VAARTKOM LEUVEN

Leuven 20130325 Veronique Henderix

RSL

Leuven = ‘provinciale metropool’

> Bevattelijk karakter maar ook kernstad van een verstedelijkte regio

> Behoud compacte structuur door herontwikkeling met hoge dichtheid

RSL

Vaartkom = ‘multifunctionele ontwikkelingspool’

> koppeling van stedelijke functies (langs de vesten)

> taakstelling wonen 2002 – 2018

2007,

> stadsontwerp BUUR, Beel – XDGA

Masterplan

Uitgangspunten

> Historisch patrimonium als context voor herontwikkeling

> Water en groen als context voor herontwikkeling

> Realisatie van een gemengd stedelijk programma

> Multimodale ontsluiting van de site

Masterplan

4 samenhangende gebieden

> Stad aan de Vaart

> Wonen in het groen, stadswijk Tweewaters en omgeving

> Het intense stadsgedeelte, Engels Plein en omgeving

> De link met de binnenstad, Sluisstraat en omgeving

Masterplan

Stad aan de Vaart

> Karakteristieke historische gebouwen en strak ritme

> sfeer van voormalig industrieel gebied

> Verkeersluwe ruimte rond jachthaven

> Afbouwen van het verkeer op de zuidoever

Masterplan

> Wonen in het groen, stadswijk Tweewaters en omgeving

> Het intense stadsgedeelte, Engels Plein en omgeving

> De link met de binnenstad, Sluisstraat en omgeving

Masterplan

2010,

> 45,8 ha (<> 37,5 ha excl. Keizersberg)

> 2.092 nieuwe woningen (<> 2.275 in totaal)

> 10 ha ‘nieuw’ publiek groen

+ 383.244 m² nieuwe bvo

+ 51.289 m² bvo comm

+ 54.395 m² bvo kant

+ 51.432 m² bvo overig

+ 4.262 parkings

RUP

Opdrachtgever stad Leuven, diverse diensten, ontwerp eigen diensten + Michel Pauwels

> Eerst ruimte toevoegen

Acties SL

> Erfpacht 2008

> Masterplan 2008

> Co-financiering Interreg IV A, 2009

> Inrichting /aanleg 2010

> Oostelijjke toegang 2012

> Publieke lift + passerelle 2014?

Keizersberg

Opdrachtgever stad Leuven, afdeling weg- en waterbeheer, ontwerper West 8

> Hefboom ontwikkeling noordoever op gang te trekken

> Signaal nieuwe functie noordoever

Acties SL

> Aanstelling ontwerper systeem ‘open oproep’ 12/2010

> Cofinanciering SVP

> Uitvoering sinds 04/2012

> Oplevering 2014?

Engels Plein

Opdrachtgever stad Leuven, afdeling weg- en waterbeheer, ontwerper Omgeving

> Kwaliteit bewaken, basis voor de ontwerpen van het publiek domein die gefaseerd en door verschillende opdrachtgevers zullen worden uitgevoerd

Acties SL

> Aanstelling ontwerper systeem ‘open oproep’ 12/2010

> Goedkeuring 04/2011

Masterplan Publieke Ruimte

Opdrachtgever stad Leuven, afdeling weg- en waterbeheer, ontwerper Omgeving

> Vastleggen van het gebruik en beeldkwaliteit

> Evenwicht eenheid en identeit

> Verder ondezoek en integraties van routes voor langzaam verkeer

Masterplan Publieke Ruimte

Openbaar Entrepot voor de Kunsten

Opdrachtgever diverse cultuur-educatieve organisaties

> Dynamiek genereren

> Behoud actoren in het gebied

Acties SL

> In erfpacht gegeven door de stad

> Subsidies en renteloze lening

> Cofinanciering

De Latten

Opdrachtgever AGSL/Dijledal, ontwerper A33-architecten

> Betaalbaar wonen realiseren

Acties

> Aankoop terrein

> Samenwerkingsovereenkomst SHM Dijledal

> Investering AGSL in commerciële ruimte, 12 stadswoningen en 12 starterwoningen

> In uitvoering sinds 04/2012

Private bouwprojecten in uitvoering

> De Hoorn (Office360), 1ste fase gerealiseerd

> Balk van Beel (Stéphane Beel), oplevering juni 2013?

> Vander Elst (Eyers), voltooid

Acties SL

> Afstemming op de globale herontwikkeling en stedelijk beleid

> Afspraken m.b.t. ontwerp en aanleg openbaar domein

> Commercialisatie stadswoningen

Publieke bouwprojecten voorbereiding

> Sociale huurwoningen De Latten, A33, in uitvoering

> Sociale huurwoningen J.P. Minckelersstraat, LAND-architecten, schetsontwerp

> Sociale huurwoningen Burchtstraat, Poponcini-Lootens, aanbesteed

Acties SL

> Actieve ondersteuning door inzet van stedenfondsmiddelen

> Grondverwerving

Projecten in voorbereiding

> Parkeergebouw Engels Plein, Eyers, vergund

> Twist & Q in projectgebied Tweewaters, Stephane Beel, vergunningsaanvraag lopende

> Ontwikkeling Vaartkom West, BUUR, stedenbouwkundige attest/vergunningsaanvraag/uitvoering

> Aanleg Dijle-oevers

> Inrichting Sluispark, OKRA, schetsontwerp en SWO

Projecten in voorbereiding

> Aanleg Dijle-oevers

> Inrichting Sluispark,

OKRA,

schetsontwerp en SWO

> Bruggen over de Vaart

> Jachthavenhuis

> Verkeersknoop Artois

Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evaluatie en bijsturing)

Maar de rollen zijn constant:

• PROJECTTEAM = technische werkgroep

• PROJECTCOÖRDINATOR = projectbeheerder AG SL

• ‘SPONSOR’ = CBS

• STUURGROEP

PM VK 2.0

PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10 grote publieke en private actoren), 2 personen

Bouwt strategische relaties uit met de verschillende projecteigenaars en stedelijke directies

Verduidelijkt voortdurend de doelstellingen en ambities van het project

Behoud het overzicht (inhoud, timing, financieel) van de deelprojecten

Detecteert en organiseert synergie, katalysatoren, kantelmomenten …

Trekt subsidiestromen naar het projectgebied

PM VK 2.0

PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen beheerder, projectleider, projectmanager …) die eigendom zijn van

• Diverse stadsdiensten (weg- en waterbeheer, groendienst, gebiedsgerichte werking, gebouwen …)

• Private ontwikkelaars (Ertzberg, Ghelamco, Virix …)

• Publieke investeerders (SHM Dijledal, VMSW, WenZ, AWV Vlaams-Brabant, VMM …)

• Buurtbewoners en -organisaties (OPEK, handelaarscomitée, …)

‘onafhankelijkheid’ is een troef maar ‘het huis kennen’ ook!

PM VK 2.0