UBA media investeringen in Belgie 2010

9
MEDIA-INVESTERINGEN IN BELGIë 2010

description

UBA media investeringen in Belgie 2010

Transcript of UBA media investeringen in Belgie 2010

Page 1: UBA media investeringen in Belgie 2010

Media-investeringen in België 2010

Page 2: UBA media investeringen in Belgie 2010

2 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 3

De evolutie van de bruto media-investeringen 2001-2010 p.04

Top 75 adverteerders p.06

Media-investeringen per economische sector p.08

Evolutie van media-investeringen per economische sector en mediumtype p.09

Verdeling van adverteerders en media mix per budget p.10

Aantal adverteerders per mediumtype p.11

Index bruto-kosten reclameruimte in diverse media p.12

Nieuwe media evoluties p.13

Economische indicatoren p.14

De UBA wil een transparante omgeving stimuleren waarin adverteerders effectief, efficiënt en

duurzaam kunnen communiceren. Daartoe hebben adverteerders o.a. nood aan goede informatie

over de media-investeringen in België. En dankzij het CIM is er in België heel wat informatie be-

schikbaar. Mediabureau’s en mediaregies kunnen adverteerders hierover uitgebreid informeren.

Toch vinden we het als UBA belangrijk om jaarlijks een overzichtelijk referentiedocument aan

onze leden ter beschikking te stellen.

In België verzamelt het CIM sinds 1971 nauwkeurige gegevens over de “above-the-line” media,

zowel over de verspreiding als over het bereik van de media. Daarnaast meten zij eveneens de

reclamedruk met de pige CIM MDB (MediaDataBase). Het zijn de publieke gegevens uit deze stu-

die die in deze brochure voornamelijk gebruikt werden. Opgelet : de geciteerde investeringen zijn

gebaseerd op de brutotarieven van de media, en niet op wat effectief betaald is. De MDB meet

wel de reclamedruk en niet de netto reclame-uitgaven.

Uw feedback op deze eerste uitgave zal ten zeerste gewaardeerd worden en kan bijdragen tot

een beter referentiedocument in de volgende jaren. Wij wensen alleszins iedereen te bedanken

die meehielp om deze brochure te realiseren.

Het UBA-team

1

2

3

4

5

6

7

8

9

inhoudstafel

Werkten mee AAn dit project :UBA : Nathalie Hublet, Kristin Hannon, Chris Van RoeyUmA : Remi Boel, Marketing Intelligence Director OmnicomMediaGroupHoet & Hoet : www.hoet-hoet.eu (layout & druk)

Bronnen van deze publicatie :Agemene Directie Statistiek en Economische Informatie, CIM MDB, ComScore, Eurostat, Federaal Planbureau, OmnicomMediaGroup, UMA

Page 3: UBA media investeringen in Belgie 2010

4 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 5

De bruto media-investeringen in België zijn in de laatste tien jaar bijna verdubbeld tot bijna 3,5 miljard Euro in 2010. Na het moeilijke jaar 2009 toonde 2010 een duidelijke heropleving in de media-investeringen van adver-teerders. Er werd in 2010 ca. 300 miljoen Euro meer geïnvesteerd. Analisten verwachten een verderzetting van deze trend in 2011.

* Online = only display advertising

Bron : CIM MDB

de evolutie van de Bruto Media-investeringen 2001-20101

evolutie in euro evolutie in share of voice

in euro

CineMa

dailies

free sheets

MagaZines

online*

outdoor

radio

tv

total

27.724.164 €

280.650.866 €

257.623.682 €

172.544.114 €

202.372.992 €

811.001.512 €

1.751.917.329 €

2001 2002

22.934.393 €

386.097.187 €

269.313.521 €

182.342.552 €

208.073.616 €

864.677.463 €

1.933.438.731 €

2003

25.290.110 €

471.740.552 €

268.660.618 €

197.798.403 €

228.708.671 €

945.280.824 €

2.137.479.178 €

2004

25.043.145 €

531.103.923 €

281.876.040 €

204.519.332 €

252.588.688 €

1.003.554.030 €

2.298.685.158 €

28.817.093 €

592.610.968 €

280.421.834 €

214.558.511 €

289.432.148 €

981.518.610 €

2.387.359.163 €

2005

in euro

CineMa

dailies

free sheets

MagaZines

online*

outdoor

radio

tv

total

29.675.585 €

701.466.225 €

174.875.603 €

286.610.417 €

46.519.730 €

226.556.821 €

326.976.649 €

1.071.169.986 €

2.863.851.016 €

2006 2007

25.999.922 €

747.480.799 €

153.915.742 €

300.734.727 €

84.922.666 €

238.781.808 €

375.513.688 €

1.161.345.040 €

3.088.694.392 €

2008

26.818.900 €

736.680.479 €

150.442.649 €

299.949.376 €

119.105.408 €

249.456.454 €

377.186.504 €

1.204.777.243 €

3.164.417.013 €

2009

24.622.596 €

730.298.758 €

152.220.550 €

281.724.935 €

129.246.951 €

248.130.898 €

357.710.811 €

1.246.760.046 €

3.170.715.545 €

25.678.641 €

767.794.337 €

141.112.049 €

296.626.680 €

168.331.334 €

253.690.408 €

398.861.095 €

1.414.339.916 €

3.466.434.461 €

2010

in euro

CineMa

dailies

free sheets

MagaZines

online*

outdoor

radio

tv

total

27.724.164 €

280.650.866 €

257.623.682 €

172.544.114 €

202.372.992 €

811.001.512 €

1.751.917.329 €

2001 2002

22.934.393 €

386.097.187 €

269.313.521 €

182.342.552 €

208.073.616 €

864.677.463 €

1.933.438.731 €

2003

25.290.110 €

471.740.552 €

268.660.618 €

197.798.403 €

228.708.671 €

945.280.824 €

2.137.479.178 €

2004

25.043.145 €

531.103.923 €

281.876.040 €

204.519.332 €

252.588.688 €

1.003.554.030 €

2.298.685.158 €

28.817.093 €

592.610.968 €

280.421.834 €

214.558.511 €

289.432.148 €

981.518.610 €

2.387.359.163 €

2005

in euro

CineMa

dailies

free sheets

MagaZines

online*

outdoor

radio

tv

total

29.675.585 €

701.466.225 €

174.875.603 €

286.610.417 €

46.519.730 €

226.556.821 €

326.976.649 €

1.071.169.986 €

2.863.851.016 €

2006 2007

25.999.922 €

747.480.799 €

153.915.742 €

300.734.727 €

84.922.666 €

238.781.808 €

375.513.688 €

1.161.345.040 €

3.088.694.392 €

2008

26.818.900 €

736.680.479 €

150.442.649 €

299.949.376 €

119.105.408 €

249.456.454 €

377.186.504 €

1.204.777.243 €

3.164.417.013 €

2009

24.622.596 €

730.298.758 €

152.220.550 €

281.724.935 €

129.246.951 €

248.130.898 €

357.710.811 €

1.246.760.046 €

3.170.715.545 €

25.678.641 €

767.794.337 €

141.112.049 €

296.626.680 €

168.331.334 €

253.690.408 €

398.861.095 €

1.414.339.916 €

3.466.434.461 €

2010

* Online = only display advertising

Bron : CIM MDB

Televisie is het belangrijkste medium in België met 40,8 % Share of Voice, en versterkte zijn positie in de laatste 5 jaar. Dit ten koste van de marktaandelen van magazines, outdoor en kranten. Online kende eveneens een sterke groei waarbij moet opgemerkt worden dat alleen het gedeelte “display” in de CIM MDB gemeten wordt.

in sov

CineMa

dailies

free sheets

MagaZines

online*

outdoor

radio

tv

total

1,6%

16,0%

0,0%

14,7%

0,0%

9,8%

11,6%

46,3%

100%

2001 2002

1,2%

20,0%

0,0%

13,9%

0,0%

9,4%

10,8%

44,7%

100%

2003

1,2%

22,1%

0,0%

12,6%

0,0%

9,3%

10,7%

44,2%

100%

2004

1,1%

23,1%

0,0%

12,3%

0,0%

8,9%

11,0%

43,7%

100%

1,2%

24,8%

0,0%

11,7%

0,0%

9,0%

12,1%

41,1%

100%

2005

in sov

CineMa

dailies

free sheets

MagaZines

online*

outdoor

radio

tv

total

1,0%

24,5%

6,1%

10,0%

1,6%

7,9%

11,4%

37,4%

100%

2006 2007

0,8%

24,2%

5,0%

9,7%

2,7%

7,7%

12,2%

37,6%

100%

2008

0,8%

23,3%

4,8%

9,5%

3,8%

7,9%

11,9%

38,1%

100%

2009

0,8%

23,0%

4,8%

8,9%

4,1%

7,8%

11,3%

39,3%

100%

0,7%

22,1%

4,1%

8,6%

4,9%

7,3%

11,5%

40,8%

100%

2010

Page 4: UBA media investeringen in Belgie 2010

6 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 7

- Voor het tweede jaar op rij stellen we vast dat de mediabestedingen vooral fors groeien in FMCG (Fast Moving Consumer Goods).

- In 2010 komt Procter & Gamble daardoor terug op de eerste plaats te staan met een investering van 117 miljoen euro, wat 41% meer is dan vorig jaar. Hierdoor haalde het Unilever in, wiens investeringen in 2010 stegen met 27 %.

- Procter & Gamble en Unilever bevinden zich op grote afstand van de andere adverteerdersgroepen. Belgacom staat daarbij op de derde plaats met bijna 69 miljoen euro media-investeringen.

- Opvallend is de sterke aanwezigheid van de mediagroepen als adverteerders.

top 75 adverteerders2

advertiser group

PROCTER & GAMBLE BENELUX

UNILEVER

BELGACOM GROUP

VLAAMSE MEDIA MAATSCHAPPIJ

D’IETEREN GROUP

PSA PEUGEOT CITROEN

L’OREAL GROUP

COCA-COLA BELGIUM-LUXEMBOURG

VRT

RECKITT & BENCKISER

DANONE GROUP

TELENET GROUP HOLDING

LOTERIE NATIONALE - NATIONALE LOTERIJ

RENAULT-NISSAN ALLIANCE

NESTLE GROUP

DELHAIZE LE LION - DELHAIZE DE LEEUW

ROULARTA MEDIA GROUP

KRAFT FOODS

COLRUYT

DE PERSGROEP

FORD AUTOMOTIVE GROUP

CORELIO

CLT-UFA

DEXIA GROUPE

FRANCE TELECOM (MOBISTAR)

BNP-PARIBAS

TECTEO

SANOMA MAGAZINES FINLAND

JOHNSON & JOHNSON

SONY GROUPE

HENKEL BELGIUM

BEIERSDORF

83.191

85.449

82.309

47.370

44.266

36.694

44.207

31.855

27.940

39.538

41.230

34.697

36.657

35.755

28.965

26.591

32.276

33.415

16.705

25.288

21.946

25.574

21.673

18.572

28.992

15.967

11.510

21.011

17.470

17.270

17.234

16.641

2009in k euro

2010in k euro

117.202

108.901

68.941

55.833

54.055

51.452

50.647

39.296

38.403

37.906

36.923

36.890

34.348

34.256

34.251

33.282

32.663

32.606

31.210

29.812

29.270

27.935

27.612

27.612

27.193

25.468

23.413

23.049

20.758

20.149

19.671

18.537

diff2010/2009

+ 41%

+ 27%

- 16%

+ 18%

+ 22%

+ 40%

+ 15%

+ 23%

+ 37%

- 4%

- 10%

+ 6%

- 6%

- 4%

+ 18%

+ 25%

+ 1%

- 2%

+ 87%

+ 18%

+ 33%

+ 9%

+ 27%

+ 49%

- 6%

+ 59%

+ 103%

+ 10%

+ 19%

+ 17%

+ 14%

+ 11%

rank 2009

2

1

3

4

5

9

6

16

19

8

7

12

10

11

18

20

15

13

35

22

25

21

27

30

17

39

28

32

33

34

36

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

rank 2010

advertiser group

CARREFOUR GROUP

ING GROUP

BMW GROUP BELGIUM

AXA GROUP

KBC GROUP/CBC GROUP

20TH CENTURY FOX

GENERAL MOTORS CORP.

KELLOGG’S BENELUX

FIAT GROUP

FERRERO

DAIMLER BENZ GROUP

METRO GROUPE

MARS INCORPORATED

MEDIABEL

ROSSEL

IKEA BELGIUM

BACARDI-MARTINI BELGIUM

THE WALT DISNEY CY

VIVENDI

ALCOPA

CAMPBELL FOODS BELGIUM

MTV EUROPE (MUSIC TELEVISION)

KREFEL

INBEV

HOLDING ELECTRABEL

NINTENDO

DEUTSCHE BANK GROUP

EURO COMEX

RTBF

THOMAS COOK

LVMH (LOUIS VUITTON MOET HENNESSY)

WILLEMS VERANDAS

KINEPOLIS GROUP

ETAT FEDERAL BELGE

AUREX

KPN BELGIUM

BONGRAIN BELGILUX

MCDONALD’S BELGIUM

TOYOTA BELGIUM

FROMAGERIES BEL KAASFABRIEK

QUICK RESTAURANTS

FOX MOBILE GROUP

CLEAR CHANNEL

33.405

20.564

22.474

22.499

14.126

12.289

15.862

15.861

14.739

13.343

12.353

16.142

14.749

11.966

12.679

9.057

10.780

12.248

13.930

9.083

12.470

1.414

7.742

13.677

16.168

10.911

8.207

13.877

11.631

10.789

7.889

2.127

10.875

13.366

11.569

10.902

7.212

7.855

13.864

6.910

7.693

8.114

10.048

2009in k euro

2010in k euro

18.267

17.964

17.761

17.293

17.164

17.007

16.733

16.706

16.663

16.509

16.016

15.596

15.579

15.240

14.366

14.162

13.425

13.073

12.809

12.327

12.279

11.934

11.724

11.581

11.423

11.157

10.971

10.783

10.704

10.552

10.338

9.974

9.961

9.872

9.628

9.512

9.468

9.326

9.193

9.158

9.010

8.964

8.904

diff2010/2009

- 45%

- 13%

- 21%

- 23%

+ 22%

+ 38%

+ 5%

+ 5%

+ 13%

+ 24%

+ 30%

- 3%

+ 6%

+ 27%

+ 13%

+ 56%

+ 25%

+ 7%

- 8%

+ 36%

- 2%

+ 744%

+ 51%

- 15%

- 29%

+ 2%

+ 34%

- 22%

- 8%

- 2%

+ 31%

+ 369%

- 8%

- 26%

- 17%

- 13%

+ 31%

+ 19%

- 34%

+ 33%

+ 17%

+ 10%

- 11%

rank 2009

14

29

24

23

44

55

40

41

43

50

53

38

42

58

51

76

67

56

45

75

52

88

48

37

63

81

46

59

66

86

65

49

61

64

87

47

91

84

70

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

rank 2010

Bron : CIM MDB

Page 5: UBA media investeringen in Belgie 2010

8 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 9

Culture – Leasure – Tourism – Sports (25,23 %), Distribution (14,94 %) en Food (13,22 %) zijn de belangrijkste sec-toren en vertegenwoordigen meer dan 50 % van de bruto media investeringen. Als we 2010 vergelijken met 2009, stellen we vast dat de sectoren Beauty/ Hygiene (33,6 %), Luxe (21%) en House and office equipment (23,1%) het sterkst zijn gegroeid. We merken tevens een heropleving van investeringen in corporate communication.

Media-investeringen per eConoMisChe seCtor3

Bron : CIM MDB

in euro

Culture - leisure - tourism - sports

distribution

food

services

transport

Beauty - hygiene

telecom

house and offi ce equipment

house and offi ce maintenance

health - well-being

Clothes - accessories

energy

pets

Corporate

others

grand total

2009

830.452.500 ¤

463.624.910 ¤

424.661.167 ¤

392.243.057 ¤

299.603.938 ¤

203.547.660 ¤

196.775.082 ¤

116.191.503 ¤

75.873.907 ¤

68.350.152 ¤

50.506.713 ¤

39.771.181 ¤

8.719.394 ¤

99.192 ¤

295.189 ¤

3.170.715.545 ¤

2010

874.681.784 ¤

517.808.857 ¤

458.245.846 ¤

401.311.574 ¤

326.079.968 ¤

271.950.959 ¤

200.554.477 ¤

143.061.630 ¤

87.008.691 ¤

70.419.903 ¤

61.332.582 ¤

39.841.685 ¤

10.374.956 ¤

3.502.443 ¤

259.106 ¤

3.466.434.461 ¤

2010 / 2009

5,3%

11,7%

7,9%

2,3%

8,8%

33,6%

1,9%

23,1%

14,7%

3,0%

21,4%

0,2%

19,0%

3431,0%

-12,2%

9,3%

25,23%

14,94%

13,22%

11,58%

9,41%

7,85%

5,79%

4,13%

2,51%

2,03%

1,77%

1,15%

0,30%

0,10%

0,01%

100%

2010

Culture - Leisure - Tourism - Sports 25,23

Distribution 14,94

Food 13,22Services 11,58

Transport 9,41

Beauty - Hygiene 7,85

Telecom 5,79

House and offi ce equipment 4,13

House and offi ce maintenance 2,51

Health - Wellbeing 2,03

Clothes - Accessories 1,77

Energy 1,15

Pets 0,30Corporate 0,10

De verschillende economische sectoren hanteren een verschillende mediamix. Deze tabel toont welke sectoren investeren in welke media en hoe dit evolueerde in 2010.

evolutie van Media-investeringen per eConoMisChe seCtor en MediuMtype

4

Bron : CIM MDB

in %

in %

Culture - leisure - tourism - sports

distribution

food

services

transport

Beauty - hygiene

telecom

house and offi ce equipment

house and offi ce maintenance

health - well-being

Clothes - accessories

energy

pets

Corporate

others

grand total

Culture - leisure - tourism - sports

distribution

food

services

transport

Beauty - hygiene

telecom

house and offi ce equipment

house and offi ce maintenance

health - well-being

Clothes - accessories

energy

pets

Corporate

others

grand total

25,23

14,94

13,22

11,58

9,41

7,85

5,79

4,13

2,51

2,03

1,77

1,15

0,30

0,10

0,01

100

2010

25,23

14,94

13,22

11,58

9,41

7,85

5,79

4,13

2,51

2,03

1,77

1,15

0,30

0,10

0,01

100

2010

0,8%

0,0%

1,8%

0,4%

1,4%

0,3%

0,5%

0,3%

0,0%

0,0%

1,7%

1,3%

0,0%

0,0%

0,0%

0,7%

share evol

26,1%

-1,1%

-19,1%

-28,4%

55,7%

-58,1%

93,3%

197,4%

-

-

493,1%

-8,2%

-

-

-

4,3%

Cinema

10,6%

5,2%

4,5%

8,0%

8,2%

9,7%

2,9%

18,0%

1,0%

13,7%

41,5%

6,8%

4,8%

4,1%

0,0%

8,6%

share evol

0,8%

-5,0%

-4,3%

4,5%

20,3%

26,2%

17,0%

16,6%

-20,9%

-12,3%

11,4%

-8,9%

-28,9%

376,3%

-

5,3%

Magazines

share evol

1,7%

14,6%

0,5%

4,6%

3,5%

0,3%

0,5%

9,4%

0,9%

0,4%

2,1%

1,8%

3,6%

0,0%

10,2%

4,1%

0,1%

5,4%

-22,0%

-23,8%

-33,8%

-33,3%

47,4%

-10,6%

-2,7%

-86,5%

23,7%

141,7%

103,2%

-

-80,4%

-7,3%

free sheets

share evol

13,2%

18,5%

3,8%

15,4%

15,8%

0,4%

12,5%

11,0%

0,5%

4,5%

0,7%

26,3%

0,0%

0,3%

1,2%

11,5%

-0,9%

29,3%

27,3%

8,6%

13,1%

-33,4%

-7,1%

45,6%

1513,7%

-11,9%

-58,7%

66,0%

-99,2%

284,3%

-

11,5%

radio

share evol

dailies

26,4%

41,9%

2,7%

33,7%

22,6%

1,8%

19,8%

20,4%

2,4%

5,8%

20,6%

14,1%

0,4%

1,7%

1,0%

22,1%

7,3%

7,1%

-11,0%

0,9%

-8,8%

28,5%

52,2%

11,1%

440,6%

-35,9%

36,4%

-49,1%

-81,7%

72,6%

-

5,1%

share evol

outdoor

4,0%

5,5%

10,2%

8,5%

15,2%

6,7%

10,1%

5,1%

0,2%

0,0%

17,8%

4,5%

5,4%

0,5%

0,0%

7,3%

3,3%

20,0%

-7,6%

-7,8%

15,0%

43,6%

-19,9%

-11,4%

61,8%

-95,0%

13,0%

-31,0%

130637,9%

-

-

2,2%

share evol

3,1%

1,4%

2,9%

11,1%

9,2%

2,4%

10,8%

6,0%

0,4%

1,7%

3,1%

14,6%

2,7%

9,0%

0,0%

4,9%

23,4%

9,9%

57,2%

32,9%

41,9%

55,6%

5,7%

17,2%

-30,3%

70,5%

154,5%

58,9%

-16,4%

1114,8%

-

30,2%

internet

share evol

40,1%

12,9%

73,6%

18,3%

24,1%

78,3%

42,8%

29,8%

94,5%

73,9%

12,3%

30,5%

83,1%

84,3%

87,5%

40,8%

6,4%

18,2%

11,2%

-0,1%

18,1%

35,6%

-6,2%

62,1%

12,9%

18,5%

33,8%

-1,1%

20,7%

58647,3%

42,2%

13,4%

tv

in %

in %

Culture - leisure - tourism - sports

distribution

food

services

transport

Beauty - hygiene

telecom

house and offi ce equipment

house and offi ce maintenance

health - well-being

Clothes - accessories

energy

pets

Corporate

others

grand total

Culture - leisure - tourism - sports

distribution

food

services

transport

Beauty - hygiene

telecom

house and offi ce equipment

house and offi ce maintenance

health - well-being

Clothes - accessories

energy

pets

Corporate

others

grand total

25,23

14,94

13,22

11,58

9,41

7,85

5,79

4,13

2,51

2,03

1,77

1,15

0,30

0,10

0,01

100

2010

25,23

14,94

13,22

11,58

9,41

7,85

5,79

4,13

2,51

2,03

1,77

1,15

0,30

0,10

0,01

100

2010

0,8%

0,0%

1,8%

0,4%

1,4%

0,3%

0,5%

0,3%

0,0%

0,0%

1,7%

1,3%

0,0%

0,0%

0,0%

0,7%

share evol

26,1%

-1,1%

-19,1%

-28,4%

55,7%

-58,1%

93,3%

197,4%

-

-

493,1%

-8,2%

-

-

-

4,3%

Cinema

10,6%

5,2%

4,5%

8,0%

8,2%

9,7%

2,9%

18,0%

1,0%

13,7%

41,5%

6,8%

4,8%

4,1%

0,0%

8,6%

share evol

0,8%

-5,0%

-4,3%

4,5%

20,3%

26,2%

17,0%

16,6%

-20,9%

-12,3%

11,4%

-8,9%

-28,9%

376,3%

-

5,3%

Magazines

share evol

1,7%

14,6%

0,5%

4,6%

3,5%

0,3%

0,5%

9,4%

0,9%

0,4%

2,1%

1,8%

3,6%

0,0%

10,2%

4,1%

0,1%

5,4%

-22,0%

-23,8%

-33,8%

-33,3%

47,4%

-10,6%

-2,7%

-86,5%

23,7%

141,7%

103,2%

-

-80,4%

-7,3%

free sheets

share evol

13,2%

18,5%

3,8%

15,4%

15,8%

0,4%

12,5%

11,0%

0,5%

4,5%

0,7%

26,3%

0,0%

0,3%

1,2%

11,5%

-0,9%

29,3%

27,3%

8,6%

13,1%

-33,4%

-7,1%

45,6%

1513,7%

-11,9%

-58,7%

66,0%

-99,2%

284,3%

-

11,5%

radio

share evol

dailies

26,4%

41,9%

2,7%

33,7%

22,6%

1,8%

19,8%

20,4%

2,4%

5,8%

20,6%

14,1%

0,4%

1,7%

1,0%

22,1%

7,3%

7,1%

-11,0%

0,9%

-8,8%

28,5%

52,2%

11,1%

440,6%

-35,9%

36,4%

-49,1%

-81,7%

72,6%

-

5,1%

share evol

outdoor

4,0%

5,5%

10,2%

8,5%

15,2%

6,7%

10,1%

5,1%

0,2%

0,0%

17,8%

4,5%

5,4%

0,5%

0,0%

7,3%

3,3%

20,0%

-7,6%

-7,8%

15,0%

43,6%

-19,9%

-11,4%

61,8%

-95,0%

13,0%

-31,0%

130637,9%

-

-

2,2%

share evol

3,1%

1,4%

2,9%

11,1%

9,2%

2,4%

10,8%

6,0%

0,4%

1,7%

3,1%

14,6%

2,7%

9,0%

0,0%

4,9%

23,4%

9,9%

57,2%

32,9%

41,9%

55,6%

5,7%

17,2%

-30,3%

70,5%

154,5%

58,9%

-16,4%

1114,8%

-

30,2%

internet

share evol

40,1%

12,9%

73,6%

18,3%

24,1%

78,3%

42,8%

29,8%

94,5%

73,9%

12,3%

30,5%

83,1%

84,3%

87,5%

40,8%

6,4%

18,2%

11,2%

-0,1%

18,1%

35,6%

-6,2%

62,1%

12,9%

18,5%

33,8%

-1,1%

20,7%

58647,3%

42,2%

13,4%

tv

Bron : CIM MDB

Page 6: UBA media investeringen in Belgie 2010

10 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 11

Twaalf adverteerders vertegenwoordigen 20 % van alle “above-the-line” investeringen (3,5 miljard EUR) op de Belgische markt, verdeeld in 5 quintiles. Het gemiddeld budget waarover zij beschikken bedraagt nagenoeg 60 miljoen euro en tweederden van hun investeringen gaan naar het medium televisie. 94 adverteerders vertegenwoordigen 60 % van alle “above-the-line” investeringen, en 298 adverteerders 80 %. De laatste 20 % van de media-investeringen worden gedaan door 7.439 adverteerders die een gemiddeld budget van 93.000 Euro investeren.

Voor elk mediumtype geldt het Pareto-principe, waarbij een belangrijk gedeelte van de investeringen geconcen-treerd zijn bij een kleine schare adverteerders. Dat is het duidelijkst bij bioscoop en de printmedia (pers, magazines en free sheets).

verdeling van adverteerders en Media Mix per Budget 5 aantal adverteerders per MediuMtype 6

First quintile

Second quintile

Third quintile

Fourth quintile

Fifth quintile

total

58.437.891

27.326.752

12.106.339

2.421.986

93.274

448.033

average media budget

12

25

57

204

7439

7.737

number of advertisers dailies

1,2

0,6

0,9

0,5

0,6

0,7%

Cinema

10,5

17,8

23,3

18,6

30,8

22,1%

sov

internet

2,7

2,9

5

4,8

4,9

4,1%

free sheets

3,9

5,2

4,8

5,1

5,2

4,9%

outdoor

5,7

8,3

5,2

8,2

15,5

8,6%

Magazines

4,9

6,8

9,5

9,4

5,9

7,3%

radio

6,8

11,6

11,3

14,9

12,9

11,5%

tv

64,4

56,8

39,9

38,3

24,2

40,8%

sov

First quintile

Second quintile

Third quintile

Fourth quintile

Fifth quintile

total

First quintile Second quintile Third quintile Fourth quintile Fifth quintile total

pluriMedia

Number of advertisers 12 25 57 204 7429 7.737

CineMa

Number of advertisers 2 4 8 21 116 151

SOV 23,1% 16,6% 19,7% 21,2% 19,4% 100%

dailies

Number of advertisers 9 18 48 238 3.943 4.256

SOV 20,4% 19,6% 20,0% 20,1% 19,9% 100%

free sheets

Number of advertisers 2 6 13 47 850 918

SOV 17,1% 23,1% 19,6% 20,2% 20,0% 100%

internet

Number of advertisers 6 12 30 75 936 1.059

SOV 21,0% 19,2% 19,6% 20,2% 20,0% 100%

MagaZines

Number of advertisers 8 28 81 255 2.783 3.155

SOV 20,8% 19,3% 19,9% 20,0% 20,0% 100%

outdoor

Number of advertisers 8 15 26 56 530 635

SOV 19,2% 20,7% 20,3% 19,9% 19,9% 100%

radio

Number of advertisers 11 22 42 101 1230 1406

SOV 20,4% 19,5% 20,0% 20,1% 20,0% 100%

tv

Number of advertisers 4 12 28 73 1.353 1470

SOV 19,3% 20,4% 20,1% 20,2% 20,0% 100%

Page 7: UBA media investeringen in Belgie 2010

12 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 13

De evolutie van de bruto-kosten van reclameruimte in België gedurende een periode van 5 jaar bedraagt 5,2 %* voor een economische inflatie van 11,3 %**. De jaarlijkse analyse van de UMA legt het verband tussen de evolutie per type media wat de bruto tarieven en de kosten/000 contacten betreft.

Een vergelijking tussen de voornaamste media en de algemene inflatie in België, afkomstig van de Algemene Directie Statistiek en Economische informatie** toont dat we sinds 2004 een veel snellere stijging van de in-flatie zien dan van de prijzen voor publicitaire ruimte in het algemeen. Tezelfdertijd brengt de druk op de kosten de adverteerders en hun media-agentschap tot intensieve onderhandelingen met de mediaregieën. De stijging van de kost/000 contacten is groter dan de stijging van de gemiddelde prijzen maar is beperkt tot 5 % in 5 jaar (tegenover 11 % voor de algemene inflatie). De kranten hebben de globale tendens afgeremd, de tijdschriften kenden daarentegen de grootste stijgingen.

*Evolutie van de prijzen van alle media aan courante prijzen (2004 = 100) : 3,4 % in 2009**Algemene inflatie in België (2004 = 100) : 11,3 % in 2009

index Bruto-kosten reClaMeruiMte in diverse Media7

Cinema

dailies

Magazines

radio

tv

total 5 Media

100

100

100

100

100

100

2004

103

94

105

101

94

96

2005

105

94

108

101

96

98

2006

109

97

108

112

99

101

2007

112

87

118

111

103

102

2008

119

90

131

113

105

105

2009

total 5 Media CineMa dailies MagaZines radio tv

2004 2005 2006 2007 2008 2009

131,3

118,5

112,6

105,2

90,3

100

105

110

115

120

125

130

135

95

90

85

Bron : UMA Bron : Comscore

MobileUit de Eurostat gegevens voor 2010 met betrekking tot het mobiel surfen blijkt dat in België ongeveer 4 % van de surfers beweert dit mobiel te doen. Hiermee scoort België ver onder het Europees gemiddelde dat volgens dezelfde bron op 8 % ligt. Koplopers zijn Luxemburg en Zweden met 20 % van de surfers die beweren dit de afgelopen 3 maanden ook mobiel gedaan te hebben.

MultitaskingUit een onderzoek van de EIAA (EIAA – Mediascope 2010) blijkt bijvoorbeeld dat 86 % van de TV-kijkers multitas-ken terwijl ze voor de buis zitten : ze lezen magazines, gebruiken het internet (via PC of gsm), lezen een dagblad of luisteren naar de radio. Dit multitasken zal een belangrijke impact hebben op de wijze waarop de consument media gebruikt en de efficiëntie ervan zal moeten worden gemeten.

digitalisering van de media en fragmentatie van het media-aanbodMet de voortschrijdende digitalisering observeren we niet alleen voor televisie, maar ook voor de andere media een toename van de fragmentatie van het aanbod en de herdefiniëring van het concurrentiële kader. Het komt er voor onze sector dan op aan om die studies te lanceren die niet langer uitgaan van de meting van media maar van media-merken.

transmediale meting van mediamerkenIn deze materie hebben de uitgevers van dagbladen een belangrijk initiatief genomen met de lancering van de NNS (National Newspublishers Survey), een studie waarin het bereik van kranten on- en offline gemeten wordt.

sociale mediaSociale netwerken spelen een steeds belangrijkere rol in het dagelijkse leven, vooral van de “internet natives”. Vol-gens Comscore waren er in 2010 op een gemiddelde dag 4.6 miljoen Belgen actief op een of ander sociaal netwerk. De sociale site nummer 1 is Facebook, gevolgd door Netlog. Maar sociale netwerken zijn meer dan Facebook & Netlog. Volgens Comscore werden er in 2010 in België niet minder dan 130 verschillende sociale websites bezocht. Het gemiddeld bezoek duurt in België ongeveer 12 minuten.

nieuwe Media evoluties8

Page 8: UBA media investeringen in Belgie 2010

14 | UBA ADVERTISER GUIDELINES JAARVERSLAG 2010 | 15

eConoMisChe indiCatoren9

Economic growth

Infl ation rate (consumer prices)

GDP (in billion Euro market prices)

Adspend (in million Euro gross prices)

GDP per inhabitant (in Euro)

Adspend per inhabitant (in Euro)

Consumer spending growth

Household savings (% of income)

Unemployment rate (% of working population)

+2,8%

+1,8%

318,19

2.863,85

30.271

272,45

+1,8%

15,8%

8,3%

+2,9%

+1,7%

334,95

3.088,69

31.645

291,81

+1,8%

16,2%

7,5%

+1,0%

+1,1%

344,68

3.164,42

32.348

296,98

+4,5%

16,6%

7,0%

-2,8%

-0,3%

338,85

3.170,72

31.580

295,50

-0,1%

19,5%

7,9%

+1,8%

+1,6%

350,33

3.466,43

32.416

320,75

+2,1%

17,5%

8,7%

2006BelgiuM 2007 2008 2009 2010*

(*) January 2011Bron : Federaal Planbureau / CIM MDB / OmnicomMediaGroup

Media-investeringen en BBp voor België en de europese landenDe media-investeringen van adverteerders vertegenwoordigen 0,99 % van het nationaal Bruto Binnenlands Pro-duct (BBP) in 2010.

De economische indicatoren waren sterk verzwakt in 2009 maar de cijfers van het Federaal Planbureau toonden in 2010 een positieve evolutie.

Population on 01/01/2010GDP = forecast 2010(*) Ad Spend = gross investments Cinema, Internet, Magazines, Newspapers, Outdoor, Radio and TelevisionBron : Eurostat/CIM MDB/Federaal Planbureau/OmnicomMediaGroup 2010

Country

Belgium

france

germany

italy

netherlands

spain

united kingdom

population(million)

10,8

64,7

81,8

60,3

16,6

46,0

62,0

gdp(billion eur)

351,91

1.947,85

2.497,60

1.548,32

585,73

1.051,33

1.700,67

gdp/capita(eur)

32.465

30.099

30.532

25.660

35.338

22.860

27.427

ad spend*(billion eur)

3,47

26,42

25,25

7,32

6,40

23,40

12,80

ad spend/capita(eur)

319,78

408,27

308,65

121,29

386,42

508,73

206,35

ad spend % gdp average 2005 – 10

0,92%

1,19%

0,91%

1,43%

1,01%

1,68%

0,73%

gdp growth ratio 2010 vs 2005

2,7%

1,5%

2,4%

1,7%

2,9%

2,0%

-0,9%

Bron : OmnicomMediaGroup

De gemiddelde groei van het BBP in % geanalyseerd per land - periode 2005 – 2010 - werd afgezet tegenover het gemiddelde percentage van het BBP dat de reclame-investeringen vertegenwoordigt. Bij een lage of negatieve groei van het BBP zullen ook de mediabestedingen dalen. Deze daling is echter minder uitgesproken dan de economische terugval (cfr UK). Bij een sterke economische groei gebeurt net het tegenover-gestelde : de economie groeit sneller dan de toename van het percentage mediabestedingen als percentage van het BBP (cfr Duitsland, België en Nederland en in mindere mate Frankrijk ). Italië en Spanje zijn de uitschieters. Voor deze 2 landen lijkt er geen correlatie te zijn, maar dat is wellicht te verklaren door het gebrek aan transpa-rantie van de meegedeelde media-investeringen.

uk

germany

italy

Belgium

spain

netherlands

france

0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0%-1,5% -1,0% -0,5%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

average gdp growth 2005 vs 2010 in %

ad spend % of gdp average 2005 - 2010

ad spends and economic growth correlation

Page 9: UBA media investeringen in Belgie 2010

www.ubabelgium.be

Antwerpselaan 2B-1853 Strombeek-Bever

T. +32 (0)2 260 05 79F. +32(0)2 260 05 70

Ver

antw

oord

elijk

e U

itge

ver :

Uni

e va

n B

elgi

sche

Adv

erte

erde

rs, C

hris

Van

Roe

y, A

ntw

erps

elaa

n 2

, 18

53

Str

ombe

ek-B

ever

, ww

w.u

babe

lgiu

m.b

e

Dat

um v

an p

ublic

atie

: ap

ril 2

01

1