Universiteit Maastricht - Maastricht University · 4.6.2 Examen- en collegegelden 65 4.6.3...

3

Universiteit MaastrichtJaarverslag 2014

2

Colofon

Telefoon: +31 43 388 22 22E-mail: [email protected] Postadres: Postbus 616, 6200 MD Maastricht, NederlandWebsite: Het huidige websiteadres van UM alwaar het jaarverslag te vinden is, betreft: http://www.maastrichtuniversity.nl/web/show/id=7051205/langid=42Documentnaam: Jaarverslag 2014Concept & Design: VA communication by designFotografie: Harry Heuts (cover, p.18 en p. 82); Sacha Ruland (p. 6); Dols Fotografie (p.8); Jonathan Vos (p. 76); Philip Driessen (p.50).Print: paro an rpi company, EindhovenCopyright © Universiteit Maastricht, Nederland. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevens-bestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enigerlei wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de Universiteit Maastricht.

The cover photo was taken at the opening of Maastricht University’s International Service Desk on 7 April 2015. The students represent the more than 100 countries that our students and staff originate from.

3

Colofon 2Inhoudsopgave 3Tengeleide 51VerslagvanhetCollegevanBestuur 72AlgemeenbeeldvandeUniversiteitMaastricht 8 2.1Historie 10 2.2Organigram 10 2.3Missie,visieenstrategieUniversiteitMaastricht 10 2.4Kennis-As 11 2.5Kerncijfers 13 2.6Prestatie-,profilerings-enzwaartepuntafspraken 133DeUniversiteitMaastrichtinverslaggevingsjaar2014 18 3.1Nieuwsfeiten 20 3.2Onderwijs 20 3.3Onderzoek 24 3.4Valorisatie 26 3.5Internationalisering 27 3.6Bedrijfsvoering 28 3.7Stakeholderbetrokkenheid 29 3.8SamenwerkingmethetazM 29 3.9UMenmensen 30 3.10UMenduurzamesamenleving 38 3.11UMenfinancieelresultaat 40 3.12UMenleveranciers-enketenverantwoordelijkheid 44 3.13UMencontinuïteit&compliance 45 3.14UMenhelderheidsaspecten 494Jaarrekening 50 4.1Inleiding 52 4.2Enkelvoudigeengeconsolideerdebalans 55 4.3Enkelvoudigeengeconsolideerdestaatvanbatenenlasten 55 4.4Geconsolideerdenenkelvoudigkasstroomoverzicht 56 4.5Toelichtingopdebalans 58 4.5.1 Materiële vaste activa 58 4.5.2 Financiële vaste activa 58 4.5.3 Vlottende activa 60 4.5.4 Eigen vermogen 61 4.5.5 Voorzieningen 61 4.5.6 Langlopende schulden 62 4.5.7 Kortlopende schulden 63 4.5.8 Overzicht geoormerkte doelsubsidies 63 4.5.9 Niet in de balans opgenomen regelingen 63 4.6Toelichtingopdestaatvanbatenenlasten 64 4.6.1 Rijksbijdrage 64 4.6.2 Examen- en collegegelden 65 4.6.3 Contractbaten 65 4.6.4 Overige baten 66 4.6.5 Personele lasten 66 4.6.6 Afschrijvingen 67 4.6.7 Huisvestingslasten 67 4.6.8 Overige instellingslasten 67 4.6.9 Financiële baten en lasten en Resultaat deelnemingen 68 4.6.10 Overzicht honorarium accountant 69 4.6.11 Overzicht verbonden partijen 69 4.6.12 Voorstel bestemming exploitatiesaldo 71 4.7Overigegegevens 715VerslagRaadvanToezicht 766BeloningCvBentegemoetkomingledenRvT 82Woordenlijstenafkortingenlijst 87

Inhoudsopgave

4 Jaarverslag 2014 | Universiteit Maastricht

5

Vooruligthetjaarverslag2014vanUniversiteitMaastricht(UM).MetditjaarverslaglegthetCollegevanBestuurverantwoordingafoverhetgevoerdebeleidendefinanciëlepositievandeuniversiteit.HetjaarverslagbetreftindeeersteplaatseenverantwoordingsdocumentterattentievandeRaadvanToezichtendeNederlandseoverheid.Daarnaastheefthetalsdoelstakeholdersteinformerenoverdeactiviteitendiein2014hebbenplaatsgevonden.

Hetjaarverslag2013washeteerstegeïntegreerdejaarverslagvanUM.DenieuweopzetvanhetjaarverslagheefteennominatievoordeKordesAwardindecategorie‘onderwijs’opgele-verd.DeKordesAwardiseentoonaangevendeprijsvoorhetbestejaarverslagindepubliekesector.OokheeftUMindetransparantiebenchmark2014haarpositieaanzienlijkwetentever-beteren.DezepositieveontwikkelingenhebbenermedetoegeleiddatUMvoorhetjaarverslag2014verderestappenheeftgezetinhaargeïntegreerdejaarverslaglegging,onderanderedoorditjaarverslagteschrijvenaandehandvaneencentraalthema.DitcentralethemabehelstdeontwikkelingendieUMin2014heeftdoorgemaaktinhetkadervansamenwerkingeninnova-tie.SpecifiekzijnditdeKennis-Asendedaarbijbehorendecampusontwikkelingen.Voor2015zetUMverderinophettoegankelijkmakenvaninformatieviadeUM-website.

UMkentdriekernactiviteiten:onderwijs,onderzoekenhetmaatschappelijkeneconomischvaloriserenvankennis.Vooralleactiviteiteniseenwaardenketenopgesteld.Binnenhetonder-wijsprocesstartdewaardenketenvandestudentnadiensinschrijvingvooreenopleiding.UMpastProbleemgestuurdOnderwijsmodel(PGO)toe,alsintegraalonderdeelvande‘MaastrichtLearningExperience’.MetdeMaastrichtLearningExperiencewilUMbereikendatstudentenkleinschaligeninternationaal-georiënteerdonderwijskrijgenineeninternationaleenintercul-tureleomgeving.ProbleemgestuurdOnderwijsisinmiddelsovergenomendooruniversiteiteninbinnen-enbuitenland.BijProbleemgestuurdOnderwijszijnstudentenzelfverantwoordelijkvoorhunwetenschappelijkevorming.InkleineonderwijsgroepenanalyserenzijvraagstukkendieookinhetMaastrichtseonderzoekcentraalstaan.Zevoerendiscussies,wisselenhunkennisuitenbepalengezamenlijkhunleerdoelen.Zowordenzegemotiveerdomzelfonderzoektedoenenwordtdebasisgelegdvoordecompetentiesdiezijnaafstudereninhunrolalsjongeprofessionalnodighebben.GetalenteerdestudentenmetextraonderzoeksaspiratieskunnendeelnemenaanMaastrichtResearchBasedLearningofeenresearchmastervolgennaeenafgerondebachelor-ofmasteropleiding.Anderegetalenteerdestudentennemendeelaanhonoursprogramma’szoalsPremium.

Onderzoekvindtdoorgaansplaatsvanuiteenonderzoeksinstituutofeengraduateschoolmetfocusopeenbeperktaantalonderzoeksthema’s.Overdegrenzenvandeeenhedenheenwer-kenfaculteitensamenaandethema’sQualityofLife,LearningandInnovationenEuropeandaGlobalisingWorld.Gestreefdwordtomopmultidisciplinairewijzeeenbijdrageteleverenaanhetoplossenvangrotemaatschappelijkevraagstukkenbinnendeonderzoeksthema’s,zoalsgezondouderworden,goedeten,duurzaamheid,demografischeveranderingenendeimpactvantechnologischeontwikkelingen.UMopereerthierbijalsinternationalenetwerkorganisatieenzoektactiefdesamenwerkingmetdiverseuniversitaireenmaatschappelijkepartnersopspecifieketerreinen.Deresultatenvandeverschillendeonderzoekenwordengedeeldbinnenenbuitendeorganisatie.

Belangrijkevindingeneninzichtenwordenbekekenophunmaatschappelijke,economischeen/offinanciëletoegevoegdewaardeenwaarmogelijkgevaloriseerd.InsamenwerkingmethetbedrijfslevenenmaatschappelijkeorganisatiesrichtUMzichophetstimulerenvannieuwebedrijvigheiddoorgerichtevalorisatieactiviteiten.Deoutputvandezeactiviteitenkomtweertengoedeaanhetonderwijs-enonderzoeksproces.Derhalvezijndedriewaarden-ketensonderwijs,onderzoekenvalorisatienietlosvanelkaartezienenneemtdebeschrijvingvandedrieprocesseninditjaarverslageenprominenteplaatsin.

Leeswijzer•Inhoofdstuk1,hetvoorwoord,blikthetCollegevanBestuurterugop2014enkijkthet

alvastvooruitnaar2015.•Hoofdstuk2geeftophoofdlijneninzichtindemissie,visieendoelstellingenvanUM.•Hoofdstuk3bevateenoverzichtvandeactiviteitendiein2014hebbenplaatsgevonden.•Inhoofdstuk4komthetgevoerdefinanciëlebeleidendefinanciëlepositievanUMaan

deorde.•HetverslagvandeRaadvanToezichtisopgenomeninhoofdstuk5.•Hoofdstuk6geeftinzichtinhetbeloningsbeleidvanhetCollegevanBestuurende

vergoedingenvandeRaadvanToezicht.

Ten geleide


Van links naar rechts: Dr. Nick Bos (Vicevoorzitter), Prof. dr. Martin Paul (Voorzitter), Prof. dr. Luc Soete (Rector Magnificus).

7

HetwaarborgenenverbeterenvandekwaliteitvanonderwijsstaathoogopdeUM-agenda.Medeindatkaderiseind2014eenvice-rectorvooronderwijsaangesteldindepersoonvanprof.dr.Hospers,diezichzalinzettenvoorkwaliteitszorgeninnovatievanhetonderwijsaanUM.AandachtspuntisdatUM,naastallegoedeaccreditatiebeoordelingen,bijachtopleidingeneeneindoordeel‘onvoldoende’heeftgekregen.Dezeopleidingenhebbenalleverbeterplannenopgestelddiemomenteelgeïmplementeerdworden.Heraccreditatievandezeopleidingenvindtin2015plaats.In2014heefthetministerievanOCW(OCW)toestemminggegevenvoordestartvandebachelorUniversityCollegeVenlo(UCV)endemastersSystemsBiologyenBiobasedMaterials.UMheeftextramiddeleningezetvoorhetverlagenvandewerkdrukinhetonderwijsvoorwetenschappelijkestaf.HoeweldetotaleWP-formatieoverdeafgelopenjarennagenoegstabielis,laateenonderverdelingziendateenverschuivingheeftplaatsgevondentengunstevandestafmetonderwijstakendiededalingvanhetaantalonderzoekersheeftgecompenseerd.

ErisverderhardgewerktaanhetopzettenvanEdLab,eenexpertisecentrumophetgebiedvanlerenenonderwijsinnovatie.EdLabzalgehuisvestwordenopdenieuwelocatieTapijnkazerne,diein2014feestelijkgeopendis.

Hetjaar2014washeteerstejaarvanhetverzilverenvandeambitiesvandeKennis-Asendedaarbijbehorendecampusontwikkeling.DeKennis-AsishettienjarigeinvesteringsprogrammavanUM,azM,ZuydHogeschoolenFontysHogescholenondersteunddoordeProvincieLimburg.FontysHogescholenheeftzichalsKennis-As-partnerin2015aangesloten.Hetinvesterings-programmarichtzichopinnovatiesinonderwijs,onderzoekenvalorisatiediebehalveaandesterkteenkwaliteitvandeinstellingenzelfookeensubstantiëlebijdrageleverenaandeversterkingvandekenniseconomieinderegio.Mijlpalenopditgebiedin2014zijn:oprichtingUCV,deontwikkelingvantweenieuwemastersBiobasedMaterialsenSystemsBiology,dede-finitievegoedkeuringvandeprojectenEducatieveAgendaLimburg,BusinessIntelligenceandSmartServices,AachenMaastrichtInstituteforBiobasedMaterials,Movare,LimburgInvesteertinhaarKenniseconomieenInstituteforTransnationalandEuregionalCrossBorderCooperationandMobilityentotslotdeontwikkelingenbinnendeviercampussenonderdemerknaam‘Brightlands’.

EenontwikkelingwaarUMtrotsopis,ishetbenoemenvanhaareerstedrieuniversiteitshoog-lerarenVanBlitterswijk,HeerenenPeters.Dezetopwetenschapperszijnsinds2014werkzaamaanUM,waarzijmethunonderzoeksgroepeninnovatiefonderzoekdoen.Prof.dr.Petersonderzoekthetimmuunsysteemopnanomoleculairniveau.Prof.dr.Heerendoetonderzoekophetgebiedvandemoleculairebeeldvorming.BeidendoendatbinnenhuneigendivisievanhetinstituutMaastrichtMultiModalMolecularImagingInstitute(M4I).Prof.dr.VanBlitterswijkisgespecialiseerdinbot-enkraakbeenherstelenrichtzichbinnenhetinstituutInstituteforTechnology-InspiredRegenerativeMedicine(MERLN)ophetontwikkelenvannieuwetechnolo-gieëndietoegepastkunnenwordeninderegeneratievegeneeskunde.

Ookophetgebiedvaninternationaliseringiserveelgebeurdin2014.UMspeeltallangeretijdeenactieverolinhetWorldwideUniversitiesNetwork(WUN),maarissinds2014ooklidvanhetYoungEuropeanResearchUniversitiesNetwork(YERUN),eennieuwnetwerkvanjongeEuropeseonderzoeksuniversiteiten.Voorinternationalestudentenishetaanboduitgebreid,metondermeerTalk2Students(eenonlinehelpdeskvooraankomendestudenten),eenUM-breedbuddyprogramma,deInternationalStudentHelpdeskendegratisbasiscursusNederlandsvoormasterstudenten.UMisin2014opde17eplaatsvandeTimesHigherEduca-tionWorldUniversityRankingtop100vandemeestinternationaleuniversiteitenbelandenmagzichdaarmeedemeestinternationaleuniversiteitvanNederlandnoemen.Inderankingvanjongeuniversiteitenjongerdan50jaarneemtUMde6eplaatsin.

Almetalwas2014voorUMeenjaardatgekenmerktwordtdoorsamenwerking,innovatieenaandachtvooronderwijs.

Maastricht,24maart2015

CollegevanBestuur

Voorzitter prof.dr.M.A.PaulRectorMagnificus prof.dr.L.L.GSoeteVicevoorzitter dr.N.J.P.M.Bos

1 Verslag van het College van Bestuur

8 Jaarverslag 2014 | Universiteit Maastricht8 Jaarverslag 2014|UniversiteitMaastricht


2.3 Missie, visie en strategie Universiteit Maastricht

MissieenvisieDekernvandemissievandezeuniversiteitisomstudentenvanoverdehelewerelddemogelijkheidtebiedenomdeeltenemenaandeMaastrichtLearningExperience:metkleinschaligonderwijsineeninternationaleenintercultureleomgeving(internationalclassroom)wordenstudentenopgeleidtotinternationaalgeoriënteerdeacade-mischedenkers,dieexcellerenineencomplexeenveranderendewereld.

DaarbijstaatUMvoorkwalitatiefhoogwaardigeninnovatiefon-derwijsinhetuniekeenbeweeglijkeonderwijsmodelvanprobleemgestuurdonderwijs.Zoweldehoogwaardigekennisalsdetoegepastevaardighedendiestudentenopdoendoordezeonderwijsmethodezijnkrachtigeinstrumentenvooreensuccesvollecarrièreopde(interna-tionale)arbeidsmarkt.

OphetgebiedvanonderzoekzetUMinophaardriehoofdthema’s:QualityofLife,EuropeandaGlobalisingWorldenLearningand

2.1 Historie

Indetweedehelftvandejarenzestigontstaaterbehoefteaanuitbreidingvandeopleidingsmogelijkhedentotarts.Hetaantaljongemensendatmedicijnenwilgaanstuderen,neemttoe.DezevenbestaandeNederlandsemedischefaculteitenkunnendezevraagnietaan.Maastrichtiseenserieuzekandidaatvoordeachtstefaculteit.Inseptember1969wordthetbesluitgenomenomdeachtstemedischefaculteittestichteninMaastricht.Dezezalinseptember1976vanstartgaan,maardevoorbereidingscommissiebesluitomalin1974aantevangenmetvijftigstudenten.Denieuweuniversiteitzalanderszijndandeandereuniversiteitendankzijonderwijskundigevernieu-wingenennieuwestudierichtingen,zohebbendeoprichterszichtendoelgesteld.Dewettelijkeonderbouwingvolgteind1975,waarnaop9januari1976officieeldeUniversiteitMaastricht,toennogRijks-universiteitLimburggeheten,wordtgeopend.

Inhetacademischjaar1980-1981startdeexperimentelestudierich-tingSocialeGezondheidskunde,devoorlopervandeFaculteitderGezondheidswetenschappen.Hiernawordendevolgendefaculteitenenschoolsopgericht:Rechten(1982),Economie(1984),FaculteitderAlgemeneWetenschappen(1987),Cultuurwetenschappen(1991),Ken-nistechnologieintUL-(transnationaleUniversiteitLimburg)verband(1992),deFaculteitderPsychologie(1995)endeMaastrichtGraduateSchoolofGovernance(2005).

In2002startdeeerstelichtingaanhetUniversityCollegeMaastricht.Eenliberalartscollegewaardebegeleidekeuzevrijheidvandestudentcentraalstaat.HetMaastrichtScienceProgrammemaaktdeeluitvanhetCollege.EengedeeltevanhetonderwijsprogrammavindtplaatsinlaboratoriaopdeChemelotCampus.In2008zijndeFaculteitenderGeneeskundeenGezondheidswetenschappensamengevoegdtotdeFacultyofHealth,MedicineandLifeSciences.UMviertin2016haarveertigjarigbestaan.

2 Algemeen beeld van de Universiteit Maastricht

Health, Medicine& Life Sciences Universiteitsbibliotheek

Faculteiten en schools Servicecentra

EdLab

College van Bestuur Universiteitsraad

College van Decanen

Management Team

Vice-Rector Onderwijs

Raad van Toezicht

Rechtsgeleerdheid

Business & Economics

Studenten Service Centrum

Maastricht University Office

Cultuur & Maatschappij-wetenschappen

Facility Services

Psychology & Neuroscience

Humanities & Sciences

ICT Servicecentrum

Finance

Voor een overzicht van de aan UM verbonden partijen: zie paragraaf 4.6.11 Overzicht verbonden partijen

2.2 Organigram

11

Innovation.Bijzonderespeerpuntenzijnhetbevorderenvanhoog-waardiginterdisciplinaironderzoek,hetbevorderenvaninterntalent,hetaantrekkenvanexterntalentenhetversterkenvanonderzoekindesciences.

UMheefteengrensoverschrijdendevisiemeteenbijzonderefocusopdeEuregio:degrensregioBelgië,Duitsland(Noordrijn-Westfalen)enNederland.EenbelangrijkedoelstellingvandeinstellingisomindeheleEuregiodeverbindingenvanonderwijsenonderzoekmetdeindustrieenarbeidsmarktteverstevigen.Dezeverbindingenleidennietalleentotstimulerendenvernieuwendonderwijsmaargevenonderzoekersookdegelegenheidominnovatiedirecttoetepassenopmaatschappelijkevraagstukkenenzodewaardevanhunkennisvoordesamenlevingteverzilveren.

StrategieHetstrategischprogramma,InspiredbyQuality(2012-2016),vormtdekernvandemissieenvisievanUM.Defocusvanhetstrategischprogrammagaatuitvandepositievandeinstellingalslearningorganisation.Deinstellingspeeltvandaaruitactiefinopdebehoeftenvande(eu)regioenhetland,waarbijgrensoverschrijdendeontwikke-lingeneninternationaliseringhooginhetvaandelstaan.

Destrategieisgeconcretiseerdindevolgendedoelstellingen:1)WijzijneenNederlandseuniversiteit,gevestigdinLimburgenmet

eenspecifiekerolvoorZuid-NederlandenderegioBrainport2020.DoorkrachtentebundelenmetdeProvincieLimburg,destedenendeparticuliereeneconomischesectorzullenwijeenmotorzijnvoordeeconomische,sociale,demografische,cultureleeninfrastruc-tureleontwikkelingvandezeregio.

2)WijzijnbijuitstekeeninternationaleuniversiteitenbereidenonzestudentenzogoedmogelijkvooropdeuitdagingenvandeEuropeseenmondialekennismaatschappij.

3)Wijzijneennetwerkuniversiteitdiezichverbindtensamenwerktmetanderekennisinstitutenopregionaal,nationaaleninternatio-naalniveau.

4)Wijblijveninnovatorinheteducatieveproces,voortbouwendoponsdeviesLeadinginlearning,incombinatiemetgefocustenmaatschappelijkrelevantonderzoekenonderwijs.

5)Alseenonderwijs-enonderzoeksuniversiteitmetonderwijskundigeexcellentiealsLeitmotiv,zullenwijeentoegangspoortzijnvoorinternationalemobiliteitvanstudentenenmedewerkers.

6)Wijzulleneencentrumzijnvooropenheid,vrijheidvandenkenenmeningsuitingeneenmotorindestrijdomgerechtigheid.

7)Wijzijneenacademischekernvandezeregiodieertoedoet,doorinhetcentrumvandeinteractietussencultuur,kennis,economieenmaatschappelijkebehoeftentestaan.

Indeafgelopenjarenzijner,doorveranderingenindepolitiekecontextendoorregionaleontwikkelingen,nieuwemogelijkhedenontstaanvoordeaanscherpingeninvullingvandestrategischedoelenenvoorselectievegroeivandeuniversiteit.DeprestatieafsprakenmethetministerievanOCWendeKennis-AsLimburgzijndetweebelang-rijkstevisiedocumentendieparallelaanhetstrategischprogrammazijnontwikkeld.Deprestatieafsprakenzulleninparagraaf2.5Presta-tie-, profilerings- en zwaartepuntafsprakenwordenbesproken.

2.4 Kennis-As

Inhetvoorjaar2013presenteerdendrieLimburgsekennisinstellingen,UM,azM,enZuydHogeschool,hetprogrammaKennis-AsaandePro-vincieLimburg.Kennis-Asiseenambitieustienjarigstrategischpro-gramma,gerichtopeconomischestructuurversterkingvandezeregio.Kennis-AsiseenlogischvervolgophetsectorplanHogerOnderwijs(VersnellenenVersterken)endesteedsintensieverwordendesamen-werkingtussendezedriepartnersendeProvincieLimburg.Kennis-AssluitaanophetnationaletopsectorenbeleidengeldtalsdeLimburgseinbrenginhetbereikenvandedoelenvanBrainport2020,inclusiefdeambitievandeHumanCapitalagendavanBrainport2020omhetverwachtetekortvan9.000technische(kennis)werkersin2020tehebbenopgelost.Kennis-Assluitookgoedaanopdeprogramma’sinBrussel,diezichrichtenopdemaatschappelijkeuitdagingenvandezetijd,waarondergezondheid,vergrijzingenbiobasedeconomy.Kennis-Asisgebaseerdopdriepijlers:eenvitalebevolking(gezond,mobiel,goedopgeleid,evenwichtigedemografischesamenstelling),devierBrightlands-campussen(regionaleaantrekkelijkevestigings-plaatsenmeteensterkaanzuigendewerkingopbestaandeenstart-endeondernemers,kenniswerkersentoonaangevendonderzoek)engezondegroeimotoren(deKennis-Aspartnerszelf,behorendetotdegrootstewerkgeversindezeregio,gezonde,regionaalgebondeninstellingendieeendeelvanhunstrategischemiddeleninzettenvoorstructuurversterkingvanLimburg).

DeBrightlands-campussenwordengezienalsgeografischekristallisa-tiepuntenofhot-spots,deaandrijfwielenvandeKennis-As.Iederecam-puskenteeninhoudelijkefocus:Health&LifeSciences(Maastricht),Materials(Chemelot),Agri/FoodenLogistics(Venlo)enSmartServices(Heerlen).Decampussenzijnverbondendoorinhoudelijkecrossovers.

BinnenKennis-Aswordtopeennieuwemaniersamengewerkt:eenpartnershipineenopen,niet-hiërarchischnetwerkwaarbinnenpar-tijenvanhunklassiekerolpatronenafwijken.Kennis-AsLimburgiseenprogrammageblekendatnationaaleninternationaalhogeogengooitenalbelangrijkeimpulsenaanderegionaleeconomischestructuurheeftgegeven.

IndeafgelopenperiodehebbendekennisinstellingensamenmetdeProvincieLimburgprojectenontwikkeld,dieintotaaleenimpulsvanbijbenaderingM€370voorderegiobetekenen.DaarmeeheeftietsmeerdandehelftvandevoorgenomeninvesteringenvanintotaalM€600eenbestemminggekregen.

Kennis-AsLimburg,positieenimpactNadepresentatievanhetprogrammainhetvoorjaar2013zijndeKennis-Aspartnersvoortvarendaandeslaggegaanenhebbenzijprojectideeënuitgewerkttotvoldragenbusinesscases,waarbijveleanderepartnersinLimburgwordenbetrokken.

In2014iseraandevolgendeachtKennis-AsprojectendefinitiefsubsidietoegekenddoordeProvincieLimburg:•InSciTe(InstituteforScienceandTechnology)•LINK(LimburgInvesteertinhaarKenniseconomie)•AMIBM(AachenMaastrichtInstituteforBiobasedMaterials)•EAL(EducatieveAgendaLimburg)•MovareDagschool,basisschoolvandetoekomst•ITEM(InstituteforTransnationalandEuregionalCrossBorder

CooperationandMobility)•BISS(BusinessIntelligence&SmartServices)•GreenportVenlo/UCV


DeprojectendieinhetkadervandeKennis-AsLimburggerealiseerdzijnenworden,hebbeneenaantalkenmerkengemeenschappelijk.Hetgaatvrijwelzonderuitzonderingomprojectendiemultidiscipli-nairzijn,diegevoedwordenvanuitverschillende(wetenschappelijkeenmaatschappelijke)partners,verbindingenzoekenmethetbedrijfs-levenengerichtzijnophetzijdemaatschappelijkevraagstukkenvanLimburg,hetzijdeeconomischesterktesvanderegio.DaarmeewordtdeeconomischeenmaatschappelijkestructuurinLimburgduurzaamversterkt.

Deeffectenvandeprojectenzijnuiteraardverschillend.Eenprojectgerichtopeengezondedagbestedingvankinderenheefteenandereimpactdaneengeavanceerdonderzoeksinstituutnaarnieuwetoe-passingenvanslimmematerialen.Zijhebbenalleeenpositiefeffectopde(economische)krachtvanLimburg.

WerkgelegenheidIntotaalleidendebeschrevenprojectentoteenextrawerkgelegen-heidvanruim7.000ftein2020.Metdeprojectenzelf(directeffect)zijn1.320banengemoeid,deoverigeruim5.700ftezullenwerkzaamzijnbijandereorganisaties(indirecteffect,bijvoorbeeldtoeleverendebedrijven).Uiteraardzijndeindirecteeffectenaltijdmeteenbepaaldeonzekerheidomgeven,maardatersprakeisvaneengroteimpulsvoordeLimburgseeconomiemagduidelijkzijn.Ookdeextrastudentendiedoordenieuweonderwijsprogramma’svoorLimburgzullenkiezen,leidentotmeerwerkgelegenheid.Iedereextrastudentbetekentim-merseenextrabaanvoorderegio.

BedrijvigheidEenkenmerkvanwetenschappelijkonderzoekisdathetkanleidentotbedrijvigheid.Ondernemingendiegestartwordenopbasisvanresul-tatenvan(fundamenteel)wetenschappelijkonderzoekzijneenbe-langrijkeuitkomstvandatonderzoek.Indediversebusinessplannenwordtintotaaleenaantalvanbijna60nieuwbedrijven(spin-offs)alsrealistischeuitkomstneergezet.Overigensgaathetbijvalorisatienietalleenombedrijvigheid,ookdebijdrageaandemaatschappijinbredezinvalthieronder.

GeldstromenDefinancieringvandeprojectenisineersteinstantieeenzaakvandepartnersinhetKennis-Asprogramma.Indediversebusinessplannenwordtaangegeven,datookinkomstenuitanderebronnenaangetrok-kenzullenworden.NieuweopleidingenbijvoorbeeldleverengeldopvanuitderijksbijdragevooronderwijsenonderzoekvanhetministerievanOCW.Initiatievenvooronderzoekzullennationaleeninternatio-nalesubsidieprogramma’saanboren.Wanneerdezegeldstromenbijelkaaropgeteldworden,blijktdatalleenalinhethuidigeportfoliovanprojectenvoorzienisdattotenmet2020voorbijnaM€110aanextramiddelennaardeProvinciestroomt.Enditiswaarschijnlijkzelfseenonderschattingvandewerkelijkeomvang.Tenslottezijnereffectendieeenmeerstrategischedimensiehebben.

HetaantrekkenvaneendrietalgerenommeerdehooglerareninhetkadervanLINKheefteenreputatieverhogendeffectvoorderegio.Inhunkielzogheeftookeengrootaantalgetalenteerdejongeonderzoe-kersdewegnaarMaastrichtgevonden.DeprojectenLINK,AMIBMenInSciTehebbengeleidtoteenuniekegrensoverschrijdendesamenwer-kingmetdeRWTH(Rheinisch-WestfälischeTechnischeHochschule),waarvandestrategischebetekenismoeilijkoverschatkanworden.DeRegionaleKennisAgendaisvandoorslaggevendbelanggeblekenbijhetrealiserenvantweenieuwemasteropleidingenaanUM.Hiermeewordtderelatietussenonderzoekenonderwijsinhetbèta-domeinaanUMbevestigdenversterkt.Datdezeopleidingeneendeelvanhet

onderwijsverzorgenopdecampusseniseenvernieuwendonderwijs-conceptinNederland.DezeonderwijsinnovatiewordtooktoegepastopdeSmartServiceCampusinHeerlenenopdeGreenportCampusinVenlo,waarsamenmetHASHogeschoolenFontysHogescholenwordtgewerktaanhethogeronderwijslandschap.

RelatieKennis-AsenBrightlandsBrightlandsisin2014geïntroduceerdalseenmerkwaarlangsdeinter-nationaleprofilering,dereputatieendeinternebindingvanbelang-rijkeLimburgseinitiatievenindekenniseconomiegestaltekrijgen.Kennis-AsLimburgismetdecampussendebelangrijkstedragervanBrightlands.Dooractiefteparticiperenindecampusontwikkelingenenzichdaarookterichtenopcross-overs,wordtviaKennis-Asdesa-menwerkingtussendecampussenalsLimburgsebiotoopversterktendaarmeehetBrightlands-perspectiefingevuld.Opdesnijvlakkenvandetraditionelesectorenvindenimmersdemeestkansrijkeinnovatiesplaats.Brightlandsiseenlabel,datopgepastemomentenregionaal,nationaaleninternationaalzalwordeningezet.

13

2.5 Kerncijfers

Formatiecijfersstaanopeenaantalplaatseninditjaarverslagopgenomen.Onderandereindeze paragraaf, paragraaf 3.9 medewerkers, 3.13 continuïteitsparagraaf enparagraaf 4.6.5 personele lasten.Bovenstaandeformatiecijferssluitenoptotalenaanopdeformatieaantallengenoemdinparagraaf 3.13,echtervanwegedefinitieverschillenwijkendesubtotalenvanelkaaraf.

2.6 Prestatie-, profilerings- en zwaartepuntafspraken

PrestatieafsprakenInhetverlengdevanhetrapportvandecommissieVeermanendeStrategischeAgendaHogerOnderwijs,OnderzoekenWetenschapzijnindecember2011,inhethoofdlijnenakkoordtussendestaatssecretarisvanhetministerievanOCWendeNederlandseuniversiteiten,afspra-kengemaaktomgezamenlijktewerkenaaneentoekomstbestendighogeronderwijs.

2014 2013 2012 2011 2010

Personeel (fte)

Personeelsopbouw 1:Wetenschappelijk Personeel (WP) 1.815 1.831 1.841 1.884 1.873

Ondersteunend personeel (OBP) 1.379 1.374 1.392 1.403 1.421

Overig 8 6 6 7 13

3.202 3.211 3.238 3.295 3.306

WP (fte, op basis van UFO exclusief promovendi) 1.155 1.123 1.108 1.122 1.143

Hoogleraar 143 143 144 143 141

UHD 185 176 171 163 160

UD 323 309 306 313 318

Docenten 226 210 189 187 198

Onderzoekers 278 285 298 316 326

Onderwijs

Inschrijvingen:Aantal 16.121 15.671 15.924 15.916 14.497

% buitenlandse inschrijvingen 47% 47% 47% 46% 43%

Aantal diploma's 2:Doctoraal 0 0 0 0 19

Basisarts 0 0 5 26 139

Bachelor 2.427 2.351 2.662 2.506 2.180

Master 2.699 2.860 3.165 2.413 1.798

5.126 5.211 5.832 4.945 4.136

Onderzoek

Aantal promoties: 286 246 246 213 205

Aantal wetenschappelijke publicaties 'refereed artikel in een

tijdschrift'3: 3.401 3.246 3.428 2.947 3.240

Aantal wetenschappelijke publicaties 'non-refereed artikel in een

tijdschrift'4: 65 83 85 401 690

Contractbaten:2e geldstroomopbrengsten 18.164 19.135 17.197 14.828 17.635

3e geldstroomopbrengsten 50.273 53.323 53.809 48.109 39.255

Financiën (enkelvoudig)

Financiële kengetallen:Exploitatieresultaat (x € 1.000) 9.185 18.052 5.435 -3.254 -11.000

Vermogen in vaste activa (x € 1.000) 247.405 265.384 243.934 244.142 232.992

Eigen vermogen (x € 1.000) 205.923 196.738 178.686 173.251 176.505

Totaal liquide middelen (x € 1.000) 62.127 36.621 52.063 28.921 35.596

Solvabiliteit (eigen vermogen / totaal vermogen) 0,57 0,55 0,52 0,54 0,55

Current ratio 0,88 0,68 0,71 0,61 0,72

1) Personeelsopbouw per 31 december2) Aantal diploma's 2014 betreft realisatiecijfers collegejaar 2013-2014.3) Conform definitie VSNU format onderzoeksinput/onderzoeksoutput WP.4) Conform definitie VSNU format onderzoeksinput/onderzoeksoutput WP.



Alsbelangrijksteopgavenvoordekomendejarenzienhetministerieendeuniversiteiten:•Hetverbeterenvandekwaliteitenprestatiesvanhetonderwijs;•Verdergaandedifferentiatievanhetonderwijsenherordeningvan

hetopleidingenaanbod;•Voortgaandeprofileringenzwaartepuntvorminginhetonderzoek;•Meeraandachtvoorkennisvalorisatie.

Dedoelstellingenuithethoofdlijnenakkoordzijnvertaaldnaarconcreteambitiesvaniedereinstellingzoveelmogelijkpassendbijdecontextenhistorievandeinstellingenvervolgensvastgelegdinpres-tatieafsprakentussendestaatssecretarisvanOCWenhetbestuurvandeinstelling.InrelatietotdezeprestatieafsprakenheeftdeministervanOCWeendeelvanhetmacrobudgetafgezonderd;5%inhetkadervandeprestatieafsprakenophetgebiedvanonderwijskwaliteitenstudiesuccesen2%inrelatietotdeprestatieafsprakenophetgebiedvanprofileringenzwaartepuntvorming.HetvoorstelPrestatieafspra-ken2013-2016vanUMisbeoordeeldals‘zeergoed’enheeftgeleidtotmeerjarigetoewijzingvoordeverplichteprestatieafsprakenonderwijskwaliteitenstudiesucces(voorwaardelijkefinanciering)entoekenningvanselectievemiddelenvoorprofileringenzwaartepunt-vorming.

Voordeprestatieafsprakenophetgebiedvanonderwijskwaliteitenstudiesuccesgeldteenaantalverplichteprestatieindicatoren.DeambitiesvanUMopdeverplichteprestatieindicatorenzijn:

VerplichteprestatieindicatorenUM1.Deelnameaanexcellentieprogramma’sverhogenvan9%naar10%

vandestudentenpopulatieeind2015.2.Uitvaleerstejaarsstudentenverminderenvan18%naar15%eind

2015.3.Hetpercentagestudentendatvanstudiewisseltstabielhoudenop7%.4.Hetdiplomarendementvandebachelorlatengroeienvan78%naar

80%eind2015.5.Allebachelorprogramma’sbiedenminimaal10contacturenper

weekaangedurendeheteerstejaareind2015.6.Hetaantalonderwijsgevendenmeteenbasiskwalificatieonderwijs

(BKO)latengroeienvan32%naar64%eind2015.7.Gebaseerdopdeverwachtegroeivandeuniversiteitmetmaximaal

5%,deoverheadconstanthoudeninabsoluut620fte(bijeengroeivan5%betekentditdatdeoverheaddefactovermindertvan18,7%naar17,7%).

VoordeinternemonitoringvandezeindicatorenwordtdeBalancedScoreCardgebruikt.Metdefaculteitenwordenconcreteafsprakengemaaktoverhunbijdrageaanderealisatievandegesteldedoelen.Tijdensdevoor-ennajaarsoverleggenvormendeprestatieindicatoreneenvastonderdeelvandeagenda,zodathetCollegevanBestuur,con-formde‘plan-do-check-act’cyclus,daadwerkelijkdecontrolehoudt.

In2014zijngrotestappengezetinderealisatievandedeelnameaanexcellentieprogramma’s.Ondermeerdoordeinstellingvaneenexcellentiecommissieencontinueaandachtbijdefaculteiten,waardeelnameaanexcellentieprogramma’seenspeerpuntinbeleidisgeworden,isdedeelnamein2014gestegentotietsbovenhetgeambieerdeniveauvan10%.

Destijgingindeindicatorcontacttijdisgetalsmatiggezienbe-scheiden.Daarstaattegenoverdatermetdefaculteitenduidelijkeafsprakenzijngemaaktdatin2014-2015allebachelorprogramma’sinheteerstejaar10ofmeercontacturenkennen.Faculteitenwaarvoorditdaadwerkelijkeenintensiveringvanhetonderwijsbetekent,heb-benzichhiergoedopwillenvoorbereidenenhebbenerbewustvoorgekozenditaantalcontacturendanookmetingangvandatacade-mischjaarterealiseren.Indatlichtisdestagnatieindestijgingvanhetpercentagenietverontrustend.

DegroeiinhetpercentagedocentendatoverhetBKObeschikt,isbe-moedigend.Metdehuidigeinzetomdedocentkwaliteitteverhogen,isdedoelstellingvoor2015binnenhandbereik.EencomplicerendefactorisuitstroomvandocentenmetBKO-kwalificatieeninstroomvannieuwedocentenzonderdezeBKO-kwalificatie.

DeomvangvandegeneriekeoverheadlaatprocentueelonvoldoendedalingzienalsgevolgvaneenstagnatievandegroeivanWP.Deonderliggendecijferswijzenechteruitdatdeomvanginftegeme-tenlagerisdandeomvangtentijdevandenulmeting.Dediscussiemethetministerieoverdevraagofdezeindicatorgemetenwordtinprocentenofinabsoluteomvangisnognietvoltooid.

Demaatregelendiegenomenzijnomdeambitiestenaanzienvandeprestatieafsprakenterealiseren,staanbeschrevenindeparagrafen3.3 Onderwijsen3.9 UM en mensen.

In bovenstaande tabel staat de score van UM op de prestatieafspraken opgesomd.

Prestatieafspraken 2014 2013 2012 2011 Target 2015

Studiesucces a. Uitval eerste jaar 16,2% 16,7% 16,9% 17,9% 15,0%

b. Rendement 82,2% 83,0% 84,0% 78,0% 80,0%

c. Studie switch 7,0% 6,6% 8,0% 9,2% 7,0%

Deelname excellentie programma's% studenten dat deelneemt aan een excellentie programma 10,0% 9,2% 8,0% n.b. 10,0%

Contacttijd% programma's met ten minste 10 contacturen in het eerste bachelorjaar 71,0% 71,0% 65,0% 65,0% 100,0%

Docentkwaliteit% docenten met BKO 56,5% 45,8% 38,6% 32,0% 64,0%

Overhead Generieke overhead (bij 5% groei) 17,8% 18,4% 18,5% 18,7% 17,7%

15


Profilerings-enzwaartepuntafsprakenUMonderscheidtzichnietalleendoorhaarspeerpunteninonderwijsenonderzoek–QualityofLife,LearningandInnovationenEuropeandaGlobalisingWorld–maarookdoordemanierwaaropzehaardoelstellingennastreeft.Hetprofielvandeuniversiteitheeftdriekenmerkendieterugkomeninalhaaractiviteiten:•UMisinternationaalgericht,maarstevigverankerdinLimburg,

NederlandendeEuregio;•Deuniversiteitgebruiktprobleemgestuurdonderwijsenstreeftnaar

onderwijskundigeinnovatieenontwikkelingvande‘internationalclassroom’;

•UMstaatvooreenintegrale,multidisciplinaireeninterdisciplinaireaanpakvanonderwijsenonderzoek.

Medeopbasisvanbovenstaandedriekenmerken,heeftUMhaarprofilerings-enzwaartepuntafsprakengeformuleerd.Indedrie

onderstaandetabellenwordttenaanzienvanonderwijs,onderzoekenvalorisatiederealisatievandeambitiesenvoornemensvanUMbe-schreventenaanzienvandeafgesprokenprofilerings-enzwaartepun-tafspraken.Meerinformatieoverdebetreffendeonderwerpenvindtuterugindeparagrafen3.3Onderwijs,3.4Onderzoeken3.5Valorisatie.

In2014isdevoortgangvandeplannenophetgebiedvanprofileringenzwaartepuntvormingbeoordeelddoordeReviewCommissieHogerOnderwijsopbasisvanhetjaarverslag2013eneentoelichtendgesprekmethetCollegevanBestuur.VanwegedezebeoordelingheeftdeCommissiedeministerpositiefgeadviseerdoverdecontinueringvandemiddelentoegekendopbasisvanprofileringenzwaartepunt-vorming(2%vanhetbudget).Ditadviesisdoordeministerovergeno-men.Hiermeeisditdeelvanhetbudgetvastkomentestaanvoor2015en2016.

OnderwijsAmbitie EenspeerpuntvoorUMindekomendejarenishetgezamenlijkintri-plehelix-verbandontwikkelenvanonderzoek,onderwijsenbedrijvig-heidinderegio.OntwikkelingeninhetonderwijsaanbodzullenzichspeciaalrichtenopdeontwikkelingvanonderwijsindesciencesinChemelot-verbandenopdeontwikkelingvaneen‘GreenportCollege’(eenbredebacheloropleiding).

RealisatieIn2014isinstemmingverkregenvanhetministerieOCWvoordestartvandrienieuweprogramma’s:1.UCV:eennevenvestigingvandebacheloropleidingLiberalArts&

SciencesinVenlo;2.MasterBiobasedMaterials;3.MasterSystemsBiology.

UMzalindekomendeperiodehaaronderwijsaanboddoorontwik-kelenopgeleidevande(drie)gekozeninhoudelijkehoofdthema’s.Eenconcreteambitieisdeoprichtingvaneenbredebacheloropleidingdieaansluitopdezethema’s.Doelisomin2015eentransparantensamenhangendopleidingenaanbodtekunnenoverleggendataan-sluitbijdegekozenhoofdthema’s.

SBEheefteenbachelortrackEmergingMarkets(Europe&GlobalizingWorld)ontwikkeld,waaringeselecteerdetweedejaarsuitdebachelorsInternationalBusinessenEconomicsandBusinessEconomicskunnendeelnemen.ErisinstemmingverkregenvoordestartvanhetUCV,eenbachelormetbijzondereaandachtvoorvoedingengezondheid(Qua-lityofLife).DeEngelsetrackvandebachelorPsychologieisin2014ver-derontwikkeld(QualityofLife).FHMLwerktaandeontwikkelingvaneenEngelstaligevariantvandebachelorBiomedischeWetenschappen(QualityofLife).Ookdenieuweinterfacultaireminoren,zoals‘HumanandLegalDecisionMaking;anInterdisciplinaryPerspectivefromLaw,Neuroscience,PsychologyandEconomics’(FL,SBE,FPN)en‘Sustaina-bleEmploymentacrosstheLifeSpan’(FL,FPN,SBE,FHML)hakenaanopdehoofdthema’s.Hetmerendeelvandegenoemdenieuweoplei-dingenentrackszalnaarverwachtingin2015/2016vanstartgaan.

UMwilhaarambitiesalsonderwijsvernieuwerverdergestaltegevendoordeoprichtingvaneenCentreofExpertiseinLearning.

InhetMaastrichtInstituteforAdvancedStudies(MIAS)wordtindecontextvanhetprogramma‘LearningandInnovation’onderzoekge-daanintweeonderzoekslijnen:dewerkingvanhetbreinindebredecontextvanhetlerenendevertaalslagvanfundamenteelonderzoeknaarpraktischetoepassingen.Ookisinjuni2014EdLabopgericht,hetcentrumvooronderwijsinno-vatieaanUM.EdLabkentdriehoofdthema’s:onderwijsinnovatie,excellentieenstafprofessionalisering.Vanafmaart2015zalEdLabmeteenkernteamvanstartgaanopdeTapijnkazerne.


Detweedeenderdegeldstroominkomstenstijgenookineconomischmoeilijketijden.

Naeenstijgingin2013zijndetweedegeldstroominkomstenin2014ietsgezakt.Dederdegeldstroomisnaeenlichtedalingvorigjaarin2014ophetzelfdeniveaugebleven(kijkendnaardeenkelvoudigejaarrekening).

OnderzoekAmbitieHetaantalpromotiesneemttoetotminimaal250in2016.

RealisatieHetaantalpromotiesin2014bedroeg286.

Deonderzoeksbeoordelingenzijnoverdegehelelijntenminste‘zeergoed’.

Allevisitatiesdiedeafgelopenzesjaarhebbenplaatsgevondenhaddenalsuitkomsteenvier(zeergoed)ofhogeropdegehanteerdeSEPschaal.

Verdereontwikkelingvanhetmultidisciplinaireonderzoekbinnendedriegekozenhoofdthema’s.Concreetwordtergedachtoverdeinrichtingvanvirtueleen/offysiekewerkplaatsenwaarinseniorenjunioronderzoekersuitmeerderefaculteitenendisciplineswerkenaanconcreteonderzoeksvragen(LabforInterdisciplinaryStudiesandValorisation–LISV).

In2014zijnvijfinterfacultaireonderzoeksprogramma’sgefinancierdvanuitdeuniversitairemiddelen.Drievandieprogramma’svallenonderhetthema‘LearningandInnovation’,deanderetweeonder‘EuropeandaGlobalizingWorld’.EerderwarenalgroteprojectenvallendonderhetthemaQualityofLifevanstartgegaan.

Uitbreidingsamenwerkingmetexternepartners.Eenvandevormenwaarinditgegotenkanwordenishetinrichtenvanjointdoctorateprogramma’s.Anderevormenrichtenzichmeerophetinrichtenvangezamenlijkeinstituten.

DeinstituutsontwikkelingisinhetkadervanhetKennis-Asprogram-mainvollegang.Hierinligthetaccentopsamenwerkingmetprivateeninternationalepartijen.In2014kendedeUniversiteitMaastricht25Jointdoctorateinitiatieven.

InnovatieenvalorisatieAmbitieDeuniversiteitzaleeninnovatieffinancieringsmodelvoorvalorisatie-processenontwikkelen.Daarnaastzalzedehaalbaarheidonderzoe-kenvaneenspeciaalkennisontwikkelfondsdatrelevanteonderzoeks-enonderwijsprojectenmogelijkmoetmaken.

RealisatieUMheeftin2014opnieuwmiddelenvrijgemaaktvooreentientalin-novatieprojecteninonderwijsenonderzoek.InmiddelszijnooknegenprojectenoperationeeldievoortkomenuithetConvenantmetdeProvincieenhetKennis-Asinitiatief.

Omduurzamevalorisatieresultatentebehalenzijnactiesopdrieniveausnodig:onderwijs,onderzoekenondernemerschap.Watondernemerschapbetreftzullenuitstekendeondersteuningeneensetvanpassendeafsprakenervoorzorgendatvalorisatie-initiatievenoptimaalkunnenbloeien.

In2014iseenherstructureringingezetvandeinterneenexternevalorisatiestructuur.Ditzalin2015leidentotdeoprichtingvanhetKnowledgeTransferOffice(KTO).

Hetonderwijszalzichsterkerrichtenopondernemerschapsonderwijs.Desamenwerkingmetanderekennisinstellingen,zoalsTUEindhoven,RWTHenZuydHogeschool,zaldeeffectiviteithiervanverhogen.

HetondernemerschapsonderwijsbinnenUMbachelorsenmastersisin2014sterkgegroeid.Daarbijisdeminorentrepreneurshipflinkgepromoot.

UMheefteenuniekonderwijsprofieldatzichbijuitstekleentvoorver-markting.Deuniversiteitzalditdekomendejarenverderversterken.

Devermarktingvanprobleemgestuurdonderwijsisin2014verderge-groeidinbijvoorbeeldhetMidden-Oosten,maarookinAfrikaenAzië.

17


Innovatieenvalorisatie(vervolg)AmbitieVerdereuitbouwvanstrategischesamenwerkingsverbandenmetpar-tijenuithettriplehelix-verband,zoalsgemeente,Provincie,bedrijvenenandereinstellingen.

RealisatieDezeuitbouwwordtgerealiseerddoordeKennis-Asendesamenwer-kingopdecampusseninMaastricht,Sittard-Geleen,VenloenHeerlen.

Onderzoekwordtverdergerichtopdemaatschappelijkeencommerciëlerelevantie.

Hetin2013gestarteValorisatieprogrammaZuid-Limburgismedio2014gevisiteerdenpositiefbeoordeeld.Inseptember2014iseenvalo-risatieaddendumverplichtonderdeelvanelkproefschriftgeworden.

BijdeambitiesengeplandeactiesvanUMpasteensetvanvalorisa-tie-indicatorendieeind2015klaarmoetzijn.

In2014isvoordezesetindicatoreneennulmetinguitgevoerdtervalideringvandebruikbaarheidvandeindicatorenenomzototeenvoorstelvoordoelstellingentekomen.

18 Jaarverslag 2014|UniversiteitMaastricht


3.1 Nieuwsfeiten

Demediatoondenin2014veelvuldigbelangstellingvoorUM,meestalpositief.HetvorigjaargestarteKennis-AsLimburgprogrammaliepalseenrodedraaddoorveelontwikkelingenennieuwsfeitenheen.DeKennis-Asiseenstrategischlangetermijntrajectomonderwijsenonderzoekteversterkenenteverbredenmetinnovatieseninveste-ringendie,somsviadecampusstructuren,ookeengrotestimulansbetekenenvoordeLimburgseeconomie.

EenbelangrijkvisitekaartjevoorUMvormendedrienieuweuniversi-teitshooglerarendiein2014werdenbenoemd.Eenuniversiteitshoog-leraarstaatgarantvoorinnovatiefonderzoekenonderwijsenkanhieraaningrotevrijheidwerken.Ookspeeltdeuniversiteitshoogleraareenprofilerenderolinhetacademischeenmaatschappelijkedebat.PeterPeters,ClemensvanBlitterswijkenRonHeerenkwamennaarMaastrichtennamen(grotedelenvan)hunonderzoeksinstituutmee.PetersenHeerenleidensamenM4I(MaastrichtMultiModalMolecu-larImagingInstitute)enVanBlitterswijkleidtMERLN(InstituteforTechnology-InspiredRegenerativeMedicine).

DaarnaastzaghetinterfacultaireonderzoeksinstituutMACIMIDE(MaastrichtCentreforCitizenship,MigrationandDevelopment)hetlevenslicht,netalshetMaastrichtCentreforSystemsBiology(MaCSBio).

MaastrichtstondeindaprilwereldwijdindeschijnwerpersomdatinhetTheateraanhetVrijthofheteersteEuropesepresidentiëledebatliveplaatsvond.HetdebatwasmedegeorganiseerddoorUM.Zeven-honderdjongemensenvormdenhetpubliekindezaalenhetdebatwerdindertientalenwereldwijduitgezondenopEuronews.

Wetenschappelijkonderzoekmetproefdierenstondinhetnajaarlandelijkopdekaart,vanwegeprotestentegenonderzoekmetlabradorsaanUM.Debewusteproefwerdopgeschort,omdatdeuniversiteitzichbewustisvandemaatschappelijkegevoeligheidrondproefdieronderzoek.PasnadateenExterneCommissievandeskundi-geneenadviesheeftuitgebracht,volgteenbesluitofenwanneerdeproefhervatwordt.Demediawerdeneenochtenduitgenodigdinhetproefdiercentrum.

Erwaspositiefnieuwsophetgebiedvanbeurzen:zesjongeUM-onderzoekerskregeneenVeni-beursvanNWOenvijfietsouderecollega’seenVidi.Prof.dr.MarcVooijskreegeenprestigieuzebeursvandeEuropeanResearchCouncil(ERC)terwaardevanM€1,8vooronderzoeknaarverbeterdekankertherapie.Ongeveereenzelfdebedragkregenzijncollega’sAlardRoebroeckenLorenzoMoroniindevormvaneenERCStartingGrant.Moronionderzoektmanierenomderegeneratievanbeschadigdeweefselstebevorderen;Roebroekgaatdeconnectiesinhetmenselijkbrein,metnamedecortexinkaartbrengen.Hersenonderzoekerprof.dr.RainerGoebel(CognitieveNeurowetenschappen)haddeeerbenoemdtewordentotlidvandeKNAW.

TotslotgingdebouwvanhetnieuwesportcentrumvanstartenzaghetMaastrichtScienceProgrammedeeerste24afgestudeerdenafzwaaiennaargerenommeerdemasteropleidingeninbinnen-enbuitenland.OphetgebiedvanRankingswasermetnamenieuwsnaaraanleidingvandeQS‘Top50under50’,waarinUMsteegvandezeven-denaardezesdeplaats.Dezespecialerankingvoorjongeuniversitei-tenisin2012voorheteerstgepubliceerdenlaatzienwelkeuniversi-teitengemetennaarhunleeftijdeenzeervoorspoedigeontwikkelinghebbengekendmetnavenanteinternationalepositionering.

IndeKeuzegidsUniversiteitenscoordeUMopnieuwgoed:vandeze-ventienbeoordeeldebacheloropleidingenbehaaldennegendeeersteplaats.HetUCM,KennistechnologieenEconomie&BedrijfseconomiewerdenzelfsaangemerktalstopopleidingendietotdetopvanhetNederlandsewetenschappelijkonderwijsbehoren.AandachtspuntisdatUMnaastallegoedeaccreditatiebeoordelingenookonvoldoendeeindoordelenheeftgekregenbijachtopleidingen.

3.2 Onderwijs

Kwaliteitvanonderwijs

Ophetgebiedvankwaliteitvanonderwijswordt2014gekenmerktdoorhetdebatoverdeNederlandsemaniervanaccrediterenvanopleidingen.InditjaarishetsysteemvanaccrediterenvanonderwijsgeëvalueerddooronderanderedeInspectievanhetHogerOnder-wijs,deAlgemeneRekenkamerendoordeNVAOzelf.Debevindin-genzijnredenomhetstelselopnieuwterdiscussietestellenenomgezamenlijkeenbeterstelseltekunnenbouwenvoordetoekomst.Deuitkomstenhiervanzullennaarverwachtingmedio2015bekendworden.

NaastallegoedeaccreditatiebeoordelingenheeftUMbijachtopleidingenookonvoldoendeeindoordelengekregen.HetbetreftzevenopleidingenbijFASoSeneenpost-initiëleopleidingbijFL.Dezeopleidingenhebbenalleinhoogtempoverbeterplannenopgestelddienu,nagoedkeuringvandeNVAO,geïmplementeerdworden.DeaccreditatiebeoordelingenzijnookaanleidinggeweestomopcentraalniveauopnieuwtekijkennaardekwaliteitszorgvanonderwijsaanUM.MedeomhethuidigesysteemvankwaliteitszorgverderteverstevigenisbijvoorbeeldEdLab,CentreforEducationalInnovation,opgericht(ziehieronder).

Vice-RectorOnderwijsEind2014heefthetCollegevanBestuurbesloteneennieuwefunctieintestellen:Vice-RectorOnderwijs.Onderdeeindverantwoordelijk-heidvanderectorgeeftdevice-rectordagelijksenheelconcreetvormaandekwaliteitszorgrondomhetonderwijs.Dezefunctiezalingevuldwordendoorprof.dr.HarmHospers,tevensdirecteurvanEdLab.

EdLabUMkenteenrijketraditievanonderwijsvernieuwing.Globaliseringenverdergaandetechnologiezijnmaarenkeleveranderingendieeenver-nieuwendeaanpakvereisenomderolvanUMalsleading in learningtehandhaven.UMwilhaarambitiesalsonderwijsvernieuwerverdergestaltegevendoordeontwikkelingvanallerleinieuweinitiatievenvoortvloeienduithetprogrammaLeadinginLearning.Injuni2014isEdLabopgericht,hetcentrumvooronderwijsinnovatieaanUM.EdLabkentdriehoofdthema’s:onderwijsinnovatie,excellentieenstafprofes-sionalisering.Vanafmaart2015zalEdLabmeteenkernteamvanstartgaanopdeTapijnkazerne.

UMbredeexcellentieprogramma’sUMheeftvoorhetexcellentieprogrammaMaRBLevandeoverheideenstartsubsidie(vanuithetSiriusprogramma)ontvangen.Nadelaatstesubsidiein2013hebbenallefaculteitenditprogrammaopgenomeninhetvasteonderwijsaanbod.Hetprogrammabiedtder-dejaarsbachelorstudentendemogelijkheidzelfstandigwetenschap-pelijkonderzoekuittevoerenonderbegeleidingvaneenstafmede-werker.In2014hebben(wederom)ruim300studentenzelfstandig

3 De Universiteit Maastricht in verslaggevingsjaar 2014

21

academischonderzoekuitgevoerd,resulterendineenforsaantalcongresdeelnamesenpublicatiesin(peerreviewed)tijdschriften.

Hetexcellentieprogrammavoormasterstudenten,PREMIUM,heeftdepositieveontwikkelingdiein2013ingangwasgezet,voortgezetin2014.AanPREMIUMhebbenruim180studentendeelgenomenin2014.In2014isdeoverheidssubsidie(vanuithetSiriusprogramma)geëindigdenheeftUMditprogrammaopeigenkrachtgecontinueerd.InhetinstellingsrapportoverPREMIUMheeftdeexternecommissiehetvolgendeeindoordeeluitgesproken:“op basis van de monitor en het auditgesprek concludeert de auditcommissie dat UM aan het eind van de subsidieperiode alle ambities ten aanzien van het excellentie-programma PREMIUM heeft waargemaakt”.

In2014isdoorenmetstudenteneenstartgemaaktmetdeontwikke-lingvaneencommon corevoorallefacultairehonoursprogramma’szodatstudentenvandezeprogramma’smeergelegenheidkrijgenelkaarteontmoeteneninzichtenvanuitverschillendedisciplinesmetelkaartedelenaandehandvanconcreteopdrachtenen/oflezingen.

MinorbeleidUMhechtveelwaardeaaneenUM-breedminorbeleid,omdatvanstudentenindehedendaagsemaatschappijmeerenmeerverwachtwordtdatzijeenbredeacademischevisieontwikkelen.Indezecon-textpasthetdateenuniversiteitaanhengestructureerddemogelijk-heidbiedtomoverdegrensvanheteigenvakgebiedheentekijken.Studentenvindeneengoedaanbodvanminorenbelangrijk.Dein2013gemaakteafsprakenrondomhetminorbeleidzijnin2014geëffectu-eerddooreenwerkgroepondervoorzitterschapvanderector.Vanafhetacademischjaar2015-2016kentUMeenmeersamenhangendentransparantaanbodvanminoren.

EmployabilityIn2014heefteentaskforcevanUMgekekennaardemogelijkhedenomdeaansluitingvanUM-afgestudeerdenopdearbeidsmarktverderteverbeteren.Studentendietijdenshunstudiestagehebbengelopenofopeenanderemanierwerkervaringhebbenopgedaan,blijkenveelbeterekansentehebbenopdearbeidsmarkt.Uitonderzoekvandetaskforcekomtnaarvorenhoebelangrijkhetisdatstudentennietalleendejuistekennisenvaardighedenopdoen,maardatzijzichookbewustzijnvandewaardedaarvanvoordearbeidsmarkt.Concreetheeftdetaskforceeenaantalprojectvoorstellengeschreven,diezichrichtenopverbeteringvandeinformatievoorziening,deverbindingmetalumnienhetonderzoekenvaninnovatievemogelijkhedenvooracademischestagesenacademic advising.HetuiteindelijkedoelvanUMisenblijftomzelfverzekerdestudentenafteleverendieuitgerustzijnmetdejuistesetcompetentiesvooreenveranderendeinternatio-nalearbeidsmarkt.

RankingsIn2014iserwederomveelaandachtgeweestvoordepositievanUMinderankings.Nationaalrichtdeaandachtzichdaarbijophetjaarlijksonderzoek‘Debestestudies’vanhetweekbladElsevierendeKeuze-gidsenvanC.H.O.I.(CentrumHogerOnderwijsInformatie).VandeveleinternationalerankingszijnvooraldievanTimesHigherEducationenQS(QuacquarelliSymonds)vanbelang.

InhetElsevier-onderzoek‘Debestestudies2014’eindigenzevenbacheloropleidingenvanUMopdeeersteplaats.Vande43beoor-deeldeMasteropleidingenisslechtsvoorzesopleidingenookeenlandelijkevergelijkinggemaakt.DaarvanscorendrieUMopleidingeneeneersteplaats.AlsinstellingeindigtUMopdederdeplaatsindecategorie‘specialistischeuniversiteiten’.

IndeKeuzegidsHogerOnderwijsdoetUMhetgoedin2014:vande17bachelorprogramma’sbehalentwaalfdetopdrie,waarvanachteeneersteplek.HetUCM,KennistechnologieenEconomie&Bedrijfseco-nomiekrijgenookhetkwaliteitszegel,eenkenmerkdataangeeftdatdeopleidingtotdetopvanhetNederlandshogeronderwijsbehoort.IndemastereditievandeKeuzegidseindigtMaastrichtalsderde.Vandebeoordeeldemasterprogramma’sbehalen14vande41deeersteplaatsophungebied,tweedaarvanontvangenhetkwaliteitszegel.

UMisditjaarnetbuitendetop100vandeTimesHigherEducationWorldUniversityRankings2014-2015gevallen,meteenlichtedalingvande98enaarde101eplaats.Hetoverallresultaatlaatweleenverbeteringzien,veroorzaaktinhetbijzonderdooronderzoek(onderanderecitaties)eninternationaleuitstraling(onderanderepercentagebuitenlandsestafenstudenten).VorigjaarsteegUMindezerankingmet17plaatsen,van115naar98.GebaseerdopdeinternationaliseringsindicatorvandeTHEWorldUniversityRanking2014isereentop100vandemeestinternationaleuniversiteitenuitgebracht.UMneemtopdezerankingde17eplaatsin,alsmeestinternationaleuniversiteitvanNederland.IndeQSWorldUniversityrankingstaatMaastrichtopeen118eplek(eenlichtestij-gingtenopzichtevanplaats121in2013).IntweebelangrijkerankingsdieeenoverzichtbiedenvandebesteuniversiteitenjongerdanvijftigjaarscoortUMzeerhoog.IndeTimesHigherEducation100under50behoudtUMin2014dezesdeplaatsenookindeQStop50under50isdeUniversiteitMaastrichtopeenzesdeplaatsgeëindigdenisdaarmeevolgensQSdebestejongeEuropeseuniversiteit.

PolitiekeenmaatschappelijkeontwikkelingenHoewelhetdefinitievewetsvoorsteluiteindelijkpasinjanuari2015isaangenomen,heeft2014ookinhettekenvandediscussieoverhetStudievoorschotgestaan.IndezewetswijzigingwordtondermeerinhetNederlandsestudiefinancieringsstelseldebasisbeursvervangendooreenlening.Deaanvullendebeursblijftbestaanenwordtietsopgehoogd,maarallestudentenzullenerfinancieelopachteruitgaanenvelenzullendaardoor(meer)moetengaanlenen.

DezewetheeftdaarmeeeenconcreeteffectopdetoekenningvanbeurzenuithetProfileringsfonds(inparagraaf 3.9 UM en mensen onderdeel StudentenwordtfinanciëleinformatieoverhetProfile-ringsfondsverstrekt).Ookzullendemiddelendieindetoekomstoplandelijkniveauvrijkomendoorafschaffingvandebasisbeursuitgekeerdwordenaandeuniversiteitenvoorverbeteringvandeonderwijskwaliteit.

HoewelnietverwachtwordtdatdestudentenaantalleninNederlanddrastischzullendalen,ishetwelaannemelijkdatdezestelselwijzigingookeenomslaginhetdenkenmetzichmeezalbrengen.Eenstudiewordtmeerenmeereeninvesteringindetoekomstendeinvesteringzalindiezelfdetoekomstmoetenwordenterugbetaald.Hetuitzichtdateenbepaaldestudiebiedtopgepastwerkwintdaarmeeaanbelang.

Ditalleszorgtervoordatstudiekiezers,studenten,oudersenanderestakeholderssteedsmeerkijkennaardewaardevandeopleidingvoorhenzelfenvoordesamenleving.Ditisdereturn on investmentvandestudent,gemeteninzijnofhaaremployability:dematewaarindestudentnaafstuderensuccesvolisinhetvindenenbehoudenvangeschiktwerk.Kennisinstellingenhebbendaarmeedetaakomzichalseenlerendeorganisatieteblijvenmetenaandezeveranderendesamenleving.


OntwikkelingonderwijsaanbodOpgeleidevandegekozenhoofdlijneninhetstrategischplan2012-2016gaatUMverdermetdeontwikkelingvanhaaronderwijsaanbod.In2014isinstemmingverkregenvanhetministerievanOCWvoordestartvandrienieuweprogramma’s:1.UCV:eennevenvestigingvandebacheloropleidingLiberalArts&

SciencesopdeUM-campusinVenlo;2.MasterBiobasedMaterials;3.MasterSystemsBiology.

Daarnaastisin2014deontwikkelingvaneenaantalnieuweinitiatievenmetcentralefinanciëleondersteuninggestart.

Ontwikkelingenregulieronderwijsaanbod:•NieuwetrackindeonderzoeksmasterCognitive&ClinicalNeuro-

sciencegenaamd‘DrugDevelopment&NeuroHealth’(FPN);•EngelstaligebachelorBiomedischeWetenschappen(FHML);•JointResearchMasterinWork&OrganizationalPsychology(FPN).

Ontwikkelingenoverigonderwijsaanbod:•MaastrichtUniversityLawCollege,eenintegratievanalleexcellen-

tie-enhonourstrajectenvoorbachelorstudentenvandeFL;•Nieuweinterfacultaireminoren,zoals‘HumanandLegalDecision

Making;anInterdisciplinaryPerspectivefromLaw,Neuroscience,PsychologyandEconomics’(FL,SBE,FPN)en‘SustainableEmploy-mentacrosstheLifeSpan’(FL,FPN,SBE,FHML).

Faculteiten

FacultyofHealth,MedicineandLifeSciences(FHML)In2014zijndefaculteitsraadenhetfaculteitsbestuurvandeFacultyofHealthMedicineandLifeSciencesakkoordgegaanmeteenvoorstelvoorherzieningvandebachelorcurriculaGezondheidswetenschappenenBiomedischeWetenschappen.Dezeherzieningiseropgerichtomdekwaliteitendefinanciëleenorganisatorischebeheersbaarheidvandeprogramma’stevergroten,alsmedeomfinanciëleruimtetecreërenvoorinnovatieenvoorverlagingvandewerkdrukbijdestaf.

DeherzieningvanGezondheidswetenschappenzalinacademischjaar2015/2016vanstartgaanendievanBiomedischeWetenschappeninhetjaardaarop.In2013/2014ishetvernieuwdecurriculumvandedriejarigemasterGeneeskundegestart,hetgeenveelaandachtheeftgevraagdin2014enooknogzalblijvenvragenindekomendejaren.

In2014isdebesluitvormingoverdenotaInternationaliseringOnder-wijsFHMLafgerond.Belangrijkeaanbevelingendieindenotawordengedaan,zijn:hetversterkenvandeEngelsetaalvaardigheidvanstudentenendocentenenhetbenoemenvaneencoördinatorinterna-tionalisering.Watonderwijskwaliteitenkwaliteitszorgbetreft,ishetverbeterenvandepositieinrankingsvoorFHMLeencontinupuntvanaandacht.Eenaantalwerkgroepenvanwetenschappelijkpersoneel,onderwijsondersteunendpersoneelenstudentenheeftin2014eenanalysegemaaktvandeoorzakenvandetegenvallendescoresvandebacheloropleidingeninderankings.Eenbelangrijkeaanbevelingishetverminderenvandecomplexiteitvandecurricula.DeherzieningvandebachelorsGezondheidswetenschappenenBiomedischeWeten-schappenspeelthieropin.Hetimplementatietrajectvandeoverigeverbetervoorstellenisvanstartgegaanenzalin2015doorlopen.

SamenmetdeStichtingOpleidingenMusculoskeletaleTherapie(SOMT)wordtergewerktaaneenuniversitairebachelorfysiotherapie.Dezeopleidinggaat,ondervoorbehoudvanaccreditatie,inseptember

2015vanstart.DaarnaastwordtmetZuydHogeschoolgewerktaaneenjointmasterophetterreinvandeverloskunde.OokwordtereenMassiveOpenOnlineCourse(MOOC)ontwikkelddieHBO-bachelorsvoorbereidtoptoelatingtotdeFHML-masteropleidingen.Deinstroominhetin2013vernieuwdefacultairehonoursprogrammaisin2014wegenssuccesverhoogdvan50naar75studenten.

DebachelorEuropeanPublicHealth(EPH)enmastersEuropeanPublicHealth(EPH),GlobalHealth(GH),HealthProfessionsEducation(MPHE)enHealthFoodandInnovationManagement(HFIM)hebbenin2014deheraccreditatieproceduresuccesvoldoorlopen.Deeersteviergenoemdeprogramma’shebbentevenseenbijzonderkwaliteits-keurmerkinternationaliseringaangevraagdenditisdoordeNVAOtoegekend.

BinnenFHMLzijndepromotieincentivesvooralleSchoolssinds2013gelijkgesteld,waarbijvoortaan50%vandeincentiverechtstreeksaanhetpromotieteamwordtuitgekeerd.VerderwordtinafstemmingmetdepromovendicommissiegewerktaandeverderestroomlijningvandePhD-opleidingeneneenefficiënteraanbodvancursussenvoorPhD’s.

SchoolofBusinessandEconomics(SBE)HetligtindelijnderverwachtingdatSBEin2014-2015uitzalkomenopeeninstroomvanongeveer830nieuwemasterstudentenendaar-meeietsachterblijftbijderealisatievan2013-2014endevastgesteldestreefwaardevan900.Dedalingisvooraltewijtenaaneenafgeno-mendoorstroomuiteigenbachelorprogramma’senverminderdebelangstellingvanuitdeDuitsemarkt.ZoweldeNederlandsealsdeoverigeinternationaleexterneinstroomzijnoppeilgebleven.Omdemasteraantallenweerindelifttekrijgen,zalhetmasterportfoliovanSBEdekomendetijddooreenstrategischewerkgroepherijktworden.

In2014isdebachelorspecialisatieEmergingMarketsuitgewerktdooreenwerkgroepvanSBEenMSM.DeeerstelichtinggeselecteerdestudentenuitdebachelorsInternationalBusinessenEconomicsandBusinessEconomicszalinseptember2015startenmetdespeciali-satie.Verderiserin2014samenmethetDepartmentofKnowledgeEngineeringhardgewerktaandevoorbereidingenvoordeBScBusi-nessEngineeringdiein2017/2018vanstartzalgaan.Ookisergestartmethetontwikkelenvantweenieuwe(deeltijd)mastersBusinessInformaticsenBusinessAnalyticsinhetkadervanhetexpertisecen-trumBISSinHeerlen.DespecialisatieSustainableFinancebinnendemasterInternationalBusinessisinseptember2014vanstartgegaanmet13studenten.

BinnenSBEwordtalgeruimetijdgewerktaandeintroductievaneengedegenAssuranceofLearning(AoL)systeem.InhetkadervanAoLwordendirectemetingengedaanomtekunnenbepaleninhoeverredegeformuleerdeleerdoelen (learning goals) endedaaraangerela-teerdemeetbareprogramme objectiveszijnbehaald.In2014zijnviermasterprogramma’sonderworpenaaneeninterneaudit,waartoeauditcommissieszijnsamengesteld.Opbasisvandefeedbackvandezecommissieszijndelearninggoalsverdergespecificeerdeniseenstartgemaaktmethetinkaartbrengenvandegelieerdeprogrammeobjectivesperprogramma.Voor2015staandeauditsvoordiversebachelorsopderol.Inhetkadervankwaliteitszorgvantoetsingzijnin2014derichtlijnenaangescherptenzijnerinformatiebijeenkomstengeorganiseerdvoorblokcoördinatoren.

Defaculteitbiedtstudentenmetvoldoendestudievoortgangdemogelijkheidombovenophetreguliereonderwijsprogrammaeen

23

extra-curriculairestage,exchangeofinterfacultaireminortevolgenvanmaximaal30ECTS,teneindebeterbeslagentenijstekomenopdearbeidsmarktofineenvervolgopleiding.In2014isookinsamen-werkingmetFLenFPNeeninterfacultaireminorontwikkelddiein2015-2016zalstarten.DaarnaastwordtdebestaandeminorDoingBusinessinAsiauitgebreidtoteenvolledigeminorvan24-26ECTSendezewordttevensopengesteldvoorSBE-studenten.Binnenmaster-programma’sisvanaf2014formeeldemogelijkheidgecreëerdomaftestuderenopgrondvaneen internship thesis.Studentendievoordezeoptiekiezen,lopenstagebijeenbedrijfinderegioenschrijvenopbasisvandieervaringeenthesisdievolledigvoldoetaanalleacademischevoorwaarden.

FacultyofArtsandSocialSciences(FASoS)Ookin2014heeftkwaliteitszorgcentraalopdeagendavanFASoSgestaan.Naaraanleidingvandekritischeopmerkingenvandebeoordelingscommissiesin2013,heeftdefaculteitverbeterplannenopgestelddiezijngoedgekeurddoordeNVAO.Dezevenopleidingenwaarvoorditgeldt,zijnbegonnenmetdeimplementatievandezeverbeteringen.Deverbeteractiesbetreffenbijvoorbeeldmaatregelenterversterkingvan(deorganisatievan)toetsing,inhetbijzonderdeeindwerken.

Ookwordenerwijzigingenofuitbreidingenaangebrachtinsommigecurricula,diespecifiekgerichtzijnophetontwikkelenvancompetentiesdievoorhetproducerenvanwetenschappelijkeeindwerkenrelevantzijn.

VerderheeftdefaculteitopeigeninitiatieftweemidtermreviewsuitgevoerdvoordemasterGlobalisationandDevelopmentStudiesendeonderzoeksmasterCulturesofArts,ScienceandTechnology.Dezereviewshebbenwaardevolleinformatieopgeleverdendaaruitvoortvloeiendstellendeopleidingeneenactieplanopomdekwaliteitverderteverbeteren.Metallebovengenoemdemaatregelenbeoogtdefaculteiteenkwaliteitsimpulstebewerkstelligen,teneindedelopendeentoekomstigeheraccreditatieproceduresmetgoedgevolgtedoorlopen.

FacultyofLaw(FL)In2014isdestructuurvandebachelorRechtsgeleerdheidaangepastengoedgekeurddoordefaculteitsraadenhetfaculteitsbestuur.Bin-nendebachelorRechtsgeleerdheidzalvanaf2015/2016eenspeciali-satieEuropeanandComparativeLawwordeningericht.DaarbijwordtdeopleidingenigszinsverzwaardenhetinternationaleenEuropeseelementversterkt.Verderheeftdefaculteitin2014hetMaastrichtUniversityLawCollege(UMLC)ontwikkeld,waarindefacultaireenUM-bredehonoursprogramma’swordengebundeldtotéénsamen-hangendetrackvoorexcellentestudenten.HetstudiekeuzetrajectisgeëvalueerdenaangepastomookdeselectievoorhetUMLCtekunnenmeenemen.

Eind2014ishetplanvoorhetontwikkelenvandeinterfacultairemi-norNeurolawgoedgekeurd.ErwaswederomteweinigbelangstellingvoordeGraduateDegreeinLawdatisontwikkeldsamenmetOxfordBrookesUniversity.ErwordtnubekekenhoehiermeeomtegaanenofsamenwerkingmetinstellingenenadvocatenkantoreninhetVerenigdKoninkrijkeventueeluitkomstkanbieden.

In2014ishetverbeterplanvoordeopleidingenIntellectualPropertyLawandKnowledgeManagement(IPKM)goedgekeurddoordeNVAOenin2015zalgestartwordenmetdeimplementatiehiervan.Daarnaastisin2014hetscriptietrajectherzien,onderanderedoordeontwikkelingvanbeoordelingsformulierenvoordeeersteentweede

beoordelaarenhetverderexpliciterenvanbeoordelingscriteria.Allebacheloropleidingenstaanin2014inzoweldeKeuzegidsHogerOnderwijsalsindeElsevierrankingindetopdrie.Opdegebiedeninformatievoorzieningencommunicatiezijnverbetermogelijkhedengeconstateerdwaaraandekomendeperiodeverdergewerktzalwor-den.Ophetgebiedvanmootcourtsisdefaculteitwederomsuccesvolgebleken:eeneersteprijsisbijvoorbeeldbehaaldindeEuropeanLawMootCourt(ELMC),waaraan96partijendeelnamen.

FacultyofPsychologyandNeuroscience(FPN)In2014iserbijFPNhardgewerktaandeontwikkelingvandeEngels-taligebachelorPsychology.HetonderwijsmateriaalwordtvertaaldofgeredigeerdeneriseendoelgerichtePR-campagnegestart.In2015/2016zalFPNovergaanop100%decentraleselectieenopgrondvandepilotin2014isdaarvoordeselectieprocedurevastgesteld.VerderheefthetCollegevanBestuurtoestemminggegeveneenbusinessplanoptestellenvoordespecialisatieDrugDevelopment&NeuroHealth,eennieuwespecialisatiebinnendeonderzoeksmasterCognitiveandClinicalNeurosciencedievanaf2016/2017zalwordenaangebodeninsamenwerkingmetFHML.OokishetbusinessplanvoordejointonderzoeksmasterWorkandOrganizationalPsychologyinsamenwerkingmetLeuphanaUniversity(Duitsland)enUniversityofValencia(Spanje)goedgekeurd.

DetweejarigeselectievemasteropleidingenForensicPsychologyenCognitiveandClinicalNeurosciencezijnbeidein2014geheraccredi-teerdmetheteindoordeel‘goed’.VoorForensicPsychologyisookhetbijzonderkenmerk‘kleinschaligenintensiefonderwijs’hernieuwdenisdeinstroomverdertoegenomen.Devastgesteldekwaliteit,hetbij-zonderkenmerkendetoegenomenbelangstellingvoordeopleidingwarenvoorFPNaanleidinghetcollegegeldvoordezeopleidingtever-hogen.Verderlijkendeflankerendemaatregelenterverbeteringvanonderwijsprocesseneffecttehebbengehad.ZoweldebacheloralsdeeenjarigemasterPsychologiezijnditjaarinderankingsgestegen.In2015zullennogverdereactiesgenomenworden,zoalscurriculum-wijzigingeninjaartweevandebachelor,herwaarderingvanonder-wijsrollenenprofessionaliseringvanhetBureauOnderwijs.

Quaonderwijsinnovatieishetgewijzigdebachelorcurriculuminjaar1vanstartgegaan.Aangebrachtewijzigingenzijnonderanderehetonderbrengenvanpracticabinnenmodules,meerkeuzemogelijkhe-denenmeervariëteitintoetsvragen.Verderishetcursusaanbodindeminorenvooreigenstudentenforsuitgebreid.EenandereinnovatiebijFPNvindtplaatsophetgebiedvantoetsing:in2014isereenpilotgestartmetdigitaletoetsingbijtweemodulesvandemasterspe-cialisatieHealthandSocialPsychology.NaevaluatiezalinoverlegmetEdLabwordenbeslotenofdigitaletoetsinginhetalgemeenkanwordeningezetalstoetsinstrumentenwelkemiddelendaarvoorbeschikbaarzijn.

FacultyofHumanitiesandSciences(FHS)BijhetDepartmentofKnowledgeEngineering(DKE)isin2014KnowledgeEngineering@Workvanstartgegaan,waarinstudentenhunwetenschappelijkebachelorrondomtoegepastewiskundeeninformaticacombinerenmetpraktischwerkdathierbijnauwaansluit.Indetweemasterprogramma’swordenerspecialisatiesontwik-keldomzotezorgenvoormeerprofilering.Ookwordensinds2014projectgroepenindemastersindividueelbegeleiddoordocentendieverantwoordelijkzijnvooreenvaktijdenshetsemester,zodatdeprojectonderwerpenbeteraansluitenopdeinhoudvandeopleiding.

BijhetMaastrichtScienceProgramme(MSP)wordtgestreefdnaareenverderegroeiinstudentenaantalleneneendoorontwikkeling



vanhetcurriculum.DeMaastrichtGraduateSchoolofGovernance(MGSoG)streeftnaarhetverbeterenvanhetonderwijsprogrammaendeonderwijsorganisatieinhaarmasterPublicPolicyandHumanDevelopment.

UCMheeftinsamenwerkingmetandereUniversityCollegesinNederlandgewerktaandeontwikkelingvaneenTeachingTrack,testarteninacademischjaar2016/2017.OmdestagemogelijkhedenvoorstudententeonderzoekenisbijUCMin2014eenstagecoördinatoraangesteld.

3.3 Onderzoek

InterdisciplinaironderzoekininterfacultairesamenwerkingHetstrategischprogrammakenthelderelijnenvoorhetonderzoeks-beleid.Eenvandebelangrijkstepijlersbetreftdeversterkingvandethematischeindelingvanhetuniversiteitsbredeonderzoek,zoalsgerangschiktonderQualityofLife,EuropeandaGlobalizingWorldenLearningandInnovation.In2014zijn,middelseeninternecall,vijfinterfacultaireonderzoeksprogramma’sgefinancierd.Dezecallhadalsdoelomdeondersteuningvaninterneonderzoekersendeaantrek-kingvanexternetalententebevorderenomzodewervingskrachtvanUMonderzoeksgroepenteverhogen.Inderondevan2014zijnmidde-lentoegekendaandeprogramma’s:BrainRobotInterfaces,FPNHighPotentialInitiative,CenterinNeuroeconomics(CENECS),MaastrichtCentreforArts&Culture,ConservationandHeritage(MACCH)andReshapingEuropeinaGlobalisingWorld.

Deeerstedrieonderzoeksprogramma’svallenonderhetthema’s‘LearningandInnovation’en‘QualityofLife’.BrainRobotInterfacesisgerichtophetinrichtenvaneencentrumvanexcellentievoorhetontwikkelenvantechnologieënwaardoorinhetbreinsignalenwordengebruiktomrobotsaantesturen.Mogelijkeapplicatiesvandergelijkeontwikkelingenbevattenmedischetechnologieënendemaakindustrie.HetdoelvanhetFPNHighPotentialInitiativeisdeversterkingvanExperimenteleNeuropsychologiemeteensterkefocusopcognitieve-enmotorischefunctiesbijdeziektevanParkinson.HetdoelvanCENECSisdeinrichtingvaneenmultidisciplinaireencompetitievegroepophetgebiedvanNeuroeconomie,eendisciplinewaarneurowetenschap,economieenpsychologiesamenkomeninhetonderzoeknaarderolvandehersenenbijhetafwegenvanbeslissin-gen,hetinschattenvanrisico’sendeinteractiemetanderen.

MACCHenReshapingEuropeinaGlobalisingWorldzijnprojectenbinnenhetthemaEuropeandaGlobalisingWorld.MACCHrichtzichopdeversterkingvandeinterfacultairesamenwerkingophetgebiedvan‘Art,Culture,ConservationandHeritage’.ReshapingEuropeinaGlobalisingWorldheeftalsdoeldeinterfacultairesamenwerkingophetgebiedvanEuropeseintegratieteversterken.SciencesUMverkeertineendynamischeontwikkelingsfasebinnendeSciences,metnamebinnenhetMaastrichtScienceCollegeendemastersenonderzoeksinstitutenophetgebiedvanBiobasedMaterialsenSystemsBiology.

Hetjaar2014heeftinhettekengestaanvandeverhuizingvandedrienieuweuniversiteitshooglerarenHeeren,PetersenVanBlitterswijk,samenmethunonderzoeksgroepen,naarMaastricht.Gedrieënvor-menzijhetnieuweinstituutLINKdatonderzoekdoetopdegebiedenmolecularimaging,nanoscopieenregeneratievegeneeskunde.

Promotiereglement/promotiesIn2014zijndeeersteervaringenopgedaanmethetaangepastepro-motiereglement.Vanafseptember2014moetaaniederproefschrifteenvalorisatieparagraafwordentoegevoegd.Daarnaastmoetenpromovendieenverklaringbetreffendewetenschappelijkintegerhan-delentekenenenisereeneerstepilotuitgevoerdwaarbijproefschrif-tensteekproefsgewijsgecontroleerdwordenopplagiaat.Momenteelvindthiervandeevaluatieplaats.Daarnaastwordtineenvervolg-trajecttenbehoevevandeoriginaliteitscheckvandeproefschriftengebruikgemaaktvaneenalternatiefanti-plagiaatsysteem.BinnendefaculteitenwordtopverschillendeplaatsensamenmetbuitenlandseuniversiteitengewerktaanJointenDoublepromoties.

Hetaantalpromotiesin2014is286,eenstijgingvan15%tenopzichtevan2013.Erzijnvierinterfacultairepromotiesgeweest:eenindecombinatieFPNenFHML,eenindecombinatieFHMLenFHSentweeindecombinatieFPNenFHS.

KwaliteitszorgenexterneevaluatiesOpbasisvanhetStandardEvaluationProtocol(SEP)2009-2015wordthetonderzoekvanfaculteitenofsamenhangendeeenhedendaarbin-neneensperzesjaarbeoordeelddooreencommissievanonafhan-kelijkevakgenoten(peerreview).Toteind2014heeftdecommissiehetonderzoeksmanagementendeonderzoeks-enopleidingspro-gramma’sopdeaspectenkwaliteit,productiviteit,maatschappelijkerelevantieenlevensvatbaarheidbeoordeeld.Haarbevindingenlegtdecommissievastineenvisitatierapport.Driejaarlatervindteenmidtermreviewplaats,eentussentijdsebezinningopdeverbeterin-gendieingangzijngezetnaaraanleidingvandeaanbevelingenvandecommissie.

Visitatierapportenzijnooknodigtotenmet31december2014alson-derleggervoorhererkenningsaanvragenvanonderzoeksscholendoordeKNAWErkenningscommissieOnderzoekscholen(ECOS).DeECOSbeoordeeltscholenlangstweehoofdlijnen:hetopleidings-enbegelei-dingsprogrammavanpromovendiendeorganisatievandeschool.In2014heeftKNAWbeslotendeECOSopteheffenomdatinhetSEP2015-2021(hetnieuweSEP)dekwaliteitsborgingvandepromotietra-jectenalseigenstandigaspectisopgenomen.

InhetbelangvandepromovendiendekwaliteitvandewetenschapinNederlandzaldeKNAWhetfunctionerenvanhetnieuweSEPophetpuntvandepromotieopleidingenexplicietevalueren.DetijdstippenenwijzenvandergelijkeevaluatieszullendoorKNAWmetNWOenVSNU(VerenigingvanSamenwerkendeNederlandseUniversiteiten)besprokenworden.

InvergelijkingmethetvorigeSEPbesteedthetSEP2015-2021nogmeeraandachtaan:•hetinzichtverbeterenindemaatschappelijkerelevantievanhet

wetenschappelijkonderzoek;•demogelijkheidbiedenomdekwaliteitvandeonderzoeksgroepen,

institutenenuniversiteitentevergelijken;•eenscherperedifferentiatievankwaliteitsverschillendoorhet

verdwijnenvandebeoordelingscategorie‘voldoende’;•eengroteretransparantiemetbetrekkingtotderesultatenvande

beoordelingenendereactiesenfollow-upactiesvandeinstellings-besturen.

HetSEP2015-2021kentdevolgendeaanpassingen:•Drieinplaatsvanviercriteriawordenindeevaluatiegebruikt:

wetenschappelijkekwaliteit,maatschappelijkekwaliteitenviability.Productiviteitvervaltalszelfstandigcriterium;

25

•Deevaluatiecommissieisgevraagdomeenkwalitatieveevaluatietegevenvandepromotieopleidingvanpromovendienvanhetintegri-teitsbeleidvandeonderzoekseenheid.

In2014heeftCARIMeenexternevisitatiecommissieontvangen.Hetvisitatierapportzalindeloopvan2015gepubliceerdworden.OmdereviewcyclivanNUTRIMendegraduateschoolVoeding,Levensmidde-lentechnologie,AgrobiotechnologieenGezondheid(VLAG)opelkaaraftestemmenishettijdschemakwaliteitszorgvoorNUTRIMgewij-zigdenzalNUTRIMmedio2015eenexternecommissieontvangen.BinnenFHSheeftICISgevraagdomdebeoordelingenvanonderzoekenonderwijstesynchroniseren.DebeoordelingvanhetonderzoekbinnenICISzalin2016opgeleidevanhetnieuweSEPplaatsvinden.

In2012heeftGROWeenexternevisitatiecommissieontvangen.Inhetdefinitieverapportvandecommissiezijnspecifiekeaanbevelingengedaan,ookmetbetrekkingtotdeGROW-organisatie.In2014heeftGROWeenplanvanaanpakopgesteldeneennieuweprogramma-structuurontwikkeld.InhetnieuweprogrammawordthetonderzoekbinnenGROWondervieronderzoeksprogramma’sgeorganiseerdinplaatsvandeoude16onderzoeksprogramma’sdieondergebrachtwarenbinnentweedivisies,dedivisieOncologieendedivisieOntwik-kelingsbiologie.Vanafeind2014bestaatdenieuweprogrammastruc-tuurvanGROWuitdevolgendeonderzoeksprogramma’s:1.Prevention2.InnovativeCancerDiagnostics&Therapy3.BasicandTranslationalCancerBiology4.ReproductiveandPerinatalMedicine

FinanciëleondersteuninginteruniversitaireonderzoekscholenVSNUenSODOLA(StructureelOverlegDirecteurenOnderzoekscholenmetLandelijkeAccreditatie)hebbeninhetnajaarvan2013eenricht-lijngeformuleerdvoordefinanciëlevergoedingvooronderzoekscho-len.Daarbijgaathetvooralominzichtindefacultairebijdrageaandecoördinatie-enorganisatiekostenvaninteruniversitaireonder-zoekscholenwaardefaculteitpenvoerdervanis(conformartikel9.23vandeWetophetHogeronderwijsenWetenschappelijkonderzoek[WHW]).Derichtlijnbiedthouvast,maardoetookrechtaandevari-atieinomvangenwerkwijze.

OpverzoekvanhetCollegevanBestuurhebbendefaculteitenmedio2014inzichtgegeveninde(interne)financieringvanhunonderzoek-scholen.Metalleonderzoekscholenzijnfinanciëleafsprakengemaaktdienaartevredenheidfunctioneren,waarbijineenaantalgevallendedoorVSNUenSODOLAgeformuleerderichtlijnisgevolgd.Inanderesituatiesissprakevanaleerdermetdebetreffendeonderzoekschoolovereengekomenmaatwerkafspraken.

Derichtlijngeeftgeenaanleidingomindezemaatwerkafsprakentetreden.DezeinformatieisookgedeeldmetdeVSNU,diedezesamenmetSODOLAzalverwerkenineenevaluatie.

Horizon2020WetenschappersuitalledisciplineslettensteedsmeeropdemogelijkhedendiedeEUbiedtomonderzoek,onderwijs,innovatieenmobiliteittefinancieren.Per1januari2014ishetEUKaderprogrammaHorizon2020(2014-2020)vanstartgegaan.UitdeeersteuitslagenvanHorizon2020isduidelijkdatdeslagingspercentagesonderditka-derprogrammalaagzullenzijn.HetUM-beleidisevenwelomdeKP7-resultatenteevenaren(ZevendeKaderprogrammavooronderzoekentechnologischeontwikkeling).NaeenjaarHorizon2020ligtUMopkoersomdezedoelstellingentehalen.AllezeilenwordenbijgezetomdedoelstellingenvanhetUM-beleidteverwezenlijken.PublicAffairs-

enlobbyactiviteitenvanUMinBrusselwordenopeenhogerniveaugetild.Hetaanbodaancursussen,dienstenenandereondersteuningwordtuitgebreidommetmeersuccesaanvragenteschrijven.

ContractResearchCentreHetContractResearchCentre(CRC)vanUMishetcentrumwaarinexpertisetenbehoevevandeondersteuningvandeonderzoekersbijhetverwervenenhetbeheervansubsidiegeldengebundeldis.DaarbijishetCRC-netwerkopgericht:ditnetwerkheeftalsdoeldeexpertisebinnenUMophetgebiedvancontractonderzoektebevorderen,tevergrotenenteoperationaliseren.Ditgeschiedtdoormiddelvaninterfacultairesamenwerking,uitwisselingvanervaringen,kennis-bevorderingdoorscholingenontwikkelingvannieuwedienstenenexpertise.DebeheerdersvandesubsidieprojectenenvanUMfacultei-ten,onderzoeksscholenen-institutenzijndespilindedienstverleningrondomcontractresearchenzijnverantwoordelijkvoorde‘dienstver-leningopmaat’aanonderzoekers.Debeheerderswordenhierinbijge-staandoordiversevakspecialistenopdegebieden:subsidieadvisering,juridische,financiëleenfiscalezakenenkennisvalorisatie.

In2014laghetaccentvandekennisbevorderingeninformatie-voorzieningopHorizon2020.DaarnaastorganiseerdeCRCdiverseinformatiebijeenkomstenentrainingenmetbetrekkingtotVeni,Vidi,MarieCurieERCenErasmus+subsidies.Hetisvanbelangditverderuittebouwenomdatdecompetitievoorhetwervenvanfondsensteedsgroterwordtendeverantwoordingvansubsidiegeldensteedscomplexerwordt.

WetenschappelijkeintegriteitWetenschappelijkeintegriteitiseenactueelthemadatiedereonder-zoekerbinnenUMraakt.UMverwachtdatmedewerkerszichhoudenaandeRichtlijnenmetbetrekkingtotwetenschappelijkeintegriteitzoalsvastgelegdindeNederlandseGedragscodeWetenschapsbeoe-fening.Onderzoekersbevestigenditdoorhetondertekenenvande‘VerklaringWetenschappelijkeIntegriteit’.Debewustwordingvanwe-tenschappelijkeintegriteitbegintalinhetonderwijsaanstudentenenPhD’s.OmditthemaUM-breedonderdeaandachttebrengen,zijnin2014voorheteerstde‘UMDaysonResearchEthics’georganiseerd.TijdensdrukbezochtebijeenkomstengavenonderzoekersvanbinnenenbuitenUMhuninspirerendekijkopwetenschappelijkeintegriteit.

IngevalervermoedensbestaandateenmedewerkervanUMdewe-tenschappelijkeintegriteitschendt,kentUMeenVertrouwenspersoonWetenschappelijkeIntegriteiteneenCommissieWetenschappelijkeIntegriteit.DewerkzaamhedenvanzoweldeVertrouwenspersoonalsCommissiezijnvastgelegdindeKlachtenregelingWetenschappelijkeIntegriteitUniversiteitMaastricht.

DeVertrouwenspersoonenCommissiebrengenjaarlijksverslaguitvanhunwerkzaamhedenaanhetCollegevanBestuur.Omdever-slagleggingvandeUniversiteit,VertrouwenspersoonenCommissiezoveelmogelijkmetelkaarinlijntebrengen,rapporterendeVertrou-wenspersoonenCommissievanaf2015perkalenderjaar.Voorheengebeurdeditperacademischjaar.Deonderstaandefeitenhebbenderhalvebetrekkingopdeperiodeseptember2013–december2014.

GedurendedezeperiodeisdeVertrouwenspersoonviermaalbena-derdvooradvies.DeCommissieheefthetCollegevanBestuurindezeperiodedriemaalgeadviseerdovereenklacht.Dezeklachtenhaddenbetrekkingop:-validiteitvandata:decommissieachttedezeklachtnietgegrond;-hetnietmogenpublicerenvanonderzoeksresultaten:decommissie

achttedezeklachtnietontvankelijk;



-hetbegaanvanverwijtbareonzorgvuldighedenenhetprincipevancontroleerbaarheidvanonderzoeksdata:decommissieachttedezeklachtnietgegrond.

IndedriebovenstaandecasussenheefthetCollegevanBestuurdeadviezenvandeCommissieovergenomentotvoorlopigoordeel.OveréénvoorlopigoordeelisdooreenklageromadviesgevraagdaanhetLandelijkOrgaanWetenschappelijkeIntegriteit.InafwachtingvanditadviesheefthetCollegevanBestuurditvoorlopigeoordeelnognietvastgesteld.DetweeoverigeoordelenzijndoorhetCollegevanBestuurvastgesteld.

3.4 Valorisatie

Valorisatieisalomvertegenwoordigdeneennoodzaakgewordenvooroverheden,ministeries,industrie,(onderzoeks)institutenénuniversiteiten.In2014heeftvalorisatieverderzijnstempelgedruktophetonderwijsenonderzoekbinnenUMenzijnvalorisatieactiviteitenverdergeïntensiveerd.Ookdestructuurenwerkingvanvalorisatiezijngoedonderdeloepgenomen.

Valorisatie,ofwelhetcreërenvanwaardeuitkennis,betreftzowelmaatschappelijkealseconomischevalorisatie.Maatschappelijkevalorisatieverwijstnaarhetterbeschikkingstellenvankennisaandesamenleving.Economischevalorisatiebetekentdatkennisindevormvanintellectueeleigendom(IP),viaspin-offsofpatenten,eenecono-mischewaardevertegenwoordigt.

UMheeftafsprakengemaaktmethetministerievanOCWoverken-nisvalorisatie.Dezewordengemetenineensetvalorisatie-indicatorendiefocustopdevolgendezesonderdelen:ondernemerschapson-derwijs,commercieel/post-initieelonderwijs,externgefinancierdeleerstoelen,vakpublicaties,derdegeldstroomenpatenten&spin-offs.Voordezeindicatorenisin2014eennulmetinguitgevoerdtervalide-ringvandebruikbaarheidenookomzototstrategischevalorisatie-doelstellingentekomenvoordekomendejaren.

Hetin2013gestarteValorisatieprogrammaZuid-Limburgismedio2014gevisiteerdenpositiefbeoordeeld.Ditzesjarigeprogrammaisvooralgerichtophetstimulerenvandebedrijvigheidinderegio,viadeactielijnen:1)Ondernemerschapsonderwijs2)Kenniscirculatie3)VanideetotBVen4)Doorgroeifaciliteiten.

Hetprogrammaisinmiddelsgoedopdreefgekomen.Devraagnaarenhetaanbodvanondernemerschapsonderwijsvoorzowelstuden-tenalsmedewerkersissterkgestegenin2014.ErisveelbelangstellingvanstudentenvooractiviteitenalsdeMaastrichtWeekofEntrepre-neurshipendeEntrepreneurshipRoundTables.In2014zijntevensdeeerstePreSeedenProofofConceptleningentoegekendvanuithetVa-lorisatieprogramma.Dezeleningenzijnbedoeldomstartendeonder-nemingen,dieeenduidelijkelinkmetdekennisinstellingenhebben,opwegtehelpenmethetvermarktenvanhunkennis.Deprestatieindicatorendiegesteldzijnbijdestartvanhetvalorisatieprogrammaworden(inenkelegevallen)zelfsruimschootsgerealiseerd.

Voordestudentenvaneendeelvandebachelor-enmasteroplei-dingenisondernemerschapsonderwijseenvastonderdeelvandeopleiding.Ditbetreftongeveer1.500studenten.

Studentenwaarvoorondernemerschapsonderwijsgeendeeluitmaaktvanhetverplichtecurriculumkunnenbijsommigeprogramma’sgebruikmakenvandemogelijkheid(omdelenvan)deUM-bredeminorEntrepreneurshiptevolgen.In2014iseenuniversiteitsbredewerkgroepgestartbezigmeteenbeleidsvoorstelominterfacultaireminorsvooreennoggroteregroepstudententoegankelijktemaken.

DeeersteresultatenuithetHorizon2020programma,makenwe-deromgoedduidelijkdathetwervenvanfondsenvooronderzoekeninnovatiesteedscompetitieverwordt.Bovendieniseen‘valorisatie-paragraaf’inaanvragenvoorEuropeseennationaleprojectaanvragenstandaardgeworden.Aandehandhiervanwordtbeoordeeldofenzoja,welkemogelijkhedenerzijnomhetbetreffendeonderzoektever-talennaarmaatschappelijken/ofeconomischrelevantetoepassingen.

Inseptember2014iseenvalorisatieaddendumverplichtonderdeelvanelkPhDproefschriftgeworden.ValorisatieisverderverankerdinhetHR-beleid,waardoelstellingenophetniveauvandeinstellingendeeenheidvertaaldwordennaardeindividuelemedewerker.DeRegelingKennisrechten,in2013formeeldoorCollegevanBestuur(UM)enRaadvanBestuur(azM)vastgesteld,voorzietineenmeldings-plichtvooronderzoekersdiemetpotentieelvaloriseerbarekennisnaarbuitenwillentreden.Bijlicentiebatenvloeittwee-derdedeelvandegegenereerdeinkomsten,bijvoorbeelduithetlicentiërenvaneenoctrooiaaneenbedrijf,terugnaardeonderzoekerenzijnvakgroepvoorverderonderzoek.Een-derdedeelwordtaangewendterdekkingvanbijvoorbeelddeoctrooi-ofpatentkosten.

ValorisatieinitiatievenIn2014isdeinternevalorisatiestructuurherijktenzijnplannenontwikkeldvooroprichtingvaneen‘KnowledgeTransferOffice’(KTO),waarkennisenkundeophetgebiedvanvalorisatiegebundeldengecoördineerdgaanworden.Hetofficerichtzichopallevalorisatie-mechanismenbinnendekennisinstellingenzaldezeondersteunenmiddelsvieraandachtsgebieden:1)TechnologyTransfer;2)KnowledgeCooperation;3)KnowledgeDisseminationen4)Entrepreneurship.

In2014zijnookdeparticipatiesinsamenwerkingsverbandenmetlokaleoverheden,bedrijvenenoverkoepelendeorganisatiesenstructuren,zoalsBrightlandsChemelotCampus,BrightlandsMaastrichtHealthCampus,BrightlandsCampusGreenportVenlo,BrightlandsSmartSer-vicesCampusHeerlen,Brainport2020,LimburgEconomicDevelopmentenhetValorisatieprogrammaZuid-Limburg,verderaangescherpt.

Eenbelangrijkprincipebijvalorisatieis‘scienceinthelead’:weten-schappers,studentenenafgestudeerdenzijndeprimairebronvoorhetherkennenencreërenvanwaardeuithunonderwijs-enonder-zoeksactiviteiten.Omhetbewustzijnteverbeterenenmeerkansenvoorvalorisatietegenereren,neemtondernemerschapsonderwijseenbelangrijkeplaatsin.Medewerkersopdewerkvloervandefaculteitenwordenookmeerbetrokkenbijhetidentificerenenselecterenvanon-derzoekdatkanleidentotsamenwerkingenmetbedrijven,octrooien,licentiesenstart-ups.In2014zijndezevalorisatieactiviteitenverdergeïntensiveerd.

UMheefteenuniekonderwijsprofieldatzichbijuitstekleentvoorvermarkting.Dezevermarktingvanprobleemgestuurdonderwijsisin2014verdergegroeidinbijvoorbeeldhetMidden-Oosten,maarookinAfrikaenAzië.WaarmogelijkenzinvolzalUMhierinintensiefoptrek-kenmetMSMdateengrootinternationaalnetwerkonderhoudt.

27

3.5 Internationalisering

SummerSchoolDeMaastrichtSummerSchool(MSS)biedtzomercursussenaanvoorNederlandseenbuitenlandsestudenten.HetdoelisomhetonderwijsinMaastrichtonderdeaandachttebrengenvanpotentiëlestudentenenhetbiedenvankorteprogramma’saaninternationalestudenten.MSSiseensamenwerkingsverbandtussenUM,MSMenZuydHoge-school.MSSisgestartin2012met89studentenen11cursussendiewerdenaangebodenvanuitdeverschillendefaculteitenenhetTalen-centrum.DestudentenkwamenvanuitalledelenvandewereldnaarMSSenvertegenwoordigden22nationaliteiten.In2013verwelkomdeMSS251deelnemersverspreidover52nationaliteitendiekondenkiezenuit23cursussen.In2014heeftdegroeivanMSSdoorgezet:300studentenverspreidover60nationaliteitenhebbendeelgenomenaancursussenvanMSS.In2014isookbeslotenomeensamenwerkingtestartenmetdeUniversiteitCarlosIIIinMadridendeCentralEuropeanUniversityinBudapest.IndezesamenwerkingwordteenzeswekendurendprogrammaoverEuropaaangeboden.StudentenzullentelkenstweewekenverblijveninMadrid,MaastrichtenBudapest.Ditprogrammawordtindezomervan2015voorheteerstaangeboden.

InternationalestudentenwervingOmdestudentenpopulatieverdertediversifiëren,zijnFrankrijkenItaliëin2014toegevoegdaandedoellandenportefeuillevanUM.VerdereprofessionaliseringvanhetwervingsprocesisingezetdoordeingebruiknamevaneenSAPCustomerRelationshipManagement(CRM)recruitmentmoduleeneenonlineinformatieplatformvooraankomendeinternationalestudentenmetdenaam‘Talktostudents’.

InternationalClassroomOmstudentenvoortebereidenopeencarrièreopdeinternationalearbeidsmarktenomoptimaalgebruiktemakenvaninternationa-liseringendiversiteitinhet(PGO-)onderwijs,isde‘InternationalClassroom’vanevidentbelang.Onderdeparapluvande‘InternationalClassroom’wordteengrootaantalinitiatieven(verder)ontwikkeld.In2014iseenUM-breed‘buddy’-programmaopgezetvooreerstejaarsbachelorstudentenvanbuitenEuropa(ISAP:InternationalStudentAmbassadorProgramme).Dezenieuwestudentenwordenverplichtgekoppeldaanzittende(Nederlandse)studentendiehenwegwijsmakenindeuniversiteit,inhetonderwijssysteemenindestadvooreen‘warmwelcome’.

Depilotissuccesvolafgerondenwordtalszeerwaardevolennuttigervarendoordeinternationalestudenten.In2015zalwordenbeslotenopwelkemanierhetISAP-programmastructureelingebedwordtindeorganisatie.Aangezienhetonderwerp‘buddies’ooklandelijkhoogopdeagendavanhethogeronderwijsstaat,heeftinoktober2014insamenwerkingmetNufficdeeerstelandelijke‘BuddyDay’aanUMplaatsgevondenmetcirca75deelnemersbestaandeuitzowelstudentenalsstafvanHBO-enWO-instellingenuithetheleland.HiermeekonUMtevenshaarreputatiealsinternationaleuniversiteitinNederlandopnieuwonderstrepen.

OmbuitenlandsestudentenvertrouwdtemakenmetdeNederlandsetaalenopdiemanierookdekansteverhogendatzenaafstudereninNederlandblijvenenwerken,isin2014eengratisbasiscursusNeder-landsvoormasterstudentengeïntroduceerddoorhetTalencentrum.Dezecursuswasalbeschikbaarvoorbachelorstudenten.

Verderheeftinoktober2014deeerste‘UMInternationalClassroom’conferentieplaatsgevonden.NaastkennisdisseminatieishetdoelvanditeventondermeeromUM-medewerkersenstudenteneendiscus-

sie-ennetwerkplatformtebiedenvoorInternationalClassroom-gerelateerdeonderwerpen.Deconferentiezalstructureelterugkerenenbijdevolgendeeditiein2016zullenookinternationalesprekersendeelnemerswordenuitgenodigd.

WorldwideUniversitiesNetworkBinnenhetWUN(WorldwideUniversitiesNetwork),waarUMsinds2012lidvanis,participeertUMalsinds2013indrieResearchDevelop-mentFund(RDF)onderzoeksprojecten.In2014zijndrievoorstellenvoordeRDFdoorUMingediend,waarvaneréénistoegekend:‘Recom-menderSystemsinAcademia’,geleiddoordr.EvgueniSmirnovvanKennistechnologie(DKE).DaarnaastparticiperenUM-onderzoekersvanFHML,FASoSenICISdekomendejarennogindrieandereRDF-projectendieresulterenuitderondevan2014.

YoungEuropeanResearchUniversitiesNetwork(YERUN)Sindseind2014isUMlidvaneennieuwnetwerkvanjongeEuropeseonderzoeksuniversiteiten(YERUN).Opditmomentzijn18universitei-tenlid.MetveelvandeYERUN-ledenisUMalsamenwerkingsverban-denaangegaan.Totdetoekomstigesamenwerkingsmogelijkhedenbinnenhetnetwerk,zoalsvastgelegdinhetMemorandumofUnder-standing,behorenonderanderekennisuitwisselingophetgebiedvangovernanceeninstellingsbeleid,studenten-enstafuitwisselingenhetgezamenlijkuitvoerenvanonderzoeksprojecten.

JointprogrammesOokin2014heeftUMverdergewerktaandeuitbouwvanhaarjointprogrammes,zowelindebachelor-enmasterfasealsopdoctoraalniveau.Jointprogrammesendedaariningebeddestructurelestuden-tenmobiliteitvormeneenbelangrijkepijlervanhetinternationalise-ringsbeleid.Metingangvanacademischjaar2014/2015isdedoubledegreebachelorvanUCMmetdeUniversityCollegeFreiburgvanstartgegaan.FPNisbegonnenmetdeontwikkelingvaneenambitieuzejointresearchmasterinsamenwerkingmetLüneburg(Duitsland)enValencia(Spanje).Ookopanderefaculteitenzijnerplanneninontwik-kelingvoorgezamenlijkeprogramma’s.IntotaalheeftUMnucirca20lopendegezamenlijkeonderwijsprogramma’s.

Opdoctoraalniveauwordterooksamengewerktmetbuitenlandsein-stellingen.Vaakontstaandezeinitiatievenopzeerindividueelniveau:eenaantaldoubleofjointdoctorateskentmaaréénpromovendusbinnendatspecifiekesamenwerkingsverband.ErwordtveelvuldigsamengewerktmetEuropeseuniversiteiten,bijvoorbeelduitBelgiëenFrankrijk,maarookmetuniversiteiteninChili,BraziliëenAustralië.Intotaalzijnermomenteelrondde25internationalesamenwerkings-verbandenopdoctoraalniveauwaareendubbeleofgezamenlijkegraadwordtafgegeven.

SamenwerkingmetUniversiteitHasseltDetransnationaleUniversiteitLimburg(tUL)iseensamenwerkings-verbandtussenUMenUniversiteitHasselt,waarbijwordtingehaaktopdekennisbehoeftenvandezegrensregio.DemissievandetULisomééntransnationaleonderwijs-enonderzoeksruimteterealiserenwaarindekrachtenvanUMenUniversiteitHasseltwordengebundeldenwaarbijkwalitatiefhoogstaandeninnoverendonderwijswordtgegeveneninternationaalcompetitiefonderzoekplaatsvindt.DriefaculteitenvanUMzijnbijdetULbetrokken.AllereerstisdeSchoolvoorLevenswetenschappeningebedindefaculteitFHML.DetUL-SchoolofInformationTechnologyheefthechtinginhetDepartmentofKnowledgeEngineering(DKE),onderdeelvanFHS.DefaculteitFLwerktintUL-verbandsameninhetkadervandeopleidingBelgisch-NederlandsRecht.



SamenwerkingmetpartnersinontwikkelingslandenUMassisteerteenaantalpartneruniversiteiteninontwikkelings-landenbijhetopbouwenvankennis-enonderwijscapaciteitviasamenwerkingsprojecten.DezeprojectenwordenbinnenUMgeorga-niseerddoorMUNDO(MaastrichtUniversityCentreforInternationalCooperationinAcademicDevelopment)of,voorzoverhetdeexpertisevandeFHMLbetreft,doordeunitSHECollaboratesvandeSchoolofHealthProfessionsEducation(SHE).

In2014isopdezewijzesamengewerktmetpartnerinstellingeninon-derandereMozambique,Ghana,Benin,Kenya,Yemen,SaoediArabiëenIndonesië.Nieuweprojectendiein2014vanstartzijngegaan,zijnonderanderehetassisterenvandeIndonesischepolitiemetbijscho-lingvanpolitiefunctionarissen,deondersteuningvandeuniversiteitvanParakouinBeninopdiverseterreinen,deversterkingvandedisciplineInternationaalRechtbinnendePadjadjaranuniversiteitinIndonesiëenhetversterkenvandecapaciteitvanwatermanagementinGhana.BijdeuitvoeringwordtexpertiseuitdiverseUMfaculteitenbeschikbaargesteld.ProjectenwordenonderanderegefinancierduithetNetherlandsInitiativeforCapacitydevelopmentinHigherEducation(NICHE)programmavandeNederlandseoverheid.MeteendeelnameinmeerdantienNICHEprojectenbehoortUMlandelijktotdegrootstespelersopditterrein.

InhetkadervandeNetherlandsFellowshipProgrammes(NFP),waarinbeurzenwordenverstrektaantalentvollestudentenenjongeprofessio-nalsuitontwikkelingslanden,werdenzesPhD-beurzentoegewezenaankandidatenvoorhetuitvoerenvaneenpromotieonderzoekaanUM.

DeeerstestappenvanMaastrichtUMC+inIndiazijnin2008gezet.VoorMaastrichtUMC+ishetbelangvansamenwerkingmetdeIndiaseinstitutenophetgebiedvanonderzoektweeledig.AllereerstisIndiaeenbronvantalent:veeljongeIndiërs,mitsgoedbegeleid,zijnbelangrijkekandidatenvooreenPhD.Daarnaastisdepatiënten-populatieenorm.Ditgegevenbiedtgrotekansenvooronderzoek.AangeziendebelangrijksteonderzoeksgebiedenvanMaastrichtUMC+ookbelangrijkzijnvoorIndia,leidtsamenwerkingvaaktoteenwin-winsituatie:kennisentechnologischeinfrastructuurvanuitNederlandgecombineerdmetdegroteIndiasepatiëntenpopulatieenIndiaseonderzoekstalenten,helptzowelhetMaastrichtUMC+alsdeIndiasepartnersverder.Opditmomentlopendertigonderzoeks-projectenmettwintigpartnersenonderdezepartnersbevindenzichacademischeinstituten,ziekenhuizenenmultinationals.DezesamenwerkingsverbandenbetreffenonderzoeksonderwerpendieeenrelatiehebbenmethetbestaandeonderzoeksprogrammavanMaastrichtUMC+.Daarnaastvindtsamenwerkingookplaatsophetterreinvanonderwijs,denkhierbijbijvoorbeeldaanstagesenoplei-dingen.In2014zijntweeprojectengefinancierddoorNWO/IndianCouncilofSocialScienceResearch(ICSSR)enMaastrichtUMC+iseenvolwaardigepartnervandeTaskForceHealthCare(TFHC)enlidvandeTHFCWerkgroepIndiageworden.HetCentreforResearchInnovation,SupportandPolicy(CRISP)onderhoudteenonderzoekssamenwerkingmetIndiainhetkaderwaarvaneenaantalIndiasePhDkandidatenbijFHMLonderzoekdoet.

3.6 Bedrijfsvoering

Bijbedrijfsvoeringgaathetoverallevoorwaardenscheppendetakenbinnendeinstellingdiedeonderwijs-,onderzoeks-envalorisatieactiviteitenondersteunen.IndezeparagraafwordtachtereenvolgensingegaanopdeICT-ondersteuning,opontwikkelingenbinnendeuniversiteitsbibliotheekenophuisvestingsvraagstukkenbinnenUM.

Uiteraardisditeenselectieengeenlimitatieveopsommingvandeondersteunendeactiviteitenbinnendeuniversiteit.

IT-innovatieOpbasisvandeIT-strategieisin2014prioriteitgegevenaanhetverbe-terenvandeinformatievoorzieningvoordestudenten.Studentenheb-beninhetverledenaangegevendeinformatievoorzieninggefragmen-teerdencomplextevinden.Eenvoorbeeldvaneenprojectinditkaderishetprojectstudentportaal.HetnieuwestudentportaalwordthetleidendedigitalecommunicatiekanaalvanUMvoorgepersonaliseerdeinformatiewaardestudentmetzijneigendeviceopelkmomentenoveraldevoorhemvanbelangzijndegepersonaliseerde(afgescherm-de)enalgemene(publieke)informatiekanbenaderen.Deverwachtingisdatditnieuwestudentportaalin2015wordtopgeleverd.

UniversiteitsbibliotheekIn2014isveeltedoengeweestoverdevrijetoegangtotweten-schappelijkeinformatiebronnen.In2024dienenalleNederlandseonderzoekspublicatiesgratisenvrijtoegankelijktezijnvooriedereen.DeuniversiteitsbibliotheekheeftmetdeVSNUenandereNeder-landseuniversiteitsbibliothekenonderhandeldovercontractenmetuitgeversomOpenAccesstepubliceren.Verderzalin2015hetnieuweonderzoeksinformatiesysteemPurewordengeïmplementeerd;eenbeslissingdiein2014genomenis.Andereontwikkelingenin2014bijdeuniversiteitsbibliotheekzijnondermeer:hetinrichtenvaneenvirtuelehelpdeskingerichtvoorwetenschappersdiehulpzoekenbijvraagstukkenoverpublicerenendatamanagement,evaluatievandeUM-bredeelektronischeleeromgevingEleUM(ElectronicLearningEnvironmentMaastrichtUniversity)endekeuzerondomdevervan-gingvanhethuidigeLokaalBibliotheekSysteem(LBS).

UM-HuisvestingFacilityServiceheefttottaakerzorgvoortedragendatdegebouwenenfacilitairevoorzieningenvanUMduurzaam,veiligenefficiëntwordengebruikt.IndatkaderheeftFacilityServicesin2014diverseprojectenuitgevoerdinhetkadervangrootvervangendonderhoud.Naasthetonderhoudenwerkzaamhedenophetgebiedvanstoringenenaanpassingenaangebouweneninstallaties,stond2014inhettekenvaneenaantalgrootschaligenieuw-enverbouwprojecten.

GebiedsontwikkelingBrightlandsMaastrichtHealthCampusIn2014isgestartmetderealisatievanhetnieuweUM-sportcen-truminRandwyck.Naastsportvoorzieningenwordenindehaleencateringvoorzieningeneenaantallearningspacesgerealiseerd.Derealisatievandezeuniversitairesportvoorzieningisonderdeelvandestructuurvisie‘BrightlandsMaastrichtHealthCampus’(Bl-MHC).Dezestructuurvisieisindecember2014vastgestelddoorUM,azM,ProvincieLimburgengemeenteMaastrichtalsrichtinggevendkadervoordegebiedsontwikkelingvanBl-MHC.Alsonderdeelvandeplan-nenvanKennis-AsLimburgdientdegedateerderuimtelijkesettingopRandwyckgetransformeerdtewordentoteeninspirerendeenstimulerendecampusomgeving.Destructuurvisiekenttweefasen.Eerstwordtdeopenbareruimtevandecampusaangepakt.InhethartvandecampuswordtdoorUM,azMenGemeenteMaastrichtgeïnves-teerdineenkwaliteitsimpulsvandeinfrastructuurenwordteenparkaangelegdomontmoetingen,inspiratie,buitenactiviteitenensporttestimuleren.Voordetweedefasehebbenpartijendeintentieomnadereplannenteontwikkelenomdenogbraakliggendeterreinenteontwikkelentoteenaantrekkelijkevestigingslocatievoornieuwebedrijveneninstellingen.

29

HuisvestingsinitiatievenalsonderdeelvanKennis-AsLimburgprojectenenBrightlandsSittard-Geleen,VenloenHeerlenUMisinhetkadervanKennis-AsLimburgbetrokkenbijhuisvestings-initiatieveninvoorbereidingenuitvoeringopdeBrightlandsCam-pussenSittard-Geleen,VenloenHeerlen.Dezeinitiatievenwordenuitgevoerdinperlocatiespecifiekesamenwerkingsconstructiesmetdiversedeelnemendepartners.OpChemelotisin2014gestartmetdebouwvanhetCenterCourtvooronderanderedehuidigeennieuweopleidingenvanhetMaastrichtScienceProgramme,inVenlowordendemogelijkhedenonderzochtvoorderealisatievannieuwehuisves-tingvooronderwijsenonderzoekvoorhetUCVèninHeerlenwordendevoorbereidingengetroffenvoorderealisatievandeSmartServicesCampus.TotdusververwerftUMopcampusseninSittardGeleen,VenloenHeerlengeeneigendommen,maartreedtzeopalshuurdervangeschikttemakenfaciliteiten.

LinkVoordeinhuizingvandenieuweonderzoeksgroepenbehorendetothetLINK-programma(M4IenMERLN)opMaastrichtHealthCam-puszijnineigendomnieuwekantorenenlaboratoriagerealiseerd.DaartoezijndelenvandegebouwenUniversiteitssingel40en50ingrijpendverbouwdengemoderniseerd.

TapijnkazerneSamenmetdeProvincieLimburgendegemeenteMaastrichtiseenvisiedocumentopgesteldvoordetransformatievandeTapijnkazernetoteenopenleerlandschap.AandehandvanditvisiedocumentisookinsamenwerkingmetProvincieengemeentegestartmetdevoorbereidingvooreennieuwbestemmingsplan‘Tapijn’.Ditplanbevatdekadersvoordeherontwikkelingvanhetterreinendege-bouwen.Totdathetnieuwebestemmingsplanvankrachtis,kaneenaantalgebouwentijdelijkgebruiktworden.Daartoezijnin2014tweegebouwengereedgemaaktvoortijdelijkgebruikvoorDKE,LaunchBase,EdLabenSBE.Verderzijndevoorbereidingengetroffenvoorderealisatievaneentijdelijkehorecavoorzieningeneenexperimenteleleeromgeving.

3.7 Stakeholder betrokkenheid

InditgeïntegreerdjaarverslagwilUMhaarstakeholderslatenzienwelkemaatschappelijkrelevanteactiviteitenhebbenplaatsgevonden.

BelangrijkestakeholdersvoorUMzijnzondertwijfel:studentenenalumni,medewerkers,samenwerkingspartners[enerzijdsacade-mischesamenwerkingspartnerszoalsazM,ZuydHogeschool,TU/e,RWTHAachen,MaastrichtSchoolofManagement(MSM),UniversiteitHasseltenFontysHogescholenenanderzijdspartnerszoalsProvin-cieLimburg,DSM,APG,gemeenteHeerlen,gemeenteMaastricht,gemeenteSittard-GeleenengemeenteVenlo],ministerievanOCW,VSNUentoezichthoudendeencontrolerendeinstanties(bijvoorbeelddeaccountantenNVAO,KNAW).MetUniversiteitHasseltwerktUMsamenbinnendetransnationaleUniversiteitLimburg(tUL).Bijhetuit-voerenvanhaaractiviteitensteltUMderelatiemethaarstakeholderscentraalenditisookderedenwaaromUMvoordezeopzetvanhetgeïntegreerdejaarverslagheeftgekozen.

Inditjaarverslagwordenonderwerpenuitgelichtdiehetjaar2014inhetbijzondermarkeren,zonderdaarbijafbreuktewillendoenaanalleandereactiviteitendieUMmakentoteengerespecteerdeuniversiteit.Dezeonderwerpenzijninonderlingesamenhangbezien,waardoordeinformatiewaardevoordestakeholdersvanUMgroteris.

In2014is(opnieuw)veelaandachtgeweestvoordeprojecteninhetkadervandeKennis-AsLimburg,tezamenmetdeontwikkelingvandeBrightlandscampusseninHeerlen,Maastricht,Sittard-GeleenenVenlo.UMwerkthierintensiefsamenmetProvincieLimburg,ZuydHogeschool,azM,betreffendegemeentesenveleanderepartijen.GezamenlijkeonderwijsactiviteitenwordenonderanderemetZuydHogeschoolenMSMuitgevoerd.MetProvincieLimburgengemeenteMaastrichtwordtgewerktaandeherontwikkelingvanhetterreinendegebouwenvandevoormaligeTapijnkazerne.MetbetrekkingtotduurzaamheidwerktUMsamenmetanderepartijeninderegio,zoalsdegemeenteMaastrichtinbijvoorbeeldhetplatformCOOL-Maas-trichtmetbetrekkingtotenergie.MetNederlandseenbuitenlandseuniversiteitenvindtkennisuitwisselingophetgebiedvanduurzaam-heidplaats.OokisUMpartnerinMaastricht-Bereikbaar,gerichtopdeverbeteringvandebereikbaarheidvanMaastricht.

UMnodigthaarstakeholdersuitombijvragenofopmerkingencontactoptenemenmetUMviahetvolgendemailadres:[email protected].

3.8 Samenwerking met het azM

UMenazMhebbenvooreencoöperatiefUMC-modelgekozen.

OnderzoeksprofielenonderzoeksportfolioMaastrichtUMC+2020DeinstellingenazMenUMwerkensameninMaastrichtUMC+.AlsuitwerkingvanhetvisiedocumentvanMaastrichtUMC+‘Heeldemens’werdin2012eenstrategischeprofielschetsMaastrichtUMC+2020metdetitel‘HealthyLiving’vastgesteld:•‘HealthyLiving’staatvoorkwalitatiefgezondlevenenbenadruktde

focusopintegralegezondheid.HiermeeneemtMaastrichtUMC+zijnmaatschappelijkeverantwoordelijkheidvoordeontwikkelingvankosteneffectieveenduurzamezorgviahetexplorerenvandaar-aanbijdragendevernieuwendezorgconceptenenleverteennadruk-kelijkebijdrageaande(kennis)economieinZuid-Oost-Nederland.

•MaastrichtUMC+kiestvooreenregionaleinvullingvanintegralege-zondheid.Daarvoorwordtsamenwerkinggezochtinnetwerkenmetregionalepartners,metwieoponderdeleneenacademischerelatieaangegaanwordt.DaarnaastzijndesamenwerkingenuitwisselingmetinstellingenmondiaaleninhetbijzonderindeEuregiovoorMaastrichtUMC+vanzelfsprekend.

•Ophetgebiedvanonderzoekenonderwijs/opleidingkenmerkthetprofielvanMaastrichtUMC+zichdooreenwetenschappelijkestruc-tuur,dietranslationeelensysteembiologischonderzoekoptimaalfaciliteertenstimuleert.DoorzijnprofielbeschiktMaastrichtUMC+overdeuniekecombinatievaneenuitstekendeeninnovatievege-neeskundeopleidingenEuropa’sbreedsteenmeestsamenhangendeprogrammavoorgezondheidswetenschappelijkenbiomedischonderzoekenonderwijs.

Deprofielschetsvormtdebasisvooreenverdergaandefocusenhetmakenvankeuzesophetgebiedvanzorg,onderzoek,onderwijsenopleiding.Deprofielschetsisverderuitgewerkteningevuldineenportfoliometvierprofielgebiedenmeteennationalec.q.internati-onaleuitstralingendriespecialties.Devierprofielgebiedenbetref-fen:Hart-envaatziekten,Neuro-interventie-centrum,KankerenAdemhalingsziekten.Dedriespecialtieszijn:Oogziekten,Erfelijkheid,VoortplantingenAanlegenBeweging.Daarnaastzijndrieinnovatie-thema’sbenoemd,tewetenOperationalexcellence,MetabolismeenVoedingenZorginnovatie.



AaneengezondebevolkingdraagtMaastrichtUMC+nietalleenbijvanuiteenintegraaleninnovatiefzorgperspectief,maarookdoorgerichtwetenschappelijkonderzoektedoennaargezondheidsversto-rendeengezondheidsbevorderendefactorenvanfysiekeenmentalegezondheidinderegio.Deuitkomstenvandezeonderzoekenwordendoorverschillendeprogramma’sgeïmplementeerd.MetdiversesamenwerkingspartnersisMaastrichtUMC+zoinstaatomdegeheleinnovatieketen–vanmolecuulofgenviamuisenlaboratoriumtotaanhetbed–testurenenoptimaalintezetten.

In2012heeftazMbeslotenvooreenperiodevanvijfjaarintotaalM€1vrijtemakenvoorhetprogrammaDuurzamezorg.Samenmetdebij-dragevanuitUM(k€675)wordthierdooronderzoekmogelijkgemaaktnaareenadequaattoekomstbestendigsysteemvoorgezondheidszorgmetaandachtvoorregionaletransmuralesamenwerkingeerste-tweedelijn,ouderenzorg(‘senior-friendlyhospitals’)enregionalesa-menwerkingophetgebiedvanoncologischezorg.Ookditprogrammabiedtruimtevoorinterfacultaironderzoek.

UMenMaastrichtUMC+trekkengezamenlijkopindeKennis-AsLim-burg.DoorfinanciëleondersteuningvandeProvincieLimburgkondenin2014tweenieuweinterfacultaireonderzoeksinstituteninhetkadervanhetprogrammaLimburgINvesteertinhaarKenniseconomie(LINK)naarMaastrichtwordengehaald.HetgaatomM4IenMERLN.OmookdesamenwerkingvandenieuwegroepenmetdeklinischeafdelingentestimulerenheefthetazMin2014middelengeoormerkt.In2015zalditleidentotsubsidiëringvanprojecten.

CampusontwikkelingOpdeBrightlandsMaastrichtHealthCampuswordenresultatenvanwetenschappelijkonderzoekenkennisvertaaldinbreedinzetbaretoepassingen.Doordeeigeninnovatiekrachtenintensievesamenwer-kingmethetbedrijfslevenzijnazM,FHML/UM,FPN/UMenpartnersinstaateenblijvendstimulerendeffecttehebbenopeconomie,investe-ringenenwerkgelegenheid.HetinhoudelijkprofielvandeBrightlandsMaastrichtHealthCampuswordtinbelangrijkematebepaalddoorhetprofiel‘HealthyLiving’vanMaastrichtUMC+.

DesamenwerkingopdeHealthCampusisvormgegevenviadeMaas-trichtHealthCampusBVwaarinUM,azMenProvincieLimburgiedervooreengelijkdeelparticiperen.NaastvalorisatieheeftdeCampuseenbelangrijkerolinhetfaciliterenvanbedrijvenvanbuitendeEuropeseUnieommetmedischehulpmiddeleneninnovatiestoegangtekrijgentotdeEuropesezorgmarkt.Daarbijwordtgebruikgemaaktvanbestaande‘stateoftheart’-faciliteitenvanMaastrichtLab,BrainsUnlimitedenClinicalTrialCenterMaastricht.Hetaantrekkenvaninternationaleresearchbedrijveniseenbelangrijkevoorwaardevoorhetrealiserenvan1.100nieuwearbeidsplaatsenopdecampusendeaanwezigheidvandezefaciliteitenbindtdeR&D-activiteitenvandezebedrijvenlangdurigaandehealthcampus.

OnderwijsenopleidingMaastrichtUMC+iseenleer-enwerkplekvoorstudentenenartseninopleidingtotspecialist(AIOS).IndeOnderwijs-enOpleidingsRegioZuid-OostNederland(OORZON)werkthetMaastrichtUMC+nauwsamenmetopleidingspartnersophetgebiedvandebasisopleidinggeneeskundeendemedischevervolgopleidingen.MaastrichtUMC+heefthierbijalsexpertisecentrumeencoördinerenderol.Destu-dentenenartseninopleidingwordenbinnenhetMaastrichtUMC+competentiegerichtopgeleid.

Bachelor-enmasteropleidingenVoordebachelor-enmasteropleidingen(geneeskunde,biomedischewetenschappenengezondheidswetenschappen)biedtMaastrichtUMC+diverseaantrekkelijkestageplaatsen.Bijdeopleidinggenees-kundeismetingangvanhetacademischjaar2013-2014devernieuw-demasterstructuurOORZONbreedingevoerd.

Bijdeco-schappennieuwestijlstaathetmultidisciplinairwerk-pleklerenvandestudentcentraal.Indelaatstefasevandemastergeneeskunde(hetschakeljaar)volgendestudenteneenbijzonderverdiepingsjaarmetstagesinpatiëntenzorgenonderzoekvaneenvakgebiedvaneigenkeuze.InhetkadervandesuccesvolleA-KOmas-ter(opleidingtotarts–klinischonderzoeker)steltMaastrichtUMC+indevierdefaseaanstudentendiversepraktijkplaatsenbeschikbaar.

FinancieringDerijksbijdrageindewerkplaatsfunctie2014bedraagtM€63,0.Hetziekenhuisbekostigtmetdezerijksbijdragedewerkplaatsvoorwe-tenschappelijkonderzoekenonderwijs.DezefunctievervultazMtenbehoevevanUM.Deverantwoordingvandebestedingvanderijksbij-dragevindtplaatsconformdesystematiekvandeCommissieMeurs.

Deverantwoordingvandebestedingvanderijksbijdrage2014endevoorcalculatievandebestedingvanderijksbijdrageinlaterejarenvanhetziekenhuiswordenopgenomeninhetgezamenlijkplandocument.Inhetkadervandesamenwerkingtussenhetacademischziekenhuisendeuniversiteitwordtinhetjaarlijkseplandocumentingegaanopdebestuurlijkerelatie,hetgeformuleerdebeleidendedaarmeesamenhangendefinanciën.

3.9 UM en mensen

Mensenspelenbinnendeinstellingopvelerleimaniereneenwezen-lijkerol.IndezeparagraafwordtinzichtgebodenindriebelangrijkerelatiesdieUMonderhoudt,namelijkderelatiestussendeuniversiteitenhaarmedewerkers,deuniversiteitenhaarstudentenendeuniver-siteitenhaaralumni.

AMedewerkers

InleidingHetHR-beleidvanUMisverbondenaanhetStrategischProgramma2013-2016‘Inspiredbyquality’enaandecaoNederlandseUniversi-teiten.OntwikkelingvanmedewerkersenhetbevorderenvanhunduurzameinzetbaarheidzijnbelangrijkepijlersvanhetHR-beleid.UMslaagterinomhaarambitiesopdeterreinenonderwijs,onderzoekenvalorisatiewaartemakendoorhetaanwervenenbehoudenvange-renommeerdewetenschappersenveelbelovendetalenten.Ditwordtonderstreeptdoordeaanstellingin2014vaneendrietaluniversiteits-hooglerarenenmethet‘overkomen’van,strategischgezien,belang-rijkeonderzoeksgroepen.

HRbeleidsplanIn2009zijndiverseaspectenvanhetHR-beleidvanUMbelichtinhetprogramma‘MobilisingMinds’.Sindsdienzijndiversedaaringenoemdeactiesmetsuccesgeïmplementeerd.Tegelijkertijdmoetookwordenvastgestelddatdedoelstellingenvanhetprogrammanietvollediggehaaldzijn,vooralookalsgevolgvanontwikkelingenopdearbeidsmarkt,economischeontwikkelingenende(voordatmomentgeldende)noodzakelijkebezuinigingenbinnenUM.EenvanderesultatenvanMobilisingMindsisdathetaantalstudentendatbinnenUMwerkzaamissterkistoegenomen(zieverderstudentjobs).

31

Hetvoorhetaantalvrouwelijkehooglerarengenoemdestreefcijfer(25%in2014)isevenwelnietgehaaldenookdeinternemobiliteitvanmedewerkersisachtergeblevenbijdeverwachtingen.In2014isinsa-menwerkingmetondermeerUniversiteitsraadenLokaalOverlegeenstartgemaaktmethetactualiserenvanhetHR-beleidsplanenzijn,methetoogopinterneenexterneontwikkelingen,vierspeerpuntenvoorhetHR-beleidvoordekomendejarengeformuleerd:•Hetbeperkenvanhetaantaltijdelijkedienstverbanden,inhetbij-

zonderbijhetwetenschappelijkpersoneelzoalsookafgesprokeninhetonderhandelaarsakkoordcaouniversiteitenindecember2014;

•Herbezinningopdetakenvanhetwetenschappelijkpersoneelvoorwatbetreftdeverdelingvantakentussenonderzoek,onderwijsenoverigetaken;

•Bevorderenenstimulerenvandiversiteitopdiversefronten(gender,leeftijd,afkomst);

•Verbeterenvancarrièremogelijkhedenvoorzowelwetenschappelijkalsondersteunendpersoneel.Voorhetwetenschappelijkpersoneelspelendaarbijvooralookdemogelijkhedeninhetlichtvaneenonderwijscarrièreenvoorhetondersteunendpersoneelbetrefthetvooralookdeduurzameinzetbaarheid.

HetHRbeleidsplanzalin2015naderwordengeformuleerdeningevuld.

Indesfeervandearbeidsvoorwaardenisultimo2014methetLokaalOverlegovereengekomenommedewerkersdieaandedaartoegesteldevoorwaardenvoldoeneenmaligeentabletterbeschikkingtestellenvoorhetwerk.Detabletswordenbetaalduitdezogenoemdedecentralearbeidsvoorwaardengelden.Methetterbeschikkingstel-lenvaneentabletwordtingespeeldophetbelangvandigitaliseringindewerkomgevingenwordtdeduurzaamheidsdoelstellingvanUMondersteund.

OntwikkelingenprofessionaliseringvanmedewerkersHetAcademischLeiderschapProgramma(ALP)biedtleidinggevendenbinnendeuniversiteiteenbreedprofessioneelontwikkelprogrammaomzichvoordeuitoefeningvanhunleiderschapblijvendteontwik-kelen.

Hetprogrammasteltdecompetentiesondernemerschap,netwerken,zelfreflectieenleervermogencentraalvoorleidinggevenden,ditinsamenhangmethetstrategischeprogrammavanUM2013-2016.

InhetkadervanhetALPisin2014hetEngelstaligeprogramma‘Hardwork,strongskills’aangebodenwaarinseminarsoverLeadership,Finance,EntrepreneurialBehaviour,StrategyandLearningDevelop-mentandInnovationkondenwordengevolgd.Intotaalhebben73leidinggevenden,verdeeldoverallefaculteitenenservicecentra,in2014deelgenomen.

VoorjongleidinggevendtalentisweereensuccesvolleversievanSteepFaceafgerondeniseennieuweEngelstaligeversievanditprogrammagestart.Inditprogrammakrijgen15talentvollejongelei-dinggevendemedewerkersdekansomhunleiderschapscompetentiesdoormiddelvaneenintensiefprogrammaenactionlearningprojec-tenverderteontwikkelen.In2014hebben30mensenaanSteepFacedeelgenomen.

DeYoungResearchersAcademy(YRA)biedtjongeonderzoekerseenplatformvoorhetvolgenvanworkshopsophetgebiedvanmediatrai-ning,fondswerving,storytelling,etc.AandeYRA-activiteitenhebbenin201435onderzoekersdeelgenomen.Eriseenstartgemaaktmetdeontwikkelingvaneeninterdisciplinairoverkoepelendonderzoeks-project.Ditwordtin2015verderuitgewerktengepresenteerd.Bijhet

HRStaffDevelopmentCentrezijnin2014intotaal349inschrijvingenbinnengekomenvoor17cursussen.Intotaalhebben261cursistendeelgenomen.Hetmerendeelvandedeelnemerswasjongerdan35jaarenveelalvrouwelijk.Daarnaasthebbennog130personendeel-genomenaanin-companytrajecten.

Loopbaan,mobiliteitenVan-Werk-naar-WerkbegeleidingHetHR-beleidvanUMisgerichtopcontinueontwikkelingvanhaarmedewerkers.Belangrijkstespeerpuntdaarbijisdatiederemedewer-kerhetvermogenendebereidheidheeftomduurzaaminzetbaarenvitaalteblijvenvoorzoweldeuniversiteitalsookvoordearbeidsmarktdaarbuiten(interneenexternemobiliteit).Ookdenieuwecaostelteisenaandekwaliteitvandeinternverzorgdeloopbaanbegeleiding.Hetisbelangrijkdatdemedewerkerszelfderegieblijvenvoerenoverhunloopbaan.Deineerderejarengeformuleerdedoelstellingenwor-dendanookinhetnieuweHR-beleidsplanbevestigd.

HetLoopbaancentrumvanUMspeelthierineenfaciliterenderolenondersteuntmedewerkersbijhunpersoonlijkeloopbaanenontwik-keling.DaarnaastadviseertenondersteunthetLoopbaancentrummedewerkersbijhetbenaderenvandein-ofexternearbeidsmarkt.HetbegeleidenvanpromovendienhetcoachenvanmedewerkersiseveneenseenkerntaakvanhetLoopbaancentrum,evenalshetvanwerk-naar-werkbegeleidenvanmedewerkersdiewerkloosdreigentewordenofzijngeworden.

ZowelhetwetenschappelijkalsondersteunendpersoneelweetdewegnaarhetLoopbaancentrumtevinden.Hetaantalmedewerkersdatin2014ineenbegeleidingstrajectzit,ismetruim15%gestegen.In2014zijner502begeleidingstrajectengeweest,waarvan266van-werk-naar-werktrajecten.

HR-processenVoorderegistratievanHR-gegevensmaaktUMgebruikvanSAP.SAPondersteuntookdeuitvoeringvan(digitale)werkprocessenenishetbronbestandvoorstatistischegegevens.InhetverslagjaarisSAPHumanCapitalManagementoponderdelenopnieuwingerichtwaardoornubeteremanagementinformatiebeschikbaarkomt.Doordeherinrichtingkanookdeverderedigitaliseringvanprocessenwordengeoptimaliseerd.Voor2015isondermeerderegistratieengoedkeuringvannevenwerkzaamhedenenderegistratievanvakantieenverzuim(vervangingsysteem)voorzien.

VitaliteitenzelfredzaamheidEengoedefysiekeenmentalegezondheidgaansamenmeteenbetereinzetbaarheid.Deaanwezigheidvanfysiekeofmentaleklachtenenbeperkingenkunnenleidentotverminderdeinzetbaarheid.Ookleef-stijlenleeftijdkunnendaaropvaninvloedzijn.Deleefstijlkanimmersdegezondheidbeïnvloedenenhoeoudermenwordthoegroterdekansopmogelijkebeperkingenininzetbaarheid.HetbeleidvanUMiseropgerichtommedewerkersdaarininzichttegevenenbehulpzaamtezijnbijhetmakenvankeuzes.Hetwerkbele-vingsonderzoekdatopnieuwwordtuitgevoerdin2015,hetHealth&Fitnessprogrammawaaronderpreventiefmedischonderzoek(PMO)enhetviltaliteitsplatformWell-being,zijninitiatievendiehierbijaansluiten.

ZiekteverzuimHetverzuimpercentagevoordeheleorganisatieis3,05%.Ditistenopzichtevanhetvoorgaandejaar2013(3,06%)nagenoeggelijk.Hetverzuimbeweegtzichalenkelejarenrondde3%enishiermeestabiel.



WerkdrukDewerkdrukwordtdoorveelmedewerkersalshoogervaren.Dekengetallen(zieonderstaandetabel)latenziendatereengroeiisgeweestinstudentenaantallen,promotiesenstudenten,waarbijdetotaalbeschikbareformatievoorhetuitvoerenvanonderwijs,onder-zoekenbegeleidingisachtergebleven.

In2014enverderzijnextrafinanciëlemiddelenuitdereferentiera-mingaanfaculteitenterbeschikkinggesteldommetnamedewerk-

lastinhetonderwijsteverminderen,indiezindatmetdiemiddelenruimteisgebodenomhetpersoneelsbestandvanhetwetenschappe-lijkpersoneeluittebreidenen(aldus)deonderwijstaakstellingvandewetenschappelijkestafteverminderen.

Middelenreferentieramingdiedekomendejarenzijngereserveerdterverbeteringvandeonderwijskwaliteitenverlichtingvandeonder-wijslastbedragen:

2014 2015 2016 2017 2018 2019Inzetmiddelen k€ 4.185 k€4.422 k€3.291 k€2.886 k€2.564 k€2.564

Faculteitenhebbeninhetnajaar2014bestedingsplanneningediendvoordeconcreteinzetvanbovengenoemdemiddelenindeperiode2014-2017.Dedaadwerkelijkeinzetvandezemiddelenispasvanaf2015tevolgenviadereguliereplanning-encontrolcyclusvanUM.Deaflopendereeksmiddelenzaltezijnertijdwordenaangevuldenverderwordenopgehoogdmetextramiddelenteverkrijgenvanwegedeinvoeringvanhetsudievoorschotstelsel.

In2014istenopzichtevan2013eenlichtestijginginhetaantalWP’erszichtbaar.Naardetoekomsttoeiseenverderestijgingteverwachten.HoeweldetotaleWP-formatieoverdeafgelopenjarennagenoegstabielis,laateenonderverdelingziendateenverschuivingheeftplaatsgevondentengunstevandestafmetonderwijstakendiededa-lingvanhetaantalonderzoekersheeftgecompenseerd.DedalingvandeonderzoekersheeftonderanderetemakenmetdeafbouwvandeTechnologischeTopinstituten.

2014 2013 2012 2011 2010

Aantal Promoties 286 246 246 213 205

Opbrengsten 3e geldstroom (geconsolideerd) 50.273 53.323 53.809 48.109 39.255

Aantal studenten 15.575 15.219 14.976 15.025 14.816

- Bachelor 10.195 9.955 9.753 9.807 9.875

- Master 5.151 5.044 5.027 5.016 4.744

- Partner Programmes 229 220 196 202 197

WP (fte, op basis van UFO* exclusief promovendi) 1.155 1.123 1.108 1.122 1.143

Hoogleraar 143 143 144 143 141

UHD 185 176 171 163 160

UD 323 309 306 313 318

Docenten 226 210 189 187 198

Onderzoekers 278 285 298 316 326

Ontwikkeling promoties, derde geldstroom, studenten en wetenschappelijk personeel.* Uniform Functiewaarderingssysteem (UFO)

VertrouwenspersoonvoormedewerkersDevertrouwenspersoonopereertvolstrektonafhankelijkenvaltrechtstreeksonderhetCollegevanBestuur.Devertrouwenspersoonstaatnaastdemelder,doetnietaanwaarheidsvindingenonder-neemtgeenenkeleactiezonderdenadrukkelijketoestemmingvandemelder.

In2013heeftdevertrouwenspersoon114zakenbehandeld.Hiervanzijn77afkomstigvanmedewerkers,31vanstudentenen6vanmen-senvanbuitendeuniversiteit.Intotaallopen17zakendoornaar2014.Hetaantalnieuwemeldingenin2014is113.

Ditbrengthettotaalaantalzakendatdevertrouwenspersoonin2014onderhandenheeftop130:100meldingenvanmedewerkers,28vanstudentenen2externemeldingen.Hetaantalnieuwemeldingenvandetotalegroepmedewerkersenstudentenfluctueertdoordejarenheen,maarneemtgeleidelijkaantoe.

Onderstaandetabelgeeftinzichtinhetaantalmeldingenvanmede-werkersvanaf2012.Indetotalecaseloadiseengeleidelijketoenamezichtbaarwaarbijdetotalecaseloadbestaatuithettotaalvandezakendiedoorlopenvanjaartnaarjaart+1enhetaantalnieuwemeldingeninjaart+1.

Caseload Verslagjaar 2015 2014 2013 2012Doorlopenduitvorigverslagjaar 19 14 11 10Nieuwemeldingen 86 66 59Totalecaseload 100 77 69

33

DegroepOBP’ersdieeenberoepopdevertrouwenspersoondoet,neemtin2014toe(2013:47,2014:72).Inhetalgemeenmakenmedewerkersvooralmeldingvanintimidatiegepaardgaandmetmachtsmisbruik,onheusebejegening,verbaleagressie,arbeidsjuri-dischekwesties(incombinatiemetongewenstgedrag)enpesten.Inverrewegdemeestegevallenisdebeklaagdeeenleidinggevende.Gemiddeldgenomenmeldtzorondde10%ietsovereencollegaofovereenstudent.In2013werdendriegroepsmeldingenbehandeld,in2014warendater4.Daarwaren8respectievelijk25medewerkersbijbetrokken.Voordevolledigheiddienttewordenopgemerktdatelkemelderbijeengroepsmeldingapartwordtgeteld.

Devertrouwenspersoonvoormedewerkersheefteenaantalaanbeve-lingengeformuleerddiein2015wordenopgepakt.

InternationaliseringSindsapril2014heefthetKnowledgeCentreforInternationalStaff(KCIS)hetkeurmerkvandeEuropeseCommissie(EC)‘EuraxessServiceCenter’ontvangen.OpEuropeesniveaugeeftditweerwelkeonder-steuningenserviceeennieuwemedewerkervanKCIS,endaarmeevanUM,magverwachten.DekomendejarenzalvanuitHRsteedsmeeraansluitinggezochtwordenmetinitiatievenenontwikkelingenopEC-niveau,vooralookdooraccreditatiesenlogo’steverwervendievanbelangzijnbijsubsidieverzoeken,denkaanHRS4R(hetEClogovoorHRexcellenceinresearch).

KCISwerktopregionaalvlaksamenmetdiverseoverheidsinstantiesenwerkgeversomdeaantrekkelijkheidvanderegiovoorinternationalestafteoptimaliseren.Resultaatvandezesamenwerkingisonderanderehetsindsoktober2014kunnenophalenvandeverblijfsvergunninginMaastricht(naastdeuitgiftelocatieinEindhoven).DaarnaastvoertKCISookondersteunendewerkzaamhedenuit,ophetgebiedvanim-migratieproceduresvoorinkomendeinternationalestaf,voordeOpenUniversiteit,CristalTherapeuticsen(inhetverleden)BrainsUnlimited.

VoorhetbiedenvanintegraleondersteuningaantijdelijkuitgezondenUMmedewerkers(‘outgoingstaffsupport’)isKCISsindsaugustus2014eenpilotmetEY(voorheenErnst&Young)aangegaan.MetnameophetgebiedvanfiscaleonderwerpendiebuitenUMomgaan,kanEYdemedewerkervolledigfaciliteren.

InternationaliseringbinnenUMvertaaltzichookindeaantalleninter-nationalestaf(metnameWP).In2014zijn452nieuwebuitenlandsemedewerkers(betaald/onbetaald/beurs)aangetrokkendoorUM.Datis20%meerdanin2013,toener377werdenaangetrokken.Vandenieuwaangetrokkenbuitenlandsemedewerkersin2014komt35%uiteenNON-EU/EERland.

BKOUMhechtaandeprofessionaliteitvanhaarmedewerkersdiebelastzijnmetonderwijsenvindthetbelangrijkdatzijovereenBKO-certificaatbeschikken.IndeprestatieafsprakenmethetministerievanOCW(zieookparagraaf2.5Prestatie-,profilerings-enzwaarte-puntafspraken)isopgenomendatultimo201564%vandedocenten(wetenschappelijkpersoneel,exclusiefonderzoekersenpromovendi)daaroverbeschikt.Ultimo2014beschikt56,5%overdeBKO.In2015zaleenextrainspanningwordengedaanomhetstreefpercentagetebereiken,onderanderedoortebezienwelkebelemmeringendocen-tenervarenomhetcertificaattebehalenendaarvoordanpassendemaatregelentenemen.OokvanuithetEdLabzaldaaraaneenbijdragewordengeleverdenzullentevensplannenwordenontwikkeldvoorverdereprofessionalisering,bijvoorbeeldgerichtophetverwervenvaneengevorderdecertificaat.

BStudenten

InleidingUMbiedteenbrededienstverleningaanstudenten.Vanafhetmomentdateenstudentwordttoegelaten,kandestudentgebruikmakenvanuniversitairevoorzieningen.Huisvesting,sportenstudent-begeleidingzijnenkelevoorbeeldenvandezevoorzieningen.BijhetaanbiedenvanhaarstudentdienstenprobeertUMrekeningtehoudenmetdepersoonlijkeleefwereldvandestudentmethetopdejuisteplaats,ophetjuistemomentenhetopmaataanbiedenvanindivi-dueleservices.Indedienstverleningnaarstudententoewordtvolopgebruikgemaaktvanstudentmedewerkers.Deervaringleertdathethelpenvanstudentendoorstudenteneengewenstedynamiekgeeft.

ToelatingeninschrijvingEenstudentwordtzosnel,efficiëntenaccuraatmogelijkdoorhetaanmeld-eninschrijfproces(be)geleiddoorhetbureauToelatingenInschrijving,zodatdestudentisingeschrevenbijdeuniversiteitentijdigkanstartenmethetonderwijs.HetbureauregeltookUM-kaart,bewijsvaninschrijving,deinschrijvingbijdegemeente,dedossier-opbouwvandestudent,etc.Internationalestudentenwordenopverzoekgeassisteerdbijhetaanvragenvanvisaenverblijfsvergun-ningen.Dekomendejarenwordthetaantalactiviteitenendienstenvoorinternationalestudentenverderuitgebreidenzoveelmogelijkgebundeld.

Nadeinschrijving

INKOMWerkgroepINKOM,bestaandeuiteenjaarlijksnieuwegroepvanou-derejaarsstudentenvandeuniversiteitenZuydHogeschool,organi-seertiederjaardealgemeneintroductieweekvoornieuwestudenten.DestudentenkrijgeneenintroductievandestadMaastricht,makenkennismetdeuniversiteitendehogeschool,krijgeninformatieoversporteninMaastrichtenoverhetstudentenleven.HoogtepuntvandeINKOMzijndeMECC-feesten.

HuisvestingMaastrichtHousingisdeofficiëlestudentenhuisvestingsbemidde-laarvanUM,ZuydHogeschoolendeJanvanEyckacademie.SamenmetdedrieMaastrichtsewoningcorporatiesMaasvallei,ServatiusenWoonpuntvormendehogeronderwijsinstellingeninMaastrichthetbestuurvandeStichtingStudentenhuisvestingMaastricht(SSHM).DezestichtingsteltzichtotdoelomdestudentenhuisvestinginMaas-trichtenomstrekentebevorderen,zowelinkwantiteitalsinkwaliteit.ViadewebsitevanMaastrichtHousingwordtwoonruimteaangebo-denvandedrieofficiëlewoningcorporatiesinMaastricht(ruim3.000eenheden),80%vanhetparticuliereaanbod(ruim4.000eenheden),


1287 1110

100 705

0

500

1.000

1.500

2.000

OBP WP

Aant

al ft

e

Functiecategorie

Aantallen fte Nederlandse en niet-Nederlandse nationaliteit 2014

Niet NL

NL


degemeubileerdekamersvanhetMaastrichtUniversityGuesthouse(ruim750eenheden)envanverschillendecommerciëlebemiddelaars(naarschattingongeveer1.000eenheden).

In2014hebbenzich3.647studenteningeschrevenbijMaastrichtHousing.MaastrichtHousingisdaarmeeveruithetgrootsteplatformvoordebemiddelingvanstudentenhuisvesting.BehalvestudentenbehoortookdeinternationalestaftotdedoelgroepvanMaastrichtHousing.InsamenwerkingmethetKnowledgeCentreforInternatio-nalStaffvanUMisaandewebsitevanMaastrichtHousingeenaparte“portal”voormedewerkerstoegevoegd.

HetGuesthouserichtzichhoofdzakelijkopverblijfvankorteduur(minderdan1jaar)entypischedoelgroepenzijnuitwisselingsstuden-ten,internationalebachelor-enmasterstudenteneninternationalestaf.In2014heefthetGuesthouseruim1.500gastenwelkommogenheten.NaeenuitgebreidediscussieismedeinafstemmingmetdeUniversiteitsraadbesloteneenprocestotoutsourcingvanhetGuesthousetestaken.HetGuesthouseblijftdaarmeeeenonderdeelvanUM.

SportenBinnenUMisdeafdelingUMSPORTverantwoordelijkvoorhetopzet-tenvaneenduidelijksportbeleidensportprogrammavoorzowelhaarstudentenalshaarmedewerkers.UMSPORTmaaktvoorhetgroteindoorsportprogrammagebruikvanhettijdelijkindoorSportcentrumRandwyck.Debouwvanhetnieuweuniversitairsportcenrumisinhetnajaar2014gestartenhetsportcentrumzalbegin2016volledigoperationeelzijn.Inhetacademischjaar2013-2014waren25%vandeuniversiteitsstudentenlidbijUMSPORT.Departicipatiegraadismet6%afgenomentenopzichtevan2012-2013,echterhetabsoluteaantaldeelnemersisongeveergelijkgebleven(rondde4.100uniekeUMstudentenwaarvan49%deniet-Nederlandsenationaliteitheeft).DezeprocentueledalingisdeelstewijtenaanhetfeitdatmethetnieuwedigitaleinschrijfsysteemtecontrolerenisofeendeelnemerwerkelijkeenUMstudentis.HetaantalUMalumniledenisdatzelfdejaarverdubbeld(van130naar252deelnemers).

StudieadviseursDestudieadviseurszijnoverhetalgemeenheteersteaanspreekpuntvoorstudentenbinnendefaculteit.Destudieadviseuristebeschou-wenalseencoachvoorstudentenbijhetnemenvanbeslissingenophetgebiedvanstudieplanningenstudiekeuze.Alsdestudieomwelkeredendanookvastlooptofwanneererstudievertragingontstaat,kunnenstudententerechtbijdestudieadviseurvoorpersoonlijkeadviezenenbegeleiding.

StudentbegeleidingStudentenvandeuniversiteitwordenbijvragenenfaculteitoverstij-gendekwestiesondersteunddooreenteamvanstudentbegeleiders.Ditzijnstudentendecanen,careercounselorsenstudentenpsycholo-gen.In2014isereengrootberoepgedaanopondermeerdeonder-steuningenadviseringvandezestudentbegeleiders,werkzaambijhetStudentenServiceCentrum.Studentenbegeleidingdraagtbijaanhetreflecterenenactieondernemenopprofessioneleenpersoonlijkeontwikkelpuntenmetalsresultaateengroterekansomvlotterenoptimaaldestudieafterondenenbetervoorbereidtezijnopdeeisendiehetlevensteltnáhetafstuderen.

Enkelekengetallendieinzichtgevenindeactiviteitenvandestudent-begeleiders:1)Studentengevenbijalledisciplines(studentdecanen,studentpsy-

chologen,UMCareerServices)aandatdebegeleidinginhogemate

(89%tot97%)nuttigwasvoordevoortgangvanhunstudieenvoorhunpersoonlijkeontwikkeling(studentendecanen=77%,psycholo-gischeencareerbegeleiding=97%).

2)4.697keerhebben2.504studentenaangekloptvooréénofmeerindividueleconsultenen2.139keervooréénofmeergroepsactivi-teiten.Uitgaandevanongeveer15.500UM-studentengaathetdanomongeveereenderdevandetotaleUM-studentenpopulatiedieeenberoepheeftgedaanopstudentenbegeleiding.

Hieronderwordenenkelebelangrijkeonderwerpeninhetkadervanstudentbegeleidinguitgelicht.

Destudentendecanenkunnenhelpenmetinformatieenadviezenoveruiteenlopendezakendietemakenhebbenmetderechtsposi-tievandestudent.DaarnaastvalthetSteunpuntDisabilityenhetComplaintsServicePoint(CSP)onderdeverantwoordelijkheidvanhetstudentendecanaat.Hetkalenderjaar2014stondvoordestudenten-decanenondermeerinhettekenvan:•Hetvoerenvanindividuelegesprekkenmetstudentenenhetbeant-

woordenvanhunvragenviaemail.In2014wassprakevan2146con-sultenmetstudenten.Eenstijgingtenopzichtevan2013met16%.

•StudentenbeleidsonderwerpenonderanderevoortkomenduitdeWetophetHogerenWetenschappelijkOnderwijs(WHW),WetMo-dernMigratiebeleid(MoMi)enveranderingenophetgebiedvanstu-diefinanciering(studievoorschot)metdaarnaastookUM-regelingen.Hierondervolgteenoverzichtvandeonderwerpen:

oRechtenbijstudievertragingalsgevolgvanziekte,zwanger-schap,bijzonderefamilieomstandighedenoftopsport(Rege-lingProfileringsfonds);

oFinanciën:studiefinancieringenregelingenUMalsInschrij-vingsbesluit,Studentenstatuut,Stimuleringsfonds;

oStuderenmeteenfunctiebeperking; oBestuurswerkenbestuursmaanden; oInformatieenondersteuningbijhetoplossenvanklachtenofhetindienenvanbezwaar-enberoepschriften;•Anderevragenoverstudentrechten.Decoördinatieenaansturing

vanhetComplaintsServicePoint.•InvullingenuitvoeringvanhetsecretariaatvandeGeschillenadvies-

commissievoorStudentenaangelegenhedeninzakebezwaarschrif-tengerichtaanhetCollegevanBestuur.

SteunpuntDisabilityStudentenmeteenfunctiebeperkingkunnenvoorhulpaankloppenbijdestudentmedewerkersvanhetSteunpuntDisabilityendestudentendecanen.DeregistratiebijhetSteunpuntDisabilitytoontzoweleenstijginginhetaantalmeldingen(van340naar376)alsindeAdviezenToewijzingVoorzieningen(van118naar161).

ComplaintServicePoint(CSP)BinnenUMiseréénloketingesteldwaarstudentenhunbezwaar,beroepofklachtkunnenindienen.HetdoelvanhetCSPishetbiedenvaneenduidigeentransparantetoegangtotdebezwaar-,beroep-enklachtproceduresvoorstudenten.DeregelingvanhetCSPistevensopgenomeninhetBestuurs-enBeheersreglementvandeUniversi-teitMaastricht(BBRUM).HetCSPheeftin2014haardienstverleningverdergeoptimaliseerd.HetCSPbehandeldein2014:-totaalaantalingediendeberoepsschriften196(2013:221);-totaalaantalbehandeldebezwaarschriften24(2013:51);-totaalaantalgeregistreerdeklachten32(2013:31)Ondankseensterketoenameinhetaantalbereikteminnelijkeoplos-singenin2014,kwamen88zakenterzittingbijdeGeschillenadvies-commissie(2013:28).VoorwatbetreftdetermijnbewakinginverbandmetdeWetdwangsomenberoepbijniet-tijdigbeslissen,kanworden

35

vermelddathetCSPin2014,evenalsin2013,geeningebrekestellingenheeftontvangeninverbandmettermijnoverschrijding.

VertrouwenspersoonvoorstudentenPernovember2014iseenapartevertrouwenspersoonstudentzakenbenoemdbijhetbureauvertrouwenspersoon.Hetis,geziende

omvangvandetotalestudentenpopulatie,eenrelatiefkleinegroepdieeenberoepdoetopdevertrouwenspersoon.Doordejarenheenwisselthetaantal,zieonderstaandetabel.


Caseload Verslagjaar 2015 2014 2013 2012Doorlopenduitvorigverslagjaar 4 3 1 0Nieuwemeldingen 25 30 19Totalecaseload 28 31 19

Driekwartvandestudentenisvrouw.Ongeveerdehelftheefteenniet-Nederlandsenationaliteit.Demeestgenoemdeklachtis,naastintimidatie,eenofanderevormvanonheusebejegening.DemeestestudentenhebbenlastvanongewenstgedragvanWP,ineenenkelge-valvaneenOBP’er.Overanderestudentenwordt4keereenmeldinggedaan.

HetlijktdatvooralstudentenuitdeAziatischelanden(waaronderIndia,Pakistan)relatiefvakervragenominterventiesinvergelijkingmetNederlandsestudenten.Hetaantalformeleklachtendatin2014isingediend(5),isvoorhetgrootstedeelafkomstigvandezegroep.

Devertrouwenspersoonvoorstudentenheefteenaantalaanbevelin-gengeformuleerddiein2015wordenopgepakt.

FinanciëleondersteuningvanstudentenStudentenkunneninspecifiekegevalleneenberoepdoenophetprofi-leringsfonds.Ditwettelijkfondsbepaaltdatvoorzieningenwordengetroffenvoordefinanciëleondersteuningvanstudentenwanneerzijstudievertraginghebbenopgelopenalsgevolgvanbijzondereom-standigheden.Alsbijzondereomstandighedenvandestudentwordenaangemerkt:a.hetlidmaatschapvanhetbestuurvaneenstudentenorganisatie

vanenigeomvangmetvolledigerechtsbevoegdheid,eenoplei-dingscommissie,hetopleidingsbestuur,hetfaculteitsbestuur,defaculteitsraad,deUniversiteitsraad;

b.bepaaldeactiviteitenopbestuurlijkofmaatschappelijkgebied;c.ziekteofzwangerschapenbevalling;d.eenlichamelijke,zintuiglijkeofanderefunctiestoornis;e.bijzonderefamilieomstandigheden;f.studievertragingdiehetgevolgisvandewijzewaaropdeinstelling

deopleidingfeitelijkverzorgt;g.hetbeoefenenvantopsport;h.anderebijzonderegevallen.Daarnaastbiedtdezewetdemogelijkheidtalentvolleniet-EER-studententeondersteunen.

Hetaantalaanvragenvoorfinanciëleondersteuninguithetprofile-ringsfondsvanUMvanwegebijzondereomstandighedenbedroeg86(2013:121),hetaantalaanvragenvantopsporters4(2013:13)enerwerden1.550bestuursmaandenverdeeldaanstudentendieeenbestuursfunctievervullen(2013:1.654).

Totslotisinhetjaar2014financiëleondersteuningverleendaan408EER-studentenen9nietEER-studenten(totaal:417studenten).DetotaleomvangvandeuitgavensamenhangendmethetUMprofile-ringsfondsbedroeg€ 611.033in2014.

StudentenpsychologenDestudentenpsychologenvoerden1.262individuelegesprekkenmet464studenten.Vandezestudentenwas56%afkomstiguithetbuiten-land.In2014warener69spoedintakes.Devragenaandestudentpsy-chologenblekenvoorongeveereenvijfderechtstreeksstudiegerela-teerdtezijn,zoalsfaalangstenuitstelgedragbijstudenten.Metenigeregelmaatbleeksprakevanzeerernstigeproblematiek(suïcidaliteit,psychoses),waarbijhetdirectingrijpenvandestudentenpsychologenonmisbaarwas.Dewachttijdin2014bedroegvoor30%vandestuden-tenlangerdan4weken.Degemiddeldewaarderingvandestudentenvoordetrainingsgroepenendeindividueletrajectenvandestuden-tenpsychologenwas7,9en8,4gemetenopeentienpuntsschaal.

StudentenpastoraatTafelstraat13,hetoecumenischestudentenpastoraat,iseenontmoe-tingsplekvoorstudenten.Hetgebouwmeteenhuiskamerenkeukenbiedtruimtevoorverschillendebijeenkomsten,ontmoetingenmetvrienden,socialeactiviteitenofrustenbezinning.

Wetenschappelijke,maatschappelijkeenculturelevormingStudiumGenerale(SG)organiseertactiviteitenophetgebiedvanbredewetenschappelijke,maatschappelijkenculturelevorming.VoorstudentenishetSGvanbelangvoorhunacademischevorming,voormedewerkersomup-to-dateteblijvenenzichverderteontwikkelenenvooralleanderebelangstellendenuitdestadenregioomkennistemakenmetdewetenschapendeuniversiteit.Hetprogrammain2014bestonduit65lezingenendebatten,22collegereeksen(meerdan100colleges),9concerten,24filmvertoningenen8cabaretvoorstellingen.DaarnaastorganiseertSGjaarlijksdeSchumanlezing,deTanslezingendegrootsopgezetteAvondvanhetWoord.In2014werdookvoorheteersthetPAS(ParcoursofArtandScience)georganiseerd.MetditfestivalzetteUMdedeurenopenvooreenbreedpubliekvanzeker1.500geïnteresseerden.Opbijzondereplekkenindertiengebouwenindebinnenstadkreegmengratiseenprogrammaaangebodenvanmeerdan40kortelezingenoveronderzoekdataanUMplaatsvindt,experimenten,klassiekeenpopulairemuziek,theater,dans,tentoon-stellingenenkunst-enerfgoedrondleidingen.

Voorbereidingopdetoekomst

CareerServicesbereidtstudentenvoorophuntoekomstigerolinhetwerkveldenhelpthenbijhetsuccesvoldoorlopenvandestudie.EenopsommingvanenkeleactiviteitenvanUMCareerServicesin2014:•Erwerden158workshopsgeorganiseerdwaarvan129inhetEngels.

Deworkshopskenden1.662deelnemerswaarbijhetin60%vandedeelnemersgingomeenbuitenlandsestudent;


•634studentenmaaktengebruikvaneenzogenaamd“QuickCareerAdvice(QCA)”.Ditiseenbegeleidingsgesprekvan15minutenomstudentengerichtopwegtehelpenmethunpost-UM-carrière.56%vandedeelnemerskwamuithetbuitenland;

•Erwerden482loopbaanadviesgesprekkengevoerdmet352studen-ten.39%vandedeelnemerskwamuithetbuitenland;

•Bij5arbeidsmarktevenementenwasUMCareerServicesbetrok-ken;voor135studenteniseenuitgebreid“CareerPackagevoorPremium”verzorgdwaarmeeeenwezenlijkebijdrageisgeleverdaandepersoonlijkeontwikkelingvangetalenteerdeMA-studentendiedeelnemenaanhethonoursprogramma.

•UMCareerServicesheefteenrolgespeeldbijhetprofessionaliserenvandePremiumcoachesdoorvoorhenworkshopsteontwikkelenentegeven.

EmployabilityUMziethetalshaarverantwoordelijkheidomstudententijdenshununiversitairestudie(alsonderdeelvandeopleiding)voortebereidenopdeeerstestappeninhetwerkveldnádestudie.OmdatUM-breeddenoodzaakgevoeldwordtomtekomentoteenhelderestrategiemetbetrekkingtotemployabilityisin2014eenstartgemaaktmetdeTaskforceEmployability.Hetisdebedoelingdatuitdezetaskforce

concreteprojectenzullenvoortkomen.OokandersomdraagtUMbijaanhetcreërenvanarbeidsplaatsennuenindetoekomstdoorhaarinspanningenopdeBrightlands-campussen.Inparagraaf3.3 Onder-wijsisookmeerinformatieoverditonderwerptevinden.

StudentjobsEenvandedoelstellingenvan‘Mobilisingminds’(zieparagraaf 3.9 UM en mensen onderdeel medewerkers)betrefthetbiedenvanwerkervaringaanstudenten,nietalleenindevormvaneenstudent-assistentschap,maarooktenbehoevevananderewerkzaamheden.HierbijwordtinveelgevallengebruikgemaaktvandedienstenvandeonderdeUM-holdingvallendedetacheringsorganisatieInterUM.InhetverslagjaarisdediscussiemetdeUniversiteitsraadoverdeinzetenarbeidsvoorwaardenhiervanafgerond,indiezindatbeslotenisdatstudent-assistenteninhetvervolgdirectbijUMwordenaangesteldendatvoordeoverigestudentbanengebruikkanwordengemaaktvandedienstenvanInterUM.ErzijnafsprakengemaaktoverdebeloningdieInterUMdezestudentenbiedt.

Deactieveinzetvanstudenten,zowelinstudentjobsalsinbestuur-lijkegremia,iseenbelangrijkemanieromstudentparticipatietewaarborgen(zieonderstaandetabel).

UMstudentopdearbeidsmarkt

AlsgevolgvandeeconomischecrisisondervondenafgestudeerdeninNederlandindeafgelopenjarenintoenemendemateproblemenbijhetvindenvaneenplekopdearbeidsmarkt.DatgoldookvoordealumnivanUM.DeWOMonitor2014,eenonderzoekuitgevoerdonderrecentafgestudeerdemasterstudenten,geeftredenvoorhoop:hetwerkloosheidscijfersonderUM-alumniisgedaaldvan13,8%in2013naar9,2%in2014(bron:WOMonitor2014).

VerderwordtelkjaardoorhetResearchcentrumvoorOnderwijsenArbeidsmarkt(ROA)eenstudieuitgevoerdnaardearbeidsmarktpo-sitievanUM-afgestudeerden,vijfrespectievelijktienjaarnaafstude-ren.UitdelaatstdoorhetROAuitgevoerdestudieblijktdatslechts2%(tienjaarnaafstuderen)tot3%(vijfjaarnaafstuderen)vandeafgestudeerdenonvrijwilligwerkloosis.Werkloosheidisvoorbeidecohortendanookgeenrelevantthema.Ditcijferisbovendienvrijwelgelijkvoorallefaculteiten,metalspositieveuitzonderingSBEwaardewerkloosheidvoorbeidecohortennagenoeg0%is.Vandeafgestudeerdenis82%navijfjaarwerkzaaminheteigenofaanverwantwerkveld.Ditpercentageneemtwelafnaarmatemenlangerafgestudeerdis,natienjaarisnog74%werkzaaminheteigenofaanverwantveld.Ookditcijferisnagenoeggelijkvoorallefacultei-ten,metuitzonderingvanFASoSwaarvijfjaarnaafstuderen64%ineigenofaanverwantwerkveldwerkzaamis.Ookdezogenaamdeverticalematchishoog:vijfjaarnaafstuderenwerkt91%vandealumniopacademischniveau.Opvallendisdatook

ditcijferietslagerwordt:na10jaargeeft84%vandealumniaanopditniveauwerkzaamtezijn.Verschillenperfaculteitdoenzichnietvoor.

Hetaandeelvandealumnidatinhetbuitenlandwerkzaamisver-schiltwelaanzienlijkperfaculteit.VoorUMligtditaandeelop30%,maarSBE(50%)enFASoS(57%)leverenduidelijkmeeralumniafdieiniedergevaleendeelvanhunwerkzameleveninhetbuitenlanddoor-brengen.Hierbijmoetwelbedachtwordendatdezefaculteitenookrelatiefveelbuitenlandsestudententrekken,waarvaneendeelnadestudieterugkeertnaarhetlandvanherkomst,watinhetonderzoekals‘buitenland’wordtaangemerkt.

TenslottegeeftdriekwartvandestudentenaanopnieuwdezelfdestudieinMaastrichttevolgen,alsdekeuzeopnieuwgemaaktzoumoetenworden.Ditpercentageisvrijwelconstantvoorbeidecohor-tenenvoorallefaculteiten.

CAlumni

HetAlumniOffice,onderdeelvandeafdelingDevelopment&AlumniRelations,onderhoudtnamenshetCollegevanBestuurendeuniver-sitairegemeenschaphetcontactmetUMalumni.HetOfficeziethetalszijntaakalumniteontmoeten,teinformerenenmededaardoorverbondentehoudenmetUM.Doordezeinspanningenblijvenalumnideeluitmakenvandeuniversitairegemeenschapenzijkunnenhier-dooreenbijdrageleverenaanhetverwezenlijkenvandestrategischedoelenvandeuniversiteit.

Studentenbetrokkenheid 2014

Aantal studentmedewerkers bij faculteiten 462

Aantal studentmedewerkers bij servicecentra 286

Aantal studentleden faculteitsbesturen 7

Aantal studentleden faculteitsraden 36

Aantal studentleden universiteitsraad 9

Aantal studentleden opleidingscommissies 80

Aantal studentleden besturen grotere studie-/studentenvereniging 96

976

Studentenbetrokkenheid 2014

Aantal studentmedewerkers bij faculteiten 462

Aantal studentmedewerkers bij servicecentra 286

Aantal studentleden faculteitsbesturen 7

Aantal studentleden faculteitsraden 36

Aantal studentleden universiteitsraad 9

Aantal studentleden opleidingscommissies 80

Aantal studentleden besturen grotere studie-/studentenvereniging 96

976

37

Dedefinitievaneenalumnus/a,diedoorMaastrichtUniversitywordtgehanteerdis:iemand die, bekostigd of privaat gefinancierd, het diploma heeft behaald van een geaccrediteerde bachelor- of master opleiding, dan wel van een ongedeelde opleiding van UM of aan UM gepromoveerd is.

In2014zijn3.720nieuwealumnitoegetredentothetsnelgroeiendenetwerkvanUMalumni.Einddecember2014stonddetellervanhettotaalaantalalumniopbijna52.000.

Overzicht van de groei van het aantal UM alumni per jaar

AlumnigegevensOmdesnelgroeiendegroepvanalumniopeeneffectievewijzeteblijveninformeren,ishetvanbelangdecommunicatiemiddelenteversterken.Debelangrijkstevoorwaardedaarvoorishetonderhou-denencontinuverbeterenvandealumnidata.Ookin2014heefthetAlumniOffice,verantwoordelijkeigenaarvandealumnidata,opditpuntweerstappengezet.Afgelopenjaarishetverbeterenvandebetrouwbaarheidvandeemailadressenéénvandespeerpuntengeweest.Opditmomentisvan73%vandealumnieenactueelprivéemailadresbeschikbaar.Dezeverbeteringheeftookgevolgengehadvoordezogenaamdebounceratevandecommunicatieuitingen.Inhetafgelopenjaarisditteruggelopenvan10%naar1%indecember2014.Hetresultaatvandezeextrainspanningisdatdedigitalealumninieuwsbriefindecember2014bijbijna47.000alumniisafgeleverd.

AlumnienderegioTeveelbestaatnogheteenzijdigebeelddatUM-afgestudeerdenderegioverlaten.InabsolutezinisdatcorrectenoverigensnauwelijksandersdanbijdeandereuniversiteitenbuitendeRandstad.Ander-zijds,ongeveer25-30%vanonzealumniblijftinderegioZuid-Limburgwonenwaarbij‘deregio’vanzelfsprekendverschillendedefinitieskent.Dealumnigegevenslatenziendatbijbenaderingdevolgendepercentagesafgestudeerdeninderegioblijvenwonenen/ofwerken:•Zuid-Limburg:27%•Limburggeheel:32%•Euregio/100kmcirkelrondMaastricht:34%

Debelangrijkstebijdragedieeenuniversiteitkanbiedenaandeemployabilityvanhaarstudenten,ishetaanbiedenvanstudieswaardemarktomvraagt.DehierbovengenoemdepercentageszullentegendieachtergrondookkunnengeldenvoordenieuwegroepvanSciencesafgestudeerden.OmtewaarborgendatUM-studentenkennisenvaardighedenopdoendieinlijnzijnmetwathetwerkveldvanhenvraagt,wordenalumniintoenemendematebetrokkenbijdeevaluatievandeonderwijsprogramma’s.Alumnizijnlidvanfacultaireadviesradendieondermeeralsdoelhebbenopleidingsprogramma’senarbeidsmarktperspectievenonderdeloeptenemen.

AlumnicontactenOokin2014isdeontmoetingvanalumnimetelkaarenmetUMvanuithetAlumniOfficeactiefondersteund.In2014zijnmethulpvanenthousiastealumninieuweinitiatievenontplooidinWashing-

ton,Dubai,Toronto,Groningen,Parijs,Ottawa,Singapore,ZürichenMaleisië.BuitenNederlandzijn38bijeenkomstengeorganiseerd,inNederland12.IntotaalmochtUM1.158alumniverwelkomenbijdezebijeenkomsten.

In de zomer van 2014 zijn ook de eerste 25 studenten van het Maastricht Science Programme afgestudeerd. Zij behoorden tot de eerste lichting bestaande uit 49 studenten, die gestart zijn in september 2011. De 25 alumni vertegenwoordigen maar liefst 12 nationaliteiten: Nederland, België, Polen, Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Zweden, Finland, Spanje, Italië, India en Trinidad en Tobago. Na het afronden van deze bij-zondere bachelor zijn de nieuwe alumni toegelaten voor het volgen van een master opleiding aan prestigieuze instituten zoals de Technische Universiteit van Lausanne in Zwitserland, University College London, Imperial College London, University of Helsinki, University of Stockholm, University of Trento, Technische Universiteit Dresden, Ulm University. Eén van de nieuwe alumni volgt een stage bij het prestigieuze Max Planck Institute for Neurobiology in München.

Aantal persoonlijke contacten dat het Alumni Office in 2014 met UM alumni heeft gehad.

“Goed onderwijs is onderdeel van een gelukkig leven en de welvaart-staat en al is mijn aandeel een druppel op de gloeiende plaat, ik ben trots op mijn betrokkenheid bij de wetenschap.” JohannaVonk,AlumnnaFHMLendonateurvanhetUniversiteitsfonds.

“Studying at Maastricht Science Programme was a great opportunity, the various courses I took really prepared me for my master programme in chemistry. Besides this, the international atmosphere at Maastricht Science Programme is very unique for a bachelor programme”. AlumnaMaastrichtScienceProgramme,graduated2014

NaastderegulierewerkzaamhedenvanhetbelteamvanhetAlumniOffice,tewetentelefonischcontactleggenmetalumni,heeftditteamvanstudentmedewerkersafgelopenjaarinverbandmetdejaarfondscampagnevanhetUniversiteitsfondsintotaalmetbijna6.000alumnitelefonischcontactgehad.Dezegesprekkenzijnzonderuitzonderingpositieftenoemen.

Telefonischefondsenwervingscampagne2014Inoktober2014heefthetUniversiteitsfondsLimburg/SWOL,datopverzoekvanhetCollegevanBestuurdecentralefondsenwervingvoorUMverricht,eenpilot-telefooncampagnegehoudenonderalumni.Dezetelefonischecampagnewaseenaanvullingopdejaarlijkseschriftelijkefondsenwervingscampagneonderalumni.Alumniwerdennuookaanvullendtelefonischbenaderdmethetverzoek


0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

Alumni contacten

Aantal alumni contacten door belteam incl jaarfondscampagne Aantal bezoekers alumni bijeenkomsten

0

1.000

2.000

3.000

4.000

19

80

1

98

1

19

82

1

98

3

19

84

1

98

5

19

86

1

98

7

19

88

1

98

9

19

90

1

99

1

19

92

1

99

3

19

94

1

99

5

19

96

1

99

7

19

98

1

99

9

20

00

2

00

1

20

02

2

00

3

20

04

2

00

5

20

06

2

00

7

20

08

2

00

9

20

10

2

01

1

20

12

2

01

3

20

14

Aantal nieuwe alumni per jaar


tedonerenaanhetUniversiteitsfonds.Tijdensdezepilotheefteenbelteambijna1.400alumni,ouderdan40jaar,aandetelefoongehad.Dezegesprekkenwerdendoordealumnibreedgewaardeerd.DezeactieheeftgeresulteerdineenverdubbelingvanhetaantalaanhetUniversiteitsfondsLimburg/SWOLdonerendealumni.

3.10 UM en duurzame samenleving

UMbeoogtdeecologischevoetafdrukvanhaarbedrijfsvoeringverdertebeperkenenduurzaamheideenplaatstegeveninhetonderwijsenonderzoek.UMbehaaldein2014opnieuwZilverbijdeSustaina-Bulmeteen4eplaatsvanalleNederlandseuniversiteiteneneen6eplaatsvanalledeelnemendehogeronderwijsinstellingenindezejaarlijkseduurzaamheidsrankingvan‘StudentenvoorMorgen’.OphetsubthemaAfval&WaterbehaaldeUMzelfseeneersteplaats.Ophetgebiedvanonderscheidendonderzoekmetbetrekkingtotduurzaam-heidenhettoepassenvanresultatenvoordeeigenbedrijfsvoeringof(lokale)samenlevingwerdvooraleenaantalKennis-Asprojectenzeergoedbeoordeeld.VerderweetUMzichtehandhavenindetopvandeNederlandseuniversiteitenmetbetrekkingtoteenlaagenergie-verbruikpervierkantemeterenpermedewerker/studentmetindemeestrecentebenchmark(2013)een2eplekperfteeneen4eplekperm2enperstudent.

DuurzaamheidsvisieHetisdewensvanUMomin2030eenduurzameuniversiteittezijn.UMzietdeduurzameuniversiteitalsvolgt:•Onderwijs&onderzoek:opleidenvan‘greenchangeagents’via

eenholistischebenaderingvanduurzaamheidinonderwijsenonderzoek;

•Bedrijfsvoering:verkleinenvandeecologischevoetafdrukvandeuniversiteit;

•Community:creërenvaneenduurzaamheidscultuurenparticipa-tievebeleidsvorming.

MaastrichtUniversityGreenOffice(UMGO)UMGOisin2010opgerichtalsstudent-runafdelingvoorduurzaam-heidaanUMenheeftsindsdieneengroteimpactgehadopdeverbe-teringvandeduurzaamheid.UMGOinitieertencoördineertduur-zaamheidprojecten(inlijnmetdeduurzaamheidsvisieenafgeleideroutekaart2030)tenbehoevevanstudenten,medewerkers,ende(directe)omgevingvanUMenheefthierbijeenstimulerende,verbin-dende,adviserende,enmonitorenderol.UMGObundeltmetbetrek-kingtotonderwijsenonderzoekdekrachtenmetICIS(InternationalCentreforIntegratedassessmentandSustainabledevelopment)enmetbetrekkingtotbedrijfsvoeringmetFacilityServices.

StudentengemeenschapStudentenorganisatiesspeleneenbelangrijkerolinhettotstandbrengenvandeduurzametransitie.UMGOheefteenniet-limitatievelijstsamengesteldmetdaarop15(+1in2014)organisatiesdieactiefbezigzijnmetduurzaamheid.Naastsamenwerkingmetinternestu-dentorganisatiesonderhoudtUMGOookcontactenmethetlandelijkeorganisatiesvoorduurzaamheidenandereGreenOfficesvanNeder-landseuniversiteiten.UMGOisverderlidvanhetstudentnetwerkvoorduurzaamheid‘StudentenvoorMorgen’.

Community(omgeving)MetbetrekkingtotduurzaamheidwerktUMsamenmetanderepartijeninderegio,zoalsdegemeenteMaastrichtinbijvoorbeeldhetplatformCOOL-Maastrichtmetbetrekkingtotenergie.OokisUMpartnerinMaastricht-Bereikbaar,gerichtopdeverbeteringvandebereikbaarheidvanMaastricht.MetNederlandseenbuitenlandseuniversiteitenvindtkennisuitwisselingophetgebiedvanduurzaam-heidplaats.MetbetrekkingtotmilieubeleidwerktUMnauwsamenmethetazM.UMlegtverantwoordingafovermilieurelevantezakenviahetjaarverslagAcademischterreinRandwyck,hetManagement-reviewmilieu,hetjaarverslagBiologischeveiligheidenhetjaarverslagStralingshygiëne.DezeverantwoordingsdocumentenzijntevindenopdewebsitevanUM.

Onderwijs&onderzoek

CursussenophetgebiedvanduurzaamheidMomenteelwordenbijUM18bachelor-cursussen(3meerdanin2013)ophetgebiedvanduurzaamheiden13bachelor-cursussengerelateerdaanduurzaamheidaangeboden.Indemasterprogramma’sworden12(11in2013)cursussenaangebodenophetgebiedvanduurzaamheiden16(11in2013)gerelateerdaanduurzaamheid.ICISisintensiefbetrok-kenbijhetonderwijs(opzowelbachelor,masteralsPhD-niveau)aaneenaantalfaculteiten(FHS,FHML,SBE,FASoS).In2014heeftUMGOeenpilotuitgevoerdvaneeninterdisciplinaire(interfacultaire)cursusophetgebiedvanduurzaamheid,diedoordedeelnemersalszeerpositiefiservarenendiein2015eenvervolgkrijgt.

HetinterdisciplinairePhD-programmaSustainabilityScienceandPolicyonderwijstonderzoekers,universitairedocentenenwereld-leidersindesociale,economischeennatuurwetenschappelijkedisciplinesdiedebasisvormenvoordemultidisciplinairebenaderingindeduurzaamheidwetenschappen.

LeerstoelenophetgebiedvanduurzaamheidUMhadin2014intotaal32leerstoelenophetgebiedvanduurzaam-heidverdeeldovertienonderzoekscentraofschools.Vierzijnspecifiekgerichtopduurzaamheiden28zijngerelateerdaanduurzaamheid.Ditaantalisidentiekaan2013.

OnderzoekophetgebiedvanduurzaamheidUMheefttweeonderzoekscentragerichtopduurzaamheid,ICISenhetEuropeesCentrumvoorCorporateEngagement(ECCE).Daarnaastbestaanachtonderzoekscentrametonderzoekophetgebiedvanduurzaamheid.HetpromotieonderzoekvanuitICISinsamenwerkingmetUMGO,genaamd‘ModellingOrganisationalTransformationtoSustainability:Case-StudiesandActionResearchatHigherEducationInstitutionsandbeyond’heeftin2014geleidtoteersteinzichtenomtekomentoteenconcretiseringvandebenodigdegovernancestruc-tuurvoorduurzaamheid.IndeKennis-AsLimburgheeftduurzaam-heidookeenprominenteplaatsininhoudelijkecross-overs,zoalsBiobasedEconomy,HealthyLivingenSustainability.

Overzicht van het aantal alumni dat via verschillende communicatie kanalen wordt bereikt. NB. Digitale alumni nieuwsbrief wordt door 25%-30% van de ontvangers geopend.

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000

Digitale alumni nieuwsbrief (afgeleverd)

Maastricht University Magazine (aantal lezers)

Facebook page (aantal likes)

LinkedIn group (aantal leden)

39

In2014isdoorUMGOdetweedeeditievanhet‘SustainabilityJournal’uitgegevenwaarinstudentenhunonderzoekpresenterenindevormvaneenwetenschappelijkartikel.EencommissiebestaandeuitwetenschappersendocentenvanUMheeftookdezeartikelenopkwaliteitbeoordeeld,endebestegeselecteerdvoorpublicatie.UMGOwilin2015dederdeuitgavepubliceren.Daarnaastzijnonderzoeks-groepenactiefbenaderdenuitgenodigdvoorsymposia,zodatookopdiemanierverdereintegratievanduurzaamheidinhetonderzoekmogelijkwordt.

Bedrijfsvoering

MilieuzorgsysteemAlsstuurmiddelvoormilieubeleidinhaarbedrijfsvoeringmaaktUMgebruikvaneenmilieuzorgsysteemconformISO14001.Bijbouw-enverbouwprojectenbesteedtUMindebasisaandachtaanmilieuenduurzaamheiddoorhetvolgenvanderichtlijnenindenota‘Duur-zaambouwen’,waarbijperprojectwordtbeoordeeldwelkeaanvul-lendeduurzamemaatregelenkunnenwordentoegepast.In2014zijnvoorbereidingengestartvoorhetontwikkelenvannieuwbeleidrondomduurzaamheidindefacilitairedienstverleningengebouweninhetbijzonder.Ditproject‘UM-duurzaamonderdak’beoogteeninternesamenwerkingmetonderzoekersvanverschillendediscipli-nes,aangevuldmetonderzoekersvanZuydHogeschool.DefacilitairedienstverleningenpandenvanUMzullenhierbijderolvan‘livinglab’vervullen.Daarnaastzijnin2014onderzoekengehoudenvoordemogelijkhedenvanzonnepanelenenwindturbinesoppandenvanUMenlaadpalenvoorelektrischeauto’s.Windturbinesblijkenniethaalbaar,maarin2015zalwelgestartwordenmetdetoepassingvanzonnepanelenenhetplaatsenvanlaadpalen.In2014isverderdevigerendecomplexomgevingsvergunningvoorhetAcademischterreinRandwyckuitgebreidmeteencomplexvergunningvoorhetindirectelozenvanbedrijfsafvalwater,waarindeverschillendelosseoudevergunningenzijnopgegaan.

InternecontrolesIn2014zijnbinnenFacilityServicesinterneauditsgehoudenophetlegionellabeleid,asbestbeleidenhetonderhoudvanhydrochloorflu-orkoolwaterstof(HCFK)houdendekoelapparatuur.Ookzijncontrolesuitgevoerdophetonderhoudenhetledigenvanvet-enolieafschei-ders.Denalevingvandewettelijkeeisenisoporde,de(meestalkleine)aandachtpuntenwordenopgepakt.BijLogistiek/Goederenontvangstiseenmilieu-inspectiegehoudenwaaruitookkleineaandachtspun-tennaarvorenkwamen.BijFHMLiseenaudituitgevoerdmetbetrek-kingtothetmilieu-enenergiebeleidendeomgangmetgevaarlijkestoffenbinnendelaboratoria.Denalevingisgrotendeelsoporde:opéénpuntisweleeninternewaarschuwinggegeven.Dezeinternewaarschuwinghadbetrekkingopdeopslagvangevaarlijkestoffen.Ditknelpuntwordtin2015aangepakt.Eind2014iseenmilieu-enquêtegehoudenbijdeexternecateraaromdekennisennalevingvanhetmilieubeleidteonderzoeken.Uitdezeenquêteblijktdatdebekend-heidenzichtbaarheidvanhetmilieubeleideenaandachtpuntvormt,terwijldenalevingvandeinterneregelgevingwelopordeis.In2015zalhiertoeeencommunicatietrajectwordenopgestart.

ExternecontrolesenincidentenIn2014heeftdeNederlandseVoedselenWarenautoriteiteeninspectiegehoudennaardeomgangmetdierlijkebijproducten.DeRegionaleUitvoeringsdienstZuidLimburgheeftinhetkadervandeomgevingsvergunningmilieueencontroleuitgevoerdinRandwyck.Beideinspectieszijngoedverlopen.OokhetafvalwaterinRandwyckvoldeedin2014aandegesteldenormen.DeInspectieLeefomgevingenTransportheefteencontroleophetonderhoudvankoelsystemen

uitgevoerdwaarbijUMeenwaarschuwingkreegmetbetrekkingtotcontractueleafsprakenmetleveranciers.Eersteverbeterstappenzijnalingezet.Vanvijflekkagesvankoudemiddelwerdin2014een‘mel-dingongewoonvoorval’gedaanbijdeGemeenteMaastricht.IntweeUM-laboratoria(inRandwyckenopdesitevanChemelotCampus)hebbenzichkleinechemischeincidentenvoorgedaan.Vaneenwater-lekkageineenMLII-laboratoriumiseenmeldinggedaanbijBureauGenetischGemodificeerdeOrganismen(GGO)vanhetMinisterievanInfrastructuurenMilieu.Inenkelelaboratoriazijnstovenmetasbesthoudendkoordaangetroffendieconformgeldendewetgevingzijnafgevoerd.Verderzijngeenincidentenopgetreden,diemeldingaandegemeentevereisten,enzijngeenklachtenvanexternenopmilieugebiedontvangen.

Registraties,resultatenenvooruitblikPerstudent/medewerkerishetelektriciteitsverbruikafgenomentenopzichtevanvorigjaar.OokinabsolutezinishetelektriciteitsverbruikafgenomenonderanderedoormaatregelenuithetEnergie-efficiency-planinhetkadervandeMeerjarenafspraak-3metbetrekkingtotbeperkingvanenergieverbruik.PervierkantemeterisinRandwyckhetelektriciteitsverbruikookafgenomen,maarlaatdebinnenstadeenlichtestijgingzien,waardoorookhettotaalelektriciteitsverbruikpervierkantemeterlichtisgestegen.Ditisechterteverklarendooreenbetereverwerkingvandeleegstandindebinnenstadindeoppervlak-tewaarmeegerekendwordt.Deenergie-efficiëntielaatdusjaarlijkseenverbeteringzienbijUM.UMblijftverderwerkenaanverdereenergiebesparinginhaarbedrijfsvoeringengaatin2015startenmetgedeeltelijkeeigenelektriciteitsopwekkingmetzonnepanelenenver-dereoptimalisatievandeinstellingeninhetgebouwbeheersysteem.Hetelektriciteitsverbruikwordtverduurzaamdmetcertificatenvanoorsprong(in2014100%vanNederlandsewind).

Hetzachteweerinhetvorigestookseizoenenbesparingsmaatregelenhebbengeleidtoteenafnamevanhetgasverbruik.Dedalendetrendvanstookenergieperstudent/medewerkerenperm2ishierdoornaeenjaaronderbrekingweerhersteld.Metdevervangingvanoude,veelalgrote,ketelsdoormeerderekleineketelsincascade-opstellingenoptimalisatievaninstellingenwilUMhetgasverbruikverderterug-dringen.

Hetverbruikvanleidingwaterisin2014perstudent/medewerkertoegenomenondanksdeinstallatievanwaterbesparendevoorzienin-gen.Meerderegrotetechnischemankementen(waterleidingbreukenlekkageinapparatuurvandemiwatermetveelvoudaanverbruikvandrinkwater)inUniversiteitssingel50eneenstoringinhetgrijswater-systeemvoortoiletspoelinginUniversiteitssingel40hebbenhet


800

900

1.000

1.100

1.200

2009 2010 2011 2012 2013 2014

kWh/

fte.

stud

ent

Elektriciteitsverbruik per student/medewerker (UM-totaal)

30

35

40

45

50

2009 2010 2011 2012 2013 2014

nm3 /g

raad

dag.

fte.

stud

ent

Stookenergie per student/medewerker (UM-totaal)

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

2009 2010 2011 2012 2013 2014

m3 /

fte.

stud

ent

Waterverbruik per student/medewerker (UM-totaal)


verbruikflinkdoenoplopen.Eenzelfdebeeldvolgtuithetabsoluteverbruikenhetverbruikpervierkantemeter.UMblijftzoekennaarmaatregelenomhetwaterverbruik(weer)teverlagen.OmdeconsumptievandrinkwatertestimulereninplaatsvanflessenwaterblijftUMdrinkwateraanbiedenviaeenwatertapvanWaterleidingMaatschappijLimburg(WML)ophetterreininRandwyckenwordenmogelijkhedenonderzochtvoorverdereuitbreidinghiervaninanderepanden.

In2014blijktdeafnamevanzowelniet-gevaarlijkafvalalsgevaarlijkafvaldoortezetten(zowelabsoluutalspermedewerker/student).Vooralrestafvallaateenduidelijkeafnamezien,terwijlpapierlijkttoetenemen(mogelijkdoorbeterescheiding).Ooke-waste(bruin-enwitgoedenICT-apparatuur)lijkttoetenemen,maardatvindtzijnoor-sprongvooralineenbetereregistratieenweginghiervanenaanscher-pingvandeafvoerprocedures.In2013isUMgestartmeteenpilotgescheideninzamelingkunststofindeUniversiteitsbibliotheeklocatiebinnenstad,diebegin2014isgeëvalueerd.Opbasisvandeleerpuntenisonderanderesamenmetdecateraargestartmetverbeteringvandeafstemmingvanverpakkingsmateriaalenafvalstromen.Verderzijneind2014devoorbereidingengestartvoorkunststofinzamelinginRandwyck,diein2015zalwordeningevoerd.

DeCO2-footprintisberekendopbasisvanCO2-equivalentenbroeikas-gasemissies.ScopeIbevatdeemissietengevolgevandeverbrandingvanaardgas.ScopeIIbevatdeemissietengevolgevandeingekochteelektriciteit(indeberekeningvanaf2013gecorrigeerdvooraange-kochtecertificatenvanoorsprongNederlandsewind;ditisinboven-staandegrafiekhetonderdeel‘gecompenseerd’).

ScopeIIItotslotbevathetwoon-werkverkeervanmedewerkers,geba-seerdopgegevensvanMaastricht-Bereikbaar(2014)endeverbran-dingvanhetrestafval.Intotaalisdefootprinttenopzichtevan2013in2014afgenomen.Defootprintgerelateerdaanstudenten/medewer-kers,vierkantemeterofomzetlaathetzelfdebeeldzien.

3.11 UM en financieel resultaat

3.11.1 Beleid ten aanzien van Beleggen en Belenen

HettreasurybeleidvanUMvindtplaatsbinnendekadersvanhetvast-gesteldestatuutdatgebaseerdisopdeRegelingBeleggenenBelenen(B&B)vanhetministerievanOCW.DezeRegelingB&Bgeeftonderanderevoorschriften(ratingeisen,hoofdsomgarantie,risicomijdingenrisicospreidingenongedekthandelen)tenaanzienvanhetuitzettenvanmiddelenenhetaantrekkenvankredietenendedaarbijverstrek-teonderpanden.Daarnaastzijnookbepalingenopgenomenomtrenthetopnemenvaninformatieinhetjaarverslagmetbetrekkingtotdesoorten,omvangenlooptijdenvandebeleggingenenbeleningen.

HetfinancieelbeleidvanUMisgerichtopinstandhoudingvanheteigenvermogen,waardoornieuweinvesteringenen/ofuitbreidingvanactivagrotendeelsuiteigenmiddelengefinancierdworden.Inhettreasurystatuutisdanookbepaalddatdesolvabiliteitminimaal40%dienttebedragen.

Indezeparagraafwordenderesultatentoegelichtmetbetrekkingtotdeuitzettingen,beleningenenoverigetreasurygerelateerdeonder-werpenzoalsdeliquiditeitspositie,solvabiliteitspositie,rentepositieenrenterisico.DeindezeparagraafbesprokenresultatenhebbenbetrekkingopdeenkelvoudigejaarrekeningvanUM.

0

10

20

30

40

50

2009 2010 2011 2012 2013 2014

kg/f

te.st

uden

t

Totaal afval per medewerker/student

Restafval Papier en karton Bedding afval Gevaarlijk avfal Swill ewaste glas

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

CO2-e

quiv

alen

ten

(ton)

CO2-footprint

scope I scope II scope III gecompenseerd

0

1

2

3

4

5

6

2009 2010 2011 2012 2013 2014

kg/f

te.st

uden

t

Gevaarlijk afval per medewerker/student

Specifiek Ziekenhuis Afval Chemisch afval

Overig gevaarlijk afval

41

3.11.2 Liquiditeitspositie en -beheer

Inzichtindeliquiditeitspositieen-ontwikkelingwordtverkregendoorhetmeerjarigkasstroomoverzichtdatbestaatuitoperationele,inves-terings-enfinancieringsactiviteiten.OnderstaandetabeltoonthettotaalvandekasstromenvanUM(enkelvoudig)alsmededeontwikke-linginliquidemiddelenvoordeperiode2010-2014.

DeliquidemiddelenzijninhetverslagjaartoegenomenmetM€25,5toteenbedragvanM€62,1.DezetoenamewasenerzijdseengevolgvanhetuitkerenvanM€6,0doorhetvrijvallenvaneendepotdatonderdeelwasvandeobligatieportefeuille,Dezevrijvalisbegrepenonderdeinvesteringskasstromen.Anderzijdsisdepositievekas-stroomuitoperationeleactiviteitenaanzienlijk.Vooreennaderespecificatievandenettokasstroomin2014,wordtverwezennaarhetkasstroomoverzichtdatbijdejaarrekeningisgevoegd.

Indevolgendetabeliseenaantalkengetallenmetbetrekkingtotdeliquiditeitspositieopgenomenovereenperiodevanvijfjaar.Decijferszijngebaseerdopdejaarrekeningenvandedesbetreffendejaren.

VastgesteldkanwordendatdecurrentratiobijUMnietboven1,0uitkomt,hetgeenvoortvloeituithetaanhoudenvaneennegatiefnettowerkkapitaalenhetsinds2013aanhoudenvaneenobligatie-portefeuille.Indiendeobligatieportefeuille,zijnde€23.812.532,60weltotdeliquiditeitenzouwordengerekenddanzoudecurrentratio1,06%bedragen,enmeerinlijnzijnmetdegemiddeldecurrentratiovandeWO-NLbenchmarkover2012zijnde1,02%.

Uithetkasstroomoverzichtblijktdatdeliquiditeitenvoorhetderdeopeenvolgendejaarzijngestegen.Immersookin2013wassprakevaneentoenamevandeliquiditeiten,maartoenisbeslotenomeenbedragvanM€30omtezettenineenobligatieportefeuillediedeeluitmaaktvandekasstroominvesteringsactiviteiten,waardoordeliquiditeitenmethetzelfdebedragafnamen.

Inhetverslagjaarwerdenovertolligemiddelenenerzijdsgeplaatstop(internet)spaarrekeningenbijdrieNederlandsebankenenanderzijdswerddein2013aangekochteobligatieportefeuillegecontinueerd.Medevanwegerentevergoedingenvondenuitzettingenplaatsvooreenperiodekorterdandriemaandenenwarenaltijddirectop-


2014 2013 2012 2011 2010

Elektriciteit (kWh) 17.951.726 18.137.772 17.778.484 17.567.015 17.923.387

kWh/m2 93,3 92,6 93,4 92,9 97,1

kWh/fte.student 902 930 917 914 1009

Gas (m3) 1.673.494 2.310.088 1.831.594 1.728.572 2.313.927

stookenergie/m2 3,64 3,80 3,73 3,93 4,22

stookenergie/fte.student 35,1 38,2 36,6 38,7 43,8

Stookenergie=nm3/(graaddag)

Water (m3) 61.451 53.562 55.769 56.937 55.145

m3/m2 0,32 0,27 0,29 0,30 0,30

m3/fte.student 3,1 2,7 2,9 3,0 3,1

Afval (kg) Niet-gevaarlijk afval 648.972 648.006 683.509 750.605 691.278

Kg/fte.student 32,4 33,0 34,9 39,0 38,7

Gevaarlijk afval 35.219 40.121 44.413 37.251 32.569

Kg/fte.student 4,3 5,3 5,9 4,9 4,3

Enkelekengetallen

Kasstromen prognose 18-06-15 Will Hoenjet Treasury

Totaal Kasstromenbedragen x € 1.000 2010 2011 2012 2013 2014

Kasstroom operationele activiteiten 24.933 25.873 48.425 27.708 35.661

Kasstroom investeringsactiviteiten -24.642 -31.708 -23.308 -42.409 -9.314

Kasstroom financieringsactiviteiten -840 -840 -1.975 -741 -841

Netto kasstroom -549 -6.675 23.142 -15.442 25.506

Liquide middelen ultimo 35.596 28.921 52.063 36.621 62.127


Kengetallen Liquiditeitspositie 2010 2011 2012 2013 2014

Liquiditeit 1 current (VA/VP) 0,72 0,61 0,71 0,68 0,88

Rentabiliteit (R/(TB + RB)) -3,40% -1,09% 1,86% 4,65% 2,47%

Werkkapitaal (VA- VP) -34.208 -49.161 -41.596 -43.082 -15.823

Kasstroom x € 1.000 -549 -6.675 23.142 -15.442 25.506


vraagbaar.DebankenvoldedententijdevanhetuitzettenaaneenminimaleA-rating.

Detotalerentebatenover2014bedroegenk€1.724enkunnennaderwordenonderverdeeldnaar:•k€563couponrenteobligatieportefeuille(k€36enk€527;zie

hieronder);•k€551renteleningenu/g;•k€610renteuitzettingenvanliquiditeiten.

Deobligatieportefeuilleisaangekochtinnovember2013endesamen-stellingvandeportefeuillevoldoetaandeeisenvanhetUM-treasury-statuutendeRegelingB&B2010(hoofdsomgarantieenminimaleAA-rating).DeportefeuilleomvateenbedragvanM€23nominalewaardeaanobligatiespluseendepositovanM€6.In2014werdhetdepositoafgelostenwerdk€36aandepositorenteuitgekeerd.Dein2014ontvangencouponrentebedroegk€527waardoorhetrendementbehaaldmetdeportefeuilleresulteerdein2,0%.De

portefeuillewordtgerekendtotdefinanciëlevasteactiva,waardoordemiddelengeendeelmeeruitmakenvandeliquiditeitenendusooknietmeervaninvloedzijnopdeliquiditeitsratio’s.

LeningenwordendoorUMuitsluitendverstrektaangelieerderechts-personendienauwverbondenzijnaandeuniversiteitofeentaakuitoefenendiegeheelinhetbelangvandeuniversiteitis(zoalsstu-dentenverenigingenenUniversiteitMaastrichtHoldingBV).Daarbijwordtzorgvuldiggekekennaarhetdebiteurenrisicoenwordendebe-langenvanUMzoveelmogelijkgewaarborgdviazekerheidstellingenenmarktconformevoorwaarden.Deverstrekteleningenvormeneenonderdeelvandefinanciëlevasteactiva.In2014werdeneendrietalnieuweleningenverstrektinhetkadervanhetValorisatieProgrammaZuid-LimburguithetPoc-enPreSeedfonds.DoorBioPartnerCenterBV(BPCMBV)werddeleningvolledigafgelost.

Hetvolgendeoverzichtgeefteengedetailleerdinzichtindemutatiesvanverstrekteleningenwelkein2014hebbenplaatsgevonden.


Uitstaande leningen Type lening Looptijd Hoofdsom 31-12-13 31-12-14 Aflossing Rente2014 2014

Stichting SLIM BPCM 4,5% Annuïtair 01-07-33 5.500.000 4.426.103 4.263.282 162.822 147.966

BPCM BV 4,5% Annuïtair 01-01-15 140.000 37.392 0 37.392 0

Stichting SLIM BU 1 4,5% Annuïtair 30-12-21 526.000 498.785 445.609 53.175 22.445

Stichting SLIM BU 2 6,0% Annuïtair 30-12-26 2.881.000 2.908.542 2.754.506 154.037 174.513

Stichting SLIM BU 3 0,0% Dividend 30-12-26 6.702.000 6.702.000 6.702.000 0 0

Stichting SLIM BU 4 0,0% Dividend 30-12-26 2.000.000 2.000.000 2.000.000 0 0

Stichting SLIM BU 5 0,0% Semi-annuïtair 30-12-19 3.275.000 3.275.000 3.275.000 0 0

Stichting SLIM BU 6 6,0% Annuïtair 30-12-41 2.518.000 2.632.835 2.594.415 38.420 157.970

SV Koko 0,0% Lineair 30-08-20 317.646 95.294 79.412 15.882 0

Stg. FKW I 1 4,0% Annuïtair 01-11-18 300.000 128.133 104.955 23.178 5.187

Stg. FKW I 2 0,0% Lineair 01-11-33 454.000 454.000 454.000 0 0

Stg. Kazamat A 1 0,0% Lineair 01-07-37 500.000 500.000 500.000 0 0

Stg. Kazamat A 2 4,0% Annuïtair 01-11-37 712.500 684.324 675.888 8.437 27.753

MSRV Saurus 0,0% Lineair 50.000 35.000 33.333 1.667 0

Stg. Pteranodon 1 0,0% Lineair 458.336 458.336 458.336 0 0

Stg. Pteranodon 2 4,0% Annuïtair 400.000 371.886 356.968 14.918 15.082

Wonen Boven Winkels Maastricht NV 0,0% Conv./Bullet 18-05-66 181.512 181.512 181.512 0 0

Wonen Boven Winkels Maastricht NV 0,0% Bullet 20-07-19 151.260 151.260 151.260 0 0

Wonen Boven Winkels Maastricht NV 0,0% Bullet 20-07-19 75.630 75.630 75.630 0 0

PoC Fonds Cytuvax BV Bullet 2021 75.000 0 75.000 0 0

PoC Fonds Matisse Pharmaceuticals BV Bullet 2021 65.000 0 65.000 0 0

PoC Fonds TaxgenSolutions Bullet 2021 60.000 0 60.000 0 0

Totaal uitstaande leningen 27.342.884 25.616.032 25.306.105 509.928 550.915

ErwerdendoorUMinhetverslagjaargeenderivatenofwaardepapie-renaangehoudenenerwerdengeennieuweonderpandenverstrekt.

DerentesinEuropazijnin2014nogvedergedaald,zoweldekorte(driemaandsEuribor)alsdelange(tienjarigestaatsrente)rente.DegemiddeldedriemaandsEuriborbedroeg0,21%endetienjarigestaatsrentedaaldevan2,22%naar0,70%einde2014.

Onderstaandoverzichttoontdegemiddeldgerealiseerderende-mentenin2014metbetrekkingtotuitzettingen,leningenu/genobligatieportefeuille.OndanksdedalenderenteniveausengegevendebeperkendevoorschriftenvandeRegelingBeleggenenBelenen,heeftdeuniversiteitgoederesultatenwetenterealiseren.


Gemiddelde rendementen Rente Gem.uitstaand Gem. Rendementbedragen X € 1.000 saldo

Uitzettingen via bankrekeningen 610 68.091 0,90%

Obligatieportefeuille 563 28.080 2,00%

Leningen u/g 551 25.461 2,16%

Totaal 1.724 121.632 1,42%

43

3.11.3 Vermogenspositie en -beheer

HetvermogensbeheerbetreftdekapitaalbehoefteendewijzehoedezedoorUMisgefinancierd.

FinancieringsstructuurDeontwikkelingindefinancieringsstructuurvanUMinpercentagesvanhettotaalisopgenomeninonderstaandetabel.In2014issprakevaneenafnamevanhetkortvreemdvermogenmet2%eneentoe-namevanheteigenvermogen,eveneensmet2%.

EigenvermogenensolvabiliteitsrisicoHeteigenvermogenheeftzoweleenfinancierings-alseenbuffer-functie.Definancieringsfunctieisbedoeldominvesteringen(deels)uiteigenmiddelentekunnenfinancieren.Debufferfunctiedientterdekkingvanonvoorzieneomstandighedeneneventuelenegatievere-sultaten.Inonderstaandetabelwordthetverloopvandesolvabiliteitweergegevenendaaruitblijktdatdesolvabiliteitin2014isgestegennaar57%enruimschootsbovenhetvereisteminimumniveauvanhettreasurystatuutvan40%uitkomt.

FinancieringsplanningenfinancieringsruimteUMheeftinhetafgelopendecenniumgeïnvesteerdinonroerendgoed,vooralgefinancierduiteigenmiddelenenslechtszeerbeperktdoorhetaantrekkenvanvreemdvermogeninhetjaar2000.Echterindeafgelopenjarenisdeoperationelekasstroomruimvoldoendegeblekenomdeinvesteringenmeteigenmiddelentekunnenfinan-cieren.Aangeziendegemiddelderentevoetmetbetrekkingtotdehuidigeleningeno/gcirca4,24%bedraagt,isgetrachtomdeleningenvervroegdaftelossen,maardatbleeknietmogelijk.

Devolgendetabeltoontdemutatiesvan2014metbetrekkingtothetlangvreemdvermogen.

OverigekengetallenTotslotwordtnogeenaantalkengetallenverstrektdieenerzijdsmeerinzichtgeeftindeontwikkelingvandefinanciëlepositieendieander-zijdsbetrekkingheeftopdesamenstellingvandebatenen/oflasten.Zietabeloppagina44.

Deeerstedrieratio’sgeveninformatieoverdewijzehoedeuniver-siteittegenderisico’saankijktenwelkebufferserzijngevormdomrisico’senschommelingenindejaarlijkseexploitatieoptevangen.Hoeweldedrieratio’sindejaren2010en2011eendalendetrendvertoonden,medeveroorzaaktdoordenegatieveexploitatieresul-tatenindezejaren,kanvanaf2012weergesprokenwordenvaneenverbetering.

Liquiditeit2betreftdezogenaamdequickratioengeeftaandeverhoudingtussendevlottendeactiva(exclusiefvoorraden)enkortlopendeschuldenengeeftdusweerhoesneldeinstellinghaardirectopeisbareschuldenkanbetalen.Deomloopfrequentiewerk-kapitaal(verhoudingwerkkapitaal/totalebaten)laatzienofersprakeisvaneenonrendabeleaanwendingvandeliquiditeiten.AangezienUMalenigejareneennegatiefnettowerkkapitaalheeftalsgevolgvanfinancieringvanvasteactivametkortvreemdvermogenisditkengetalnegatief.Normaalgesprokenisbijeenprivateorganisatiesprakevaneenhogepostvorderingenenvoorraden,waardoorhetwerkkapitaalaltijdpositiefisendusrentekostenmetzichmeebrengt.UMheeftnauwelijksvoorradenendepostcrediteurenisgroterdandepostdebiteurenmedevanwegedelangerebetaaltermijn,dieUMoverigensgeenrentekost.

Detweevolgendekengetallenhebbenbetrekkingopdesamenstel-lingvandebaten.Geconcludeerdkanwordendatin2014hetaandeelcontractactiviteitenlichtisgedaald.



Kengetallen vermogenspositie 2010 2011 2012 2013 2014

Solvabiliteit 1 (EV/TV) 0,55 0,54 0,52 0,55 0,57

Solvabiliteit 2 (EV+VZ)/TV) 0,59 0,58 0,57 0,61 0,63

Kapitalisatiefactor (TV-G&T)/(TB+RB) 0,42 0,40 0,47 0,49 0,51


Samenstelling vermogenspositie 2010 2011 2012 2013 2014

Eigen vermogen 55% 54% 52% 55% 57%

Voorzieningen 4% 4% 5% 6% 6%

Vreemd vermogen lang 3% 3% 2% 1% 1%

Vreemd vermogen kort 38% 39% 41% 38% 36%

Totaal passiva 100% 100% 100% 100% 100%


Opgenomen leningen Type lening Looptijd Hoofdsom 31-12-13 31-12-14 Aflossing Rente2014 2014

Nederlandse Waterschapsbank N.V. 4,6% Lineair 01-02-26 4.537.802 2.359.657 2.178.145 181.512 100.890

Nederlandse Waterschapsbank N.V. 4,2% Lineair 01-05-15 4.537.802 605.434 302.944 302.490 16.958

Nederlandse Waterschapsbank N.V. 4,43% Lineair 01-08-20 6.806.703 2.382.346 2.042.011 340.335 99.256

Nationaal Restauratiefonds 1,3% Annuïtair 01-01-29 498.704 273.432 256.805 16.627 3.555

Totaal langlopende leningen 16.381.011 5.620.869 4.779.904 840.964 220.659

Gemiddelde rente 2014 4,24%


Hetverhoudingsgetalpersonelelastenversustotalelastengeeftinformatieomtrentdesamenstellingvandetotalelasteneninmeer-jarigperspectiefisheteenbelangrijksignaalvoordebekostiging.Ditpercentageisin2014lichtgedaaldtenopzichtevan2013.

RentabiliteitsontwikkelingHieronderwordtverstaanhetexploitatiesaldogedeelddoordetotalebaten.IndetabelKengetallenLiquiditeitspositie,wordtookdeontwikkelingvanderentabiliteitweergegeven.VolgensdecommissieDonmoetdegemiddelderentabiliteitzichovereenperiodevandrietotvijfjaarbevindentussen0%en5%.UMrealiseert,ondanksenkeleuitschieters,eenvijfjaargemiddeldevan1,1%.Derentabiliteitover2014bedraagt2,5%.

RenterisicoHetrenterisicoisbeperkttoteventueleveranderingenindemarkt-waardevandeopgenomenenuitgegevenleningen.Bijdeleningenwelkezijnverstrektaangelieerdeorganisatiesissprakevaneenvastrentepercentageoverdehelelooptijd.DaarnaastisslechtsbijSLIMsprakevaneengeringrenterisicoomdateendeelvanderentebetalingenafhankelijkisvanderesultatenvanBrainsUnlimitedBV,decommerciëlepartnerinhetproject.Bijdeopgenomenleningen(NederlandseWaterschapsbankenRestauratie-fonds)iseveneenssprakevaneenvastrentepercentagegedurendedehelelooptijd.

ValutarisicoHetbeleidaangaandevreemdevalutapositiesvanUMisalsvolgt:•HetaangaanvanfinanciëleverplichtingenenvorderingenvanUM

vindtplaatsinEUR.•Ongedektevalutapositiesmogenalleenaangehoudenworden

indienhetdoorstortgeldenbetreft(bijcoördinatorprojectenenpenvoerderschappen)endeverplichtingindezelfdevalutadienttegebeuren.

•Vreemdevalutaontvangsten,nietzijndedoorstortgelden,waarvandevalutarisico’snietzijnafgedekt,dieneninprincipebijontvangstdirectgeconverteerdtewordennaarEURomverderevalutarisico’suittesluiten.

•Financiëleverplichtingenenvorderingendieineenanderemunt-soortluiden,nietzijndedoorstortgelden,engroterzijndandetegenwaardevank€100dienenuithoofdevanhetvalutarisicobe-heerdirectaangemeldtewordenbijdetreasurer.Detreasurerdoetvervolgenshieroverdirecteenvoorsteltotwelofnietafdekkenvandevalutarisico’saandedirecteurFinancedievervolgensbeslistofhetvalutarisicowordtafgedekt.

In2014iseennegatiefkoersresultaatvank€16gerealiseerd.Hethui-digekoersresultaatisgeletophetaantaltransactieszeergering.UMmaaktgeengebruikvanbankrekeningeninvreemdevaluta,omdat

UMindatgevalvoortdurendkoersrisicozoulopenoverdesaldi.Indienzichgrotetransacties(k€100)en/ofmeerjarigetransactiesaandienendanwordtgekekenofhetvalutarisicomoetwordenafgedekt.Deexterneeninternekostenvanhetaanhoudenvanvreemdevalutabankrekeningenen/ofdeafdekkingvanhetvalutarisicozijnrelatiefhoog.

3.12 UM en leveranciers- en ketenverantwoordelijkheid

MetdeintroductievandenieuweAanbestedingswet2012(geïmple-menteerdinapril2013)isertoenemendeaandachtvoorhetaanbe-stedingsbeleidvan(semi)overheidsorganisaties.Daarwaarvoorheendeaanbestedingsrichtlijnenvooralgoldenvoorgrotereinvesteringenmeteencontractwaardevanafk€207,richtdenieuwewetzichookveelsterkeropdeaanschafbenedendiedrempelwaarde.Begin2014ishetInkoopenAanbestedingshandboekLeveringenDienstenopgesteldengepresenteerdaandefaculteitenenservicecentra.DithandboekheeftalsdoeldemedewerkersvanUM,dieopenigerwijzebetrokkenzijnbijdezeprocessen,teinformerenoverdespelregelsenprocedures.

BinnenUMisersprakevaneengrotetoenamevanhetaantaluitge-voerdeaanbestedingenindeafgelopenjaren.Enerzijdskomtditdoordeverhoogdecontroleopnalevinghiervandoordeexterneaccoun-tant,desubsidieverstrekkersendemarktpartijen.Anderzijdszijndevoordelenvan(Europees)aanbestedensteedsduidelijkergeworden.Doorhetoptimaalbenuttenvandeconcurrentiekrachtindemarktzijneraantoonbaarbeterecontractenmetleveranciersafgesloten,zowelinfinanciëlealsinkwalitatievezin.Intotaalwerdenin201432(Europese)inkooptrajectenafgerondmeteentotalewaardevancircaM€35(gebaseerdopdemaximalelooptijd).

DuurzaamInkoopbeleidenIntegriteitDuurzaamheidiseenbelangrijkaspectbij(Europese)aanbestedingen.UitgangspuntisdatminimaalwordtvoldaanaandecriteriavoorduurzameinkoopzoalsdezegeformuleerdzijndoordeRijksdienstvoorOndernemendNederland(RVO).UMheeftalsdoelstellingom100%milieucriteriameetenemeninhaaraanbestedingenendaarwaarmogelijkervaringoptedoenmetsocialecriteria.NaastdezeminimaleeisenwordendoorsamenwerkingtussenInkoopenMilieu&Duurzaamheidwaarmogelijkenrelevantaanvullendecriteriaophetgebiedvanmilieuenduurzaamheidopgenomen.Voor13vandeafgeronde32inkooptrajectengoldenRVOduurzaam-heidscriteriaeninallegevallenwerdendezetoegepast.BinnenFacilityServiceszijngedragsregelsopgesteldenbinnendeheledienstbespro-ken.Hierinzijnonderandereregelsgeformuleerdophetgebiedvanintegriteitenduurzaamheid.


Kengetallen overig 2010 2011 2012 2013 2014

Weerstandsvermogen EV/Totale baten(VO) 55,0% 51,6% 52,1% 54,3% 55,7%

Algemene reserve/(Totale baten+Rentebaten) 9,5% 8,7% 12,9% 18,7% 16,8%

Voorzieningen/(Totale baten+Rentebaten) 4,1% 4,0% 5,2% 5,7% 5,8%

Liquiditeit 2 quick (VA-voorraden)/VP 0,72 0,61 0,71 0,68 0,88

Werkkapitaal/(Totale baten+Rentebaten) -10,6% -14,6% -12,1% -11,8% -4,3%

Rijksbijdragen/(Totale baten+Rentebaten) 58,3% 57,8% 56,0% 56,7% 58,0%

Contractactiviteiten/(Totale baten+Rentebaten) 22,9% 23,7% 23,9% 23,6% 22,4%

Personele lasten/(Totale lasten+Rentelasten) 66,8% 68,3% 68,1% 67,8% 66,5%

45

InkoopsamenwerkingensynergieUMwerktintensiefsamenmetandereuniversiteitenviahetUniver-sitairPlatformInkoopenmetandereexternepartijen,zoalsazMenProvincieLimburg.Dezesamenwerkingkanbestaanuithetdelenvanexpertise,maarookuithetgezamenlijkaanbesteden,voorzoverdittoegevoegdewaardeheeftenwettelijktoegestaanis.Vanzelfspre-kendwordthetbundelenvaninkoopvolumesbinnendediversefacul-teitenenservicecentrazoveelalsmogelijkgestimuleerdookindienditnietperdefinitieverplichtisdoordeaanbestedingswet.

Contract-enleveranciersmanagementDecontracteigenaar(ofopdrachtgever)vaneeninkooppakketiseindverantwoordelijkvoorhetcontractgedurendedegehelelooptijd.Deopdrachtgeveristevensverantwoordelijkvoorhetleveranciersma-nagement:hetmonitorenvandeperformancevandegecontracteerdeleverancierenhetmanagenvanderelatie.HetKenniscentrumCon-tract-enLeveranciersmanagementmaaktonderdeeluitvanFacilityServicesenheeftalsdoelstellingdecontracteigenaarteondersteunenbijhetrealiserenvanhaardoelstellingenophetgebiedvanklant-tevredenheid,kostenreductie,innovatie,MVOenrisicobeheersinggedurendedelooptijdvandeovereenkomst.Indatkaderisdecursus‘contract-enleveranciersmanagement’samengesteld.Tevensishet‘HandboekLeveranciersmanager’opgesteld.Ditboekbevateencheck-listvoordefunctionarisdieverantwoordelijkisvoorhetleveranciers-management.In2015wordtdezekennisbeschikbaargesteldaanalleanderebelanghebbendenbinnenUM.

3.13 UM en continuïteit & compliance

ContinuïteitsparagraafVanafhetverslagjaar2013maaktdecontinuïteitsparagraafonderdeeluitvanhetjaarverslag.HiergeeftUMinzichtinhetvoorgenomenbe-leidindejarenvolgendophetverslagjaarendeverwachtegevolgenvanditbeleidvoordefinanciëlepositievanUM.

UMsteltelkjaareenmeerjarenbegrotingopwaarmeedeorganisatieinzichtkrijgtindeverwachteexploitatieresultatenendeontwikkelingvandevermogenspositieindekomendejaren.Debegrotingmaaktdeelvandereguliereplanning&controlcyclusvanUM.Gedurendehetverslaggevingsjaar,steltUMelkkwartaaleenkwartaalrapportagesamenwaarmeedevoortgangtenopzichtevandebegrotingstrakwordtgemonitord.Indecember2014heeftdeRaadvanToezichtdebegroting2015endemeerjarenraming2016-2019vastgesteld.

AGEGEVENSSET

Degegevenssetisgebaseerdopdebalansultimo2014,hetresulta-tenoverzicht2014,debegroting2015endemeerjarenraming2016-2019.Debegrotingscijfersenkengetallenworden(inprincipe)geëx-trapoleerdnaarvolgendejarenconformdecijfersuitdebegrotingendemeerjarenraming.Opgemerktdienttewordendatbijhetopstellenvandebalansindeoorspronkelijkebegrotingenmeerjarenraming,uitgegaanisvandeverwachtebalanspositiesultimo2014enhetver-wachteresultatenoverzichtover2014.Inmiddelsisverslaggevingsjaar2014afgeslotenenishetmogelijkomopbasisvanwerkelijkerealisa-tiecijfersdebalansultimo2015,2016en2017samentestellen.

Verderwordtindegegevenssetuitgegaanvandecijfersuitdeenkel-voudigejaarrekening,begrotingenmeerjarenraming.UMsteltgeengeconsolideerdebegrotingenmeerjarenramingop.

Kengetallenoverzicht (vanaf 2015 afgerond) Kengetal Verslagjaar

2014 Prognosejaar

2015 Prognosejaar

2016 Prognosejaar

2017

Personele bezetting 3.202 3.339 3.384 3.419

Management/directie1 9 9 9 9

Wetenschappelijk personeel2 1.808 1.930 1.970 2.000

Overige medewerkers3 1.385 1.400 1.405 1.410

Aantal inschrijvingen van studenten4 16.121 16.300 16.800 17.000

Aantal inschrijvingen post-initiële opleidingen 668 670 675 680

Aantal inschrijvingen postdoctorale opleidingen 784 785 790 795

Aantal inkomende exchange studenten 1.446 1.450 1.450 1.450 1 College van Bestuur en decanen (7 WP en 2 OBP) 2 Wetenschappelijk en onderwijzend personeel 3 Overige medewerkers is totaal OBP plus overig 4 Bekostigde opleidingen

Toelichting:Depersonelebezettinglaatinhettoekomstperspectiefeenstijgingzien.Hoeweltenopzichtevan2013detotaleUM-formatiein2014lichtisgedaald,isdeverwachtingdatdemaatregelendieUMin2014genomenheeftomeengroeiinvoornamelijkhetwetenschappelijkpersoneeltebewerkstelligen,eenpositieveuitwerkingopdeformatie

gaanhebbenvanaf2015.VerderverwachtUMeenverderestijginginhetaantalstudenteninschrijvingen.

Tenopzichtevan2013wordtinhetkengetallenoverzichtookhetaan-talinschrijvingenvoorpostdoctoraleopleidingenmeegenomen.



ToelichtingStaatvanbatenenlasten(enkelvoudig):Debegrotingwordtbottom-upopgebouwd.Dekadersvoordebegrotingenmeerjarenramingwordenvoorafgaandaanhetbegro-tingsprocesopgesteldenafgestemdmetallebegrotingseenheden.Inbovenstaandoverzichtishetverkorteresultatenoverzichtopgenomenvoorverslagjaar2014enbegrotingsjaren2015-2017.

Eind2014heeftUMhaarbeleidrondomactiverenenafschrijvenvanvasteactivaherzien(voorzowelroerendealsonroerendezaken).Hetgaathierbijomhetactualiserenvanafschrijvingstermijnenenhetbepalenvaneenondergrensvoorteactiverengoederen.Deeffectenvandezeherzieningvoor2014zijninbovenstaandoverzichtmee-genomen.Verderisvoordejaren2015-2017eendalinginderijksbij-dragenvoorzienveroorzaaktdoordeterugloopvanheteffectvandereferentieraming2014,deverwachteneerwaartsebijstellingvanhetprestatiebeeldvoor2015endeverwerkingvandebezuinigingenuithetRegeerakkoord.Vanaf2018isweereenlichtestijgingtezienalsgevolgvanhetwetsvoorstelstudievoorschot.

Erzijngeenwijzigingenvansubstantiëleaardindeexploitatiegecon-stateerddieeenaanpassingvandemeerjarenexploitatiebegrotingrechtvaardigen.

ToelichtingBalans(enkelvoudig):Debalansindeprognosejarenisgebaseerdopdemeerjarenramingenuitdebegroting2015,waarbijalsbasisdewerkelijkebalanspositiesultimo2014dienen.

DematerielevasteactivavertoneneenstijgingvanbijnaM€14in2015.HetbetrefteenaantalinvesteringenvoorbijnaM€34enM€20afschrijvingen.

Debelangrijksteinvesteringenin2015betreffen:•Tapijnkazerne M€ 1,5•Academiagebouw M€ 3,6•Sportaccommodatie M€ 6,0•ApparatuurLINK M€ 10,0•Apparatuuralgemeen M€ 5,0•HealthCampus M€ 2,8•Huisvestingsfonds M€ 5,0

Watdelastenin2015enverderejarenbetreft,blijktdatdezezullenstijgenalsgevolgvanuitbreidingvandepersonelebezettingwaar-doorookdehuisvestingslastengeleidelijkaanzullentoenemen.Aandebatenzijdeisdeverwachtingdatdeoverigebateneengelijketredzullenhoudenmetdepersoneletoename(voornamelijkalsgevolgvandeuitvoeringvandeKennis-Asprojecten).

Evenalsin2014hetgevalis,zullendeinvesteringeninmateriëlevasteactivaooknogin2015toenemen,waarnain2016hetinvesterings-niveauzalstabiliseren.Financieringvandevoorgenomeninvesterin-genzalenerzijdsgeschiedenmeteigenmiddelen(liquiditeiten)enanderzijdsafkomstigzijnvandeProvincieLimburg(bijdeKennis-Asprojecten)eneenverderetoenamevandekortlopendeschulden.Erwordendanookgeenliquiditeits-danwelsolvabiliteitsproblemenverwacht.

Staat van baten en lasten (enkelvoudig)

Bedragen x € 1.000 Verslagjaar 2014

Prognosejaar 2015

Prognosejaar 2016

Prognosejaar 2017

BATEN

Rijksbijdrage 215.505 209.896 208.241 207.731

Overige baten 154.256 162.357 167.435 170.166

TOTAAL BATEN 369.761 372.253 375.676 377.897

LASTEN

Personeelslasten 239.502 250.783 256.274 258.357

Afschrijvingen 25.509 24.559 25.112 25.668

Huisvestingslasten 20.251 21.570 22.637 23.150

Overige lasten 75.377 79.845 77.507 78.883

TOTAAL LASTEN 360.639 376.757 381.530 386.058

Saldo baten en lasten 9.122 -4.504 -5.854 -8.160

Saldo financiële bedrijfsvoering 63 227 -486 -503

Saldo buitengewone baten & lasten - - - -

TOTAAL RESULTAAT 9.185 -4.277 -6.340 -8.663

Incidentele baten en lasten - - - -

47

BOVERIGERAPPORTAGES

B1.1Aanwezigheidvanhetinternerisicobeheersings-encontrolesysteem

BinnenUMwordenkwaliteitsmanagementenrisicomanagementbeschouwdalstweekantenvandezelfdemedaille.Ditishetgevolgvanhetbesefdatvelemogelijkeincidentenenproblemenzichuitein-delijkkunnenmanifesterenalskwaliteitseffecteninhetonderwijs-enonderzoeksproces.

Praktischbetekentditdatbinnendefaculteitenendeservicecentraviaprocessenensystemenwordtgewerktdiedekwaliteitmoetenborgenenrisico’szoveelmogelijkbeheersen.TegelijkertijdconstateertUMdatNederlandseuniversiteitenintoenemendemateorganisatieswordendierisico’sonderogenmoetenzien.Definancieringvanhetonderwijs,maarvooralookdefinancieringvanhetonderzoek,wordtvaakaanvoorwaardengekoppeld.Hierdoorontstaanzowelfinanciëlealsoperationelerisico’senwordtdefinanciëleimpact,alsrisico’szichdaadwerkelijkvoordoen,ookgroter.

Kwaliteits-enrisicomanagementvormeneenintegraalonderdeelvandereguliereplanning-encontrolcyclus.OmdezesamenhangverderteontwikkelenisdeQuality&Risk(Q&R)Boardingericht.DezeQ&RBoardheeftalstaakhetsysteemvankwaliteitsmanagementenrisi-comanagementverdervormtegevenendeimplementatiedaarvanorganisatiebreedtebegeleiden.IndeQ&RBoardhebbendeledenvanhetCollegevanBestuur,eendecaan,eenhoogleraardeskundigophetgebiedvanrisicomanagementenauditing,dedirecteurHRendedirecteurFinancezitting.

Bijhetkwaliteits-enrisicomanagementmaaktUMgebruikvaneenrisicoregister,metdaarineen16-talrisicocategorieën.Indeopzetvanditrisicoregisterisookderelatietussenkwaliteitsmanagementenrisicomanagementzichtbaar.Inhetrisicoregisterwordendaaromeendrietalhoofdstukkenonderscheiden:

A.Qualityassurance:Ditbetreftdeprimaireprocessenvandeuniversiteitonderwijsenonderzoek,valorisatieenmensen(studentenenmedewerkers).Ditkanwordenaangeduidalshetstrategischniveau.Oriëntatie:hetbestewatmogelijkis;concessiesaankwaliteitzijnrisico’s.

B.(Risk)Managementonresourcesandconditions:Ditbetreftdemiddelenendevoorwaardenwaaronderdemiddelenwordenverworveneningezet.Ditkanwordenaangeduidalshettactisch-operationeelniveau.Oriëntatie:goedisgoedgenoeg.Maarminderdandatiseenrisicovoorhetbereikenvandedoelen.

C.Compliance:Ditbetreftdekadersvanwetten,codesen(eigen)regelingen.Eenrisicoishetnietvoldoenaandeformelekadersengeformuleerdeuitgangspunten.

Balans (enkelvoudig)

Stand per 31 december Verslagjaar 2014

Prognosejaar 2015

Prognosejaar 2016

Prognosejaar 2017

ACTIVA

VASTE ACTIVA

Immateriële VA - - - -

Materiele VA 188.687 202.356 202.675 198.937

Financiële VA 58.718 59.389 58.683 56.379

VLOTTENDE ACTIVA 113.161 98.498 91.944 88.624

TOTAAL ACTIVA 360.566 360.243 353.302 343.940

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN

Kapitaal 93.169 93.169 93.169 93.169

Algemene reserve 62.553 62.196 63.505 61.278

Bestemmingsreserve 50.201 46.281 38.632 32.196

VOORZIENINGEN 21.720 20.625 20.565 20.405

LANGLOPENDE SCHULDEN 3.939 3.098 2.558 2.019

KORTLOPENDE SCHULDEN 128.984 134.874 134.873 134.873

TOTAAL PASSIVA 360.566 360.243 353.302 343.940



B1.2Dewerkingvanhetinternerisicobeheersings-encontrolesysteem

Gedurendehetjaar2014isdoorhetCoördinerendBeraadBedrijfs-voeringeenrisico-inventarisatieenrisicoanalyseuitgevoerd.Diverserisico’szijnbenoemdeninbeschouwinggenomen.Ineenanalysezijndezerisico’sgerelateerdaandestandaardplanning-encontrolcyclusenhetvigerendekwaliteits-enrisicomanagementsysteem.Daarbijisgeïnventariseerdofandereofaanvullendemaatregelengenomenmoetenwordendiederisico’smoetenmitigeren.Langsdezewerk-wijzeisgefocustopeenbeperktaantalrisicogebieden.Uiteindelijkiseendrietalcentralerisico’snaarvorengekomendieindekomendetijdinhetbijzondergemonitordzullenworden.Dezerisico’szullencentraalstaanindevoorjaars-ennajaargesprekkendietussenCollegevanBestuurenhetbestuur/managementvandebeheerseenheden(faculteitenenservicecentra)wordengevoerd.Aandeeenhedenisgevraagdomnaastdezedriecentralerisico’snogeenvierdevoordeeenheidspecifiekrisicotoetevoegen.Doordeintegratievankwaliteits-enrisicomanagementindeplanning-encontrolcycluswordtperiodiekdewerkingvanhetkwaliteits-enrisicomanagementgeëvalueerdenbijgesteld.Devolgenderisicocategorieënzijnbenoemd:

1.IntegriteitInverbandmettoegenomenmaatschappelijkedrukopintegerhan-delenvaninstellingenenpersonen.Denkaanrisico’stenaanzienvan:publicatiesvanonderzoek,beveiligingonderzoekdataenpersoonsge-gevens,beveiligingvantoetsvragenentoetsresultaten,compliance,aanbestedingen,geheimhouding,fraude,codeGoedBestuur.

2.KwaliteitvanonderwijsDenkaanrisico’stenaanzienvan:deuniekepositievanaanbiedervankleinschaligonderwijsalsgevolgvandesnelleonderwijsvernieuwingbinnenandereinstellingen,accreditaties,rankings.

3.Publiek-privatesamenwerkingDeuniversiteitparticipeertsteedsmeerinPPSconstructies,bijvoor-beeldinKennis-Asencampussen.Denkaanrisico’stenaanzienvan:afhankelijkheidvanmeerderepartijen,beheersings-enverantwoor-dingsproblemen,(onderzoeks)resultaat,financiëlerisico’s,btw,compli-ance,publiek-versusprivatemiddelen.

4.Specifiekeeenheidgebondenrisico’sNaastinstellingsbrederisico’skanzicheenspecifiekrisicovoordoenbinneneenfaculteitofservicecenter.Dezerisico’swordenapartgeadresseerdenbesprekingervanvormtonderdeelvanhethalfjaar-lijkseoverlegtussenfaculteitsbestuurofdirecteurmethetCollegevanBestuur.

Uiteraardwordenderisico’sooksteedsbesprokenmetendoordeRaadvanToezicht.Daarnaastiskwaliteitsmanagementenrisicoma-nagementminimaaléénkeerperjaaronderwerpvanbesprekingmetdeUniversiteitsraad.

B2Beschrijvingvandebelangrijksterisico’senonzekerheden

Naastdebovengenoemdealgemenerisico’s,vragendevolgenderisico’s,onzekerhedenenproblemendeaandachtvanbestuurenmanagement.

OpleidingsaccreditatieNadatdeinstellingin2013deinstellingstoetsvoordeaccreditatieonderwijsmetsuccesheeftdoorlopen,isgestartmetdeuitvoering

vanverbeter-envernieuwingsprogrammaPBL2.0(ProblemBasedLearning).Ditprogrammaheefttotdoelhetprobleemgestuurdonderwijstevernieuweneninlijntebrengenmetdeandereeisendiehieraanwordengesteld.Ondermeerhetgebruikvanelektronischehulpmiddelenensocialemediahebbendeverwachtingentenaanzienvanhetonderwijsveranderd.Ondankshetpositieveresultaatvandeinstellingsaccreditatieonderwijs,waarbijookhetbijzonderkenmerkinternationaliseringistoegekend,hebbenin2014enkeleopleidingeneenonvoldoendebeoordelinggekregenbijdeopleidingsaccreditatie.Ditbetreft7opleidingenvanFASoSen1post-initiëleopleidingvanFL.Hierbijkanwordenopgemerktdatdekritischeopmerkingenvooralbetrekkinghebbenopdeprocedureendebeoordelingvaneindscrip-ties.Binnendefaculteiteniseenverbeterprogrammagestartomdealszwakbeoordeeldepuntenindezeopleidingenopordetebrengen.Indeloopvan2015zaleenheraccreditatieplaatsvinden.WerkdrukAlenkelejarenwordtdoorveelledenvandewetenschappelijkestafgemelddatdewerkdruk(te)grootisennogverdertoeneemt.Aljarenisbinnenhetwetenschappelijkonderwijswaartenemendatdestudent-stafratiooploopt.Daarnaastzijndeeisendiewordengesteldstringentergeworden.Ditheeftondermeerooktemakenmetdeaccreditatiesenkwaliteitsvisitaties.Onderwijsenonderzoekmoetennietalleenvanhogekwaliteitzijn,maarmoetenookaantoonbaarverlopenvolgensvoorafvastgesteldeprocessenenprocedures.Nietindelaatsteplaatsdraagtookdedrukomcontinuhoogtescoreninnationaleeninternationalerankingsbijaaneen(gevoelde)hogewerkdruk.

In2014heefthetCollegevanBestuurbeslotenomextramiddelendiezijntoegewezenindeRijksbekostigingoptitelreferentieramingintezettenvoorwerkdrukverlagendemaatregeleninhetonderwijsproces.Dezemiddelenzijnconditioneelaandefaculteitentoegewezenonderdevoorwaardedatdegeldenexclusiefvoordezemaatregelenwordeningezet.

PrestatieafsprakenEind2015wordtgemetenofdeuniversiteitvoldoetaandemetdeministerovereengekomenprestatieafspraken.Eendeelvandebekostigingishiervanafhankelijkgesteld.In2014zijnuiteraarddenodigemaatregelengenomenmetalsdoelomopalleonderdelendepeildatumtekunnenvoldoenaandeafspraken.Ookgedurende2015zalditnogdenodigeaandachtvragen.Metnamedetargetomdeeerstejaarsuitvaltemaximerenop15%baartzorgen.Deverwachtin-gendatdeeerstejaarsuitvalzaldalenalsgevolgvandeuitvoeringvanmatching&bindingprocedureszijnnietbedrogen,integendeel,maardeproceduressorterennogniethetgehelebeoogdeeffect.

OokdeafsprakenoverhetpercentagedocentenmeteenBKOvraagtpermanenteaandacht.Alsgevolgvannatuurlijkverloopindepopu-latievandocentenishetzaakvoortdurendjongedocentenvoorhetBKO-certificaatopteleiden.

Ookdeafgesprokennormvoordeindirectekostenvergtaandacht.Bijhetaangaanvandeprestatieafsprakenisingezetophetgelijkhoudenvandegeneriekeoverheadopmaximaal620fte,ookbijeengroeivandeorganisatietotmaximaal5%.IndiendezegroeizichindeWP-formatiezouvoordoen,danzouhetpercentageoverheadzakkenvan18,6%naar17,7%.Indepraktijkheeftzichdezegroeinietvoorgedaan.Welzaldedoelstellingvanhetabsoluteaantalruimschootsgereali-seerdworden.

49

FraudeonderzoekIndeloopvan2014iseenvermoedenvanfraudebijeenexterngefinancierdonderzoeksprojectaanhetlichtgekomen.Eriseenonderzoekgestartdatzichheeftgerichtopderechtmatigheidvanbestedingvanprojectsubsidiesendedaarmeesamenhangendepro-jectverantwoording.Aande(extern)forensischaccountantisopdrachtgegevenomteonderzoekenofmalversatieshebbenplaatsgevondenmetsubsidiegelden.Hierbijiseenvermoedenvanstrafbarefeitengeconstateerd,waarnamedeinoverlegmethetOpenbaarMinisteriepassendemaatregelenzijngenomen.

3.14 UM en helderheidsaspecten

IndezeparagraafwordtbeschrevenhoebinnenUMwordtomgegaanmetdethema’sdiezijnopgenomenindenotitie‘Helderheidindebe-kostigingvanhethogeronderwijs’,uitgevaardigddoorhetministerievanOCWop29augustus2003en27augustus2004aangevulddoordebriefvandestaatssecretarisvanOCWvan20juli2005.

•Uitbesteding(delenvan)CROHO-geregistreerdeopleidingen(CentraalRegisterOpleidingenHogerOnderwijs)UMbesteeddein2014geen(delenvan)CROHO-geregistreerdeopleidingenuitaannietdoordeoverheidbekostigdeprivateorganisaties.

•InvesterenvanpubliekemiddeleninprivateactiviteitenUMheeftin2014geenRijksbijdrageaangewendvoordeuitvoeringvanprivateactiviteitendiegeendirecteofindirecterelatiehebbenmetdekernactiviteitenonderwijs,onderzoekenkennisoverdracht.

•HetverlenenvanvrijstellingenHetverlenenvanvrijstellingenisbinnenUMalleenmogelijkopverzoekvandeindividuelestudent.Vrijstellingenkunnenwordenverleenddoordeexamencommissie;degrondenwaaropzijnvastgelegdindeonderwijs-enexamenregeling.Documentatieisopgenomeninhetstudentdossier.UMlegtzichniettoeophetwervenvangroepenstudenten,diezonderenigeinspanningvandekantvanUMeengetuigschriftuitgereiktkunnenkrijgenterverhogingvanderijksbijdrage.

•BekostigingvanbuitenlandsestudentenBinnenUMwordenbuitenlandsestudentenalleeningeschrevenalsstudentalszijvolledigvoldoenaandeinschrijvingsvoorwaarden.Ingeschrevenstudentenwordenalleendanvoorbekostiginginaanmerkinggenomenalszijvolledigvoldoenaandewetenregelgeving.UMheeftbuitenlandsestudentendieinhetkadervanEuropeseprogramma’s(bidiplomering)eendeelvandeopleidinginNederlandvolgenenbijhetbehalenvanhetgetuigschriftinaanmerkingkomenvoorbekostiging.UitwisselingsstudentenenbuitenlandsestudentendieslechtseengedeeltevaneenopleidingsprogrammabijUMvolgenwordeningeschrevenalsniet-regulierestudentenenwordennietaanDUOdoorgegeven.

•CollegegeldnietbetaalddoorstudentzelfDeinschrijfproceduresbinnenUMzijnconformwet-enregelgevingrondomditthema.DoorUMwordtgeenrijksbijdragebesteedaanhetopenigemaniercompenserenvanhetdoorstudentenbetaaldecollegegeld,metuitzonderingvanuitkeringeninhetkadervanderegeling“Financiëleondersteuningvanstudenten”(zieparagraaf3.9UMenmensenonderdeelStudenten).Indienhetcollegegeldnamenseenstudentdoorderdenwordtbetaaldstaatditaangegevenopdedoordestudentafgegevenmachtiging.

•DeelnameeigenpersoneelaanopleidingenIn2014hebbenintotaal98medewerkersingeschrevengestaanalsstudentbijeenopleidingvanUM.Allebetrokkenenhebbenzelfaanhuncollegegeldverplichtingvoldaan.

•StudentenvolgenmodulesvanopleidingenStudentendieslechteengedeeltevaneenopleidingsprogrammabijUMvolgenwordeningeschrevenalsniet-regulierestudentenenwordennietaanDUOdoorgegeven.Zijbetaleneencommercieeltariefvoordemodule(s)diezevolgen.

•DestudentvolgteenandereopleidingdanwaarvoorhijisingeschrevenStudentengevenviaStudielinkzelfaanvoorwelkeopleiding(en)zezichaanmeldeneninschrijvenzondertussenkomstvanUM.UMschrijftstudentennietinvoorandereopleidingendanwaarvoorstudentenzichhebbeningeschreven.

•BekostigingvanmaatwerktrajectenUMontwikkeltgeendoorderdengefinancierdemaatwerktrajectenvooropleidingendieinhetCROHOgeregistreerdstaan.Maatwerkkanwelindevormvanpost-initiëlecursussenenseminarswordengeleverd.



4.1 Inleiding

Indithoofdstukwordendeenkelvoudigeendegeconsolideerdebalansenstaatvanbatenenlastenintegraalgepresenteerdentoege-licht.Ineenoogopslagzijndeverschillenzichtbaaringeconsolideerdecijfersversusenkelvoudigecijfersterverbeteringvandeleesbaarheid.

Detoelichtingopdebalansconcentreertzichopdegeconsolideerdecijfers2014.Alleendaarwaarnodigwordenookenkelvoudigebalans-positiestoegelicht.Detoelichtingopdestaatvanbatenenlastenconcentreertzichdaarentegenmetnameopdebegrotingscijfers2014inrelatietotdeenkelvoudigerealisatiecijfers2014.Daarwaarnoodza-kelijkwordenookdegeconsolideerdecijferstoegelicht.

Grondslagen voor de waardering van de balans en de resultaatbepaling

Algemene toelichting

StelselwijzigingenIn2014hebbenzichgeenstelselwijzigingenvoorgedaan.

SchattingswijzigingenIn2014heeftzicheenschattingswijzigingvoorgedaanindeafschrij-vingsmethodiek,betreffendedemateriëlevasteactiva,zowelinderoerendezakenalsindeonroerendezaken.

ConsolidatieIndeconsolidatiewordendefinanciëlegegevensvandeinstellingopgenomen,samenmethaargroepsmaatschappijenenandereinstel-lingenwaaropzijeenoverheersendezeggenschapkanuitoefenenofwaaroverzijdecentraleleidingheeft.Groepsmaatschappijenzijnrechtspersonenwaarindeinstellingoverheersendezeggen-schap,directofindirect,kanuitoefenendoordatzijbeschiktoverdemeerderheidvandestemrechtenofopeniganderewijzedefinanciëleenoperationeleactiviteitenkanbeheersen.Hierbijwordttevensreke-ninggehoudenmetpotentiëlestemrechtendiedirectkunnenwordenuitgeoefendopbalansdatum.

Degroepsmaatschappijenenandererechtspersonenwaaropzijeenoverheersendezeggenschapkanuitoefenenofwaaroverzijdecentraleleidingheeft,wordenvoor100%indeconsolidatiebetrokken.Hetaandeelvanderdeninhetgroepsvermogeneninhetgroepsresul-taatwordtafzonderlijkvermeld.

Gegevensvanrechtspersonenvanwiedegezamenlijkebetekenisteverwaarlozenis,zijnnietopgenomenindegeconsolideerdejaar-rekening.

Alszodanigzijndevolgendeverbondenpartijenindeconsolidatiebetrokken:•StichtingLimburgInstituteforBusinessandEconomicResearch

(LIBER)•StichtingMaastrichtEconomicResearchInstituteonInnovationand

Technology(MERIT)•UniversiteitMaastrichtHoldingBV•UniventureBV

Voordenietindeconsolidatiebetrokken,maarwelverbondenpartijenwordtverwezennaardeoverigegegevensinparagraaf4.6.11 Overzicht verbonden partijen.

KasstroomoverzichtHetkasstroomoverzichtisopgesteldvolgensdeindirectemethode.Ondergeldmiddelenwordtverstaandeliquidemiddelen.Inhetkas-stroomoverzichtwordtonderscheidgemaakttussenkasstromenuitoperationeleactiviteiten,investerings-enfinancieringsactiviteiten.

Deontvangstenenuitgavenuithoofdevaninterestenontvangendividendzijnopgenomenonderdekasstroomuitoperationeleactivi-teiten.Deverworvenfinanciëlebelangenzijnopgenomenonderdekasstroomuitinvesteringsactiviteiten.

TransactiesinvreemdevalutaTransactiesluidendinvreemdevalutawordenindebetreffendefunc-tionelevalutavandeorganisatieomgerekendtegendegeldendewis-selkoerspertransactiedatum.Invreemdevalutaluidendemonetaireactivaenverplichtingenwordenperbalansdatumindefunctionelevalutaomgerekendtegendeopdiedatumgeldendewisselkoers.Niet-monetaireactivaenpassivainvreemdevaluta’sdietegenhistorischekostprijswordenopgenomen,wordenineuro’somgerekendtegendegeldendewisselkoersenpertransactiedatum.Debijomrekeningop-tredendevalutakoersverschillenwordenalslastindestaatvanbatenenlastenopgenomen.

SchattingenOmdegrondslagenenregelsvoorhetopstellenvandejaarrekeningtekunnentoepassen,ishetnodigdatdeleidingvandeinstellingzichoververschillendezakeneenoordeelvormt,endatdeleidingschat-tingenmaaktdieessentieelkunnenzijnvoordeindejaarrekeningop-genomenbedragen.Indienhetvoorhetgevenvanhetinart.2:362lid1BWvereisteinzichtnoodzakelijkis,isdeaardvandezeoordelenenschattingeninclusiefdebijbehorendeveronderstellingenopgenomenbijdetoelichtingopdebetreffendejaarrekeningposten.

Grondslagen voor waardering van activa en passiva

AlgemeenDegeconsolideerdejaarrekeningisopgesteldinovereenstemmingmetdewettelijkebepalingenvanTitel9Boek2BWendestelligeuit-sprakenvandeRichtlijnenvoordejaarverslaggeving,dieuitgegevenzijndoordeRaadvoordeJaarverslaggeving.DezebepalingenzijnvantoepassingopgrondvandeRegelingJaarverslaggevingOnderwijs.

Indejaarrekeningzijndebedragenvermeldinduizendeneuro’s(tenzijandersaangegeven).

MateriëlevasteactivaDemateriëlevasteactivawordenopgenomentegenverkrijgings-prijsminusgelijkmatigoverdeverwachtegebruiksduurgespreideafschrijvingen.Deafschrijvingvangtaaninhetjaarnaaanschafvoorwatdeinvesteringeningebouwenenterreinenbetreft.Deafschrij-vingvandeoverigeactivavangtaanindemaandnaaanschaf.Deaanterreinentoegerekendewaardetotenmet2002isbepaaldopbasisvaneenonafhankelijketaxatienaardesituatieophetmomentvanverkrijging,voorheteerstop1januari1995;dewaardevandeondergrondvangebouwenverworvenin1999isgebaseerdopeenonafhankelijketaxatie,metalsprijspeil1januari2000.Hieropwordtnietafgeschreven.Tenaanzienvandeverwachtegebruiksduurwordtvandevolgendetermijnenuitgegaan:-Casco 60jaar-Afbouw 30jaar-Inbouwpakket 15jaar

4 Jaarrekening

53

-Technischeinstallaties 10jaar (tot01/01/2014:10tot15jaar)-Investeringeninhuurpanden 10jaarofkorterehuurperiode-Terreinvoorzieningen 30jaar-Softwareenconcerninformatie- 3jaar

systemen-Servers,mainframesen 3jaar(tot01/01/2014:3tot5jaar)

netwerken-WerkstationsenoverigeICT 3jaar

apparatuur-Medische-enlaboratorium- 5jaar(tot01/01/2014:5tot10jaar)

apparatuur,dierverblijven-Audiovisuelemiddelenen 5jaar

transportmiddelen-Kantoorinrichting 10jaar-Overigeinrichting 3jaar

Onder‘gebouwengereed’wordenallepandenbegrependiedoorUMingebruikzijngenomenenwaarvanbijnieuwbouwofverbouwformeeldeopleveringheeftplaatsgevonden.Indiendeformeleop-leveringvannieuwbouwofverbouwnognietheeftplaatsgevonden,wordendeinvesteringenindergelijkepandengerubriceerdonder‘gebouweninaanbouw’.Deactiveringsgrensinroerendegoederenbedraagtk€2,5.Lagerebedragenwordendirecttenlastevandeexploitatiegebracht.

Subsidiesopinvesteringenwordeninminderinggebrachtopdeverkrijgings-ofvervaardigingsprijsvandeactivawaaropdesubsidiesbetrekkinghebben.

FinanciëlevasteactivaNiet-geconsolideerdedeelnemingenwordengewaardeerdtegenverkrijgingsprijs.DedeelneminginUMHoldingBVenUniventureBVwordtgewaar-deerdtegendenettovermogenswaarde.DaarnaastwordenookdestichtingenMERITenLIBERgeconsolideerdengewaardeerdtegennettovermogenswaarde.Indiendewaarderingvaneendeelnemingvolgensdenettovermogenswaardenegatiefis,wordtdezeopnihilgewaardeerd.

Rentedragendeleningenendeposito’swordenopgenomentegendenominalewaarde,tenzijandersvermeld.Deeffectenwordentegendeverkrijgingsprijsofdelagerebeurswaardeopgenomen,resultatenwordengenomenbijmutatiesindeportefeuille.

BijzonderewaardeverminderingenvanvasteactivaDoordeinstellingwordtopiederebalansdatumbeoordeeldoferaanwijzingenzijndateenvastactiefaaneenbijzonderewaardever-minderingonderhevigkanzijn.Indiendergelijkeindicatiesaanwezigzijn,wordtderealiseerbarewaardevanhetactiefvastgesteld.Vaneenbijzonderewaardeverminderingissprakealsdeboekwaardevaneenactiefhogerisdanderealiseerbarewaarde;derealiseerbarewaardeisdehoogstevandeopbrengstwaardeendebedrijfswaarde.

VorderingenVorderingenwordenopgenomentegendereëlewaarde,danweltegengeamortiseerdewaarde,zonodigonderaftrekvaneenvoor-zieningvoormogelijkeoninbaarheid.Beidebepaaldopbasisvaneenbeoordelingvandeindividueleposten.Hetsaldovanprojectenuithoofdevanwerkinopdrachtvanderdenleidttoteenvorderingofeenschuldopdebalans.Hetsaldowordtperprojectbepaald.Eeneven-tueelnoodzakelijkevoorzieningopeenprojectuithoofdevanwerk

inopdrachtvanderdenwordtgepresenteerdonderdevoorzieningverlieslatendecontractenonderdevoorziening.

LiquidemiddelenDeliquidemiddelenbestaanuitkasgelden,banktegoedenendepo-sito’smeteenlooptijdkorterdantwaalfmaanden.Zijwordenopge-nomentegennominalewaarde;bedrageninvreemdevalutawordendaarbijomgerekendineuro’stegendekoersperbalansdatum.Deliquidemiddelenstaan,tenzijandersvermeld,tervrijebeschikking.

EigenvermogenOnderheteigenvermogenwordendealgemenereserves,debestem-mingsreservesendebestemmingsfondsengepresenteerd.Dealge-menereservebestaatuitdereservesdietervrijebeschikkingstaanvanhetBestuur.Indieneenbeperkterebestedingsmogelijkheiddoordeorganisatieisaangebrachtishetaldusafgezonderdedeelvanheteigenvermogenaangeduidalsbestemmingsreserve.EendeelvandeRijksbijdrageisbestemdvoorhetuitvoerenvanonder-zoek.Eventueletekortenophetwerkinopdrachtvanderdendienendanookopgevangentewordenuitdezemiddelen.Hiervoorwordtaanspraakgemaaktopdereserve.Datdeelvandereservedathiervooringezetdientteworden,isafgezonderdineenbestemmingsreserve.

Indiendebeperkterebestedingsmogelijkheiddoorderdenisaange-bracht,danwordtditdeelaangemerktalsbestemmingsfonds.

UMheeftgeeneigenvermogenaangemerktalsprivaateigenvermogen.

VoorzieningenVoorzieningenwordengevormdvoorinrechteafdwingbareoffeitelijkeverplichtingendieopdebalansdatumbestaan,waarbijhetwaarschijnlijkisdateenuitstroomvanmiddelennoodzakelijkisenwaarvandeomvangopbetrouwbarewijzeisteschatten.

Devoorzieningenwordengewaardeerdtegendebesteschattingvandebedragendienoodzakelijkzijnomdeverplichtingenperbalans-datumaftewikkelen.Devoorzieningenwordengewaardeerdtegendenominalewaardevandeuitgavendienaarverwachtingnoodzake-lijkzijnomdeverplichtingenaftewikkelen,tenzijandersvermeld.

Onderdevoorzieningenwordendepersonelevoorzieningen,voorzie-ningverlieslatendecontractenendeoverigevoorzieningengepresen-teerd.Tenzijandersaangegevenwordendevoorzieningenopgeno-mentegendenominalewaarde.

Mutatiesgedurendehetjaarzijntegennominalewaarde.Hettotaaleffectvanhetcontantmakenvandevoorzieningiszichtbaaralseenrentelastdanweleenrentebate.

LanglopendeschuldenDelanglopendeschuldenzijnbijeersteverwerkingopgenomentegendereëlewaarde.Langlopendeschuldenwordennaeersteverwerkingtegengeamortiseerdewaardebepaaldopbasisvaneenbeoordelingvandeindividueleposten.Erzijngeenzekerhedengesteld.

KortlopendeschuldenSchuldenmeteenopbalansdatumresterendelooptijdvantenhoog-steéénjaarwordenaangeduidalskortlopend.Schuldenwordennietgesaldeerdmetactiva.Schuldenwordengewaardeerdtegendereëlewaarde.Overlopendepassivabetreffenvooruitontvangenbedragen(waarondergeoormerktebijdragen)ennogtebetalenbedragenter-zakevanlastendieaaneenverstrekenperiodezijntoegekend.


Vanbedragendievoormeerderejarenbeschikbaarzijngesteld,wordthetnognietbestedegedeelteopdezepostaangehouden.Vrijvaltengunstevandestaatvanbatenenlastengeschiedtnaarratovandebesteding.Hetsaldovanprojectenuithoofdevanwerkinopdrachtvanderdenleidttoteenvorderingofeenschuldopdebalans.Hetsaldowordtperprojectbepaald.

OperationeleleasingBijdeinstellingkunnenerleasecontractenbestaanwaarbijeengrootdeelvandevoor-ennadelendieaandeeigendomverbondenzijn,nietbijdeinstellingligt.Dezeleasecontractenwordenverantwoordalsoperationeleleasing.Verplichtingenuithoofdevanoperationeleleasingworden,rekeninghoudendmetontvangenvergoedingenvandelessor,oplineairebasisverwerktindestaatvanbatenenlastenoverdelooptijdvanhetcontract.

Grondslagen voor bepaling van het resultaat

AlgemeenDebatenenlastenwordentoegerekendaanhetboekjaarwaaropzebetrekkinghebben.Winstenwordenslechtsgenomenvoorzoverzijopbalansdatumzijnverwezenlijkt.Verliezenenrisico’sdiehunoorsprongvindenvoorheteindevanhetverslagjaar,wordeninachtgenomen,indienzijvoorhetvaststellenvandejaarrekeningbekendzijngeworden.

Opbrengstenuithetverlenenvandienstengeschiedennaarratovandegeleverdeprestaties,gebaseerdopdeverrichtedienstentotaandebalansdatuminverhoudingtotdeintotaalteverrichtendiensten.

RijksbijdragenRijksbijdragenwordenalsbatenverantwoordindestaatvanbatenenlasteninhetjaarwaaropdetoekenningbetrekkingheeft.

Overigeoverheidsbijdragenen-subsidiesExploitatiesubsidieswordenalsbateverantwoordindestaatvanbatenenlasteninhetjaarwaarindegesubsidieerdekostenzijngemaaktofopbrengstenzijngegenereerd,ofwanneereengesub-sidieerdexploitatietekortzichheeftvoorgedaan.Debatenwordenverantwoordalshetwaarschijnlijkisdatdezewordenontvangenendeinstellingdeconditiesvoorontvangstkanaantonen.

Subsidiesmetbetrekkingtotinvesteringeninmateriëlevasteactivawordeninminderinggebrachtophetdesbetreffendeactiefenalson-derdeelvandeafschrijvingenverwerktindestaatvanbatenenlasten.

CollegegeldenDecollegegeldenwordentoegerekendaanhetboekjaarwaaropzebetrekkinghebben.

PeriodiekbetaalbarebeloningenLonen,salarissenensocialelastenwordenopgrondvandearbeids-voorwaardenverwerktindestaatvanbatenenlastenvoorzoverzeverschuldigdzijnaanwerknemers.

Personeelsbeloningen/pensioenenDeinstellingheefteenpensioenregelingbijStichtingBedrijfspensi-oenfondsABP.OpdezepensioenregelingzijndebepalingenvandeNederlandsePensioenwetvantoepassingenwordenopverplichteofcontractuelebasispremiesbetaalddoordeinstelling.ABPhanteerthetmiddelloonalspensioengevendesalarisgrondslag.ABPprobeertiederjaardepensioenenteverhogenmetdegemiddeldestijgingvan

delonenindesectorenoverheidenonderwijs.Ondereenbepaalddekkingsgraadpercentage105%vindtergeenindexatieplaats.Depremieswordenverantwoordalspersoneelskostenzodradezeverschuldigdzijn.Vooruitbetaaldepremieswordenopgenomenalsoverlopendeactivaindiendittoteenterugstortingleidtoftoteenverminderingvantoekomstigebetalingen.Nognietbetaaldepremieswordenalsverplichtingopdebalansopgenomen.

Debelangrijksteelementenvandepensioenregelingendedek-kingsgraadvanhetbedrijfstakpensioenfonds(marktwaardevandeactivauitgedruktin%vandetechnischevoorzieningopbasisvanderekenregelsvanDNB)zijnopgenomenopdewebsitevanStichtingPensioenfondsABP.

FinanciëlebatenenlastenLeningenenvoorzieningenwordentegencontantewaardeopgeno-menindebalans.Ditcontantmakenzorgtvooreenwaardemutatie.Dezewaardemutatiewordtonderdefinanciëlebatenenlastenverantwoord.

ResultaatdeelnemingenDeUniversiteitMaastrichtHoldingBVneemt,evenalsUniventureBV,deelindiverseBV’senmaaktderhalveookeengeconsolideerdestaatvanbatenenlasten.Voor100%deelnemingenwordenonderlingeresultatenvollediggeëlimineerd.

DaarnaastheeftzoweldeUniversiteitMaastrichtHoldingBValsdeUniventureBVeenminderheidsbelangindiverseondernemingen.Deresultatenvandezedeelnemingenzijnvermeldinparagraaf4.6.9 Financiële baten en lasten en Resultaat deelnemingen.

RenteenkasstroomrisicoTijdelijkovertolligeliquiditeitenwordengedurendehetjaaruitgezetbijdrieNederlandseBanken.Uitzettingenvindenplaatsvooreenperi-odekorterdandriemaandenenzijnaltijddirectopvraagbaar.DebankenvoldoenaaneenminimaleA-rating.

Metbetrekkingtotdevorderingenwordengeenfinanciëlederivatenmetbetrekkingtotrenterisicogecontracteerd.Welisinsamenwerkingmeteenvermogensbeheerdereenobligatieportefeuilleaangekochtmeteengemiddeldedurationvan5jaar.DeportefeuillevoldoetaandegestelderegelsvanB&BenkenteenminimaleAA-ratingmethoofdsomgarantie.

KredietrisicoDeinstellingheeftgeensignificanteconcentratiesvankredietrisico.

LiquiditeitsrisicoDeinstellingmaaktgebruikvanmeerderebankenomovermeerderekredietfaciliteitentekunnenbeschikken.Voorzovernoodzakelijk,wordennaderezekerhedenverstrektaandebankvoorbeschikbarekredietfaciliteiten.

Voorhetbeoordelenvandeliquiditeitspositie(verhoudingtussenopkortetermijnbeschikbaremiddelenenopkortetermijnopeisbareschulden)wordtdecurrentratio(liquiditeit1)gehanteerd.Decom-missieDonheeftvooruniversiteitenaangegevendatdezeratiozichtussende0,5en1,5moetbevindenendatisvoorUMalsinds2007hetgeval.

55

4.2 Enkelvoudige en geconsolideerde balans

Debalansgeefteenoverzichtvandebezittingen,deschuldenenheteigenvermogenvanUM.Aandeactivazijdevandebalansstaandebezittingen,indevormvangoederen,verstrekteleningen,vorde-ringenenliquidemiddelen.Aandepassivazijdevandebalansstaathoedieactivagefinancierdzijn,meteigenvermogenofmetvreemdvermogen.

4.3 Enkelvoudige en geconsolideerde staat van baten en lasten

Hetgeconsolideerdresultaatvanhetboekjaar2014bedraagtk€10.382positief.Ditbedragbestaatuithetenkelvoudigeresultaatvank€9.185(waarinreedsderesultatenvandeUniversiteitMaastrichtHoldingBVvank€435envanUniventureBVvank€477zijnbegrepen)enderesulta-tenvandegeconsolideerdepartijenwaarineenoverwegendezeggen-schapbestaat,tewetenhetresultaatvandeStichtingLIBERvooreenbedragvank€27envandeStichtingMERITvooreenbedragvank€1.170.

Hetaandeelderdenbedraagtpositiefk€51.DitishetaandeeldatdoorderdenisingebrachtenditaandeelisdusnietinhandenvanUMHoldingBV.Metdeconsolidatievandeze100%deelneming,komtditminderheidsbelangooktotuitingindejaarrekeningvanUM.

4 Jaarrekening

ACTIVA2014 2013 2014 2013

Vaste activa

Materiële vaste activa 189.156 199.552 188.687 198.954

Financiële vaste activa 55.924 58.151 58.718 66.430

Totaal vaste activa 245.080 257.703 247.405 265.384

Vlottende activa

Vorderingen 54.867 59.863 51.034 53.824

Liquide Middelen 72.820 49.910 62.127 36.621

Totaal vlottende activa 127.687 109.773 113.161 90.445

Totaal activa 372.767 367.476 360.566 355.829

PASSIVA2014 2013 2014 2013

Eigen vermogenKapitaal 93.169 93.169 93.169 93.169 Algemene reserve 75.007 69.292 62.553 58.098

Bestemde reserves 50.201 45.471 50.201 45.471 Aandeel derden 106 157 0 0

Totaal eigen vermogen 218.483 208.089 205.923 196.738

Voorzieningen 22.049 21.767 21.720 20.784

Langlopende schulden 3.939 4.780 3.939 4.780

Kortlopende schulden 128.296 132.840 128.984 133.527

Totaal passiva 372.767 367.476 360.566 355.829

Geconsolideerd

Geconsolideerd

Enkelvoudig

Enkelvoudig

Figuur 4.2 Enkelvoudige en geconsolideerde balans


4.4 Geconsolideerd en enkelvoudig kasstroomoverzicht

Realisatie Realisatie Realisatie Begroting Realisatie2014 2013 2014 2014 2013

BatenRijksbijdragen 215.505 206.335 215.505 207.452 206.335

College- en examengelden 32.308 31.398 32.308 31.061 31.398

Contractbaten 88.820 91.709 83.397 84.473 85.989

Overige baten 41.381 42.110 38.551 35.867 38.620

378.014 371.552 369.761 358.853 362.342

LastenPersonele lasten 238.906 234.277 239.502 243.042 234.144

Afschrijvingen 25.678 20.707 25.509 20.296 20.519

Huisvestingslasten 21.624 21.097 20.251 20.872 19.758

Overige instellingslasten 81.781 78.003 75.377 76.462 71.011

367.989 354.084 360.639 360.672 345.432

Saldo baten en lasten 10.025 17.468 9.122 -1.819 16.910

Saldo financiële baten en lasten 3.310 2.000 2.146 719 1.367

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering 13.335 19.468 11.268 -1.100 18.277

Resultaat deelnemingen -3.004 -1.079 -2.083 -2.254 -225

10.331 18.389 9.185 -3.354 18.052

Aandeel derden 51 342 0 0 0

Exploitatieresultaat 10.382 18.731 9.185 -3.354 18.052

Geconsolideerd Enkelvoudig

Figuur 4.3 Enkelvoudige en geconsolideerde staat van baten en lasten

2014 2013

Kasstroom uit operationele activiteitenResultaat boekjaar 10.382 18.731

Resultaat aandeel derden -51 -342

Saldo 10.331 18.389

Lasten die geen uitgaven vergden:- Afschrijvingen 25.678 20.707

- Afschrijvingen ivm desinvesteringen 0 2

25.678 20.709

Mutaties in voorzieningen 282 2.495

36.291 41.593

Mutaties in werkkapitaal:- Voorraden 0 0

- Vorderingen 4.996 -8.052

- Kortlopende Schulden -4.544 -9.130

452 -17.182

36.743 24.411

Eliminatie bijzondere posten:- Waardemutatie mva in aanbouw 88 0

- Afschrijving module correctie 2.021 0

- Waardemutatie deelneming 1.025 1.079

- Herwaardering overige leningen -394 113

2.740 1.192

39.483 25.603

Kasstroom uit investeringsactiviteitenMateriële vaste activa -17.391 -12.454

Financiële vaste activa 1.596 -29.960

-15.795 -42.414

23.688 -16.811

Kasstroom uit financieringsactiviteitenOverige financiering/mutaties eigen vermogen 63 100Langlopende schulden -841 -841

-778 -741

Mutatie liquide middelen 22.910 -17.552

Liquide middelenBeginstand liquide middelen 49.910 67.462

Eindstand liquide middelen 72.820 49.910Mutatie liquide middelen 22.910 -17.552

Geconsolideerd

57

4 Jaarrekening

2014 2013Kasstroom uit operationele activiteitenResultaat boekjaar 9.185 18.052Resultaat aandeel derden 0 0Saldo 9.185 5.435

Lasten die geen uitgaven vergden:- Afschrijvingen 25.509 20.519

- Afschrijvingen ivm desinvesteringen 2.109 2

27.618 20.521

Mutaties in voorzieningen 936 2.75337.739 41.326

Mutaties in werkkapitaal:- Voorraden 0- Vorderingen 2.790 -5.544

- Kortlopende Schulden -4.543 -8.412 -1.753 -13.956

35.986 27.370

Eliminatie bijzondere posten:- Waardemutatie mva in aanbouw 0 0

- Afschrijving module correctie 0 0- Waardemutatie deelneming 113 225- Herwaardering overige leningen -438 113

-325 33835.661 27.708

Kasstroom uit investeringsactiviteitenMateriële vaste activa -17.351 -12.380Financiële vaste activa 8.037 -30.029

-9.314 -42.409

26.347 -14.701

Kasstroom uit financieringsactiviteitenOverige financiering/mutaties eigen vermogen 0 100

Langlopende schulden -841 -841

-841 -741


Liquide middelenBeginstand liquide middelen 36.621 52.063

Eindstand liquide middelen 62.127 36.621


Enkelvoudig


4.5 Toelichting op de balans

4.5.1 Materiële vaste activa

Inonderstaandetabelstaateentoelichtingopdegeconsolideerdemateriëlevasteactivacijfers.

Gedurende2014iseenschattingswijzigingdoorgevoerd.Inhetkadervanduurzaamheidenrendementisdeafschrijftermijnvantechnischeinstallatiesverkortvan15naar10jaar.

Totenmet2013kendeeenaantalroerendezakennogeenafschrijf-termijndiezichkonbewegentusseneenstandaardduureneenmaximaleduur.Datresulteerdeinverschillendeafschrijfdurenvoorhetzelfdetypevastactief.In2014zijndeafschrijfdurenvastgesteldopdestandaardduur.

Allebestaandevasteactivatotenmet2013zijnaangepastaandege-wijzigdeafschrijftermijnen.Omdatdetermijnenkorterwordenzorgtdatvooreenhogereafschrijflastgedurendederesterendelooptijdvanhetvastactief.Hettotaleeffecthiervanin2014isbecijferdopk€4.500.

Daarnaastisin2014deactiveringsgrensverlaagdnaark€2,5enwordtdezegrenstoegepastperartikel.Toteind2013wasdezegrensnogk€5engolddievoorhettotalefactuurbedrag.

DeverzekerdewaardevandegebouwenbedraagtM€364volgensdeverzekeringspolisper1januari2013endeuitbreidingmetdeTapijnkazernein2014.HetbetrefthieralleendegebouwenvanUM.Deconsolidatiepartijenhebbengeengebouwenalsvastactief.

Activadieallangeretijdvolledigzijnafgeschreven,maarwelnogopdebalansstondenmeteenaanschafwaardeeneenzelfdeafschrij-ving,zijnin2014opgeschoondvooreentotaalvanM€29,4.

2014 2013 2014 2013

Terreinen 20.531 20.496 20.531 20.496

Gebouwen 150.200 158.555 150.200 158.555

Inventaris en apparatuur 16.301 18.377 15.832 17.779

Bijzondere bibliotheekcollecties 2.124 2.124 2.124 2.124

Totaal 189.156 199.552 188.687 198.954

Terreinen Gebouwen Activa Inven- Bibliotheek Totaalen terrein Gereed in taris collecties

voorz aanbouwAanschafwaarde 01-jan 21.545 293.387 3.492 69.378 2.124 389.926 Afschrijvingen 01-jan 1.049 138.324 - 51.001 - 190.374

Boekwaarde totaal 01-jan 20.496 155.063 3.492 18.377 2.124 199.552

Verloop gedurende boekjaarInvesteringen (+) 213 3.124 4.141 9.913 - 17.391 Gerealiseerd (+) 57 1.673 -1.740 10 - -

Correctie (+) - - -88 -2.021 - -2.109 Afschrijvingen ten laste van exploitatie (-) 235 15.465 - 9.978 - 25.678

Correctie in verband met desinvesteringen (-) - - - - - - Afschrijvingen in verband met desinvesteringen (-) - - - - - -

Afboeking afgeschreven activa (-) - 840 - 28.573 - 29.413 Afschrijvingen op afgeboekte activa (+) - 840 - 28.573 - 29.413

Som mutaties 35 -10.668 2.313 -2.076 - -10.396

Aanschafwaarde 31-dec 21.815 297.344 5.805 50.728 2.124 377.816 Afschrijvingen 31-dec 1.284 152.949 - 34.427 - 188.660

Boekwaarde totaal 31-dec 20.531 144.395 5.805 16.301 2.124 189.156

EnkelvoudigGeconsolideerd

2014 2013 2014 2013

Deelnemingen 4.799 6.712 13.246 15.086

Leningen aan verbonden partijen 19.712 19.717 19.712 19.717

Overige verstrekte leningen 1.974 2.123 1.947 2.053

Obligaties en effecten 29.439 29.599 23.813 29.574

Totaal 55.924 58.151 58.718 66.430


4.5.2 Financiële vaste activa

59

Allereerstvolgteentoelichtingopdegeconsolideerdefinanciëlevasteactivagegevens.

Deelnemingen

OmtoegangtekrijgentotdestudentenmarktinIndiaisdeonderne-mingMercplcopgestart.Jaarlijkswerdhieringeïnvesteerd.Daarmeezoudewaardevandedeelnemingtoenemen.DeIndiasewetgevingbepaaltechterdateeneventueleverkoopvandeondernemingniettoteenkasstroombuitenIndiakanleiden.Vandaardatdezedeelne-mingdirectvoorhetgeïnvesteerdebedragwordtafgewaardeerd.Vanaf2013wordtnietmeerindezeplcgeïnvesteerd.

DeSt.IGVNOVAVITALBVheefteennominalewaardevank€20,maarisin2008afgewaardeerdtot0.

BeterVeeBviseen50%deelnemingenisnietgeconsolideerd.Beter-VeeBviseenjointVenturemetELDCBVenisgewaardeerdtegendenettovermogenswaarde,dochnietlagerdannihil.Depositiedeelnemingenindeenkelvoudigebalanszieteralsvolgtuit.

Herwaar- DeelnemingsBoekwaarde Inves- Desinves- dering/ Boekwaarde percentage

01-01-14 teringen teringen resultaat 31-12-14

MUMC Holding BV 3.861 1.041 1.970 -1.025 1.907 50%

Wonen Boven Winkels Maastricht NV 11 - - - 11 33,33%

Merc plc - - - - - 99%

St. IGV NOVAVITAL BV - - - - - 20%

Know house 10 - - - 10 20%

Chemelot Campus BV 6 - - - 6 33,33%

Chemelot Campus CV 2.222 - - - 2.222 10%

Chill BV 2 - - - 2 13%

BeterVee BV 0 - - - 0 50%

GresB BV 8 - 8 - 0 27%

Studijob BV 6 - - - 6 26%

CO-eur BV 173 - - - 173 8,37%

Eaglet Eye BV 1 - - - 1 5%

MateUM BV 12 - - - 12 24%

Pharmacell BV 398 49 - - 447 9,8%Pharmatarget BV 2 - - - 2 10%

Totaal 6.712 1.090 1.978 -1.025 4.799

Deelnemingen

Herwaar- DeelnemingsBoekwaarde Inves- Desinves- dering/ Boekwaarde percentage

1-jan-2014 teringen teringen resultaat 31-dec-2014UM Holding BV 5.192 0 90 435 5.537 100%

Univenture Holding BV 6.012 0 708 477 5.781 100%

MUMC Holding BV 3.861 1.041 1.970 -1.025 1.907 50%

Wonen Boven Winkels Maastricht NV 11 0 0 0 11 33,33%

Merc plc 0 0 0 0 0 99%

St. IGV NOVAVITAL BV 0 0 0 0 0 20%

Know house 10 0 0 0 10 20%

Totaal 15.086 1.041 2.768 -113 13.246

Verstrekte leningen aan verbonden partijen

Herwaar- ResterendeBoekwaarde verstrekte afgeloste dering/ Boekwaarde looptijd in

01-01-14 leningen leningen correctie 31-12-14 Rente jaren

Wonen Boven Winkels Maastricht NV 261 - - 7 268 - 53/6

Know house 0 - - - 0 -

BiopartnerCenter 37 - 37 - 0 4,5 -

SLIM 19.419 - 409 234 19.244 5 22 CyTuVax BV 0 75 - - 75 6 7 Matisse Pharmaceuticals BV 0 65 - - 65 6 7

ToxgenSolutions 0 60 - - 60 6 7 Totaal 19.717 200 446 241 19.712 - -

Deelnemingen

DeMUMCHoldingBV(50%)isvoorM€2,0afgewaardeerd.Indecem-ber2014isbeslotendoorderadenvanbestuurdatdeMUMCHoldingBVin2015zalwordenherstructureerd.UMzaldangeenaandeelhou-dermeerzijn.Metdeherstructureringiseenverliesgemoeidvanhet

genoemdebedrag,datgebaseerdisopcijfersper31december2013.Actuelerecijferswarenbijdeopmaakvandezejaarrekeningnognietvoorhanden.

Leningenaanverbondenpartijen

DeachtergesteldeleningaanWonen Boven Winkels Maastricht NVis,gezienhetkarakterhiervan,gewaardeerdtegencontantewaarde.Dezewaardeisberekendtegen3,8%overderesterendelooptijd.AandeStichting Life Science Incubator(SLIM)iseenzestalleningen(genummerd1totenmet6)verstrekt.Deleningendiebedoeldzijnter

ondersteuningvandeonderzoekscomponentvandeuniversiteitzijnrenteloos.In2011wasditlening5,maarin2012zijnhierdeleningen3en4aantoegevoegd.Dezeleningendienenafgelostteworden,maarhebbeneenlagereprioriteringdandeanderedrielening-onderdelen.Voorzichtigheidshalvewordendezedanooktegencontantewaarde

4 Jaarrekening


gewaardeerdtegeneenpercentagevan3,8.Lening1heefteenloop-tijdtot30december2021(4,5%rente);lening2heefteenlooptijdtot30december2026(6%rente);lening3en4hebbeneenlooptijdtot30december2026(geenrente);lening5looptijdtot30december2019

(geenrente);lening6heefteenlooptijdtot30december2041(6%rente).DelaatstedrieleningenzijnuitgegevenaanBV’sinoprichtingtenbehoevevanveelbelovendespin-offs.

Overige verstrekte leningen



KoKo 95 - 16 - 79 - 6

Tragos 411 - 23 11 399 4/- 0 Circumflex 888 - 8 8 888 -/4 31/24Newtricious 0 - - - 0 -/5,5 26 SSC-Saurus 659 - 17 -61 581 -/4/- 32/17/21Subtotaal 2.053 - 64 -42 1.947 0 0

MUMC Holding BV 0 - - - 0 - -

Pharmacell BV 43 1 - -44 0 - - CO-eur BV 27 - - - 27 8 -

Subtotaal 70 1 - -44 27 0 0

Totaal 2.123 1 64 -86 1.974 0 0

Obligatieseneffecten

Deobligatiesgeconsolideerdepartijen(k€5.626)wordenaangehou-dendoorstichtingMerit.

Deobligatieportefeuilleisin2014vooreendeelverzilverd.Vanwegedegestegenbeurswaardezijnderesterendeonderdelenopgewaar-deerd,dochniethogerdandeverkrijgingsprijs.Begin2015isdegeheleobligatieportefeuilleverkocht.

Overigeverstrekteleningen

DeleningaanstudentenverenigingKokoisrenteloosenwordtcontantgemaakttegen3,8%.Alszekerhedengeldenverpandingvanallehuidigeentoekomstigevorderingenenalleroerendezakenenvoorraad,alsmedeeendoordebeheersstichtingafgegevengarantievanmaximaalk€114.

AanstudentenverenigingenCircumflexenTragoszijnaaniedertweeleningenverstrektwaarvaneenrenteloosis.

DeleningaandestudentenverenigingSaurusbestaatuiteenrente-dragendelening,meteenrentepercentagevan4%,entweerentelozeleningen.

DeleningaanNewtriciouswordtuitgegevenindevormvanResearchforBusiness(R4B)vouchers.Dewaardedaarvanbepaaltdehoogtevandelening,waaropeenpandrechtligt.Jaarlijkswordt3%rentebe-rekend.IndienNewtricousaandeonderzoekstargetsvoldoetzaldele-ning,diemaximaalkanoplopentotk€820,wordenkwijtgescholden.DeverwachtingisdatNewtricousaandezeeisvoldoetenderhalveisdeleninggewaardeerdnaarnihil.Ultimo2014isditbedragopgelopennaareentotaalvank€448.Derentelozeleningenwordencontantgemaakttegen3,8%.

2014 2013 2014 2013

Nog te fact. bedragen inzake contractonderzoek 12.960 15.770 12.960 14.729

Contractonderzoek en overige dienstverlening 25.156 25.984 22.319 23.978

Collegegelden 10.410 9.803 10.410 9.803

Vooruit betaalde bedragen 3.287 3.605 3.228 3.605

Nog te ontvangen rentebaten 519 422 500 395

Verstrekte voorschotten 65 65 65 65

Vorderingen op verbonden partijen 1.187 2.312 749 426

Te vorderen BTW 784 0 784 0

Vordering rijksbijdrage lopend jaar 0 0 0 0

Overige vorderingen 499 1.902 19 823

Totaal 54.867 59.863 51.034 53.824


Obligaties en effecten



Obligaties 29.574 - 6.000 239 23.813 4/- 5/20Subtotaal 29.574 - 6.000 239 23.813 - -

Obligaties geconsolideerde partijen 25 5.626 25 - 5.626 - - Subtotaal 25 5.626 25 - 5.626 - -

Totaal 29.599 5.626 6.025 239 29.439 - -

4.5.3 Vlottende activa

Vorderingen

Vorderingenhebbeneenlooptijdkorterdaneenjaar,metuitzonderingvanleningenaanstudentenenverbondenpartijendieeenlooptijdhebbenvaneentotvijfjaar.Hieronderdespecificatie.

61

Liquidemiddelen

Despecificatieluidtalsvolgt:

4.5.4 Eigen vermogen

Derichtlijnenschrijventenaanzienvanheteigenvermogeneenon-derscheidvoornaarhetoorspronkelijkekapitaal,dealgemenereserveenbestemmingsreserves.Hetkapitaalbetreftdewaardevanhetomnietverkregenvastgoed.

Dealgemenereservebestaatuitdereservesdievrijterbeschikkingstaan.Indieneenbeperkterebestedingsmogelijkheiddoordeorgani-satieisaangebracht,danishetaldusafgezonderdedeelvanheteigenvermogenaangeduidalsbestemmingsreserve.

Dealgemenereservepositiezalwordenaangewendvooreendrietaldoeleinden:•Definancieringvaninvesteringeninvasteactiva,zoalsdenieuwe

sportaccommodatie,nieuweonderzoekscentraenonderzoeks-infrastructuur.

•DedekkingvandeambitieuzedoelstellingenuithetStrategischProgramma,waaronderonderwijsconcept-enaanbodvernieuwing,ontwikkelingvannieuweinterfacultaireonderzoekslijnenalsmededeinvesteringeninderegionaleeconomischestructuurversterking(Kennis-As).

•Dedekkingvanonvoorzieneomstandighedeneneventuelenega-tieveresultaten.

Debestemmingsreserveszijndoordeuniversiteitafgezonderdenbedragenultimo2014M€50,2.Debestemmingenbetreffenenerzijdsuitgesteldekosteninverbandmetvertragingindeimplementatievannieuweinitiatieven.AnderzijdswordtvanafdeinvoeringvandeRJ660Onderwijsinstellingenhetonderzoeksdeelvanhetwerkinopdrachtvanderdendatvooreigenrekeningvandeuniversiteitkomt,verant-woordalsbestemmingsreserve.

Deoverigemutatiesopdealgemenereservebetreffenvooralhetbenoemenvanbestemmingsreservestenbehoevevanverlieslatendeonderzoekscontracten.

Indegeconsolideerdejaarrekening2013zijnvoorlopigecijfersvanstichtingMERITopgenomen.Navaststellingvandejaarrekeningover2013vandestichtingMERIT,bleekheteigenvermogenk€63hogertezijn.Dezeaanpassingisverwerktonder‘overigemutaties’.

Scheidingpubliek/privaatvermogenUMrichtzichuitsluitendophaarkerntakenonderwijs,onderzoekenkennisvalorisatie.Demiddelendiehiertoewordenaangewend,hebbenzoweleenpublieke-alseenprivateherkomst.Omdatdezescheidingveelalnieteenduidigistemaken,iservoorgekozengeenonderscheidtemakentussenpubliekvermogenenprivaatvermogen.

Verklaringverschilenkelvoudigversusgeconsolideerdeigenvermogen

Opmerkingenkelvoudigeigenvermogen:Over2014wordthetexploitatieresultaatadM€9,2toegevoegdaandealgemenereserve.Eendeelvanditbedrag(M€4,7)wordtaandebestemdereservestoegevoegd.Demutatieindebestemdereservesishetgevolgvandevoortgangindeprojectenwaarvoordebestemdereserveszijngevormd,ofbetreftdevormingvannieuwebestemdereservesvoornieuweprojecten.

4.5.5 VoorzieningenSpecifiekevoorzieningenDespecifiekevoorzieningenhebbenbetrekkingopbedragendievoorgeenanderdoelaangewendmogenwordendanwaarvoorzijinhetverledenofinditboekjaarbeschikbaargesteldzijn.Devoorzieningenzijncontantgemaakttegen4%.

Devoorzieningsociaalbeleidisgetroffenterdekkingvanopper-soonsniveauaangeganeverplichtingeninhetkadervanreorgani-satiesdiehebbenplaatsgevondenbijUnigraphicenbijdeFHMLendeFL.DeonttrekkingaandevoorzieningsociaalbeleidkomtbijnavolledigvoorrekeningvanFHML,waaruitnogbetalingenplaatsvin-denvoormedewerkersdieinverbandmeteeneerderereorganisatieuitdienstzijngegaan.

2014 2013 2014 2013

Kasgeld 88 95 87 94

Rekening-courant banken 55.327 40.740 47.040 31.527

Deposito's looptijd korter dan een jaar 17.405 9.075 15.000 5.000

Totaal 72.820 49.910 62.127 36.621


Stand per Resultaat Overige Stand per Stand per Resultaat Overige Stand per 1-1-2014 Mutaties 31-12-14 1-1-2014 Mutaties 31-12-14

Kapitaal 93.169 - - 93.169 93.169 0 0 93.169

Algemene reserve 69.292 10.382 -4.667 75.007 58.098 9.185 -4.730 62.553

Bestemmingsreserve 45.471 - 4.730 50.201 45.471 0 4.730 50.201

207.932 10.382 63 218.377 196.738 9.185 0 205.923

Aandeel van derden 157 -51 - 106 - - - -

Totaal 208.089 10.331 63 218.483 196.738 9.185 0 205.923


2014

Enkelvoudige eigen vermogen 205.923

Aandeel van derden 106

Eigen Vermogen Stichting Liber 5.095Eigen Vermogen Stichting Merit 7.359Geconsolideerd eigen vermogen 218.483

4 Jaarrekening


Devoorzieningsabbaticalleaveisgevormdomindetoekomstdekostentekunnendekkenvoorhetverlofdatdoormedewerkerswordtgenotennahunbestuursperiode.Hetverlofdientomhetkennis-envaardigheidsniveauweeroppeiltebrengen.

Devoorzieningverlofsparenisgevormdomindetoekomstdekostentekunnendekkenindienmedewerkershungespaardeverlofdagenopnemen,diezijnopgebouwdinhetkadervanderegelingverlof-sparen.

DevoorzieningeigenrisicoWGAisgevormdomdekostenvanlang-durigziekteverzuim,mogelijkgevolgddoorgeheleofgedeeltelijkearbeidsongeschiktheid,tekunnendekkenvoordeperiodewaarvoorheteigenrisicogeldt.

Devoorzieningambtsjubileaisgevormdterdekkingvandekostenvantoekomstigeuitkeringentenbehoevevanhet25-jarigdanwelhet40-jarigambtsjubileum.Bijdeberekeningisuitgegaanvandetotalenominaleverplichtingperindividuelewerknemer.Indeberekeningiseenkansinachtgenomendatindetoekomstgeenaanspraakmeerwordtuitgeoefenddoorbetrokkene.Dezekansisafhankelijkgesteldvandeleeftijd.Basisishetsalarisniveauultimoboekjaar.

Devoorzieningwachtgeldisgevormdomdekostentekunnendekkenvoormedewerkersdieonvrijwilligmetontslagzijngegaanendiemogelijkaanspraakmakenopdezeregeling.Bijdeberekeningisuit-gegaanvandetotalenominalewachtgeldverplichtingperindividueleex-werknemer.Indeberekeningiseenkansinachtgenomendatindetoekomstgeenwachtgeldaanspraakmeerwordtuitgeoefenddoorbetrokkene.Dezekansisafhankelijkgesteldvandeleeftijd.

MetdeoprichtingvanBrainsUnlimitedBViseenMRIscanfaciliteitgerealiseerd.Omerzekervantezijndatdescanfaciliteitookvolledigbenutzouworden,zijnaandeBVafnamegarantiesafgegeven.Eendeelvandeterealiserenscanurenmoetwordenbestredenuittever-wervencontractonderzoek.Hetaantalcontractenblijftachterbijdeprognose.Voorhettekortiseenvoorzieningverlieslatendecontractengetroffen.

Demilieuvoorzieningisopgenomenomdekostentebestrijdendieindeloopvan2015gemaaktzullenwordenvoorhetverwijderenvanasbestuitdeTapijnkazerne.

2014 2013 2014 2013

Sociaal beleid 627 537 627 537

Sabbatical leave 2.602 2.248 2.602 2.230

Verlofsparen 3.085 2.982 3.085 2.982

Eigen risico WGA 1.981 997 1.981 997

Ambtsjubilea 2.741 2.666 2.741 2.666

Wachtgeld 8.033 8.233 8.033 8.233

Verlieslatende contracten 2.720 3.804 2.391 2.839

Milieu 260 300 260 300

Totaal 22.049 21.767 21.720 20.784

Stand per Dot. Onttr. Vrijval Rente mut. Stand per Kort Lang1-jan-2014 2014 2014 2014 bij CW 31-dec-2014 < 1 jr > 1 jr

Sociaal beleid 537 389 -307 0 8 627 0 0

Sabbatical leave 2.248 591 -219 -18 0 2.602 0 0

Verlofsparen 2.982 800 -495 0 -202 3.085 0 0

Eigen risico WGA 997 1.663 -337 -36 -306 1.981 0 0

Ambtsjubilea 2.666 720 -226 -376 -43 2.741 0 0

Wachtgeld 8.233 2.457 -2.730 0 73 8.033 0 0

Verlieslatende contracten 3.804 116 -285 -1.029 114 2.720 0 329

Milieu 300 0 -40 0 0 260 0 0

Totaal 21.767 6.736 -4.639 -1.459 -356 22.049 0 329


4.5.6 Langlopende schulden

ToelichtingDegemiddeldeinterestvoetbedraagt3,9%perjaar.DelanglopendeschuldenUMbetreffenvolledigleningenbetrokkenvandeWater-schapsbank.Inditverplichtestaatjelijktheteropdatopdelanglo-pendeschuldnietwordtafgelost.Datkomtomdathetbedragdatvolgendjaarwordtafgelost,wordtopgenomenonderdekortlopende

schulden.Deaflossingvindtduseigenlijkdaarplaats.Verderzijngeenzekerhedengesteld.

2014 2013 2014 2013

UM 3.939 4.780 3.939 4.780

Totaal 3.939 4.780 3.939 4.780

Stand per Aangegane Aflossingen Rente mut. Stand per Looptijd Looptijd Rentevoet 1-1-2014 leningen 2014 leningen 2014 stelselwijz. 31-dec-2014 < 1 jaar > 5 jaar

UM 4.780 0 0 0 4.780 841 3.939 3,9%

Totaal 4.780 0 0 0 4.780 841 3.939


63

4.5.7 Kortlopende schulden

Dekortlopendeschuldenhebbenalleeenlooptijdkorterdaneenjaar.Despecificatieisalsvolgt:

Deaanspraakverlofisin2014wederomgestegenomdatdecaoopditpuntisaangepastendaarmeedemogelijkheidbiedtommeerverlofurenmeeovertenemennaarhetvolgendejaar.In2013wasditnogmaximaal120uur;volgensdenieuwecaoishetnumogelijkommaximaal360uurmeeovertenemen.

In2013washetgemiddeldaantalurenperfte107;in2014isditgemiddeld123uur.

2014 2013 2014 2013

Vooruitontv. bedragen contractonderzoek 41.450 47.613 41.093 47.176

Overige vooruit ontvangen bedragen 13.191 12.664 11.514 11.729

Doelsubsidies OCW 774 914 774 914

Leveranciers en declaranten 13.027 13.358 12.810 13.116

Te bet. vakantie-uitkering en eindejaarsuitkering 6.986 6.871 6.986 6.871

Af te dragen BTW 71 191 - 112

Af te dragen loonheffing 10.269 9.679 9.642 9.286

Af te dragen pensioenpremie ABP-USZO 2.862 3.206 2.862 3.206

Schulden aan verbonden partijen 345 2.020 4.034 5.755

Waarborgsommen en vooruit ontvangen huren 610 666 610 666

Aanspraak verlof 14.069 12.065 14.069 12.065

Aflossing langlopende schulden 841 841 841 841

Te betalen rentelasten 161 166 161 166

Collegegelden UM 23.495 21.594 23.495 21.594

Overige kortlopende schulden 145 992 93 30

Totaal 128.296 132.840 128.984 133.527


G2A Aflopend ultimo verslagjaar

Omschrijving Toewijzing Toewijzing Bedrag Ontvangen tm Totale kosten Te verrekenen kenmerk datum toewijzing 2014 -

Sirius 1 705A0-2035 31-10-08 2.150 2.150 1.333 817

Orion HO.100947/SS 22-04-10 200 200 168 32

Eindtotaal 2.350 2.350 1.501 849

G2B Doorlopend tot in een volgend verslagjaar

Omschrijving Toewijzing Toewijzing Bedrag Saldo Ontvangen tm Lasten in Totale kosten Saldo nog te kenmerk datum toewijzing 01-01-14 2.014 2014 31-12-14 besteden

31-12-14

Sirius 2 705A0-2031 18-11-10 1.197 15 957 428 1.133 -176

PLG 2013 01 590598-1 02-12-13 200 50 100 - - 100

Eindtotaal 1.397 65 1.057 428 1.133 -76

G2A Aflopend ultimo verslagjaar

Omschrijving Toewijzing Toewijzing Bedrag Ontvangen tm Totale kosten Te verrekenen kenmerk datum toewijzing 2014 -

Sirius 1 705A0-2035 31-10-08 2.150 2.150 1.333 817

Orion HO.100947/SS 22-04-10 200 200 168 32

Eindtotaal 2.350 2.350 1.501 849

G2B Doorlopend tot in een volgend verslagjaar

Omschrijving Toewijzing Toewijzing Bedrag Saldo Ontvangen tm Lasten in Totale kosten Saldo nog te kenmerk datum toewijzing 01-01-14 2.014 2014 31-12-14 besteden

31-12-14

Sirius 2 705A0-2031 18-11-10 1.197 15 957 428 1.133 -176

PLG 2013 01 590598-1 02-12-13 200 50 100 - - 100

Eindtotaal 1.397 65 1.057 428 1.133 -76

4.5.8 Overzicht geoormerkte doelsubsidies

HieronderstaantweeoverzichtenopgenomenmetgeoormerktedoelsubsidiesvanhetministerievanOCWenhetministerievanLand-bouw,NatuurenVoedselkwaliteit(LNV)

G2AAflopendultimoverslagjaar

G2BDoorlopendtotineenvolgendverslagjaar

4.5.9 Niet in de balans opgenomen regelingen

Per31december2014heeftUMdenavolgendeopenstaanderegelingen:

•In1994iseenrentedragendegeldleenovereenkomstgeslotenmetWonenBovenWinkelsMaastrichtNVvoordesomvank€726meteenlooptijdvan30jaarendirectopvraagbaar.Ditbedragstondper31december2014nogindepotbijUM.

•AanTeikyoEuropeBViseenbankgarantieafgegeventergroottevank€136alswaarborgvoordejuistenakomingvanverplichtingenuithoofdevaneenhuurovereenkomst.

•UMstaattevensgarantvooreenleningvandeProvincieLimburgaanStichtingSLIMadk€3.491.

•MetdebouwvaneenMRI-faciliteitendaaraangekoppeldenieuw-bouwvoordefaculteitFPN,ookwelhetBrains-Unlimitedprojectgenoemd,iscircaM€30gemoeid.In2011isbeslotenomgaranttestaanvoordeaanloopverliezenvanBrainsUnlimitedtoteenmaxi-mumvank€855.

4 Jaarrekening


•UMvoertchemicaliënenopalcoholgebaseerdestoffenin.Aandedouaneiseengarantstellingverstrektvoork€6.

•UMheefteenkredietfaciliteitbijhaarhuisbankvanM€14.•Deaangeganehuurverplichtingenkorterdaneenjaarbedragen

k€3.282;langerdan1jaarmaarkorterdan5jaarisdehuurverplich-tingk€66.

•Indecember2014isbeslotenomdestructuurvandeMUMCHoldingBVteherzien.UMzalhaar50%belangverruilen,maardaarbijeenverliesleidenvanruimk€1.970gebaseerdopwaardebepalingen

per31december2013.DewaardevanheteigenvermogenvandediverseBV’sdieUMdaarvoorterugkrijgt,isnamelijkaanzienlijklager.Hetverliesisreedsgenomenin2014.Indeloopvan2015zalderuilplaatsvinden,waarnadeexacteafrekeningvolgt.Daarnawordthetdefinitieveresultaatvanderuilzichtbaar.Indeloopvan2015zalhetverkregenaandeelondergebrachtwordenbijUMHoldingBVenUniventureBV.

•Hetrestantvandeobligatieportefeuillewordtinjanuari2015geheeltegeldegemaakt.

UMheeftin2014meerrijksbijdrageontvangenenalsopbrengstver-antwoorddanbijhetopstellenvandebegrotingwerdverwacht.Indeinstellingsbegroting2014iseenaantalverwachtebijstellingenwelalgenoemd,maarvanwegehettoentertijdnogvoorlopigekaraktervandezewijzigingennognietindebegrotingscijfersverwerkt.

Deaanzienlijkepositieveafwijkingkaningrotelijnenwordenverklaarddoor:•EersteOverzichtFinanciëleBeschikkingen(OFB)vanoktober2013

meteenpositievebijstellingvanhetmiddelenkadervanUMvanM€2,2.VanditbedragisM€2,1bestemdvoorMSM.Metingangvan2014wordtderijksbijdragevoorMSMviaUMbeschikbaargesteldenonverwijldovergeheveldnaarMSM;

•TweedeOFB(vanmaart2014)meteenpositievebijstellinginhetmiddelenkadervanM€1,9positief.Belangrijksteredenvandezebijstellingisdeprijsbijstelling2013conformhetNationaalOnderwijsAkkoord(NOA);

•DerdeOFBvanjuli2014metM€4,5aanextramiddelenoptitelrefe-rentieraming(bijstellingmacrokaderWOinverbandmetaanpassingstudentenaantallen).

Deextramiddelendiein2014beschikbaarzijngekomenoptitelreferentieraming(studentenvolume)hebbeneenstructureelkarakter,maarnemenindetijdgezieninomvangaf.HoeweldemiddelenvandereferentieramingdoorhetministerievanOCWalseengeneriekebijstellingwordenaangemerkt,heefthetCollegevanBestuurdefaculteitengevraagdom,vooruitlopendopdeextramiddelenten

gevolgevandeinvoeringvanhetsociaalleenstelsel,dereferentiera-mingmiddelenvan2014-2017explicietengeoormerkttereserverenenintezettenvoordeverbeteringvandeonderwijskwaliteitendeverlichtingvandewerklastinhetonderwijs.Defaculteitenhebbenvoordeperiode2014-2017bestedingsplannengemaakt.Middelsdereguliereplanning-encontrolcyclusvanUMwordtdeinzetvandezemiddelennauwgezetgevolgd.

Deverantwoordedoelsubsidieszijnk€800lagerdanbegroot.SBEheeftindebegrotingonterechtk€300aanprojectgeldenalsdoelsub-sidieaangemerktendaarnaastzijnopbrengstenuithetvalorisatie-programmaonterechtalsdoelsubsidiebegroot.Deverantwoorde(endusbestede)doelsubsidiesbedroegenin2014M€0,4.Denogniet-bestedegeldenzijnalsdoelsubsidieOCWonderdekortlo-pendeschuldenverantwoord.Inparagraaf4.5.8 Overzicht geoormerk-te doelsubsidiesisdeopbouwvandedoelsubsidiesweergegeven.

Inhetkadervanspecifieketakenenverantwoordelijkhedenophetgebiedvanonderwijs,onderzoekenpatiëntenzorgontvangendeacademischeziekenhuizenjaarlijkseenrijksbijdragevanhetminis-terievanOCW.Dittoegekendebedragisgenoemdonderde‘overigesubsidiesOCW’.DezerijksbijdragewordtviaUMonverwijldaanhetazMbeschikbaargesteldenvervatonderdenoemer‘inkomensover-drachten’.


RijksbijdrageToewijzing volgens model PBM 215.078 205.561 215.078 206.206 205.561Subtotaal 215.078 205.561 215.078 206.206 205.561

Doelsubsdies:Sirius 2 427 334 427 538 334Grensoverschrijdende wetgeving 0 6 0 10 6Opbrengst gericht werken 0 0 0 0 0Sirius 0 434 0 698 434Orion 0 0 0 0 0Totaal Doelsubsdies 427 774 427 1.246 774

Overige subsidies OCWRijksbijdrage academisch ziekenhuis Maastricht 63.048 60.172 63.048 61.621 60.172Totaal overige subsidies OCW 63.048 60.172 63.048 61.621 60.172

Af: inkomensoverdrachten -63.048 -60.172 -63.048 -61.621 -60.172

Rijksbijdrage als baten verantwoord 215.505 206.335 215.505 207.452 206.335


4.6 Toelichting op de staat van baten en lasten

Detoelichtingbijdetabellenheeftbetrekkingopdeenkelvoudigecijfers.

4.6.1 Rijksbijdrage

DerijksbijdragebestaatuitgeldendiedoordeministervanOCWdoormiddelvanbegrotingsbrievenwordentoegekend.Despecificatievanderijksbijdrageluidtalsvolgt:

65

4.6.2 Examen- en collegegelden

DegerealiseerdecollegegeldenlatentenopzichtevandebegrotingeenpositiefeffectzienvanM€1,2.Eengroeiinhetstudentenaantaleneenhogercollegegeldtariefzijnhierdebetaan.

FHS-UCMheefthaarstudenteninstroomin2014zientoenemenwaar-bijdestudententevensdeextraUCM-feebetalen.BijFHS-SciencesheeftdevertragingindestartvandetweemasterseneenlagerdanverwachteinstroombijhetMaastrichtScienceProgrammetotenigs-zinsachterblijvendecollegegeldopbrengstengeleid.


Baten contractonderwijs 19.747 19.132 19.747 19.842 19.132

Baten contractonderzoek- NWO/KNAW (2e geldstroom)* NWO 18.078 19.034 18.078 19.118 19.034

* KNAW 86 101 86 195 101

18.164 19.135 18.164 19.313 19.135

- Onderzoek overig (3e geldstroom)* Nationale overheid 11.325 10.029 11.325 7.952 10.029

* Internationale overheid - EU-kaderprogramma 8.238 11.553 8.238 9.718 11.553

- ERC-grants 2.148 1.755 2.148 2.665 1.755

- Internat. overheid overig 642 295 642 936 295

* Nationale non-profit 9.722 9.798 9.722 8.259 9.798

* Internationale non-profit 2.129 2.857 2.129 3.138 2.857

* Collectebusfondsen 5.801 5.329 5.801 4.276 5.329

* Bedrijven 10.175 11.707 5.388 6.802 6.097

* Overig 93 0 93 1.572 0

50.273 53.323 45.486 45.318 47.713

* Dotatie verlieslatende contracten 636 119 0 0 9

Contractbaten 88.820 91.709 83.397 84.473 85.989



College- en examengelden studiejaar 13 / 14 20.277 20.405 20.277 19.568 20.405

College- en examengelden studiejaar 14 / 15 12.031 10.993 12.031 11.493 10.993

Totaal college- en examengelden 32.308 31.398 32.308 31.061 31.398


4.6.3 Contractbaten

Onderdecontractbatenwordenallebatenbegrependiezijnbehaalduitvoorderdenverrichtcontractonderwijsen-onderzoek.Dezebatenwordenopgenomenvooreenbedraggelijkaandekostenvoorzoverdezekostendeclarabelzijnenhetsubsidieplafondnognietbereiktis.Eeneventueelpositiefresultaatwordtgenomennavoltooiingvandegeheletransactie(dezogehetencompletedcontractmethode).

BatencontractonderwijsDegerealiseerdebatencontractonderwijszijnnagenoeggelijkaandebegrotebaten.WellatendefaculteitenFHML,SBEenFHS-UCMenhetservicecentrumSSCpositievedanwelnegatieveafwijkingenziendieoptotaalUM-niveauoptellentoteennagenoegnihileafwijking.BijFHMLiseenpositieveafwijking;onderanderedoormeerdeelne-mersaandedoorSHEgeorganiseerdeprogramma’s.BijFHS-UCMzijndaarentegenjuistlagerdanbegrotecontractonderwijsbatenzichtbaardoorhetnietvanstartgaanvaneennieuwcohortpremedstudenten.SBEvoeltin2014nogsteedsdeeffectenvandemoeilijkemarktomstandighedenvoorcontractonderwijs.Tevensisdeconcur-rentieopdeMBA-marktgroot.

Batencontractonderzoek

2egeldstroom(NWO/KNAW)DewerkelijketweedegeldstroomopbrengstenzijncircaM€1,2lager

danbegroot.DeafwijkingisvooralzichtbaarbijdeNWO-opbrengsten.OndankshetfeitdatUMhetgoedblijftdoenindevrijecompetitieinstrumentenalsdeVernieuwingsimpuls(VENI-VIDI-VICI)enMaat-schappij-enGedragswetenschappen(MaGW)Onderzoekstalent,blijftUMachterindezogenaamdethematischeprogramma’swaareensubstantieeldeelvandebeschikbareNWOmiddelenteverkrijgenzijn.

3egeldstroomDederdegeldstroombatenzijnnagenoegconformbegroting.Hetgrootstepositieveeffectiszichtbaarbijdebaten‘nationaleoverheid’(M€3,4)endanvooralbijdeeenhedenFHML,MUNDOenUniversitai-reVernieuwing.BijFHMLisdeverantwoordeprovincialesubsidieop-brengstinhetkadervanhetKennis-AsprojectLINKdevoornaamsteredenvandezetoename.BijMUNDOzijnviernieuweprojectvoor-stellenin2014gehonoreerd,waarbijhetopstellenvandebegrotingslechtsrekeninggehoudenwasmetdetoekenningvanéénnieuwprojectvoorstel.BijUniversitaireVernieuwingzijndemiddelenvoorhetvalorisatieprogrammaonderdederdegeldstroombatenverant-woord.Begrootwarendezegeldenonderderijksbijdrage.

FHMLlaatverdereenstijgingzienvandebaten‘collectebusfondsen’.OverhetalgemeenlatendeSchoolsbinnenFHMLeensterkgedif-ferentieerdbeeldzienbijdeontwikkelingvandederdegeldstroom.BinnenhetSciencesprogrammaBiobasedMaterialswordtM€0,5aan

4 Jaarrekening


verwachteopbrengstennietgerealiseerdalsgevolgvanhetnognietin2014honorerenvaneenaantalonderzoeksaanvragen.FHS-MGSoG,FHS-ICIS,FLenSBElatenooklagerederdegeldstroombatenzien.

4.6.4 Overige baten


- Inschrijfgelden symposia/congr./curs. 942 1.609 942 1.912 1.609

- Sponsoring & subsidies 6.810 7.292 6.673 6.670 7.186

- Verhuur goederen/faciliteiten/voorz. 4.905 5.478 4.905 4.896 5.478

- Verkoop producten & dienstverlening* admin./ICT diensten v. derden 370 499 370 414 499

* bibliothecaire diensten v. derden 2.186 2.152 2.186 2.266 2.152

* externe detacheringen 3.359 3.723 3.367 2.645 3.303

* baten medische en zorginstellingen 9.427 8.961 9.427 8.021 8.961

* overige verkoop product/diensten 13.382 12.226 10.681 9.043 9.432

Diverse baten 0 170 0 0 0

28.724 27.731 26.031 22.389 24.347

Totaal overige baten 41.381 42.110 38.551 35.867 38.620


Detotaleoverigebatenlaten,tenopzichtevandebegroting,eenstijgingzienvanM€2,7.Tenopzichtevanderealisatie2013,blijvendeoverigebatenstabiel.

BijhetSSCzijndeoverigebatenruimM€0,6lagerdanbegroot.DitkomtonderanderedoorlagerebeursopbrengstendanbegrooteneenverschuivingtussenbatensoortenbijhetCenterforEuropeanStudies.BijFHS-Scienceswordtonderdecategorie‘sponsoring&subsidies’deprovincialesubsidieverantwoord.OmdatbijSystemsBiologydetotalekostenlagerzijndanbegroot,wordtookeenlagerbedragaanprovincialesubsidieafgeroepen.BijBiobasedMaterialswordtjuisteenhogerdanbegrootbedragaanprovincialesubsidieafgeroepenin2014.

DeexternedetacheringsopbrengstenzijnbijFHMLbijnaM€0,6endebatenuitoverigeverkoopproductenendienstenruimM€1,4hogerdanbegroot.Dezelaatsteisonderandereteverklarendoorniet-begrotebijdragenuitdeindustrie,niet-begrotelicentieopbreng-stenendoordiverseexterneverrekeningen.SBElaatM€0,5hogereoverigebatendanbegrootzien,waarbijdeontwikkelingvandederdegeldstroomopbrengsteninsamenhangdienttewordengezienmetdeontwikkelingindeoverigebaten.Intotaliteitzijndederdegeld-stroomopbrengstenendeoverigebatenbijSBElagerdanbegroot.Demarktomstandighedenhebbendefaculteitpartengespeeld.Deverwachtingisdatvoor2015dederdegeldstroomopbrengstenzullenaantrekken.


Beloning voor arbeidSalarissen 151.427 153.018 147.388 155.962 149.161

Vakantieuitkering 11.535 11.452 11.220 12.019 11.171

Eindejaarsuitkering 10.413 10.396 10.268 10.999 10.234

Totaal beloning voor arbeid 173.375 174.866 168.876 178.980 170.566

Pensioenlasten 28.517 28.240 28.001 27.573 27.741

Sociale lasten 20.036 17.747 19.539 20.930 17.430

Loonkosten incl. pens. en soc. lasten 221.928 220.853 216.416 227.483 215.737

Overige personele lasten* Training en opleidingen 2.300 2.367 2.300 3.377 2.367

* Wervingkosten 31 127 31 54 127

* Personeelsvoorziening * Dotaties personeelsvoorzieningen 6.621 4.144 6.621 4.348 4.144

* Vrijval personeelsvoorzieningen -4.746 -4.566 -4.728 -4.101 -4.566

* Uitzendkrachten en declaranten 8.292 7.548 14.886 10.440 13.128

* Overige personele lasten 4.480 3.804 3.976 1.441 3.207

Totaal overige personele lasten 16.978 13.424 23.086 15.559 18.407

Totaal personele lasten 238.906 234.277 239.502 243.042 234.144


4.6.5 Personele lasten

DetotalepersonelelastenzijnM€3,5lagerdanverwachtenhetaantalmedewerkersisop31december2014,invergelijkingmethetjaarervoor,lichtgedaald.Devoornaamsteoorzaakvandezelagerdan

verwachtepersonelelastenzitindevertragingindeuitvoeringvanprojectenenhetvertraagdinvullenvanvacanteposities.Daarnaastisheteffectvandemaatregelendiein2014genomenzijnteruitbreiding

67

vanhetwetenschappelijkpersoneel,pasgoedzichtbaarvanaf2015.In2015wordtperiodiekgemonitordofdeverwachtegroeiinhetweten-schappelijkpersoneelookdaadwerkelijkwordtgerealiseerd.

DetabelhiernaastgeeftinzichtindeonderverdelingvanhetUMpersoneelinwetenschappelijkpersoneel,onderwijsondersteunendpersoneelendirectie/overig.

Voorverklaringenomtrentdeomvangvandedotatieaanendevrijvalvandepersoneelsvoorzieningenwordtverwezennaarparagraaf4.5.5 Voorzieningen.

4.6.6 Afschrijvingen

2014 2013

Personeel (fte)

Personeelsopbouw:Wetenschappelijk Personeel (WP) 1.815 1.831

Ondersteunend personeel (OBP) 1.379 1.374

Overig 8 6

3.202 3.211


- Afschrijving gebouwen en installaties 15.700 12.662 15.700 13.076 12.662

- Afschrijving apparatuur en laboratoria 4.436 3.136 4.274 2.943 3.096

- Afschrijving ICT 4.148 3.068 4.141 2.593 3.052

- Afschrijving kantoorinrichting 1.394 1.841 1.394 1.684 1.709

Totaal afschrijvingen 25.678 20.707 25.509 20.296 20.519



- Huren 6.377 6.188 5.976 6.866 5.805

- Kosten onderhoud/aanpassingen 3.623 3.894 3.623 3.890 3.894

- Schoonmaak en afval 3.368 3.121 3.360 3.422 3.115

- Beveiliging 1.534 1.465 1.534 1.312 1.462

- Energie lasten 4.159 3.805 4.109 3.694 3.762

- Wettelijke lasten 927 798 927 1.575 798

- Specifiek 1.308 1.083 394 0 200

- Overige huisvestingslasten 328 743 328 113 722

Totaal huisvestingslasten (excl. afschr) 21.624 21.097 20.251 20.872 19.758


DetotaleafschrijvingskostenlatentenopzichtevandebegrotingeenstijgingzienvanruimM€5.DeredenhiervoorisdatUMeind2014haarbeleidrondomactiverenenafschrijvenvanvasteactivaheeftherzien(voorzowelroerendealsonroerendezaken).Hetgaathierbijomhetuniformerenvanafschrijvingstermijnenenhetbepalenvaneenondergrensvoorteactiverengoederen.Voorvastgoedisdeondergrensbepaaldopk€25envooroverigeactivaopk€2,5.Lagere

bedragenwordendirectindeexploitatieverantwoord.Deeffectenvandezeherzieningwarennietbekendtentijdevanhetopstellenvandebegroting.

Deeffectenvanditgewijzigdafschrijvingsbeleidzijnin2014hetgrootstbijFHML(M€0,9),deUniversiteitsbibliotheek(M€0,6)enhetHuisvestingsfonds(M€3,3).

4.6.7 Huisvestingslasten

Detotalehuisvestingslastenzijnnagenoeggelijkaandebegrotehuis-vestingslasten.Weliseenstijgingzichtbaarindetotaleenergielasten(tenopzichtevandebegroting2014enderealisatie2013)veroorzaaktdooronderanderehethogereenergieverbruikbinnenhetGuesthouse,hetnognietindebegrotingmeegenomenenergieverbruikTapijnka-zerne,hetenergieverbruikOxfordlaanwaarookopbrengstentegen-overstaaneneenaantalafrekeningenmetbetrekkingtotvoorgaande

jaren.Hettotaleelektra-engasverbruikvanUMisin2014gedaald.Zieookparagraaf3.10 UM en duurzame samenlevingvoormeerinformatierondomditonderwerpendemaatregelendieUMneemtomhaarenergieverbruikverderteverlagenenteverduurzamen.Dehogerdanbegrotespecifiekehuisvestingslastenzijnvoornamelijkterugteher-leidennaarFHMLalsgevolgvanverbouwingskostenvoorLINK.Verderlatenmeerdereeenhedenlagerehuurkostenziendanbegroot.

4.6.8 Overige instellingslasten

DeoverigeinstellingslastenwordengesplitstinICT-lasten,kostenapparatuur/inventaris/transportmiddelenendeoperationelelasten.Tenopzichtevandebegroting,komendeoverigeinstellingslastenruimM€1lageruit.EenaanzienlijkestijgingiszichtbaarbijdeICT-lasten.Dezestijgingvindtverspreidovereenaantaleenhedenplaats.Alsvoornaamsteoorzaakkanhetaangepasteactiveringsbeleid

wordengenoemd.Omdatdeactiveringsgrensisverlaagdennutoe-gepastwordtopartikelniveauennietmeeropfactuurniveau,komenveelaanschaffingennudirecttenlastevandeexploitatieenwordennietmeergeactiveerd.Daarnaastzijnmeerkostengemaaktvoorhetaccommoderenvaneendrietalnieuweonderzoeksgroepen.Dezeeffectenzijnterugtezienindepost‘aanschafapparatuur/inventaris/transportmiddelen’.

4 Jaarrekening


Derealisatie‘operationelelasten’2014wijktnagenoegnietafvan2013.Deforsestijgingvande‘bijdragensubsidies’vanM€3,2wordtvooralveroorzaaktdoordebijdragendiewordengegevenaande

StichtingMSM.DaartegenoverstaateendalingvandelastenvoorhetuitbesteedwerkvanM€3,0.Vooralindeprojectensfeerwerdminderwerkuitbesteed.


- ICT lasten (excl. afschrijvingen) * Kosten licenties 3.814 2.636 3.814 2.867 2.636

* Kosten hardware 2.207 1.221 2.207 1.269 1.221

* Kosten telecommunicatie 1.110 1.070 1.110 853 1.070

* Kosten ICT consultancy 2.581 1.592 2.581 2.234 1.592

9.712 6.519 9.712 7.223 6.519

- App./Inv./Transportmid. (excl afschr.) * Aanschaf app., inv., transportmid. 1.348 723 1.292 1.185 660

* Huur/lease app., inv., transportmid. 1.175 567 1.175 804 567

* Onderhoud app., inv., transportmid. 1.502 1.821 1.502 2.083 1.821

4.025 3.111 3.969 4.072 3.048

- Operationele lasten* Kantoorkosten 1.507 1.341 1.191 1.612 1.235

* Abonnementen en collectievorming 4.896 4.741 4.895 5.192 4.722

* Grondstoffen, hulpmid., proefdieren 6.484 8.128 6.266 8.371 7.515

* Materialen en gereedschappen 1.073 1.307 1.073 1.589 1.183

* Org.kosten cursus/training/congres 1.389 1.046 1.389 1.198 1.024

* Reis- en verblijfkosten 7.028 7.474 6.709 6.939 7.201

* Kosten advisering 2.794 3.124 2.794 1.508 2.680

* Uitbesteed werk 13.435 16.628 8.165 9.061 11.149

* Bijdragen subsidies/lidmaatschappen 11.205 8.167 11.288 8.661 8.069

* Lasten extern onderwijs 8.046 7.874 8.046 9.827 7.874

* Representatiekosten 1.404 1.512 1.366 1.487 1.471

* Rente- en bankkosten 335 -6 332 170 -12

* Kosten catering 1.053 1.101 1.053 914 1.101

* Kopieer / drukkosten 2.089 2.577 2.083 2.491 2.502

* Verlies op debiteuren -149 343 -149 0 340

* Overige algemene kosten 5.455 3.016 5.195 6.147 3.390

68.044 68.373 61.696 65.167 61.444

Totale overige instellingslasten 81.781 78.003 75.377 76.462 71.011


4.6.9 Financiële baten en lasten en Resultaat deelnemingen

Degerealiseerderentebatenzijnin2014positieverdanbegrootonderanderedoordatbijhetopstellenvandebegroting2014noggeeninschattinggemaaktkonwordenvanderentebatenobligatieporte-feuille.

Degeconsolideerdekoersresultatenstijgenaanzienlijk.DeoorzaakisdeverkoopvanGresbBV,doorUniventureBV.Ditleverdeeenkoers-resultaatopvank€860.Enkelvoudigstijgtdezepostook.In2013isdeobligatieportefeuilleafgewaardeerdtotdelagerebeurswaarde.Ultimo2014heeftdiewaardezichweerhersteld,zodatdeportefeuilleweerisopgewaardeerd.

ToelichtingopeffectwaarderingMUMC-HoldingopresultaatUM2014DeRichtlijnenvoordeJaarverslaggevingschrijvenvoordatbijeen

stelligvoornementotverkoopvaneendeelnemingwaarvandever-wachteverkoopwaardelagerisdandeboekwaarde,dezeafgewaar-deerdmoetwordennaardelagereverkoopwaarde(RJ214.331).Indecember2014isbeslotentothetopheffenvandeMUMC-Holding.DitbetekentdatUMdedeelnemingMUMC-Holdingindejaarreke-ning2014dientaftewaarderen,omdatverwachtwordtdatereenboekverliesgeledenzalwordenopdeverkoop.

Bijhetverkrijgenvanhet50%-belangindeMUMC-HoldingdoorUM-Holdingin2010,heeftUM-Holdingeenboekwinstgerealiseerdvank€2.825.Detransactieheeftdestijdsmetgeslotenbeurzenplaats-gevonden.Deboekwinstistoenontstaanomdatdeboekwaardevandeverkregendeelnemingenhogerwasdandeboekwaardevandeingebrachtedeelnemingen.DithadvoornamelijktemakenmetdereservesvanCTCM(ClinicalTrialCenterMaastricht).Nuhetaandeelin


Rentebaten 1.973 1.842 1.724 584 1.653

Koersresultaten 1.132 -7 241 82 -421

Herwaardering leningen en voorzieningen 418 449 418 133 449

Rentelasten -213 -284 -237 -80 -314

Totaal financiële baten en lasten 3.310 2.000 2.146 719 1.367

Resultaat deelnemingen -3.004 -1.079 -2.083 -2.254 -225

Totaal resultaat deelnemingen -3.004 -1.079 -2.083 -2.254 -225


69

CTCMweermeewordtverkochtindevoorgenomentransactie,zalerduseenboekverliesontstaan.

DeverwachteverkoopwaardevanMUMC-HoldingbestaatuitdewaardevandeparticipatiesdieUM-HoldingenUniventureverwervenindetransactieverminderdmetdebetalingvoordeverrekeningvanhettekortopcentraaltreasury.Ditleidttoteenverwachteverkoop-waardevank€1.907,zoalsweergegeveninonderstaandetabel.

Per31-12-2014dientdeboekwaardevandedeelnemingMUMC-Hol-dingindebalansdusk€1.907tezijn.HetverloopvandewaardevandedeelnemingMUMC-HoldingindejaarrekeningvanUMisalsvolgt.

k€Boekwaarde01-01-2014 3.861Agiostortingen 1.041Resultaat -1.025Afwaardering -1.970Boekwaarde 31-12-2014 1.907

Detotaleafwaarderingbedraagtk€1.970.

PWC Overig TotaalAccountants PWC PWC

N.V. netwerk2014 2014 2014

Onderzoek van de jaarrekening 70.491 0 70.491Andere controleopdrachten 55.664 0 55.664Adviesdiensten op fiscaal terrein 0 0 0Andere niet controlediensten 0 0 0

126.155 0 126.155


N.V. netwerk2013 2013 2013


89.054 0 89.054


N.V. netwerk2014 2014 2014


126.155 0 126.155


N.V. netwerk2013 2013 2013


89.054 0 89.054

4.6.10 Overzicht honorarium accountant (bedragen exclusief BTW)

Tenbehoevevandejaarrekeningcontrolewordtuitgegaanvandekostendiebetrekkinghebbenopdejaarrekeningcontrole2014.Tenbehoevevansubsidiecontroleswordtuitgegaanvandeperiodewaarindekostenwordenuitgevoerdengefactureerd.

4.6.11 Overzicht verbonden partijen (bedragen x€ 1.000,-)

Meerderheidsdeelneming (BV/NV)

Naam Juridische Statutaire Code Eigen Exploitatie Omzet Verklaring ConsolidatieVorm Zetel act Vermogen Saldo Art. 2:403 Ja/nee

31-12-14 2014 2014 BW ja/nee

UM Holding BV BV Maastricht 4 5.537 435 10.207 Nee JaUniventure BV BV Maastricht 4 5.781 477 1.576 Nee JaMerc PLC Bangalore, India 1,2 0 0 0 Nee NeeTotaal 11.318 912 11.783

Beslissende zeggenschap (stichting of vereniging)

Naam Juridische Statutaire Code Eigen Exploitatie Omzet Verklaring ConsolidatieVorm Zetel act Vermogen Saldo Art. 2:403 Ja/nee

31-12-14 2014 2014 BW ja/nee

LIBER Stichting Maastricht 2 5.096 27 3.259 Nee JaMERIT Stichting Maastricht 2 7.359 1.170 2.677 Nee JaTotaal 12.455 1.197 5.936

Beslissende zeggenschap, maar niet meegenomen in consolidatie op basis van vrijstellingop grond van te verwaarlozen betekenis (stichting of vereniging)

Naam Juridische Statutaire CodeVorm Zetel act

Observant Stichting Maastricht 4

SWUM Stichting Maastricht 4

Advocaten-praktijk Stichting Maastricht 4

SSHM Stichting Maastricht 4

Overige Verbonden partijen (minderheidsdeelneming en/of geen beslissende zeggenschap)

Naam Juridische Statutaire CodeVorm Zetel act

SWOL Stichting Maastricht 4

SKGZON Stichting Maastricht 4

Studium Generale Stichting Maastricht 4

Tafelstraat 13 Stichting Maastricht 4

tuL Stichting Maastricht 1,2

Wonen boven Winkels Maastrcht NV NV Maastricht 3

SLIM Stichting Maastricht 3

MUMC Holding BV BV Maastricht 4

4 Jaarrekening


UN

IVERSITEIT MAASTRICHT

UMH

B.V. 100%

U

niventure B.V. 100%

M

UMC-H

B.V. 50%

S"ch"ng M

ERIT

MERC Plc.

99% UM

1%

UMH

Stichting SWUM

Stichting O

bservant

Stichting LIBER

Stichting SSHM

Stichting Advocaten

praktijk

Stichting SWO

L

Stichting SKGZON

Stichting Studium

Generale Stichting

Tafelstraat 13

Stichting tuL

Stichting SLIM

Wonen Boven

Winkels N

.V. 33,33%

InterUM YP B.V.

100%

Onderzoek N

ewCo

B.V. 100%

CTCM B.V.

100%

InterUM B.V.

100%

DNAlysis

Maastricht B.V.

100%

Brains Unlim

ited B.V. 57%

TMFI B.V.

100%

Chemelot

Campus B.V.

33,33%

Chemelot

Campus C.V. 10%

Co-Eur B.V. 8,37%

BeterVee B.V. 50%

IP Randwyck B.V.

100%

(in liquidatie)

Eaglet Eye B.V. 5%

Maastricht

Instruments B.V.

100%

BioPartner Center M

str. B.V. 60%

Pharmacell B.V.

9,8% U

niventure 12,3%

BPCM

MateUM

B.V. 24%

Maastricht H

ealth Cam

pus B.V. 66,67%

Parmatarget B.V. 10%

Glycocheck B.V. 100%

StudiJob B.V. 26%

BioMedbooster

B.V. 100%

Xilloc Medical B.V.

37,4%

Vision2Health BV

30,01% BM

B 15%

MUM

CH

Quorium

B.V. 20%

ACS BiomarkerBV

11,09% BM

B 5,58%

MUM

CH

Mirnext B.V.

11,09% BM

B 5,58%

MUM

CH

FABPulous B.V. 6,24%

BMB

2,57% M

UMCH

Gelieerde partijen Universiteit M

aastricht per 31/12/2014

VitaK B.V. 100%

CHILL B.V. 13%

Device Company

B.V. 50%

Zin Medical Eur.

B.V. 38,67%

(in liquidatie)

IGV N

OVAVITAL B.V. 20%

Know house BV 20%

Enabling Technologies B.V.

33,33%

71

4.6.12 Voorstel bestemming exploitatiesaldo

Hetresultaatvanhetboekjaar2014bedraagtk€9.185positief.Overeenkomstigderichtlijnenwordthetresultaattengunstevandealgemenereservegebracht.

DedotatieaandealgemenereservegeconsolideerdepartijenbestaatuithetresultaatvandeStichtingLIBERvooreenbedragvank€ 27envandeStichtingMERITvooreenbedragvank€1.170.

HetresultaatvandeUniversiteitMaastrichtHoldingBVenUniven-tureBVmaaktaldeeluitvanhetenkelvoudigeresultaatvanUMenisdaarmeealonderdeelvanhetsaldovank€9.185dattoegevoegdwordtaandealgemenereserves.

Hetaandeelderdenmuteertvoork€51.

4.7 Overige gegevens

Controleverklaringvandeonafhankelijkeaccountant

Aan:hetcollegevanbestuurenderaadvantoezichtvanUniversiteitMaastricht Verklaring over de jaarrekening 2014OnsoordeelNaaronsoordeel:

•geeftdejaarrekeningeengetrouwbeeldvandegrootteendesamenstellingvanhetvermogenvanUniversiteitMaastrichtop31december2014envanhetresultaatover2014inovereenstemmingmetdeRegelingjaarverslaggevingonderwijs;

•voldoendeindejaarrekeningverantwoordebaten,lastenenbalans-mutatiesover2014,inallevanmaterieelbelangzijndeaspecten,aandeeisenvanfinanciëlerechtmatigheid.Dithoudtindatdebedrageninovereenstemmingzijnmetdeinderelevantewet-enregelgevingopgenomenbepalingen,zoalsvermeldinparagraaf2.3.1Referentie-kadervanhetOnderwijsaccountantsprotocolOCW/EZ2014.

WatwehebbengecontroleerdWijhebbendejaarrekening2014vanUniversiteitMaastrichtteMaastrichtgecontroleerd.Dejaarrekeningbestaatuit:•degeconsolideerdeenenkelvoudigebalansper31december2014;•degeconsolideerdeenenkelvoudigestaatvanbatenenlastenover

2014;en•detoelichtingmeteenoverzichtvandegehanteerdegrondslagen

voorfinanciëleverslaggevingenoverigetoelichtingen.

HetstelseldatisgehanteerdvoorhetopmakenvandejaarrekeningisdeRegelingjaarverslaggevingonderwijs.

DebasisvooronsoordeelWijhebbenonzecontroleuitgevoerdvolgenshetNederlandsrecht,waaronderdeNederlandsecontrolestandaardenenhetOnderwijs-accountantsprotocolOCW/EZ2014vallen.Onzeverantwoordelijk-hedenopgrondhiervanzijnbeschrevenindesectie‘Onzeverant-woordelijkhedenvoordecontrolevandejaarrekening’.

WijzijnonafhankelijkvanUniversiteitMaastrichtzoalsvereistindeVerordeninginzakedeonafhankelijkheidvanaccountantsbijassurance-opdrachten(ViO)enanderevoordeopdrachtrelevanteon-afhankelijkheidsregelsinNederland.VerderhebbenwijvoldaanaandeVerordeninggedrags-enberoepsregelsaccountants(VGBA).

Wijvindendatdedooronsverkregencontrole-informatievoldoendeengeschiktisalsbasisvooronsoordeel.

Onzecontrole-aanpakSamenvattingWijontwerpenonzecontrole-aanpakdoorhetbepalenvanmateria-liteitenhetidentificereneninschattenvanhetrisicovanmateriëleafwijkingenindejaarrekening.Wijbestedenbijzondereaandachtaandiegebiedenwaarhetmanagementsubjectieveschattingenheeftgemaakt,bijvoorbeeldbijsignificanteschattingenwaarbijveronder-stellingenovertoekomstigegebeurtenissenwordengemaaktdieinherentonzekerzijn.

Bijalonzecontrolesbestedenwijaandachtaanhetrisicovanhetdoorbrekenvandeinternebeheersingsmaatregelendoorhetmanagementwaaronderhetevaluerenvanrisico’sopmateriëleafwij-kingenalsgevolgvanfraudeopbasisvaneenanalysevanmogelijkebelangenvanmanagement.

HetOnderwijsaccountantsprotocolOCW/EZ2014definieertfinanciëlerechtmatigheidenverduidelijktwelkewerkzaamhedendeinstellings-accountantopdejaarrekeningenhetjaarverslagmoetuitvoereninaansluitingopdevantoepassingzijndewet-enregelgeving.Onder-deelvandezefinanciëlerechtmatigheidishetnalevenvanaanbeste-dingswetgeving.DitiseenaandachtspuntinonzecontrolegeziendeomvangvandeaanbestedingenbinnenUniversiteitMaastricht.Inonzecontrolebestedenwijdetailwerkzaamhedenuitgevoerdopinkopeneninvesteringenomvasttestellenofdezeopeenjuistewijzezijnaanbesteed.

Materialiteit•Getrouwheid:€3,8miljoen,ge-baseerdop1%vandetotalebaten.•Rechtmatigheid:€7,7miljoen,

gebaseerdop3%vandetotalepubliekemiddelen.

•SpecifieketolerantieszoalsvoorgeschrevendoorhetOnder-wijsaccountantsprotocolOCW/EZ2014.

Reikwijdtevandecontrole•UniversiteitMaastrichtstaat

aanhethoofdvaneengroepvanentiteiten.Definanciëleinformatievandezegroepisop-genomenindegeconsolideerdejaarrekeningvanUniversiteitMaastricht.

•DecontrolevandegeconsolideerdejaarrekeningheeftzichgerichtopUniversiteitMaastrichtenopdriegroepsonderdelen.

•Voortweegroepsonderdelenmakenwijgebruikvandewerkzaam-hedenvanandereaccountants.Deoverigewerkzaamhedenwordenuitgevoerddoorhetcontroleteamvandegroep.Voordecontrolevanééndeelnemingmakenwijeveneensgebruikvandewerkzaamhedenvaneenandereaccountant.

4 Jaarrekening


Kernpunten•Waarderingvannogtefacturerenbedrageninzakecontractonder-

zoekenvooruitontvangenbedragenvoorcontractonderzoek•Waarderingvanmateriëlevasteactiva•WaarderingpersonelevoorzieningenMaterialiteitDereikwijdtevanonzecontrolewordtbeïnvloeddoorhettoepas-senvanmaterialiteit.Onscontroleoordeelbeoogteenredelijkematevanzekerheidtegevendatdejaarrekeninggeenafwijkingenvanmaterieelbelangbevat.Afwijkingenkunnenontstaanalsgevolgvanfraudeoffoutenenzijnmaterieelindienredelijkerwijskanwordenverwachtdatdeze,afzonderlijkofgezamenlijk,vaninvloedkunnenzijnopdeeconomischebeslissingendiegebruikersopbasisvandezejaarrekeningnemen.

Wijbepalenkwantitatievegrenzenvoormaterialiteit.Dezegrenzen,alsookdekwalitatieveoverwegingendaarbij,helpenonsomdeaard,timingenomvangvanonzecontrolewerkzaamhedentebepalenenomheteffectvanonderkendeafwijkingenoponsoordeelteevalueren.

Opbasisvanonzeprofessioneleoordeelsvorminghebbenwijdematerialiteitvoordejaarrekeningalsgeheelalsvolgtbepaald:Materialiteitvoordegetrouwheid 3,8miljoen (2013:3,7miljoen)Materialiteitvoorderechtmatigheid 7,7miljoen (2013:7,5miljoen)Hoeisdematerialiteitbepaald Getrouwheid:1%vande

totalebaten Rechtmatigheid:3%vande

totalepubliekemiddelenDeoverwegingenvoordegekozen Getrouwheid:weheb-benchmark bendeze,algemeen

geaccepteerde,benchmarktoegepastopbasisvanonzeanalysevandegemeen-schappelijkeinformatiebe-hoeftenvangebruikersvandejaarrekening.Opbasisdaarvanzijnwijvanmeningdatdetotalebateneenbelangrijkkengetalisvoordefinanciëleprestatiesvandeinstelling.

Rechtmatigheid:ditpercen-tageistoegepastconformhetOnderwijsaccountant-sprotocolOCW/EZ2014

Dematerialiteitvoordefinanciëlerechtmatigheidisgebaseerdop3%vandetotalepubliekemiddelen,zoalsvoorgeschreveninparagraaf2.1.3.vanhetOnderwijsaccountantsprotocolOCW/EZ2014.Indezepara-graafvanhetaccountantsprotocolistevenseenaantalspecifiekecon-trole-enrapportagetolerantiesopgenomen,diewijhebbentoegepast.Wijhoudenookrekeningmetafwijkingenen/ofmogelijkeafwijkingendienaaronzemeningomkwalitatieveredenenmaterieelzijn.

Wijzijnmetderaadvantoezichtovereengekomendatwij,conformonsauditplan,aanderaadtijdensonzecontrolegeconstateerdeafwijkin-genbovende€292.500(2013:€277.500)rapporterenalsmedekleinereafwijkingendienaaronzemeningomkwalitatieveredenenrelevantzijn.

DereikwijdtevanonzegroepscontroleUniversiteitMaastrichtstaataanhethoofdvaneengroepvanentiteiten.DefinanciëleinformatievandezegroepisopgenomenindegeconsolideerdejaarrekeningvanUniversiteitMaastricht.

Gegevenonzeeindverantwoordelijkheidvoorhetoordeelzijnwijver-antwoordelijkvoordeaansturingvan,hettoezichtopendeuitvoeringvandegroepscontrole.Inditkaderhebbenwijdeaardenomvangvandeuittevoerenwerkzaamhedenmetbetrekkingtotdegroeps-onderdelenbepaaldomtewaarborgendatwevoldoendecontrole-werkzaamhedenverrichtenominstaattezijneenoordeeltegevenoverdejaarrekeningalsgeheel.Bepalendhierbijzijndeomvangen/ofhetrisicoprofielvandegroepsonderdelenofdeactiviteiten,debe-drijfsprocesseneninternebeheersingsmaatregelenendebedrijfstakwaarinhetgroepsonderdeelopereert.Opgrondhiervanhebbenwijdegroepsonderdelengeselecteerdwaarbijeencontroleofbeoordelingvandefinanciëleinformatieofspecifiekepostennoodzakelijkwas.Onzecontrolevandegeconsolideerdejaarrekeningheeftzichgerichtopdriegroepsonderdelenopgenomenindeconsolidatiekringeneendeelnemingdietegennettovermogenswaardeisopgenomenindege-consolideerdejaarrekening.Voortweegroepsonderdelen,UMHoldingB.V.enUniventureB.V.hebbenwijgebruikgemaaktvanandereaccoun-tantsbijdecontrole.VoorStichtingLiberheefthetcontroleteamvandegroepzelfdecontrolewerkzaamhedenuitgevoerd.

MUMCholdingB.V.istegendenettovermogenswaardeopgenomenalsdeelnemingindegeconsolideerdejaarrekening.Hierbijhebbenweeveneensgebruikgemaaktvandewerkzaamhedenvanandereaccountants.

Waarcontrolewerkzaamhedenzijnuitgevoerddooraccountantsvangroepsonderdelenendedeelneming,hebbenwijdematewaarinonzebetrokkenheidnoodzakelijkwasbepaaldominstaattezijneenconclusietetrekkenofvoldoendeengeschiktecontrole-informatiebetreffendedezeonderdelenisverkregenalsbasisvooronsoordeelbijdegroepsjaarrekeningalsgeheel.

Doorbovengenoemdewerkzaamhedenhebbenwijvoldoendeengeschiktecontrole-informatiemetbetrekkingtotdefinanciëleinformatievandegroepverkregenomeenoordeeltegevenoverdegeconsolideerdejaarrekening.DekernpuntenvanonzecontroleIndekernpuntenvanonzecontrolebeschrijvenwijzakendienaaronsprofessioneleoordeelhetbelangrijkstwarentijdensdecontrolevandejaarrekening.Dekernpuntenhebbenwijmetderaadvantoezichtgecommuniceerd,maarvormengeenvolledigeweergavevanallerisico’senpuntendiewijtijdensonzecontrolehebbengeïdentificeerdenhebbenbesproken.Wijhebbendekernpuntenbeschrevenmetdaarbijeensamenvattingvandeopdezepuntendooronsuitgevoerdewerkzaamheden.

Wijhebbenonzecontrolewerkzaamhedenmetbetrekkingtotdezekernpuntenbepaaldinhetkadervandejaarrekeningcontrolealsgeheel.Onzebevindingentenaanzienvanindividuelekernpuntenmoetenindatkaderwordenbezienennietalsafzonderlijkeoordelenoverdezekernpunten.

73

Kernpunten WaarderingvannogtefacturerenbedrageninzakecontractonderzoekenvooruitontvangenbedragenvoorcontractonderzoekDetoelichtingenvannogtefacturerenbedrageninzakecontracton-derzoekenvooruitontvangenbedragenvoorcontractonderzoekzijnopgenomenindewaarderingsgrondslagenenreferentie4.5.3en4.5.7indejaarrekening.

Debalanspositieper31december2014betrefteenpositievooruitont-vangenbedragenvoorcontractonderzoekvan€41,5miljoeneneenpositienogtefacturerenbedrageninzakecontractonderzoekvan€13,0miljoen.Depositieshebbenbetrekkingoponderzoeksprojectenendegerelateerdebatenuitcontractonderzoekbedragenin2014€68,4miljoen.

Dezeonderzoeks-/subsidieprojectenkennenvaakeenlooptijdvanmeerderejarenwaarbijdebatenwordentoegerekendaanjareninlijnmetdeontwikkelingvandeuitvoeringskosten.Hierdoorisdeopbrengst-verantwoordingafhankelijkvandeinschattingvandetotaalverwachtekostenvaneenproject.

Vooromvangrijkeprojectenwordenextra-comptabeldebalansposi-tiesbepaaldopbasisvaneenanalysevandegerealiseerdekostentenopzichtevandeonderzoeks-ensubsidie-voorwaarden.Debalansposi-tieswordenverwerktindefinanciëleadministratie.

Deverantwoordelijkheidinzakedeuitvoeringendebeheersingvansubsidieprojectenligtbijdefaculteiten.

Gegevendeomvangvandebatenwerkinopdrachtvanderdenenhetschattingselementvindenwijditeenkernpuntinonzecontrole.

OnzecontrolewerkzaamhedenopdekernpuntenAlsonderdeelvanonzecontrolewerkzaamhedenhebbenwijdebeheersingsmaatregelengetoetstinhetkadervankostentoerekeningvanuithetinkoop-ensalarisproces.

Wijhebbenvooreendeelwaarnemingvanprojectendeaansluitinggemaakttussendepositieindefinanciëleadministratieendeextra-comptabeleopstellingenvandebalanspositie.

Voordezeprojectenhebbenwijtevensdejuistheidvandetoegere-kendepersonelekosteneningekochtedienstenengoederengetoetst.

Dezetoetsisuitgevoerdopbasisvangeautoriseerdeaanstellingsover-eenkomsten,salarisgegevens,berekeningenvanoverhead-percenta-ges,inkoopfactureneningediendeprojectbegrotingen.

Aanvullendzijnwevoordegeselecteerdeprojectennagegaanofdeextracomptabelebalanspositiejuisteninlijnmetdesubsidie-voorwaardenisberekendenofdezejuistisverwerktindefinanciëleadministratie.

Devolledigheidvandetoegerekendekostenhebbenwijgetoetstopbasisvaneenanalysetussendeexternebegroting,derealisatieennogteverwachtenkosten.

Voordegeselecteerdeprojectenistevensdewaarderingenop-brengstverantwoordinggetoetstdoordegerealiseerdeennogteverwachtenkostentevergelijkenmetdeindebegrotingopgenomenkosten.

WaarderingvanmateriëlevasteactivaDetoelichtingenopmateriëlevasteactivazijnopgenomenindewaarderingsgrondslagenenreferentie4.5.1indejaarrekening.

Demateriëlevasteactiva(MVA)opdebalansvanUniversiteitMaas-trichtultimo2014hebbeneenboekwaardevan€189miljoenopeenbalanstotaalvan€373miljoenenzijndaarmeeeensubstantiëlepostdieonderhevigisaanschattingenwaaronderdebepalingvandelevensduur.

In2014heeftdoorUniversiteitMaastrichteenanalyseplaatsgevon-denvandelevensduurvandeMVAeniseenschattingswijzigingdoor-gevoerdvoortechnischeinstallaties.Tevensisdelevensduurbinnendiversesoortenactivagelijkgesteldopbasisvandeinschattingen.DitisvastgelegdindevastgoedplannenbinnenUniversiteitMaastricht.

Alsgevolgvandezeschattingswijzigingenzijndeafschrijvingslastenin2014€4,5miljoenhoger.

Tevensisin2014deactiveringsgrensvandeactivaaangepast.Totenmet2013werdeninvesteringengeactiveerdbijeenfactuurbedragvanaf€5.000.Metingangvan2014wordeninvesteringengeactiveerdbijeenbedragvan€2.500perartikel.

Tenaanzienvandewaarderingvandegebouwenenterreinenbestaateeninherentrisicovaneenduurzamewaardevermindering.

DerhalvevoertUniversiteitMaastrichteenrisicoanalyseuitaandehandvanonderanderevastgoedplannenomeventueleimpairmenttriggersteidentificeren.

ErzijndoorUniversiteitMaastrichtin2014geenbesluitengenomendieeenpotentiëlewaardeverminderingvanpandenineigendommetzichmeekunnenbrengen.Daarnaastzijnallegebouweningebruikenkennendegebouweneengoedebezettingsgraadwaarbijtevenswordtgekekennaardeverwachtestudentenaantallenvoordetoe-komst.Daarnaastzijngeengroteuitbreidingsinvesteringengedaaninvastgoeddienaarverwachtingtotleegstandkunnenleiden.Manage-mentheeftgeenimpairmenttriggersgeïdentificeerd.

GegevendeomvangvandeboekwaardevandeMVA,deschattings-wijzigingenenhetschattingselementvindenwijdewaarderingvanmaterieelvastactiefeenkernpuntinonzecontrole.

OnzecontrolewerkzaamhedenopdekernpuntenWijhebbenonderanderegetoetstdatdemethodiekvanafschrij-vingenconsistentismetvoorgaandejarenmetinachtnemingvandeactualisatieenuniformeringdiein2014heeftplaatsgevonden.Tenaanzienvandezeuniformeringhebbenwijvastgestelddatdeaangepastelevensduuraanvaardbaaris.Daarnaasthebbenwijonderanderemiddelseenanalysevanhetideaalcomplexopdeinvesterin-genopactiveringenbenedende€2.500eneenanalysetenopzichtevanandereinstellingendeaanvaardbaarheidvandeactiveringsgrensgetoetst.

Wijhebbenhierbijvastgestelddatdeberekeningenendeanalysesdiedeorganisatieheeftopgesteldjuistzijnverwerktindewaarderingvandeactiva.Tevenshebbenwijbijonzetestwerkzaamhedenopdeinvesteringengetoetstdatdenieuweactiveringsregelsjuistzijntoegepastbijinvesteringengedurendehetboekjaar2014.

4 Jaarrekening


InhetkadervandeidentificatievandeimpairmenttriggersdoorUniversiteitMaastricht,hebbenwijkennisgenomenvandevastgoed-plannen.

Dezeplannen,bijhorendebesluitenenontwikkelingenbijdeuitvoeringvandezeplannen,hebbenwijbesprokenmetdedirectieFinanciën&Controlenhetcollegevanbestuur.

WijhebbenkennisgenomenvanderisicoanalysedieUniversiteitMaastrichtheeftuitgevoerd.Hierbijhebbenwijdeaannamesdiewordengemaaktindezeanalysebeoordeeldaandehandvandeinformatiedietijdensdecontroleisgekregen.WaarderingvanpersonelevoorzieningenDetoelichtingenopdepersonelevoorzieningenzijnopgenomenindewaarderingsgrondslagenenreferentie4.5.5.

Depersonelevoorzieningenbedragenultimo2014€19miljoenenbe-treffendevoorzieningensociaalbeleid,sabbaticalleave,verlofsparen,eigenrisicoWGA1,jubileaenwachtgeld.

Dezevoorzieningenhebbenbetrekkingoptoekomstigearbeidsrech-telijkevergoedingen,gebaseerdopperbalansdatumopgebouwderechten.

Devoorzieningenbevattenschattingenvanhetmanagementzoalsblijfkans,indexatieophetsalarisendekansophetgebruikvandewerkloosheidsregelingendeBovenwettelijkeWerkloosheidsregelingNederlandseUniversiteiten.

Gegevendeomvangvandezevoorzieningenenhetschattings-elementvindenwijditeenkernpuntinonzecontrole.

OnzecontrolewerkzaamhedenopdekernpuntenAlsonderdeelvanonzecontrolewerkzaamhedenhebbenwijkennis-genomenvandevantoepassingzijndecao,wettelijkebepalingenenbestuursbesluitenmetbetrekkingtotfinanciëleregelingenpersoneel.

Wijhebbengetoetstofdegegevensuitdesalarisadministratiedieonderanderegebruiktwordenbijdebepalingvandevoorzieningenjuistzijn.

Wehebbenderedelijkheidenconsistentievandeschattingenvanhetmanagementgetoetstopbasisvanonderanderedecollectieveofindividueleregelingenendeervaringscijferstenaanzienvandeblijfkansendekansophetgebruikvanderegelingen. VerantwoordelijkhedenvanhetcollegevanbestuurenderaadvantoezichtHetcollegevanbestuurisverantwoordelijkvoor:•hetopmakenenhetgetrouwweergevenvandejaarrekening,in

overeenstemmingmetdeRegelingjaarverslaggevingonderwijs,alsmedehetopstellenvanhetjaarverslag,

•definanciëlerechtmatigheidvandeindejaarrekeningverantwoor-debaten,lastenenbalansmutaties.Dithoudtindatdezebedrageninovereenstemmingdienentezijnmetdeinderelevantewet-enregelgevingopgenomenbepalingen,envooreenzodanigeinternebeheersingdiehetcollegevanbestuurnoodzakelijkachtomhetopmakenvandejaarrekeningmogelijktemakenzonderafwijkingenvanmaterieelbelangalsgevolgvanfoutenoffraude.

Bijhetopmakenvandejaarrekeningmoethetcollegevanbestuuraf-wegenofdeinstellinginstaatisomhaarwerkzaamhedenincontinuï-teitvoorttezetten.Opgrondvanhetgenoemdeverslaggevingsstelselmoethetcollegevanbestuurdejaarrekeningopmakenopbasisvandecontinuïteitsveronderstelling,tenzijhetcollegevanbestuurhetvoornemenheeftomdeinstellingteliquiderenofdebedrijfsactivitei-tentebeëindigenofalsbeëindiginghetenigerealistischealternatiefis.Hetcollegevanbestuurmoetgebeurtenissenenomstandighedenwaardoorgeredetwijfelzoukunnenbestaanofdeinstellinghaarbedrijfsactiviteitenkanvoortzetten,toelichtenindejaarrekening.

Deraadvantoezichtisverantwoordelijkvoorhetuitoefenenvantoe-zichtophetprocesvanfinanciëleverslaggevingvandeinstelling.OnzeverantwoordelijkheidvoordecontrolevandegeconsolideerdeenenkelvoudigejaarrekeningOnzeverantwoordelijkheidishetzodanigplannenenuitvoerenvaneencontroleopdrachtdatwijdaarmeevoldoendeengeschiktecontrole-informatieverkrijgenvoorhetdooronsaftegevenoordeel,alsbedoeldinartikel2vandeRegelingJaarverslaggevingOnderwijs.

Onzecontroleisuitgevoerdmeteenhogematemaargeenabsolutematevanzekerheidwaardoorhetmogelijkisdatwijtijdensonzecontrolenietallefoutenenfraudeontdekken.

Eenmeergedetailleerdebeschrijvingvanonzeverantwoordelijkhedenisopgenomenindebijlagebijonsrapport.

Verklaring betreffende overige door weten regelgeving gestelde vereisten

VerklaringbetreffendejaarverslagendeoverigegegevensWijvermeldenopbasisvandewettelijkeverplichtingenonderdeRegelingjaarverslaggevingonderwijs(betreffendeonzeverant-woordelijkheidomterapporterenoverhetjaarverslagendeoverigegegevens):

•datwijgeentekortkomingenhebbengeconstateerdnaaraanleidingvanhetonderzoekofhetjaarverslag,voorzoverwijdatkunnenbe-oordelen,overeenkomstigdeRegelingjaarverslaggevingonderwijsenparagraaf2.2.3.JaarverslagvanhetOnderwijsaccountantsproto-colOCW/EZ2014isopgesteld,enofdedoordeRegelingjaarverslag-gevingonderwijsvereisteoverigegegevenszijntoegevoegd.

•dathetjaarverslag,voorzoverwijdatkunnenbeoordelen,verenig-baarismetdejaarrekening.

OnzebenoemingWijzijndoorderaadvantoezichtinapril2012benoemdalsaccoun-tantvanUniversiteitMaastrichtvanafdecontrolevanhetboekjaar2012enzijnsindsdientotophedendeexterneaccountantvooreenonafgebrokenperiodevan3jaren.

Maastricht,24juni2015PricewaterhouseCoopersAccountantsN.V.Origineelondertekenddoordrs.Th.A.J.C.SnepvangersRA

1Werkhervattingsregeling Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten

75

Bijlage bij onze controleverklaring over de jaarrekening 2014 van Universiteit MaastrichtInaanvullingopwatisvermeldinonzecontroleverklaringhebbenwijindezebijlageonzeverantwoordelijkhedenvoordecontrolevandejaarrekeningnaderuiteengezetentoegelichtwateencontroleinhoudt.

DeverantwoordelijkhedenvandeaccountantvoordecontrolevandejaarrekeningWijhebbendezeaccountantscontroleprofessioneelkritischuit-gevoerdenhebbenwaarrelevantprofessioneleoordeelsvormingtoegepastinovereenstemmingmetdeNederlandsecontrolestan-daarden,hetOnderwijsaccountantsprotocolOCW/EZ2014,ethischevoorschriftenendeonafhankelijkheidseisen.Onzedoelstellingisomeenredelijkematevanzekerheidteverkrijgendatdejaarrekeningvrijvanmateriëleafwijkingenalsgevolgvanfoutenoffraudeis.Onzecontrolebestondonderandereuit:•hetidentificereneninschattenvanderisico’sdatdejaarrekening

afwijkingenvanmaterieelbelangbevatalsgevolgvanfoutenoffraude,hetinreactieopdezerisico’sbepalenenuitvoerenvancontrolewerkzaamhedenenhetverkrijgenvancontrole-informatiedievoldoendeengeschiktisalsbasisvooronsoordeel.Bijfraudeishetrisicodateenafwijkingvanmaterieelbelangnietontdektwordtgroterdanbijfouten.Bijfraudekansprakezijnvansamenspanning,valsheidingeschrifte,hetopzettelijknalatentransactiesvastteleg-gen,hetopzettelijkverkeerdvoorstellenvanzakenofhetdoorbrekenvandeinternebeheersing;

•hetverkrijgenvaninzichtindeinternebeheersingdierelevantisvoordecontrolemetalsdoelcontrolewerkzaamhedenteselecterendiepassendzijnindeomstandigheden.Dezewerkzaamhedenheb-bennietalsdoelomeenoordeeluittesprekenoverdeeffectiviteitvandeinternebeheersingvandeentiteit;

•hetevaluerenvandegeschiktheidvandegebruiktegrondslagenvoorfinanciëleverslaggevingenhetevaluerenvanderedelijkheidvanschattingendoorhetcollegevanbestuurendetoelichtingendiedaaroverindejaarrekeningstaan;

•hetvaststellendatdedoorhetcollegevanbestuurgehanteerdecontinuïteitsveronderstellingaanvaardbaaris.Tevensopbasisvandeverkregencontrole-informatievaststellenofergebeurtenissenenomstandighedenzijnwaardoorgeredetwijfelzoukunnenbestaanofdeentiteitzijnbedrijfsactiviteitenincontinuïteitkanvoortzetten.Alswijconcluderendatereenonzekerheidvanmaterieelbelangbestaat,zijnwijverplichtomaandachtinonzecontroleverklaringtevestigenopderelevantegerelateerdetoelichtingenindejaar-rekening.Alsdetoelichtingeninadequaatzijn,moetenwijonzeverklaringaanpassen.Onzeconclusieszijngebaseerdopdecontrole-informatiedieverkregenistotdedatumvanonzecontroleverkla-ring.Toekomstigegebeurtenissenofomstandighedenkunnenerechtertoeleidendateenonderneminghaarcontinuïteitnietlangerkanhandhaven;

•hetevaluerenvandepresentatie,structuureninhoudvandejaar-rekeningendedaarinopgenomentoelichtingenenhetevaluerenofdejaarrekeningeengetrouwbeeldgeeftvandeonderliggendetransactiesengebeurtenissen.

Wijcommunicerenmetderaadvantoezichtonderandereoverdegeplandereikwijdteentimingvandecontroleenoverdesignificantebevindingendieuitonzecontrolenaarvorenzijngekomen,waarondereventuelesignificantetekortkomingenindeinternebeheersing.

Wijbevestigenaanderaadvantoezichtdatwijderelevanteethischevoorschriftenoveronafhankelijkheidhebbennageleefd.Wijcommu-nicerenookmethenoverallerelatiesenanderezakendieredelijker-wijsonzeonafhankelijkheidkunnenbeïnvloedenenoverdedaarmeeverbandhoudendemaatregelenomonzeonafhankelijkheidtewaarborgen.

Wijbepalendekernpuntenvanonzecontrolevandejaarrekeningvanuitallezakendiewijmetderaadvantoezichthebbenbesproken.Wijbeschrijvendezezakeninonzecontroleverklaring,tenzijditisverbodendoorwet-ofregelgevingofinbuitengewoonzeldzameomstandighedenwanneerhetnietvermeldeninhetbelangisvanhetmaatschappelijkverkeer.

4 Jaarrekening


Raad van Toezicht en commissies

DeministervanOnderwijs,CultuurenWetenschapbenoemtenontslaatdeledenvandeRaadvanToezicht.DeministerbenoemtéénlidvandeRaadopvoordrachtvandeUniversiteitsraad.DeRaadvanToezichtisverantwoordingverschuldigdaandeministervanOnder-wijs,CultuurenWetenschap.

DeRaadvanToezichtziettoeophetbeleidvanhetCollegevanBestuurenopdealgemenegangvanzakenbinnendeuniversiteit.NaastdetoezichthoudendetaakvervultderaadeenbelangrijkerolalsklankbordvoorenadviseurvanhetCollegevanBestuur.

DeRaadvanToezichthoudtzichvoorUMaanderegelsdiedoordeVSNUzijnneergelegdinde‘Codegoedbestuur2013’.DeRaadvanToezichtziettoeopderechtmatigeverwerving,opdedoelmatigeenrechtmatigebestemmingenaanwendingvandeRijksbijdrageenopdevormgevingvanhetsysteemvankwaliteitszorg.DehoofdlijnenvandebestuursstructuurUMzijnvastgelegdinhetBestuurs-enbeheersreglementUniversiteitMaastricht(BBRUM).DeRaadvanToezichtisvanoordeeldathetprincipevanonafhankelijkheidisgeëerbiedigd,deledenvandeRaadvanToezichtopererentenopzichtevanelkaarenhetCollegevanBestuuronafhankelijkenkritisch.

DeRaadvanToezichtisin2014zesmaalbijeengeweestmethetCol-legevanBestuur.ElkvandezevergaderingenisvoorafgegaandooreenvergaderingvandeRaadvanToezichtineigenkring.DeRaadvanToezichtvergadertookmeermaalstelefonischineigenkringenmethetCollegevanBestuuroveronderwerpenwaaroverafstemmingno-digisdanwelbeslissingengenomenmoetenworden.DaarnaastheeftdevoorzittervandeRaadvanToezichtzeerregelmatigoverlegmetdevoorzittervanhetCollegevanBestuur.

DeRaadvanToezichtheeftuiteigenkringtweecommissiesgevormd:deAuditCommissieendeRemuneratiecommissie.DeRaadvanToezichtbenoemtdeledenvandezecommissies;uithunmiddenwordteenvoorzittergekozen.DitisnietdevoorzittervandeRaadvanToezicht.

DeAuditCommissie,waarvanRvT-lidL.RoborghvoorzitterisenK.vanHaasterenhetRvT-lidmethetaandachtsgebiedfinanciënenaudit,isin2014driemaalbijeengeweest.DeAuditCommissieondersteuntdeRaadvanToezichtinhettoezichtophetCollegevanBestuurtenaan-zienvandewerkingvandeinternerisicobeheersings-encontrolesys-temen.Hierondervallenhettoezichtopdenalevingvanderelevantewet-enregelgevingenhettoezichtopdewerkingvangedragscodes,preventieendetectievanniet-wetenschappelijkefraude,definanciëleinformatieverschaffingdoordeinstelling,denalevingvanaanbevelin-genenopvolgingvanopmerkingenvanin-enexterneaccountants,derolenhetfunctionerenvandeinterneauditfunctieenderelatiemetdeexterneaccountantenzijnonafhankelijkheid.DevoorzittervanhetCollegevanBestuur(portefeuillehouderaudit),device-voorzitterCol-legevanBestuur(portefeuillehouderbedrijfsvoering)endedirecteurFinanciënUMwonendevergaderingenvandeAuditCommissiebij.DeAuditCommissieoverlegtminimaaleenmaalperjaarmetdeex-terneaccountantenminimaaltweemaalperjaarmetinternalaudit.

DeAuditCommissierapporteertnaiederevergaderingoverhetge-houdeninternetoezichtaandeRaadvanToezichtenhetCollegevanBestuur.DeAuditCommissieevalueertjaarlijkshetauditcommissiestatuutopactualiteit/werkbaarheidenrapporteerthieroveraandeRaadvanToezicht.

DeAuditCommissieevalueertjaarlijkshetfunctionerenvaniederauditcommissielidendeAuditCommissiealsgeheel.DitwordtgerapporteerdaandeRaadvanToezicht.

DevoorzittervandeAuditCommissievoertminimaaleenkeerperjaaroverlegmetdecomplianceofficerenbrengthieroverrapportuitaandeRaadvanToezicht.DeRaadvanToezichtblijftalsgeheelverantwoordelijkvoordetakenophetgebiedvaninterntoezichtendeinditkaderdoordeAuditCommissieuitgevoerdewerkzaamheden.DeRaadvanToezichtheeftminimaaléénkeerperjaaroverlegmetdeexterneaccountant.

DeRaadvanToezichtevalueertjaarlijkshetfunctionerenvanderaadalsgeheelenvaniederRvT-lid.

DeRemuneratie-enBenoemingsadviescommissie,waarvanRvT-lidU.NellesvoorzitterisenT.Lodderlid,voerendejaargesprekkenmetdeledenvanhetCollegevanBestuurenrapporterendaaroveraandeRaadvanToezicht.

DeRaadvanToezichtbespreekthetfunctionerenvanhetCollegevanBestuurenhetfunctionerenvandeRaadvanToezichtineigenkringenmethetCollegevanBestuur.

U.NellesishetlidindeRaadvanToezichtdathetbijzonderever-trouwengenietvandeUniversiteitsraad.ZijheeftsamenmeteendelegatievandeRaadvanToezichtin2014tweekeeroverlegdmethetPresidiumvandeUniversiteitsraad.IndezeoverleggenisondermeeringegaanophetvroegtijdigbetrekkenvandeUniversiteitsraadbijnieuweontwikkelingen,onderwijs-enonderzoekaangelegenheden,onderwijsinnovatie,hetstrategischprogrammaUMmedeinrelatietotKennis-AsLimburg,begroting,jaarrekening,HRM-beleidenwerk-drukaanUM.

R.RoborghenT.LodderhebbenvanuitdeRaadvanToezichtUMzittingindeRaadvanToezichttransnationaleUniversiteitLimburg(tUL),eensamenwerkingsverbandtussenUniversiteitHasseltenUM.

Allezakendieincommissieverbandofanderszinsopgepaktworden,vallenonderdeverantwoordelijkheidvandevoltalligeRaadvanToezicht.

DeRaadvanToezichtheeftaandehandvanhetalgemeneprofieleenprofielschetsopgesteldvooreenvijfdelidindeRaadvanToezichtUM.HieroverheeftafstemmingplaatsgevondenmetdevoorzittervandeRaadvanToezichtazMendeministervanOnderwijs,CultuurenWetenschap.HetisaandeministervanOnderwijs,CultuurenWeten-schapomopvoordrachtvandeRaadvanToezichteenvijfdelidindeRaadvanToezichttebenoemen.

Geletopdebenoemingvaneennieuwlid,heeftdeRaadvanToezichtbeslotenomdeverdelingvandeaandachtsgebiedenendevertegen-woordigingvandeRvT-ledenincommissiesendeRaadvanToezichttULvooralsnogvooréénjaartecontinueren.

DeledenvandeRaadvanToezichtbrachtenwerkbezoekenaanfacul-teitenenwerdendoordecanenenstafgeïnformeerdoverontwikke-lingenbinnendefaculteiten.

DeRaadvanToezichtheeftgeregeldcontactmetanderebelangrijkestakeholdersvandeuniversiteit,zoalshetministerievanOnderwijs,CultuurenWetenschap,deprovincialeoverheidenpartnersuithetbedrijfsleven.

5 Verslag Raad van Toezicht

79

DevoorzittervandeRaadvanToezichtneemtdeelaandevergade-ringvanvoorzittersvandeRadenvanToezichtvandeNederlandseUniversiteiten.

DeRaadvanToezichtgafblijkvanzijnbetrokkenheidbijUMdooraanwezigheidvaneendelegatiebijacademischezittingenzoalsdeDiesNatalisendeopeningvanhetAcademischJaar.

Actuele onderwerpen

DeRaadvanToezichtheeftin2014veeltijdbesteedaandevoorstel-leninhetkadervandeKennis-AsLimburgendeontwikkelingvandeBrightlandscampussen.Ditambitieus,doordeProvincieLimburgondersteundprogramma,waarinUM,azMenZuydHogeschooleenleidenderolspelen,richtzichopeconomischeenmaatschappelijkestructuurversterkinginLimburgenmoetbinnentienjaardeBright-landscampusseninMaastricht,Sittard-Geleen,VenloenHeerlenverbindentotééninternationaalkenniscentrumophetgebiedvanondermeerbiomaterialeneninnovatievegezondheidszorg.DeKennis-AsLimburgendeBrightlandscampussenzijnvanwezenlijkbelangvoorhetbehoudvankennisenvanafgestudeerdenvoordere-gio,hetcreërenvanwerkgelegenheidendaarmeeookhetversterkenvandekenniseconomieinde(Eu)regio.DeKennis-AsprojectenpasseninhetStrategischProgrammaUM.DeRaadvanToezichtmonitortdevoortgangindeKennis-AsprojectenenBrightlandscampussenaandehandvandoorhetCollegevanBestuurregelmatigoverteleggenrap-portagesmettijdlijnen,waardooreventuelevertragingen,oorzakendaarvanenresourceplanningzichtbaarworden.

DeRaadvanToezichtvolgtdeontwikkelingenoponderwijs-enon-derzoeksgebiedaanUM,laatzichinformerenoverdepositievanUMinrankingsnationaaleninternationaal,overlegtmethetCollegevanBestuurendecanenoveraandachts-enverbeterpuntenomleadinginlearningteblijvenentotdetopuniversiteitenteblijvenbehoren.DaarbijzijndeprestatieafsprakenvanUMmetdeministervanOnder-wijs,CultuurenWetenschapendevormgevingvandekwaliteitszorgUMdeleidraad.ZoheeftdeRaadvanToezichtin2014methetCollegevanBestuurvangedachtengewisseldoverdestandvanzakenoplei-dingsaccreditatiesaanUMenisinaanwezigheidvandedecaanFaSoSuitvoerigingegaanopdebijFaSoSnegatiefbeoordeeldeopleidingendoordeNVAO.DezenegatievebeoordelingenstaaninschrilcontrastmetdeInstellingstoetsKwaliteitszorgenhetbijzondere(kwaliteits)kenmerkInternationaliseringvoorUMin2013.Naastdezeonderwerpenwasin2014deaandachtvandeRaadvanToezichtgevestigdopdeverdereontwikkelingvanUM,debenoemingvanuniversiteitshoogleraren,devoortgangvanBrainsUnlimited/Scannexus,dewerkplaatsfunctievanazMvoorUMenhetexplicietafleggenvanverantwoordingdaaroverinhetPlandocumentUM/azMenjaarverslag,eennieuweregelingvoorhetGemeenschappelijkBeleidsorgaanUM/azM,hetrisico-enkwaliteitsbeleid,degebieds-ontwikkelingRandwyck,eenupdatevandeinvesteringsagendainhetkadervandeuniversitairevernieuwing,ICTstrategieeninformatiebe-veiligingsbeleidUM.

Beslissingen

DeRaadvanToezichtgafin2014zijngoedkeuringaan:•hetjaarverslaginclusiefdejaarrekeningUM2013inaanwezigheid

vandeexterneaccountantnabesprekingvandejaarrekening,hetaccountantsrapportbijdejaarrekening2013endemanagementlet-terindeAuditCommittee;

•debegrotingUM2015.

Beloning College van Bestuur en tegemoetkoming leden Raad van Toezicht

HetrealiserenvandestrategischedoelstellingenvanUMveronder-stelteenbeloningsbeleidwaarmeeUMinstaatisopalleniveausgekwalificeerdeenbekwamefunctionarissenaantetrekkenentebe-houden.BijhetbesprekenenvaststellenvandebeloningvandeledenvanhetCollegevanBestuurhoudtdeRaadvanToezichtrekeningmetrelevantewettelijkebepalingen,metrichtlijnenvoorgoodgovernan-ce,maatschappelijkeontwikkelingenenmetanderebestpracticesdieopUMvantoepassingzijn.

Aangezienuniversiteitenopererenineenconcurrerendeinternatio-nalemarkt,ishetzaakdatooksectorspecifiekeinternationaleontwik-kelingenophetgebiedvanbeloningindeoverwegingenbetreffendehetbeloningsbeleidkunnenwordenmeegenomen.DeRaadvolgtbijhetbezoldigingsbeleidvoordeledenvanhetCollegevanBestuurdeontwikkelingenbinnendepubliekesector.

RichtinggevendvoordeRaadvanToezichtishetstrevennaareenbe-loningsniveaudatook,waarhetgaatomdefunctiesvanhetCollegevanBestuur,vergelijkbaarismetandereorganisatiesvansoortgelijkeomvangencomplexiteit.DeledenvanhetCollegevanBestuurvol-doenaandevoorwaardenindeWetnormeringbezoldigingtopfuncti-onarissenpubliekeensemipubliekesector(WNT).

DeledenvanhetCollegevanBestuurwordenbenoemdvooreenperiodevanvierjaarmetmogelijkheidvanherbenoemingvooreenperiodevanvierjaar.NaeenperiodevanvierjaarbeslistdeRaadvanToezichtconformdeWHWen,gehoordhebbendehetManagement-team(CollegevanBestuurendecanenfaculteiten)endeUniversi-teitsraad,overherbenoeming.Tijdigvoorhetaflopenvandebenoe-mingstermijnvindtoverlegplaatsvandeRaadvanToezichtmethetbetrokkenlidvanhetCollegevanBestuur.

DeledenvanhetCollegevanBestuurzijndeelnemerinhetAlge-meenBurgerlijkPensioenfonds(ABP).DepensioenregelingvoordeledenvanhetCollegevanBestuurisgelijkaanderegelingvoordemedewerkersvanUM.VoordeoverigearbeidsvoorwaardenwordtaangeslotenbijdevoordemedewerkersvanUMgeldenderegels.AlleverzoekenvoornevenfunctiesvanledenvanhetCollegevanBestuurwordenconformderegelingnevenwerkzaamhedenUMvoortoestemmingaandeRaadvanToezichtvoorgelegd.

DevoorzitterendeledenvandeRaadvanToezichtontvangeneentegemoetkomingvank€15respectievelijkk€10perkalenderjaar.DeregelingmetdetoelichtingvoordetegemoetkomingvanvoorzitterenledenvandeRaadvanToezichtisopgenomenindeStaatscourantnr.85van11mei2009enismetingangvan1januari2009inwerkinggetreden.UMvoldoetaandevanaf1januari2013geldendebtw-on-dernemerschapsplichtbijdeBelastingdienstvoortoezichthouders.


VoorinformatieoverhoofdfunctieennevenfunctiesvandeledenvandeRaadvanToezichtwordtverwezennaarhetbetreffendeoverzichtinditverslag.

DeRaadvanToezichtspreektzijngrotewaarderinguitvoordeinzeteninspanningvanhetCollegevanBestuur,defaculteitsbesturen,demedezeggenschapsraden,demedewerkersendestudentenvandeuniversiteitin2014endedaarbijbereikteresultaten.Maastricht,maart2015 DeRaadvanToezichtmw.T.M.Lodder,voorzitterdrs.K.vanHaasterenmw.prof.dr.U.Nellesdr.L.J.Roborghmw.T.Simon,secretaris

Samenstelling Raad van ToezichtMw.T.M.(Truze)LodderGeboortejaar:1948Benoeming:1etermijn:1-12-2007t/m30-11-20112etermijn:1-12-2011t/m30-11-2015Expertise:governance,bestuurlijkeadvisering,HRM,Kunstencultuur

Commissies/aandachts-gebieden in Raad van Toezicht

VoorzitterRaadvanToezicht(vanaf1-1-2014)RemuneratiecommissieenBenoemingsadviescommissie(lid)RaadvanToezichttransnationaleuniversiteitLimburg(lid)

(Neven) functies

VoormaligzakelijkdirecteurDeNederlandseOperaAmsterdamenvoorzitterdirectieHetMuziek-theaterAmsterdam

Nevenfuncties:*treasurerEuropaNostra*commissarisNederlandseSpoor-wegen*voorzitterRaadvanToezichtNJO*lidRaadvanAdviesNexusInstituut

Raad van Toezicht Universiteit Maastricht 2014

Dr.L.J.(Renk)RoborghGeboortejaar:1949Benoeming:1etermijn:1-9-2013t/m31-8-2017Expertise:HogerOnderwijsbesteleninternationalevraagstukken

AuditCommittee(voorzitter)RaadvanToezichttransnationaleuniversiteitLimburg(lid)

VoormaligDGHogerOnderwijs,Beroeps-onderwijs,WetenschapenEmancipatie(DGHBWE)

Nevenfuncties:*lidDagelijksBestuurClingendael*lidRaadvanAdviesLeidseOnderwijs-

instellingen*lidRaadvanWijzenFundashonKalidat

ProfeshonalEdukashonalKòrsouKPEK*voorzitterRaadvanToezichtROCTilburg*lidRaadvanToezichtScheepvaarten

TransportCollege*bestuurslidStichtingPost-academische

medischecursusseninIndonesië

drs.J.A.M.(Koos)vanHaasteren,Geboorte-jaar:1960Benoeming:1etermijn:1-4-2014t/m31-3-2018Expertise:financiën,audit,bedrijfsleven

AuditCommittee(lid) VPSabicEurope

Nevenfuncties:-

81

5 Verslag Raad van Toezicht

Prof.dr.U.(Ursula)NellesGeboortejaar:1949Benoeming:1etermijn:1-7-2009t/m30-6-20132etermijn:1-7-2013t/m30-6-2017Expertise:governance,onderwijs,onderzoek,valorisatie,juridischeaangelegenheden

VertrouwenspersoonUniversiteitsraadRemuneratiecommissieenBenoemingsad-viescommissie(voorzitter)

RectorvandeWestfälischeWilhelmsUniversitätMünster

Nevenfuncties:Lidmaatschapvanuitfunctieofalsrepresen-tantvanWestfälischenWilhelms-Universität:*BeiratAkademiefürManuelleMedizin*BeiratAktionMünsterlande.V.*ArbeitgeberverbanddesLandesNordrhein-

Westfalene.V.*BioanalytikMünster*KuratoriumBrigitteundMartinKrause-

Stiftung*BeiratCentrumfürKrankenhaus-

management*CompusSourcee.V.–VereinzurFörderung

derOpenSourceInitiative*DeutscherAkademischerAustauschdienst*Deutsch-NiederländischeGesellschaft*BeiratEuropäischeStaatsbürger-akademie*KuratoriumEuropäischeUmweltakademie*EuropeanInstituteforQualityAssurance*EuropeanUniversityAssociation*KuratoriumFörderkreisfürAngewandte

Informatik*FranzJosephDölger-Institutzur

ErforschungderSpätantike*KuratoriumFreiherrvomStein-Institut*VorstandGesellschaftzurFörderungder

WWU*VorstandHausderTechnike.V.*KuratoriumHeitfeld-Stiftung*Hochschulrektorenkonferenz*InnovationsallianzderHochschulenNRW*InternationaleVorstandStudenten-

wohnheimee.V.*KuratoriumIsrael-StiftungdesKreises

Recklinghausen*VorstandLeibniz-Institutfür

Arterioskleroseforschung*AufsichtsratMünsterlande.V.*PräsidiumMünsterlandkonferenz*Pelz-Anfelder-Stiftung*VorstandSchneider-Sasakawa-Funds*KuratioriumStiftungWestfalen-Initiative*VorstandStiftungWestfälischeWilhelms-

Universität*AufsichtsratUKM*BeiratVHSMünster*KuratoriumWestfälischerHeimatverbund*WirtschaftsinitiativeMünster*VorstandZentrumfürHandwerkund

Wissenschafte.V*KuratoriumZentrumfürNiederlande-

Studien

Samenstelling Raad van Toezicht

Commissies/aandachts-gebieden in Raad van Toezicht

(Neven) functies


Per1januari2013isdeWetnormeringbezoldigingtopfunctionarissenpubliekeensemipubliekesector(WNT)ingegaan.Dezeverantwoor-dingisopgesteldopbasisvandevolgendeopUMvantoepassingzijnderegelgeving:hetWNT-maximumvoorhet(wetenschappelijk)onderwijs,meteenbezoldigingsmaximumin2014van€230.474.

HetrealiserenvandestrategischedoelstellingenvanUMveronder-stelteenbeloningsbeleidwaarmeeUMinstaatisopalleniveausgekwalificeerdeenbekwamefunctionarissenaantetrekkenentebehouden.BijhetbesprekenenvaststellenvandebeloningvandeledenvanhetCollegevanBestuurheeftdeRaadvanToezichtrekeningtehoudenmetrelevantewettelijkebepalingen,metrichtlijnenvoorgoodgovernance,maatschappelijkeontwikkelingenenmetanderebestpracticesdieopUMvantoepassingzijn.

AangezienuniversiteitenalsUMopererenineenconcurrerendeinternationalemarkt,ishetzaakdatooksectorspecifiekeinternatio-naleontwikkelingenophetgebiedvanbeloningindeoverwegingenbetreffendehetbeloningsbeleidkunnenwordenmeegenomen.DeRaadvolgtbijhetbezoldigingsbeleidvoordeledenvanhetCollegevanBestuurdeontwikkelingenbinnendepubliekesector.

RichtinggevendvoordeRaadvanToezichtishetstrevennaareenbelo-ningsniveaudatookwaarhetgaatomdefunctiesvanhetCollegevanBestuurvergelijkbaarismetandereorganisatiesvansoortgelijkeom-vangencomplexiteit.DeledenvanhetCollegevanBestuurvoldoenaandevoorwaardeninde‘Wetnormeringbezoldigingtopfunctiona-rissenpubliekeensemipubliekesector’(WNT).

DeledenvanhetCollegevanBestuurwordenbenoemdvoorinbegin-seleentermijnmetmogelijkheidvanverlengingvooreentweedetermijn.NaommekomstvandeeerstetermijnbeslistdeRaadvanToezichtconformdeWHWen–gehoordhetManagementteam(Colle-gevanBestuurendecanenfaculteiten)endeUniversiteitsraad–overherbenoeming.TijdigvoorhetaflopenvandebenoemingstermijnvindtoverlegplaatsvandeRaadvanToezichtmethetbetrokkenlidvanhetCollegevanBestuur.

DeledenvanhetCollegevanBestuurzijndeelnemerinhetAlgemeenBurgerlijkPensioenfonds(ABP).DepensioenregelingvoordeledenvanhetCollegevanBestuurisgelijkaanderegelingvoordemedewer-kersvanUM.VoordeoverigearbeidsvoorwaardenwordtaangeslotenbijdevoordemedewerkersvanUMgeldenderegels.AlleverzoekenvoornevenfunctiesvanledenvanhetCollegevanBestuurwordenconformderegelingnevenwerkzaamhedenUMvoortoestemmingaandeRaadvanToezichtvoorgelegd.

DevoorzitterendeledenvandeRaadvanToezichtontvangeneentegemoetkomingvank€15respectievelijkk€10perkalenderjaar.DeregelingmetdetoelichtingvoordetegemoetkomingvanvoorzitterenledenvandeRaadvanToezichtisopgenomenindeStaatscourantnr.85van11mei2009enismetingangvan1januari2009inwerkinggetreden.UMvoldoetaandeper1januari2013geldendebtw-onder-nemerschapplichtbijdeBelastingdienstvoortoezichthouders.

IndeopgenomenWNT-tabelwordenallebestuurdersentoezichthou-dersgenoemd,waarbijeentoelichtingwordtgegevenindieniemanddeWNT-normtebovengaat.HettoepasselijkeWNT-maximumperpersoonoffunctieisberekendnaarratovandeomvang(envoortop-functionarissentevensdeduur)vanhetdienstverband,waarbijvoordeberekeningdeomvangvanhetdienstverbandnooitgroterkanzijndan1,0fte.UitzonderinghieropishetWNT-maximumvoordeledenvandeRaadvanToezicht;ditbedraagtvoordevoorzitter7,5%envoordeoverigeleden5%vanhetbezoldigingsmaximum.

OverigerapportageverplichtingenopgrondvandeWNTNaastdevermeldetopfunctionarissen,wordtmeldinggemaaktvaneenoverigefunctionarisdiein2014eenbezoldigingbovenhettoepas-selijkeWNT-maximumheeftontvangen.Erzijnin2014geenontslag-uitkeringenaanoverigefunctionarissenbetaalddieopgrondvandeWNTdienentewordengerapporteerd.

6 Beloning CvB en tegemoetkoming leden RvT

85

Vermelding Topfunctionarissen m

et dienstbetrekking

Functie of functiesN

aamVerslagjaar

IngangsdatumEinddatum

Om

vang Beloning

Belastbare vaste en variabele

Voorzieningen beloning

Uitkeringen w

egens beëindiging

Motiveringen overschrijding

norm en andere

benoemings-

termijn

benoemings-

termijn

in FTEonkosten vergoeding

betaalbaar op term

ijnvan de benoem

ings-termijn

toelichtingen

Voorzitter CvBDhr. M

. Paul2

01

40

1-

05

-1

1nvt

11

83

.60

0-

3

2.0

79

-

-

20

13

18

3.6

00

33

.85

6

Rector Magnificus

Dhr. L. Soete2

01

40

1-

09

-1

2nvt

11

63

.47

8-

2

8.3

69

-

-

20

13

16

0.6

08

2.1

78

2

9.9

11

Vicevoorzitter CvBDhr. N

. Bos *2

01

40

1-

01

-1

4nvt

11

66

.53

0-

2

8.3

69

-

-

20

13

* N. Bos geen cijfers 2013 opgenomen ivm

ingangsdatum benoem

ingstermijn 1-1-2014

Vermelding toezichthouders

Functie of functiesN

aamVerslagjaar


Beloning

Belastbare vaste en variabele

Voorzieningen beloning

Uitkeringen w

egens beëindiging

Motiveringen overschrijding

norm en andere

toelichtingenbenoem

ings-term

ijnbenoem

ings-term

ijnonkosten-vergoeding

betaalbaar op term

ijnvan de benoem

ings-termijn

Voorzitter RvT

T. Lodder *2

01

40

1-

01

-1

4-

1

5.0

00

-

-

-

-

20

13

10

.00

0

Lid Raad van ToezichtU. N

elles2

01

40

1-

07

-0

9-

1

0.0

00

-

-

-

-

20

13

7.5

00

Lid Raad van ToezichtL.J. Roborgh

20

14

01

-0

9-

13

-

10

.00

0-

-

-

-

20

13

3.3

33

Lid Raad van ToezichtJ. van H

aasteren2

01

40

1-

04

-1

4-

7

.50

0-

-

-

-

20

13

Lid Raad van ToezichtJ. Krem

ers2

01

40

1-

07

-1

13

1-

03

-1

42

.50

0-

-

-

-

20

13

10

.00

0-

-

-

-

* Mevr. Lodder is per 1-12-2007 benoem

d als lid en vanaf 1-1-1014 voorzitter van de RvT

Vermelding gegevens van eenieder van w

ie de bezoldiging de WN

T-norm te boven gaat

Functie of functiesVerslag jaar


Om

vang dienstverband

BeloningBelastbare vaste en variabele

Voorzieningen beloningU

itkeringen wegens

beëndigingdienstverband

dienstverbandin FTE

onkostenverg.betaalbaar op term

ijnvan het dienstverband

Hoogleraar 1

20

14

01

-0

9-

08

nvt0

,51

25

.88

00

16

.04

8**

20

13

01

-0

9-

08

nvt0

,59

1.4

09

36

.40

01

5.6

88

-

** voortzetting dubbele huisvestingslasten vergoeding en arbeidsmarkttoelage.


Declaratie leden College van Bestuur

IndebriefvandestaatssecretarisvanOCWvan25november2011wor-denuniversiteitenenhogescholenverzochttothetopenbaarmakenvandeclaratiesvanindividueleledenvanhetCollegevanBestuurmetingangvanhetverslagjaar2011.

Deonderstaandetabelgeeftdeindividueleonkostenvergoedingvandecollegeledenweer.Dekostenkunnenbestaanuitdeclaraties,creditcardafschrijvingenenfacturen.

DedeclaratiesenonkostenzijngetoetstaanhetReglementkosten-vergoedingenledenvanCollegevanBestuurUniversiteitMaastricht.

RepresentatiekostenReiskostenbinnenlandReiskostenbuitenlandOverigekosten

M.Paulvoorzitter

€923€9.099

€12.812€-

N.Bosvice-voorzitter

€1.052€2.657€2.779€2.228

L.Soeterectormagnificus

€362€5.506€2.767€2.178

Nevenfuncties leden College van Bestuur

DenevenfunctiesuitgevoerddoordeledenvanhetCollegevanBestuurzijnin2014alsvolgt:

Prof.dr.M.A.(Martin)Paul(Voorzitter)

UithoofdevoorzitterschapCollegevanBestuur:•Vice-voorzitterUfonds/SWOL•LidRaadvanCommissarissenMUMCHolding•LidStuurgroepBrainport2020•LidSupervisoryBoardBioMedicalMaterials(BMM)•LidNetherlandsAcademyofTechnologyandInnovation(AcTI)•VoorzitterBiomedicaFoundation•LidRegiegroepTopsectorLifeSciencesandHealth(LSH)•LidStuurgroepProgrammaMakeitintheNetherlands(MiitN)

UithoofdehoogleraarschapenalsexpertophetgebiedvanmedischOnderzoek/OnderwijsenValorisatie:•LidBestuurAssociationofAcademicHealthCenters(AAHC)envoor-

zitterSteeringCommitteeAssociationofAcademicHealthCentersInternational(AAHCI)

•VoorzitterInternationalAdvisoryBoardComprehensiveHeartFailureCenter,Würzburg

•LidInternationalAdvisoryBoardAcademicHealthSystem,Qatar•LidRaadvanToezichtUniversitätsklinikumMünster

Prof.dr.L.L.G(Luc)Soete(RectorMagnificus)

•LidAdviesraadvoorWetenschap,TechnologieenInnovatie(AWTI)•LidKoninklijkeNederlandseAcademievanWetenschappen(KNAW)•BestuurslidMaastrichtSchoolofManagement(MSM)•LidAcTI•LidvandeStichtingDeZevenEycken•Voorzittervande“Research,Innovation,andSciencePolicyExpert

(RISE)HighLevelGroup(HLG)–ExpertsGroupswebsite

Dr.N.J.P.M.(Nick)Bos(Vicevoorzitter)

Nevenfunctiesuithoofdevanhoofdfunctie:•VoorzitterRaadvanCommissarissenBioPartnerCentrumMaastricht•VoorzitterBestuurStichtingLifeScienceIncubatorMaastricht•VoorzitterBestuurStichtingStudentenhuisvestingMaastricht•LidStuurgroepOperationeelProgrammaZuid-Oost•LidRaadvanCommissarissenMaastrichtUMCHolding•LidRaadvanCommissarissenBrightlandsChemelotCampusBV•BestuurslidKernteamLimburgEconomicDevelopment,Brainport

2020•StatutairdirecteurMaastrichtEducationalandResearchCentre,te

BangaloreIndia•LidRaadvanCommissarissenWonenbovenwinkels•LidRaadvanAdviesStichtingCentrummanagementMaastricht

Overigenevenfuncties:•VicevoorzitterRaadvanToezichtStichtingCultuurbedrijf•VoorzitterRaadvanToezichtOnderwijsstichtingMOVARE,

teKerkrade

87

Woordenlijst en afkortingenlijst AA AcademicAffairsAAHC(I) AssociationofAcademicHealthCenters(International)AC AuditCommitteeACS AdvancedcardiacsolutionsAcTI AcademyofTechnologyandInnovationAIOS ArtsenInOpleidingtotSpecialistA-KO Arts-KlinischOnderzoekerALP AcademischleiderschapprogrammaAMIBM AachenMaastrichtInstituteforBiobasedMaterialsAoL AssuranceofLearningAWTI AdviesraadvoorWetenschap,TechnologieenInnovatieazM AcademischziekenhuisMaastrichtB&B BeleggenenBelenenBBRUM Bestuurs-enbeheersreglementUniversiteitMaastrichtBISS BusinessIntelligenceandSmartServicesBKO BasiskwalificatieOnderwijsBl-MHC BrightlandsMaastrichtHealthCampusBMB BioMedboosterBMC BioMedicalResearchCenterBMM BioMedicalMaterialsBPCMBV BioPartnerCenterBVB.Sc BachelorofScienceCao CollectieveArbeidsOvereenkomstCENECS CenterinNeuroeconomicsC.H.O.I CentrumHogerOnderwijsInformatieCHILL ChemelotInnovationandLearningLabsCRC ContractResearchCentreCRISP CentreforResearchInnovation,SupportandPolicyCRM CustomerRelationshipManagementCROHO CentraalRegisterOpleidingenHogerOnderwijsCSP ComplaintsServicePointCTCM ClinicalTrialCenterMaastrichtCvB CollegevanBestuurDKE DepartmentofKnowledgeEngineeringDUO DienstUitvoeringOnderwijsEAL EducatieveAgendaLimburgEC EuropeseCommissieECCE EuropeesCentrumvoorCorporateEngagementECOS ErkenningscommissieOnderzoeksscholenECTS EuropeanCreditTransferandAccumulationSystemEdLab EducationalLaboratory/CentrumvooronderwijsinnovatieEER EuropeseEconomischeRuimteEleUM ElectronicLearningEnvironmentMaastrichtUniversityELMC EuropeanLawMootCourtEPH EuropeanPublicHealthERC EuropeanResearchCouncilEU EuropeseUnieFASoS FacultyofArtsandSocialSciencesFS FacilityServicesFHML FacultyHealth,MedicineandLifeSciencesFHS FacultyofHumanitiesandSciencesFL FacultyofLawFPN FacultyofPsychologyandNeuroscienceFte FulltimeEquivalentGGO GenetischGemodificeerdeOrganismen

GH GlobalHealthGROW SchoolforOncologyandDevelopmentalBiologyHBO HogerBeroepsOnderwijsHCFK HydrochloorfluorkoolwaterstofHFIM HealthFoodandInnovationManagementHLG HighLevelGroupHO HogerOnderwijsHR HumanResourcesHRM HumanResourceManagementHRS4R HumanResourcesStrategyforResearchersICIS InternationalCentrefotIntegratedassessment&

sustainabledevelopmentICSSR IndianCouncilofSocialScienceResearchICT InformationandCommunicationTechnologyICTS InformatieCommunicatieTechnologieServicecentrumIDEE InstrumentDevelopment,Engineering&EvaluationIGV InnovatiecentrumGezondeVoedingInSciTe InstituteforScienceandTechnologyIP IntellectualPropertyISAP InternationalStudentAmbassadorProgrammeISO InternationalOrganizationofStandardizationIT InformationTechnologyITEM InstituteforTransnationalandEuregionalCrossBorder

CooperationandMobilityKCIS KnowledgeCentreforInternationalStaffKNAW KoninklijkeNederlandseAcademievanWetenschappenKP7 ZevendeKaderprogrammavooronderzoeken

technologischeontwikkelingKPI KeyPerformanceIndicatorKTO KnowledgeTransferOfficeLBS LokaalBibliotheekSysteemLIBER LimburgInstituteforBusinessandEconomicResearchLINK LimburgInvesteertinhaarKenniseconomieLISV LabforInterdisciplinaryStudiesandValorisationLNV MinisterievanLandbouw,NatuurenVoedselkwaliteitLSH LifeSciencesandHealthM4I MaastrichtMultiModalMolecularImagingInstituteMACCH MaastrichtCentreforArts&Culture,Conservationand

HeritageMACIMIDE MaastrichtCentreforCitizenship,Migrationand

DevelopmentMaCSBio MaastrichtCentreforSystemsBiologyMaGW Maatschappij-engedragswetenschappenMaRBLe MaastrichtResearchBasedLearningMERIT MaastrichtEconomicResearchInstituteonInnovation

andTechnologyMERLN InstituteforTechnology-InspiredRegenerativeMedicineMGSoG MaastrichtGraduateSchoolofGovernanceMHC MaastrichtHealthCampusMIAS MaastrichtInstituteforAdvancedStudiesMiitN MakeitintheNetherlandsMoMi WetModernMigratiebeleidMOOC MassiveOpenOnlineCourseMPHE MasterHealthProfessionsEducationMSC MaastrichtScienceCollegeM.Sc MasterofScienceMSM MaastrichtSchoolofManagementMSP MaastrichtScienceProgramme

6 Beloning CvB en tegemoetkoming leden RvT


MSS MaastrichtSummerSchoolMUNDO MaastrichtUniversityCentreforInternational

CooperationinAcademicDevelopmentMUMC+ MaastrichtUniversitairMedischCentrumNFP NetherlandsFellowshipProgrammesNICHE NetherlandsInstituteforCapacitydevelopmentinHigher

EducationNOA NationaalOnderwijsAkkoordNuffic NetherlandsUniversities’FoundationforInternational

CooperationNUTRIM SchoolofNutritionandTranslationalResearchin

MetabolismNVAO Nederlands-VlaamseAccreditatiesorganisatieNWO NederlandseOrganisatievoorWetenschappelijk

OnderzoekOBP OndersteunendenbeheerspersoneelOCW MinisterieOnderwijscultuurenwetenschapOFB OverzichtFinanciëleBeschikkingenOORZON Onderwijs-enOpleidingsRegioZuid-OostNederlandPAS ParcoursofArtandSciencePBL ProblemBasedLearningPhD PhysicalDegreePGO ProbleemgestuurdonderwijsPlc PubliclimitedcompanyPMO PeriodiekMedischOnderzoekQ&R Quality&RiskQCA QuickCareerAdviceQS QuacquarelliSymondsR4B ResearchforBusinessRDF ResearchDevelopmentFundRISE ResearchInnovationandSciencePolicyExpertRJ660 RegelingjaarverslaggevingonderwijsROA ResearchcentrumvoorOnderwijsenArbeidsmarktRVO RijksdienstOndernemendNederlandRWTH Rheinisch-WestfälischeTechnischeHochschuleSAP Systemen,AnwendungenundProdukteindie

DataverarbeitungSBE SchoolofBusinessandEconomicsSEP StandardEvaluationProtocolSG StudiumGeneraleSHE SchoolofHealthProfessionsEducationSKGZON StichtingKlinischeGeneticaZuidOostNederlandSLIM StichtingLifeScienceIncubatorSODOLA StructureelOverlegDirecteurenOnderzoekscholenmet

LandelijkeAccreditatieSOMT StichtingOpleidingenMusculoskeletaleTherapieSSC StudentenServiceCentrum/SmartServicesCampusSSHM StichtingStudentenhuisvestingMaastrichtSWOL StichtingWetenschappelijkOnderwijsLimburg(huidig

universiteitsfonds)SWUM StichtingWetenschapsbeoefeningUniversiteit

MaastrichtTFHC TaskForceHealthCareTHE TimesHigherEducationTMFI TheMaastrichtForensicInstituteTU/e TechnischeUniversiteitEindhoven

tUL transnationaleUniversiteitLimburgUCM UniversityCollegeMaastrichtUCV UniversityCollegeVenloUD UniversitairDocentUFO UniformFunctiewaarderingssysteemUHD UniversitairHoofdDocentUM UniversiteitMaastrichtUMC UniversitairMedischCentrumUMGO MaastrichtUniversityGreenOfficeUMH UMHoldingUMLC MaastrichtUniversityLawCollegeVLAG Voeging,Levensmiddelentechnologie,

AgrobiotechnologieenGezondheidVSNU VerenigingvanSamenwerkendeNederlandse

UniversiteitenWHW WetophetHogeronderwijsenWetenschappelijk

onderzoekWML WaterleidingMaatschappijNederlandWO WetenschappelijkOnderwijsWP WetenschappelijkpersoneelWUN WorldwideUniversitiesNetworkYERUN YoungEuropeanResearchUniversitiesNetworkYP YoungProfessionalsYRA YoungResearchersAcademy

1

CE33-15

www.maastrichtuniversity.nlMaastricht University is focused on improving the world through research and innovation. Internationalism is central to UM’s strategic goals, curriculum, research and outlook. The ‘Maastricht Learning Experience’ integrates education and research, encourages global citizenship, and places our students at the forefront of their generation.

Universiteit Maastricht - Maastricht University · 4.6.2 Examen- en collegegelden 65 4.6.3...

Documents

Transcript of Universiteit Maastricht - Maastricht University · 4.6.2 Examen- en collegegelden 65 4.6.3...