Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012) ... 2009-2012, het Topsportactieplan Vlaanderen II...

download Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012) ... 2009-2012, het Topsportactieplan Vlaanderen II 2009-2012

of 117

  • date post

    29-Jun-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012) ... 2009-2012, het Topsportactieplan Vlaanderen II...

  • Topsportactieplan Vlaanderen II

    (2009-2012)

    Brussel, 30 september 2009

  • Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012)

    Inhoudsopgave

    30 september 2009 2

    INHOUDSOPGAVE

    Inleiding, Algemeen kader en fasering 3  Topsportactieplan Vlaanderen I 3  Strategische nota 2009-2012 3  Werkgroepen Topsportactieplan Vlaanderen II 4

    Hoofdstuk 1. Randvoorwaarden voor een performant Vlaams topsportbeleid 5  Financiële ondersteuning van de topsport door de Vlaamse overheid 5  Organisatie en structuur van het Vlaams topsportbeleid 5

    Vlaams Regeerakkoord 2009-2014 6

    Noodzaak van een overlegmodel en samenwerking tussen alle topsportactoren gezien de

    internationale organisatie van topsport 6

    Topsportbeleid binnen de Vlaamse topsportfederaties 7  Strategische keuze van te ondersteunen topsporttakken 8

    Topsporttakkenlijst in functie van Subsidies topsport 8

    Soorten decretale topsportsubsidies (Bloso begroting 2009) 9

    Vlaamse werkingsmiddelen voor Topsport 10

    Het gemeenschappelijke Project Be Gold 10

    Selectiecriteria voor international competities 11

    Hoofdstuk 2. Professionalisering van de topsportfederaties 12  Actiepunt 1. Pool van Toptrainers 12  Actiepunt 2. Pool van Jeugdtrainers Topsport 14  Actiepunt 3. Verhogen van de expertise/competentie van het trainingstechnisch,

    administratief en bestuurlijk kader van de topsportfederaties 15

    Systematische opleiding en uitdieping van de expertise van de trainers. 15

    Competentieverhoging van de coördinatoren Topsport en de sporttechnische coördinatoren 19

    Hoofdstuk 3. De topsportloopbaan 22  Actiepunt 4. Talentdetectie 23  Actiepunt 5. Topsport en leerplichtonderwijs: Talentontwikkeling in en/of buiten de

    topsportschool 25  Actiepunt 6. Topsport en hoger onderwijs : Bloso-topsportstudentenproject Hoger Onderwijs 32  Actiepunt 7. Tewerkstellingsprojecten Topsport 33

    Het Bloso-tewerkstellingsproject Topsport 33

    Tewerkstellingsprojecten van het departement CJSM 36  Actiepunt 8. Carrièrebegeleiding 39

    Hoofdstuk 4. Trainingsinfrastructuur Topsport 41  Actiepunt 9. Uitbouw van de Vlaamse trainingsinfrastructuur voor Topsport 41

    Hoofdstuk 5. Topsport en wetenschap 45  Actiepunt 10. Wetenschappelijke begeleiding en wetenschappelijk onderzoek inzake topsport 45

    Hoofdstuk 6. Organisatie van topsportevenementen 52  Actiepunt 11. Organisatie van topsportevenementen 52

    Hoofdstuk 7. Specifieke doelgroepen 56  Actiepunt 12. Olympische ploegsporten 56  Actiepunt 13. Paralympische sporten 62

    Hoofdstuk 8. Begroting Topsportactieplan Vlaanderen II (2009, 2010, 2011, 2012) 69

    Bijlagen 75  Bijlage 1: Topsportactieplan Vlaanderen I 75  Bijlage 2: Strategische nota Topsport 2009-2012 105  Bijlage 3: Samenstelling en vergaderingen Stuurgroep Topsport en werkgroepen

    Topsportactieplan Vlaanderen II 113

  • Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012)

    Inleiding, algemeen kader en fasering

    30 september 2009 3

    INLEIDING, ALGEMEEN KADER EN FASERING

    TOPSPORTACTIEPLAN VLAANDEREN I

    Op 6 april 2004 werd in opdracht van minister Keulen, het eerste Topsportactieplan

    Vlaanderen ooit opgesteld door de Stuurgroep Topsport. Het Topsportactieplan Vlaanderen I

    was gericht op de eerste fase (korte termijn) 2004 en de Olympiade 2005– 2008 (Beijing) en

    werd integraal opgenomen in de beleidsnota Sport 2004-2009 van minister Anciaux. In deze

    periode werd het Topsportactieplan Vlaanderen I nagenoeg volledig uitgevoerd, met ondermeer

    de nieuwe initiatieven Pool van Toptrainers, Pool van Jeugdtrainers Topsport en vernieuwde

    aandacht voor de Olympische ploegsporten en topsport voor gehandicapten. Bovendien werden

    bestaande initiatieven op vlak van de topsportscholen, loopbaanondersteunende projecten

    inzake tewerkstelling en de combinatie topsport en hoger onderwijs, alsook de begeleiding en

    ondersteuning van de Vlaamse topsportfederaties verder uitgebouwd. In september 2006 en

    januari 2008 werd de uitvoering van het Topsportactieplan Vlaanderen door de Stuurgroep

    Topsport geëvalueerd met het oog op een nieuw Topsportactieplan voor de Olympiade 2009-

    2012 (OS Londen).

    STRATEGISCHE NOTA 2009-2012

    De Stuurgroep Topsport (met nieuwe samenstelling volgens ministerieel besluit Anciaux van

    19 februari 2009) heeft in de periode februari tot april 2009 in opdracht van minister Anciaux

    een strategische nota opgesteld voor het Vlaams topsportbeleid 2009-2012, waarin een

    consensus werd bereikt over de missie, visie, strategische doelstellingen, de prestatiebepalende

    factoren en randvoorwaarden (integraal opgenomen in bijlage 2). De missie van het Vlaams

    topsportbeleid is om resultaten te behalen op internationale kampioenschappen in de erkende

    Vlaamse topsporttakken en/of ondersteunde sportdisciplines, en om een concurrentieel

    topsportklimaat in Vlaanderen te realiseren. De visie van het Vlaams topsportbeleid is om haar

    missie te realiseren door middel van het maximaal uitbouwen van de prestatiebepalende

    factoren waarop het beleid invloed kan uitoefenen. De strategische doelstellingen zijn (1) het

    maximaliseren van de topsportresultaten op Olympische Spelen, Paralympische Spelen,

    Wereldspelen, Wereldkampioenschappen en Europese kampioenschappen en (2) een

    verbetering van het topsportklimaat via de prestatiebepalende factoren professionalisering van

    de topsportfederaties, de topsportloopbaan, trainingsfaciliteiten en infrastructuur,

    sportwetenschappelijk onderzoek en begeleiding en de organisatie van nationale en

    internationale competities. Er worden 17 strategische subdoelstellingen geformuleerd

    gekoppeld aan de verschillende prestatiebepalende factoren. Deze worden per hoofdstuk en/of

    per actiepunt in het topsportactieplan vermeld. Als randvoorwaarden vermeldt de strategische

    nota de financiële ondersteuning van de topsport door de Vlaamse overheid, de organisatie en

    structuur van het topsportbeleid en de strategische keuze van te ondersteunen sporttakken.

  • Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012)

    Inleiding, algemeen kader en fasering

    30 september 2009 4

    WERKGROEPEN TOPSPORTACTIEPLAN VLAANDEREN II

    De Stuurgroep Topsport heeft op 14 mei 2009 de opdracht gegeven aan de Taskforce Topsport

    om tegen 27 augustus 2009, op basis van de strategische nota voor het Vlaams topsportbeleid

    2009-2012, het Topsportactieplan Vlaanderen II 2009-2012 op te stellen en voor te leggen

    aan de Stuurgroep Topsport (met nieuwe samenstelling volgens ministerieel besluit Anciaux

    van 22 juni 2009). In de periode juni tot augustus 2009 werd het Topsportactieplan Vlaanderen

    II door Bloso voorbereid in ruim overleg binnen volgende specifieke werkgroepen : “trainers”,

    “vorming kader en coaches”, topsportloopbaan”, “topsport en wetenschap”, “Olympische

    ploegsporten”, “topsport voor gehandicapten”, “infrastructuur topsport” en “organisatie van

    topsportevenementen”. (De samenstelling en werkzaamheden van deze werkgroepen zijn

    weergegeven in bijlage 3). Het Bloso nam het voorzitterschap en het secretariaat van elk van de

    werkgroepen waar, alsook de redactie van de deelteksten per werkgroep/actiepunt. Het

    inhoudelijk werk binnen de verschillende werkgroepen werd op 13 augustus 2009 afgerond en

    de eindredactie gebeurde vervolgens door de Taskforce Topsport.

    In elk hoofdstuk en/of actiepunt wordt de huidige stand van zaken weergegeven (evenals het

    bijhorende budget in de voorbije Olympiade en in 2009) en de te ondernemen actie door het

    Vlaams topsportbeleid. Aansluitend wordt telkens de situatie in drie succesrijke Westerse

    topsportnaties (Australië, Nederland en Groot-Brittannië) als internationaal referentiekader

    (benchmark) kort weergegeven, op basis van werkbezoeken aan deze landen en hun

    topsportinstanties in de voorbije Olympiade (2005-2008) en recente publicaties (ondermeer het

    rapport “Topsport in Nederland aan de algemene rekenkamer” van 23/9/2008, het “National

    high performance plan for olympic and paralympic sports in Australia” van het Australian

    Olympic Committee en het Australian Paralympic Committee van 28/2/2009 en het rapport

    “preparing for sporting success at the Londen 2012 Olympic and Paralympic Games and

    beyond” van het National Audit Office (Groot-Brittannië) van 20/3/2008).

    Tot slot wordt per hoofdstuk en/of actiepunt de budgettaire weerslag berekend voor de

    resterende jaren 2010, 2011 en 2012 van de lopende Olympiade (OS Londen). Een

    samenvatting van de budgettaire weerslag op de begrotingen 2009 t/m 2012 wordt nog eens

    afzonderlijk weergegeven in het hoofdstuk 8.

  • Topsportactieplan Vlaanderen II (2009-2012)

    Hoofdstuk 1. Randvoorwaarden voor een performant topsportbeleid

    30 september 2009 5

    HOOFDSTUK 1. RANDVOORWAARDEN VOOR EEN PERFORMANT

    VLAAMS TOPSPORTBELEID

    De strategische nota voor het Vlaams topsportbeleid 2009-2012 (zie hoger) vermeldt als

    randvoorwaarden de financiële ondersteuning van de