Uitnodiging Cremers v1.4 - beyondconsultancy.nl
4
Beyond Board Uitnodiging Besturen onder druk met Frans Cremers 6 juni 2016 Amersfoort Uw persoonlijke uitnodiging Wij nodigen u uit om deel te nemen aan de vierde Beyond Board, Besturen onder druk. Beyond Consultancy en GoodGovernance.nu organiseren ieder kwartaal een gesprek tussen organisatieadviseurs en bestuurders over ‘besturen onder druk’. Wat maakt een bestuurder mee als het werkelijk gaat spannen? Wat gebeurt er in het krachtenveld en hoe ga je daarmee om? Wij gunnen elkaar een blik achter de schermen van de boardroom. Het doel is onze gedachten bij 'besturen onder druk' aan te scherpen en tot nieuwe leerervaringen en inzichten komen. Op 6 juni gaan we in gesprek met Frans Cremers, tot vorig jaar de meest invloedrijke commissaris van Nederland, over zijn ervaringen met besturen onder druk. De bijeenkomst vindt plaats op maandag 6 juni 2016 van 16.00 tot 18.00, op een unieke locatie in Amersfoort. Het betreft een besloten evenement. Wij zien u en uw introducé-bestuurder graag op 6 juni. Coöperatie Beyond Consultancy en stichting GoodGovernance.nu Monique Bellersen Cor de Feyter Ab Van der Hulst Anne S. de Jong Carolien de Monchy Charles de Vries
Transcript of Uitnodiging Cremers v1.4 - beyondconsultancy.nl
Beyond
Boa
rd
UitnodigingBesturenonderdruk
metFransCremers
6juni2016Amersfoort
Uwpersoonlijkeuitnodiging
WijnodigenuuitomdeeltenemenaandevierdeBeyondBoard,Besturenonderdruk.BeyondConsultancyenGoodGovernance.nuorganisereniederkwartaaleengesprektussenorganisatieadviseursenbestuurdersover‘besturenonderdruk’.Watmaakteenbestuurdermeealshetwerkelijkgaatspannen?Watgebeurterinhetkrachtenveldenhoegajedaarmeeom?Wijgunnenelkaareenblikachterdeschermenvandeboardroom.Hetdoelisonzegedachtenbij'besturenonderdruk'aantescherpenentotnieuweleerervaringeneninzichtenkomen.Op6junigaanweingesprekmetFransCremers,totvorigjaardemeestinvloedrijkecommissarisvanNederland,overzijnervaringenmetbesturenonderdruk.Debijeenkomstvindtplaatsopmaandag6juni2016van16.00tot18.00,opeenuniekelocatieinAmersfoort.Hetbetrefteenbeslotenevenement.Wijzienuenuwintroducé-bestuurdergraagop6juni.CoöperatieBeyondConsultancyenstichtingGoodGovernance.nuMoniqueBellersenCordeFeyterAbVanderHulstAnneS.deJongCaroliendeMonchyCharlesdeVries
Ingesprekmet…
Dr.F.P.M.Cremers(1952)iseendoordewolgeverfdecommissaris,hijiszeerthuisindesubtieleafwegingenvandetoezichthouder.Sinds2010ishijcommissarisbijSBMOffshore.Hetdoekgaatopbijbeschuldigingenvanomkopingdooragentenvanambtenarenino.a.BraziliëenEcuador.Aandehandvanzijnbestuurservaringengaanweingesprekoverprangendevragenals:‘Wanneerbeslisjeomnaarbuitentetredenalsjesignalenkrijgtvanfraude?Jebentverplichtomkoersgevoeligeinformatietemelden–hoekoersgevoeligishet?Ofkunjebeterstilzittenterwijljegeschorenwordt?’Weonderzoekenheteffectvanuitgebreideeducatieprogramma’s(zelfstudieviainternet)voordemensen.“Datislastighoor,zelfikhebhetniet100%goedgedaan!”Enwecontrasterende(relatieve)successenbijSBMOffshoremetandereervaringen,zoalshetomgaanmetklokkenluidersdanwelhetafwikkelen(redden?)vandeboedelvanImtech.
FransCremersNahetGymnasiumstudeerdeFransCremersbedrijfseconomieaandeErasmusUniversiteitRotterdam;hijpromoveerdeindeeconomischewetenschappenin1979.LoopbaanDr.CremersbegonzijnloopbaanbijShellenwerdCFObijVNU.Hijbekleeddeverschillendecommissarisfuncties:bijdeNederlandseSpoorwegen(vice-vz),RodamcoEuropeenUnibail-Rodamco,Fugro(vice-vz),SchipholGroup,ParcomCapitalManagementenImtech(vz).Opditmomentisdr.CremerscommissarisbijVopakenSBMOffshore(vz)enlidvandeCommissieKapitaalmarktvandeAFM.
InschrijvenTijdensdezebijeenkomstisplaatsvoor25deelnemersen25introducé-bestuurders.Inschrijvingbetekentdatueenintroducé-bestuurderuitnodigt.Debijdrageperduobedraag€150.EenderdehiervanisbestemdvoorAlzheimerNederland.Nainschrijvingontvangtudefactuur.Uwinschrijvingisdefinitiefnaontvangstvandebetaling.Daarnawordtuopdehoogtegesteldoverdelocatievandebijeenkomst.Omdeeltenemenkuntuzichmiddelshetinschrijfformulieraanmelden.IkmeldmijaanvoordebijeenkomstmetFransCremersOokwordtugevraagdvoorafeenrelevantevraagintesturenvoordr.Cremersomtrentbesturenonderdruk.Wanneeruverhinderdbenthoeftugeenactieteondernemen.UontvangtwederomeenuitnodigingvoordevolgendeBeyondBoardbijeenkomst.MochtugeeninteressehebbeninBeyondBoard,kuntuzichmiddelsonderstaandelinkuitschrijven.IkschrijfmijuitvoordeBeyondBoardbijeenkomsten
AlzheimerNederlandEenderdevanuwbijdragewordtgeschonkenaaneengoeddoel,gekozendoordespreker.Dr.CremersheeftgekozenvoorAlzheimerNederland.AlzheimerNederlandgeeftal30jaarhulpeninformatieaanmensenmetdementieenhundirecteomgeving.Doorbelangenbehartigingenfinancieringvanwetenschappelijkonderzoekwerkenweaaneenbeteretoekomst,uiteindelijkzonderdementie.MeerinformatieoverAlzheimerNederland:www.alzheimer-nederland.nl
DeformuleDeBeyondBoardbijeenkomstenwordengekenmerktdoordevolgendeformule.
∞ Exclusievebijeenkomstvan120minutenmeteentopbestuurder.
∞ ChathamHouseRuleszijnvantoepassing
∞ Striktbesloten:geenpubliciteit,geen(sociale)media,geencitatenofverslag.
∞ Geïnviteerdgezelschap:organisatieadviseursenbestuurders,iedervergezelddooreenintroducé.
∞ UniekelocatiecentraalinNederland.
∞ Bijdrage€150,-pertweepersonen,waarvaneenderdebestemdvooreengoeddoelgekozendoordespreker.
∞ Gevraagd:vantevorenindienenvaneenrelevantevraaginzake‘besturenonderdruk’.
∞ PublicatievankerninzichtopdewebsitevanBeyondConsultancy.
CoöperatieBeyondConsultancyIn2013isBeyondConsultancyopgerichtalscoöperatievanorganisatieadviseursdieinco-creatiemetbelanghebbendennieuwebedrijfsmodellenontwikkelenvoordeoplossingvandringendevraagstukken.Beyondwerktaanmaatschappelijkethema’sdierelevantzijnvoorhettoekomstigverdienvermogenvanNederland.Onsmottois‘businessasunusual’.Meerinformatievindtuop;www.beyondconsultancy.nl
StichtingGoodGovernance.nuDeStichtingGoodGovernance.nu(2014)steltzichtendoelhettoezichtopbestuurduurzaamteverbeteren.DeStichtingpubliceertverhalenvanbestuurders,organiseertgesprekkenoverdilemma'senbesturenonderdrukenverrichtonderzoek.DeStichtingbrengtinzichtenbijeenterontwikkelingvannieuwehulpmiddelenvoortoezichthoudersencommissarissen.DeStichtingzietgovernancealspositievekrachtinorganisatiesenondernemingen.Meerinformatievindtuop;www.goodgovernance.nu
