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    Qu es Calidad?Qu es Calidad?

    CALIDAD:Conjunto depropiedades y

    caractersticas de unproducto, proceso o

    servicio que le confieren

    su aptitud paraSatisfacer lasnecesidades

    establecidas o implcitas.

    http://images.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.espiacorreos.com/calidad.jpg&imgrefurl=http://www.espiacorreos.com/&h=353&w=350&sz=125&tbnid=EpUDR9Pg5YwkvM:&tbnh=116&tbnw=115&hl=es&start=3&prev=/images%3Fq%3DCALIDAD%26svnum%3D10%26hl%3Des%26lr%3Dhttp://images.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.espiacorreos.com/calidad.jpg&imgrefurl=http://www.espiacorreos.com/&h=353&w=350&sz=125&tbnid=EpUDR9Pg5YwkvM:&tbnh=116&tbnw=115&hl=es&start=3&prev=/images%3Fq%3DCALIDAD%26svnum%3D10%26hl%3Des%26lr%3D
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    estab ec das o p c tas

    Marco Legal de NTCGP 1000Marco Legal de NTCGP 1000

    LEY872

    de2003

    Art.1

    DECRETO4110de2004

    Por el cual se reglamenta laLey 872 de 2003 y se adoptala Norma Tcnica de Calidaden la Gestin Pblica NTCGP

    1000:2004, para losorganismos, entidades y

    agentes obligados.

    Por la cual se crea el sistema degestin de la calidad en la Rama

    Ejecutiva del Poder Pblico y en otrasentidades prestadoras de servicios

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    Principios de la gestin dePrincipios de la gestin decalidadcalidad

    MejoramientoContnuo

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    VOCABULARIOVOCABULARIONTCGP 1000:2004NTCGP 1000:2004

    Cliente:Cliente: organizacin o persona que recibe un producto.

    Proveedor:Proveedor: organizacin o persona que proporciona un producto.

    Parte interesada:Parte interesada: persona o grupo que tenga inters en el desempeo o xito de

    una organizacin.

    Proceso:Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las

    cuales transforman elementos de entrada en resultados.

    Producto:Producto: resultado de un Proceso (servicios, software, hardware, materiales

    procesados).

    Requisito:Requisito: necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria. Eficacia:Eficacia: extensin en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los

    resultados planificados.

    Eficiencia:Eficiencia: relacin entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

    Efectividad:Efectividad: medida del impacto de la gestin tanto en el logro de los resultados

    planificados, como en el manejo de los recursos utilizados y disponibles (IMPACTO)

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    ConformidadConformidad:: cumplimiento de un requisito.

    No conformidad:No conformidad: incumplimiento de un requisito.

    Satisfaccin del cliente:Satisfaccin del cliente: percepcin del cliente sobre el grado en que se

    han cumplido sus requisitos.

    Mejora continua:Mejora continua: actividad recurrente para aumentar la capacidad decumplir con los requisitos.

    Procedimiento:Procedimiento: forma especificada para llevar a cabo una actividad o un

    proceso.

    Manual de Calidad:Manual de Calidad: documento que especifica el sistema de gestin de lacalidad de una organizacin.

    Registro:Registro: documento que presenta resultados obtenidos o proporciona

    evidencia de actividades desempeadas.

    TrazabilidadTrazabilidad:: capacidad para seguir la historia, la aplicacin o localizacinde todo aquello que est bajo consideracin.

    VOCABULARIOVOCABULARIONTCGP 1000:2004NTCGP 1000:2004

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    Qu es un Modelo IntegradoQu es un Modelo Integradopara la mejora continua?para la mejora continua?

    Es un sistema de administracin yestilo de trabajo cuya metodologay atributos permiten incrementar la

    satisfaccin del cliente, laidoneidad, transparencia yeficiencia personal y

    organizacional mediante laaplicacin del Ciclo PHVA

    (Planear, Hacer, Verificar y Actuar),generando una cultura orientada a

    la calidad, oportunidad y laexcelencia en el servicio

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    Ciclo PHVACiclo PHVA

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    BENEFICIOS

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    AUDITORIADE

    CALIDAD

    Proceso sistemtico,independiente ydocumentado paraobtener evidencias de laauditoria y evaluarlas demanera objetiva con el fin

    de determinar laextensin en que secumplen los criterios de laauditoria

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    LOS TERMINOS RELATIVOS ALOS TERMINOS RELATIVOS ALA AUDITORIALA AUDITORIA

    HALLAZGOS DELA AUDITORIA

    CRITERIOS DEAUDITORIA

    EVIDENCIA DE

    AUDITORIA

    AUDITORIA

    EQUIPO AUDITOR

    AUDITADO

    CLIENTE DELA AUDITORIA

    CONCLUSIONES DE

    LA AUDITORIA

    PROGRAMADE AUDITORIA

    AUDITOR

    EXPERTO TCNICO

    COMPETENCIA

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    REQUISITOS

    DISPOSICIONES

    ACTIVIDADESRESULTADOS

    SISTEMA

    PROCESO

    PRODUCTO

    LOS TIPOS DE AUDITORIALOS TIPOS DE AUDITORIA

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    Determina que y porqu Define quin, cmo Recibe el informe Seala las acciones de

    seguimiento

    Comunica y aclara requisitosDesarrolla PHVA / AUDITORIASDocumenta e informaMantiene confidencialidad

    Informa qu, cundo,cmo y quin

    Asigna recursos Determina e inicia las

    acciones correctivas

    LOS ACTORES DE LALOS ACTORES DE LAAUDITORIAAUDITORIA

    AUDITO

    R

    CLIENTE

    AUDITADO

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    ACTIVIDADPOR AUDITAR

    E F A M ME F A M M

    4455667788

    XX

    X

    X X

    Estado (B,RM)

    Importancia(A,M,B)

    Otras auditoras

    INDEPENDIENTE

    Registrarresultados

    verificacinAPLICACIN

    YEFICACIA DE

    ACCIONESCORRECTIVAS

    ACCIONES

    CORRECTIVASRegistrarresultados

    auditora

    LOS REQUISITOS DE LALOS REQUISITOS DE LAAUDITORIAAUDITORIA

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    EL PROCEDIMIENTO DEEL PROCEDIMIENTO DEAUDITORIAAUDITORIA

    No conformidades?

    No

    Si

    Inicio de laauditora

    Revisin de

    documentos

    Preparar de la

    auditora

    Realizar la

    auditora

    Gestin del

    Informe de la

    auditora

    Finalizar

    auditora

    Realizar

    auditoras de

    seguimiento

    Adecuados?

    Si

    No

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    LA DOCUMENTACIN DE LOSLA DOCUMENTACIN DE LOSSISTEMAS DE GESTINSISTEMAS DE GESTIN

    DOCUMENTOS

    MANUALDE

    CALIDAD

    Manuales

    Proporcionan Informacin

    coherente Interna y Externa

    Planes

    Describen

    aplicacin

    Especificaciones

    Establecen

    requisitos

    Guias

    Establecenrecomendaciones

    Instruccionesde trabajoPlanosProcedimientos

    Proporcionan informacin

    sobre como efectuar las

    actividades y procesos

    Proporcionan evidencia

    objetiva

    Registros

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    LA ACTITUD DE LOS AUDITADOSLA ACTITUD DE LOS AUDITADOS

    Puntualidad y cumplimiento de lasfechas y horarios establecidos.

    Conocer los documentos del ModeloIntegrado de Gestin

    Escuchar atentamente las preguntas delos auditores.

    Proporcionar la informacin y evidenciasolicitada.

    Demostrar respetopor los auditores