbestuurder: Roel van Dijk


Telefoon: 06 53 38 44 73

CNV Stukadoors

Telt 1.140 leden. Onder deze vakgroep vallen de cao natuursteen-

bedrijf en cao afbouw.

www.cnvstukadoors.nl

Vakgroepbestuurder: Henk Wuijten


Telefoon: 06 51 20 30 86

CNV Schilders

Telt 4.307 leden. Deze vakgroep onderhandelt over de cao schil-

ders, afwerkings- en glaszetbedrijf, kortweg de cao schilders.

www.cnvschilders.nl

Vakgroepbestuurder: Lex Raadgever


Telefoon: 06 51 20 56 09

CNV Hout en meubel

Telt 2.378 leden. Bij deze vakgroep horen de cao houthandel, de

cao houtverwerkende industrie, de meubel-cao, de cao jachtbouw,

de cao parketvloeren, de cao tentoonstellingsbedrijven en de cao

voor orgelbouwers.

www.cnvhoutenmeubel.nl

Vakgroepbestuurder: Wim Uringa


Telefoon: 06 51 20 30 85

CNV Timmerindustrie

Telt 1.744 leden. Zij vallen onder de cao voor de timmerindustrie,

een belangrijke toeleverancier voor de bouw.

www.cnvtimmerindustrie.nl

Vakgroepbestuurder: Arthur Bot


Telefoon: 06 20 44 51 90

CNV Steen en glas

Telt 1.532 leden. Bij deze vakgroep horen de cao’s voor werk-

nemers in de vlakglas, de kalkzandsteen, de betonmortel, de

baksteen en de betonproductenindustrie.

www.cnvsteenenglas.nl

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

11

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Vakgroepbestuurder: Aart van den Brink


Telefoon: 06 51 20 80 24

CNV Woondiensten

Telt 2.065 leden. Zij werken bij de woningcorporaties en vallen onder

de cao woondiensten. Deze cao geldt voor zo’n 29.000 werknemers.

www.cnvwoondiensten.nl

Diensten

Vakgroepbestuurder: Jan Kampherbeek


Telefoon: 06 51 60 20 22

CNV Schoonmaak

Telt 3.208 leden. Grootste cao is de schoonmaak-cao. Deze geldt

voor 180.000 schoonmakers en glazenwassers. Daarnaast is er

de orsima-cao. Deze geldt voor werknemers die zich onder meer

bezighouden met onderhoud en reiniging van schepen.

www.cnvschoonmaak.nl

Vakgroepbestuurder: Heino Smedes


Telefoon: 06 51 60 20 57

CNV Horeca, recreatie en catering

Deze sectoren tellen bij elkaar 2.737 leden. Grootste cao is de

horeca-cao. Deze cao geldt voor ongeveer 330.000 werknemers

die in de horeca werken, van grote ketens en restaurants tot de

snackbar en het café op de hoek. Andere cao’s zijn de cao con-

tractcatering, recreatie, dagrecreatie en leisure.

www.cnvhoreca.nl | www.cnvrecreatie.nl

www.cnvcatering.nl

Vakgroepbestuurder: Tessa Hoff


Telefoon: 06 55 30 86 48

CNV Kappers

Telt 1.462 leden. CNV Kappers onderhandelt over de kappers-cao.

Deze cao geldt voor zo’n 20.000 werknemers.

www.cnvkappers.nl

Industrie

Vakgroepbestuurder: Peter de Jong


Telefoon: 06 51 60 19 67

CNV Metalektro

Telt 13.244 leden. Grootste cao in deze vakgroep is de cao meta-

lektro. Daarnaast onderhandelt de vakgroep over cao’s voor grote

bedrijven als Philips en Tata Steel (voorheen Corus).

www.cnvmetalektro.nl

Vakgroepbestuurder: Marco Hietkamp


Telefoon: 06 51 60 19 60

CNV Metaaltechniek

Telt 19.472 leden. Deze vakgroep onderhandelt over de cao me-

taaltechniek, met zo’n 400.000 werknemers een van de grootste

cao’s van Nederland.

www.cnvmetaaltechniek.nl

Vakgroepbestuurder: Jelle Loosman


Telefoon: 06 51 60 22 11

CNV Chemie en energie

Telt 7.398 leden. Bij deze vakgroep horen vele tientallen cao’s,

waaronder die van bekende chemiebedrijven (AkzoNobel, DSM) en

energiebedrijven (NAM, Gasunie).

www.cnvchemieenenergie.nl

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

12

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Vakgroepbestuurder: Theo Katerberg


Telefoon: 06 51 60 20 33

CNV Textiel en confectie

Telt 1.174 leden. Deze vakgroep onderhandelt onder andere over

de cao’s schoentechniek, lederindustrie en textielverzorging.

www.cnvtextielenconfectie.nl

Vakgroepbestuurder: Henk van Beers


Telefoon: 06 20 35 25 54

CNV Papier en karton

Telt 1.437 leden. Deze vakgroep onderhandelt over een bedrijfs-

tak-cao (cao kartonnagebedrijf) en daarnaast over een serie

bedrijfscao’s. Bekende bedrijven zijn Océ, Sappi en Smurfi t Kappa.

www.cnvpapierenkarton.nl

Voeding

Vakgroepbestuurder: Harm Roeten


Telefoon: 06 51 60 20 44

CNV Brood en zoetwaren

Telt 1.831 leden. Deze vakgroep onderhandelt over de cao bak-

kersbedrijf en de cao zoetwaren.

www.cnvbroodenzoetwaren.nl

Vakgroepbestuurder: Frans van de Veen


Telefoon: 06 51 60 19 65

CNV Vlees en vis

Telt 2.144 leden. Bij deze vakgroep horen onder meer een serie

bedrijfstak-cao’s, zoals de cao vleeswarenindustrie, de cao sla-

gersbedrijf, de cao vleessector en de cao pluimvee.

www.cnvvleesenvis.nl

Vakgroepbestuurder: Gerti van Valkenburg


Telefoon: 06 53 35 12 87

CNV Voeding

Telt 4.279 leden. De vakgroep onderhandelt over bedrijfstak-cao’s,

zoals de cao kaaspakhuizen en de cao groente en fruit, maar ook

over tientallen bedrijfscao’s. Bekende bedrijven zijn Unilever,

Grolsch, SaraLee en Nestlé.

www.cnvvoeding.nl

Vakgroepbestuurder: Leo Bons


Telefoon: 06 22 39 30 17

CNV Zuivel

Telt 2.176 leden. Zij werken voor het merendeel in zuivelfabrieken

of bij kaasbedrijven en vallen onder de zuivel-cao.

www.cnvzuivel.nl

Vakgroepbestuurder: Jaap Bosma


Telefoon: 06 51 60 20 30

CNV Land- en tuinbouw

Telt 4.754 leden. De vakgroep onderhandelt over een serie zeer

uiteenlopende cao’s, zoals de cao hoveniers, de cao glastuinbouw,

de cao loonwerk en de cao dierhouderij. Ook sluit de vakgroep

bedrijfscao’s af, bijvoorbeeld voor Grontmij en Bakker Hillegom.

www.cnvlandentuinbouw.nl

V

E

T

V

E

T

g

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

13

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

Vakgroepbestuurder: Jan Wevers


Telefoon: 06 51 60 21 43

CNV Spoorwegen

Telt 2.303 leden. Zij werken bij een van de spoorbedrijven, bijvoor-

beeld de NS en Prorail.

www.cnvspoorwegen.nl

Vakgroepbestuurder: Wyb Kusters


Telefoon: 06 53 44 65 85

CNV Stads- en streekvervoer

Telt 3.448 leden. Bekendste cao’s in deze vakgroep zijn de cao

openbaar vervoer en de cao multimodaal.

www.cnvstadsenstreekvervoer.nl

Vakgroepbestuurder: Anton Meijerman


Telefoon: 06 51 60 51 11

CNV Beroepsgoederenvervoer

Telt 8.640 leden. De belangrijkste cao’s zijn de TLN- en de KNV-

cao. De meeste werknemers in het beroepsgoederenvervoer

vallen hieronder. Daarnaast onderhandelt de vakgroep over een

aantal bedrijfscao’s, bijvoorbeeld DHL, Selektvracht en Brinks.

www.cnvberoepsgoederenvervoer.nl

Vakgroepbestuurder: Peter Böeseken


Telefoon: 06 51 60 20 43

CNV Tour

Telt 541 leden. De belangrijkste cao voor deze vakgroep is de cao

besloten busvervoer.

www.cnvtour.nl

Vakgroepbestuurder: Tjitze van Rijssel


Telefoon: 06 53 64 27 13

CNV Taxi

Telt 1.784 leden. Zij werken bij een van de 5.500 bedrijven waar-

voor de taxi-cao geldt. Het gaat om groepsvervoer, schoolvervoer,

ziekenvervoer, straattaxi’s en vervoer voor huisartsenposten.

www.cnvtaxi.nl

Vakgroepbestuurder: Dolf Polders


Telefoon: 06 51 60 20 50

CNV Burgerluchtvaart

Telt 1.041 leden. De vakgroep onderhandelt over cao’s voor be-

kende vliegmaatschappijen als KLM en Transavia.

www.cnvburgerluchtvaart.nl

Vakgroepbestuurder: Albert van Damme


Telefoon: 06 51 60 19 83

CNV Havens en Rijn- en binnenvaart

Telt bij elkaar 1.810 leden. Bij de vakgroep horen een serie be-

drijfscao’s, vooral in de Rotterdamse haven. Bijvoorbeeld Vopak,

ECT en EBS. De vakgroep onderhandelt ook over de binnenvaart-

cao en over cao’s voor passagiersdiensten op de Wadden, zoals

Wagenborg en Doeksen.

www.cnvhavens.nl | www.cnvrijnenbinnenvaart.nl

Vervoer

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

V

E

T

14

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

De nieuwe bondsraad

De nieuwe bondsraad is geïnstalleerd op de tweedaagse vergade-

ring in Hoenderloo eind november 2010. De bondsraad komt vijf

keer per jaar bijeen.

In Memoriam

De HEER behoedt je voor alle kwaad,

hij waakt over je leven,

de HEER houdt de wacht

over je gaan en je komen

van nu tot in eeuwigheid.

(Psalm 121: 7-8)

Het bondsbestuur herdenkt met respect de kader-

leden van CNV Vakmensen die de afgelopen

maanden zijn overleden.

E.B. van Holst, ‘s-Gravenzande (84)

H.A. Bokdam, Kampen (31)

G.J. Ballast, Borne (76)

E. Brinksma, Heerenveen (43)

J. Beekman, Oldebroek (62)

C.S. de Winter, Den Helder (74)

H. van Horssen, Hedel (81)

N.R.P. de Klerk, Druten (44)

D. Wouda, Harkema (67)

D. van de Berg, Hendrik Ido Ambacht (71)

S.A. van Ewijk, Tiel (55)

A.H.F. Hagen, Drunen (60)

J. Klok, Zwolle (64)

B. van Akker, Hardegarijp (76)

E.J. Middelveld, Dalfsen (77)

H. Scholten, Kampen (75)

J. Fekkes, Coevorden (78)

J. Bok, Marknesse (88)

A. Agterhuis, Hattem (79)

H. Vos, Westerhaar-Vriezenveensewijk (81)

H. Zandbergen, Zwartsluis (60)

B.J. Berkenbos, Nijverdal (79)

foto

Arc

ief

CN

V V

akm

ense

n

CNV Vakmensen heeft begin dit

jaar een intentieverklaring onder-

tekend een fusie aan te gaan met

de CNV Kunstenbond. Deze fusie

moet in de tweede helft van dit jaar

bezegeld worden. “Kunstenaars en

werknemers in de media zijn echte

vakmensen,

best logisch

dus dat ze

ook bij onze

bond horen”, zegt Jaap Jongejan,

voorzitter van CNV Vakmensen met

een knipoog.

”Onze zustervakbond sluit zich bij

onze bond aan om ervoor te zorgen

dat de belangen van werknemers in

de kunsten- en mediabranche ook in

de toekomst goed gewaarborgd zijn.

De komende maanden worden ge-

bruikt om alles voor te bereiden voor

een volledige fusie.

Het is de bedoeling dat de leden

van CNV Kunstenbond worden

ondergebracht in een nog te vormen

vakgroep CNV Kunst en Cultuur.

CNV Vakmensen fuseert met CNV Kunstenbond

”Best logisch deze fusie”

15

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

1

In elke Vakkracht belichten we een dienst of service van CNV Vakmensen. Hoe is de service opgezet en met welke

uitdagingen krijgen medewerkers te maken? Kortom: een kijkje in de organisatie vanaf de achterkant. In deze

tweede afl evering: de ledenwervers van CNV Info.

Als de meeste anderen naar huis gaan, beginnen zij aan hun

werk. De ledenwervers van CNV Info halen dagelijks tiental-

len nieuwe leden binnen.

“Ons werk speelt zich vooral af tussen 17.00 uur en 21.00 uur”, zegt

Philip Kornman, teamleider ledenwerving bij CNV Info. “We bellen

mensen die ons een keer hun adres hebben gegeven. Bijvoorbeeld

tijdens een beurs, een gastles of een promotie-actie. We proberen

dan zo iemand te interesseren voor een CNV-lidmaatschap.”

Positief

Vinden mensen het niet vervelend om rond etenstijd zo’n telefoon-

tje te krijgen? “We vragen natuurlijk altijd of het uitkomt”, zegt

Philip. “Het frappante is dat vrijwel iedereen positief reageert. We

zijn van de vakbond; dat vinden mensen toch wel belangrijk. Het

CNV is een sterk merk, vergis je niet.”

Zijn team telt vijftien ledenwervers, in de leeftijd van 20 tot 76

jaar. “Het is echt topsport wat ze doen”, vindt Philip. “De kunst

is om geconcentreerd te blijven en op een sympathieke manier

iemands belangstelling te wekken. Luisteren. Aanvoelen waar

iemand behoefte aan heeft en daarop ingaan. Veel mensen worden

lid, maar natuurlijk lang niet iedereen. Het gebeurt dat je een uur

lang nee-nee-nee te horen krijgt. Dan moet je toch gemotiveerd en

enthousiast blijven. Dat is moeilijk hoor.”

Stem en houding

Philip Kornman heeft jaren ervaring met call-centerwerk en kent

de kneepjes van het vak als geen ander. “Je stem en je houding

zijn heel belangrijk. Als je ongeïnteresseerd achterover hangt in je

stoel, dan hoor je dat aan de andere kant van de lijn. In de eerste

vijf seconden kun je het gesprek al verliezen.”

Maar veel gesprekken zijn ‘winners’. “Ons doel voor 2010 was om

10.000 nieuwe leden in te schrijven. Dat is goed gelukt: het waren

er 10.181.” De meeste nieuwe leden – ongeveer de helft – gaan

naar CNV Vakmensen. De andere leden vallen onder een van de

andere bonden, zoals CNV Onderwijs en CNV Dienstenbond.

Ledenwervers halen in 2010 ruim 10.000 leden binnen

“Het CNV is een sterk merk”

Tek

st K

ees

de

Vos

| F

oto

Arc

hie

f C

NV

Vak

men

sen

AD

VE

RT

EN

TIE

vakkracht februari 2011

Documents

Transcript of vakkracht februari 2011